医院财务分析论文范例6篇

医院财务分析论文

医院财务分析论文范文1

关键词:会计;统计;医院财务管理;结合

一、引言

医院的财务管理工作属于医院经济工作的重要内容,医院财务管理工作的目标是保证医院正常运转的情况下社会效益与经济效益的最大化。会计与统计工作是企业财务管理工作的两个重要的组成部分,随着医疗体制改革的不断深化和各大医院财务管理信息系统的构建,医院的财务管理工作中会计工作和统计工作的结合也越来越紧密。本文从会计与统计在财务管理工作上的关系出发,然后进一步说明了会计与统计在医院财务管理工作上结合的作用,最后提出了一些结合医院财务管理工作的措施。

二、会计与统计在医院财务管理工作中的相互应用

1.统计方法在医院财务领域中的运用

统计学作为一种数量计算与分析的方法现已广泛的运用于医院的会计核算的各种环节中。首先,从医院财务管理部门整理会计资料的过程来看,就需要运用统计学的数量管理方法。比如,医院财务会计中存货计量的平均移动法的原理就是统计学的平均数原理。其次,从医院财务管理部门分析财务信息的方法来看也需要用到很多统计学的分析方法,比如,以统计指数为基础的因素分析法,连环替代法。再次,随着各医院单位经营管理的日益精细,需要从会计分析提供对市场的预测和企业行为的决策,从而建立了以统计学为基础的“管理会计”,通过对会计数据的分析为医院提供生产经营上的决策。比如,采用统计学中的趋势分析预测模型进行销售预测与成本预测等。

2.会计方法在医院统计领域中的应用

会计学反映的是微观计量行为,主要对医院的资金运转、流动情况进行反映,采用的是复式记账的方式,从各方面反映和记录医院的财务状况与经营成果。企事业单位财务管理的统计工作中,也有许多指标要从会计工作中获得。比如,医院统计核算体系中的资产负债核算,流动资金核算都采用了大量会计符号与会计平衡式,在这里统计核算的方法也都是采用了会计的复式记账的原理。另外,我国很多医院在部门统计中,也有很多指标需要从会计核算中获取。

3.会计与统计在医院财务管理上结合的作用

(1)会计和统计的有机结合是今后医院医药分离的核算基础

根据我国医疗体制改革的要求,在对药品进行统计分类时,必须把药品的收入与其相应的支出情况单独列出,而相应的在进行会计核算时,也应根据这些要求把药品的收入与支出情况分别从医疗收入和支出中进行分列。

(2)会计和统计的有机结合是进一步完善医保制度的保障

根据我国医疗保障制度的有关要求,在财务管理工作要对各类医保病人的门急诊、病房医疗收入的报表统计并单独列出,从而进一步分析各类医保病人的治疗质量与产生的医疗费用情况。在相应的会计处理上,也要把各类型医保病人在就医过程产生各类费用进行单独核算。

(3)会计和统计的有机结合是医院有效开展日常财务工作的保证

医院日常财务管理工作包括病人门急诊次数核算、医生工作量核算、医院各项成本开支,药品收入,病人各项医疗费的核算都需要通过统计的方法进行,而这种统计的核算要采用会计复式记账的方式进行,医院采用的核算计量原则,是统计与会计核算都实行权责发生制的核算原则。三、会计与统计在医院财务管理上结合的措施

1.改变医院部门设置,调整统会工作人员的工作职能

医院财务管理上要有效的结合会计与统计工作,首先要对部门设置上进行改变,应把专门从事统计工作的人员归入财务部门,这样使其在工作中自然的与后面的会计工作结合起来,另外管理人员也要把对统计工作人员和会计核算人员的工作职能进行调整,使统计工作人员和会计核算人员都承担一部分会计核算或统计工作。

2.进一步提高医院会计与统计工作人员的业务素质

为了确保医院财务管理会计与统计的有效结合,要进一步提高医院财务管理部门会计工作人员和统计工作人员的业务素质,要结合医院财务管理实际需要,对于专门从事统计工作的人员要增强其会计方面的专业知识,使其掌握运用会计记账的方法,对于专门从事会计工作的人员,要提高其统计分析能力,从而提高他们的工作效率。

四、完善医院的管理会计信息系统

管理会计信息系统作为一种统计与会计有机结合的信息资源的处理和分析系统,对于医院信息资源的收集与分析利用具有重要的作用。要想进一步结合医院财务管理中的统计与会计工作,就必须尽快建立健全医院财务管理会计信息系统,通过此系统对医院内外部各种信息进行统计与会计核算处理,从而加强医院的事务预测、财务分析和控制功能。

五、结语

总而言之,医院财务管理工作中会计和统计的有机的结合对于医院财务管理的具有非常重要的作用,随着我国市场经济的不断发展,科学技术的不断进步,医疗体制改革的不断深化,医院财务管理工作中会计与统计的结合也将日趋紧密。笔者深信,通过政府、医院以及相关财务管理部门的努力,医院财务管理部门会计统计核算一体化的工作也将开辟新的局面。

参考文献:

[1]财政部统计评价司.企业效绩评价工作指南[M].北京:经济科学出版社,2002,16-19.

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1.1会计核算分析与整合数据信息的要求

1.1.1现金流量表的数据对医院的经济管理决策尤为重要,医院到底有多少可利用的现金流、资金周转如何,都不能靠一个大概数来衡量。

1.1.2每个月的银行对账调节表得需要系统自动作出,可直接导入银行对账单,解决冗繁的手工录入业务;解决过去没有的支票管理,能自动核销领用的支票,并和凭证关联,日后能随时查询。

1.1.3往来款项也要解决自动或手动帐务冲账核销及对账业务,随时统计查阅工程款项、科研课题、供应商等其他往来。

1.1.4要求能提供出跨年度的院长综合分析查询数据:包括报表、指标分析数据、现金流量数据等。

1.2成本核算分析管理与整合数据信息的要求

1.2.1财务人员在录入凭单时将直接费用可以导入成本软件中,既达到会计成本一体化,核算数据的一致性,又可以使录凭单和成本核算用一个人,节省一名会计人员手工重复录入凭单,提高工作效率。

1.2.2解决自动产生科室收入支出结余汇总报表,使各科主任对本科室全成本情况一目了然,将各时期的成本进行对比,有成本差异时系统能提出预警关注,便于科室主任护长随时掌握控制支出。

1.2.3解决用各种指标对全院各科室盈利情况的综合分析评价,反映成本构成情况及影响,自动以各种图表进行直观分析。

1.2.4在科室全成本核算的基础上,提出绩效成本考核,让各科主任清楚了解哪些成本数据进入绩效,哪些不进入。

1.2.5医院成本核算模块之间互相联系可整体运行,也可单模块独立运行,成本核算软件中借鉴成熟财务软件理念,按照财务制度建立流程,模块涵盖医院所有科室,包括职能部门,真正体现信息化的统一。相关数据都有单据留存,便于查询自动出表。

2医院目前的信息系统存在的问题势必要求与数据整合信息有相关性

2.1由于医院系统的开发商不同,数据来源复杂,财务、业务数据无法实现一体化,医院内部信息孤岛现象较普遍,大量数据积沉,无法得到有效利用。

2.2成本核算、绩效考核还处于用手工或电子表格计算的阶段,数据来源缺少科学依据,个人考核的成绩主观性强。

2.3并存多种信息系统,它们各自产生的营运数据各不相同,不仅是数据格式不同,而且软件和硬件平台也不同。

医改正在进行,要求建立科学合理的医药价格形成机制,规范医疗服务价格管理。不同级别的医疗机构和医生提供的服务,实行分级定价。规范公立医疗机构收费项目和标准,研究探索按病种收费等收费方式改革。建立医用设备仪器价格监测、检查治疗服务成本监审及其价格定期调整制度。完善支付制度,积极探索实行按人头付费、总额预付等方式。这些医改政策都要求必须有准确的成本核算数据作为依据。为了提高医院整体财务管理水平、加强医院的经济管理,为医院提供更为准确的决策分析数据,适应医改要求,必须有一套有效的方法和系统来高效快捷地进行财务核算数据分析处理和预测,使财务人员及时了解和掌握财务核算数据,使院长和各科主任了解本科室的收支情况。着手进行财务会计软件和成本核算软件“一体化”,逐步实现财务管理数据无缝对接。

3信息数据整合后,真正意义上达到财务管理信息化的目的

医院信息系统的运行,可以帮助医院管理者及时了解医院财务运行的情况,开展一些在以往的传统管理中不能或难于实现的工作,实现医院管理的宏观目标。这也是医院财务应用信息管理的最主要目的。充分体现医疗管理和经济管理两个方面的功能。例如:

3.1通过各项信息的无纸传递和在诊疗活动中发生地开支进行计价,解决病人医疗费的漏收问题。

3.2通过统一管理医院各项收费标准和调价执行时间,可以防止收费工作差错引起的医疗费用的错收和漏收。

3.3通过对医院各级药库、药房及药柜的管理,可以达到降低库存,实现合理进药和最低的库存资金占用;对药品收入、库存实行财务信息监督管理,提出财务要求核对数据报表,以保证全院药品收入核销、库存盘点及时准确。

3.4通过提供医院的收入/支出情况,可以完成对医院科室成本和效益的分析工作。

建立实用共享的医药卫生信息系统。大力推进医药卫生信息化建设。

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医院会计制度建立,是为了将医院的会计核算科学化与规范化,确保会计核算信息的完整性与真实性,依据相关的中国会计法规、相关国际会计法律规定以及事业单位的会计规章制度而成立的,此制度的制定,是为了满足我国国境内各相能够独立进行会计核算的公立医院机构、社会团体组织、企业事业单位及其他组织的非盈利性医院的财务核算。新《医院会计制度》于2012年1月1日正式发行实施。新医院会计制度与老板会计制度想比,改变了其中某些项目的内容,比如医院的固定资产项目、成本管理项目、基建会计项目、预算管理项目、医疗收入项目以及财政资金核算项目等项目内容。对老版制度以及医院制度中的不足之处进行相应的补充,以改善其存在的问题。新会计制度,其特点是凸显公立医院组织的公益特点,并加强了医院的成本核算与收支管理,并对某些方面进行了重要创新,比如对于医疗药品的收支核算、财务报告与会计科目的体系、医疗成本的归集核算体系、医院财务报表注册会计师审核等方面。此外,新制度还对科教收支、医疗收入确认以及计提医疗风险基金等内容实施了规范,并整理与完善了科教体系核算的内容。所以,新《医院会计制度》对医院财务、会计制度改革起了巨大的推动作用,在一定的程度上指引了我国医院会计制度改革的发展方向。

二、新老《医院会计制度》主要变化及特点

(一)主要变化的资产类科目项(1)“坏账准备”科目增加改变坏账准备计提范围、允许多个方法计提坏账准备、明确了坏账准备的计算公式、定义其核销条件。(2)增加了“预付账款”科目,并对其过程中出现的坏账痕迹进行核算,将其转入其他应收款项后,然后依据相关规定来处理。(3)对于“应收医疗款”科目,对其增加医疗保险机构结算的相关处理规定。(4“)其他应收款”增加应长期投资利息利润核算内容。(5)扩大“库存物资”科目的核算范围,并使药品的核算,由依靠售价来核算变为依靠进价来核算,且取消了药品进销差价。(6“)固定资产”明确了固定资产的价值标准和使用年限。

(二)负债类科目变化(1)新增设“应缴款项”项目,并对其需要上缴的国有资产处置收入实施核算。(2)增设“应缴税费”科目。(3)在职工薪酬项目上增设“应付福利费”。(4)新增加“应付票据”项目,增加核算带息票据应在会计期末或者票据到期时计算应付利息。(5)增加“应付社会保障费”核算范围。(6)缩小“其他应付费”科目的核算范围。(7“)长期借款”科目的借款利息处理更明确。

三、新医院会计制度在医院财务分析中的作用

新《医院会计制度》体现了时代的发展对各项规章制度的不断制定和更新的需求,更是医院财务会计体系的一次重大变革的体现。与旧医院制度比较,新会计制度充分展现了公立医院公益性的特性,符合了社会主义市场经济的要求,通过成本核算,及时和客观地将医院成本的亏盈情况反应出来。此外,新制度对提升职工的节省降耗观念、通过降低成本使得医院建立优质地服务观念、推行低耗可持续发展的服务以便使得人民群众分享最优质价廉的医疗服务等方面有着重要的意义,为医院成本预测打下了良好的基础。新制度的实施,反映出医院与企业会计准则并轨的趋势,使得信息更能被理解,通用性得到强化。新《医院会计制度》对医院财务分析具有重要意义,主要作用包括了以下内容:

(一)科学确定了收支的分类和规范化了收支的核算管理在新会计制度中明确表示,应该依据“收入按来源、支出按用途”的划分标准,对医院收支分配实行正确且合理得调整,按照业务活动的相关要求,使其收支单独核算方式能够合理分类。这些规范要求,不仅将医院公益的性质与其业务特点凸显出来了,还对医院的各项收支核算与管理实行了相关的规范。

(二)加强了预算约束和管理力度在新制度里,将医院的全部收支全归入预算管理,此种方法,能够调动职工的工作主动性与积极性,可以为医院个部门在实施相关的成本考核责任制时,为其做好相关的前期工作。通过将成本核算具体落实到医院的各个科室的相关部门,使部门得管理效益以及工资发放制度与成本核算相联系起来,才能确保各部门科室在实行预算时,保持其预算工作的严肃性,以促使医院的运营规范化。

(三)提升了对成本的核算与控制力度在新制度里已经确切的提到,应加强控制与核算成本的力度,而且应该对医疗服务成本定期核算,使用科学考评方法,评价医疗的服务效率。新制度的实施,可以使医院加强自身管理,并且为其全面提高控制水平和成本核算水平提供有效的支持,也为以后制定合理的医疗服务价格,提供了非常好的支持条件。

(四)加强资产管理和财务风险的防范在新制度里,对其资产负债状况进行了规定,明确其反应的信息应该具备真实性与全面性,使其医院筹资行为与投资等行为能够依靠此依据,作出合理的安排。

(五)改进完善会计科目和财务报告体系新制度对科目体系实施了全面的整理与改善,并对其核算内容更全面与充实。新增设现金流量资金表、财政资助补贴情况表,改进了各个报表的项目以及排列方式,提供了说明和参照格式,为财务会计工作提供了极大地方便。

四、结束语

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关键词:医院;财务管理;管理会计;作用;强化

在我国医疗水平不断进步的背景下,医院财务管理工作的重要性也逐年升高,让管理会计在医院财务管理中充分的起到应有的作用,能够很好的推动医院健康、稳步的发展。管理会计从1950年出现起发展至今,长时间的历史实践证明了其在财务管理上的重要地位。管理会计的管理模式多样且多变,管理会计在医院财务管理工作中的应用能够控制医院的运营成本、提升医院的核心竞争力、促进医院的可持续发展。因此研究如何加强医院财务管理中管理会计的作用对于医院的发展和效益来说有着重要意义。

一、简析医院财务管理会计

1.医院财务管理会计的优势

医院财务管理会计是管理会计的衍生产物之一,医院管理会计在具备管理会计要素的基础上,糅合了医院的管理特点,因此医院管理会计在医院财务管理的应用上有着其独到的优势。从两方面分析,在性质上,医院管理会计属于内部会计,其工作主要针对的是医院内部的运营和管理,帮助医院内部对医院的运营采取合理的决策和调控。在工作内容上,医院管理会计主要是针对医院未来的运营和发展,管理会计更侧重于经营管理,在实际的财务管理过程中,管理会计能够有效的调控医院的运营、预测医院的发展趋势,其中管理会计对医院发展趋势的预测是工作重心,调控医院的运营现状其根本目的还是为了让医院获得更好的发展。鉴于医院管理会计本身的存在意义是对医院的财务进行管理,所以医院管理会计并不会十分受限于国际会计要求的相关规章制度,其管理方式十分多样和多变。不仅如此,医院管理会计相对于其他的财务管理岗位来说,能够更好的激发管理人员的工作热情和责任心,从而帮助医院更好的进行管理工作。

2.医院财务管理会计的工作内容

上文说到,医院管理会计能够有效的调控医院的运营、预测医院的发展趋势。详细来说,管理会计能够针对现在的财务管理情况采取科学的管理方式,让医院的经营更加稳定、降低医院的运营成本、帮助医院获取更多的经济效益;管理会计同时可以充分的结合现有的医院财务资料对医院的未来发展趋势进行预测,为医院决策层提供有参考价值的信息,稳固医院的长久发展。除此之外,医院管理会计还可以对医院过去的财务管理状况进行分析和资料整合,进一步帮助医院采取最科学有效的决策。

二、医院财务管理中管理会计的作用意义

上文对医院管理会计进行了简析,了解了管理会计在医院财务管理中的优势及其工作内容,但要想进一步加强医院财务管理水平,还需要对管理会计在财务管理中的作用有彻底的掌握。

1.提升医院财务预算水平

在我国当前的医院财务管理制度中存在对管理的重视程度较低的现象,医院领导层将财务预算工作交由医院财务部门处理,这就导致了医院财务预算和实际操作存在出入的问题。管理会计在医院财务管理中的应用,能够充分的结合医院的运营状况进行医院财务预算,在进行财务预算的过程中,管理会计不仅整体上对医院的财务进行了预算,而且还单独的对财务管理工作进行了评估。管理会计在医院财务管理中能够很好的分析医院的运营状况和财务状况,很大程度上提升了医院财务预算的水平。

2.使医院的决策和规划更科学

医院管理会计能够充分的结合医院的实际运营状况,并以此为基础选择最合适的管理方式,与此同时还可以预测医院的发展和运营趋势,为医院的运营和发展决策提供重要的参考依据。管理会计在开展医院财务预算工作的过程中,借助部门责任预算,确定最合适的医院的运营方向,并以此为标准带动医院健康良好的运营。在对医院发展进行预测的过程中,管理会计在线性回归的理论基础上科学的预测医院未来的运营发展情况,使医院的决策和规划更科学。

3.加强医院经营调控

在进行医院经营管理的时候难免会出现各种大大小小的问题,而管理会计在医院的管理中能以成本控制、效益重心作为理论基础,充分的结合医院实际运营过程中出现的种种问题,采取最适合的策略对问题进行修复和完善,从而在最大程度上满足医院的运营标准。同时管理会计还可以分析医院各单位的经济收益,找到医院各单位的经济效益临界值和单位运营成本标准,并随时对实际的运营情况进行数据分析,在第一时间对运营问题做出调控,从而在最大程度上保障医院的经济效益。

4.完善医院员工考核评价制度

随着时代的发展,当今企业中员工的考核评价是不容忽视的重要环节。对于医院财务管理来说,对员工进行客观合理的考核评价,对于提升员工的工作热情和工作责任心来说有着重要作用,同时还可以保证在管理过程中管理工作可以明确的划分到每一位管理人员身上,促进医院良好的发展。管理会计对于员工的考核评价来说,借助管理会计中成本效益理论对员工进行考核评价,能够完善员工的考核评价制度。

三、医院财务管理中管理会计应用的不足

1.医院对管理会计的重视程度低

在我国目前的大部分医院中,医院领导层对于管理会计重视程度低的问题屡见不鲜。大部分医院在财务人员上只有财务理论水平、尽职尽责、不非法乱纪的标准,对于管理会计理论却没有做出相应的要求。尽管我国目前有大量的大型企业在财务管理中引进了管理会计理论,但是我国的医院对于管理会计的重视程度却迟迟没有提高,管理会计理论始终没有成为医院财务人员的重要理论基础之一。

2.医院财务管理会计的综合素质不高

我国现阶段的医院管理已经属于企业化管理,而既然是企业化管理,其重要的管理依据是规章制度。而我国目前的医院财务管理人员或多或少都存在工作积极性不高、责任心不强、综合素质较低等问题,医院财务人员的制度约束性尚有待提高。同时在目前的医院财务管理工作中,就成本核算而言,存在忽略工作成本,成本分配不合理,质量管理和成本核算脱节的现象,对医院运营成本的控制造成了很大的不良影响。

3.医院财务管理得不到进步

目前我国的医院财务管理人员的工作内容只局限于记账、核算和报账当中,对医院运营财务状况的分析和管理无人问津,财务报表等财务资料不能发挥其应有的价值,导致大量的财务信息成为摆设。这样的医院财务管理模式让财务管理仅仅局限于基本的财务工作,没有起到在医院经营上的作用。

四、医院财务管理中管理会计作用的强化

在目前的社会状况下,医院对于管理会计强化的举动是非常有必要的。管理会计能否受到重视并且充分的运用在医院的管理中对整个医院发展的意义不容小视。所以,加大管理会计的运用力度刻不容缓。

1.加强医院对管理会计的重视程度

在《会计法》中有这样一条规定:一个单位的负责人需要对该单位的所有会计工作以及其中涉及到的所有相关资料负责,负责的内容也包括会计资料的真实性以及完整性。这样一来,单位负责人必须非常熟悉会计法规,这样医院主要领导层对于管理会计的认识程度也会有所增强。

2.提升医院财务管理会计的综合素质

除了要增强领导对管理会计的认识,还必须要提高医院对财会人员素质的重视。具体做法可以通过教育培训的方式,令有经验的会计人员来传授相关知识,令会计团队能够拥有更加扎实的理论基础,从而具备更高的管理会计能力,促进医院的管理会计发展。

3.改变医院财务管理会计应用模式

传统的财务会计管理模式显然不能完全满足发展速度十分快的医院管理模式,因此需要做出一定的改善。可以尝试将“报账型模式”转变成“经营管理型模式”,这样一来可以有效的建立起医院运用管理会计的组织框架。与此同时,应将管理会计归纳于我国财务管理体系当中,这样一来管理会计才能更好的运用在医院的管理当中。

4.明确划分医院财务管理会计职责

我国的医院目前管理会计工作的概念过于模糊,因此需要注重管理会计的细化工作。通过建立新型的管理模式,将医院与企业类比,建立起一种企业化管理的模式。具体内容大致为构建成本状态并且对其进行分类、分析并且保证收入与支出保持平衡,在医院的管理经营方面做好决定工作、确定投资方向与具体做法、将预算控制在科学合理的范围内。以上的这些工作在进行前一定要建立好相关制度,并且严格按照制度进行工作。另外,在实际工作中如果出现任何变动或是发现制度有不合理的地方,务必在第一时间举行管理层会议,讨论与修改从而获得更加符合医院现状的制度。不仅如此,还可以利用信息化技术建立医院财务管理系统,让信息和资料能够实现最快最精准的传达,保障管理会计在医院财务管理中的有效实施。

五、结语

在我国医疗水平不断进步的背景下,医院财务管理的重要性越来越明显,因此让管理会计在医院财务管理中充分的起到应有的作用,能够推动医院健康、稳步的发展。但是在我国目前管理会计在医院财务管理的应用中,还存在包括中医院对管理会计的重视程度低、财务管理会计的综合素质不高、财务管理得不到进步等问题,针对这些问题可以采取加强医院对管理会计的重视程度、提升医院财务管理会计的综合素质、改变医院财务管理会计应用模式、明确划分医院财务管理会计职责等措施。实现有效控制医院的运营成本、提升医院的核心竞争力、促进医院的可持续发展。

参考文献

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[2]潘珺.管理会计在医院财务管理中的应用探讨[J].会计师,2014,(24):48-49.

[3]娄琛,李洁.医院财务管理中管理会计的应用分析[J].中国乡镇企业会计,2015,(9):106-107.

[4]李丽敏.管理会计在医院财务管理中的应用探究[J].行政事业资产与财务,2012,(14):140,142.

[5]岳昆.浅谈管理会计在医院财务管理中的作用[J].中国外资,2012,(13):153.

医院财务分析论文范文5

本文围绕医院财务报表的分析方式及医院财务报表分析过程中的主要指标两个方面展开讨论,对医院财务报表分析的方式和方法进行了分析,并提出了一些理论建议。

关键词:

财务报表;指标;分析

一、医院财务报表的分析方式

医院财务报表的分析通常来说是依据医院财务报表,并通过相应的财务分析方式来对医院的综合运营活动及财务状况进行评价和分析。结合目前我国医院财务制度方面的相关政策与规定,医院所运用的财务报表通常由以下几种类型构成,分别为医院资产负债明细表、医院收支总账、医院医疗项目收支明细表、医院药品项目收支明细表、医院基金状态管理表。其中,医院资产负债明细表、医院收支总账、医院医疗项目收支明细表、医院药品项目收支明细表是医院使用频率最高的财务报表类型,同时也是医院开展财务分析工作的重要依据。一般情况下,医院财务分析方式有以下几种:一是比较分析法,这种分析方法的目的在于明确医院各种不同财务信息之间的关系和区别,分析结果可为接下来的工作提供引导作用。这种方法可以通过医院财务报表实际数据与预算数据之间的比较来实现,也可以通过往期财务数据之间的对比来实现,还可以体现为同水平医院之间财务数据的对比;二是趋势分析法,趋势分析法的作用在于监测医院财务经营状况及绩效的实时变化及变化原因,为医院预测工作提供明确的方向。

在趋势分析中使用的数据形式是多样化的,可以是简单的绝对值,也可以是百分率,这种分析方式通常在医院预算中使用较多;三是比率分析法,比率分析法通过对医院各项经济指标的比率进行计算,从而获取个体差异的一种比较分析法。比率分析法要把用于比较的财务数据在比值计算方法的帮助下得出相对数,对比率进行比较,在比较过程中得出差异及产生差异的原因,它的优势在于可以消除医院规模程度对于分析结果的影响,在横向对比过程中产生的数据更具真实性,在目前我国医院财务分析过程中算是一种常用的分析方式。医院债务偿还能力及利益获取能力的分析需要通过一些财务指标来体现,常见的医院财务分析指标如下:

二、医院财务报表分析过程中的主要指标

(一)流动比率流动比率等于医院流动资金总数除以流动负债总数,该指标用来反应医院对于所欠债务的短期偿还能力。现金、存款、预收医疗款及库存药物及医疗物品等几方面形成了医院流动性资产,因此预收医疗款及药品库存的周转速率对流动比率的大小有着直接的影响。预收医疗款及药物库存的周转速度越快,医院的流动比率也相应越高。因此预收医疗款及药品库存的周转率同时也可以反映出医院在短时间内的债务偿还能力。但流动比率并不是越高越好,因为预算医疗款及药品库存等项目都是一些提现能力较弱的资产项目,所产生的盈利也较低,通常来说医院的流动比例控制在200%左右最为恰当。

(二)速动比率速动比率=(流动资产总数-库存医疗总量-库存药品总量)/流动负债总数,它是在排除变现速度缓慢的因素之后反映医院短时间内债务偿还能力的主要指标之一,速动比率这一指标将库存物资及药品等变现缓慢的资产项目进行了剔除,因此所反映的医院债务偿还能力更加真实,通常来说速动比率控制在100%左右是最为恰当的,速动比率越靠近100%,则说明医院具备越强的债务偿还能力。

(三)预收医疗款周转率预收医疗款周转率=(医疗收入总额+药品收入总额)/平均预收医疗款总额,这里的平均预收医疗款总额指的是医院年初所统计的预收医疗款及年末所统计的预收医疗款两者间的平均值,这一指标可以有效地反映医院的医疗款周转速度,医院的预收医疗款周转率与医院预收医疗款项的回收速度成正比,两者同时减少或增加。由于预收医疗款是医院资金来源中的大头项目,因此医院必须控制好预收医疗款周转率这一指标,确保医院财务工作的正常运行,应通过各种手段来提高医院的预收医疗款周转率。

(四)药物周转率药物周转率=药品营销成本除以库存药品的平均成本,这里所说的库存药品的平均成本是指医院年初所统计的药品库存成本与年末所统计的药品库存成本两者之间的平均值。该指标可以有效、准确地反映药品在医院内部的周转速度,在医院中,药品是仅次于预收医疗款之外所占资金比例最高的一项资产,因此药品周转率与预收医疗款周转率具有相同的性质,都有医院资金流动性成正比,同时也与医院的财务风险成反比。

(五)资产负债率资产负债率=(负债总数/资产总数)*100%,医院资产负债率可以充分地反映医院面临财务风险的大小,该指标具体反映的内容是医院负债总额与医院资产总额之间的关系,无论对于哪一家医院来说,其资产总额的多少可以决定债务偿还能力的高低,该指标所体现的是医院的债务偿还能力,负债率越高则代表医院将要面临的财务风险也越高。

(六)业务净收入利率业务净收入利率=收支结余/(医疗收入+药品收入)×100%,该指标所体现的是所有业务为医院所创造的净效益,能充分反应医院的利益获取能力,该指标与医院的利益获取能力呈正比,业务净收入利率越高,则代表医院具有越高的利益获取能力。在这里需要注意的是,若想评价医院的获利能力,并不是仅仅通过关注医院医疗收入及药物收入就能轻松实现的,更多地应关注医院加的医疗药品收入为医院增加的额外收入。

(七)资产净利率资产净利率=收支结余/平均资产总额,资产净利率是用来揭示医院对持有资产使用效率的重要指标,资产净利率与医院资产使用效率之间呈现正比关系,资产净利率越高的医院,则说明该医院对于持有资产的使用率越高,获取效益的能力也越强。因此,资产净利率也是反应医院财务状况好坏的重要指标之一。

三、结束语

在本文中,笔者仅仅提取了医院财务报表分析过程中几个重要指标展开了详细分析,在具体的财务报表分析过程中还应与医院的实际运营状况及发展规划进行结合展开具体的财务报表分析,所涉及的指标也会有所不同。只有借助了全面的财务报表分析,才能使医院管理者对医院的运营状况具有准确的了解,并具有针对性地规划发展方向,为医院管理者的决策提供更有效的依据。

参考文献:

[1]张国辉.浅谈医院财务报表分析[J].现代医院,2008

医院财务分析论文范文6

【关键词】医院;财务分析;指标

【中图分类号】R197.322 【文献标识码】B 【文章编号】1004-7484(2014)07-4766-01

财务分析是指以财务报表和其他资料为依据和起点,采用专门方法,系统分析和评价企业过去和现在的经营成果、财务状况及其变动原因,目的是了解过去、评价现在、预测未来,帮助有关方面了解医院工作状况为医院管理者作出正确的经营决策法对医院财务状况进行综合评价。随着政府对医院管理模式的转变,政府作为出资人,医院管理者作为经营者,建立客观、公正、全面的评价体系对医院经济运行状况进行评估,建立规范、综合的财务评价指标体系是现代医院管理的必然要求。

1 现行财务分析指标体系的主要缺陷

1.1 现金流量指标重视程度不够

现代企业财务管理核心是现金流量指标管理,现代医院管理也必须注重现金流量指标,医院财务管理对现金流量指标并不关注,不少医院未考虑医疗市场需求,扩张速度超出医疗服务需求,沉重的债务压力导致入不敷出,造成严重的财务危机。

1.2 缺乏国有资产保值增值指标

医院虽是独立法人实体,但对医院管理者经济责任考核并未落实,绩效考核并未重视国有资产保值增值情况,很多医院并未在全成本核算的基础上进行奖金分配,可能导致国有资产流失。

1.3 现行财务分析指标体系缺乏与非财务指标的有效结合

现行医院财务分析指标一个很大的缺陷就是只反映过去财务、经营状况,并不着眼未来,而非财务指标往往是面向未来的。过分注重财务指标,倾向对这些财务指标进行详细复杂的定量分析,而忽略了定量与定性分析的有机结合,没有很好地与非财务指标结合,往往只能得出单一的对历史数据的分析结论,缺乏实际决策的利用价值。

2 财务分析指标体系的合理构建

医院财务分析指标体系的构建应立足于医院主管部门、医院管理者以及各信息使用者的要求,根据各个医院规模以及管理者的侧重点不同,建立适用不同医院管理层面的系统、全面、动态指标分析体系。

2.1现金流量指标

医院获取现金及等价物与医院实现的收支结余比较,更具有客观性和稳健性,主要从以下几个指标分析:结余现金率=经营活动现金净流量÷净结余;业务收支现金率=经营活动现金净流量÷业务收支;医疗业务收入现金率=经营现金净流量÷医疗和药品收入;资产现金率=经营现金净流量÷资产总额。

2.2财务状况指标

财务状况指标反映医院在某时点的资产负债情况以及债务偿还能力的高低。资产负债率=负债总额÷资产总额;流动比率=流动资产÷流动负债;速动比率=速动资产÷流动负债。

2.3成本管理指标

成本管理指标反映医院门诊或住院收入的每病人耗费的成本水平。门诊收入成本率=门诊科室成本÷门诊收入;住院收入成本=住院科室成本÷住院收入:成本收益比率=相关收益÷相关成本。

举例说明:

门诊科室成本收益率=(门诊科室收入―门诊科室成本)÷门诊科室成本。

值得说明的是,新制度并没有明确医院各科室分类的定义,现行医院科室分类取决于医院管理者的侧重点,各个医院管理侧重点不同则科室分类不同,进而导致科室成本信息收集结果不同,使得现阶段成本管理指标只适用于医院不同时期的纵向比较,缺乏同行业同时期的横向比较。

2.4 经济效益指标

经济效益指标反映医院经济效益的管理程度,各医院可根据实际管理的需求,结合物资以及绩效管理方案,制定不同指标。举例如下:

百元卫生材料创造医疗收入率=医疗业务收入÷卫生材料耗用额。反映医疗收入中耗用卫生材料情况,此指标可促使临床部门控制材料成本费用支出。

固定资产收益指标率。医院固定资产创造价值能力指标,反映了固定资产的利用效率。(1)每百元固定资产业务收入=业务收入÷固定资产平均净额【业务收入=医疗收入(含药品收入)+其他收入,下同】。(2)百元专业设备医疗收入=医疗收入÷专业设备平均额。此指标反映医疗设备利用效率和医疗设备获取收益能力。

设备使用率。设备实际工作量÷设备额定工作量,此指标反映医院设备是否充分利用,是否闲置。

人均业务收入=业务收入÷平均职工数,此指标反映医院人均经济收入水平,是医院人力资源经济效率指标,是考核临床业务部门工作效率的重要指标。

2.5 在财务分析时必须考虑的非财务指标

财务指标和非财务指标相结合分析的典型方法是“平衡记分法”,从财务指标、顾客满意度、内部管理流程(医院临床路径的实施)、创新学习能力4个方面综合分析评价医院管理水平,把医院的长期战略与短期行动联系起来,其分析评价的内容基本涵盖了医院的各个方面。

非财务指标的核心指标有:

①平均住院床日数=出院病人实际占用床日数÷出院病人数

此指标是衡量医疗业务质量的重要指标,病人住院床日数越长,表明医疗业务质量不高,反之,表明医院业务质量较高。②床位使用率=实际占用床日数÷实际开放床日数(反映病床一般负荷情况和病床的利用效率,对评定医院工作效率和管理水平具有重要意义)。③病床周转次数=出院病人数÷平均开放床位数(它从每张病床的有效利用程度方面说明病床的工作效率,在一定程度上反映了医院的工作效率和医疗质量);④人均门诊人次=门急诊人次÷职工人数(此指标反映医院职工劳动生产率)。此外,群众满意率,学科建设及学科水平、科研创新能力等指标是医院在医疗市场中长期竞争力的体现。

2.6 社会效益指标

社会效益指标立足于医院收益者,反映医院每门诊人次、每住院人次或每床日收费水平的高低。每门诊人次收费水平=门诊收入÷门急诊人次;每住院人次收费水平=住院收入÷出院人次数;每床日收费水平=住院收入÷出院者实际占用床日数。