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产业链的意义范文1
【关键词】农业产业链 析取 构建模式 升级路径
农业产业链中“关键链”的析取
农业产业链源自于产业经济学,是指在农业生产过程中,相对独立经济组织基于共同利益和协作经营而形成的链条式合作关系。农业产业链是推动我国社会主义新农村建设的重要途径,它的建设有利于提高农业产业的组织化程度和农产品的增值能力,能适应农业生产规模化、专业化和市场化的时代要求,并促进农产品的标准化生产和产品质量安全,从根本上扭转我国农业生产的分散、粗放、劣势地位。另外,农业产业链的区域延伸将会沟通城乡两个相对封闭的地域,打破我国长期以来固有的城乡二元化体制。产业链经营是现代农业的主要特征,是现代农业相互竞争的主要手段,现代农业之间的竞争主要是基于产业链之间的竞争。
任何一个产业链上的节点都可以向其周围节点做生产、技术、空间上的延伸,这样就会形成在空间上相互交错、时间前后重叠的多个产业链,这多个产业链在平面上构成一个产业网。从运筹学的角度看,这多个产业链中肯定有一条或者几条关键的链条,我们必须寻找出这个最优价值链。如果找不到这个关键链,那就会因为时间、空间上的不合理造成极大的浪费,这种延伸和拓展是毫无意义的。
在这里,我们可以借助关键线路法(Critical Path Method,CPM)的思想来优选农业产业网中的关键产业链。只有关键产业链才是有意义的,次要产业链经济意义不大。
图1
在图1中,每一个方框表示一个生产或者加工环节,这样可以构成A-B-C-E、A-B-E 、A-B-D-E等三个不同的链条,我们可以在每两个节点之间赋予权值(权值可以是时间、运输成本、影响力等),但是最直观、最易接受的权值就是两个节点之间的经济附加值,选取附加值之和最大的链条作为关键链条,只要在时间顺序上不冲突、在空间流动上不重复即可。
我国农业产业链构建的典型模式
农业产业链模式就是农业产业链建构的标准式样,具有可复制性。中国目前的农业生产90%是以农民家庭为单位,极其分散,不利于统筹安排,也不利于规范化和标准化,更谈不上规模化。如何推动农户进入产业链,使农民在加工贸易环节中也能分得一杯羹,从而提高农民的收入,这是令很多地方政府头疼的事情,因为大多数农户没有农业产业化的动力,也没有延长拓展产业链的意识,政府起劲,民间淡漠。我国农业生产长期兜圈,难以突破瓶颈。造成这一现象的根本原因在于:我们的政策没有让农民看到前景,感受到产业链的实在好处。因此,我们必须利用农户的趋利性进行引导,让他们对建设产业链有信心和动力。
上游拉动型。针对某些地方有特定的种植、养殖传统,这些种养殖项目又符合本地的自然资源,在当地民众中有较好的群众基础,可以重点引进研发机构,这些研发机构能改良当地的动植物品种,在不增加成本的条件下能帮助当地农户提高产量,增加收入,政府只需选择产业升级示范户就可以起到极大的带动作用。在此基础上,政府做好规划,控制种养殖种子、产量、质量即可成功,切忌一哄而上、片面追求规模,导致产品质量参差不齐,从而累及大多数农户。
新疆农四师农科所研究的一种高产矮化蓖麻就可以在伊犁河谷大面积推广,矮化蓖麻每株只留2串穗,在密植的情况下每亩可达5500串,是原来普通蓖麻的2.1~2.8倍,这是由于原有的蓖麻品种能长高3~4米,发叉多,占地面积大,消耗土地的水分和肥力,单产低,效益很差,矮化蓖麻由于控制了单株高度,营养传递到果实上,籽粒饱满、穗大且长,色泽光亮,亩产由原来的150千克左右提高到280~290千克。山东高青县一直有养牛的传统,在政府打造高端肉牛的政策下,引进了青岛农业大学的优秀专家,成立了布莱凯特黑牛科技股份有限公司,采用现代生物技术结合常规育种技术培育出新品种—山东黑牛。肉牛基因加上纯天然的饲料配方以及科学的饲养技术,使山东黑牛的外观、口感以及营养指标均达到世界顶级水准,并且具有更加独特的风味特征。这种黑牛肉质细嫩,肌间脂肪中饱且脂肪酸含量低,肉质达到国际牛肉等级A3级标准。2011年更是成为山东省黄三角“十百千万”山东黑牛科技示范的重点工程。
产业链的意义范文2
产业链上游，主要是材料的创意，在这方面绍兴县涌现出很多优秀企业。华通色纺是中国轻纺城一家老牌纺织企业，从2008年立志转型投入开发大麻材料到现在自主开发的吉玛良斯汉麻服饰领先全行业，华通色纺的新材料设计研发如今已走在了绍兴乃至全国的前端。据华通色纺面料开发部副经理黄金波透露，吉玛良斯已经通过了大麻纺纱的行业标准答辩，未来，大麻纺纱的行业标准将由华通色纺来制订。“在大麻材料开发上，我们可以毫不自谦地说，华通色纺是领跑全国的。”
无独有偶，另一项由香港理工大学教授胡金莲发起研究的形状记忆聚合物与纺织品项目也在纺城落地生根，该项目由胡金莲教授与浙江省纺织工业研究院合作开发，一旦得出研究成果，又将是绍兴县新一代的新材料代表。
产业链中游，主要是模式的创新。作为连续两年“中国轻纺城十佳创意机构”的获得者，赛娜丽服装设计工作室自诞生之日起就实践着她“不走寻常路”的宣言，从纺织企业的品牌打造，面料展示，企业宣传等各方面进行着模式创新。
2010年，赛娜丽服装设计工作室在中国轻纺城F5创意园5楼正式开张，赛娜丽的核心团队意识到绍兴县纺织产业通过近30年发展，越来越多的纺织企业开始与国际接轨，他们迫切需要塑造品牌形象，于是，针对广大的面料企业形象宣传的需求，他们用样衣设计来对面料产品形象进行优化，制作成画册通过图片或者视频展示在淘宝网上供客商选择，颠覆了原来面料产品单一的展示模式。
这种新的推介方式广受追捧，服装企业设计师看到样衣后，顺藤摸瓜找到面料商；而面料商也不断找上门来，请“赛娜丽”帮助把他们的面料设计成样衣。这样的展示形态如今已受到了纺城企业的广泛认可，每年的业务量都在成倍增长。
成功的营销，能够为企业带来各方面的显著效益、赛娜丽的营销策略，更好地运用了网络技术、动态展示，在展示模式上的大胆创新，为纺城企业找到了全新的突破口，也为自己找到了标新立异的存在空间。
产业链下游，主要是设计的创新。花型设计在面料贸易企业众多的中国轻纺城内早已是司空见惯的行当，如何在激烈的行业竞争中独树一帜，绍兴县柯桥彩绘坊原创纺织图案设计工作室的老板盛素英有她自己的妙招。
今年的柯桥时尚创意周上盛素英举办了一场独一无二的模特彩绘服装秀，现场为一位模特手工绘制服装，这一新颖的做法博得了满堂喝彩。
产业链的意义范文3
演讲嘉宾：依文集团董事长 夏华
作为消费型企业，研究消费者是一件持续要做的事情。
在服装行业深耕了20年的依文集团，如何在竞争的蓝海里紧紧抓住自己的顾客，永远保持企业的活力？五年多以前，依文男装还如日中天时，就有人发出了这样的声音：你现在做的事儿没有意义，因为当一艘船要沉下去时，即使你坐在头等舱也没有用。
没错，那时的依文男装正值“黄金鼎盛期”，是不折不扣地坐在头等舱位置：依文有100万的中高端VIP客户，全国有500多家门店，年销售额数十亿元，拥有四个服装品牌，上万名员工，旗下的男装品牌销售每年呈两位数增长。
而随着近几年互联网浪潮袭来，电商给传统产业带来了巨大冲击：传统卖场和服装店客流量减少，营收和利润双双下滑，而服装品牌商自然受到巨大影响。
好在10年前，经历“非典”考验的依文集团，早已经开始思考“如何不依赖终端卖场去销售服装”。那时，依文就开始了两个转变：一是开社区店，二是创建“管家服务”的营销模式。
消费4.0改变产业游戏
“这是一个伟大的时代，它让我们的成功和失败以10倍的加速度呈现出来。每一天，我们都能看到英雄倒下，也能看到新星崛起。”
依文集团董事长夏华的言辞间充满激情，她已经习惯于这种“刺激”的节奏。因为在这个没有标签、不看过去的辉煌历史，而只看明天的时代，企业已经无法决定自己的节奏是要快还是要慢，而是到底谁可以与消费者同频同步，才有可能不被淘汰掉。
当人们都在谈消费4.0时，很多企业都开始了跨界发展的步伐，甚至所有的行业都在发生巨大的变化。“中介服务已经工具化，用户消费开始社群化。”夏华对此感受颇多。依文也“被迫”分到不同的群体里，但却意外获得了越来越自由的发挥空间，可以和喜欢的人和事建立密切的社群关系。依文也被“卷入”了行业渠道合伙制时代，也使得依文一下子拥有了成百上千万的合伙人和粉丝。
消费4.0时代的模式，重新定义了产业过去几十年固化的模式。当许多企业都在考虑如何转型时，依文的应对方案是：“做时代的连接者最重要。”甚至，有些人开始以为依文已经是互联网公司，而非传统企业了。
“世界上最远的距离，不是我是传统企业，你是互联网企业，而是我是连接器，你却不愿意做连接者。”夏华的总结生动而诙谐。
所以，转型成产业连接器是依文一直在追求的模式。而这必然需要很多智慧的连接者出现，这将是一种新的游戏模式。
开启“全连接”时代
过去，企业都在补短板上下功夫，或者只做长板项目，这自然丢掉了不少机会。而互联网可以瞬间使需求方从合作伙伴或任何资源方找到可利用的长板。夏华说：“过去，企业要想持续发展要具备三个能力：造物、造人和造势的能力。而今天，这已经完全改变了，要看企业是不是有这三种能力的连接能力。”
举例来说，依文用20年培养了166位自己的设计师。众所周知，设计师是充满个性，非常难在企业里融合的独特的一群人。但近三年来，依文通过互联网应用和转型，与全世界1000多位设计师进行了连接，这些设计师分布在巴黎、米兰、伦敦等世界各地。他们通过互联网，以最快速的方式把设计稿传过来，而依文通过产业链的能力，3-5天就能做出所有样衣。当样衣反馈设计师并获得认可后，全世界的买手就会迅速订货。不到一个月，依文就可以把这些产品铺到市场上去。
“这就是连接的力量。”夏华自豪地说：“我们今天不是从头开始组建一个队伍，而是以企业感召力、魅力和实力，以最快捷的方式连接到全世界有价值的人。”
这种连接远不止于此。夏华在十几年间，从大山里寻访到了1000多位纯手工艺人。但如何让这些不会用电脑，甚至不用图稿，只凭借心法口诀，就能像变魔术一样，去描绘完整的美丽图形的人为依文所用，是她思考的问题。
“这10年来我们是在和现代文明赛跑。”夏华之所以这样说，是因为，那些大山里的手工艺人，已经开始放弃了手艺，去做旅游服务了。而夏华一个一个将他们找回来，在大山里建立工作室和博物馆，为了还原他们一个匠人的尊严，让他们可以踏踏实实地在这里重新做描绘美丽的工作。甚至，夏华还帮助手工艺人的子孙返乡，去传承这些手工技艺。如今，已经有100多个绣种和艺术被传承了下来。
连接将创造“意想不到”
连接，必然是现在和未来的主流趋势。
依文的设计师，可以和民族手工艺者、全世界的设计师一起工作。如今，依文已经连接了近5000名全世界最好的设计师。对于销售也同样如此，企业只要去连接那些最会卖产品的人，就可以将好产品卖到世界各地的客户手中。
那么，有生产能力就意味着有造物能力吗？企业是否思考过，我能创造多少有独特价值的产品呢？
“中国品牌最难转型的就是从客户到用户。”夏华认为，中国企业习惯了服务于客户，习惯了用各种方式吸引他们来购买产品，但从客户到用户，却是需要思维模式的转型，适应不同的连接模式。
依文用15年时间，将服装变成了纯粹的“管家服务”，其服务的VIP客户在任何场合所穿着的服装，都由依文的管家们来打理。“你会发现当你的产品具备服务功能时，你就能连接到很多不同的人。”夏华记得一次和几位各行业领军人物参加活动，大家突发其想：有没有可能有一天，我们可以免费穿衣服？夏华非常肯定地说：当然有可能。连接往往会创造出难以预料的价值。
氛围管理与重塑整合
在这样一个产业互联网时代，很多企业都在寻找让员工真正转变的方法。依文的方法很简单，最重要的两点就是氛围管理和重塑整合。
总有人问夏华一个问题：为什么我们的服务总是做不到五星级？试问：你如何让一个连五星级饭店都没进过的员工，去做到五星级的服务？这也是夏华为什么如此重视氛围管理的原因。“员工不仅仅是来工作的，也是来生活的。当企业没有给员工一个好的环境，让住在招待里的员工，去给用户提供五星级的服务，做不到不是员工的错，而是管理者的错。”夏华如是说。
在依文世界各地的办公区内，每个空间和细节，每个物件都是设计师的作品，它不仅仅是一个办公区，更像是一个艺术馆。在夏华看来，一个企业的创意能力与它的氛围有着极大关系：“会呼吸的空间、充满创意感的空间，才能让员工从骨子里产生创意的冲动。”
当然，激活创造力的方法很多，夏华认为重塑整合更为重要。这个时代，不懂整合就是永远在自己的圈子里看世界，而整合是将世界无限地拉大。“过去，很多传统企业在多年的经营中居然没有留下数据化管理的模板！”夏华认为这是一个普遍的事实。
产业链的意义范文4
论文摘 要 企业知识联盟是企业为适应日益激烈的竞争环境而兴起的一种新的战略组织模式，区域产业集聚是一种介于企业和市场之间的“有组织的市场”。区域产业集聚下的企业知识联盟在成员组成、学习愿景、创新机制方面都有其特性和研究的特殊意义，区域产业集聚的企业成员之间存在着寄生、共生和竞争的产业生态关系，知识联盟对不同关系类型的企业在经济利润、知识存量和企业能力方面具有不同的效应，在区域产业集聚的基础上分析联盟效应问题具有重要的现实意义。
随着知识经济在国民经济发展中的作用日益突出，以知识为载体的联盟成为企业间进行合作的新形式，充分发挥企业知识联盟效应成为人们关注的热点问题之一。许多学者对此提出不同的观点和看法。目前关于知识联盟效应的研究大多集中在关注和解决知识联盟的构建、内外部机制和联盟的作用方面。
Burgers，Hill和Kin(1993)认为，资源互补是知识联盟形成的基础，企业通过与其他企业资源与能力的结合，可以完成独自所不能完成的项目，并创造新价值。 Teece(1986)认为，处于高速成长期产业的企业需要组建知识联盟，实现能力互补以确保适时产品的推广及整体能力的配置，并指出采用知识联盟的形式来相互获取或共同开发知识资源可有效降低知识的交易成本。 Gulati(1995)认为，具有互补能力的企业有更多的机会参与知识联盟，因为当这种互补性资源不能在要素市场获得时，联盟将成为获取的主要渠道。Yi和Shin(2000)研究了知识联盟的形成过程，以及排他性的成员关系原则和开放性的成员关系原则所带来的效应。Shao-Chi Chang等(2006)提出知识联盟能给企业带来学习效应和财富效用，并通过实证分析高智力资本能够强化联盟的财富效用。宁烨等(2006)从博弈论的视角分析了知识联盟中参与各方的知识共享过程，求得子博弈精炼纳什均衡解，从而获取促使联盟各方进行知识共享的条件。这些观点主要从微观层面分析了企业间知识联盟的基础和条件，以及知识联盟的价值取向。本文将从产业生态的角度，对区域产业集聚的企业间的知识联盟效应问题进行研究，探讨基于区域产业集聚的企业知识联盟的内在机理。
一、区域产业集聚下的知识联盟特性分析
知识联盟是企业为适应日益激烈的竞争环境而兴起的一种新的战略组织模式，是企业应对知识经济时代的挑战而做出的战略反应。知识联盟是联盟发展链中较高级的形式，企业通过联盟的方式转移、分享各自拥有的知识，在一种半内部化状态下完成知识的交流或交易，有效地克服了知识产品市场失灵问题，解决企业无法高效的获得自身稀缺知识资源的状况。知识联盟作为学习和创造知识的平台，为联盟成员间相互学习专业能力，形成专业能力的优势互补，创造新的交叉知识提供了一个充分并且极具挑战性的机制。知识联盟作为企业战略联盟的一种，对提升企业的核心竞争力具有重要意义，正逐渐成为战略联盟的主流趋势。
区域产业集聚是“某个领域内相互关联(互补、竞争)的企业(组织)在一定的地域内集中连片，形成上、中、下游(从原材料供应到销售渠道甚至最终用户)结构完整、外围支持产业体系健全、具有灵活机动等特性的有机体系，成为区域经济发展的主要动力的现象”。现代区域产业集聚主要依靠产学研的密切联系，是在特定区域形成的以企业为载体的知识共同体，依靠知识交流、创新与应用形成特定的区位优势，利用企业间的网络关系和区域内知识和技术强势企业的辐射作用，通过密切的供应链联系带来企业间频繁的相互交流沟通，使各方知识在区域内得以扩散和共享，提高区域经济的整体效率。在区域产业集聚的条件下，企业知识联盟表现出显著的内在特性。
(一)区域产业集聚中企业的知识联盟具有知识根植性。
区域产业集聚中的企业之间的竞争与合作的关联性更强，单个企业在知识和能力方面的不完善性和企业之间的互补性更加明显，区域中企业的产业同属性和地理集中性造成的竞争行为更加显著，竞争程度更加激烈，这些都增加了企业向外部学习知识的激励和动力，从而形成了企业在区域内建立知识联盟的知识氛围。企业的知识联盟能够促进动态的知识学习和创造的知识共享，使企业能从战略上保持核心能力的竞争优势或创建新的核心能力。
(二)区域产业集聚存在企业知识联盟的机制条件。
在区域产业集聚环境中，由于企业外部适用知识资源的存在密度和易获取性较高，成员有着相近的文化背景、相似的先验知识和长期形成的信任关系，使知识转移的开放度与诚实度较高，组织内知识的流动性较好;同时，区域内企业间的相互学习、竞争压力和持续比较，也是企业不断学习知识和创造知识的创新“发动机”。
(三)区域产业集聚下的企业知识联盟具有共同的知识价值取向。
知识联盟的主要参与者是企业，但区域产业集聚下知识联盟的参与个体更加广泛，除了按产业链在一定地域范围内的集中连片相互竞合的众多企业，还有所在地区的政府部门、附近的高校和科研机构、联系这些企业的商业流通部门，只要这个组织拥有有益于联盟的知识资源或知识创造力，就可以成为联盟中的一员，众多组织部门相互作用，既可通过竞争不断为联盟注入创新活力，又能借助合作优势取长补短、共享资源。
鉴于以上区域产业集聚下知识联盟在促进学习与创造知识方面的特殊性，可以认为，在区域产业集聚视角下研究知识联盟无论在理论上还是在实践上都具有重要的现实意义。
二、企业知识联盟的效应分析
(一)基于寄生关系的企业知识联盟效应。
现代生态学中的寄生关系是指两个物种在一起生活，一方受益(寄主)，另一方受害(宿主)，后者给前者提供营养物质和居住场所，这种模式不会产生新的能量。企业知识联盟中的寄生关系企业是指这样一些企业，寄主企业寄居于主干大企业所处地域或系统内，依靠宿主企业知识转移、业务外包和企业外部效应获取利益，具体表现为宿主企业通过供应原料、加工订货、技术援助和提供贷款担保等形式将寄主企业纳入自己的生产体系。企业知识联盟中的寄生关系与生态学的寄生关系有所不同，寄主与宿主企业间并不是简单的能量转移。因为如果一个企业依赖其他大企业或整个知识联盟为它提供知识和能量，而自身却对它们没有任何正面价值，甚至还给这些企业带来损失和伤害，那么对于知识联盟中的经济主体的企业来说，是不会有企业愿意与该企业发生交易的。
企业知识联盟中的寄生关系是低级的企业关系，也是在区域产业集聚企业中最常见的企业关系。寄主企业和宿主企业在寄生关系中形成了特定的知识联盟效应:
1.寄主企业的知识存量在短期内大幅度增加。寄主企业和宿主企业间存在着巨大的知识势差，联盟中知识交流机制的建立为双方的知识流通打开了渠道，寄主企业获得的知识大部分来自于宿主企业的知识溢出，尤其是一些研发能力薄弱或根本没有的寄主企业，则要完全依靠于宿主企业的知识转移。但在一些高新技术产业，区域产业集聚内的部分寄生企业也会利用分工协作的优势，与宿主企业紧密合作，一方面发挥自身创新机制灵活、市场反应快的优势，另一方面利用宿主企业的科技、设备、资金等优势，通过合作快速开发新产品、新技术，创造新知识，使双方共同受益。
2.寄主企业的经济利润来自于宿主企业的利润让渡，宿主企业也可以通过前向或后向一体化发展寄主企业的业务，获取相应的利润。但是，宿主企业往往出于战略或资源优化配置方面的考虑将这些获利的机会让渡给寄主企业，寄主企业就依赖这些机会为宿主企业提供生产和服务上的支持，获得经济利润，但寄主企业的专业化生产，可以降低产品的成本，寄主企业的独立管理在为宿主企业提供服务同时节省了宿主企业的层级耗费，为宿主企业扩大获利空间。
3.在企业能力方面，寄主企业由于自身能力有限，在市场地位和竞争力方面，很大程度上依赖于宿主企业的支持和带动，甚至在某种意义上就是一种“搭便车”。因为知识联盟内部的寄主企业不会对宿主企业产生直接的威胁和伤害，并且其发展还会促进宿主企业的发展，使其实力加强，更主要的是这种“搭便车”现象很多时候是无法控制的，所以宿主企业往往会允许这种“搭便车”行为的存在。寄生关系企业集群带动很多相关小企业发展，也改善了宿主大企业的生存发展环境，提高了整个区域的社会经济效益。
(二)基于共生关系的企业知识联盟效应。
“共生”一词是由德国生物学家德贝里(Antonde Bary)在1979年首先提出的一个生物学概念，其原意是指两种不同种属的生物在同一环境中相互依存，共同生活。上世纪末，我国学者将这一概念引入了经济学，进而把对区域产业集聚中的大中小企业集群或簇群现象纳入了共生理论的分析框架。
“既利己又利他”是企业互利共生模式的精髓。知识联盟内的企业可以建立以大骨干企业为核心的互利合作关系，也可以建立企业间平等互利的合作伙伴关系。在共生关系下，企业知识联盟形成了相应效应:
1.企业知识联盟能促使互利共生企业增加经济利润，新利润在共生企业之间分配，存在着双向的利益交流机制。新利润来源于共生企业之间积极的分工与协作，主要通过降低成本和挖掘新的利润增长点两条路径:区域产业集聚的企业利用地理上的专用性通过共享设施资源实行专业化生产形成规模经济，通过合作开发降低产品的研发费用，通过知识交流获得学习效应提高生产效率降低单位成本，通过共享营销知识降低销售成本，通过与上、下游企业合作来使外控成本内控化，从而降低交易成本;共生企业利用区域优势通过整合重构供应商价值链、销售渠道价值链、生产价值链等企业价值链，从而寻求新的利润增长点。
2.在企业知识联盟中，互利共生企业的知识存量都会大幅度增加，一是因为知识联盟鼓励知识溢出和共享，双方的频繁交流也促进了知识在企业间的流通，二是由于互利共生关系更有利于调动企业的积极性，促进企业间有序竞合并激活企业创新能力，从而创造了新的知识。三是区域产业集聚内共生企业在平等互利的基础上，有效地利用有限的资金和技术力量，弱弱联合，优势互补，结成较为紧密的知识合作同盟，互相取长补短，共同开发产品和市场。以克服单个企业无法克服的困难和危机，取得规模效益。并且基于企业间的相互信任，技术创新合作的广度与深度都将大大强化。联盟中强势企业的辐射作用，也使共生企业可以更迅速地、更经济地学习到更多的新技术。
3.在企业能力方面，共生企业的联盟关系使企业间有着较好的合作意愿，所以随着合作的进行双方能力都逐步增强，增长的大小，很大程度上取决于各自能力的歧异性和企业的学习能力:能力歧异性越大，企业可能从对方身上学到的东西也就越多;学习能力越强，企业可以从对方身上学到的东西也就越多，最终企业能力增长的也就越快。
4.非对称互利共生和对称互利共生是互利共生的两个阶段，知识联盟的共生企业在这两个阶段的知识存量、经济利润和企业能力的变化趋势是一样的，只是在非对称性互利共生阶段一方相对获得更多的收益，所以一方的增长速度要比另一方快。而对称互利共生阶段双方知识存量、经济利润、企业能力的增长速率一致，同时对称互利共生更有利于调动双方的积极性，强化联盟协同效应，因此双方增长速率都要比非对称互利共生高。
(三)基于竞争关系的企业知识联盟效应。
Alchian(1972)认为竞争是稀缺在选择意义上的同意语，正是稀缺决定了可能的选择是有限的，而有限的选择正是人们竞争的目标。“人们追求更多的财货的欲望导致了他们解决他们之间利益冲突的行为，这就是竞争。”
竞争企业在业务上往往具有同质性或同类性，而不是上下游关系。在加入知识联盟之前，竞争双方的精力都放在对市场的争夺而不是扩大市场上，而市场相对而言又是有限的，所以竞争占优和占劣企业在知识存量上虽然都是不断增长的，但经济利润和企业能力却往往是此消彼长的关系，当然，从总体趋势上看，竞争占优企业在这些方面都要比占劣企业高出一定的水平。
在竞争关系条件下，企业知识联盟对参与竞争的企业形成不同的效应:
1.在知识交流和创造上，知识联盟有利于竞争企业间的相互学习和分工协作。竞争企业间由于敌对关系缺乏合作的意愿，而知识联盟强调的是通过相关企业之间知识的互补性达到相互学习创新，增强企业能力的战略性目的。知识联盟可以协助竞争占劣企业从占优企业那里学习到非核心的能力，也可以使占劣企业协助占优企业创造新的能力和技术，还可以安排双方合作创造新的潜藏知识，使大家共同受益。以产品研发为例，一些行业技术研发的投入和风险都相当大，而行业内企业因为自身实力有限，难以承受技术研发的巨额投入和巨大风险，而竞争关系又使双方缺乏合作，导致双方发展空间都十分狭窄。而知识联盟则可以发挥其“协调员”的作用，它通过任务分解、成果共享，使企业用少量投入就可以获得所需要的知识和技术，从而大大降低研发成本，分散研发风险，增强企业能力。
2.与一般市场交易相比，建立知识联盟除了有助于竞争企业合作扩大市场，增加收益外，更有利于双方节约交易成本，提高经济利润。交易成本是竞争企业的一笔重要的费用支出，包括企业运用价格机制的成本，即在与联盟企业交易中发现相对价格的成本;为完成市场交易而进行的谈判和监督履约的费用，包括谈判、订立合约、执行合约并付诸法律规范因而必须支付的有关费用。此外，“交易成本还包括由未来不确定性风险而引致的费用，以及度量、界定和保护产权的费用”，它是影响企业经济利润的一个重要因素。知识联盟的建立促使竞争企业之间的“组织学习”，提高各方对不确定性环境的认知能力，减少因交易主体的“有限理性”而产生的种种交易费用;同时，以联盟替代市场机制，竞争企业之间通过在联盟内部的长期合作来稳定交易关系，这也在很大程度上抑制了竞争各方的机会主义行为，使因这一行为带来的交易费用控制在最低限度;另外联盟组织的稳定性也在一定程度上抵消外部市场环境中的不确定性，进而减少由不确定性导致的交易费用。
3.联盟关系一定程度上增大了竞争性企业的经营风险。首先是成员的机会主义行为，某些联盟企业出于原先的敌对思想隐瞒自身知识，躲避或不履行承诺或义务，窃取或转卖合作企业的知识，甚至利用信息不对称或契约的不完善性实施欺骗。其次是权责利的不平等，权责利的不平等具体表现在对知识联盟主导权和决策权的控制上，虽然企业尽了相同的义务，就应该得到平等的权利和对应的利益，但联盟不能保证每次行为或决策都不损害任何一个企业的利益，为了联盟整体利益牺牲部分企业利益是不可避免的，另外客观上也存在着一些竞争占优企业排挤竞争占劣企业的情况，当企业利益与联盟或联盟中其他企业利益发生冲突而联盟又不能维护企业正当利益时，这部分企业就会受到不平等对待，企业因此损失的不仅是利益，还有机会和员工士气。
三、结论
企业知识联盟是企业应对知识经济时代的挑战而做出的战略反应，是联盟发展链中较高级的形式，它可以有效地克服知识产品市场失灵问题，解决企业无法高效的获得自身稀缺知识资源的状况，并且可以与其他组织合作创造新的能力，因而日益成为区域产业集聚的主要组织形式。而知识联盟对区域产业集聚中不同类型的企业关系的又有着不同的影响和作用，具体表现在经济利润、知识存量、企业能力等多个方面。认识和了解知识联盟对区域产业集聚中不同关系企业的效用，对知识联盟的建立和运行具有积极的意义。
参考文献
[1]Burgers， W. P.，C. W. L. Hill and W.C. Kim. A theory of global strategic alliances:The case of the global auto industr. Strategic Management Journal. 1993，14(6).
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[3]袁纯清，共生理论—兼论小型经济.经济科学出版社，1998.
产业链的意义范文5
关键词：燃料乙醇；农业产业化；能源替代
中图分类号：F206；F049
文献标识码：A
文章编号：1672－3309(2010)12－70－02
燃料乙醇产业作为新兴生物能源产业的主要代表，近年来在世界范围内如火如荼地发展起来，特别是它的石油替代、环境保护、农业增收、新经济产业一矢四的的独特优势，已经给传统能源产业、传统农业带来了革命性颠覆，如果说20世纪形成的是石油经济和以其为主体的技术体系，21世纪将会形成以生物能源产业为主导的生物质经济及其技术体系。燃料乙醇产业在我国的发展与农业、运输、环保、科研相关产业有着密不可分的联系，它所具有的产业集聚发展的带动作用以及促进农业产业化、实现惠农支农、减少环境污染的多重产业关联效益，使产业未来的发展面临巨大的机遇和光明的前景。
一、燃料乙醇产业对促进农业产业化具有重要作用
副总理曾指出，我国作为一个农业大国、粮食大国，应当利用好丰富的生物质资源。把农业产业化发展起来，燃料乙醇产业的发展可以有效解决粮食转化，促进农业生产的良性循环，确保我国粮食生产的可持续发展，更加有利于增产和稳定农民的收入，实现农业生产的良性循环，为农业的产业化探索一条新途径。目前，我国的年汽油消费量约为3600万吨，需燃料乙醇395万吨，以谷物计算，耗谷物约1300万吨，与每年消耗的巨大的饲料粮资源相比，不仅不会使粮食安全受到冲击，还可通过燃料乙醇的生产，极大地促进农产品的转化，平衡农产品的生产与消费。稳定农产品价格。相对提高农民收入，促进农业生产的良性循环。
天冠集团的发展就是一个很好的例子。天冠集团作为国内生物能源和循环经济的代表性企业，有效带动上游农业和下游化工产业(乙烯)等多个附属产业的发展，特别是对农产品资源的高度“吃干榨净”，为加快农业产业化进程提供了新的“支点”。企业按照国家在粮食主产区扶持建设若干个大型粮食加工转化龙头企业的总体安排，依据自身的技术优势和规模优势，确定了“以农产品为基础，以生物能源、化工为主导，以综合利用和精深加工为双翼”的“一体两翼”发展战略。近年来，企业围绕农产品系统加工转化，推动了包括种植、收购、储运、加工在内的农产品的全面、综合、规模、系统的开发和循环利用。企业每年可创造农业产值约30亿元，仅农业运输农户就可增加收入9000万元，原料的初次加工也将给当地农业创造新的收入渠道。针对河南农业基础设施仍然薄弱、农业产业化程度较低的现状，企业还通过成立种业公司，推广“企业+科研机构+农户”的经营模式，扶持当地农户利用大力种植高产脱毒木薯，推广经济作物的轮种、套种及间种。通过这种规模化的经营模式，企业及时引导农民避免了生产、种植的盲目性，以较强的科研能力带动了农作物产品的产量和品质，以稳定的收储网络为农民提供了全方位的服务，解决了农民的后顾之忧。而以契约为根本的利益联接方式，一头牵着农户，一头连着市场，按照市场机制来组织农产品的生产、加工和销售，真正实现了把工厂的第一车间建在农民的田头，使农民从过去单一的种植者转变为能源原料生产者的角色。不仅提高农业产业化水平，还使现有农业产业经营得以优化、提升和延伸。随着纤维乙醇产业化的发展以及企业300万吨农副产品加工转化发展规划的全面实施，企业已成为河南省农业经济结构战略性调整的重要力量，对推进我国农业产业化发展和传统产业的升级改造做出更大的贡献。
二、燃料乙醇产业对惠农、扶农、支农具有重要作用
燃料乙醇产业发展不仅推动了农业产业化，也切实为农民增收带来了实际效果。以天冠集团为例，通过燃料乙醇生产，每年转化各类粮食一百余万吨，不仅解决了过剩陈化粮问题，每年还为国家直接减少粮储补贴2亿多元，每年为农民创收30亿元。从根本上解决了多年来农民卖粮难的问题，极大地调动了农民的种粮积极性：企业对农产品的收购还提升了农产品的售价，使农民切实得到了实惠，以南阳当地农产品价格为例，自企业推广燃料乙醇以来，粮价稳步提高，从而使农民直接增收数十亿元，真正起到了带动农民致富的作用：为提高企业原料供应的保障能力，天冠集团积极开展原料基地建设，大力实施订单农业，目前已在南阳市建设了8个县市区120个乡镇1866个村的原料种植基地，合同种植面积达20万公顷，农户已达825787户，构建了标准化、规模化的原料种植收购网络，不仅畅通了农民粮食出售渠道，更促进了农业和粮食生产的稳定发展。2009年，在五省小麦严重受灾的情况下，天冠集团托市收购出芽小麦32万吨，最大程度地保护了农民的切身利益，以燃料乙醇企业的实际行动履行了救灾护民的义务。天冠集团在生物能源产业的发展，带动了包括农业、运输、环保、科研等各个产业的迅速发展。据不完全统计，因天冠产业所带来的经济增长超过20亿，其中以农业产业为最大受益者。不仅体现了以强势产业集群带动区域竞争力的综合产业效益，更为惠农扶农支农做出了重要贡献。
三、燃料乙醇产业对环保减碳具有重要作用
燃料乙醇作为一种绿色能源，发挥了巨大的绿色效益。以天冠集团乙醇推广区域的测量数据为例，汽车尾气排放大幅下降。CO、HC平均值分别下降30.8％和13.4％，温室气体CO2排放大幅减少，低碳效益非常突出，特别是对于“南水北调”中线工程源头地的南阳市来说，环保意义更大。更为重要的是，围绕燃料乙醇生产的废弃物，还可开发出PPC全降解塑料、生物天然气等具有巨大节能减碳效益的项目。天冠集团实现了对乙醇生产过程中最大的废弃物――CO2进行回收和综合利用，生产可在自然界完全降解的塑料产品。这不仅是一项有效的碳捕捉技术，而且是目前解决“白色污染”问题最有效的途径，完全可以和燃料乙醇项目配套建设。生物天然气项目一方面可全面提取污水中所储存的能量(沼气)，实现废水的减量化、资源化、无害化；另一方面，最大限度地提高了水的重复利用率，减少了水资源浪费，具有极高的社会效益和环保效益。随着节能减碳观念的深入人心，发展绿色循环经济，建设节约型和资源循环型社会，已成为我国社会经济可持续发展的必然选择。燃料乙醇产业作为一种可再生资源和新型清洁能源，必将缓解高速经济发展带来的环境与资源问题，而它延伸出来的PPC全降解塑料、生物天然气等碳回收项目更为循环经济及可持续发展提供了最优的途径。
产业链的意义范文6
网络文学IP 渗透电影行业
IP，也就是知识产权。它可以延伸为指代具有商业价值的任何文化产品。网络IP有着“接地气”，经历了考验等多重优势，而高价值的网络文学IP更是通过点击量、出版量等数据的考验。不管是去年，还是今年热映的几部电影都有一个共同特点：带着深深的网络文化烙印。
电影的叙事策略、内容正在融合于网络时代。作为网生代的电影，内容中包含一种80后、90后所具有的“无厘头”、“萌”、“潘课幕”和各类“网络语言”。
事实上，很多基于互联网原生IP的电影全产业链运营也正在兴起。阿里影业CEO张强认为，既然电影主力观众都是网络上年轻人，那么电影从演员到台词，都必须符合他们的审美，大明星、大导演并非电影票房的保证，相比之下，更愿意信赖热门文学的销量、点击量、口碑等数据。
最近热映的电影的确都有对网络文化的再加工，《煎饼侠》便是源自网络剧《潘磕惺俊贰S捌有一个符合时代特征和口味的调性，足以召唤一大批匹配的人群，建立一个社群满足他们的社交需求，在各个环节上与用户建立连接的关系。领悟了网生代文化，才能最终把用户和注意力转化为更多票房 。
网络文学IP并非完全无阻的通行证。类似网络文学《花千骨》这些作品的影视改编权合约早在三四年前就已经签订完毕，中间经历如此漫长的等待期，排除“雪藏”的可能性，也充分说明各家影视公司对这些“大IP”的消化过程并不如想象中的顺畅。后期改编难以满足已有粉丝口味、版权纠纷、雷同题材大量复制等都是不容小觑的IP常见问题。
因此优秀的IP，还需要在后期改编上借力互联网的大数据属性。演员秦海璐就曾在2015全球移动互联网大会上表示，大数据给电影行业带来了很多影响。
互联网电影宣发新时代
内容和营销到底哪个对电影的商业成功更加重要？阿里影业CEO张强给出的答案是两者密不可分。互联网公司拥有动辄便覆盖数亿人的传播渠道，对电影投资制作方来说，已经成为最重要的宣发渠道。
在互联网无孔不入的今天，海报宣传已经OUT了。《捉妖记》为了配合宣传和营销，腾讯视频多档自制节目都配合制作了视频推广，腾讯娱乐等腾讯网门户渠道也策划了大量相关内容，以最核心最重磅的硬广资源全面铺陈推荐《捉妖记》；据了解，在电影公映当天，腾讯视频App还发送全量push推送，当天《捉妖记》专辑播放量爆表，刷新院线预告片单日流量纪录。
在电影宣传过程中，互联网带来的变化还体现在社交媒体上。微博话题炒作、在线视频访谈、主题曲营销、网剧植入，这些无时无刻不让你感受到新电影存在的宣传，其实仅占目前电影营销手段的三分之一。
《煎饼侠》的制片人陈祉希说：“我们每天层出不穷地想出营销模式和新的理念，改变大众对于电影的认知。”电影立项时，导演、主创往往通过社交平台发声，与网友互动，消息，收集意见；筹备期，也可利用社交网络平台公布信息、演员阵容并策划相关话题，同时还可创建影子账号；拍摄期，影片可以在社交网络上片场图片、策划周边选题，让明星主创在社交网络上与粉丝互动；制作期，则可以继续让话题发酵；宣传期则更为关键，往往会找到社交网络上的“大号”或者一些“段子手”结合热点推广影片；而到了上映期，则是通过社交网络传播口碑，组织各种线上活动帮助影片扩大影响力。
《西游记之大圣归来》便是依靠网上所谓“自来水效应”的宣传方式，却使人大开眼界。观众通过在网络上刷口碑自发顶起这部电影，扭转了该片上映初排片量少的局势，使排片率不断增加。
在线售票选座成为新金矿
互联网给电影产业带来的另一大变革，便是在线票务颠覆了传统的票务渠道。当观众观影的热情被激发，想要去电影院的时候，在线票务的成熟给观众们带来了便利，催生了冲动购买行为。根据格瓦拉统计数据，目前有85%到90%的用户基本上都是手机买票。
除了不用排队之外，很多观众愿意进入电影院的原因，还在于互联网票务平台提供补贴之后低廉的价格。
“过去如果没有学生证，看一场2D电影的价格大约是60-80元，3D电影会更贵，差不多得120元，太贵了。”北京电影学院一位学生告诉腾讯科技。但是在线购票的兴起，让电影的消费价格降到了人们可以接受的水平。
腾讯科技发现，以7月20日为例，微信电影票与万达合作推出抢票，全国万达影院2D影片每张9元，3D影片每张19元；猫眼推出了19.9元起特惠选座；格瓦拉推出68元三张观影套票、平安银行信用卡10元看电影等活动；淘宝电影则是限量8.8元、18.8元抢票。
