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风险防控交流发言材料范文1
6月17日专题报道首先由国家西甜瓜产业技术体系首席科学家许勇向大会汇报了国家西甜瓜产业技术体系自建设以来获得了可喜的成绩，在“十二五”期间制定了三大重点任务，并已取得了标志性阶段成果，为解决生产中实际问题，今年又推出“十大技术，模式”，为西甜瓜产业水平的提升、农民增收和市场供应提供了有力技术保障。
吴明珠院士和唐婷副处长分别肯定了通过现代农业产业技术体系这个创新平台，西甜瓜体系43名岗位专家、站长及全体体系成员紧密合作，共同努力，获得了丰硕的成果；吴院士要求，国家西甜瓜产业技术体系全体成员在今后的工作中取得更多更好的科研成果，将这个“甜蜜的事业”进行到底！针对今后工作，唐婷则要求做到四个强化，即：强化管理、强化创新、强化服务、强化宣传。
国家西甜瓜产业技术体系由此向全国西甜瓜产业推介体系研发的阶段性成果“十大技术、模式”，“十大技术”包括：1）西甜瓜资源与品种核酸指纹鉴定关键技术；2）西甜瓜（砧木）优异种质资源评价与品种创新关键技术；3）西甜瓜高质量健康种苗生产关键技术；4）西甜瓜肥水高效管理关键技术；5）西甜瓜简约化栽培关键技术；6）西甜瓜克服连作障碍关键技术；7）西甜瓜主要病虫害防治关键技术；8）西甜瓜采收贮运关键技术；9）西甜瓜主要产品加工关键技术；10）西甜瓜产业经济效益评估及市场信息构建关键技术。“模式”包括：1）西北露地厚皮甜瓜高效优质简约化栽培模式；2）西北压砂瓜高效优质简约化栽培模式；3）北方设施西甜瓜早熟高效优质简约化栽培模式；4）北方露地中晚熟西瓜高效优质简约化栽培模式；5）南方中小棚西甜瓜高效优质简约化栽培模式；6）南方露地中晚熟西瓜高效优质简约化栽培模式；7）华南反季节西甜瓜高效优质简约化栽培模式；8）城郊型观光采摘西甜瓜栽培模式。
学术交流分5个阶段，分别由中国工程院吴明珠院士、国家西甜瓜产业技术体系栽培与耕作研究室主任刘君璞研究员、病虫害防控研究室主任赵廷昌研究员、育种与种子研究室主任伊鸿平研究员、综合研究室主任吴敬学研究员主持，许勇研究员首先作有关全国西甜瓜产业规划报告的专题报告；随后，体系岗位科学家及安徽、河南、北京、河北、湖北、新疆等产区代表22人作阶段性成果推介报告和产区生产发展经验交流发言；会议现场还展出了自展示基地采摘的80个西甜瓜品种果实，供与会专家结合实物进行相关交流。
6月18日，与会代表赴新品种新技术展示基地——肥西县花岗镇绿溪洲生态农业示范园参观，生产基地共展示来自国内17个西甜瓜育种单位培育新品种80个和国家西甜瓜产业技术体系推广的“十项技术、模式”中的部分新技术。展示品种分西瓜、甜瓜和嫁接砧木3个类别，西瓜品种共计41个，甜瓜品种共计32个，嫁接砧木7个。 在展示新品种同时，配套展示了10多项新技术和新模式，实现了良种良法配套，主要有膜下滴灌、配方施肥“肥水一体化”管理，西甜瓜嫁接栽培，大果型西瓜“半吊蔓”栽培，小果型西瓜及甜瓜“密植吊蔓”栽培，蜜蜂授粉等简约化栽培技术以及病防虫网保护，黄板、兰板、性诱剂诱虫杀虫等“病虫害综合防控”和大棚物联网信息管理等。
现场品种展示
与会的专家一致认为会议达到目的：以“全国西甜瓜之乡产业联盟大会”为平台，向全国西甜瓜主产区与产业界推介体系研发的阶段性成果“十项技术、模式”，并结合生产实地的现场集中展示体系新品种、新技术、新模式，建立为全国西甜瓜产业提供技术支撑与服务，加快技术成果在产业中的转化，以促进全国西瓜甜瓜产业的健康持续发展。同时在今后的工作中把产业中难题找出来，把关键技术提炼好，进一步找准体系研发方向，真正将技术应用到生产实际中，取得实效。
风险防控交流发言材料范文2
综合监管这项工作，自2001年原国家安全生产监督管理局成立时的“三定方案”中，首次明确提出，到《安全生产法》颁布、修订时明确，国务院安全生产监督管理部门依照本法，对全国安全生产工作实施综合监督管理。经过15年的时间，综合监管行业领域安全生产形势保持了总体稳定、趋于向好的态势，但仍有一些老问题亟待解决，同时又面临许多新问题。
非传统行业事故多发
2016年4月21日，在云南省昆明市召开的全国安全生产综合监管工作现场会上，国家安全监管总局副局长孙华山说，“事故总量大、较大事故多发、重特大事故尚未有效遏制，这3个特征依然明显。尤其是特别重大事故，‘十二五’期间，综合监管领域几乎每年都发生2～3起，造成重大人员伤亡和财产损失。非传统高危行业事故多发，给广大人民群众安全感造成很大冲击，形势不容乐观。”
进入“十三五”时期，随着供给侧结构性改革的推进，煤矿、石化等传统高能耗、高风险行业产能将大幅压减，但交通运输、基础设施建设等综合监管涉及的各个行业，仍将继续保持快速发展的势头。这就使得综合监管的行业快速发展与安全生产基础薄弱的矛盾仍将继续存在。
传统致灾因素尚未根治，“非典型”事故又不断涌现。比如，商场、歌舞厅、加工厂等传统的人员密集场所，历来是火灾事故防范的重点。此外，一些涉及电梯、游乐设施、城市燃气等方面的事故也屡屡发生在老百姓身边，人民群众的直观感受更为明显，对安全生产综合监管工作也提出了新挑战。
随着我国工业化、城镇化步伐不断加快，农村人口加速向城市转移，城市安全问题日益突出。目前，我国50%以上的人口生活在城市，80%的经济总量集中在城市。随着城市规模的扩大，城市系统越来越复杂，城乡一体化、人口密集化、设备大型化、运行高速化、高度关联化特征明显，传统安全与非传统安全因素彼此叠加，公共安全与生产安全相互交织，安全防控难度加大。
上述这些，都是安全生产监管领域面临的新问题。
理顺综合监管的工作机制
在全国安全生产综合监管工作现场会上，很多来自地方安监系统的同志提出，目前，综合监管工作依然面临着定位、法定职责不清晰的困惑，如何能够“不越位、不缺位、不错位”，还希望能够通过《安全生产法实施条例》等法规加以明确；安全生产委员会与综合监管的职责不清，有的地方政府，看到安委会的文件，就直接转给安全监管局；当下，各领域安全监管都在制定权力清单和责任清单，综合监管行业领域的清单该如何制定？
有省市安监局的副局长说，2015年以来，微信朋友圈中广为流传的《带着原罪干安监》《关注！安监系统人员调离现象》，直击安监人员的痛点。大家反复在问，如何能够“尽职免责”。如山东省，1年多来，调离安监岗位的局长数量不少，广西柳州市也有十几名安监人员辞职，原因就是安监工作权力有限，责任“无限”。
孙华山在发言时说，《安全生产法》明确规定，各级安全监管部门负有综合监管的职责，但由于没有进一步的具体细化，综合监管与行业直接监管的边界不清，在实际工作中导致综合监管范围无限、责任无限，一些从事综合监管的同志在工作中顾虑重重，这些都需要进一步厘清综合监管工作职责，进一步完善综合监管工作机制。此外，综合监管点多面广、行业跨度大、专业技术性强，对从事综合监管的同志履职能力提出了更高要求，迫切需要进一步加强学习，不断适应新形势、新需要。
要准确理解综合监管“指导、协调、监督”的内涵。从多年的实践看，应正确处理好三个关系：一是正确处理宏观指导与行业监管的关系。要把有主管部门的行业领域纳入全国安全生产大格局中来谋划，指导相关部门切实把安全生产与行业发展同部署、同规划。二是正确处理综合协调与行业监管的关系。要综合协调跨行业、跨领域的重大事项。对于只涉及一个部门监管的行业领域，就要充分发挥行业部门的主体作用，安监部门不能代替其进行日常监管。三是正确处理综合监督与行业监管的关系。综合监督不是对行业监管的无限监督，这从体制设计上也无法实现。在现行法律框架下，安监部门主要是通过事故调查、统计考核等手段，查找行业监督和企业安全管理的薄弱环节，来推动行业部门安全监管职责的落实。
抓住重特大事故的“牛鼻子”
2016年，是“十三五”开局之年。“安全生产综合监管工作，还是要抓住防范和遏制重特大事故这个‘牛鼻子’，精准发力。”孙华山提出了2016年工作的核心目标。
一是继续深化“道路运输平安年”活动，严查客运车辆非法营运、非法改装以及超速、超员、超载和疲劳驾驶等非法违规行为。进一步加快推进公路生命防护工程建设。二是推动住房城乡建设等部门开展以预防模板支撑体系、起重机械坍塌事故为重点的专项整治，严查施工现场无设计、无方案、不按照方案施工的行为。三是推动公安消防部门，重点整治人员密集场所、劳动密集型企业以及高层地下建筑，未经消防设计审核、验收备案擅自投入使用，违规使用聚苯乙烯和聚氨酯泡沫材料装修装饰、消防设施缺失损坏等问题。四是积极推进渔船安装防碰撞识别系统，推动交通运输部门加强对“六区一线”水域（渤海、珠江口、长江口、舟山、台湾海峡、琼州海峡及长江一线水域）、重点船舶（客船、客滚船）专项整治，严肃查处各类违法行为。
强化事故查处，以事故教训推动安全生产工作。要充分发挥综合监管部门在事故调查工作中的主导作用，加强与相关部门和地方的沟通协调。特别是现在监察部门“三转”（转职能、转方式、转作风）之后，要注重事故调查管理组和追责组的衔接，避免出现“两张皮”的现象。注重对事故技术原因的分析，会同相关行业部门及时查找技术规范和规章制度方面的不足和漏洞，修订完善事故预防针对性措施，从根本上避免类似事故再次发生。严格落实事故“黑名单”制度，强化事故整改措施落实，确保整改措施有效落地。
风险防控交流发言材料范文3
姓名：段一萍
部门：研发部
入职时间：2004年6月
结合个人成长及所从事工作，谈谈自己的感受。
——关于公司发展：公司是国内产业办金融领域的领先者，当之无愧。在过去十多年的发展中，得益于一种平衡，在市场化和国资管理体制、在积极进取与防控风险之间的平衡，踩准了节奏，实现了稳健发展。目前公司正处在一个前所未有的平台上，对年青员工而言，广阔天地大有作为。
——关于公司氛围：温暖的大家庭。首先是一个正直充满正能量的企业，公司对大家一视同仁，世间自有公道，付出总有回报；其次是一个包容的企业，独立的观点会受到鼓励；第三，是一个创新进取的企业，从发展道路、业务模式到通信手段、生活方式。
——关于工作的体会：
第一，做事要用心，无论行文办事，事无大小，多问一句，多想一层，学会从公司的高度、对方的立场、事情的本源的三个角度考虑问题。拿出来的东西首先要对得起自己。
第二，待人要诚心，公司的事情要有公心，助人为快乐之本，不计较一时得失，心底无私天地宽。
第三，关于学习，学习的内容不限于专业知识，包括行业动向、能源基础知识、控管企业基本情况、财务、法律等；学习的形式不限于培训，包括公司文件、企业汇报材料、同行、控管企业、同事等。
第四，关于时间管理：急事宜缓干，忙则多错；缓事宜急干，敏则有功。工作留出自己审视和提高的时间。
——关于未来：做最好的自己，带动影响他人，与大家共成长。
Stay hungry, stay foolish。
——一句赠言：善始善终，善作善成。
姓名：邓喻
部门：投资部
入职时间：2004年1月
华能是一个非常好的平台，资本公司从03年底注册成立后，十几年来发展壮大很快，与公司共同成长的老员工内心非常自豪和喜悦。我从07年开始外派永诚保险和贵诚信托5年，2012年回资本公司投资部工作至今，感到遇到好的平台，好的领导，给我很多学习锻炼的机会。对新员工的建议：
1、勇于表达自己的想法和职业发展设想，把握学习和实践的机遇，在大好青春，多实践，多积累，拥有自己的专业技能，在实践中学习才是真本领，而在学校中掌握的多是理论性知识，工作以后的学习还任重道远。
2、找到自己的优势和适合自己的岗位、职业发展道路很重要，从零开始，踏实工作，积沙成塔，多做一些工作并不吃亏，让自己更全面，在工作中多思考，与队友团结协作，成为对团队有用的人。
3、公司的企业文化氛围非常和谐友爱，公司领导、中层干部到员工都热爱运动，做一个健康快乐的人，培养自己的品格和毅力，也可以减压。希望新员工也积极加入运动团体。
姓名：王贤军
部门：投资部
入职时间：2009年10月
一、对公司发展的看法
1.大平台，大有作为
经过10余年的发展，金融控股集团初具雏形，一直走在行业前列；一定程度上可以选择自己的细分业务方向重点发展，机会较多。
2.文化氛围好
年轻人多，充满活力；既让人感到国企特有的主人翁感觉，又有市场化的业务，能有较多机会与外面接触。
3.还有改革的空间
还是存在大锅饭的问题，还受到现有国企管理一些弊端的制约，企业活力还可以更好，还有可能被别人弯道超车。
总的来说，资本公司有一批非常牛的领导，才能做到今天这样。大家还需努力。
二、个人体会和一些建议
（一）做好人生规划和职业规划
为什么呢？因为以我的经验，过了30岁后，会感觉到时间过得非常快，会愈发的感觉到你想做很多事都没有做到，会觉得过得有点浑浑噩噩，过得不够自觉，过得有点平淡。
而且，越是重要的事情、越是会改变你的事情，就越是不容易通过几天、几个星期乃至几个月做到，通常需要从长计议、持之以恒。
所以提前做好人生规划吧：喜欢什么样的人，喜欢做什么样的事情，喜欢在什么样的公司待着，自己需要学习的一技之长等等，经常想想，或许有一天会豁然开朗。
以我的经验，在人生规划中，有两件事基本上是有益无害的，那就是读书和跑步。
（二）一些工作理念
1.满怀情怀和责任感。马云说，创业需要抱负、需要情怀。我觉得在一个运行成熟规范、有固定条条框框的组织里工作同样需要情怀，有情怀才能激发自己的创造力，激发自己的斗志，碰到问题和困难才不会退缩，遇到挫折才不至于被轻易打倒。
有了情怀，工作起来就会充满高度的责任感。首先是要对自己所负责的具体工作负责，努力做到最好，这样才能不断树立自己的口碑；不要对工作挑三拣四，很小的事也能锻炼一个人的能力、体现一个人的素养；绝大部分工作干得有声有色，领导才会让你承担更多的责任。更高层次上，不仅是对自己负责的一摊事，还要从关心维护部门集体的荣誉、公司发展前景的层面多想想自己能做些什么，应该做些什么。
2.不忘初心。
坚守自己的做人做事的原则。对年轻人来说尤为可贵。
在具体问题具体业务上要有自己的想法并勇敢的表达出来，经常令人耳目一新。
在公文写作上，可以套用“八股文”的格式，但更可贵的是自己提出改进建议。
3.比领导期望的做得更好一点。
（三）一些工作方法
1.遵守一些工作规矩
逐级汇报，少说多做，嘴甜手勤
2.举一反三，慢事快做，快事慢做，小事大做，大事化小
3.做好加减乘除
加法：擅长给自己创造学习的机会，多问几个为什么，多触类旁通
减法：同一时间内有很多工作怎么办：加班、轻重缓急
乘法：与部门同事的协作，与其他部门的协作，与上下级单位的协作
除法：如何分派工作（很多年以后的事）
三、结语
生命短暂，尽量让自己过得精彩一点。
姓名：路萍
部门：碳资产财务部
入职资本公司时间：2004年5月
入职碳资产公司时间：2011年9月
各位领导、同事，大家下午好。很高兴能有这个机会跟各位同事交流自己职业生涯的心得体会。
我于2004年加入华能资本大家庭，资本公司工作8年，2011年，经内部选调进入碳资产公司工作。资本公司工作的8年为我的职业生涯奠定了坚实的基础。碳资产公司工作的5年给了我茁壮成长的平台。在华能这个积极向上、温暖阳光的大家庭中，我从一名业务员成长为一名部门经理。下面我就自己的经历谈谈工作心得。
一、资本公司工作的经历非常重要。重要性不在于做了什么类型、什么岗位的工作，而是在于过程中养成了什么样的工作习惯，处理事情的能力，如何与人打交道，适应社会与群体生活的能力。我的体会是：
1、无论什么工作都要抱有积极的心态，主动承担更多。主动思考，踏实做好每一件事，养成良好的工作习惯。年轻同事已经有了充足的理论知识，但实践中还是个刚出生的婴儿，要象海绵一样吸收更多的实践经验，使自己在过程中能将理论与实际相结合，最终将提高自己的能力。
2、工作中多承担任务，只要认真去做就能有事半功倍的效果。工作中不怕出错，多向身边的同事请教，多学习他们的长处。以乐观积极的心态去面对工作，踏实做好每一件事，认真思考每一项工作，养成良好的工作习惯与工作方法会受益匪浅。
3、与人的相处方面，坚持以诚待人、事事出于公心，注意自己的表达方式，要让自己去适应别人、适应环境。而不要等着大家去适应你自己。每个人身上都有长处有短处，我们只需要去学习他们的长处。在我原来工作过的计划财务部，每个人身上都有闪光点，我从领导与同事身上学到了很多，这对我今后的帮助非常大。另外，与部门经理的相处方式尤为重要，年轻人经常有很多自己的观点与看法，这是好的。但要把握好尺度，经过自己主动分析或研究的事项，可以直接反应出来，正常的工作探讨可以坚持自己的观点，但不要固执己见，要听的进去别人的话，尤其是比自己经验丰富、更有决策性的部门经理。每项工作只要决策完毕就要坚决执行。
二、碳资产公司工作5年间，使我个人综合能力得到飞速提高。
1、基于领导的信任与个人的工作表现，碳资产公司成立后，我被内部选调到碳资产公司工作。在资本公司工作所积累的知识、能力与工作技能得到充分发挥。此阶段体现出：基础素质越强，工作越得心应手，扎实工作的重要性有所体现。个人能力的提高是循序渐进的，不可一蹴而就。一个优秀的有能力的人应该适合各个岗位，并在每一个岗位都做得好，如果无法成为一名合格的员工，那一定无法成为一名合格的部门经理。
2、碳资产公司一些涉及主业的工作及一些新业务的创新对我是非常大的挑战。过程中必须不断学习，努力提高，才能应对各项工作。干中学、学中干是非常有益的。重要的是把握时机，打好提前量，而不是被动的、滞后的去学习与研究，这样才能体现专业人员的价值，积极促进业务的发展。
3、部门经理更多的是承担责任，更需要勇于担当。我们应该代表着优秀，代表着正能量，起到模范带头作用，以此来影响身边人。从公司整体看，部门这个小团队是公司整体的基本要素。部门经理对公司负责，对部门同事负责，责任非常重大。一方面，要领会领导的意图，在部门进行贯彻落实；另一方面，要充分调动部门员工的积极性，提高工作热情，积极与各个部门做好配合。成为一个优秀的部门经理，远远比成为一名优秀员工困难的多。
各位新同事，我们每个人的能量都是无限大的，抗压能力也无法估量，只要我们拥有一颗有热情的心，勇敢去做，就一定能够成功。
送给大家一句话“既然选择了远方，便只顾风雨兼程”，既然大家选择了华能，就要相信自己、努力拼搏，与企业共同成长。
谢谢大家！
姓名：应魏
部门：风控部
入职时间：2011年7月
一、对公司评价看法
1.自豪。资本公司是国内产业办金融的领先者，我每次碰到朋友都会提这个事，2015年，资本公司合并利润总额达到70亿元，远超其他央企资本公司。
2.金融门类齐全。资本公司拥有证券、保险、信托、公募基金、期货、私募股权基金、租赁、碳资产（和财务公司）牌照。因此，新员工进来以后，可以很好的接触到各个业务板块，对于全面的理解金融业务有很大帮助。
3.工作气氛非常好。资本公司自成立以来，就形成了团结、友善、和谐的工作文化。各部门之间沟通顺畅，公司领导作风非常正派、公道，在这点上，新员工和我们都应该向领导们学习。
4.希望能早点收购银行。之前微信朋友圈在传一则微信，就是关于哪些企业拥有金融全部牌照，其中有我们华能，但在华能的表格上独缺银行牌照。我个人觉得，着眼于未来的持续发展，收购或者新设银行是需要的，因为银行经营相对稳定，利润波动小，对资本公司乃至集团的利润贡献较为稳定。目前，银行坏账问题突出，估值相对较低，为我们收购银行提供了有力条件。
二、个人得失体会
个人觉得，进入社会以后，要做到以下几点：
1.要真正做到独立思考。目前，市场上、媒体上有各种杂音，扰乱着大家的视听，这个时候，大家一定要有独立思考的能力，不能人云亦云。中国人比较缺乏独立思考能力，如果能很好的进行独立思考，相信你会比别人更容易接近成功。
2.要多读好书。刚才有人提到新员工要多读书，我认为光多读书还不够，要多读好书，如果不是读好书，还不如在家睡觉。在这里，我推荐新员工一本书——张五常写得《经济解释》，希望大家能够反复读，多读，肯定有所收获。
3.要多锻炼。身体是革命的本钱，一定要把身体锻炼好。锻炼的形式可以多种多样，比如跑步、游泳。公司成立了长跑队，大家有兴趣可以加入。
4.要多向年长的同事虚心请教，多向他们学习。公司年长的同事很乐意向新员工传授经验，因此，新员工不要有顾虑，要多和年长的同事沟通交流。
