产业风险范文1
关键词：房地产企业；风险识别；风险应对
1引言
我国房地产业发展面临着土地价格一直保持上涨的趋势，开发商只要获取土地，甚至囤地多年未进行开发再行转让获取土地增值收益，使得房地产企业的风险得到了掩饰。受到利益的驱使，房地产企业在项目开发过程中逐渐暴露出不同程度的风险。第一，各房地产开发企业大量囤地、地王的层出不穷增加了房地产市场的投资风险；第二，房地产行业的暴利导致不同行业大量进行房地产投资、出现了不同程度的投资盲目性，逐步形成房地产投资战略风险；第三，在国家为抑制房地产价格，落实国家“房子是用来住的，不是用来炒的”的基本政策论调，给房地产企业未来发展带来诸多不确定性政策风险。在内外环境均不利的市场情形下，房地产企业需认真做好风险管理。风险管理对整个房地产项目的开发具有十分重要的意义。本文通过对房地产企业的风险管理措施促使房地产企业提高对风险管理的认识，在房地产项目开发过程中提高风险管理水平。
2房地产企业风险管理概述
2.1房地产企业风险及其分类
房地产企业风险是指影响房地产企业实现战略目标的各种因素和事项。在房地产企业市场竞争环境中，受到各种事件的影响，这些事件对经营目标的事项均有积极或消极的影响。在房地产企业经营过程中，需要拥有战略决策、开发经营、资金财务、内部控制等目标，而且这些目标的制定和实施需要依据房地产企业特殊的经营阶段进行分类管理。
2.2房地产企业风险管理的构成要素
房地产企业因其自身经营的独特性，其风险管理的构成要素主要由内部环境、经营目标设定、风险事件识别、风险评估、风险应对、风险控制活动、信息与沟通、监控评价等。
2.3房地产企业风险管理的目标及特征
房地产企业风险管理目标在于落实风险管理责任、加强对重大风险因素的识别、评估，提供对经营层决策有价值的信息。从风险管理目标实现的角度，可提升企业核心竞争力、提高企业资源配置的有效性和效率、提高企业对外报告的可靠性，提升企业价值；从给企业带来盈利的角度，可使企业抓住发展机遇，避免风险带来的经营损失，提高企业运转效率。
2.4房地产企业风险管理的基本原则
房地产企业在进行全面的风险管理过程中应遵循以下原则，使其更加有效、高效，即匹配性、融合性、综合性、动态性、及时性、有效性。
3房地产企业风险管理方法
3.1企业管理目标的设定
房地产企业在其经营管理过程中，需设定合理的经营目标才能保证企业成功经营。而这些目标是企业日常经营管理过程中信息收集、事件识别、风险评估的前提和基础。房地产企业应当通过制定程序制度使经营目标与企业的愿景相协调，并且确保这些所企业所制定的经营目标与其面临的风险符合企业愿意承受的风险水平。房地产企业一般将承受的风险水平分为：重要风险、一般风险以及轻度风险。由于各房地产企业的业务模式、承受风险水平能力、对风险水平的偏好等不同。各风险因素可以自行选择风险程度、风险因素的组合。
3.2房地产企业按风险水平进行风险识别、评估
风险识别可借助风险目录等工具，结合实际情况采取不同的方法开展工作，如财务报表分析、内控评价、现场调研、管理层访谈等方法。各职能部门应在识别本单位工作目标、工作计划的基础上，认真梳理各条线业务流程，对可能影响目标或计划实现的潜在风险性质进行鉴别。
3.3房地产企业按风险水平进行风险应对
（1）重要风险应对的措施。①资金风险的应对措施。一是获取银行房地产开发贷款是房地产项目首要开发资金来源。二是利用预售房款资金支付开发建设费用。三是如果通过以上两种方式仍然不能满足项目的资金需求，就可以通过施工方垫资、信托、基金、民间借贷的方式，这种筹资方式资金到位迅速，但是资金成本较高。②施工风险的应对措施。施工风险最大的影响因素是项目工期，需要房地产项目现场施工管理人员配合制总包合同中的相关条款，约定工期拖延导致的后果使工期保证措施切实做好，从而降低施工风险的发生。③政治风险的应对措施。该类型风险主要发生在房地产企业对外投资业务中，无论企业采取何种交易模式，交易对手实际控制人的政治风险是首先考量因素，往往因实际控制人出现政治风险导致项目转让或停止开发。④政策风险的应对措施。房地产企业面临的政策风险主要是国家出台的一系列针对房地产调控政策的不连续性和不确定性。而且基本上处于完全不对等的位置上。政策是强势的，掌握着企业的生杀大权；而企业又是弱势的，甚至是集体失语的。房地产企业应当建立健全政策收集、政策研究制度，做到事前预警、事后纠错机制。（2）一般风险的应对措施。①市场风险的应对措施。加强宏观经济政策和属地房地产政策研究，趋利避害的调整开发节奏和营销方案。②成本风险的应对措施。首先选择一个最科学合理的项目设计方案，其次对项目开发建设实施全程的成本监控，以降低成本风险发生的概率以及带来的利润的损失。③环境风险的应对措施。环境风险主要是在施工、营销过程中出现的各类影响项目开发的外部因素，房地产企业应做好风险防范预案，降低意外事件发生时带来的损失及不利影响。④财税风险的应对措施。发挥财务部门在房地产项目开发全流程介入的职能，诸如交易方选择、尽职调查、方案设计、投资条件落实、项目开发等相关工作是非常重要而且必要的，在此过程中需重点进行纳税筹划、财务安排等工作。（3）轻度风险的应对措施。房地产企业面临的轻度风险主要由物业管理风险、审批风险、内部风险、舆情风险、道德风险所构成，而往往此类风险是企业可控风险，房地产企业应加强内控体系建设化解此类风险。
3.4房地产企业风险监控
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1.私募基金市场风险
私募基金市场风险也是私募金融体系中最常见的风险之一，是指私募基金市场筹资成本的变化，私募基金市场投资收益的变化，以及整个关于针对文化产业上市公司投资的股票市场价格、募集资金的利率、投资回报率要求等变动导致价值未预料到的潜在损失的风险。私募市场风险在文化产业私募基金中体现为，一方面是投资市场的变化决定了资金是否流入文化产业私募基金，及流入量大小，导致筹资成本的变化。另一方面国家对文化产业的政策倾斜，导致放开的同私募基金大量出现，从而可能导致文化产业私募基金在一定时期一定程度的产能过剩，还可能面临国有资本和民间资本的“扎堆”竞争。
2.管理风险
在文化产业私募基金中，管理风险是文化产业私募基金投资环节中的一项重要风险。管理风险主要是管理人水平和能力的不足或经营管理人因责任心缺失而造成投资损失的风险，包括私募基金管理人的管理风险和文化企业管理人的管理风险。私募基金管理人掌握着基金的管理大权，基金的经营策略制定，合作伙伴的选择，投资项目的选定，项目的后期管理等等每一环节的决策都会对基金投资的成败产生重大影响。如对文化产业项目研判和预期收益存在很大的误差，或因整体决策出现失误，就可导致文化产业私募基金的投资失败，其中的管理风险可见一斑。文化企业管理人的管理风险，是指文化企业管理人的经营理念及经营能力可能对企业的生存状况造成重大影响的风险因素。例如，在基金投资文化企业后，企业的管理人面对大量的资金涌入，很可能产生各种各样的经营上的新想法，但这些想法对基金的退出期望而言，多数都是相悖的，如果企业管理人不听劝告，一意孤行，基金就可能面临退出困境。3.价值评估风险价值评估带来的风险：在私募基金的股权投资过程中，对被投资项目进行的价值评估决定了投资方在被投资企业中最终的股权比重，而过高的评估价值将导致投资决策的失误。由于文化产业的特殊性，被投资单位一般会拥有版权、著作权、专利权等大量的无形资产，该类无形资产的公允价值计量比较困难，一般在接受投资时会尽量高估无形资产价值，使得投资的价值评估风险成为文化产业私募基金的特有风险。
4.政策法规风险
文化产业包含文化产品的生产，涉及到整个国家的舆论导向及价值观导向，因此产业本身带有明显的政治色彩。我国文化产业的管理在不同地区存在条块分割、多头管理、政企不分等问题。目前，多数地区尚未建立统一高效的文化产业管理体制，文化、广电、出版、旅游等相关部门各自为政，管理分散，文化市场多头执法。同时我国尚没有完善的文化产业法律法规，国家近年来虽制定了多项文化产业扶持政策，但无法控制在文化产业火热发展中可能出现的隐患和问题，未来政策的“变脸”始料不及。
二、文化产业私募基金的风险分析的主要方法
1.风险解析法
也称风险结构分解法，它将一个复杂系统分解为若干子系统，通过对子系统的分析进而把握整个系统的特征。文化产业私募基金风险，从字面上看，应该既具有文化产业风险的特殊风险，又具有私募基金的普遍风险。它的核心成员，包括投资人，基金管理人和被投资的文化企业，从而这三者各自产生的风险也一定是组成文化产业私募基金的风险要素。
2.文献研究法
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关键词：国有企业；风险识别；预警措施
0引言
目前国有企业的发展制度虽在不断完善，但发展质量却令人堪忧，我国市场经济制度的不稳定性影响企业的经营决策，房地产业受政府宏观调控影响较大，从而导致经营成本处于高位，面临较大的风险挑战，而大部分企业忽视了风险管理的重要性。因此，对国有房地产企业进行风险识别与评估有很大的必要，本文主要以绿地集团为案例进行分析，并提出对策建议。
1文献综述
根据COSO报告《企业风险管理———整合框架体系》的八要素，风险评估和风险识别的两个组成要素同时也是企业进行全面风险管理比克可少的因素。MahdiSalehi（2016）认为房地产行业中企业管理者最应关注的是对财务风险的预测以及评估，为准确衡量企业的财务风险，其比较运用了人工神经网络等四种分析方法；汪建钦（2018）指出对风险进行评估时应选择简便易操作的评估方法，同时应遵循成本与效益原则，准确识别风险发生的概率情况，以进行有效预防；王倩（2017）认为国有房地产企业在经营管理中所面临的关键问题在于国有资本普遍存在的制约未来可持续发展的财务问题。综上，学者对企业财务风险的识别与评估方面研究较集中，并建立了一套成熟的衡量指标，侧重于风险定性分析，虽然他们提出了一些有效的风险分析方法，但主要应用于一些专门的领域，缺乏通用性和有效的风险评估手段。因此，对国有企业的风险识别与评估选择合适的风险分析方法是很有必要的。
2国有房地产企业风险识别
我国房地产企业的行业特征主要是高风险，高税负，高杠杆，投资与收回期调控政策影响、开发项目不可预瞻性，主要表现为财务风险和战略风险。本文以绿地集团为案例进行分析，采用财务报表分析方法对绿地集团进行风险识别并提出相对策略。
2．1绿地集团财务分析。2．1．1资本结构与资金分布。对于资产负债表，近五年来，资产总额不断增加，流动资产总额有所下降，但不是很明显，流动负债总额有大幅增加。而资产总额与负债总额呈波动上升的趋势，绿地集团无论是在固定资产还是无形资产的增加，都是为了应和经济发展所采取的行动。对于利润表，绿地集团主营收入与净利润基本接近行业均值，在房地产市场状态不景气的情况下，要想持续盈利，既要扩大规模，又要调整结构。目前来看，房地产行业国企占比较高，但运营效率却低于行业平均水平。对于现金流量表，经营活动现金流量持续为正，投资活动现金流量持续为负，现金流的发生主要是维持当前业务并完成在建投资项目，可以看出，绿地集团为适应未来竞争，调整企业优化结构。2．1．2比率分析。从偿债能力来看，流动比率与速动比率均与标准值相差较大，与行业差距也越来越大，说明企业短期偿债能力较差，很可能面临较高的偿债风险。绿地集团的资产负债率在2015－2017年呈下降趋势，2018年又呈现增长状态，2019年有小幅降跌，但整体处于稳定变化不明显，由于预收款项在2018年较2017年上升42．46％，说明2018年绿地集团的房地产业务销售增长，集团制定的高铁站项目促进了新的销售战略，但较高的资产负债率使得绿地集团的财务风险偏高，一旦出现资金不足的情况，就会引发资金链断裂，无法偿还到期债务。从盈利能力来看，最近几年绿地集团的销售净利率呈为上升的趋势，2019年比2015年提高了4．5个百分点，这表明企业的主营业务方面的收入为企业创造了更多的利润。净资产报酬率与总资产报酬率也都呈上升趋势，净资产收益率处于行业前列，表明企业可以为股东创造更多的收益，盈利能力较强。综上，绿地集团虽然在我国房地产行业中位居前列，但也存在着房地产行业的一些通病，需要企业在响应国家政策积极去库存的同时，调整企业投资筹资方式，为降低资产负债率制定长期战略计划。
2．2绿地集团面临的财务与战略风险。一是筹资风险。由于房地产企业的资金回收期较长，预期利润具有较强的不确定性，所以在追求快速项目扩张过程中需要科学合理安排资金，有效避免资金断链的风险。二是投资风险。绿地每年的投资活动产生的现金流量净额都为负值，建设投资规模较大，资金占用时间长，投资决策初期的项目规模、土地开发成本等资金预算管理都可能影响企业的经济效益。三是政策法规风险。政府在集中出台和完善房地产市场调控政策后，房产企业资金和开发投资来源稳步增长，新开工和土地购置意愿较强，房价涨幅有所上升，企业需调整对应的战略结构。四是宏观经济风险。房产业的发展程度密切受到经济的发展水平以及增长速度的限制，宏观环境复杂多变，金融、土地、税收等宏观调控政策也会是企业改变战略制定。
3国有房产企业风险防范对策
3．1加强资金预算，提高风险预警能力。选择筹资成本低、适合企业资本结构的多元化融资方式，拓宽筹资渠道，寻求海外资金，建立多元化产权投资模式。同时企业还可以建立相关财务报表、经营计划和财务风险预警系统，掌握企业的偿债能力、资产管理能力等，对多方面因素加以分析，预测可能会给企业带来不利的后果，最大可能地减少外部环境因素对经营活动的影响。
3．2做好战略风险管理工作。首先，构建良好的战略治理环境，建立专门的风险管理机构，为战略风险管理的顺利进行提供可靠的保障，并不断健全战略目标体系，为战略风险管理工作的有序开展提供可靠的依据。其次，设计合理的战略组织架构，执行全员风险管理工作，健全审计流程，提升战略风险管理意识，促进企业进一步发展。
3．3健全企业战略风险防范机制。企业的长期稳定发展，受内外部环境的密切影响，外部的宏观政策、经济形势与内部管理决策都决定了企业在面临风险时的战略制定。因此，在完善企业战略风险防范机制阶段，必须掌握企业的实际发展环境与国家的经济政策，结合具体的情况建立风险防范机制，保障企业战略风险防范机制构建的科学性。
4总结
产业风险范文4
【关键词】房地产;风险分析;投资决策
一、房地产企业的投资风险特点与现状
随着经济的快速发展，房地产企业是中国最重要的产业，目前房地产企业却面临很多的风险，为了使房地产企业走向健康运行的轨道，同时为了让我国的经济稳定健康发展，对房企的风险特点等进行探讨。
(一)房地产企业投资的特点。房地产投资指的是经济主体为实现一定的经济目标，预先支付一定量的资源，直接或间接参与开发房地产的经营活动或其他经济活动的一种行为，房地产投资具有它自身的特点。1．投资成本高。房地产通过销售商品给其他投资者造成了商品的转移，由于获取土地的成本较高，房产的价值也较高以及房地产产品建设周期长和占用资金量大时间长等特点，并且房地产项目在未完全建设之前，不具备使用价值，又造成资金的大量投入，导致投资成本高的特点。2．投资回收期长及风险大。房地产投资是一个复杂的购买过程，它要受到房地产市场各个组成部分的制约，如受到土地投资市场、综合开发市场、建筑施工市场、房产市场的限制，投资者把资金投入房地产市场，往往要经过这几个市场的多次完整的运动才能获得利润(胥蔚、蒋葵，2008)。房地产的投资周期过长，会造成各种不同的风险，直接使投资收益发生了改变。投资若是失败，会影响资金到期回款等问题，投资者将面临资金周转的困难境地，影响投资者生存和发展。3．投资收益性好。由于土地的稀缺性和不可替代性，会造成房地产的保值，增值和高附加值等潜在的有利条件，但这种投资收益取决于投资的决策层面，运用投资敏感性分析等方法，确定投资的组合与方向。
(二)房地产企业投资风险的现状。房地产的行业周期长和涉及范围广等特点，会使得它对国民经济的发展起到至关重要的作用，由于我国的经济增长和城市化率的要求，加之国内一直在进行各项制度的改革，我国房地产投资在不断增长，现在的房地产市场业已转至二三线城市。虽然，目前政府施行了各项政策手段来调控房地产，使这个行业能够健康发展，可以做到一定程度上的风险规避，但更多的只是事后的补救政策，而风险给房地产行业带来的损失已经很多，所以行政调控所带来的潜在危险会成为新的风险的导火线(杜丽虹，2012)。
二、房地产投资风险因素及风险分析方法
(一)房地产投资风险因素。房地产公司目前面临多种风险，将它们进行分类，主要有市场风险、财务风险、融资风险、经营风险等。1．市场风险。任何市场的供给和需求都是动态的，而房地产投资在市场中主要指的是买方与卖方的交易活动;当这种供求关系会影响房地产商投资的多少，这种供求关系的作用就是明显的。在目前一线城市的市场中拿地成本仍然较高，这也是造成目前一线城市房价居高不下的重要因素，投资者想要避免房地产产品价格过高应了解房地产和土地市场的供求关系变化规律，对市场进行充分的掌握。2．财务风险。盛光明，周会(2005)认为财务风险主要由通货膨胀、利率、资金变现、税率等因素的改变导致，这些风险的产生与国家的经济政策变动相关性较高。财务风险是普遍存在的，在投资的过程中，应谨慎对待整个流程。3．融资风险。房地产投资的融资风险主要是指房地产开发的投资会受到融资的环境和方式的影响，房地产项目投资是一种比较集中的资金投资。它也是指在筹资活动中由于筹资的变化所带来的收益的风险。4．经营风险。经营风险主要分为两类，一是领导人的决策风险，二是内部管理的风险。道德风险和逆向选择问题容易导致经营风险的产生。
(二)房地产投资风险分析方法。1．概率分析法。信息收集是一项很重要的活动，在此基础上，使用概率法则使得不确定性因素数量化，最终预期收益最大化的决策才是应该选择的最佳路径。概率分析法使用图形和图表来进行现金流量分析。当房地产投资项目可能涉及到上期的未来现金流和结果，可以用这个方法来明确列出这些现金流来分析有关期间随时间变化的现金流，通过确定预期的货币价值以帮助投资决策。2．敏感性分析方法。在对房地产项目进行投资分析时，有关的数据、条件等一般不可能完全符合实际情况。另外，由于投资分析是在项目投资之前进行的，到房地产项目建成时，有关情况可能发生了较大的变化，相关指标也有可能不符合实际情况。敏感性分析研究的是影响投资项目经济效果的主要指标，如投资回收期、内部收益率、房地产项目的净现值，若某变动因素的小幅度变化会造成项目经济指标的大幅度变化，则可以认为该项目对该变量很敏感，在实际工作中，对经济效果指标的敏感性影响大的因素，要严格加以控制和掌握(郑燕霞，2008)。因此，敏感度分析是用来确定存活力，并尝试采取措施控制的因素，以降低投资风险因素的本质。3．效用偏好法。资产管理公司使用在各个行业，如投资组合管理技术，以确定最佳的资产溢价，通过这种方式来提高企业价值和风险最小化。其缺点就是虽然增加了投资组合的价值，但并没有考虑投资者的风险偏好。所以部分学者研究基于效用偏好的基础上来实现企业的最优投资组合。综上所述，敏感性分析、概率分析等规范性分析方法，将决策与管理目标、概率法则等相互联系起来，要考虑的相关关系中不仅仅是决策结果，同时也要考虑各个不同变量之间的相关性。而效用偏好分析是一种描述性分析方法，它是在投资者的心理和认知的基础上，形成了完备的整理框架。灵活运用这两者的结合控制投资决策风险，实现合理的企业经营管理。
三、我国房地产所面临的风险分析
(一)经营模式与金融模式的风险分析。房地产企业在低周转模式下要不断扩张自身的经营规模建立在以下几个前提，一是房价地价不断上涨，二是企业经营的效率能否不断提高，三是企业进行扩张所需要的资金能否持续得到外部资金的支持。但是没考虑房地产行业的周期波动风险，同时也缺少能够对抗周期波动风险的机制。但是从近几年来看，房价地价的上涨速度正在减慢，同时由于资金成本上升和销售下滑等因素导致企业的经营效率无法可持续，房地产的现金流压力也加大，因此在低周转模式下的房地产企业经营面临巨大的挑战。房地产也是一种金融产品，从三个方面可以看出，一是它对整个金融环境比较敏感，二是很难离开住房金融体系，三是地产开发投资的独特性质。我国房地产企业的存货周转率一般较低，这会使得企业容易出现资金短缺的问题，为了不断补充融资，开发商为了能持续其经营模式必然会选择保持高负债。对某些企业来说，通常是低周转率与低利润率并存的，若宏观调控较为频繁，则最好的模式是保持低的负债率，用较高的现金流来来解决这些风险，但某些企业却选择了双低模式与重资产还有高杠杆相搭配，这种组合使自己处于更大的杠杆风险的境地。
(二)房地产企业财务风险及其分析。财务风险指的是企业的财务结构不合理、融资不当导致失去偿债能力，财务风险是客观存在的，可以将其划分为以下几类。1．按期偿债风险。大部分房产企业的开发资金主要来自自有资金、预售款、银行借款和经营性欠款这四个部分，其中房地产企业的自有资金通常比较低，房地产企业的投资拓展所需资金基本上来自银行贷款、信托基金(何鑫，2008)。同时，房地产的投资回收期较长，在回收期内会面临的不确定性较大，所以可能导致偿债风险。2．利率变动风险。对于严重依赖银行贷款的房地产开发公司，利率的变动是影响房地产市场最为关键的因素之一，利率上调必然会导致使用资金的机会成本变高，而资金成本的上升又会导致企业投资收益率下降。3．再筹资风险。房地产企业的资产负债率如果较高，一直不能到期偿债，债权人将会因为企业的风险太大而拒绝向企业继续提供资金。
四、规避风险的投资决策思路
风险控制是指房地产开发商在风险发生前能够及时发现风险，在风险发生后能够充分了解风险，并能够及时采取对策解决风险。
(一)对于经营风险与金融风险的对策。对我国房地产企业而言，企业在制定长期策略时应以经营效率为目标，当企业进入低谷期时进行适当调整;企业在选择经营模式时要充分考虑它的金融模式，尽可能创造更大的现金流，总之，要使企业的经营模式与金融模式相适应。一是可以建立多元化的房地产融资体系来改变当前融资结构单一的困境，建立住房抵押二级市场和建立房地产信托基金体系等。二是从国家的层面入手，可以强化国家宏观经济政策的领导。三是应该建立较为完善的信用评价体系，在实际操作中必须对信贷的风险进行分类、预测与防范，阻止违规行为的发生。
(二)对财务风险的相应对策。对企业的财务风险进行防范也是非常关键的。一是应从内部控制角度出发，完善内控制度，加强风险管理。二是要强化资金的管理和提高其使用效率，房地产企业在实施预算的过程中，要让全体员工进行参与，使物资可以全面统一分发，不形成堆积，最终加快资金周转速度。三是要确定合理的资本结构，降低资产负债率。负债要适合，要根据自身考虑能够承受多大的风险，在这个基础上确定合理的资产负债率。各种负债的比例应协调配合。
五、结语
在促进现代经济的发展中，房地产经济发挥着重要的作用，房地产企业对于自身风险的防范和投资决策对其自身乃至国家都有着积极的效用，所以构建完善的房地产企业风险调控政策才能够进一步促进我国房地产业的发展。
【参考文献】
［1］杜丽虹．调控背景下地产企业的模式转型［J］．博鳌房地产论坛演，2012，8
［2］杜丽虹．现金收割应对危机［J］．新财富，2008，7
［3］郑燕霞．房地产企业财务管理的风险防范［J］．金融经济，2008，2
［4］胥蔚，蒋葵．房地产企业风险及其防范［J］．风险管理，2008，1
［5］何鑫．土地政策对房地产市场的调控机理初探［J］．商业时代，2008，11
产业风险范文5
关键词：石油天然气；安全生产职责；风险管理；责任制
0引言
石油天然气属于不可再生能源，随着工业化水平的不断提升，社会对石油天然气的需求逐渐增多，石油天然气能源关系着国计民生，是国家发展的重要战略品，同时也是支持国家发展的重要支撑和支柱。我国石油天然气企业基本均构建了较为完整的面对安全风险和紧急情况的制度管理体系，而安全生产职责的设立是企业开始工作的最基础的要求，是企业落实企业主体责任的最主要前提，还是保证国家安全生产平稳发展的重要保障。
1石油天然气行业安全生产职责特点与意义
1.1生产职责涉及业务多、专业要求高
由于石油天然气生产环节多且相对复杂，石油天然气行业安全生产涉及许多方面的工作，如探测开发阶段所需的科技水平较高，对设备操作要求也较高；油气集中处理阶段往往涉及含油的污水处理，以及原油脱水、脱硫等操作，需要相关人员严格履行安全、环保等职责。不同的生产环节需要遵循不同的生产职责，这需要工作人员具有丰富和较广的专业知识面。
1.2石油天然气行业安全风险高
石油天然气中包含的较轻成分容易挥发，无法用眼睛看见，石油天然气挥发的物质和空氧气相混，到达固定的比例后容易爆炸。油气集中输出的阶段因为途径的路较远，还会历经各种的环境、天气，对油气的安全性造成一些影响。在油气生产阶段中，一般需要升温加快化学反应速度，但在加热过程如果发生失误或错误会引发不可估量的后果。石油天然气采集的阶段，带有硫化氢系列的有害气体，当硫化氢含量集聚到一定浓度时就可能引起中毒；石油天然气钻完井等阶段极易发生井喷等重大事故造成严重的人员伤亡和财产损失。这就需要在生产过程中，相关人员需要具有严格、明确、科学的职责分工，以保障管控安全风险，保障人员的安全，严格管理生产原材料，防止危险物品的泄露和挥发。
1.3石油天然气行业事故后果严重
油气行业安全事故的特点如下：第一是易于产生泄露的事故。石油天然气企业在采集资源、运输资料和保存过程中，容易引起材料的泄漏事故，还会造成火灾，更有甚者还会引起爆炸；第二是当运输油品的阶段造成泄漏危害时，石油产品具有自身独特的特点，一旦泄露产生的后果是不堪设想的；第三就是油气行业在炼化的过程中会产生许多的有毒气体和有毒物质，这些有毒气体会对工作人员的身体造成致命的伤害；第四就是油气钻井的采集阶段，这一阶段对安全的要求特别高，如果出现安全事故后果是难以想象的[1-2]。
2风险管理的重要性与基本步骤
2.1风险管理的重要性
任何企业都面临安全风险，因为危险源是客观存在的。尤其是石油天然气企业，由于其生产过程和产品的特殊危险性，其各个生产环节均存在较高的安全风险。企业安全平稳发展和员工身心健康关系到企业的生死存亡和长远发展。企业从战略决策到生产运营的各个过程和具体工作都离不开风险的识别和管控，风险管理在领导、战略、经营、财务、环境、社会、声誉等各个领域对企业发挥着影响作用。各类风险管理标准规范提出了基于风险的管理理念和相关要求，《中央企业全面风险管理指引》提出在中央企业建立基于风险管理的制度体系。风险管理的目的是通过识别风险，并对风险的严重程度进行优先度的评估和排列，以针对不同等级风险分别制定针对性的控制措施，实现风险分级管控，预防和控制安全生产事故的发生，帮助企业顺利实现其安全生产目标。风险管理的良好落实，需要充分融入企业的各个方面，包括文化理念、方针策略和管理制度，以及岗位安全生产职责。石油天然气企业建立健全全员安全生产责任制，应当以风险管控为目标，针对各岗位业务工作各环节和过程，按照风险管理的工作步骤，开展风险识别分析、评估工作，并研究制定风险控制措施，以确保将风险管理理念融入到各岗位日常工作中。
2.2风险管理的基本步骤
2.2.1风险识别与评价
风险识别与评价是指通过识别出企业各项业务、各项活动、各项作业、各个岗位工作过程中是否存在危险源，风险的可能性和严重性如何，利用风险评价方法对风险等级进行优先度的评估。风险识别与评价是风险管理的关键环节，是风险管理的前提。企业的安全管理是否到位，与前期风险识别的范围是否充分有着密切的联系，只有全面、充分的识别风险，科学合理的制定措施，才能够实现企业的安全有效管理。风险识别时须遵循如下要求：实事求是，客观公正。要求具有开放的心态，客观分析、真实反映业务活动中的各类风险，不隐瞒、不夸大；聚焦目标，辨识风险。全面以企业战略目标和经营目标为中心开展风险识别工作；力求全面，表述规范。风险识别须特别关注企业日常管理中易被忽略的风险，避免重大风险遗漏。同时，对风险的表述要准确、清晰。
2.2.2制定和落实风险控制措施
制定风险控制措施是风险管理的重要一环，应根据企业经营战略、风险管理目标、风险偏好以及资源状况进行统筹考虑，制定切实可行的风险控制措施，确保风险损失最小化，达到企业可以承受的水平以下。同时，针对业务中的主要风险制定的风险控制措施，是确定管理制度和岗位职责的主要依据之一。制定风险控制措施，需遵循以下要求：注重成本与效益的匹配，利用企业的资源，解决重大风险；控制措施选择必须符合企业的战略要求和风险偏好；控制措施选择须尽可能避免引发其他关联风险[3]。
3石油天然气行业风险管理的必要性
3.1风险管理是提升安全意识的基础工作
正确看待安全和思维二者之间的联系，不安全的做法一定要让它停止。通过安全文化活动、安全教育培训等潜移默化地提升员工安全意识，这一切工作的基础是辨识石油天然气行业风险，基于风险针对性的开展相关工作，才能快速、高效地全面提升人员安全意识。
3.2风险管理是建立企业安全文化的重要部分
石油化工企业面对易燃易爆等高风险的特点，更需要通过建立优秀、先进的企业安全文化氛围，不断提升员工安全意识和企业安全管理效率。企业安全文化的内涵十分丰富，各个行业和企业因为生产规模、组织机构等不同，安全风险也不尽相同，针对不同安全风险建立的企业安全文化具有各自的特色，可潜移默化的将安全风险降低到企业能够接纳的状态中。
3.3风险管理有利于增强安全监管力度
加强安全工作的监管水平，建立安全监察站、安全检查组等安全监管单位，是企业提升安全管理水平的重要方法。安全监管应基于风险，以控制隐藏的危害、取缔违法违规、以预防事故为最终目标。然而很多石油天然气企业安全监管往往没有针对性，无法把握重点，流于形式。基于风险的安全监管，可把控企业的重大风险，针对性的监督风险管控措施的落实情况，高效地提升企业安全管理水平。石油和天然气是易燃易爆的有机燃料，属于危险化学品，需要更加重视其安全管理水平和绩效。石油天然气行业安全管理的提升离不开提升员工安全意识、建立良好安全文化氛围、增强安全监督力度等，这些工作均与风险管理密不可分。同时，为了完成石油天然气产业的生产安全，一定要在各个环节强化安全生产职责建设和风险管理，以风险为基础策划各部门、各岗位职责，以履行安全生产职责为手段落实风险管控措施，不断提升人员安全意识和企业安全管理水平。
4基于安全生产职责与风险管理的应急管理系统建设
4.1构建全面应对危急管理系统
全面对应危急管理系统的构建和完善是一个系统工程，需要从企业全面危急管理文化构建、员工安全风险意识提升、工作执行效率提升、安全风险和隐患识别和管控等方面统筹考虑、互相结合开展。只有各种任务的同步向前，才可以在本质上提高企业应急管理水平。在具体开展工作之前，企业应处理好全面应对危急管理各个环节的设计，知道每个环节的重点在哪里，明确整体解决办法和关键环节，构建一个适合企业风险特点的全面对应危机管理系统。
4.2制定安全危急管理规划和计划
石油天然气的安全生产要做好提前的准备工作，特别是制定安全危急管理规划和计划工作，管理计划要根据实际情况进行设定，其主要包括以下几点：第一就是石油天然气企业要审时度势，把握企业在经营过程中可能会出现的风险和隐患，在把握实际情况条件下制定计划，同时根据企业的实际变动对计划进行更新。计划要注意重点内容的划分，同时还要确定要采取哪些措施进行善后。在事故发生时要联系不同的部门，进行信息的共享和流通，联系当地有关部门保证现场人员不会遭受到意外，及时采取措施对事故进行处理，将危害降至最低，保证工作人员的人身安全。第二就是在计划制定时还要获取当地单位的意见，根据实际情况构建出科学、有效的应急管理系统，将责任落到人头上，做好责任分工。
4.3保证物资的充足保证物资的充足
是应急救援的重要支撑，油气企业的应急救援需要大量的人力、物力、财力。油气企业的救援设备都比较大型且昂贵，同时也需要进口一些国外的先进设备和技术。近些年，许多石油天然气企业对企业的地址进行了搬迁，集中到了诸如化工园区等相对集中的地方，这样企业不仅可以采购补充应急物资以满足应急需求，还可以与园区或周边应急救援组织签订互助协议。如果发生安全事故，还可以及时进行补救，及时的获取资源和物资，以供需求。相关企业应高度重视应急物资的充足配置，只有这样才能保证应急救援的顺利进行和发展。
5结语
通过以上内容我们可知：其一，石油天然气安全生产一般包含勘探开发、油气输送和炼化等过程，每个过程对技术生产拥有很高的需求，每个生产环节都要遵循相应的安全职责，这对石油天然气企业安全生产职责建设提出较高要求。其二，石油天然气拥有容易挥发、容易燃烧和爆炸、有毒并且还具有腐蚀性等特征，容易产生重大、特大生产安全事故，石油天然气行业安全管理离不开提升员工安全意识、建立良好安全文化氛围、增强安全监督力度等，这些工作均与风险管理密不可分。其三，以风险为基础策划各部门、各岗位职责，以安全生产职责落实风险管控措施，基于安全生产职责和风险管理，构建应急管理系统，切实提升石油天然气企业安全生产水平和应急管理能力。
参考文献：
[1]于博，罗青.石油天然气项目管理落实《安全生产法》探析[J].油气田环境保护，2015（2）：65-68;78.
[2]戴祝生.浅谈石油天然气行业的安全管理[J].中国市场，2015（2）：22-23.
产业风险范文6
关键词：房地产企业；财务管理；内控风险
企业需要面对政策调控以及市场与企业之间竞争的竞争日益加剧，而不是单单依赖于资本实力和完善的大品牌管理等。影响企业的这些因素会使他们在财务风险中遇到越来越多的问题。所以，房地产企业应该深入研究和分析企业财务风险，采取有效规避财务风险的对策，以实现健康稳定发展。
一、企业财务风险控制的含义和特征
（一）财务风险的含义。公司在生产和经营的过程当中，一定会面临着财务风险，而这部分财务风险，公司的管理层很难预计。因此，在发生企业的实际收益和目标收益出现较大偏差时，企业就会受到更多的损失，而财务风险根据他的广义含义，包括了投资风险，企业的收益风险，企业的资金能否有效地收回风险。而狭义风险，只包括企业的筹资风险和企业的融资风险。在金融市场的活动中，财务风险可以作为企业风险的一种晴雨表，它能够真实地反映出公司的经营状况以及经营成果，在经营活动中，公司会受到财务风险的影响，因此研究公司的风险会对公司的未来发展有非常大的重要意义。
（二）企业财务风险的基本特征。①财务风险具有客观性。风险无处不在，换句话说，由于财务风险不是按照人的意愿转移的，因此有必要通过各种技术手段应对风险，进一步规避风险。②财务风险具有一定的共存性。通常来讲，一家公司的财务风险，如果越大，那么这家公司就越有可能获得更高的收益，所以必须要对公司的财务风险进行合理，准确地判断与把握，这样才能够使企业获得更多的利润，并且增加企业的市场份额。③全面性财务风险。对于公司而言，财务风险蕴含在生产经营活动当中，伴随着企业的各种财务关系，也有非常多的方面会影响着企业的目标的实现，许多财务封活动都会使公司产生财务风险。④财务风险具有不确定性。财务风险可以包括财务估计与财务控制，但是就目前财务控制技术而言，没有办法准确地预测出财务风险的大小，因此影响财务活动的。因素也在不断的变化。
二、房地产财务风险控制问题
（一）融资渠道单一房地产开发与经营过程具有很大的不确定性，时间周期长。不管是住宅还是商业项目，从产品的生产到销售以及最终的消费环节，都会需要大量的资金，企业自己拥有的资金是没有完成这一系列的操作。因此，必须由金融机构以及相关的金融市场来为企业筹集到这部分资金，由于我国的资本市场起步比较晚，政府还在严格地把控房地产的股权融资问题。例如，万科集团资金来源主要是国内贷款、自筹资金及预收款几个方面等。如果房地产市场变得不稳定，企业的资金将出现周转不周问题，融资变得更加困难。
（二）偿还压力增大。房地产企业主要进行房屋的建造和销售，其销售量、业绩受政策影响很大而且由于房地产前期资金巨大，若后期销售进度跟不上，很容易出现现资不抵债的情况。中国房地产企业资产负债率相对偏高，向银行贷款大量金额的现象，使得企业发生财务风险危机。假如市场出现销售不景气，资金流转造成困难，这样的融资变得更加困难，企业财务信贷风险问题是资本结构的大问题。
（三）资本结构不合理。公司的资本结构，与其综合成本有着非常紧密地联系。这些问题都关乎公司的财务风险，是否可以有效地控制作为房地产公司，这是一种资金密集型的行业，所以在房地产公司应该保证公司内部的资本结构具有合理性。从公司的角度来看，我国的上市公司基本上资本结构都存在着不合理的现象，这些现象既包括宏观因素，又包括微观因素。而通过数据表明，公司的资本结构与公司规模以及未来发展水平都有着密切的关系。
（四）流动资金使用效率低，短期偿债能力高。一方面存货量过大制约着资金的使用效率，万科集团近几年的存货量均呈现消费群体对房产市场持观望态度，大量楼盘空置没有销路，企业的营业收入受到影响，货量越积越多。另一方面地动比率偏低，流动比率反映子万科集团对短期借款的依顿程度，通过流动资产和流动负债的比较可以看出万科集团大部分借款为短期借款，流动比活率减少让原本在存货量上存在问题的万科集团雪上加霜，进一步增大了短期偿债风险。
三、房地产企业财务内控风险控制优化策略
（一）拓宽融资渠道，加强融资能力。融资作为公司资金来源的主要方式之一，对于一个企业发展显然是具有不可或缺的重要作用。但是目前我国民营企业的融资渠道都相对狭窄，如何拓宽融资方式实现融资多元化成为民营企业想要进一步壮大企业规模必须要解决的问题之一。想要拓宽融资渠道就必须要树立与市场经济相匹配的融资观念，转变融资形式。目前，我国的房地产公司的融资资金主要来源于自筹资金以及向银行的贷款资金，房地产企业由于他们的自有资金不足。所以更多地依靠着人银行的贷款来维持着运营和管理，银行信贷资金需要渗透到房地产的开发与销售整个过程当中。从微观上来看，融资方式主要包括房地产租赁，债券融资，股权融资，海外项目以及项目融资的应用了银行信贷，以及一些融资的工具。在不同的企业生产的时期，以及不同类型的房地产企业中有不一样的融资方式。但大体来看，我们可以采用银行信贷加上信托，银行信贷加上债券融资，银行信贷加上基金融资等多方位的融资方式进行房地产企业融资。
（二）提高长期负债比例，改善资本结构。可以根据公司内部和外部的经营环境，来选择适合公司本身发展的一套融资方式，公司应该注重融资方式。所以，如果能够科学合理地安排好企业的债务问题以及权益问题，就会使得企业在合理的成本内进行融资，有利于提高企业的综合价值。一方面，要建立一套科学的贷款决策机制，这是公司发展未来前景的起点。同时，要依据公司目前的规模来评定相应的比例，控制好企业的财务杠杆，让企业可以自由地安排预售资金，银行贷款以及自有资金占资本结构的合理比重。另一方面，应该合理地配置企业的长期负债和短期负债，应该让公司能够担负起短期的债务，同时要结合公司的经营情况承担长期债务来满足公司未来的发展需求。
（三）关注宏观经济政策。由于房地产市场对国民经济的重要性，该行业在我国是一个不完全行业市场，受宏观经济政策影响很大，市场自身调节作用一般。假如我国采取紧缩的货币政策、消极的财政政策，将会抑制房地产业行业的发展。因此，房地产企业必须高度重视国家政策。随着政府政策的变化，有必要及时调整企业的发展战略，特别要关注当地住房，深入研究每项政策将有利于房地产企业明确未来投资方向。
（四）加快财务信息化系统建设。财务信息化时代背景下，加强财务信息化建设的目的是为了我国房地产业健康有序的发展。1.系统构建阶段。在房地产行业，信息部负责信息系统的建设。信息部将管理和规划企业的整体信息环境，在财务信息化建设的初始阶段，将根据业务部门的需求优先建设信息系统。公共信息系统包括基本的业务支持系统，如财务系统、人力资源系统、办公自动化以及业务操作系统，如成本管理、销售管理、计划管理、招聘管理等。2.系统集成阶段。在系统集成阶段，表明企业具有一定的信息基础，能够支持企业的主要业务运营。为了解决第一阶段暴露出来的问题，通过ESB企业服务总线实现异构系统集成，屏蔽信息孤岛，实现数据整合数据共享，员工只需记录用户名和密码即可访问自己授权的信息系统，同时提供信息通知、新闻公告、流程积压等功能。这一阶段已经可以解决企业财务信息化的基本问题，但对于更高层次的要求，如保证各种系统中数据的一致性、完整性和准确性，以支持企业运营决策分析，还需要进一步的规划和实施。3.数据治理阶段。在数据治理阶段，首先进行数据管理，对企业所有者数据（组织、人员、职位、供应商、项目、客户等）。进行统一管理。统一房地产数据标准，确保项目管理口径一致，项目下一阶段、区域、建筑的划分管理一致，确保各业务部门使用的元数据统一，维护管理采用统一标准。使企业的核心数据有标准可循，真正统一管理业务数据，满足企业对数据使用的需求。统一数据分析平台对治理后的数据进行分析和显示，构建数据仓库，通过数据分析掌握开发、设计、财务、成本、质量、销售等情况，协助企业进行决策分析，控制风险。4.提升价值阶段。在这一阶段，许多企业将建立一个由大数据技术支持的数据中心，它不仅包括业务数据的管理，还包括一系列的手段，如内部和外部海量数据的收集、存储、计算、配置和显示，以提供全面的客户形象，为客户提供准确的产品和服务，实现准确的营销。从数据分析中揭露企业管理中的问题，从数据趋势中展望未来企业的期望。推进数据驱动的企业业务创新和业务管理，全面深化财务信息化建设，提升价值。
四、结语
从行业发展方向看，房地产业的行业秩序日趋理性，宏观调控对房地产行业也并非致命的打击，而是一个规范市场，整合资源的机会。因此，房地产企业要重视财务内控问题，通过信息化升级、改善资本结构等方式，对风险进行有效控制。
参考文献：
[1]陈自明.加强房地产企业财务内控措施的分析[J].中外企业家,2020(15):16-18.
[2]王晓娟.加强房地产企业财务风险控制[J].市场观察,2020(04):56.
产业风险范文7
关键词：房地产企业；财务管理；内控风险
企业需要面对政策调控以及市场与企业之间竞争的竞争日益加剧，而不是单单依赖于资本实力和完善的大品牌管理等。影响企业的这些因素会使他们在财务风险中遇到越来越多的问题。所以，房地产企业应该深入研究和分析企业财务风险，采取有效规避财务风险的对策，以实现健康稳定发展。
一、企业财务风险控制的含义和特征
（一）财务风险的含义。公司在生产和经营的过程当中，一定会面临着财务风险，而这部分财务风险，公司的管理层很难预计。因此，在发生企业的实际收益和目标收益出现较大偏差时，企业就会受到更多的损失，而财务风险根据他的广义含义，包括了投资风险，企业的收益风险，企业的资金能否有效地收回风险。而狭义风险，只包括企业的筹资风险和企业的融资风险。在金融市场的活动中，财务风险可以作为企业风险的一种晴雨表，它能够真实地反映出公司的经营状况以及经营成果，在经营活动中，公司会受到财务风险的影响，因此研究公司的风险会对公司的未来发展有非常大的重要意义。
（二）企业财务风险的基本特征。①财务风险具有客观性。风险无处不在，换句话说，由于财务风险不是按照人的意愿转移的，因此有必要通过各种技术手段应对风险，进一步规避风险。②财务风险具有一定的共存性。通常来讲，一家公司的财务风险，如果越大，那么这家公司就越有可能获得更高的收益，所以必须要对公司的财务风险进行合理，准确地判断与把握，这样才能够使企业获得更多的利润，并且增加企业的市场份额。③全面性财务风险。对于公司而言，财务风险蕴含在生产经营活动当中，伴随着企业的各种财务关系，也有非常多的方面会影响着企业的目标的实现，许多财务封活动都会使公司产生财务风险。④财务风险具有不确定性。财务风险可以包括财务估计与财务控制，但是就目前财务控制技术而言，没有办法准确地预测出财务风险的大小，因此影响财务活动的。因素也在不断的变化。
二、房地产财务风险控制问题
（一）融资渠道单一。房地产开发与经营过程具有很大的不确定性，时间周期长。不管是住宅还是商业项目，从产品的生产到销售以及最终的消费环节，都会需要大量的资金，企业自己拥有的资金是没有完成这一系列的操作。因此，必须由金融机构以及相关的金融市场来为企业筹集到这部分资金，由于我国的资本市场起步比较晚，政府还在严格地把控房地产的股权融资问题。例如，万科集团资金来源主要是国内贷款、自筹资金及预收款几个方面等。如果房地产市场变得不稳定，企业的资金将出现周转不周问题，融资变得更加困难。
（二）偿还压力增大。房地产企业主要进行房屋的建造和销售，其销售量、业绩受政策影响很大而且由于房地产前期资金巨大，若后期销售进度跟不上，很容易出现现资不抵债的情况。中国房地产企业资产负债率相对偏高，向银行贷款大量金额的现象，使得企业发生财务风险危机。假如市场出现销售不景气，资金流转造成困难，这样的融资变得更加困难，企业财务信贷风险问题是资本结构的大问题。
（三）资本结构不合理。公司的资本结构，与其综合成本有着非常紧密地联系。这些问题都关乎公司的财务风险，是否可以有效地控制作为房地产公司，这是一种资金密集型的行业，所以在房地产公司应该保证公司内部的资本结构具有合理性。从公司的角度来看，我国的上市公司基本上资本结构都存在着不合理的现象，这些现象既包括宏观因素，又包括微观因素。而通过数据表明，公司的资本结构与公司规模以及未来发展水平都有着密切的关系。
（四）流动资金使用效率低，短期偿债能力高。一方面存货量过大制约着资金的使用效率，万科集团近几年的存货量均呈现消费群体对房产市场持观望态度，大量楼盘空置没有销路，企业的营业收入受到影响，货量越积越多。另一方面地动比率偏低，流动比率反映子万科集团对短期借款的依顿程度，通过流动资产和流动负债的比较可以看出万科集团大部分借款为短期借款，流动比活率减少让原本在存货量上存在问题的万科集团雪上加霜，进一步增大了短期偿债风险。
三、房地产企业财务内控风险控制优化策略
（一）拓宽融资渠道，加强融资能力。融资作为公司资金来源的主要方式之一，对于一个企业发展显然是具有不可或缺的重要作用。但是目前我国民营企业的融资渠道都相对狭窄，如何拓宽融资方式实现融资多元化成为民营企业想要进一步壮大企业规模必须要解决的问题之一。想要拓宽融资渠道就必须要树立与市场经济相匹配的融资观念，转变融资形式。目前，我国的房地产公司的融资资金主要来源于自筹资金以及向银行的贷款资金，房地产企业由于他们的自有资金不足。所以更多地依靠着人银行的贷款来维持着运营和管理，银行信贷资金需要渗透到房地产的开发与销售整个过程当中。从微观上来看，融资方式主要包括房地产租赁，债券融资，股权融资，海外项目以及项目融资的应用了银行信贷，以及一些融资的工具。在不同的企业生产的时期，以及不同类型的房地产企业中有不一样的融资方式。但大体来看，我们可以采用银行信贷加上信托，银行信贷加上债券融资，银行信贷加上基金融资等多方位的融资方式进行房地产企业融资。
（二）提高长期负债比例，改善资本结构。可以根据公司内部和外部的经营环境，来选择适合公司本身发展的一套融资方式，公司应该注重融资方式。所以，如果能够科学合理地安排好企业的债务问题以及权益问题，就会使得企业在合理的成本内进行融资，有利于提高企业的综合价值。一方面，要建立一套科学的贷款决策机制，这是公司发展未来前景的起点。同时，要依据公司目前的规模来评定相应的比例，控制好企业的财务杠杆，让企业可以自由地安排预售资金，银行贷款以及自有资金占资本结构的合理比重。另一方面，应该合理地配置企业的长期负债和短期负债，应该让公司能够担负起短期的债务，同时要结合公司的经营情况承担长期债务来满足公司未来的发展需求。
（三）关注宏观经济政策。由于房地产市场对国民经济的重要性，该行业在我国是一个不完全行业市场，受宏观经济政策影响很大，市场自身调节作用一般。假如我国采取紧缩的货币政策、消极的财政政策，将会抑制房地产业行业的发展。因此，房地产企业必须高度重视国家政策。随着政府政策的变化，有必要及时调整企业的发展战略，特别要关注当地住房，深入研究每项政策将有利于房地产企业明确未来投资方向。
（四）加快财务信息化系统建设。财务信息化时代背景下，加强财务信息化建设的目的是为了我国房地产业健康有序的发展。1.系统构建阶段在房地产行业，信息部负责信息系统的建设。信息部将管理和规划企业的整体信息环境，在财务信息化建设的初始阶段，将根据业务部门的需求优先建设信息系统。公共信息系统包括基本的业务支持系统，如财务系统、人力资源系统、办公自动化以及业务操作系统，如成本管理、销售管理、计划管理、招聘管理等。2.系统集成阶段在系统集成阶段，表明企业具有一定的信息基础，能够支持企业的主要业务运营。为了解决第一阶段暴露出来的问题，通过ESB企业服务总线实现异构系统集成，屏蔽信息孤岛，实现数据整合数据共享，员工只需记录用户名和密码即可访问自己授权的信息系统，同时提供信息通知、新闻公告、流程积压等功能。这一阶段已经可以解决企业财务信息化的基本问题，但对于更高层次的要求，如保证各种系统中数据的一致性、完整性和准确性，以支持企业运营决策分析，还需要进一步的规划和实施。3.数据治理阶段在数据治理阶段，首先进行数据管理，对企业所有者数据（组织、人员、职位、供应商、项目、客户等）。进行统一管理。统一房地产数据标准，确保项目管理口径一致，项目下一阶段、区域、建筑的划分管理一致，确保各业务部门使用的元数据统一，维护管理采用统一标准。使企业的核心数据有标准可循，真正统一管理业务数据，满足企业对数据使用的需求。统一数据分析平台对治理后的数据进行分析和显示，构建数据仓库，通过数据分析掌握开发、设计、财务、成本、质量、销售等情况，协助企业进行决策分析，控制风险。4.提升价值阶段在这一阶段，许多企业将建立一个由大数据技术支持的数据中心，它不仅包括业务数据的管理，还包括一系列的手段，如内部和外部海量数据的收集、存储、计算、配置和显示，以提供全面的客户形象，为客户提供准确的产品和服务，实现准确的营销。从数据分析中揭露企业管理中的问题，从数据趋势中展望未来企业的期望。推进数据驱动的企业业务创新和业务管理，全面深化财务信息化建设，提升价值。
四、结语
从行业发展方向看，房地产业的行业秩序日趋理性，宏观调控对房地产行业也并非致命的打击，而是一个规范市场，整合资源的机会。因此，房地产企业要重视财务内控问题，通过信息化升级、改善资本结构等方式，对风险进行有效控制。
参考文献：
[1]陈自明.加强房地产企业财务内控措施的分析[J].中外企业家,2020(15):16-18.
[2]王晓娟.加强房地产企业财务风险控制[J].市场观察,2020(04):56.
产业风险范文8
【关键词】税务风险；房地产企业；风险管理
1税务风险管理的含义
税务风险管理是企业运营过程中一种持续的动态管理过程。一般来讲，税务风险主要发生于企业的纳税过程中，如果出现纳税意识薄弱、未依法纳税等现象以后会出现风险问题，但是没能及时将切实可行的方法落实在风险管理中，进而形成税务风险。
2房地产企业税务风险的特征
与构成作为传统行业之一，房地产企业在市场经济发展中发挥着重要作用，在房地产行业发展势态逐步放缓的当下，为使其更适应新时代的社会需求，国家针对性的监管政策陆续出台，有效规范了房地产行业的市场格局，而其财税风险也同时成为关注的焦点。
2.1特征。企业所面临风险，其特征会受到风险属性的影响。目前，房地产企业面临的税务风险，其特征主要表现为：①税务风险表现在企业建设的每个环节中，贯穿于融投资、土地获取、开发建设、建筑设计、清算结算、地产销售等。②对于房地产行业而言，税务风险的存在具有客观性，并且难以被消除或者避免。对此，企业只能基于恰当的治理措施对于风险予以降低，但依然无法消除。③房地产企业在发展中，所面临的税务风险具有隐形性的特点。税务风险很“狡猾”，有时会隐匿于房地产企业的各种涉税行为中，除了定期以被动的形式接受外力的税务检查之外，很难被企业管理者发觉，只有在税务部门进行审核与核查时，才会发现某些不合理之处。
2.2构成。①土地取得环节的税务风险。房地产企业取得土地对应的投资在总成本中占比较高，更是开发成本中的关键。若是企业没有在二级市场上购买获得土地，同时，对方没有为其提供全额、有效、真实的增值税发票，那么必然会影响企业土地增值税清算成本、“营改增”之后增值税抵扣等。因此，税务检查应该将取得发票、支付购买土地款项的合理性作为重点。②项目建设环节的税务风险。在建设开发阶段，房地产企业所涉及的税种多达十几个，主要的税种包括土地增值税、增值税、所得税等，而这部分内容也是税务机关检查、关注的关键。除了一般的建设环节涉税业务，一些企业的特殊业务中，例如，“以物换物”“以房抵债”，或者采用房屋的方式奖励优秀员工等，都应该将其视为销售，否则会导致企业面临偷税、漏税的风险。③交付、清算阶段的税务风险。在交付以后与财税相关的事项较多，包括清算所得税实际毛利、开发项目发票、申报增值税等。以上税负均会对企业最终的利润产生直接影响。因此，一旦处理不合理，便会影响最终获得的利润。
3房地产企业税务风险控制中出现的主要问题
3.1组织机构复杂导致税务风险。相比于营业税，增值税的特征主要表现为利用税票控税、征管严苛、链条抵扣等方面，必须严格践行销项同进项互抵的基本原则，实现计征增值税的基本目的。现在的房地产企业在市场中得标的重要因素中非常看重企业资质，而如今的房地产企业管理层级复杂，设置了很多分公司、子公司等，总公司在中标以后常常会让分公司对项目施工予以负责，采用此种分散管理的方式难以实现合同管理、核算方式、发票主体的统一，所以增加增值税抵扣的难度。
3.2无法充分获取进项发票带来税务风险。房地产企业在发展中，存在生产时限长、资金投入力度大、流动性大、产业链长等多方面的问题，所以增加了获取增值税专用发票的难度。目前，拆迁补偿费、征地拆迁费等有专用发票。同时，临时租用房屋、个人签的多种合同也只能获得普通发票，所以并不能实现抵扣。基于此，企业进项抵扣税额水平较低，同时，增值税额增多，故而会增加税务风险。
3.3扣税凭证管理不合理形成税务风险。对于大型房地产企业而言，其所经营的项目常常涉及多个不同的地区，所以在对不同地区项目予以结算时会采用统一名称获得发票。对于这种现象的存在，会导致增值税发票复杂、量多，进而会增加归纳发票、审查发票、传递发票的难度和工作量。
3.4纳税资金不足生成税务风险。通常情况下，企业会在发票起始日形成缴纳增值税的义务。但实际上，我国建筑市场并没有形成严格、同一的规范，加之因为业主方发挥着主导作用，再受到其他多方因素的影响以后，往往会导致业主方不愿意根据合同上约定的内容支付工程款。正是这种现象的存在，导致企业常常面临资金拖欠等问题。
4房地产企业税务风险防范的措施
4.1强化风险防范意识。首先，在日常的管理工作中，要想从根本上提升防范税务风险的效果，企业应该设置合理的防控体系、监督机制，并且将其落实在工作中。其次，还应该引导高层管理人员、财务管理人员树立税务风险防范意识，然后将此种思想融入管理中。其中，高层管理人员应该转变自身对于税务风险的传统认知，全面了解防范风险的方法，并且遵守政府部门实施的制度法律，然后在企业内部也制定与之相适应的制度。最后，还应该在企业内部构建税务管理文化，营造良好的环境氛围，确保每一位员工都能够深化对税务风险的了解和认识，积极推进宣传、科普工作，为后续积极开展税务风险管理和防控工作提供前提条件。
4.2完善内部风险管理制度。基于健全的风险管控制度，可以一定程度上提高企业应对税务风险的能力。对此，可以在内部建立管理部门，对涉税事项予以严格管理，全面强化风险预防效果，降低风险出现的可能性。企业应该认识到房地产项目具有工期长、资产占用额度大的特点，同时，了解税务管理、税务工作以及方法具有复杂性的特点，然后结合实际情况配备专业的人员与部门，确保人员的能力、技术、意识以及责任心可以满足税务风险管理的要求。基于此，可以实现对税务风险管理的全面指导。房地产企业也可以将项目作为立足点，结合相似案例的深入研究，明确相关的影响因素及其对运营所形成的威胁等，进而可以对风险管控制度予以全面完善，实现对税务风险管理方式的创新和改进。
4.3建立税务风险预警体系。在建立税务管理部门以后，应该明确事前控制的重要性，从而减少风险出现的概率，积极完善内部风险预警体系。最为重要的是，事前预防并不仅仅是对风险出现之前的简单处理。对于成熟的预警体系而言，可以第一时间发现企业当前经营状态中常见的税务风险，然后尽可能降低企业的损失。所以管理部门应该不断提升能力水平，积极学习风险管理、税务法律等方面的知识，对设立适合企业自身的预警体系有所建树。
4.4加大资金管理力度。虽然我国对税制政策体制进行了调整和创新，但是房地产企业依然面临着资金短缺的问题。因此，企业应该加大对资金的管理力度，严格根据合同的约定内容开展工作，并且按期进行工程款的催收，便于及时发放施工人员的工资。另外，提高内部资金管理的严谨性，强化预算工作的合理性、严格性，适当分散企业的资金，实现对税务风险出现概率的有效降低。
5结语
总而言之，税务风险管理是企业发展进程中的重点任务，房地产企业不仅是市场经济中的主体，同时，还影响着国民经济的发展。基于财税制度的改革，企业需要加大税务风险管理的力度，重点放在企业的内部控制发展上，需要明确内控与税务风险防范之间的关系，不断完善审批体系、内控体系、监督体系三者间的联系，从而更好地帮助企业规避税务风险，提高税务筹划能力，为房地产企业健康、持续发展奠定基础。
【参考文献】
【1】王红霞.浅析房地产企业涉税风险及管控措施[J].商讯,2020(24):124-125.
【2】陈华.房地产企业税务风险构成及应对[J].审计与理财,2020(08):31-32.
【3】唐洪英.解读房地产公司税务风险的成因及应对策略[J].中国乡镇企业会计,2020(08):41-42.
