卫生乡镇创建工作汇报范例6篇

卫生乡镇创建工作汇报

卫生乡镇创建工作汇报范文1

1、专项整治和卫生检查:每半个月至少组织开展了一次集中整治,整治范围包括墟镇各街道,乡直各单位院内及其四周、责任路段的“八乱”、卫生死角、违章饲养等现象。同时每半月至少组织了一次大检查,整治和检查的情况都及时进行了汇总,并将汇总文字材料上报到县创卫办。

2、卫生督查:在墟镇街道工作组及院内外各单位的共同努力下,街道环境卫生维持良好,每次督查均无“不清洁”现象。即使存在部分问题,也能及时整改。

二、墟镇基础设施建设

1、硬化:墟镇街道、临街巷道、各单位院内外都因地制宜进行硬化(工程正在进行的除外),硬化形式为铺彩砖,结水泥等,总面积达2600余平方米。

2、绿化:新栽绿化树400余棵,绿化苗200余平方米,各单位院内也都进行了绿化。

3、亮化:安装路灯9盏,安装声控灯,轮廊灯300余盏。

4、环卫设施建设:建垃圾中转站一座,占地面积2亩,建筑面积30m2,位于村山下桥旁;建垃圾填埋场一座,面积20余亩,位于板埠村委会谭家果园场旁;街道配备果壳箱、垃圾桶150余只;铺下水道、导流沟3000余米。

5、道路建设:街道沿省道道路拓宽3米,长500余米;硬化省道至供电所路面。

三年来,各项建设总投资达300余万元。

三、完成县下达创卫任务

1、能按时完成县创卫领导小且及其办公室下达的创卫工作任务。

2、积极迎接县创卫办每月工作督查,对督查指出的问题能及时改正,并形成文字材料上报。

3、对创卫信访件或电话能及时处理。

卫生乡镇创建工作汇报范文2

2017年,我县爱国卫生工作,在县委、县政府的正确领导下,在省、市爱卫主管部门关心支持下,全县上下认真贯彻落实《健康中国2030规划纲要》《健康浙江2030行动纲要》《健康衢州2030行动纲要》,以国家卫生县城创建和卫生乡镇创建专项行动为载体,加强组织领导、广泛宣传发动、狠抓落实督查,推进了爱国卫生各项工作再上新台阶。

一、国家卫生县城创建成功摘牌。在2015、2016年国家卫生县城创建省级调研、明查、暗访的基础上,以问题为导向,对标提标,补齐短板,深入开展公厕、农贸市场、小餐饮、“五小行业”、建筑工地、交通秩序、架空管线、社区和村庄等基础设施建设和环境卫生专项整治,坚持“全民清洁日”、“创建联动日”活动,开展国家卫生县城创建巡查、督查和通报,建立健全长效管理机制,推动解决重难点问题,进一步提升了城市颜值,确保国家卫生县城创建部级暗访顺利通过。2017年6月,全国爱卫会授予国家卫生县城荣誉称号。

二、卫生乡镇创建专项行动成效明显。围绕卫生乡镇创建专项行动工作目标,借力小城镇环境综合整治行动,各乡镇全力以赴,按规划要求大拆大改大建,治理集镇道乱占、车乱开、摊乱摆、房乱建、线乱拉;完善配套设施、改造沿街立面、增加绿化绿地;强化技术督导,开展督查通报,推进了卫生乡镇创建专项行动。村头、大溪边、林山3个乡镇荣获市级卫生乡镇称号,实现了市级卫生乡镇全覆盖;马金、齐溪、池淮、苏庄、中村、音坑、长虹、桐村、何田9个乡镇荣获省级卫生乡镇称号;杨林创建部级卫生镇通过市级评审,推荐至省爱卫会。同时创建省级卫生村24个、市级卫生村35个;省级卫生单位2家,市级卫生单位10家。

三、清洁家园灭蚊防病行动取得实效。制订下发清洁家园、灭蚊防病实施方案,召开全县夏秋季防蚊灭蚊工作会议,把夏秋季防蚊灭蚊作为爱国卫生运动的中心工作来抓。各乡镇按照县里统一部署,陆续召开会议,举办培训班,层层发动,责任到村(社区)到人。围绕“清理积水容器,清理户内外杂物,清理下水道沟渠,清理盆盆罐罐,清理地下车库,清理屋顶露台的“六清”行动,上下联动,标本兼治,持续开展“清洁家园,灭蚊防病”活动。据统计,参加活动人数44308人,清除积水容器8677处,清理露天轮胎1983处,清理卫生死角3241处。PCO公司每天安排人员对城区、乡镇集镇建成区外环境和重点场所进行消杀,确保蚊虫密度控制安全范围以内。同时进村(社区)入户,广泛宣传,提高广大居民卫生意识和自我防病能力,发放至全体居民的一封信7万份、登革热防控折页1万份、除四害宣传海报380套、灭蚊防病防控登革热微信23篇、短信501条、出刊黑板报47篇,召开会议24场,举办培训班22场,受训人数1200余人。

四、城镇病媒生物综合防制深入推进。针对乡镇集镇病媒生物防制,居民意识差、力量薄弱、措施不到位、防制工作难度较大等现状,及时向县政府作了专题汇报,落实乡镇集镇病媒生物防制经费。同时,将乡镇集镇病媒生物防制外包给PCO公司,使乡镇集镇病媒生物防制工作逐步走向规范化轨道。5月初以来,PCO公司陆续入驻各乡镇,开展重点场所病媒生物防制设施建设和外环境消杀工作。组织开展城乡春季灭鼠工作。经县考核组现场考核评估,各乡镇集镇病媒生物防制水平达到了国家C级标准要求,并下文进行了确认。同时,城区公共外环境及重点场所继续实行社会化、专业化服务,组织开展春秋两季灭鼠和夏季灭蟑螂活动,开展病媒生物密度常年监测,及时了解掌握鼠、蟑、蚊、蝇消长动态,有的放矢,指导病媒生物防制工作。通过防制城区病媒生物密度始终控制在国家C级标准以内。

五、农村改水改厕项目能力持续增强。深入推进“厕所革命”,积极开展农村改厕工作,召开农村无害化卫生厕所建设培训会议,明确农村卫生改厕工作目标、任务和要求,深入农村污水治理工程项目村开展现场技术指导,发现问题,及时与有关部门沟通联系,并以书面形式提出意见和建议。全年新建农村无害化卫生户厕2538座,累计无害化卫生户厕普及率分别达到了97.04%,比上年度提高4.33%。全县农村饮用水按东、西、南、北,设18个水质监测点,采集枯水期和丰水期水质样本各42份,覆盖所有乡镇和部分学校,84份水样,合格36份,合格率为42.9%,比上年度提升7.7%;城市饮用水设6个监测点,采集枯水期和丰水期水质样本各6份,合格率100%。

卫生乡镇创建工作汇报范文3

刘哲平,柳林县卫生局局长,学经济出身,过去一直在经济战线上工作,曾任柳林县经济体制改革研究中心主任和县审计局局长,参与策划并见证了柳林财政收入以每年40%的速度递增的发展奇迹。

2011年7月28日晚上,忙了一天的刘哲平正准备下班,突然接到县里让他第二天去卫生局上任的通知,从审计局长到卫生局长,完全两个领域的跨越,这个突然来临的任命让他一愣,来不及多问,另一份省卫生厅的会议通知也放在他面前,要求第二天一早即赶到朔州市参加全省的基层医疗卫生机构综合改革现场会。

一身书卷气的刘哲平很坦诚,他说自己去朔州开那个现场会是带着情绪去的,因为从内心讲从来没想过有一天会到卫生局工作。“转变就从那个现场会开始,第一次对卫生工作有个全面认识也是在那个现场会上。”他说。

一年大变样,回眸柳林卫生,管理带来实效

2011年的柳林全年地区生产总值首度突破230亿元,财政总收入超过70亿元,位居全省县域经济排头兵的行列。而在全省基层医疗卫生机构综合改革朔州现场会上,柳林新上任的卫生局长刘哲平深感脸上无光。

“还记得那次会上,平鲁区、右玉县、古交市、高平市、古县等地代表分别作了典型发言,全省不少地方的基层医改工作搞得扎扎实实轰轰烈烈,老百姓确确实实感受到经济发展带来的民生转变。而反思我们自己,柳林经济虽然上去了,但基层医改工作三年没启动,显然落后了好几拍。一个医疗,一个教育,始终是民生改善的重中之重,和百姓生活息息相关。”刘哲平开始明白县委、县政府为什么决定把自己派到这个岗位上了。

“本届县委书记王宁、县长武跃飞在全省县级领导里是出了名的实干派,在他们的带领下,柳林经济创造了一个又一个发展奇迹,用行动书写了‘融汇三川、勇为人先’的柳林精神。那么在医疗卫生事业上,我们的柳林精神同样要浓墨重彩地书写一笔。”刘哲平思绪万千,人还在朔州会上,心已经回到养育自己成长的那片土地。

8月1日建军节那天,刘哲平第一次走进自己的新办公室,也许是日子的巧合,一种上战场的悲壮感从他心里涌起。柳林的卫生工作欠帐不少,医改三年,基本停滞,如何搞,怎么搞,必须探索一条最适合自己的路子,而且还要快,要迎头赶上。正所谓思路决定出路,刘哲平过去搞数据搞经济的特长这时凸显出来。

我面前的一本《柳林县卫生局2012年度卫生系统业务工作总结报表汇编》就是刘哲平到卫生局上任后所做工作的最好注解。这本32开的小书,一共114个页码,除了前面18个页码是文字性总结外,后面的页码全部都是各种报表。在此列举几个给读者朋友看一下——

卫生系统人员结构情况汇总表,从人数、年龄、学历到职称,刘哲平算是把自己的家底彻底摸了一遍;卫生系统资产负债汇总表;卫生系统收入支出汇总表;乡镇卫生院及县中医院(院长/副院长)业务总量;乡镇卫生院及县中医院(院长/副院长)下乡情况统计表;乡镇卫生院及县中医院(院长/副院长)诊疗人次统计表;2012年医疗机构全年职工业务报表;基本公共卫生服务项目计划指标与实际完成汇总表;县行政村基本药物制度实施情况汇总表……

不愧是业务干部出身,工作中的刘哲平喜欢拿数据说话。粗略地看了一下其中一个统计报表,统计的是各乡镇医院院长和副院长的下乡情况,排在第一位的是贾家垣卫生院分院的院长韩德礼,2012年全年下乡次数是203次,第二名是李家湾乡卫生院院长李新会,下乡次数是134次,第一名比第二名下乡次数多69次;再看另一个报表,统计的是2012年乡一级医疗机构职工业务情况,排在第一位的医师刘玉峰就职于成家庄卫生院,全年治疗人数是5223人,业务收入1002110元。一百万出头,不论治疗人次还是业务收入都比县医院第一名高出近5倍,这个数字说明什么,至少说明柳林的基层卫生工作搞扎实了,人们信任这些基层医生,实现了在家门口就能看上病、看好病的愿望。

说起管卫生,到底外行好还是内行好,从本刊记者今年采访的两位卫生局长身上可以看出,不管外行内行,务实肯干,有创新意识和创新能力,一心扑在工作上的干部,管什么都能管好。这两位中的一位是太原市卫生局局长郝宝清,任现职前从事的是文物管理工作;另一位就是刘哲平。

“建立县域医药卫生一体化发展的新模式是我们一直在探索和实践的目标。医改首先是‘改’,我们第一个改的是医疗机构旧的体制机制,明确了乡镇卫生院为公益性机构,同时实行院长、职工竞聘上岗,实行绩效工资;第二个改的是公立医院法人治理机构的有效实现形式;第三是通过下大力气改变医疗机构的院容院貌,营造良好的医改气氛。然后就是制定改革时间表和路线图扎扎实实开展工作。要求是每一天要有每一天的工作考核,工作要全部量化。”

提起上任之初的日子,哲平局长很是感慨。

“市里对我们的卫生工作支持力度很大,把柳林作为吕梁医改的龙头。王宁书记要求柳林工作在每个领域都要起到带头作用,尤其卫生工作,更是关乎社会民生。武跃飞县长也多次讲过,医改改掉的是造成老百姓看病难、看病贵的矛盾和问题;改变的是医疗卫生机构的医疗水平和条件;改出的是人民满意、社会和谐的医疗环境和成果。有了书记和县长的支持,我们当时唯一的想法就是一定要一步一个脚印地干出实绩来。当干部就要讲责任,在这个位子上,就要对柳林负责,就要把柳林的事情干好。我一直觉得责任有时候甚至要高于道德。”

面对千头万绪的工作,刘哲平一个猛子扎进去,每天从早晨8点工作到夜晚11点,整整持续了一年。局里年轻人的工作热情也被点燃了,每个人都有了工作目标,有了自己的责任,都想干出点成效。过去是三两个月开一次全局办公会,现在每周开一次,大家不是比谁更轻松,而是比谁干得多,谁走得晚。

“我认为干部管理也是卫生工作能否搞好的一个主要方面,我要求每一位院长对工作都要认真负责,要对得起百姓。如果百姓认为你做得不好,你就下台;对我这个卫生局长来说也是一样,我做得不好也要下台。但只要百姓需要我,我就会继续努力工作。”

采访中了解到,在管理人的问题上,刘哲平确实动了真格的,一个基层领导就因为工作不力而被调整。

如何在短时间内把医改耽误的欠帐补起来,仅靠一个刘哲平,就是不吃不睡也做不完。和哲平局长交谈中感到,他的招数挺多,既简单朴实还很见成效。比如他提出来的“吃一流、穿一流、建一流”。

“吃一流,指的是把大家的绩效工资提高,让常年工作在一线、基层的医务工作者辛勤付出了就要得到实惠,就要改善自身生活;穿一流主要指的是医疗卫生系统自身建设、自身形象问题,这里既包括个人形象和精神面貌,也包括工作环境和面貌的改善;然后就是建一流,创建一流的卫生工作,柳林的经济在全省排在前列,卫生工作也绝不能落后。”

两年拿先进,公立医院改革造福一方百姓,创新带来发展

一年来,柳林县卫生局创造性地开展工作取得了令人瞩目的成绩。这个先进可不仅是市里的、也不仅是省里的,而是全国的先进单位。

2013年1月7日,全国卫生工作会议上,全国卫生系统197个先进集体受到了表彰。山西省榜上有名的有六家:分别是山西医科大学第二医院骨科、山西中医学院附属医院、山西省眼科医院、阳泉市第三人民医院、吕梁市柳林县卫生局和运城市盐湖区疾病预防控制中心。

对一年前还处于徘徊状态的柳林卫生工作来说,这个先进堪称奇迹。

奇迹的创造首先来自柳林县公立医院试点改革取得的突破性进展。

县医院作为县域内医疗卫生三级服务网络的龙头,首先改革了补偿机制,从2012年7月1日起全部取消药品加成,实施零差率销售,由县财政给予补贴,另外还有一些历史债务也由政府出面积极化解;二是改革了人事分配制度,加强了人员绩效考核,健全了以服务质量、服务数量和患者满意度为核心的内部考核分配机制,做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬,充分体现医务人员技术服务价值;三是初步建立了现代医院管理制度,成立柳林县公立医院管理委员会、管理监事会、管理理事会,从而创新了管理机制,确保了各项工作落实到位;四是提升了基本医疗服务能力,实行同级医疗机构之间辅助科室检查、检验结果互认制度,确实减轻患者就医负担;五是开展了急性单纯阑尾炎、股骨干骨折、腹股沟斜疝、子宫肌瘤、计划性剖宫产等56个病种临床路径管理以及30个单病种付费管理,全年开展临床路径管理3041人次;六是新设立肿瘤康复中心,并与省人民医院签订“区域性协同医疗”合作协议,开展了人才培养、技术协作交流、远程会诊,为病人转诊开辟了绿色通道。

公立医院医改的最大受益者是老百姓。柳林县人民医院在继续实行预约诊疗和“先诊疗、后结算”的诊疗模式基础上,从2012年5月1日起又实行了免门诊挂号费、诊查费和赠送诊疗手册等服务。下乡义诊和出院患者回访也形成常态,回访率达到100%。

医改成效最有说服力的是“三升三降”指标:门诊人次、出院人次、群众满意度分别提高12%、 10%、 20%;而门诊患者次均费用、出院病人次均费用、病人县外转诊率则分别下降25%、22%、15%。截至发稿日,全县两年内未发生一起重大医疗事故,医患纠纷数明显下降,人均住院费由去年的4700元下降到4200元,同比下降10.6%。

柳林卫生工作的创新还体现在基本公共卫生服务项目上,通过采取督导、专项检查、绩效考核等办法,将考核结果与经费拨付挂钩、与绩效工资挂钩,全县从无到有建立居民健康电子档案28.9万份,规范化电子建档率达88. 37%,远超市卫生局下达的72%的任务。他们还以“未病先防”理念为主导,将健康教育以多种形式落地,如为全县17209名3岁以下儿童建立《儿童保健手册》;对15236名0~6岁儿童进行规范随访;为怀孕12周的孕产妇建立《孕产妇保健手册》;为5000名妇女开展宫颈癌筛查;规范管理65岁老年人24250名、高血压患者17421人、糖尿病患者5243人、重性精神病患者1011人。

“我们曾经做过柳林县人口平均寿命调查。整个统计下来,最低64岁,最高的68岁,显然这个寿命很不理想,那么要提高健康指数,关键是要提高生活质量。我认为这一点要从娃娃抓起,让我们的下一代更加健康,要形成良好的生活习惯。还有就医环境和食品安全工作必须抓。令人欣慰的是,通过两年来的努力,柳林的公共卫生服务项目在全市名列前茅,可以说,柳林卫生工作的每一次创新都直接与民生相连。”

有数字显示,“柳林大义诊,健康进万家”活动开展一年来,累计有9517人次医务人员下乡进村义诊,义诊病人43388人次;开展的“政府掏钱,我体检”活动,为全县12岁以下儿童、40岁以上女性、55岁以上男性参合农民免费健康体检,做到了早发现、早治疗;与县残联及太原爱尔眼科医院开展了“贫困白内障复明工程”活动,做到了发现一例,及时治疗一例,手术费和交通费全免。

“县域医药卫生一体化”综合改革,打造健康柳林,构建柳林健康惠民新体系

在柳林,基层综改不仅独具特色,而且硕果累累。

论及柳林“县域医药卫生一体化”综合改革,应该说信息化是其最大特色。在医疗设备、人员配置、信息平台等方面全县实行一体化配置,县乡一体化、乡村一体化格局初步形成。县卫生局为全系统配备了“用友”财务软件,规范了财务管理;为每个乡镇卫生院输送了网络专线,极大提高了数据传输速度;为所有行政村卫生室配置了电脑,卫生信息全部实行网络直报。还有“统一医疗机构准入制度、统一处方、统一医疗质量管理标准”的“三统一”管理办法也使一体化管理立见成效。

“县域卫生资源一体化”配置也是工作重点。县卫生局科学制定了区域卫生规划,合理确定9个县直医疗卫生机构、1个民营医院、9个企事业单位医务室、30个个体诊所及门诊部;按照“一乡一院、一村一室”要求,科学设置15个乡镇卫生院、257个村卫生室。农村三级卫生服务网络基本形成。

再看“县乡村三级医疗卫生机构改革一体化”,通过“县乡一体化联动、乡村一体化管理”,县乡村三级医疗卫生机构的改革上下联动、协调一致、整体推进。

“药品供应一体化”也在全县推开。在积极实施国家基本药物制度的基础上,县人民医院从2012年7月1日开始,对全部销售药品实行零差率销售,一年让利患者400余万元。目前全县所有公立医院、乡镇卫生院、村卫生室全部实施该项制度,成效明显。

“六个一体化”还包括“城乡医疗保障一体化”和“基本公共卫生服务一体化”。“居民健康卡”成为柳林医改一大亮点,在城镇居民基本医疗保险、城镇职工基本医疗保险和新型农村合作医疗一体化统筹试点的平台上,统一筹资水平,统一补偿办法,统一即时结报,逐步实现城乡居民县域内就医“一卡通”,促进城乡医疗保障逐步均等化。“基本公共卫生服务一体化”主要指城乡居民基本公共卫生服务项目一体化的开展,不仅为城镇居民建立健康档案,也为农村居民建立了健康档案。

“县乡村医疗卫生信息平台一体化”更是实现了县域内统一管理、县乡村互通互联的医疗卫生管理信息网络平台,为实现县乡村一体化管理提供了技术支撑。

“柳林县现在有300多名老乡医,他们把自己的青春献给了柳林卫生事业,但自己的养老问题多年来一直没有得到解决。可喜的是,今年春节前县政府已经批准,给每位老乡医100元的养老补助,使得他们老有所养。”

当记者问及下一步设想,哲平局长侃侃而谈:“全面实施‘健康柳林’,努力实现‘十二五’末人均预期寿命增加一岁是我们下一阶段的目标。”

“我们目前正在着手建立标准化村卫生室,卫生信息化建设是我们的强项,今后还要进一步创新与完善。同时还会加大推进便民惠民措施,特别是开展远程会诊、与大医院合作建立绿色通道等。”

卫生乡镇创建工作汇报范文4

首先,要从思想上正确认识,提高管理职及全体职工的重视度。乡镇卫生院管理年活动既是上级下达的一项任务,也是卫生院可持续发展、建设现代医院管理制度的自发性需求。不改革,安于现状是没有出路的,只要把视野放宽,放到先进地区、放到卫生事业发达地区,通过比对,我们就会明白我们的差距是全方位的,除了硬件上面的投入,我们在现代医院管理理念和制度上的欠缺由来已久。改革人浮于事、管理缺位、执行不力、有章不守的陈规陋习,是一项非常紧迫而且必须长期坚持不懈的工作。在省委张春贤书记掀起的解放思想大潮中,我们必须认识到“逆水行舟,不进则退”的大趋势,要把乡镇卫生院建设好,服务于群众,满足新形势下人民群众日益增长的医疗卫生保健需求,就必须走“规范管理、优化服务”的道路,就必须把做好乡镇卫生院管理年活动、全面提升卫生院形象和服务水平当做一件大事来抓。只有从思想上重视并且深入落实,不搞消极应付,不搞浅尝辄止,不搞临时抱佛脚那一套,才能够找准定位,明确目标,端正态度,真正做好乡镇卫生院管理年活动的各项工作。

其次,对任务解码要正确,详细,深入。要对当前现状有一个全面、清醒的认识,掌控优势与不足,家底摆在那儿,对照乡镇卫生院管理年活动的评价考核标准,一项一项划出我们做到的、做的但还须加强的、准备做但还没有着手的以及在思想里还是空白的几个部分,对每一个项目都登记在案,做好规划,制定落实的时间表和路线图,按周、按月、按季度定好阶段性目标,确保每一个项目都有明确的达成期限,确保实施时的有条不紊,不搞一哄而上那一套。

第三,责任落实到人,任务诠释到位。小的阶段性目标制定好了,就要做好部署,分工,按照公共卫生、临床诊疗、财务管理、新农合管理等几大块,各个项目指定专人负责,把任务及时限分解好,以书面的形式下发到各个具体人员,确保每个具体负责人对自己该做的项目要胸有成竹,问时能说出个一二三来。同时对该如何做、何时做、做到什么程度要予以说明,并且加强经常性的沟通,及时了解相关人员对自己任务有什么不明白以及遗漏的地方,做好解释或调整。

第四,检查和督促要常抓不懈。关注每个人每个项目的进度,要求每个人做好定期汇报和专项汇报,了解其思想动态、遇到的困难、遭遇的阻力,及时予以疏解。按照时间表检查每个项目的落实情况。制定《项目进度公示表》对进度予以公示;对经常的、长期的项目如病历规范化、卫生区域责任化、考勤制度实施等要制定专项检查方案,落实考核及奖惩。定期召开乡镇卫生院管理年活动专题会议,通报进度,集体评估落实各项目落实情况,研究方案,协调交叉性任务。

第五,做好信息收集及反馈工作。对各种文件资料及时整理,所有活动记录在案,对专题会议及各项目活动均要有书面记录,每一位相关责任人员的工作计划、阶段性总结、相关表格列入规范化管理并且造册,统一编号存档。对医疗文书要作为重点,改革管理方式,全面推行规范化书写、规范化审核、规范化检查和规范化保管,落实病历质量评价和医疗质量评价体系,相关评价指标及评价结果入册并且作为职工综合考核依据。每月在宣传栏公示乡镇卫生院管理年活动的事项,每月总结相关资料向县卫生局报告。

第六,以乡镇卫生院管理年活动为契机,全面提升职工综合素质。通过“三基”训练夯实基础,通过落实临床医疗质量管理提升职工的业务素质,通过医德医风建设专题活动提升职工的服务意识和服务水平。措施是按要求完成“三基”训练科目,并且作为一条长期措施坚持下去;建立就诊患者意见簿,建立患者调查制度;规范服务用语;规范公示就诊及农合办事程序。紧紧围绕“规范管理,优化服务”的主题完善卫生院软件建设。

卫生乡镇创建工作汇报范文5

政协主席、各位委员:

下面我就##区开展新型农村合作医疗工作情况,向各位领导做一汇报:

一、实施新型农村合作医疗制度基本情况:我区现有总人口391366人,其中农业人口274780人,分布在全区16个乡镇和1个街道的275个行政村。由于部分人员外出务工及就学等原因,全区实际应加入合作医疗人数为252092人。新型农村合作医疗工作自2003年12月开始宣传发动,截止到2004年3月底,全区共有67808户的185067人,自愿加入了新型农村合作医疗,农户参合率达81.35%。乡镇村覆盖面100%。市、区、镇村及个人筹集资金额总计1480多万元,均超额完成了市政府下达的指标。

二、开展新型农村合作医疗制度的具体做法:

卫生乡镇创建工作汇报范文6

一、以业务建设为本,全面提升能力建设

——免疫预防工作实现新突破

免疫预防工作是疾病控制工作的龙头,推进预防接种机构规范化建设与管理,是免疫预防工作发展的必然趋势,我们紧紧围绕“规划、整顿、建设”六字方针,开展了新一轮免疫预防机构整顿与建设,使全县预防接种机构的规范化程度得以大幅度提高,免疫预防服务水平有了跨越性提高。

一是对全县预防接种机构进行了重新规划和调整。按照按照依法设置、精简高效、优质服务、资源利用、有利发展的原则,重新编制了《__县预防接种机构设置规划》,并明确了各预防接种机构服务责任区域和服务内容。指导各乡镇卫生院设置预防接种门诊,村卫生室设立接种点,具备《母婴保健技术服务执业许可证》的县直医疗保健单位设立产科接种点。通过整建,全县预防接种机构由20__年第一轮认证时的285个精简到190个,合格接种门诊由原来的2个增加到现在的21个,接种门诊覆盖的村由过去的23个增加到198个,接种人员由20__年的476名精简到405名。达到了免疫接种机构规范管理的基本要求。

二是积极推进预防接种机构规范化建设,保障接种安全。年初,我们就把全县预防接种门诊规范化建设作为重要工作来抓,在省市率先开展预防接种门诊建设活动。为保证乡镇卫生院预防接种门诊规范化建设工作有序开展,制订了《县级预防接种合格门诊基本标准》,采取试点引路,示范带动,分类确定创建进度。为使各乡镇学有榜样、赶有目标,中心率先垂范,20__年把__阳路接种门诊创建成为省级示范门诊,20__年5月又投入一定资金,把东岭接种门诊按省级示范标准改造到位。为保证创建质量,加快乡镇卫生院创建进度,在局领导的重视与支持下,我们组织专业人员多次深入各乡镇卫生院实地考察和督导,对用房选址,功能室布局及上墙资料等方面的规划设计进行统一部署和精心策划,绘制出图纸,指导各单位施工改造。并采取统一材料,统一价格,统一安装的办法,为各单位定制了接种台、工作制度、门面装饰,保证门诊硬件建设统一规范。通过精心指导和积极服务,使全县21个接种门诊硬件档次明显提高、服务环境明显改善,全部达到合格接种门诊以上标准,开创了我县免疫预防工作新局面。20__年11月,十堰市乡镇卫生院预防接种门诊规范化建设与管理现场会在我县召开,省、市、县各级领导对我县免疫预防规范化建设给予了高度评价和充分肯定。

三是加大宣传力度,积极营造免疫预防接种良好氛围。为提高群众对免疫预防工作的认识,我们紧紧围绕“提高生命质量,重在疾病预防”这个主题,在群众中广泛开展“预防为主、健康至上”的健康观念宣传。一方面通过印发文件,制定规范,召开会议,举办培训班以及督导检查等形式,指导和引导各预防接种机构开展规范化建设与管理。同时设立图文并茂的免疫预防文化长廊或展板,引导群众健康理念转变;另一方面通过开办群众性健康教育课、重大卫生节日宣传咨询以及传单、墙报、新闻媒体和放电影等形式深入开展儿童预防接种点查验等免疫预防知识宣传。仅20__年我们举办《条例》及《预防接种工作规范》等专题培训班8次,培训专业人员546人次。通过宣传,不仅提高了公众对预防接种工作的认识,使儿童家长由过去的“要我预防”转变为“我要预防”。

20__年,我县国家免疫规划疫苗报告接种率达95以上,新生儿乙肝疫苗首针及时接种率达82.89,均达到国家规定目标要求以上。

——公共卫生应急能力有了新提高

预防和控制传染病流行与蔓延,有效应对突发公共卫生事件是疾控中心基本服务职能,是疾病控制工作之本。为了做好突发公共卫生事件应急建设,实现应急处置责任明确、机制健全、制度完善、管理规范、准备充分、应对有效的目标,我们狠抓了应急机制和应急队伍建设,加强了应急物资的储备,科学落实各项应急措施,为全县群众健康提供了有力保障。

一是加强培训与督导,提高基层突发卫生事件应急能力。乡镇是三级疾病控制网络的枢纽,是突发公共卫生事件的应急处理的薄弱环节。为了提高乡镇卫生院应急处置能力,我们狠抓了对基层的业务培训工作,今年来共组织传染病疫情报告、传染病监测与网络直报、突发疫情应急处置专题培训4次,培训人员达76人次,并要求各乡镇卫生院落实村级卫生室培训工作,做到“逐级培训,人人掌握,全面提高”。在加强培训的同时,我们还加大了对乡镇卫生院的督导检查力度,认真对照年初签订的目标考核责任书内容逐条检查,对发现传染病管理中存在的问题,下达了督导意见书,做到了及时发现,及进整改,全年组织专项督导检查4次,发出督导意见书80余份。针对传染病管理相对薄弱个别乡镇卫生院,我们组织专业人员驻院进行指导,多次上门帮助整改。通过培训和督导,乡镇卫生院传染管理水平,应对突发公共卫生事件的能力得到很大提高。20__年全县共发生8起传染病疫情,全部得到及时有效处置,未造成扩散和蔓延。

二是切实加强了技术储备和制度建设。制订了《__县突发公共卫生事件应急处理预案》、《__县防治人感染高致病性禽流感应急预案》等预案,建立健全了《24小时疫情值班制度》、《传染病疫情报告制度》等各项工作制度。坚持了24小时突发公共卫生事件及传染病疫情值班,真正做到了来电、来访、来传及时汇报,突发事件及时处理。

三是突出加强卫生应急建设,提高队伍应急能力。20__

年,为了进一步加强突发公共卫生事件及重大传染病疫情防治工作,确保及时、高效处理疫情。中心成立突发公共卫生事件应急处理领导小组,下设应急办公室、疫情监测组、后勤保障组以及三个疫情处理机动队,并进一步明确了工作职责,做到分工明确,责任到人,各负其责,快速机动。为了提高突发疫情应急处理能力,我们采取派出去学习和举办培训班等形式狠抓人员培训工作,参加省、市培训达32人次,举办培训班12期,直接培训人员达485人次。为了增强应急实战经验,提高应急处置能力,去年12月,我们组织了人禽流感疫情防控模拟演练,在演练中做到了方案具体、组织严密。通过不断的学习、培训、演练,一支召之即来、来之能战、战之能胜的突发公共卫生事件应急处理队伍日渐成熟,在处理各类突发卫生事件中发挥了重要作用。四是狠抓疫情报告质量,做好预警预测。疾控部门作为传染病疫情管理的总枢纽,其疫情报告质量直接涉及到社会的稳定和各级领导层公共卫生的决策。一直以来,中心始终把疫情报告质量作为核心工作抓在手中,确定专人落实疫情报告,认真落实审卡制度,对传染病报告的审核每天不少于4次,星期天、节假日安排专门值班人员,保证了我县疫情报告质量在全市一直处于领先位次。同时加强对传染病疫情的监测分析和预测力度,每月对传染病疫情监测进行分析和预测,定期向卫生行政部门反馈疫情报告存在的问题,提出解决方案,为各类疫情及突发公共卫生事件采取及时有效预防控制措施提供了科学依据。

——重大传染防治上了新水平

艾滋病和结核病是省政府督办的两项重大传染病。20__年,我县艾滋病防治工作从“五抓五促”入手,以深入开展宣传教育为龙头,以落实查、防、治、救等措施为重点,健全完善防治体系,认真落实项目工作,形成了群防群控,全社会共同参与的工作态势。重点抓了五项工作,一是抓机制,促长效防治措施落实。继续实行目标考核,层层签订目标管理责任书,保障了的人力、物力、财力,做到了防治目标到位,政策措施到位,职责任务到位。二是抓基础,促防治工作的顺利开展。20__年,我们利用举办办讲座和培训、制作展板和专栏、联办健康有约节目和放映电影、刷写标语和播放公益广告、开设健康教育课、发放宣传材料等形式开展丰富多彩的宣传教育。同时,积极支持配合省艾滋病防治专家队在我县开展艾滋病防治工作,保证了艾滋病宣传培训工作顺利开展,在全省取得了第一名的好成绩。三是抓管理,促规范科学化防治。20__年完成艾滋病高危人群主动监测2109人;加大了阻断艾滋病母婴传播工作,完成对3517名孕妇的艾滋病抗体检测。四是抓项目,促干预措施落实。认真组织实施了娱乐场所100安全套项目。五是抓救助,促关怀措施落实。加强了艾滋病病毒感染者及病人的管理,认真开展了艾滋病抗病毒治疗工作,落实关怀救助措施。

结核病防治工作我们从“四个强化”入手,不断加大对结防规划的实施和项目管理的力度,以控制发病率,提高结治愈率为目标,保证了结核病防治工作的规范化开展。一是强化规范诊治,确保病人及早发现,及时治疗,全年共发现活动性肺结核病人445例,超额完成省卫生厅下达的涂阳肺结核病人发现任务,并全部给予免费抗结核药物治疗,落实了全程督导或强化期督导、全程管理措施。二是强化宣传培训,使项目工作家喻户晓,人人皆知,确保项目工作落到实处。三是强化归口管理,确保治疗效果。四是强化痰检质量控制,20__年继续在鲍峡、柳陂、青曲、白桑、南化、梅铺六个卫生院开展乡镇查痰点工作,提高了规划实施质量。

——职业卫生技术服务又上新台阶

职业卫生技术服务和职业健康检查是疾控机构的一项重要职能。为了进一步强化质量管理,规范服务行为,20__年我们把职业卫生技术服务和职业健康检查资质认证工作作为重点工作来抓,在全省县级中心率先开展资质认证申报,并一举通过评审,成为全省县级中心第一家认证单位。一是是精心组织、认真准备,积极开展认证工作。职业卫生技术服务机构和职业健康检查机构认证工作没有固定的评审准则模式,又没有成功评审的经验借鉴。在这种情况下,我们不等不靠,精心组织、认真准备,积极开展认证工作。成立专班,抽调10名专业人员,完善了《质量手册》、《作业指导指导书》、《程序文件》等软件资料。同时积极向省厅认证专家汇报认证准备情况,三次将资料报送省专家组进行预审,在省专家的悉心指导下,申报资料得到不断规范完善。二是加强硬件建设,促进业务开展。硬件设备是开展职业卫生技术服务和职业健康检查的必备条件。在硬件建设上,我们采取“疾控为主、协作为铺、结合实际、注重效益”的指导思想。对于工作必需的设备,不惜资金予以购买,中心先后投入近20万元购买了全自动生化分析仪、尿液分析仪等先进设备。对于价格昂贵,使用频次少的仪器设备,我们采取加强部门协作,实现资源共享的办法予以解决,目前已与十堰市东风职防所、县人民医院、县卫生监督局签定的技术服务协议书。既确保了业务工作的开展,又节约了资金,弥补了硬件上的不足。三是切实加强实验室和体检中心的建设,为检测和健康检查工作提供良好的环境。去年,中心投入近10万元对临床实验室和体检中心进行了改造,中心综合办公楼二楼近800m2全部用于临床检验和健康体检。制作了大量宣传展板,做到“三上墙”,一是服务宗旨、服务理念、服务程序上墙;二是服务内容、服务项目上墙;三是工作制度、操作规程上墙。目前,中心已建成布局合理、环境优雅、设备先进、服务一流的健康体检中心

20__年12月,省专家组组织对我们进行职业健康检查和职业卫生技术服务机构认证评审。专家组一致认为,__县疾控中心两项认证工作行动早,准备充分,是全省县级疾控机构的标兵、样版。目前已有49个项目通过了认证,认证项目之多在全省名列前矛。

二、以优质服务为源,努力营造和谐疾控

(一)是立足本职,主动当好政府和主管部门的参谋

疾病控制事业的发展离不了政府和主管部门的领导和支持。在工作中,我们立足于本职工作,积极主动地为政府和主管部门当好参谋。一是进一步加大对上宣传力度,及时采编疾病预防控制信息向县委、政府及主管部门领导汇报,让各级领导及时了解疾病控制工作的最新动态;二是进一步落实疾病预防控制工作请示汇报制度,对工作中存在的问题和困难及时争取政府和主管部门的支持。今年在全县免疫接种规范化建设过程中,我们积极向县卫生局领导汇报,得到了局领导的重视和支持,县卫生局成立了预防接种规范化建设领导小组,为全县免疫接种规范化建设提供了组织保障。《疫苗流通和预防接种管

理条例》颁布实施以来,我们多次向县政府和县卫生局汇报,请求落实各项免疫预防政策,由于汇报及时,参谋到位,赢得了各级领导对疾控工作的重视和支持。20__年,县政府还专门下文支持开展群众性的乙肝疫苗接种和流脑疫苗接种,在政策上予以大力支持,经费上给予倾斜。(二)面向基层,不断开创农村疾控工作新局面。农村疾控工作是全县疾控工作的重点,也是难点。为了推动乡镇疾控工作的开展,中心明确提出:服务基层,让利基层,深入基层的工作原则。在具体工作中,我们一是狠抓了业务工作的培训,加强了业务督导,全年开展专业培训12次,培训达260人次,督导检查6次。二是强化目标考核,对乡镇疾控工作实行百分制考核,实行平时检查和年终考核相结合,并将考核情况作为全年卫生工作完成情况的一项重要内容,根据考核结果,实行奖惩。三是我们坚持让利于乡镇原则,让基层在完成各项工作任务的同时,又有良好经济收益,极大地提高基层对疾病控制工作极积性。四是树立典型、表彰先进,每年我们对全年工作完成好的单位和个人予以表彰,通过树立典型、表彰先进,增强了乡镇卫生院做好疾控工作的责任心和自觉性。

(三)心系群众,把人性化服务贯串到各个工作环节。

在工作中,我们始终坚持“以人为本,心系群众”的宗旨,为群众提供人性化服务。一是努力构建人性化的服务环境。近年来我们以文化建设为亮点,努力营造和谐人文环境,把业务宣传与文化建设相融合,在大厅设立服务台,方便群众就医,去年以来,我们将总书记提出的“八荣八耻”制作成形象墙,把文明建设标语装饰到各个楼层,使每个职工和服务对象都能接受到荣辱观和文明建设教育。同时,中心还在临街门面制作了6块灯光宣传栏,成为__阳路一道靓丽的风景,深受市民欢迎。二是倡导人性化服务语言。我们制定文明用语30句,禁忌用语14条,在服务过程中切实做到问候多一点、言语暖一点,让服务对象深深感受到亲人般的温暖。三是推行人性化服务行为。做到三个“多一点”,即多一点微笑,多一点爱护,多一解释,让服务对象深深地感受到亲切厚重的人文关怀。大力推行追踪服务和预约服务,对每一位前来就诊者,认真填写服务卡,即宣传了单位业务,又让就诊者感受到温馨服务。

(四)扶贫送暖,努力搭好干群连心桥。近年来,我们以帮扶农村脱贫致富奔小康和建设社会主义新农村为目标,与胡家营镇土地沟村结为两个文明共建单位,三年中协助该村完善了村规民约和发展规划,帮助争取资金5万元,在本单位资金相当紧张的情况下,为该村购置办公用品及村卫生室设备花费资金1.5万元,组织职工为困难户捐物500余件,捐资3000余元,送到特困户家中。20__年县卫生局把青曲曲远河村和茶店镇蔡家岭村定为中心对口帮扶单位,支持村卫生室建设和发展。我们分别为两个村送去了3000元的现金和价值3000元的医疗器械和设备,并对村级卫生室进行布局调整和改造。目前两个村卫生室建设均达到标准化、规范化,成为全县村级卫生组织建设的旗帜。

三、以文明建设为载体,不断丰富内涵建设

(一)文明单位创建大显成效。年初我们明确了“一年打基础,两年上档次,逐年有提高”的文明单位创建目标,在20__年,我们狠抓了各项工作措施的落实,通过开展创建活动,中心环境和职工精神面貌焕一新,服务意识和质量明显提高,各项业务快速发展,两个效益稳步增长,真正达到了以业务促创建,以创建推业务的目标,实现了“三个文明”建设与业务建设同步发展。

(二)双评工作井然有序,单位形象又添新彩。去年来,我们在卫生局的统一安排布置下扎实开展了双评工作。通过这次活动,行业行为进一步规范,职业道德水平进一步提高,服务意识进一步增强、工作作风进一步扎实,树立了良好的行业新形象