卫生院财务分析报告范例6篇

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卫生院财务分析报告

卫生院财务分析报告范文1

【关键词】医院会计制度;改革;创新

中图分类号:F23文献标识码:A文章编号:1006-0278(2012)04-042-01

随着国家医药卫生体制改革的实施,财政管理的全局性、科学性和精细化程度也越来越高,为了更好统筹规划,以及帮助医疗机构持续健康发展,要求规范统一会计核算方法、改革和完善医院财务管理制度。2011年,财政部颁布了新的《医院财务制度》、《医院会计制度》、《基层医疗卫生机构财务制度》和《基层医疗卫生机构会计制度》。这次医院财务会计制度的改革是医院财务管理、会计核算的一次重大改革,也是医院会计同国际惯例接轨,迈向会计现代化的又一次重大发展。它顺应了新时期深化医药卫生体制改革的需要,借鉴了企业财务会计改革的经验和国际惯例的做法,在许多方面都有比较大的突破和创新。作为我国医院会计规范建设的重要内容,新制度将对我国医院会计实务的发展产生重大的影响。下面,本文拟对这次医院会计制度改革的一些重要创新略作评析。

一、明确了制度的适用范围

原《医院会计制度》仅从公立医院的管理模式出发,使得民营等其他性质的医院和基层医疗组织、公共卫生机构无从选择适应本行业的会计制度,无法满足核算需要。随着社会和经济的发展,许多非公立医院大量涌现,特别是民办的或慈善机构设立的医院。然而非公立医院的会计核算如何进行,多年来一直没有明确的规定。新的《医院会计制度》规定该制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院,企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院则可参照该制度执行。城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构由于与公立医院相比存在机构设置、业务范围简单、财会人员数量少、信息化条件差等现实问题,需要更加简单的财务会计制度,因此基层医疗卫生机构不适用新的《医院会计制度》,而单独执行新制定的《基层医疗卫生机构财务制度》和《基层医疗卫生机构会计制度》。

二、确立了以“权责发生制”为主的核算基础

所谓权责发生制是指凡属于本期的收入和费用,不论其款项是否收到或支出,都作为本期的收入和费用处理;反之,凡不属于本期的收入和费用,即使款项在本期收到或支出,也不应该作为本期的收入和费用处理。权责发生制是相对于收付实现制而言的。新制度明确“医院会计采用权责发生制为基础”, 在会计核算上通过采用权责发生制,开展成本核算,可以合理确定各期结余或亏损,加强经济管理,提高资金使用效益。这种会计基础模式的选择,是对以往会计核算基础的创新,也是为落实医改意见、强化预算约束、满足我国预算管理和财务管理需要所进行的一次大胆的会计改革。

三、完善了固定资产的折旧方法

原制度下医院固定资产在使用过程中发生损耗,出现减值,会计处理结果并没有反应出来,因而造成净资产虚增,也无法反应医院固定资产的真实价值,不能对固定资产的保值增值做出客观真实的评价。这不利于医院固定资产的管理,也无法反应医院真实的财务状况,影响医院相关财务指标的正确性,误导医院的经营管理决策。新制度革新了固定资产的折旧、摊销制度,增加“累计折旧”科目,每月对固定资产进行折旧计提,通过价值补偿实现资产使用效能的提高,保证固定资产价值的会计信息真实、可靠。

四、明确将医疗机构绩效考核纳入财务管理体系

新制度规定:基层医疗卫生机构结合实施绩效工资,设立奖励基金,建立激励机制。而医院要加强预算执行结果的分析和考核,并将预算执行结果、成本控制目标实现情况和业务工作效率等一并作为内部业务综合考核的重要内容。逐步建立与年终评比、内部收入分配挂钩机制。主管部门(或举办单位)应会同财政部门制定绩效考核办法,对医院预算执行、成本控制以及业务工作等情况进行综合考核评价,并将结果作为对医院决策和管理层进行综合考核、实行奖惩的重要依据。通过建立与绩效挂钩的财务管理体系,有利于推动医疗机构人事制度和收入分配制度改革,有利于调动医疗服务人员的积极性和责任心,有利于提高医疗机构的服务水平。

五、加强了负债管理,防范财务风险

医改意见提出,严格控制公立医院建设规模、标准和贷款行为。为落实医改意见的要求,考虑医院目前负债搞基建等情况,新制度增加了医院财务风险控制的要求。新制度明确要求医院应当建立负债的风险控制机制,科学分析偿债能力,严格控制借款规模。医院原则上不得借入非流动负债,确需借入或融资租赁的,应按规定报主管部门(或举办单位)会同有关部门审批,并原则上由政府负责偿还。

卫生院财务分析报告范文2

关键词:管理会计;报告;医疗机构

2016年12月14日财政部的管理会计应用指引第801号(征求意见稿)——企业管理会计报告指引对企业内部管理会计报告做了明确指引;国家卫计委《2015年卫生计生财务工作要点》中要求:加强财务信息化建设,提高财务数据质量,加强数据分析和结果利用,做好决策支持服务。公立医院改革对公立医院内部精细化管理提出了更高要求,传统的医院财务会计报告已经很难满足内部的管理和决策需要,构建医疗机构管理会计报告体系则越来越迫切。

一、医疗机构管理会计报告的职能和特点

管理会计的职能包括:预测、决策、规划、控制和考核评价等五个方面。管理会计报告主要为单位内部管理和决策提供所需要的相关性信息,包括用于生产经营决策的作业成本信息、变动成本信息、机会成本信息等,用于投资决策的现金流量信息,用于控制的预算信息,用于考核控制结果的业绩评价信息等。这些信息构成了企业内部管理报告的核心内容。医疗机构管理会计报告的职能也可概括为五方面,即管理决策、经营预测、成本控制、绩效评价和战略规划等。医院管理会计报告包括以下特点:

(一)提供相对及时和灵活的相关性信息2014年10月的全球医院管理会计原则将“提供相关性信息”作为管理会计四大原则之一,即“帮助组织筹划和收集制定战略和执行战术所需要的各类信息”。与财务会计报告相比,医院管理会计报告属于内部报告,主要是为医院内部管理层和决策层提供有用的资料和信息;时效上相对及时,形式上相对灵活,项目设置和展现方式上可以不受医院财务会计制度的严格约束,可根据内部管理需要进行编制和调整。

(二)服务于医院内部管理和决策医院财务会计报告的目的是服务于政府管理和决策,是服务与医院外部相关者决策的信息。医院管理会计则是服务于医院内部管理和决策的信息,侧重点在于针对医院内部运营管理各个方面进行实时反馈和分析,以便向医院各级管理人员提供有关战略规划、成本控制或科室运营方面的信息资料,从而为管理和决策服务。

(三)面向医院经营管理的未来医院财务报告主要是反映过去的历史信息,管理会计报告不仅要反映、分析过去,而且要利用历史资料来预测前景、参与决策、规划未来、控制和考评医院的一切运营活动。医院管理会计报告面向未来的作用时效是摆在第一位的,而分析过去是为了更好的指导未来和控制现在。

(四)兼顾医院不同层面、不同主体的管理和决策需要医院财务会计报告旨在反映医院整体的财务状况,医院管理会计报告则要以医院内部各层级责任单位为会计主体,如医院层、职能部门层、临床科室层等等,应根据不同层次的使用者进行针对性不同的、详略不同的设计。面向院领导层的管理会计报告属于战略层或决策层管理会计报告,需要关注医院整体的运行情况,具有战略性和前瞻性,指出存在的运行问题和需要改进的管理环节,作为决策依据;面向职能部门层的管理会计报告属于经营层管理会计报告,需要关注不同职能部门对不同管理环节或管理对象的关注情况,如面向医务部门的管理会计报告需要着重医疗运行情况、医生工作效率、医疗质量反馈等等信息;而面向临床科室层的管理会计报告属于业务层管理会计报告,需将具体科室的业务运行情况、医生护士工作情况以及科室存在的问题和需要改进的方向给予明确的说明。

二、医疗机构管理会计报告体系与内容

本文按照管理会计报告的内容和分析维度搭建医疗机构管理会计报告体系,主要从财务效率、资产效率、患者分析和科室运营四个维度。

(一)财务效率报告体系财务效率报告体系反映医疗机构各层级(全院、各类科室和具体临床科室)的财务效率和效益情况。虽然公立医院属于非盈利组织,以“公益性”为目标,但保证国有资产的保值增值,保持合理的抗财务风险能力以及良好的偿债能力都要求公立医院在保障医疗安全和质量的前提下财务效率和效益。财务效率报告体系应基于财务会计报表和科室成本核算报表的基础信息和数据,基础指标应包括:医疗业务收入、医疗业务成本、边际贡献、总资产、总负债等等,分析指标应包括:资产负债率、流动比例、成本率、边际贡献率等等。

(二)资源效率报告体系资源效率报告反应各类资源的配置和使用效率情况,也反映医疗资源投入和产出的关系。广义的资源应该涵盖人员、场地和设备等等内容。在医疗资源稀缺的情况下,提高各类资源的使用效率,加强资产的优化配置和利用是医疗机构首先需要解决的问题。医疗机构的资源效率报告体系应该分别从人力资源效率、房屋资源效率、医疗设备资源效率三个角度进行分析和报告。人力资源效率分析指标应包括:人均医疗业务收入、人均结余、人均检查人次、每医生负担出院人次、每医生手术量、每医生门诊量、每护士负担床日等等;房屋资源效率分析指标应包括:单位面积结余、每床边际贡献、人均占用房屋面积、医疗用房占比等等;医疗设备资源效率分析指标应包括:医疗设备投资回报率、每万元设备检查人次、每万元设备检查收入等等。

(三)患者分析报告体系患者分析报告从患者角度反映患者费用情况、患者来源和患者付费类型结构等等,卫生主管部门和未来医疗改革都对降低病人费用做出明确要求,这就要求医院层和科室层时刻监控患者费用水平和药品比例、卫生材料比例等等指标,以便及时发现和解决问题。患者来源(本市、外市或本省、外省等)是判断学科或医生专家个人影响力的重要依据。患者付费类型(自费、医保、公费医疗等)结构的分析有助于医院针对不同付费类型患者进行不同的费用管理和控制方法。

(四)科室运营报告体系科室运营报告体系反应科室的运行效率、收治疾病的难易程度等情况,为临床科室的业务管理和分析提供实时的准确的数据反馈,科室运营报告分析指标应包括床位使用率、平均住院日、周转天数、三四级手术比例、CMI值、收治病种结构等等。

三、医疗机构管理会计报告的建议

(一)充分利用财务和非财务信息与传统的财务会计报告不同,管理会计报告由于其职能和应用范围的不同,其传递的信息不仅包括财务信息也应包括非财务信息,从而实现更全面的管理视角,才能提出更深入的管理决策建议。医院管理会计报告应该包括床位使用率、平均住院日、CMI值、手术分级等等非财务指标和信息。同时管理会计报告还应包括内部和外部信息,尤其是同行平均水平、最佳水平,以及竞争对手信息,从而为内部管理提供标杆,为决策提供判断依据。

(二)事前预测、事中控制与事后反馈相结合传统的财务会计报告属于事后反应,存在一定程度的滞后性;管理会计报告的职能要求其将事前预测、事中控制和事后反馈相结合。医疗机构管理会计报告通过战略规划报告、全面预算报告等部分为单位提供了定量和定性的事前预测,并通过实时的、动态的专项资产或业务分析报告及时发现问题并反馈改正从而达到事中动态管理和控制;最后通过总体的运营情况分析为医院整体或个别科室提供事后反馈和评价。

(三)与信息系统相结合管理会计报告的数据应基于大量的医院财务会计、成本核算和医疗运行数据,为了保证管理会计报告的及时准确,这就要求管理会计报告与医院HIS系统、成本核算系统紧密衔接,要求医院的信息系统能够提供及时、准确的财务和非财务信息,信息系统的支撑是提高管理会计报告效率和效果的重要保障。有条件的大型综合性医院应逐步形成财务业务一体化,建成医院资源规划系统(HRP),并通过管理会计报表和报告经HRP产生的大量财务和非财务数据进行分类整合、分析,从而形成各层管理主体决策的支持信息。

(四)提出管理建议是落脚点管理会计报告汇集了大量相关性信息,发现和指出问题是管理会计报告第一阶段的任务,而仅仅停留在提供信息则远远不够;管理会计报告的最终落脚点应该是寻找可改进的管理单元,提出切实可行的有影响力的管理建议,即解决问题。医疗机构管理会计报告应该将如何提高运营效率、控制成本、优化资源配置等问题作为落脚点,针对存在问题的业务流程或临床科室,并提出切实可行的解决方案和管理建议。

参考文献:

[1]王玉红.构建基于管理会计的企业内部管理报告体系[J].财会与会计,2010,05:58-59

[2]张先治.企业管理会计报告系统构建[J].财务与会计,2005,12:19-21

[3]王环环.从“取经”到“造经”透视管理会计报告[N].广西财经学院学报,2011,2:84-88

卫生院财务分析报告范文3

【关键词】新医疗卫生体制 财务管理 创新

随着新的医疗卫生体制改革的不断深入,作为我国医院管理体系的核心点,财务管理制度的完善与否,不仅会对财务管理工作产生直接或间接的影响,还会影响医院未来的发展趋势,传统财务管理工作模式已经无法满足医院日常运营及发展要求,需要依据新医改机制情况,对其进行改进和创新研究。实施医院财务管理工作时,要打破传统局限性,对新型财务管理理念及方法加以应用,使医院各项工作得到顺利开展。

一、新医疗卫生体制下医院财务管理工作要求

随着医疗卫生体制改革步入了深水区,各项改革的不断深化,各项医改方案得到了快速实施。我国专门针对医院财务工作出台了一系列相关制度,在医院财务管理工作中得到了具体运用,医院财务管理工作要求也更加明确。第一,医院财务工作实施中,要对日常各项收入进行合理核算,加强对货币资金,固定资产的日常管理,使各项医疗活动能够顺利进行,并对医疗开支进行合理控制。第二,医院财务管理工作实施中,需要依据医院实际财务状况,对各项财务管理制度及相关内部机制进行调整和完善,提高医院财务管理工作质量,实现各项资金的合理分配及应用。第三,成本控制是医院财务管理工作中需要考量的重点内容,以绩效考核方式,开源节流,精细化管理,使医院内部管理工作得到强化,提高医院管理工作质量及效率。第四,医院财务管理工作中,要对国有资产管理进行科学合理运用和配置,以监督医院各项经济活动,防范该过程中的国有资产的流失和浪费,使财务管理工作更具实效性。医院要依据实际发展情况,提升财务管理工作水平,使各项医疗卫生改革方案得到顺得实施和落实。

二、传统医院财务管理工作弊端

(一)投资规划不合理

医院基础设施建设及设备采购工作过程复杂,涉及到方方面面的利益主体,管理者仅依据医院财务状况,很难对各项经济活动投资回报情况进行科学的考证和必要的分析,使投资过程过于片面和盲目,很容易造成资金浪费现象。有形财产管理过程中,部分医院过度追求设备新颖和精细,追求“高,大,上”,高端设备采购较多,在实际使用过程中效率和效能发挥不够充分,造成部分设备的闲置和资源的浪费。与此同时,设备日常保养及安全维护不科学不合理,仅在故障时,进行维修,造成了浪费,妨碍了设备的正常工作的运行,增加了财务成本。

(二)财务预算制度不科学

很多医院没有认识到编制财务预算的重要性,预算编制不够科学,预算安排不够合理,编制的预算相对比较粗糙简单,导致财务报告缺乏科学依据,也没有事后财务决算和评估报告,影响了所编制预算的可操作性,约束着预算的有序执行,对财务管理工作产生了阻碍。另外,重收入、轻管理,重医疗,轻财务,使医院财务管理对收入结构缺乏完整的分析和研究,仅重视业务收入目标完成情况,导致收入结构不合理。医院财务管理也没有对成本实施有效控制,导致成本核算不及时,不具体,无法形成有效的成本管理和监控机制,也造成了财务预算的编制缺乏可靠的依据。

(三)监督评估机制不完善

当前,我国一些医院财务预算存在形式化现象,财务报表评估环节缺乏,将收支环节作为重点关注内容,对支出把控不严,资产管理把控不严,也没有认识到非货币资金信息的重要性,使医院财务工作缺乏真实性和完整性,无法体现出财务报告的关联性和准确性。同时,财务管理执行过程中,监管不到位,财务不透明现象普遍存在,使得财务监督机制不完善,无法对医院整体收支,预算的有效执行进行有效的评估。

三、新医疗体制下医院财务管理工作改进和创新

(一)切实做好对外投资管理工作

现阶段,很多医院在保证医疗服务有序开展的同时,充分发挥自身资源优势,在资金或技术方面允许的情况下,组建医疗集团,实行一体化建设,实行跨越式发展。医院要重视这种投资行为,集团式和规模化发展使医院获得更大的经济效益和社会效益,为其长远发展奠定良好的Y金和资源基础。医院要依据自身情况,对各类投资进行分析、判断,对投资风险及回报进行综合评估,切实做好对外投资工作,实现长远稳定发展。

(二)对预算环节加强约束和管理

加强预算管理是医院财务管理工作中的重点内容,也是医院各项业务活动顺利开展的前提和保障。医院要认识到预算管理工作的重要性和必要性,使各项收入更加合理,各项费用支出更加规范,要依据医院实际财务工作状况,强化预算约束,将预算管理工作落实到位。预算外支出和追加额外开支要应采用书面申请形式,集体审批,严格控制。除此之外,重视预算执行过程,实行全过程管理,建立完善的考核考评制度,及时通报考核考评结果,使医院财务预算管理工作更加科学、有效。

(三)构建完整的监督评估机制

新医疗体制下,应认识到医院财务监督工作的重要性,注重财务报表和收支环节评估及监督,对医院财务支出进行严格管理,收集非货币信息,使医院财务管理工作更加完善。依据医院财务管理工作要求,构建完整的监督评估机制,将财务管理监督工作落实到位,使该过程中更加透明,对医院收支状况具备清晰的认识,为后续各项工作开展奠定良好的基础。

(四)注重医院财务绩效考核

在新的医疗卫生体制背景下,医院要依据自身状况,有效规避日常经营中的各类风险及问题,强化财务监督职能,不断提高医院的财务效益。在医院财务核算和财务管理中,实行绩效考核是医院经营现状改善、经营风险防范和经营效益提高的有效对策。对于医院而言,财务绩效考核的重点在于制定针对性的绩效考核指标,要重点考核财务工作人员的专业技能、业务能力等,并以此为依据,促进个人业务的提升,通过制定一系列合理的财务考核指标,使得医院的财务预算得到优化调整,在医院内部构建良好的经济运行环境,使医院的各项经济指标更加量化和细化,提高医院的财务核算工作和财务管理工作水平。

四、结语

综上所述,新医疗卫生体制改革的实施,使传统医院财务管理制度及方法等已经不适用当前医疗卫生体制改革的需要,医院财务管理部门要依据医院发展情况及财务管理工作状况,对医院财务管理工作的改革和创新要有清晰的认识,认识到传统医院财务管理工作中存在的弊端和不足,重点加强预算管理,成本核算,资金管理,资产管理以及财务效益效能的分析,并提出有效的创新及改革方法,使医院财务管理工作更有效更合理,实现医院各项资源的合理利用,建立完善的医疗卫生财务管理系统,提高医院财务管理工作质量及服务水平,从而推动医院的可持续发展。

参考文献

卫生院财务分析报告范文4

关键词:新财务制度;医院;财务分析

财务分析是评价医院财务状况、衡量医院工作业绩的重要依据,是优化医院资产结构,实现理财目标和经营目标的重要手段,是实施正确决策的重要步骤,是正确评价医院计划和预算的执行情况,保证计划的完成和预算的执行,提高医院经营管理水平的重要途径。财务分析有利于加强和改善医院内部管理,规范财务行为,提高资金使用效率,有利于医院增强透明度和公信力。财务分析作为医院管理特别是财务管理的一个重要手段,在医院的管理中显得越来越重要。

2010年12月,财政部会同卫生部等有关部门,修订颁布《医院财务制度》和《医院会计制度》。从新制度的章节条例和实施期限,可以看出两部委对医院财务改革的迫切要求,包括:规范财务核算内容、提高财务分析能力、完善财务管理制度、加强财务监管力度等。尤其是在新制度的附件2里,列举了六个方面19项医院财务分析指标。这些分析指标,不再是原来简单的人均业务量指标,而是从预算管理、结余与风险管理、资产运营、到成本管理、收支结构、甚至是医院发展能力指标,更加系统和专业。显而易见,新的医院财务制度对财务分析提出了更高的要求。所以,财务人员应该运用财务报表及其他相关资料,采用一定的技术和方法,对医院一定时期的财务活动和经济活动过程进行比较,分析和研究,并进行剖析、总结,继而做出相应的评价,为医院改进财务管理和优化经济决策提供重要依据。根据要求,笔者认为可以从以下几个方面做好财务分析:

一、充分认识医院财务分析对医院管理者的重要性

(一)财务分析的目的

财务分析的目的是让医院管理者总结财务管理的经验,揭示存在的问题,认识和掌握财务活动的规律,从而采取强有力的措施,防范财务风险,优化资源配置,提高管理和运行效率。财务分析的根本目标是保证医院科学决策及可持续发展。

(二)财务分析的意义

财务分析是医院财务管理工作的核心,既是财务预测的前提,也是对过去经营活动的总结。目前,由于国家的社会福利保障制度、医疗保险制度等一直没有完善,医院的投入机制、市场引入机制不健全,而行政手段又限制了医疗收费标准,医保、新农合等社会问题又严重影响着医院,致使医院医疗收费偏低、医院医疗服务普遍存在亏损的现状。加强财务分析,搞好内部挖潜,对医院经营管理具有重要意义。

二、选择合适的财务分析方法对各项指标进行分析

(一)趋势分析法

趋势分析法又叫水平分析法,类似比较分析法,它是通过对会计报表中各类相关数字资料,将两期或多期连续的相同指标或比率进行定基对比和环比,得出它们的增减变动方向、数额和幅度,以揭示医院财务状况、经营情况和现金流量变化趋势的一种分析方法。采用趋势分析法通常要编制比较会计报表,来揭示医院财务状况和经营成果的变化及其原因、性质;帮助管理者预测医院未来的发展趋势。

(二)比较分析法

是将两个或两个以上数据进行对比分析,揭示差异和原因的一种方法。其具体的分析方法有, 一是与不同时期的历史数据进行比较;二是与同类医院或行业平均数进行比较;三是与预算或计划进行比较。 值得注意的是进行对比的各个时期的数据,在计算口径上必须一致,同时要减除偶发性因素的影响,使数据能够反映正常的经营状况。

(三)比率分析法

在同一报表的不同项目之间,或在不同报表的有关项目之间进行对比,从而计算出各种不同经济含义的比率,从不同角度来考察医院的经营状况,据以评价医院财务状况和经营成果的一种方法。比如结构比率、投入产出比率、流动比率、资产负债率等。

(四)因素分析法

当若干因素对分析指标产生影响时,假定其他因素不变,顺序确定每一个因素单独变化产生的影响。由于各因素变动的影响值会因替代计算的顺序不同而有差别,这种分析法的关键在于如何界定影响指标的各种因素以及这些因素的影响程度。

(五)平衡分析法

也称量本利分析法,是通过盈亏平衡点来分析项目成本与收益的平衡关系的一种方法。盈亏平衡分析是分析医院量(工作量)、本(医疗业务成本)、利(医疗结余)三者之间的联系,将成本费用按其与量的关系划分为固定费用和变动费用,进而分析量本利关系。这种方法可以分析预测保本点的业务量,预测目标结余。盈亏平衡点越低,说明项目盈利的可能性越大,亏损的可能性越小,项目有较大的抗风险能力。

(六)结构分析法

计算某项经济指标的各个组成部分占总体的比重,并分析其变化,从而掌握其的特点和变化趋势,认识事物的本质和客观规律性。

三、建立完整的财务分析指标体系

新的《医院财务制度》明确制定了 “医院财务分析参考指标”,这些基本涵盖了医院财务分析所必须的指标体系。另外,医院也可根据财务分析的内容,考虑医院规模、管理等因素,结合医院自身的财务状况及整体运行和业务成果等设置相关分析指标。设置指标时体现 “ 可比性、实用性、动态性 ”原则。

(一)预算管理指标体系

预算执行率反映医院预算管理水平

财政专项拨款执行率反映医院财政项目补助支出执行进度。

(二)结余和风险指标体系

业务收支结余率反映医院除来源于财政项目收支和科教项目收支之外的收支结余水平,能够体现医院财务状况、医院医疗支出的节约程度以及医院管理水平。

资产负债率反映医院的资产中借债筹资的比重。 从经营的角度看,资产负债率不是越低越好,比率过低说明医院运用外部资金的能力差;而比率过高则说明医院资金不足,经营风险较大,偿债能力较差。 一般来说该比率在30%-50%比较合理、稳健。

流动比率反映医院的短期偿债能力。是正指标,一般认为流动比率为200%较为合理,表明医院的财务状况稳定可靠。除了满足日常业务经营的流动资金外,还有足够的财力偿付到期的短期债务。

(三)资产运营指标体系

总资产周转率反映医院运营能力和全部资产的使用效率。周转次数越多,表明运营能力越强;反之说明医院的运营能力较差。

应收账款周转天数反映医院应收账款流动速度。

存货周转率反映医院向病人提供的药品、卫生材料、其他材料等的流动速度以及存货资金占用是否合理。

流动资产周转率, 反映一定时期内医院流动资产的周转次数。周转次数越多表明以相同的流动资产完成的周转额越多,流动资产利用的效果越好。

(四)成本管理指标体系

门诊收入成本率反映医院每门诊收入耗费的成本水平。

住院收入成本率反映医院每住院病人收入耗费的成本水平。

百元收入药品、卫生材料消耗反映医院的药品、卫生材料消耗程度,以及医院药品、卫生材料的管理水平。

(五)收支结构指标体系

人员经费支出比率反映医院是否根据自身发展特点和技术状况配备人员的合理性和薪酬水平高低。

公用经费支出比率反映医院对人员的商品和服务支出的投入情况。

管理费用率反映医院管理效率。

药品、卫生材料支出率反映医院药品、卫生材料在医疗业务活动中的耗费。

药品收入占医疗收入比重反映医院药品收入占医疗收入的比重。

(六)发展能力指标体系

总资产增长率从资产总量方面反映医院的发展能力。

净资产增长率反映医院净资产的增值情况和发展潜力。

固定资产净值率反映医院固定资产的新旧程度。

四、对整个医院财务经济运行情况做出财务分析报告

医院财务分析报告是依据会计报表、财务分析表及经营活动和财务活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系,综合运用财务分析方法,利用分析评价体系对医院的经营特征及其分配情况,资金增减变动情况和周转利用情况等对医院本期或下期财务状况将发生重大影响的事项做出客观、全面、系统的分析和评价,并进行必要的科学预测而形成的书面报告。

综上所述,医院财务分析能使医院管理者了解过去,认识现在,预见未来,帮助其做出正确的决策。从某种意义上讲,财务分析是财务部门特别是财务负责人工作能力、业务能力、综合素质、工作过程和工作结果的综合反映和体现,也是财务部门与院长联系沟通的桥梁和纽带,做好财务分析对提高财务在医院中的地位,充分发挥财务在医院管理中的作用,促使医院决策特别是经济决策具有至关重要意义。

卫生院财务分析报告范文5

关键词:医院 新旧会计制度 差异

新的医院会计制度将于今年7月在公立医院改革国家联系试点城市执行,并计划于明年开始正式在全国推行,这一新的会计制度的实行,表明《医院会计制度》(财会字[1998]58 号)这一旧的会计制度将结束自己的使命。从比较的视野出发来研究新旧会计制度的差异,并探讨新会计制度的特征,有助于帮助医院财务工作者加深认识,尽快适应新的会计制度。

一、医院新旧会计制度的差异分析

    总体来看,医院新旧会计制度存在一定的差异,主要体现在提出背景、会计要素、会计科目、财务报告等方面。

1、提出的背景与发展目标的差异

新医院会计制度是在医院现行的会计制度相对较为完善的前提下提出的,其提出目的是“规范医院财务行为”而不是旧会计制度的“规范和加强会计核算”,基于此,新会计制度的目标也更为细化,变为“提高资金的使用效率”,这比原来的“保证会计信息质量”要求更高。此外,新旧会计制度的适应范围也有所调整,旧会计制度适用于所有公立医院,但新会计制度则不适应于城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构,且对企事业单位举办的非营利性医院也不做强制性规定。

2、会计科目与处理方法的差异

从会计科目管理来看,新会计制度更加注重信息化技术的运用,注重将财务信息与医院管理信息系统的融合,而旧的会计制度则没有这种制度安排。从会计科目的设置来看,新的会计制度相对更为灵活,旧的会计制度则规定更为严格。从会计业务的具体处理来看,新会计制度做出了更为详细的规定,如在收入中将医疗、财政补助、科教项目收入等做了较为明确的区分,对支出进一步明细为医疗、财政项目补助、科教项目、管理费用等内容。这种分类方式更为科学,且新会计制度对具体业务的处理也做了较为明确的说明。此外,新会计制度还对收支结余、流动资产、固定资产、对外投资、负债等进行了详尽的说明,并按照当前发展的形式做了一定的调整。

3、财务报告构成与内容的差异

首先,从财务报告构成来看,新会计制度规定包括资产负债表、收入支出总表、业务收入支出明细表、财政补助收支明细情况表、基本建设收入支出表、现金流量表、净资产变动表、有关附表、会计报表附注以及财务情况说明书等部分。于旧会计制度相比,增加了现金流量表、财政补助收支情况表等,删除了基金变动情况表。其次,新会计制度规定医院财务报告分为月度、季度财务报告和年度财务报告三种,并需将这些财务报告向主管部门和财政部门报送,此外,这些对外提供的财务报告需要经过注册会计师审计,但旧会计制度中无这类详细规定。再次,新会计制度对会计报表附注和会计情况说明书的内容作了较为详细的规定,并明确其应该提供的基本内容,但旧的会计制度则对此没有做出专门的说明。

4、其它方面

从会计制度制定的法律依据来看,新会计制度规定按照《事业单位财务规则》(财政部令第8号)和国家关于深化医药卫生体制改革相关文件及有关法律法规制定。而旧会计制度规定主要按照《事业单位会计准则(试行)》来制定,可见新会计所依托的法律依据更为健全。

二、医院会计制度变更的总体评价

总体来看,医院新的会计制度更好的满足了时展的要求,顺应了规范化管理的现实需要,这也是新会计制度的进步,当然,这一会计制度未来同样还需根据医院的发展而不断的完善。

1、新会计制度更好的满足了时展的要求

当前,医院财务会计部门不能仅仅局限于简单的账务处理,还应该充分发挥财务会计部门参与决策的功能。新会计制度规定按照信息化管理,这一方面要求医院充分利用信息化技术带来的优势,发挥信息化得主观能动性,以信息化引导、推动医院会计工作上水平。另一方面,这也要求医院按照信息化的统一部署,将会计信息系统与医院管理系统进行有效的对接,帮助医院决策者及时、全面的掌握医院财务状况,并提供相应的服务。

2、新会计制度顺应了规范化管理需求

首先,从预算来看,新会计制度明确医院实施全面预算管理,医院所有收支全部纳入预算,并根据外部条件的变化规定了国家和地方可实施不同的预算管理办法,从而使得医院的财务管理更为科学,有利于提高医院成本控制水平,提高其整体资金利用水平,从而提高了财务管理的科学性。其次,从会计核算来看,新的会计制度进一步强化了成本核算,规定应该按照科室、诊室和床日等为对象进行核算,而三级医院及其它有条件的医院还要求进一步按照医疗服务项目、病种进行成本核算,这就使得整个核算的内容更为全面。再次,从财务风险的控制来看,新会计制度不仅增加了现金流量表等报表,同时也要求医院财务报告对重大活动等有较为详细的附表说明。此外,新会计制度还进一步强化了医院财务部门的监管,明确了会计报表要经过注册会计师的审计,这将进一步规范医院的财务行为。

三、对新会计制度实施的思考

新的会计制度的实施,不是简单的将新会计制度运用于医疗卫生机构,更重要的是要按照新会计制度中所包含的理念来推动财会人员观念的转变,进一步推动会计工作的规范化、科学化,从而达到既能真实、完整的提供会计信息,又能为医院的长远发展提供服务的目标。因此,一方面,医院要加大投入力度,积极组织培训,让财会人员充分了解新旧会计制度的区别和联系,提高会计人员的业务水平和职业道德。另一方面,医院要高度重视新会计制度的实施工作,全面分析新会计制度的实施给医院的经营管理带来的影响,研究制定应对措施。如组织论证医院现有的财务管理软件等硬件设施能否满足新的会计制度的需求等。

参考文献:

[1]龚灵敏.医院新会计制度与旧制度的联系与区别[J].财经界,2011(3):136

卫生院财务分析报告范文6

关键词:医院 新制度 会计核算

一、医院会计核算的内涵

医院会计是以货币为计量单位,反映和监督医院经济活动的一项经济管理工作。其通过对医疗服务过程中所拥有和控制的经济资源及其成果进行确认、计量、记录和报告,实施会计监督,目的是通过会计核算,提高医院经济效益的一项经济管理活动。

医院会计核算的对象是医院进行医疗服务过程中的资金运用情况和结果。包括财政资金、科教项目资金、经营活动资金,对不同资金应当分别核算,加强管理,保证资金安全,提高资金使用效益。

二、医院会计核算制度改革的基本内容

新制度与1998年11月17日印发的《医院会计制度》(财会字[1998]58号)(以下简称旧制度)相比,新制度的基本内容进行了重大改革,主要体现在以下方面:

1.适度引入权责发生制

公立医院是较为特殊的公益性事业单位,一般事业单位适用的收付实现制难以满足医院管理和运行发展的需要,适度引入权责发生制核算原则,能够正确反映各个会计期间实现的收入和应负担的费用,从而准确披露各期的财务状况、财务成果、以及现金流量信息。

2.调整制度适用范围

新制度适用于独立核算的公立医院,包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等,不包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。

3.增加财政预算改革相关核算内容

“零余额账户用款额度”是核算实行国库集中支付的医院根据财政部门批复的用款计划收到的零余额账户用款额度。“财政应返还额度”是核算实行国库集中支付的医院应收财政返还的资金额度。应设置“财政直接支付”和“财政授权支付”两个明细科目,进行明细核算。

4.将基建账并入医院“大账”

在新制度下,“在建工程”科目核算范围比旧制度扩大,其主要核算医院为建造、改建、扩建及修缮固定资产以及安装设备而进行的各项建筑、安装工程所发生的实际成本。医院至少按月根据基建账中相关科目的发生额,在“大账”中按新制度进行处理。医院应当在“在建工程”科目下设置“基建工程”明细科目,核算由基建账套并入的在建工程支出。

5.取消修购基金和固定基金、计提折旧

新制度在固定资产核算方面的主要变化是:固定资产价值标准提高,一般设备单位价值由500元提高到1000元,专业设备单位价值由800元提高到1500元。会计核算科目由“固定基金”科目核算转为“待冲基金”科目核算,提取修购基金转为计提折旧,明确固定资产后续支出的会计处理,明确盘盈固定资产的计价变化。

6.合并医疗药品收支核算

新制度将“药品收入”科目并入“医疗收入”科目核算、将“药品支出”并入“医疗业务成本”,取消了“药品进销差价”科目,将药品按售价核算改为进价核算。这种改革弱化了药品加成对医院的补偿作用,逐步取消“药品加成”,避免“以药养医”的理念。

7.完善医疗成本归集核算体系

为了强化成本意识,降低医疗成本,提高医院绩效,新制度在“医疗业务成本”科目下按成本项目设置“人员经费”、“卫生材料费”、“药品费”、“固定资产折旧费”、“无形资产摊销费”、“提取医疗风险基金”、“其他费用”等一级明细科目,并按照各具体科室进行明细核算,归集临床服务、医疗技术、医疗辅助类各科室发生的能够直接计入各科室或采用一定方法计算后计入各科室的直接成本,在制度中兼顾了成本核算与管理的需要。

8.规范科教收支

非财政科研、教学项目收支需单独核算,专款专用,因此,与非财政科教项目收入相对应,设置非财政科教项目支出,按照科教资金管理办法以收付实现制作为记账基础反映科教项目支出情况,期末和科教项目收入配比后形成科教项目结余。

9.梳理完善会计科目体系及核算内容

新制度设置5大类52个会计科目,其中备抵会计科目3个,坏账准备、累计折旧、累计摊销。新增会计科目14个,短期投资、 预付账款、累计折旧、固定资产清理、累计摊销、长期待摊费用、应付票据、应付福利费、应交税费、待冲基金、财政补助结转(余)、科教项目结转(余)、科教项目收入、科教项目支出。通过对会计科目的增减变化,对部分科目核算内容的调整,从而使会计核算体系更加科学合理。

10.改进完善财务报告体系

新制度增加财政拨款预算收支执行情况表、基建投资表、现金流量表等报表。将旧制度中医院财务分析评价的内容在财务情况说明书中表述,并规范财务情况说明书的内容。详细列示了预算管理指标、结余和风险管理指标、资产运营指标、成本管理指标、收支结构指标、发展能力指标等6类财务分析评价的具体指标。

11.引入注册会计师审计制度

新制度增加了对财务报告审计的要求,医院应当按月度、季度、年度向主管部门(或举办单位)和财政部门报送财务报告。医院年度财务报告应经注册会计师审计。通过引入注册会计师审计制度,能够加强对政府卫生投入资金使用情况的监督管理,确保医改资金使用安全、有效,对于规范医院会计核算,完善医院内部控制制度,提高会计信息质量具有重要意义。

三、当前医院会计核算中存在的问题

1. 新制度规定,医院会计核算采用权责发生制基础,但在实际工作中很难满足会计核算的需要。例如,医院的财政项目补助收入、财政项目补助支出、科教项目收入、科教项目支出的会计核算采用权责发生制,在编制决算时就不适应政府预算管理的有关要求。

2.固定资产未计提减值准备

固定资产是医院赖以生存和发展的前提,是医院开展医疗服务活动必不可少的物质基础。对固定资产计提减值准备,既是真实性原则和谨慎性原则的要求,也是保证会计信息质量的重要内容,是报表使用者了解资产质量和资产使用效率的衡量标准,从而做出正确决策。现行制度没有对医院固定资产计提减值准备,这种做法显然不符合医院会计核算的基础性规范,不符合会计信息质量的真实性原则,不符合资产确认、计量方面的谨慎性原则。

3.卫生材料核算存在问题

卫生材料是医院临床科室、医技科室在业务活动中,一次性消耗的物品。卫生材料的品种规格数量繁多、采购渠道广、价格差异大、管理起来非常困难。目前我国多数医院采用以领代销的方式核算卫生材料的消耗成本,这会造成卫生材料收入与卫生材料费不配比的现象,无法真正反映实际消耗的成本。由于卫生材料的核算环节不严格,容易形成“库外库”的现象,造成卫生材料账面数与实际数不符,甚至会出现卫生材料流失的隐患。

4.低值易耗品核算存在问题

医院因执行新制度,提高了固定资产的价值标准,使得低值易耗品在整个有形资产的使用和效用上占有很大比重,医院低值易耗品由使用科室自行管理使用,无其他科室进行统一管理,无相应的低值易耗品管理制度,容易产生低值易耗品的浪费行为。

5.利息收入与利息支出核算科目不配比

新制度把利息收入记入“其他收入―利息收入”,把利息支出记入“管理费用―其他费用―其他商品和服务支出―利息支出”,很显然,这两个核算科目不配比。

四、完善医院会计核算体系的措施

1. 必须采用权责发生制和收付实现制并行的会计基础进行医院会计核算

新制度规定,医疗收入和医疗支出采用权责发生制确认,但对于医院的财政项目补助收入、财政项目补助支出、科教项目收入、科教项目支出的确认未做明确的规定。为了适应部门预算改革和政府预算管理的有关要求以及医院自身管理的需要,医院的财政项目补助收入、财政项目补助支出、科教项目收入、科教项目支出应当采用收付实现制基础进行会计核算。因此,单独采用权责发生制基础或收付实现制基础很难满足医院会计核算的需要,必须采用权责发生制和收付实现制并行的会计基础进行医院会计核算。

2.正确认识计提固定资产减值准备的重要性

如果医院的固定资产不能为医院带来经济利益或者带来的经济利益低于其账面价值,该固定资产就不能再确认,或者不能再以原账面价值确认。否则无法反映固定资产的实际价值,结果会导致结余的虚增。因此,为了保证医院固定资产质量和医院会计信息质量,医院至少应当于每年年末对固定资产进行减值判断,如果发现固定资产有减值迹象,就应当根据谨慎性原则计提“固定资产减值准备”。把固定资产的账面价值减记至实际价值。

3.卫生材料要严格按照医院财务制度的规定进行管理和核算

医院应根据业务需求,统一进行卫生材料的采购,加强卫生材料验收入库管理,保管要实行限制接触控制,改变以领代销的方式核算卫生材料的消耗成本,领用前先记账收费,根据记账收费凭证到库房领取卫生材料,实行实耗实销的方式核算卫生材料成本,使得卫生材料收入与卫生材料费相互配比,真实反映实际消耗的成本。严格执行会计监督,避免形成“库外库”的现象,使卫生材料账面数与实际数相符,有效防止卫生材料的流失。

4.建立健全低值易耗品的核算和管理制度

医院应当设置专门管理机构或专人,使用科室应当指定人员对低值易耗品实施管理,对每一项低值易耗品进行登记、建账,定期对低值易耗品进行盘点,每年至少盘点一次,加强对低值易耗品的监管,防止医院低值易耗品流失和浪费给医院带来损失。

5.根据配比性原则设置利息收入与利息支出核算科目

把利息收入记入“其他收入―利息收入”科目,把利息支出记入“其他支出―利息支出”科目,这样设置会计科目核算既符合配比原则,也方便医院成本核算,能够直观、准确地提取利息收支的数据。

参考文献:

[1]戴琼.最新医院会计制度操作实务与报表审计应对.中国财政经济出版社,2011年7月第1版

[2]中国注册会计师协会.会计.中国财政经济出版社,2010年3月第1版

[3]财政部社会保障司,卫生部规划财务司.医院财务制度 基层医疗卫生机构财务制度讲解.中国财政经济出版社,2011年6月第1版

[4]段静雯,王戈红.对新《医院会计制度》实施中若干会计核算的思考.卫生经济研究,2012年第02期