幼儿园管理的概念范例6篇

前言:中文期刊网精心挑选了幼儿园管理的概念范文供你参考和学习,希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感,欢迎阅读。

幼儿园管理的概念

幼儿园管理的概念范文1

关键词以人为本;幼儿园;管理工作;运用

1前言

党的十六届三中全会中明确提出以人为本社会协调发展观念,其后又在两会之中提出以人为本的科学发展观念,由此可见国家对于以人文本观念的重视,幼儿园教育作为幼儿一生阶段的基础性学习,在进行幼儿园管理工作中,能够把以人为本的管理理念注入在其中,对于幼儿教育事业发展,以及幼儿的身心成长都具有重要意义。

2“以人为本”的管理思想内涵

以人为本的管理思想就是指,在管理的过程中强化人的重要作用,并且在管理活动过程中确立人的活动主体地位,将一切的管理重心都放在调动人的积极性、主动性与创造性上,通过提高人的工作价值来提升管理效果,并且在管理的过程中,使人超出原有的工作束缚,进而获得更加全面的自由发展,这就是以人为本的管理思想内涵[1]。这一思想最早是从以泰勒为代表的科学管理思想中衍生而出的,并且近些年在我国的各大院校之中得到广泛的推广应用,且从实践过程中分析,对于院校的管理组织机能以及职工行为的监控都具有重要的促进作用,为院校工作效率的提升以及规范化管理做出了贡献。由此可以看出,将以人为本这一管理思想应用在幼儿园的管理工作中也是具有一定实践意义的。其次和传统的管理思想相比,传统的管理思想注重上级对下级的管理,也就是一种自上而下的管理方式,这种管理方式是一种强制性的行为,被管理者在管理过程中是没有地位的,而以人为本的管理方式,以人为根本,既包括管理者也包括被管理者,还包括管理过程中的人文环境,从这一点分析,这也与当代教育事业的发展具有一定的契合,因此将以人为本的管理思想运用在幼儿园管理工作中,有利于幼儿主体地位的体现,这对于缓解教学气氛、促进幼儿个性化发展都具有重要促进作用。基于此,在进行幼儿园管理时,“以人为本”思想可以进一步落实幼儿可持续发展的目标。

3当前幼儿园管理工作中存在的问题

3.1缺乏有效管理机制

幼儿园现有的管理机制,无法充分调动教师工作的积极性与主动性,这是现下幼儿园管理工作中存在的主要问题。教师作为幼儿园教学活动的引导者,对于幼儿的成长与发展具有重要作用,若是教师工作没有积极性,在教学中就很容易出现重量轻质,并且只注重眼前利益的教学行为,致使教学呈现出一种被动的局面,这无论是对于幼儿园的发展,还是对于幼儿的发展都具有一定的影响,因此在今后的幼儿园管理中,必须要采取有效的管理机制,去激发教师的工作热情。

3.2管理方式过为严格

在进行幼儿园管理工作时,很多管理者都有这样错误的管理观念,就是认为幼儿没有行为自控能力,也没有主体控制意识,加强对幼儿的管制十分重要,进而在进行幼儿园管理时,对幼儿的管理方式十分严格,几乎对幼儿的每一个活动环节都做出了明确的规定,幼儿就像一个牵线木偶一样,所有活动与行为都是被牵制而行的,这种方式不利于幼儿的创新发展以及个性发展和健康成长[2]。同时这种严格的管理方式,不只规范了幼儿,还对教师的教学活动做出了限制,教师无权对幼儿进行大胆的安排,若是违背了这种规则,就会受到制度上的处罚,此种管理方式不仅死板、不灵活,还违背了人性化的管理概念

3.3教学评价流于形式

在幼儿园教学过程中,主要的教学对象就是幼儿,所有的教学活动也都是围绕着幼儿展开的,在这个过程中若是想要对幼儿的学习情况以及教学活动有效性进行判断,就要依托教学评价作用,但是很显然现下的幼儿园评价机制不能真正地对幼儿发展情况进行判断[3]。且在笔者的调查过程中发现,多数幼儿园在制定评价机制时,采用的模式都大同小异,如在评价过程中,评价者永远都是幼儿园的领导或一些上级主管部门人员,而被评价者就是幼儿园的教师以及幼儿,在对教师进行评价时,往往都会采用公开课的方式,或者是幼儿园领导的评价意见,这只是一种形式化的评价方式,没有反映出真正的评价目的,且也忽视了幼儿发展过程中的本质需要,只是在给领导做样子,没有真正地关心儿童的发育成长。

4“以人为本”思想在幼儿园管理工作中的运用

通过以上的分析了解到,在当前社会发展中,更注重人本理念,幼儿园管理工作也是如此,应遵循这人本理念,渗透以人为本的思想,切实有效提高幼儿园管理工作效率,以下主要提出几方面人本思想在幼儿园管理工作中的运用。

4.1发挥奖励机制作用

从目前的幼儿园管理机制分析,管理机制没有充分调动教师工作的主动性与积极性是现下幼儿园管理工作中的主要问题。面对这一问题,笔者认为最有效的方法就是建立相应的奖励机制,从本质上激发教职员工工作的积极性以及工作潜力,进而在提高幼儿园教学质量的同时,为幼儿提供更好的教育。为此可以设置一些物质方面的奖励,进而提高教职员工的工作热情,同时幼儿园管理人员应该更加关注幼儿园内教职员工的生活,通过科学的薪酬体系以及福利补贴、工作假期等,去帮助教职员工解决一些生活中的实际困难,同时要为教职员工创建更加良好的工作环境,让教职人员在工作之中找到归属感和认同感,构建并发挥奖励机制作用,也是一种以人文本的管理思想体现。

4.2建立人性化管理方式

以人为本的管理方式注重的是人,以制度为本的管理方式注重的是一些条条框框,尤其是当这些条条框框过多过细时,人的思维与思想会受到束缚,无法实现人的个性化发展,幼儿园教学也将终成为一潭死水,无法形成自身的幼儿园特色。因此在以人为本的幼儿园管理工作必须要建立人性化的管理方式,不可以将管理规定设置过死,要具有一定的灵活性和可操作性,真正地彰显出人的思维与创造性[4]。为此笔者认为,在人性化的管理方式中,必须要尊重教师的主体地位,给予教师充分的信任,不要用条条框框去将教师束缚在教学之中,要让教师自主决策,自主去实施教育计划,这样不但给予了教师更多的发展空间与展示空间,教师也可以从幼儿的实际水平与兴趣爱好出发,灵活地进行教学设计,而不是让幼儿被动地在每个时期去做一些特定化的动作,这样更有利于幼儿的身心得到更加全面的发展。

4.3注重教学评价作用

在幼儿园管理工作中,教学评价有着鉴定功能、诊断功能,还有激励导向功能,教学评价在教学管理中起着重要的作用。但从上文分析可以知道,现下幼儿园的教学评价还存在一定的问题,教学评价方式严重地束缚了幼儿以及教师的主体观念以及教学策略实施,因此确定以人为本的教学评价方式,是解决幼儿园评价弊端的本质方法[5]。首先教师自身必须要树立正确的评价观念,对于幼儿园教师而言,自身工作能力的好坏不是做给领导看的,而是一切为了孩子的发展,而幼儿园的领导也不仅仅是评价过程中的主导者与制定者,还应该是幼儿园发展过程中的协助者,这也是一种以人为本的管理思想体现。其次在制定教学评价方式时,可以将科学性与人性化相结合,对幼儿园教师的工作定量定性地进行分析,如根据幼儿园教师特点以及幼儿园教学目标,有所倾斜地去进行教学评价,如科研能力是幼儿教师综合素质中的重要体现,那么在建立教学评价体系时,将幼儿园教师的科研能力作为一项重要的考核标准,以此来激发教师的教研热情。为了能够进一步推动幼儿园内青年教师的工作水平,在进行教学评价时,可以把青年教师的工作考核作为重点,进而在幼儿园内打造一支年轻且具有活动力的青年队伍,对于幼儿园的发展以及教育能力的提升都具有重要意义,因此在以人为本的管理理念下,必须要注重教学评价的作用。

5总结

综上所述,现下的幼儿园管理还存在很多问题,这对于幼儿园的发展以及幼儿的健康成长都造成了一些不利的影响,因此在教育改革背景下,幼儿园可以树立以人为本的管理理念,注重幼儿的主体地位,进而为幼儿创造一个健康向上的教育环境,是当下管理工作的重点。

参考文献

[1].“以人为本”管理思想在幼儿教师管理中的运用现状及对策研究[D].延吉:延边大学,2014.

[2]王杰,周莹莹.做好幼儿园安全工作点滴谈[J].现代教育科学(中学教师),2014(S2).

[3]李敏.南京市G区幼儿教师工作压力与工作满意度的调查研究[D].南京:南京师范大学,2015.

[4]于小盼.影响幼儿教师心理健康的角色压力因素及对策[J].基础教育参考,2015(11).

幼儿园管理的概念范文2

关键词:幼教管理 教师 管理者

一、幼教管理概述

幼教管理是加强幼儿园教育的重要环节。在社会的不断进步下,幼儿教师也受到了社会的广泛关注。知识的竞争也变得更加明显和频繁,人们从孩子的幼儿时期就重视到了教育。而幼教管理,是关系到幼儿园教学的重要的管理方面,有一个好的幼教管理,才可能会有一个好的幼儿园教学质量。幼教管理包括的方面有很多,大到是一个整体的部门管理,小到具体的后勤、饮食,幼教管理可以说涉及到孩子们日常生活的方方面面,其重要性不言而喻。对于幼教管理,可以包括自我管理、时间管理、学习管理等多个方面,对于每一方面都不能忽视,要引起足够的重视,而且要管理好,才能够更好地加强幼教管理。

二、幼教管理队伍现状

1.管理队伍结构不合理。

2.走入管理概念误区。

3.队伍活力激发不足。

三、完善幼教管理工作的对策

1.幼教文化制度保障体系建设。校园文化实质上属于某类潜在且稳定的教育支持因素,而其终极管制目标就是校园内部文化体系建设,涉及相关制度保障,将促使各类教育方针的快速执行,其核心动机在于透过制度强化情境加固,并完成学生文化素质改造任务。幼儿园文化规章体制具体借由三个层面予以彰显,包括行政、教育、安全管理的全方位梳理,教师、保育员职业资格考核细则补充,以及健全的竞争激励制度文化等,这一切内容都将有助于营造一个相对公平且向上的幼教风尚。

2.增强管理者的作用。思想工作的人员首先应该具有很强的道德方面的修养和对事业有很强的责任心,还要对现代社会的新的政策有所了解,能够每时每刻记住自己所担任的使命,具有正确的方向观并能够坚持下来,对从事的教育工作有奉献的精神。

3.切实加强教师队伍的培训。首先,在幼儿园的整个师训工作中,必须强调针对性、突出生成性、注重整体性、体现操作性、强化反馈性。并做到培训对象的多元性,包括培训者、管理者、实施者;培训工作的多层次性,注重抓好园所培训和教师的后续培训,并安排专项资金,每学期选派部分教师外出学习,通过学习新理念、新方法来提高教师的教学水平;培训内容的广泛性,包括知识培训、学科培训、师德培训三大部分;培训方式有针对性,注重新理念的转变,使转变观念和转变行为互促互动。其次,加强教师的业务学习能力,不断提高师资队伍素质,来约束教师的言行;通过学先进典型事迹,让教师学有榜样;通过民主评议、家长问卷调查来提高教师的师德水平。教职工们应树立正确的世界观、人生观和价值观,在园内形成的浓厚氛围,使整个校园充满一种浓厚的积极向上的文化氛围。

4.以班级集体意识培养幼儿团队精神。从小获得的团队精神将是幼儿成年以后最大的人生财富,可以针对团队精神经常组织幼儿进行集体游戏,应效仿西方发达国家的作法多组织孩子们进行团队合作制胜的游戏。

5.家长参与的开放式班级管理创新。幼儿园可以选择每月的某一节课做为开发授课,使得家长能够参与到授课过程中来,这种开放式的班级管理可以让家长亲眼看到平时孩子们的学习情况,在放心所托的同时还可以对班级管理方式以及施教方式提出意见与建议,以便园方与教师能够获得宝贵的反馈信息,进而在此基础上不断提高班级管理与教学水平。

6.加强幼儿安全教育。安全的大环境不仅包括幼儿园所提供的硬件环境与师资配置,而且还包括师资的规范化施教方式方法,温馨和蔼的幼教班级管理方式与可亲平等的施教方法能够最大限度模糊家庭与幼儿园的界限,使得幼儿们从心理上获得最大化的安全感与归属感,进而引发幼儿的群体参与意识。

四、结语

幼儿园管理是为了实现教育目标,通过计划、执行、监督、总结等过程,协调组织机构内的人力和物力资源,以达到高效运行的综合性活动。幼儿园管理应侧重于内部管理,应对幼儿园的各方面资源进行统筹管理,以发挥其最大的效益。此外,还应关注幼儿园工作的教育行政管理,了解教育行政部门对幼儿园管理的政策、规划及目标发展,从而确定园所发展方向,促进园所的特色发展。

参考文献

[1]王少妮 美国幼教师资职前培养体系研究[D].四川师范大学,2008。

[2]时丽 当前我国幼教师资培养存在的问题及对策[D].山东师范大学,2005。

幼儿园管理的概念范文3

关键词:幼儿园;危机管理;关键变量

从危机发生的领域看,幼儿园危机主要分为经费危机、生源危机、资源危机、师资危机、安全危机、可持续发展危机等类型。[1]本文中所涉及的危机范围为安全危机,即所有与在园幼儿生命安全与身心健康相关的危机事件。幼儿园危机管理是指幼儿园根据危机的状态在第一时间依据安全管理制度的相关要求而做出的种种管理行为的总称,其目的在于预防、规避幼儿园突发事件成为安全事故,降低甚至消除突发事件可能造成的危害和损失。

一、社会环境

社会环境对幼儿园危机的发生发展具有重大影响。当社会环境处于有序的良性发展状态时,整个社会领域就会出现和谐发展态势,反之,社会领域就会出现各种危机。当前,我国正处于“经济转轨、社会转型”的关键期,利益格局发生了重大变化。由于经济社会变迁过快,伴随而生的则是社会冲突与混乱,贫富差距逐步扩大,社会关系日益复杂,各种社会矛盾凸显。随着我国经济社会的快速变迁,我国的社会文化体系也在经历着巨大变化,社会文化体系逐渐失衡,如,道德虚无主义心理蔓延、公共伦理道德失范、社会良知被遗弃、利己主义和坑蒙拐骗行为等影响着人们的价值判断和价值行为。[2]严重的规范缺失和规范偏离现象,导致人们在进行价值判断和行为选择时缺乏必要的规范引导和约束。这些自变量的存在和发展将会影响到幼儿园的安全发展。

二、管理者的认识与信念

幼儿园管理者的认识与信念对于危机的发生、演变及结果具有重要的影响。幼儿园危机管理者的危机管理理念影响着幼儿园全体教职员工的危机预防与处置理念和行为。一般而言,幼儿园危机管理者对危机的认识和信念主要分为三类:第一类是“防胜于治”的危机管理常态化,认为在危机管理中要坚持“防患于未然”,将危机预防作为幼儿园管理的常态工作来抓。第二类是“水来土掩”式的被动应对,认为幼儿园突发事件防不胜防,危机在所难免,在危机预防效果不佳的情况下,将危机管理重点放在处置方面。第三类是“亡羊补牢”式的补救性管理,幼儿园管理者平时疏于对危机的防范,当危机爆发后才采取措施加以艰难应对。

幼儿园务必要摒弃“水来土掩”式和“亡羊补牢”式的危机管理思维,要坚持“防胜于治”的危机管理常态化思维,在危机预防方面下功夫,最大程度上保障在园幼儿的生命安全和身心健康发展。

三、危机信息的检测与处理

在危机预防阶段,幼儿园如果能够及时掌握相关危机信息,采取措施,就能大大降低危机爆发的概率。因此,有效的幼儿园危机管理需要掌握范围广泛、准确、及时的危机信息,并及时对其进行科学解读和处理。危机信息检测是危机预防和预警的重要内容。幼儿园在危机信息情报的搜索和检测上越全面和详细,越有助于认识危机的状态,越有助于防控危机的爆发和降低危机的危害。从已有的幼儿园危机事件案例中可以发现,大多数危机事件的爆发与危机信息检测工作的缺失有很大关系。危机信息检测工作可以为危机预警提供准确情报,危机信息情报对于危机决策具有重大的参考价值和塑造作用,可以警示人们及时采取有效措施消解危险源,进而避免潜在危机发展成既定危机事实。如果幼儿园管理者对某些与危机有重要关联的危险源事先没有给予足够重视,如果在发现危险源后没有及时科学处理,则会在客观上为危机爆发提供了机会。

因此,幼儿园危机管理者应当加强对危机信息的搜集、分析和处理工作。幼儿园要在安全检查制度的要求下,定期或不定期地对幼儿园进行全园安全检查,尽可能全面地搜集危机情报。对那些可能引发危机爆发的危险源信息进行及时处理,将幼儿园危机扼杀在摇篮之中。

四、决策机制与程序

幼儿园危机在给人们带来危险和破坏的同时,也给人们一些处理危机、转“危”为“机”的契机。因此,在危机管理领域应高度重视危机决策系统的正式和非正式机制对幼儿园危机管理者的认知和行为的影响。

幼儿园危机管理决策机制主要涉及以下若干要素:决策者的认知水平与当机立断行为效果、决策者对危机信息的依赖程度、决策圈内的互动、管理者与负责人之间的沟通与协作、决策者对现存决策机制与程序的认知与依赖性等。这些自变量可能直接或间接影响危机管理决策的效率和效果,最终影响危机管理的效果。因此,幼儿园危机管理者在面对危机进行决策时,要坚决避免优柔寡断和固执武断,而要根据事先掌握的危机信息按照决策机制当机立断进行正确决策,为危机处置和抢险救灾争取“黄金时间”。

五、个人性格等特殊因素

个人性格作为非常规因素,对幼儿园危机管理行为及效果也具有重大影响。一般而言,个人性格等特殊因素包括幼儿园领导者及责任人的个性、心理压力、工作风格等。

据大量研究文献研究结果表明,在危机管理中,领导者的危机管理行为都不可避免地要透过领导者的个性表现出来。幼儿园危机管理者的个性影响着其危机管理的风格和思路,影响着危机管理决策和危机处置行为。幼儿园危机责任人的个性影响着其执行危机管理者的管理意志效果,也影响着具体的危机处理思路和行为。果断的危机处理责任人能够及时、准确、灵活地执行幼儿园危机管理者做出的危机决策,而依赖性的危机处理责任人在处置危机事件时则显得危机处置思维僵化,缺乏灵活性和变通性。

幼儿园危机事件往往会给幼儿园相关责任主体造成巨大的心理压力,这些压力可能导致认知扭曲,从而对危机决策和危机处置效果产生消极影响。能够在面对危机事件时做到临危不乱、忙中有序,是幼儿园危机管理者和相关责任主体应该具备的基本心理素质。

六、幼儿园危机舆论生态

幼儿园危机舆论生态是指当幼儿园危机事件爆发后社会中形成的一种环境和舆论各要素相互作用的状态。在新媒体时代,随着网络的不断发达,公众的表达平台不断增多,带来了突发事件中舆论生态的活跃。

事实表明,社会对幼儿园危机事件的各种舆论对幼儿园危机与危机管理行为具有重大影响。近年来,我国幼儿园领域各种突发事件频繁发生,在这些突发事件发生之后,都会产生许多社会舆论,而社会舆论又会反过来影响事件的发展趋势。总体而言,社会对幼儿园危机事件的舆论评价呈“一边倒”态势,即当幼儿园危机事件爆发后,社会舆论出现同质化现象,一般都将幼儿园及相关责任人的失职和渎职作为批判内容,将幼儿园再次推向社会舆论的风口浪尖。在这种情况下,幼儿园在面对内部危机事件的同时,将会面临社会舆论危机。幼儿园危机管理者在面对舆论危机时要做好危机善后工作,在社会舆论监督下必须妥善处理危机善后事宜。同质化的舆论生态也一致指向幼儿园危机预防工作中的缺陷和漏洞,这将促使幼儿园更新危机预防理念,优化危机预防策略,提升危机管理能力和水平。

参考文献:

[1]刘兹恒,潘 梅.图书馆危机管理的基本概念及内容[J].图书与情报,2007(02):33.

幼儿园管理的概念范文4

幼儿教师的专业素养是当今教育改革的一个热点问题。在全社会倡导“以人为本”的今天,园本培训是提高在职幼儿教师专业化水平的重要渠道。为了更好地促进教师的专业成长,我园新学期改变原有的常态培训模式,充分挖掘园本资源,积极探索自主式园本培训新模式,摒弃了以往以僵化的书本知识为“本”,转为以活生生的教育教学实践需要为“本”,满足了幼儿园和幼儿教师的发展目标和需求,提高了幼儿园整体办学实力和教育质量,促进了幼儿园的可持续发展。

一、自主式园本培训的意义

(一)提升园所文化,历练教师的适应能力

幼儿园文化是指在整个幼儿园生活中所形成的具有独特凝聚力的园风园貌、制度规范和精神气氛等,它决定着幼儿园的精神面貌,是凝聚和激励全园教职工的精神力量,是幼儿园得以可持续性发展的巨大内驱力。

幼儿园教师、保育员或管理人员适度流动在所难免,为了使教职员工尽快适应和接受新的环境或岗位,我们归纳了园本文化的方方面面,包括“师德风采” “常规性制度”“物品管理流程”“岗位职责”“课程结构”“教职工考评细则”等作为园本培训的教材,并汇编成册。以书面形式呈现经过提炼后的园本文化,能够在短时间内帮助新、老教职工员了解幼儿园的显性或隐性文化,在融入文化的过程中迅速适应自身的角色。

(二)提炼园本管理核心,培养教师的民主意识

幼儿园管理的质量直接决定幼儿园的发展和质量,尊重每一个人,凝聚人的合力是幼儿园管理行为的最高标准。要想充分调动广大职工的积极性和创造性,就必须在幼儿园的各项管理中时刻坚持以人为本的管理理念,并将这一理念体现在幼儿园的各项工作中去。因而在幼儿园园本培训中增加了“幼儿园重大问题决策方案”“先进评选方案”“幼儿园内部考核方案”“综合考评方案”等内容,以保障教师应有的知情权。教师是幼儿园发展的主体,在倡导人本化管理的今天,必须增加管理的透明度,保证管理过程中的公开、公平、公正,充分体现对教师人格的尊重,增强教师的主人翁意识,促使他们积极地参与到幼儿园的管理中。

(三)搭建园本教研平台,提高教师的合作能力和专业水平

园本教研是目前最切合幼儿园教师实际,能行之有效地提高教育质量,促进教师专业化成长的有效途径之一。幼儿园每一位教师因其性格、知识、能力和工作年限的不同,构成了教师队伍专业水平的多层次性和发展的个性化。不同层次的教师对专业培训的内容和形式有着不同的需求,因此幼儿园必须提供多样化的培训,满足教师的自主选择的需要。园本培训为教师搭建了研究的平台,教师们可以自主选择适合自己的研究项目、合作者,实施或参与保教学习、研究,分享研究成果,提高自身的合作能力。

(四)创设错位发展空间,引领教师个性化发展

幼儿园的可持续发展有赖于教师积极性、主动性与创造性的发挥,如何为教师营造发展空间,采取有效的措施推动教师专业发展,是幼儿园管理者要思考的重要命题。不同层次教师的工作状态和专业能力存在较大差异。为了避免教师之间的“恶性”竞争,保持和培养教师积极向上的健康心态,培训中我们尝试建立错位发展机制,即有意识地创造条件和机会,引导教师根据自身的专业水平和发展方向,选择与他人不同的方式和路径谋求自身的专业发展,使教师在满足需要的过程中体验成功,逐渐成长为具有专业特长和研究能力的教师。以坐标形式纵横展开:纵向分为四个平台,分别为基础性发展平台、个性化发展平台、综合性发展平台和挑战性发展平台。它是根据教师专业成长轨迹而设置的发展平台,引导教师一步一个台阶走向成熟,逐渐成为一名具有挑战能力的研究型教师。横向是一个多元开放的激励点,可以根据团队中个体不同的智能亮点不断拓展,满足管理者对不同教师的激励需要。通过教师错位发展激励平台的公开和培训,使不同层次、不同特长的教师在专业发展过程中获得指引、获得认可,使更多的教师在体验成功的基础上获得激励,不断提升自己的专业水平,从而打造一支拥有健康人格、善于合作、敢于创新、具有持续发展能力的师资队伍。

二、自主式园本培训模式

(一)师德示范—“传承式”

在培训内容上,我们将幼儿园历年来的师德师风先进人物事迹汇编成册,内容采用阶段式编制方法,不断更新,使新、老教师在不断的学习中加深对幼儿园文化的理解与领会,从中选取对自己最有感悟的部分,每学期进行先进事迹朗读、师德演讲比赛等,不断强化幼儿园的师德文化,丰富幼儿园“仁爱、和谐”的文化内涵,提高师德修养,保持传统优秀的师德风范。

(二)规则规范—“导入式”

提供人手一本 “职工手册”,分考核管理、岗位职责、管理制度、活动保障等。上至管理层面,下至教师、保育员层面,内容和措施全面、透明,使员工充分享有知情权,明确自己的权利、义务及规范的操作要求。一旦有疑义或不明确处,可及时查阅。随时间推移,如果发现有不合理条款,可以通过分层反馈、园长信箱或写议案等方法,在园务会议上讨论,及时进行修正、完善。

(三)特色保教—“自助式”

教师根据自身特色发展的需要,可以提出高一层次的培训申请,根据申请的具体项目、幼儿园的发展需要、时间安排、经费等进行综合审定,如获批准,即享受相应的学习待遇,以此鼓励教师实现自我成长。

(四)专业引领—“菜单式”

根据幼儿园办园特色和重点研究项目,在学期初向教师进行园本培训问卷调查,结合教师日常活动中产生的困惑或需要,进行分类、列项,列出培训菜单,“菜单”中提供的培训项目教师可以根据要求和自己的兴趣、特长、能力自主选择。如在第二轮自选菜单式培训中,幼儿园安排了“集体教学有效性设计”“创意体能活动”“班级常规管理”和“课题研究实例”四大项目,分别由在这些方面有特长的老师担任培训者,教师们可以根据自己所需进行培训内容的自主选择。不同于以往简单的“讲与听”的培训形式,这次活动创新地赋予了教师充分的自主性,其中“集体教学有效性设计”主要围绕三个“高效”展开,以课例研讨的形式,通过“实践—反思—修正—再实践”的方式,让年轻的老师更好的掌握集体教学活动的有效策略;“创意体能活动”则以不同年龄段幼儿体育活动的实践与思考为中心,以各自成功案例为起点,各抒己见,分享经验,提炼关键点;“班级常规管理”以游戏的形式,对常规的理解、过度环节和知识点进行了交流总结;“课题研究实例”则是以我园立项课题为切口,由我园骨干教师黄金红引领开展课题研究培训。四个培训项目来源于平时幼儿教育实践和教师的实际需要,各有侧重,极具针对性和可选性。

幼儿园管理的概念范文5

【摘要】汶川大地震发生之后,四川省学前教育事业遭遇了空前的困难。学前儿童及其家长以及幼儿园教师的心理健康重建、幼儿园教育教学的重建、幼儿园管理的重建是灾后学前教育重建的重要内容。教师担负着灾后学前教育重建的重要责任。社会各界的有效支持是灾后学前教育重建必不可少的依靠。灾后学前教育重建有可能促使四川省的学前教育事业更上一层楼。

【关键词】学前教育重建;四川;心理健康;幼儿园教育教学;幼儿园管理

【中图分类号】G610 【文献标识码】A 【文章编号】1004-4604(2008)12-0007-04

5.12汶川大地震发生之后,四川省的学前教育事业遭遇了空前的困难。许多幼儿园园舍倒塌,房屋开裂,教学用具被毁坏。重灾区因为需要重新安置受灾群众,出现了诸如幼儿离开了原来的幼儿园、教师流失、管理失序等现象,幼儿园正常的教学活动自然受到很大影响。

2008年7月,中国学前教育研究会在地震灾区开展了“流动幼儿园”项目活动。其中“流动幼儿园”项目上海工作团队由高校学前教育专业教师、研究生和上海市部分优秀幼儿园教师组成,先后分5批次赴成都、都江堰、崇州等地,考察了当地学前教育的受损情况,为当地幼教工作者举办培训讲座,并尝试在板房开办流动幼儿园,开展灾后教育实践活动。事实上,当地幼教工作者为灾后重建所作出的努力也让上海工作团队成员深受感动:灾后短短两个月时间内,部分园舍受损不严重的幼儿园已经将园舍修缮一新,并通过了相关部门的验收,逐渐恢复了日常教学活动;许多园舍坍塌的幼儿园也申请到板房重新开办了幼儿园,教师们利用仅有的一些简单材料,用心创设幼儿园环境。看到这些仍然充满童趣的幼儿园,工作团队成员真不敢相信这是置身在灾后临时搭建的板房内。

为了深入探究受灾地区学前教育重建问题,我们根据民政部颁发的灾情通告,选择都江堰、崇州、成都三个受灾程度分别为极重、重、中等的地区,对超过100位幼儿园教师进行了访谈。通过访谈,我们一方面被教师们忘我奉献、无私无悔的精神所感动,另一方面更看到灾后学前教育重建面临种种挑战。

一、灾后心理健康的重建

大灾之后,人的心理往往会经历一个复杂的反应时期。就学前教育而言,灾后心理健康的重建主要涉及三个方面:首先,学前儿童的心理健康重建。因为学前儿童具有特殊的年龄和心理特征,成人需要付出更大的努力来安抚儿童受惊吓的情绪,满足儿童灾后的心理救助需要。其次,幼儿园教师的心理健康重建。幼儿园教师也是地震的受灾者,他们中的许多人经历了亲朋好友生离死别、温馨家园顷刻被毁等变故,这些变故对任何人来说都是巨大的心理危机,需要自身付出极大的努力,甚至需要寻求专业人士的帮助来应对。第三,家长的心理健康重建。家长一方面要承受巨大的灾难带来的种种心理冲击,另一方面还必须承担起保护孩子、重建家园的重任,心理压力可谓巨大。

在灾后心理健康重建中教师发挥着举足轻重的作用。

首先,教师承担着安抚幼儿情绪的重要责任。地震发生时恰逢幼儿园午睡时间,幼儿大多是被教师从床上拉起来转移到安全地方去的。接受访谈的教师普遍反映,在当时的混乱状况下,幼儿不同程度地受到了惊吓,年纪小一些的更是哭闹不止。幼儿园重新开学之后,教师发现有的幼儿怕上幼儿园,有的不敢午睡,有的听到“地震”二字就会哭。因此,教师要在与幼儿日常相处时利用游戏、团体辅导、个别谈话等方法,持续不断地化解幼儿心中的恐惧。

其次,教师也担负着稳定家长情绪的责任。许多教师在地震中奋不顾身保护幼儿,赢得了家长极大的尊重和信任。幼儿园在震后及时开学,也为家长重建家园免除了后顾之忧。但作为专业的幼儿教育工作者,教师还应给予家长适当的心理辅导,特别是要提醒家长尽量避免将负面情绪传给幼儿,并教给家长一些辅导幼儿的方法和策略。

第三,教师之间也需要相互沟通和加强交流。许多教师,特别是重灾区的教师,往往有较强烈的震后应激反应。有心理辅导专业学习背景的教师如能有针对性地组织一些团体心理辅导,例如与灾区教师定期谈话、交流等,对减轻教师心理压力会有积极作用。教师本人也应该学习一些心情放松的方法,帮助自己走出困境。

我们建议教育部门将为幼儿园教师提供心理援助纳入灾后学前教育重建的重点工作之中。教育部门要制定较长时期的心理援助计划,有针对性地为教师提供心理咨询服务,以帮助教师改善自身的心理状态。如果当地有心理健康辅导的专家资源,还可以为教师提供针对幼儿的易掌握的心理健康辅导课程,以达到通过教师向幼儿及其家长提供心理帮助的目的。

二、灾后幼儿园教育教学的重建

地震使幼儿园的物理环境发生了极大变化:往日干净整洁的园舍不见了,丰富多样的教玩具数量锐减,活动场地也有了不同程度的减少。教师面临巨大的挑战。如何尽快恢复正常的教学秩序?仅有的简陋条件如何保障学前教育的质量?这些问题需要教师仔细思考。

1.幼儿园教育环境的改变

很多灾区教师心存疑惑:在板房里开设的幼儿园能否开展正常的教育教学活动?在这里,我们建议借鉴印度ICDS项目的工作经验。

ICDS项目(英文全称:Integrated Child Development Services,中文译为:儿童综合发展服务项目)是印度政府自1975年开始启动的用以促进贫困地区学前儿童整体发展的一个项目。目前,ICDS项目受益儿童为印度儿童总数的14.6%,ICDS项目为维护印度的社会稳定和民族团结作出了很大的贡献。

ICDS项目一般选择在人口密集的村庄开展。通常在村庄的中心租赁一间房,这间房有可能是闲置的庙宇,也有可能是专门修建的园舍,一般都是平房。这间租赁的房间一般带有一个走廊,房间和走廊面积一般各为8平方米。走廊是幼儿游戏、进餐的地方。相关研究证明,即使在这样艰苦的环境中,接受ICDS项目服务的儿童在小学一、二年级时比没有接受ICDS项目服务的儿童发展得要好。这说明简陋的环境也能提供高质量的学前教育。

“流动幼儿园”项目上海工作团队也在灾区作了类似的尝试。在崇州市鸡冠山新村,工作团队创建了一所板房幼儿园,教师们在两间不足20平方米的板房以及板房与板房之间的空地上组织了丰富的教学活动,如绘画、早期阅读、亲子游戏、户外模仿操等,每天为60多名幼儿提供早期教育服务。该幼儿园受到了当地幼儿及其家长的热烈欢迎。实践证明,良好的硬件条件固然是早期教育机构提供优质教育的重要保证,但在特殊情况下,简单的板房和教师自制的教玩具同样也能为幼儿提供必要的支持,帮助幼儿获得有益的学习经验。

事实上,在崇州和都江堰地区,许多被毁的幼儿园都已经利用现有的条件创建了板房幼儿园,许多幼儿已经重返幼儿园。虽说板房面积有限、建筑材料特殊,本来是不容易开展教学活动的,但教师们超凡的创造力令板房幼儿园充满了生气:用来防雨的布帘挂上了象征春天的柳条,在白色的预制板墙壁上贴上了幼儿和教师创作的手工作品,板房外墙被布置成了家教园地。教师们还精心地为板房的窗子、门槛等包上了软边,以避免幼儿被划伤。细微之处,体现出教师对幼儿的关心和爱护。循环利用废旧物品也是板房幼儿园的一大教学特色。例如,教师将收集来的废弃簸箕制成别致的装饰,挂在板房幼儿园外墙,使原本方方正正的板房平添了几分灵气。幼儿制作手工作品的材料也是循环利用的。在灾后物资紧缺、难以寻找到大量教学材料的情况下,这种节约和反复利用无疑是非常必要的。

2.幼儿园活动区域的改变

灾后城市重建有整体规划,以避免地震次生灾害的发生。板房幼儿园一般选址比较偏僻、狭小,有些园舍未被完全毁坏的幼儿园也难以保证原有的活动场地仍可供幼儿园使用。因此,如何有效利用现有的活动空间是一个值得深入思考的问题。

仍以印度的ICDS项目为例。通常,ICDS项目的园舍周围都有一块大约100平方米的空地。如果天气状况允许,幼儿可以在空地上游戏。天气不好时,幼儿就到有遮盖的走廊里玩耍。除此之外,教师还充分利用门廊、有树阴的地方作为幼儿的活动场所。幼儿所有的活动空间每天都会被打扫一遍,以保持干净。

在我国四川地震灾区的板房幼儿园,室外场地也受到了很大限制,但教师们在有限的空间里开发出了一些新颖的活动。例如,引进桌面游戏等概念,将每张桌子设计成一个活动区;在墙壁上布置一些小口袋,教师把活动材料放在小口袋里以方便幼儿取放,等等。

3.幼儿园课程计划的改变

在经历了地震这样的大变故后,原有的课程是否需要进行调整?如果要调整,该怎样做?

考虑到灾区的特殊情况,课程必然会有一些调整。我们认为,是否能按部就班地完成预设的课程并不重要,重要的是教师要从关注幼儿发展的基本点出发,通过各种有效途径确保幼儿获得早期发展的机会。

首先,教学内容应该进行适当的调整。幼儿在灾后亟需心理安抚和支持,开展这方面的教学活动是教师的重要任务。在“流动幼儿园”项目实践中,工作团队教师和幼儿一起分享了《猜猜我有多爱你》《獾的礼物》等充满温情的图画书,这些带有一定情感抚慰作用的活动正是处在特殊心理时期的幼儿所需要的。另外,幼儿园还应该组织一些逃生演习,开展一些有关预防各种自然或人为灾难发生的教学活动。这些教学活动的内容可能都是全新的,教师需要将幼儿的已有经验与新的主题教学活动相融合,以满足幼儿的实际发展需要。

其次,要充分利用当地独特的教学资源。如果幼儿需要在板房幼儿园内度过一年甚至更长时间,设计适合板房幼儿园的具有鲜明特色的课程就显得尤为重要。虽然因为条件的限制,很多原有的课程可能无法开展,但是这也恰恰给教师提供了充分挖掘当地特有教学资源的机会。例如,崇州的教师将“藤编”这项具有当地特色的工艺运用到教学中,他们带领幼儿参观藤编工厂,引导幼儿学习藤编技术,等等,发展出了一整套具有地方特色的课程。

第三,因陋就简开展活动。为幼儿所喜爱并能够为幼儿提供丰富早期经验的教具、玩具并不一定是价格不菲的。“流动幼儿园”项目上海工作团队的教师们用一张毯子和3个玩偶排演了一场幽默风趣的舞台剧,用一叠废报纸组织了一个由近20对母子参与的其乐融融的亲子活动,用一本大开本故事书完成了一场温馨感人的早期阅读活动。这些经验都值得借鉴。在灾后重建中,相信聪明的教师可以利用现有的条件,将教学活动设计得有声有色。

三、灾后幼儿园管理的重建

灾后,幼儿园管理也面临巨大的挑战。园舍倒塌,教师流失,很多小型幼儿园、私立幼儿园可能会从此一蹶不振。如何加强灾后学前教育的管理,加快灾后学前教育的重建速度?

首先,我们建议当地教育部门或政府其他部门制订保护幼儿园生存发展的应急措施。据了解,有的地震灾区原来有很多私立幼儿园,但由于房舍受损无法修缮,又申请不到板房,这些私立幼儿园大多只能一关了事。这些私立幼儿园的关闭,有可能导致城区许多家庭经济情况一般或者农村的幼儿失去受教育机会。如何保护和扶持这些处于劣势地位的幼儿园,切实帮助它们重建,应该是灾后幼儿园管理重建的重要内容之一。

其次,要考虑建立幼儿园应急管理机制。在访谈中,许多园长和教师都谈到,由于缺乏危机管理意识,大灾来临时全靠园长和教师们的直觉作出反应,而那些平素有应急管理制度的幼儿园,在大灾发生时师生就比较从容,能够迅速作出反应。许多教师在访谈中回忆到,地震发生不久,最混乱的莫过于家长慌慌张张到幼儿园来接孩子的场面了。这些场景使幼儿园的管理者认识到,应该将应急管理工作纳入幼儿园日常管理范畴,以防突发事件发生时无序慌乱,导致发生更大的问题。

第三,要关注幼儿园教师专业发展的新变化。重建离不开教师的努力。教师需要认真思考自身的专业发展问题。各级主管部门也应该为教师的专业发展提供有效的帮助。因此灾区学前教育培训体系的重建迫在眉睫。我们建议改变原有的省、市、县示范园统领体制,注重灾区教师专业发展的特别需要,并将此作为提升灾区幼儿园教育质量的重要措施之一。

Reflections on Reconstruction of Preschool Education after Sichuan Earthquake

Zhou Jing, Chen Si

(College of Preschool and Special Education, East China Normal University, Shanghai, 200062)

幼儿园管理的概念范文6

关键词:幼儿园管理;班级常规管理;管理策略

要建立良好的班级常规就必须先对该班级幼儿的情况有全面的了解和掌握,学会利用一日生活中的点点滴滴,善于使用激励策略,并且重视家园合作,逐步培养幼儿的主人翁意识,以此促进良好的班级常规养成。

一、幼儿园班级常规管理基本概念

幼儿园的班级常规管理是保证幼儿在园一日活动有序进行的基础和前提。它是指在以班级为单位,老师和幼儿共同努力来建立一定的规则,形成一套本班级所独有的管理方式。然而,一个班级的常规管理是否有效是可以通过该班级的整体状态和一日活动质量来体现的。而《幼儿园教育指导纲要(试行)》在如何“科学、合理地安排和组织一日生活”中也明确指出:“建立良好的常规,避免不必要的管理行为,逐步引导幼儿学习自我管理。”由此可见,班级常规管理必须回归到幼儿的一日生活中。

二、幼儿园班级常规管理的必要性和重要性

1.幼儿园班级常规管理的必要性

在幼儿教育中开展常规教育是为了实现幼儿园的保教目标,使得幼儿既积极投入又能够有序地参与活动。虽然常规教育往往是看似无形的,但它其实渗透在一日活动中的每个环节,是保证幼儿在园一日活动有序进行的最基本条件。而且只有建立良好有序的班级常规才可以保障幼儿在园的健康成长,因此,班级的常规培养在整个教育过程中都是绝对不可小视的。

2.幼儿园班级常规管理的重要性

良好的常规管理有利于营造安宁、有序、温馨的生活氛围,可以促进幼儿在活动中保持和谐关系,也可以确保幼儿生活有序的同时又心情愉快。而在当前班级幼儿人数日益增加的今天,幼儿老师带班压力日增,良好的常规管理还可以减轻老师带班压力。

三、利用日常活动进行幼儿园班级常规管理的策略

要建立良好班级常规的关键是对本班幼儿的情况能有全面的了解与掌握。这是因为幼儿之间都会存在个体差异性,如果管理者可以通过自己的观察、与家长沟通等手段去了解每个幼儿的个性特征和行为习惯,就能够制定出恰当的班级常规管理方法。

1.在班级日常活动的各环节进行常规教育

一个人的良好常规习惯不是短时间就能够养成的,而是需要在日常生活中不断反复练习来习得的。比如说在一日生活中最基本最频繁的盥洗常规中,我从幼儿刚刚踏入小班开始就严格要求他们必须按照规范的洗手顺序将自己的小手洗干净,并且在洗完手后需要在水槽中甩干水渍再去用自己的小毛巾擦干小手。在刚开始实施的时候,幼儿都能够在老师的监督下基本遵守以上规则,但是有个别幼儿会在你不注意的时候,趁机做些他想做而在当下不被允许的事情,甚至个别幼儿会出F以“钻空子”为一大乐趣的现象。而我每次都会利用契机及时让小朋友进行讨论,通过情境转化的方式,让他们设身处地地思考,以此来帮助他们内化自己的行为和逐步约束自己的不当做法。

在喝水或者饭后漱口的时候,我发现幼儿浪费水的现象非常严重。借此机会,我带着孩子们体验了一次实验活动,我将水龙头只打开一点点,在水龙头下面放置一个小桶,一个活动下来,小朋友们惊奇地发现水早就已溢出去了。通过这次随机教育,不仅帮助幼儿养成了节约很不起眼的几滴水的习惯,还从侧面提醒了幼儿注意小问题和防微杜渐的重要性。在之后的接水中,越来越多的孩子能够遵守规则,甚至提醒他人,幼儿的规则意识和自觉性都有了明显的提高,逐渐养成了良好的常规习惯。

幼儿用餐也是班级常规管理中的一个大难题,如何才能够让幼儿干净、安静、快速地用餐呢?幼儿之前在用餐环节中会有吵闹、混乱的状况出现,现在我们每天都会进行餐前小知识讲解,不仅加深幼儿对食物营养的认识,还能够激发幼儿进食的兴趣。有时候,我们还会根据班内幼儿昨天的用餐情况进行鼓励表扬,帮助孩子理解为什么吃饭也需要遵守规矩。这大大调动了幼儿的用餐积极性,从而大大提高用餐质量。

在日常活动中,教师通过点点滴滴来提醒教育幼儿,孩子们能够逐渐养成良好的常规习惯,甚至还可以自己提醒同伴,这在常规管理中是一个有趣又十分有意义的过程。

2.提高幼儿主动性,促进幼儿了解常规

到了中大班,随着孩子自主意识的提高,我们可以在班级中设置值日生,请每个幼儿有意识地轮流担任班级的小负责人。首先通过师幼共同讨论的方式来决定任务分配,帮助幼儿明确值日生的工作,引导每个幼儿都去关注班级中的一日活动,每个幼儿都可以承担起班级小主人的责任,提高幼儿的责任意识。其次,引导幼儿互相提醒,互相帮助。在做值日生工作的时候,值日生需要提醒他人如何遵守规则,在提醒他人的时候,自己是需要了解清楚相关规则事项的,这有利于幼儿自己先做到,这样长时间下来,孩子们自我管理和班级常规管理的效率就会得到一定程度的提高。再次,利用“值日生总结”环节对于一日活动中出现的问题,抓住契机,组织幼儿共同讨论,及时排解并加以积极引导。最后,还可以开展“值日生”评比活动,通过一些激励措施,提高幼儿集体意识,增强幼儿为同伴服务的积极性。

3.家园配合强化幼儿常规意识

《幼儿园教育指导纲要(试行)》中明确指出:“家庭是重要的合作伙伴,应本着尊重、平等、合作的原则,争取家长的理解、支持和主动参与,并积极支持、帮助家长提高教育能力。”由此可见,幼儿园的班级常规管理是必须确保家长的理解、支持和主动参与的。只有与家长共同协作,幼儿园班级常规管理才切实可行。我们在日常的班级管理过程中,都会尝试利用家长资源进行班级常规管理。在实际教学中我们发现,很多幼儿能够在幼儿园中保持良好的行为习惯,但是在自己家里却变成了另一副样子。比如说在园内自己大口吃饭,自己穿衣,而到了家中却是不喂不吃、不帮不动的状态。此类矛盾现象长时间保持后,也会影响到孩子们在幼儿园的主动性发展。因此,我们必须要做好家长工作,家长和教师站在统一战线,引导家长注意幼儿在家良好常规的培养。将幼儿的一日常规教育真正贯穿于幼儿的一日生活,以此促进班级常规的良好管理。

四、总结

其实,幼儿园班级常规管理工作是一门大学问,因为这项工作千头万绪,包含了幼儿园一日生活中的各个环节,又渗透于一日生活中的各个环节,而幼儿园班级常规管理的工作方法又是千差万别的,它没有统一的标准答案,甚至它的形势与任务还是不断发展、变化的。我们必须在重视、利用家园合作的背景下,回归到幼儿生活实践中,不断探索行之有效的班级管理方法和总结经验,让自己的班级常规管理工作水平跃上新的台阶。

参考文献: