合同中的法律风险范文1
关键词：采购；合同；法律风险控制
中图分类号：D923.6 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）02-0-01
设备物资采购是企业最常见的交易行为，企业经营所需材料，从办公用品到大宗设备，都需要通过采购交易来实现。作为采购方的企业，如何在签订合同过程中有效控制法律风险，是值得关注的问题。
一、影响采购合同风险控制的因素
在市场环境下，影响交易的因素多种多样，对采购方而言，即使企业的经营业务相似，对采购合同的风险控制程度也可能有所差异，它主要受两类因素的制约：
1.市场因素，即采购方在谈判中的地位。如果市场上有许多同类卖主、供方规模实力较小、产品单一，而采购方实力大、采购量多、并具有多次采购的潜力，那么，采购方就容易在谈判中取得优势，进而能够更大程度地保障本方利益，降低法律风险，反之，便会在风险控制中处于相对被动的地位。
2.企业自身因素，即采购方风险防控措施的有效性。采购方的风险防控制度及其执行力度，会制约法律风险控制的效果。一个运作规范的企业，必然有完善的采购制度、招投标制度、合同管理制度等，这些制度大多包含了关键风险点的控制方法，严格制度的执行，无疑将有利于法律风险的管控。
二、采购合同的法律风险控制
1.核查标的物的合法性
首先，采购合同的标的物应为出卖方所有或有权处分，否则，有可能导致合同效力待定，需有权处分人追认才能生效。其次，合同标的物不能是法律、行政法规禁止流通物。法律法规限制买卖的物品，必须经许可后才能在限定的范围内买卖，例如对于烟草、化肥、酒等产品，我国实行专卖制度，只有国家指定和特许的企业方可生产、制造、加工；对于炸药、雷管和品等管制用品还须获得政府的审批、许可、备案、核准等。企业在采购此类产品时，应当查验供方的相关许可证书，否则，很可能导致合同无效。
2.注重对合同相对人主体资格的把握
在签订合同前，采购方要查验对方营业执照、税务登记证、许可证书、证书等资料，确保销售方是合法存续的公司，该公司所从事的经济活动在其营业范围和许可范围内。合同谈判人、签约人应当为公司的法定代表人，其他人员参加谈判或签约的，需出示法定代表人签署的授权委托书。采购方应注意核查人的资格，人只有在授权范围和授权期限内从事的经济活动，行为后果才能归属于公司。
3.注意合同约定的明确性
(1)合同标的物条款。签订采购合同时，对标的物情况必须约定准确，包括名称、品牌、型号、数量、计量单位等。在实践中，不少企业尚未对此予以重视，例如在购买打印纸时，数量只写“10”，没有具体的数量单位，这样，很容易对“10包”还是“10箱”产生歧义，引发不必要的纠纷。
(2)质量条款。标的物的质量标准应在合同中约定清楚，一般包括企业标准、行业标准、国家标准、国外先进标准等，如果双方对质量有特殊要求的，也应在合同中写明；同时，要注意约定产品的质量保证期，并写明起算点。
(3)交货地点与售后服务条款。交货地点约定得明确与否，意味着货物是否能够顺利交付。而且，由于交货地点与风险转移、所有权转移、合同履行地等一系列法律概念都有关联，因此，对采购方来说，最好选择本公司地点为交货地。对于大型设备等产品的购买，采购方还可以要求对方进行售后服务承诺，包括故障响应时间、保修期内及保修期外的维修条件、范围及费用分担方式等。
(4)支付条款。合同价款必须注意大小写一致，并标明金额单位及币种，同时，应注明价款的含税情况，对于采购方而言，争取含税价款较为有利。此外，应写明价款构成，如“此价款中已包含了与交付相关的运费、包装费、安装费”。至于合同付款时间，则要根据交易习惯、彼此信任程度、双方在谈判中的地位等因素来决定。对采购方来说，要争取不付或少付预付款，并尽量在对方交货后付款或按进度付款，以确保交易安全。
4.写好违约责任和争议解决条款
针对有可能出现的风险后果，合同中要尽量明确地约定违约责任。如果事先不约定违约责任，事后出现逾期交货、产品不合格等情形时，企业若进行索赔，还须向法院提交损失额度等一系列证据才能得到支持。而如果合同中约定了违约金的数额或比例，只要不是过高或过低，便可直接成为适用依据，省去了索赔时的许多麻烦。
合同的争议解决方式通常包括仲裁和诉讼两种，当事人可以选择其一，但不能同时选择。在不违反法律管辖规定的前提下，采购方要尽量选择本方熟悉的法院或仲裁机构，为保护本方合法利益争取有利因素。
三、加强责任意识，保证风险控制效果
合同中的法律风险范文2
[论文关键词]合同 合同风险 合同风险防范
在市场经济条件下，企业的经营活动越来越多地运用合同，因此合同的纠纷也相应增多。本文通过对我国企业在合同管理中存在的各种风险进行深入分析，根据合同法原理进行分析论证，旨在对企业如何通过建立合同的管理制度来防范法律风险的产生进行立法完善，从而为规范企业合同管理提供理论与实践依据。
一、企业在订立合同过程中的主要风险表现及预防措施
根据《合同法》的规定，依法成立的合同，自成立时生效，但是在实践中，由于种种原因，企业在合同订立过程中常常出现了各种各样的风险，最常见的有以下几种情况：
（一）没有争取合同的起草权
一般来讲，谁起草合同，谁就掌握主动权。起草合同一方的主动性在于可以根据双方协商的内容，认真考虑写入合同中的每一条款，斟酌选用对自己有利的措词，更好地考虑和保护自己的利益。
（二）没有认真去审查签约对方的主体资格和资信能力
合同作为一种双方民事法律行为，一旦订立就会产生相应法律后果，所以，客观上要求签约双方当事人具有相应的民事权利能力和行为能力，来承担合同权利义务。现在，有些不法单位和个人利用经济合同进行违法犯罪的现象时有发生。为防范欺诈行为，减少尽可能发生的交易风险，必须认真审查对方的主体资格、履约能力、信用情况，具体可从以下几方面着手：
首先要查看对方的营业执照和企业参加年检的证明资料，了解其经营范围，以及对方的资金、信用，经营状况，其项目是否合法。如果有担保情况，也要调查担保人状况。不能仅仅凭其一张名片、介绍信、工作证、公章、授权书、营业执照复印件等证件，就轻信对方，否则稍一疏忽，就可能掉进一些不法分子设置的陷阱中。
其次，要注意法律法规有关合同主体的特殊规定，审查特定合同特殊的主体资格。比如建设工程类合同中的承包人资质、房地产买卖合同卖方资格等。同时还要审查签约人的资格，查看对方提交的法人开具的正式书面授权证明，了解对方的合法身份和权限范围，以确保合同的合法性和时效性。
最后，对于标的额大的交易，还需到工商、税务、银行等单位调查对方当事人的资信能力。
（三）合同条款不完备或合同内容不明确、具体
合同条款是合同目的的体现和当事人权利、义务的载体，合同条款的不完备或不明确、具体，是产生合同纠纷的最主要原因之一。一般情况下，一个合同应具备主体、标的、品质、价款、履行地点、履行期限、违约责任等条款。其中价款支付及其方式条款尤为重要。市场条件下的企业追求经营效益，一旦卖出去的商品收不到货款，那样只会生产得越多，销售得越多，亏损就越严重。为了确保能够及时足额地收回价款，必须重视合同签订中价款支付及其方式，从源头上降低经营风险，具体可从以下几方面着手：
首先，对于卖方来说，最好采用先付款后交货方式，这样，卖方的经营风险很小甚至不存在。
其次，可采用先交部分定金方式，合同中一般应注明：交付定金之日起，合同生效，这种方式买方的风险减少了。
第三，如果买方坚持采用先交货后付款方式，卖方一定要注意把握好买方的整体实力、信誉度、付款时间的长短及手续交接等。在签订合同时须要求买方提供加盖买方单位公章的营业执照复印件。如果买方收货的人是人，特别注意人的资格。
（四）没有明确具体约定合同纠纷的解决方式和诉讼管辖地
一般在合同中约定，如果本合同发生纠纷，双方应协商解决，协商不成，通过诉讼（仲裁）方式解决。如果选择仲裁方式解决合同纠纷，最好事前选择好具体的仲裁机构，因为一旦没有写清楚具体仲裁机构名称，发生纠纷后只能由当事人协商签订补充协议，否则协商不成原仲裁协议或合同仲裁条款无效。如果选择诉讼方式解决合同纠纷，应尽量选择自己方所在地法院管辖，若对方不同意，可改为双方所在地法院均可管辖，尽量不要选择对方所在地法院管辖，这样就可能为将来的诉讼带来诸多不便。
二、合同履行过程中的主要风险以及预防措施
签订完备、规范的合同条款是防范合同风险的主要手段，但是合同条款的完备、规范并不能完全避免合同风险的产生。合同签订后需要当事人遵循诚实信用原则全面有效地履行，由于客观情况的变化以及人为因素，合同签订后并不能保证都能得到全面有效地履行，履行过程中也还存在很多不确定性，也即存在合同的风险，最常见的有以下几种情况：
（一）合同主体的变更
合同主体的变更，即合同当事人发生了变化，这种变更既包括合同当事人自愿主动的变更（比如债权债务转让、第三人承担及合并、分立等），也包括当事人非自愿主动的变更（如自然死亡、法人破产等等）。合同主体不同，其履约能力、信誉等情况不一样，合同主体的变化很有可能致使合同不能顺利履行。
虽然依据合同的诚实信用原则，合同当事人应严格按照合同内容履行的要求进行履行，不仅要求合同的一方主体要亲自履行合同规定的义务；同时也要求对方主体亲自履行，慎重处理第三人代为履行和债权债务转移问题。
（二）没有依法运用合同履行中的抗辩权防范风险
在合同履行期限到来之前，一方虽无正当理由但明确表示其在履行期到来后将不履行合同，或者其行为表明在履行期到来后将不可能履行合同，而非违约方有可能没有采取相关措施，导致风险发生。因此合同一方当事人应密切注意合同对方当事人准备履行和实际履行合同内容的情况，一旦出现违约的问题，非违约一方应当及时行使权利，一方面追究违约方的违约责任；另一方面也应当及时行使合同解除权等法定或约定的各种权利，避免合同损失的扩大。
一旦出现《合同法》规定的情况，如经营状况严重恶化；转移财产、抽逃资金，以逃避债务；丧失商业信誉；有丧失或者可能丧失履行债务能力的情形，为了避免对方将来违约所造成的损失，一方当事人有确切证据证明对方有上述预期违约的行为时，就可以中止合同履行，由对方提供担保后继续履行，或者解除合同。
（三）出现纠纷时，没有采取有效的法律措施来捍卫企业的合法权益
合同在履行的过程中，很有可能出现各种各样的纠纷，出现纠纷时应尽量以友好协商的态度来处理问题，这样就有可能方便收集到有利的证据。
签订还款协议时，条款要尽可能明确具体，在协议中必须写明对方承认的欠款数额和还款的具体时间，可以约定如果首次还款期满仍然没有依照约定还款，则视全部欠款为到期，注意补充协议还需加盖欠款单位的公章。
另外，寻求司法救济时应注意诉讼时效和证据保全。尽管我国《民法通则》对诉讼时效作了明确规定：向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间一般为2年。比如：在买卖合同签订后，如果因货物的质量问题出现纠纷，就应当从合同纠纷发生之日起两年内提出诉讼，但要特别注意的是下列四种情况诉讼时效为一年：①延付或者拒付租金的；②出售质量不合格的商品未声明的；③寄存财物被丢失或者损毁的。一旦过了诉讼时效才来主张合同权益，就会丧失胜诉权，致使原本合法的权益无法得到法律的支持。在注意了诉讼时效的同时，平常应特别留心合同履行中的一些发票、收据及书面信件的保留，因为这些将帮助你赢得诉讼的保证之一。
三、企业因合同管理原因而产生的风险及预防措施
合同管理水平对企业的交易安全有着重要影响。由于管理者素质、员工素质、管理水平的制约，企业在合同管理中造成合同风险的原因有许多，最常见的表现如下：
1.企业法制观念淡薄，法律意识差，企业领导对法律服务作用不够重视；
2.没有设立专门的合同管理职能部门；
3.企业没有制订出适合本企业的合同管理制度。
因此，基于以上原因，合同风险的控制需要制定相关的制度，这种合同风险控制制度被称为合同管理制度，一般是指市场主体对签订、履行、变更和解除合同整个活动进行自我规范、自我约束的机制。该制度的内容主要有以下几个方面：
（1）建立健全合同管理机构，并组织相关业务人员和管理人员进行《合同法》等法律法规的学习培训。
（2）聘请法律顾问，有条件的可以设立专门法律业务机构，协助企业相关人员进行合同谈判及签约等活动。
（3）建立健全合同签订制度、法人授权委托制度、合同统计和档案制度以及合同纠纷解决、责任追究等一整套具体合同管理制度。
（4）建立标准的合同文本制度。对于经常反复使用的合同项目，可采用合同标准文本来有效控制合同的质量，这样可减少重复起草、报批等工作，提高效率。
在一个比较规范的合同管理制度下，其合同的签订和履行通常一般需要经过以下主要流程：
首先，由业务部门确定需签合同的目的和要求。
其次，根据合同的目的和要求，进行资格审查和资信调查，选择符合要求的合同对方。
第三，与选中的合同对方进行商务谈判（必要时可以要求法律顾问等法律专业人员参加），初步拟定合同文本。
第四，将拟好的合同文本交由合同审查人员或律师（法律专业人员）全面审核合同的合法性、合同对方主体资质情况、合同的法律风险及合同文句。
第五，将审核好的合同交由决策部门或委托业务部门签订，并将已签的合同交合同管理部门登记存档。
合同中的法律风险范文3
关键词：电力企业；法律风险；合同管理；有效对策
中图分类号：D920.4 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）016-000-01
供用电合同是电力企业日常经营管理活动的法律依据，也是合同双方终止、变更、建立民事义务与权利关系的一种协议，但是因为当前我国有些电力企业管理供用电合同管理的意识不强、水平不高，导致在签订与使用合同的过程中出现了一些法律风险，不利于企业的健康、顺利发展。那么，在电力企业管理中如何才能规避供用电合同中的法律风险，是管理人员急需思考的问题。
一、把好合同签订关，从根源上预防法律风险
在电力企业管理中，合同是供电方与用电方处理争端、履行义务的主要法律依据。合同签订环节是合同管理工作的第一个环节，因此为切实降低合同法律风险，应从签订合同这一环节就进行严格、规范的管理。这就需要电力企业依据各种供用电合同的特点与需求有针对性地制定科学、合理的管理方案。通常情况下，规范的供用电合同的表述格式应明朗、清晰，条款内容应具体详细、内容前后一致、无冲突之处。假如合同的措辞言语不准确、不严格的话，极易出现歧义，这往往会引发合同纠纷，严重的话还会给电力企业带来很大的经济损失。因此，电力企业在签署各种合同的过程中都应具有谨慎、严肃的态度，切勿因粗心大意而买下法律风险隐患，尽可能提高合同内容的精准性、全面性、科学性及合法性。电力企业应组建专门的合同审查部门对各种合同进行严格审查，审查的内容涵盖签订合同的程序科学与否、合同内容完善与否、合同中相关定义精确与否、合同相关标准合法与否，从而尽可能做到防微杜渐、事前监督、防患于未然。在实际操作中，应做好以下几点：①电力企业与用电单位或个人齐心合力，在相关合同范本的基础上，初步拟定合同内容，然后交给电力企业相关部门进行考查与审核。②电力企业相关机构审议通过之后，再交给专门的合同管理机构进行专项审批并编号。③电力企业主管领导对已经编号的合同最后进行审批。在审批中针对存在问题的合同，应发回重审；如果完全符合要求的话，电力企业与用电方应分别盖章签字后生效。合同签订环节事关重大，切勿马虎，必须严格依照规范的合同签订流程一步步完成，只有这样才能从源头上预防与减少电力企业合同中的法律风险。
二、规范合同履行关，消除执行中的法律风险
电力企业与用电方根据法律程序资源签署供用电合同后，合同就具有了约束双方权利与义务的法律效力。一份合理科学、可靠又安全的合同为电力企业提高供电服务能力、获得预期经济效益提供了必要条件。但是，只有供电企业获得良好效益的基础是合同双方都较好地管理与控制了合同的执行过程。合同的履行过程，是指电力企业与用电方严格遵循了合同中规定的时间、地点、价格、质量、标准、数量等要求，全面而到位地履行该履行的义务、承担自身该承担的责任。要想提高供用电合同的管理与控制水平，就需要合同管理与控制人员具有很高的责任意识、风险意识、合同意识、法律意识，从而自觉履行合同内容中规定的各种义务；不断完善修复纰漏的机制，做好纠纷处理、合同终止与变更等问题，但凡和合同双方有关的义务与权利的变更、合同的执行、关系的确定等都应借助交接单、备忘录、工作联系单、议定书等书面证明形式保存下来，并且这些证明材料还应有双方负责人的盖章签字才有效。由于以上提到的各种书面材料都可作为合同双方执行合同内容的有效凭证，因此必须有专人整理、归纳并妥善保存；及时做好合同结算及赔偿准备工作，合同签署时应明确标出双方应严格依据合同内容中规定的方式、数量、质量、主题、地点、时间等自觉履行各自应该履行的义务。
三、提高法制化水平，为法律风险预警提供保障
电力企业每年都应指派专业人员全面分析、认真研究社会及经济发展情况，关注与电力企业业务相关的各种新政策，在全面分析电力企业合同管理问题的基础上，有针对性地预测其中的法律风险，通过科学梳理全面开展电力企业合同法律风险预警活动。依据电力企业核心工作，从企业的生产、销售、建设管理等方面进行分析，深度挖掘各种业务中潜在的法律问题及风险，将各种风险消灭在摇篮中，及时盘点与梳理合同管理重要内容，及时发现工作中有悖于合同内容的情况，并从法律的高度处理这些不规范的行为，从而将合同管理工作提高到法律层面。而要想实现法律化管理，就必须建立完善的法律顾问制度，提高企业合同管理的法制化水平。在实际操作中应做好以下几点：①要健全与梳理相关法律体系及法规制度，制定清晰的合同管理系统目录，尽可能增强系统的实效性、时效性、合法性及合理性，保证供用电合同的落实力度。②构建去健全的内部管理制度，增强电力企业的预算管理及综合规划水平，在不出现合同法律风险的前提下，保证自行可合理解决。③重视合同管理工作，健全审查合同制度。应提升电力企业领导的合同管理意识，推行分工与责任制，提高电力企业检查监督部门的工作质量，恰当分配各个部门在合同风险预防中的具体工作与责任，充分发挥合同审核及法律咨询作用，最终有效降低与规避合同法律风险。
总之，合同管理及法律风险预防是电力企业管理工作的重点内容，其管理实效直接影响了电力企业的经济效益与社会效益，关系到企业的生存与发展问题。因此，在实际管理工作中，企业领导与合同管理人员应全面认识当前合同风险管理中存在的一些问题，并积极采取措施予以应对，只有这样才能不断提高合同管理成效，才能切实降低合同中的法律风险，最终为电力企业获得更大经济利益打下坚实基础。
参考文献：
[1]陈洁荣.如何规避电力企业合同管理中常见的法律风险[J].企业科技与发展，2013，04：47-49.
合同中的法律风险范文4
论文关键词 企业合同 法律风险 防范措施
合同是市场经济下平等主体的自然人、法人、其他组织之间从事民事行为的媒介,是现代企业开展经济活动的载体,对于企业交易活动的正常开展和企业的发展有着十分关键的作用。在社会经济活动中,企业通过交易获得盈利,并利用合同确定交易活动中各方的权利和义务,以达到顺利完成交易,获得利益的目的。而由于在合同签订、履行、管理的过程中,存在着各种如签订流程不规范、管理不善等问题,使得合同在实际工作中存在着不确定性,从而导致企业面临着合同法律风险。
一、企业合同法律风险
风险是人类社会发展过程中经常发生和客观存在的现象,人们认识风险时,通常是将其与损失联系在一起。对于风险的涵义,不同的学者有着不同的定义和解释,但综合起来可以归纳出风险的基本要素,即风险是客观存在的、可以被预测的、与不确定存在着差异。在风险管理学中,按照不同的分类标准可以将风险分为不同的种类,其中按承担风险的主体来划分,风险有个人风险、家庭风险、企业风险和国家风险。企业风险是企业在经营管理的过程中,由于受到企业内部、外部各种不确定因素的影响,使企业蒙受损失的可能性。企业风险以不同的分类方法也有不同的种类,从企业作为一个独立法人的角度来看,企业风险可以简单划分为自然风险、商业风险和法律风险。
(一)企业合同法律风险
企业合同法律风险是企业法律风险中的一部分,它是指在企业经营管理的过程中,由于合同签订、履行中存在的不规范的因素而引起的合同约定中企业权利和义务的失衡,导致企业需承担实际法律责任、遭受损害的现实可能性。一般来说,企业所承担的法律风险与当前社会中法律、法规的完善程度有着一定的关系,社会中法律、法规越健全、完善,企业不依法经营所要承担的法律风险也就越大。
(二)企业合同法律风险特征
作为风险的一种,企业合同法律风险同样有着客观存在性、损失性和可预测性,在具体的实践中,则表现为分布广泛和不可避免性、损失严重性和可防范控制性,同时由于法律就有专业性,合同法律风险也有着专业性。
在社会活动中,只要有合同存在,使用合同的主体就需要承担的法律风险,因此,企业合同法律风险有着分布广泛和不可避免性。
企业合同法律风险一旦形成,如果不及时采取措施进行处理,化解风险,是可能性的风险成为现实就会给企业带来较大的损失,严重的时候,还可能导致企业破产清算。
企业合同法律风险虽然是客观存在、不可避免的,但由于风险的可预测性,在实际工作中,风险是可以管理的,通过采取科学合理的措施,加强企业的内部管理,保证企业依法经营,就能有效地实现对企业合同法律风险的防范和控制,将风险的发生率降到最低,从而保障企业的正常运行,促进企业的健康良好发展。
二、企业合同法律风险形成原因
由于合同的种类多种多样,合同的签订、履行、管理也是一个较为系统复杂的过程,企业合同法律风险也有着不同的分类标准。
(一)企业合同法律风险种类
按照企业合同法律所涉及到的法律部门,企业合同法律风险分为刑事、民事和行政法律风险三种;引发企业合同法律风险的来源有外部环境和内部环境两种,因此,企业合同法律风险又可以分为外部环境合同法律风险和内部合同法律风险;而按照合同具体的实施流程,企业合同法律风险有合同签订法律风险、合同程序法律风险、合同内容法律风险、合同履行法律风险和合同救济法律风险。
(二)企业合同法律风险形成原因
在企业的合同管理中,由于企业人员法律意识淡薄、企业合同管理制度和流程不完善、合同审查缺乏规范化管理、合同执行缺乏严肃性等原因,都会形成企业的合同法律风险,并导致企业合同的法律风险得不到有效的控制,对企业的权益造成损害,使企业蒙受损失。
1.法律意识淡薄
合同是平等主体之间一种具有法律效力的协议,合法的合同中,合同签订双方的关系是受法律保护和制约的,如果企业对这一点认识不足,在经营管理的过程中,为了追求更高的利益,做一些违法违规或是违约侵权的事情,就会引发企业的法律风险。
2.合同管理制度不健全
在企业合同制定管理的过程中,不少企业都是直接从网上下载格式合同,这在一定程度上能够保证合同的合法性,但由于格式合同不具有针对性,也就使得合同的实用性大大降低,合同过于概括,有时还存在着合同内容、条款与企业实际不适应的问题,合同的种类、性质界定不明确,结构体系不合理、不清晰,不能满足合同内容条款的要求和企业实际的需求。
3.合同审查不规范
法律是一种概括、普遍、严谨的行为规范,法律的严谨性要求合同在制定的过程中,其所使用的专业术语、法律语言等必须规范,因此,合同条款、内容中的专业术语、文字及关键字的措施都要十分准确、严谨,而在实际的工作中,由于合同制定后的审查不力,相关的专业术语、关键字使用不规范,就会造成“一字之差,谬之千里”的现象,给企业带来法律风险。
4.合同执行缺乏严肃性
另外,由于对合同的法律效力认识不足,有些企业只将合同当做是双方之间的一个普通约定,在履行合同的过程中,对合同中的具体内容、条款的要求不重视,合同执行缺乏严肃性,十分容易造成违约侵权的现象,引起纠纷,给企业带来损失。
由于我国风险理论的研究发展较晚,直到上世纪八十年代,才有一些理论工作者将风险问题和如贝叶斯法、决策树法等风险决策的方法介绍多国内,之后,风险管理才逐渐引起人们的重视,因而在企业中普遍存在着对风险认识不足、不全面的现象,企业管理者和工作人员或者是认识不到风险的重要性,或者是将风险与损失划等号,对风险采取一味的回避态度。这就使得企业对包括合同法律风险在内的各种风险管理不力,缺乏对合同法律风险的有效防范和控制,在风险形成时,不能对风险进行较好的化解,进一步扩大了风险的影响范围,增加了风险的破坏力,使企业面临更加严重的困境。
三、企业合同法律风险防范措施
企业合同法律风险对企业发展有着十分大的影响,风
险一旦形成,不仅合同的原目标无法实现,还会给企业带来较大的损失,对企业的发展十分不利。因此,就需要采取一定的措施,对风险进行控制和管理,而针对企业合同法律风险形成的原因,在对企业合同法律风险进行管理时,可以通过提高企业员工的法律风险意识、加强合同管理制度建设、完善合同签订流程,并结合企业自身的特点,制定示范性的文本,构建起科学合理有效的合同法律风险管理机制,实现合同的规范化管理,进而实现对合同法律风险的有效防范和控制。
(一)加强法律教育,提高全员法律意识
从以上对企业合同法律风险形成原因的分析中,可以看出,在引发企业合同法律风险的原因中,最基本的原因是企业管理者和工作人员的法律意识淡薄,因此,在对企业合同法律风险进行管理的过程中,首先应该加强对企业全员法律意识的培养力度,提高企业全员的法律意识,通过举办合同法律知识讲座、发放合同法学习资料等方式开展各种法律教育活动,对合同的种类、主体、合同法条款等进行讲解,使企业全员能够更为全面对认识到合同和合同法,树立其正确的法律观念,从基础上对企业合同法律风险进行防范,提高企业合同法律风险的整体管理水平,从而将合同法律风险控制在最小的范围内。
(二)完善合同管理制度,规范合同管理
科学合理的制度是管理有效性的重要保障,企业在对合同进行管理时,应当根据企业的自身的特点,结合企业发展的具体目标和实际,综合考虑企业内部、外部各方面因素的影响,建立起基本制度、具体制度和专门性文件三个层次组成的较为完备的合同管理制度,以基本制度为基础,建立专项的管理制度,对合同制定中各个程序进行具体的规范,并根据合同管理部门实践中遇到的不同情况对专项管理制度进行细化,具体化合同的管理工作,确保合同管理制度的可行性,从而使合同的管理制度能够发挥其应有的效果,促进企业合同管理的规范化。
(三)优化合同签订流程,确保合同合理合法
由于合同一旦签订就具有了法律效力,为了尽可能地减少由合同签订带来的法律风险,企业应当优化合同的签订流程,在合同签订前,首先应当做好事前的准备工作,做好对市场、产品、客户的调查,以调查的实际资料作为分析的参考资料,遴选和确定出合同签订的对象,从而再做出最终的决策,确定合同签订的方式、内容和签订对象。
在合同草拟、制定时,合同中一些专业性强的条款、内容要参考相关专业人员的意见,对制定好的合同进行严格的审查,确保合同中的专业术语等严格遵循了相关的法律、法规及行业等的要求,确保合同中的文字使用准确,尤其是关键字的使用要严谨、规范。
(四)加大合同执行力度,正确处理纠纷
合同签署之后,企业还应当做好合同履行的工作,按约履行自己的权利和义务。在合同履行的过程中,由于不确定因素较多,有时可能会出现合同履行达不到预期目标,或是合同无法履行的情况,在出现这种情况时,企业可以按照合同的约定行使自己的权利,依法维护自身的权益。而在出现合同内容需要变化或者解除等情况的时候,企业应当确保合同变化或解除的过程合法,尽量减少纠纷。
合同中的法律风险范文5
【关键词】企业经营；法律风险；防范
引言
法律风险贯穿企业经营管理的始终，对企业的兴衰有着重要的影响作用。而在当今建设法治中国的大环境下，如何防范和控制企业法律风险，提高企业的市场竞争力，显得尤为重要。
一、企业法律风险概述
结合2004年5月国资委颁布的《国有企业法律顾问管理办法》中第一次正式提出企业法律风险的概念，及国内学者的主流意见，笔者从风险诱因和风险后果入手，将企业法律风险界定为：企业在经营管理过程中，基于法律原因――外部法律环境变化或企业自身的违法行为――所需承担的不利法律后果。具体又可根据风险诱因的不同，分为外部风险和内部风险；根据风险后果可分为诉讼风险、处罚风险等。同企业管理中的其他风险相比，其主要有以下特征。
（一）相对确定性
企业的法律风险是相对确定的，包括两方面：一、法律风险发生原因法定，或是因为外部法律环境的变化，或是企业自身的违法行为所引起；二、法律风险引起损失相对确定，企业在经营管理中因法律原因所需承担的法律后果是根据法律明文规定进行确定。
（二）可预防性
由于法律风险发生原因具有法定性，企业可通过完善法律风险防控体系，规范自身的经营管理行为使其符合法律法规的规定，以此来达到预防法律风险的目的。
二、企业经营管理中的主要法律风险
（一）合同风险
合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，合同法律风险是指企业在合同订立、生效、履行、变更、转让、终止过程中产生的法律风险，与企业经营活动息息相关。常见的合同法律风险主要有合同主体不符合法律规定、合同签订过程因过错导致的缔约过失责任、合同内容违法、合同条款约定不明引发合同履行不能等一系列在合同订立、履行过程中发生损失、承担不利法律后果的情形。
（二）企业人力资源管理过程中的法律风险
新《劳动合同法》的实施，既能更加有效地保护劳动者的合法权利，又对我国企业的人力资源活动提出了更高要求，企业面临法律风险的可能性也加剧，具体有以下几点：企业在招聘活动中可能存在户籍、性别等就业歧视行为招致诉讼风险；在订立劳动合同过程中存在试用期、未依法签订书面劳动合同及劳动合同内容条款违法等法律风险；在劳动合同终止和解除过程中，企业可能存在违法解除情形，需承担支付赔偿金的法律风险；以及企业可能存在制定企业规章制度上的法律风险、劳动合同变更的法律风险及劳务派遣中的法律风险等诸多情形。
（三）知识产权法律风险
知识产权作为企业的无形资产，是企业在参与市场竞争重要的资本之一，知识产权包括著作权、专利权、商标权，因而企业知识产权法律风险主要是指在企业经营管理中，对知识产权的使用存在专利权被冒用、商业秘密被泄露、商标或域名被抢注等法律风险。当今的市场经济活动中，企业间因为知识产权被侵犯或侵犯他人的知识产权而产生法律纠纷、蒙受巨额经济损失的实例不甚枚举，例如西门子公司抢注海信集团商标、华为和美国思科公司陷入知识产权纠纷而不得不暂时停止部分涉侵权产品，由此可见知识产权法律风险实与企业的兴衰存亡关联之密切。
只有提高企业对知识产权的重视程度，加强对知识产权的保护，才能减少企业知识产权法律风险，从而提高企业的市场竞争力。
除上述三点之外，企业法律风险还包括企业设立中的法律风险、企业产品质量法律风险、企业海外并购法律风险等诸多方面。
三、企业法律风险的防范管理
（一）完善企业经营管理制度建设
企业通过建立规范、完善的经营管理制度可以有效的避免法律风险，事实上，企业法律风险的部分成因缘于企业内部经营管理制度存在漏洞。企业可通过制定以及完善相关的规章制度，例如人力资源管理制度、知识产权保护制度、产品质量售后监控制度等，同时建立健全企业内部监督体制，规范具体领导者和员工的经营、服务行为，促使企业相关经营管理行为更加符合相关法律规定，以此把降低企业法律风险，尤其是内部风险。
（二）加强企业法律顾问队伍建设
考虑到企业法律风险防范专业性强的特点，企业管理者应重视对专业法律人才的选拔、聘任，在企业机构中设置专门的法律顾问部门，总览企业有关法律等问题的具体实施，对涉及投资、产品开发及买卖等重要项目应积极参与其中，通过法律调查、法律意见书、起草合同文本等工作，及时、有效地防治企业法律风险的发生。而一旦企业发生法律风险，法律顾问团队也可以通过诉讼、仲裁等有效途径，维护企业的合法权益，避免法律风险的进一步扩大，及时止损。
（三）提高企业全员的法律风险防范意识
提高法律风险防范意识是预防和规避法律风险的有效途径，因此企业全员必须强化法律风险防范意识。具体措施可包括：由企业定期组织对员工的法律知识培训活动，在企业内部对新颁布实施的法律规范进行系统学习，针对员工的具体工作岗位展开相关的法律经验教育，以达到有效防范法律风险的目的，而对于企业的领导者，不仅要增强其相关的法律知识还需加强其自觉尊法、守法、畏法，合法有据进行企业经营活动的决策。
上述列举的法律风险防范措施较为简略，更详细具体的防范体系构建还有待日后进一步的完善。
四、结束语
企业的经营发展离不开对风险的防范管理，而企业法律风险贯穿整个企业经营活动当中，对企业是否能获得丰厚的盈利和更进一步的扩大发展有着举足轻重的作用，只有加强对企业法律风险的认识和重视对其防范，我国的企业才能发展的更好走的更长远。
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合同中的法律风险范文6
[关键词]依法治国；合同管理；法律风险；控制
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.18.087
[中图分类号]F272 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2015）18-0-03
加强合同风险分析和控制是进行有效项目管理的前提，任何油田工程项目的实施都是以签订系列承发包合同为前提的，忽视合同管理就意味着无法有效控制工程质量、工程进度和工程费用，对人力资源、工作沟通和工程风险等的综合管理也就无从谈起。只有抓住合同管理这个核心，才可能统筹调控整个油田工程项目的运行状态，实现建设目标。合同成立是合同生效的前提，在确立合同交易对象后，需草拟文本、向指向的交易对象发出要约，并得到对方的承诺。企业的经营活动始于合同、终于合同，所有的相关管理活动都属合同管理。合同内容或签订及履行中的作为或不作为，都有可能使企业因违反法律规定、违约或未充分行使法定权利，而使合法利益受到不利影响，故在合同成立的过程中主要有要约法律风险、承诺法律风险、合同性质法律风险以及与合同订立相关的制度下的法律风险。同时，合同的形式和内容也日益复杂，企业面临的风险也逐渐增多。越来越多的企业意识到：加强合同管理，一定程度上能够规范、约束市场主体的交易行为，优化市场资源的配置，维护市场的正常秩序，从而实现企业承诺，体现企业诚信，提升企业品牌形象，提高企业经济效益，最终使企业在市场上立于不败之地，实现长期健康可持续发展。本文在依法治国的大背景下，使企业从上到下树立起依法签约、依法履行的经营思想，对合同法律风险的分析具有重要意义。
1 油田企业合同法律风险类型及成因分析
1.1 合同订立的法律风险
油田开发之前首先考虑的是与谁签订合同，合同对象的信誉情况、经营状况及资信情况等对合同的影响，而对法律主体资格、行为能力、授权情况及企业治理结构等敏感度不足，而这些潜在的法律风险一旦爆发，会给企业带来巨大损失，特别是合同欺诈对企业的影响将是致命的。合同中的承诺是同意要约内容的意思表示，该意思一旦成立并以承诺方式送达，则合同成立。合同的性质包括主合同与从合同、预约合同与本合同的区分等都需要仔细辨别，以防合同双方对合同性质认定不一致而导致的不必要损失。合同订立相关制度下的法律风险包括法律规定的如合同形式选择错误，以及企业制度规定的如不履行审批程序等方面。不符合法律法规规定的签约主体或者无权、超出权限签订的合同一旦签订，合同权利义务的最终承担将无法保证，比如利用挂靠等方式虚拟合同主体等情况，在该种情形下，由于实际履行合同的主体缺乏必要的法律执业资格或经济方面实力较弱，更易产生履行合同困难或责任风险的现象。
1.2 合同内容的法律风险
油田企业为提高合同效率及管理质量，往往对合同条款定出相应的标准文本。格式合同的运用使企业的合同管理更加标准化、规范化，有效节约合同成本，提高工作效率，但同时也有一定局限性及法律规定上的限制性。合同中的其他条款如价款（报酬）、数量、质量、履行方式、违约责任以及争议解决等条款为合同的主要条款，该类条款允许在法律规定范围内自由协商并进行约定或补充约定。不能达成一致的按法律规定或交易习惯确定。在法律规定中，合同法规定了确定标准，如价款不明，按合同订立时履行地价格执行，有政府定价的按指导价执行；履行地不明，给付货币的在接受货币一方执行，其他标的在履行义务一方所在地执行；履行期限不明，债务人可随时履行，债权人也可给对方必要时间后随时要求履行；履行费用不明，由履行义务一方负担；质量要求不明，按国标、行标或通常满足合同目的的特点标准执行。对于工程竣工，未按约定进行工程竣工消防验收，根据《合同法》第60条、第107条、第111条，《消防法》第9条、第10条、第58条的规定，单位可能承担违约责任；可能承担工程质量纠纷造成的损失；可能被责任停止施工、停止使用、停产停业，并处罚款；车辆维修，未按约定进行验收，根据《合同法》第60条、第107条、第111条的规定，单位可能承担违约责任；可能因车辆维修质量纠纷给单位造成损失。对于怠于行使合同权利，未按合同约定组织实施对长周期重要设备和关键材料制造过程的监造和检验，根据《合同法》第60条、第111条、第153条至第155条的规定，可能导致长周期重要设备和关键材料不符合质量要求，影响单位正常的生产活动；履行方式不明，按有利于实现合同目的的方式执行。如，合同条款对标的、数量、计算标准、质量标准、质保期、质保金、违约责任及争议解决方式等内容约定不明确；或签字时未注明日期，根据《合同法》第12条、第32条、第61条及第62条的规定，可能导致纠纷发生，加重单位负担或利益受损；消防车技术服务合同内容约定不明确导致双方权利义务界定不清，根据《合同法》第61条、第62条的规定，可能导致纠纷发生，加重单位负担或使单位利益受损。
从企业内部风险控制的角度看，企业最大和最难控制的法律风险来自对外交易。一方面是因为企业所有投融资、并购、工程建设和销售等业务活动都要按市场规则进行，而中石化每年对外交易次数和金额巨大，发生风险的几率很高。另一方面，中石化采取的一级法人体制也使局部的法律风险进一步放大，任何一家地区公司由于合同引发的第三方追索或司法裁判结果，都可能直接追及股份公司，几乎没有任何回旋的余地。在这种法律体制下，如果淡化风险防范意识、弱化合同管理，公司运营就会陷入十分被动的境地。正因为如此，中石化应把合同管理作为企业基础工作的重要内容、法律工作的重中之重。
1.3 合同履行的法律风险
根据合同履行的违约行为可分为合同履行不适当及合同不履行，合同不履行又可分为拒不履行及履行不能。对于合同履行不能的法律风险治理，可采取中止履行、行使不安抗辩权、解除合同及追究违约责任等方式进行处理。拒不履行本身并不等于违约行为（如后履行抗辩权等），也不等同于合同己经解除。但在实践中，承包方出现主观过错时往往借故不履行合同，这就需要公司做出仔细判断，正确选择合理手段维护自己的权益。对于拒不履行的法律风险治理，可用催告、抗辩、解除合同及追究违约责任等方式进行处理。对于采用提前履行或迟延履行的债务人来讲，其情况的复杂性导致法律风险种类较多，通常的难点在于如何判断债务人的行为是否损害债权人的利益，有保密条款、风险转移条款、免责条款及担保条款等。例如，保密制度不健全，未建立核心科技人员离职技术保密管理制度，根据《劳动合同法》第90条，《反不正当竞争法》第10条、第20条、第25条，《刑法》第219条、第220条的规定，可能给单位造成经济损失；相关责任人员可能被依法追究刑事责任。
2 油田企业合同法律风险控制对策
2.1 建立公正公平的合同管理体系
法律法规的约束是建立一个公正公平的合同管理体系的关键所在。现行油田企业合同法律风险管理的普遍操作方式是按独立的个体对合同进行管理，解决的是每个独立合同项下的实际法律问题。对所有合同有用的信息进行统计分析对公司的生产经营以及战略决策非常有益。油田企业应在各相应管理层设置独立的合同管理职能部门，科学界定和协调合同管理职能部门与其他职能部门的权责、工作流程的配合要求等接口设置问题，定期或不定期地由最高领导层牵头举办合同管理职能部门的协调会，及时根据合同管理工作的实际运行情况，调整组织机构设置，解决权责划分的缺陷，总结工作经验和教训，处理和协调合同中存在的法律争议和摩擦，进一步优化合同管理工作程序。作为企业外部经营活动的载体，单一合同本身包括的信息是有限的，但一定期限内企业所有的合同所蕴含的如经营管理信息、财务信息及市场信息是海量的，故合同风险管理的长远发展要从事务性管理向战略性管理渐变。
例如，分公司建立了6项法律风险专项制度，其中法律风险管理办法属于法律风险管理的基本制度，包含法律风险管理遵循的工作原则、法律风险管理的组织机构和职责、法律风险识别、评价、法律风险应对、法律风险管理中的沟通、记录与报告、法律风险应急、法律风险管理的监督以及检查与考核等内容，在法律风险管理制度中处于“基本法”地位，其他5个制度的制定以它为依据，为法律风险防控培训管理办法、法律风险防控年度评估暂行办法、知识产权保护与法律风险防控管理办法、重大决策法律审核办法以及重大项目法律风险管理办法，通过抓制度的执行落实，有力推动了法律风险管理工作稳步开展。
2.2 提高合同法制管理意识，适应不断变化的法律环境
经济发展与法律环境有着密不可分的联系，包括合同风险在内的企业法律风险本质上就是与法律环境相冲突的产物。企业法律风险管理是指识别、评价、控制法律风险的全过程。法律风险管理与传统的法律风险防控、法律风险防范有着本质不同，法律风险管理强调从管理的角度对法律风险进行识别、评价与控制。法律风险管理不是独立的管理活动，也不是企业新增加的一项管理活动，而是渗透到企业管理的各个环节，内生于各项经营管理流程之中，是一个持续循环、不断改善的动态闭环过程。法律风险管理的目标围绕企业总体经营目标，在企业经营管理的各个环节执行法律风险管理的防控措施和基本流程，培育良好的法律风险管理文化，建立健全法律风险管理体系，实现对企业法律风险全面、规范和动态管理，提高法律风险管控能力，降低整体法律风险，为企业司战略目标的实现提供法律保障。法律环境的走向直接影响到企业风险管理的发展趋势，油田企业应深入研究合同管理活动不同阶段的具体特征、要求、管理控制手段以及工作侧重点等问题，结合企业合同管理的可利用资源状况和实际管理水平，建立科学的合同管理制度，强化合同管理职能，突出合同管理的关键点。法律环境即立法、执法、司法以及企业守法环境的改善，对确定产权关系、确立经济交易规则、构建经济体系以及降低交易成本等方面有着重要的作用。故在国有企业对合同法律风险管理方面，更加适应法律环境的企业法律行为将是合同风险管理的必然趋势，在这种趋势下，合同法律风险防范的效果才会真正显现。
2.3 加强合同相关法律的学习，提高合同法律风险识别能力
油田企业内部应加强合同法律的学习，强化法制观念，加强对《合同法》《招标投标法》等一系列法律、法规的学习，使全体员工熟悉和使用这些法律法规。只有依照法律法规从事经营活动，才能受到国家法律的保护，才能真正维护自身的合法权益。在企业中，人才是最宝贵的财富，是企业管理工作的基础。实施企业人力资源战略计划，是提高企业合同管理水平的根本途径。提高和改善企业的合同管理人才素质结构，可采用自己培养、外部聘用或与专业合同管理和研究机构建立长期合作关系等方式，如组织企业中高层领导人员和有关职能人员进行合同管理轮训、定期组织合同管理经验交流会、邀请合同管理专家讲学、定向培养合同管理专业人员、从高校毕业生和社会人才市场引入合同管理人才，或与高等学校、咨询单位合作进行项目合同管理的研究和指导实践。同时，选拔具有一定合同管理素质的管理人员进入领导层，设立合同管理专项奖励基金等有效手段，在企业范围内营造重视合同管理、尊重合同管理人才的氛围，为合同管理人才的培育提供良好的环境。
2.4 实现项目全周期的合同法律风险防范
从合同的立项到签订，从合同谈判到审查，从合同履行到追责，合同运行周期中的每个阶段的风险防范都应括在合同管理内容之中。合同文本不是合同风险防范的全部，以合同文本进行法律风险防范发展为以合同周期所有内容进行法律防范。坚持这一发展路径，更能够有效防范商业模式下错误选择所带来的合同风险。将合同管理工作划归于企业法律审计管理，这是由法律顾问机构的性质决定的，是专业化管理的必然。在管理层级较多的大型施工企业，总部和各级下属企业都应设立合同管理机构。在大型施工企业总部合同管理机构，根据合同的不同类别，甚至可以继续划分专业科室，完成管理工作。条件较好的企业，应在合同管理机构中设立具备法律顾问资格，又有工程技术、施工管理专业技术和经验的人员做法律顾问，以方便对合同进行全面和专业的审核，以及履行过程的监管。
例如，分公司通过建立6项法律风险专项制度，其中法律风险管理办法属于法律风险管理的基本制度，包含法律风险管理应遵循的工作原则、法律风险管理的组织机构和职责、法律风险识别、评价、法律风险应对、法律风险管理中的沟通、记录与报告、法律风险应急、法律风险管理的监督以及检查与考核等内容，在法律风险管理制度中处于“基本法”地位，其他5项制度的制定以它为依据，为法律风险防控培训管理办法、法律风险防控年度评估暂行办法、知识产权保护与法律风险防控管理办法、重大决策法律审核办法以及重大项目法律风险管理办法。制定法律风险清单进行法律风险识别，通过法律风险综合分析和法律风险定性、定量分析法律风险，查找容易发生的法律风险类型，在此基础上，按照《中国石化法律风险防控体系建设指导意见》，将法律风险分为三级：重大法律风险，即五级风险和四级风险；重要法律风险，即三级风险；一般法律风险，即二级风险和一级风险。根据风险点所涉及的业务流程是否由信息系统实现，主要采取线上和线下两种方式实现。线上方式就是通过法律风险管理信息系统与内控、生产经营管理系统的对接，实时抽取相关系统的数据，进行法律风险分析，对有法律风险的生产经营行为进行合理提示。线下方式就是针对无法通过信息系统实现在线监控的，采取定期填报防控计划执行结果的方式，监督防控计划的实施，确保有效防控法律风险。通过抓制度的执行落实，对法律风险防控计划业务部门的自我评价及法律风险管理部门的定期检查，获取防控计划的执行及完成情况，并根据不同的统计维度统计分析完成情况，形成对法律风险的持续改进建议，反馈至业务部门进行整改，构建法律风险管理体系，形成对法律风险的闭环管理，切实解决法律风险管理中存在的缺乏主动性、系统性、目标性和经济性的“四大难题”，真正实现法律事务工作从事务型向管理型、从事后补救向事前预防和事中控制的“两个根本转变”。实现法律风险识别、量化评价、风险防控、效果评估、信息查询及统计分析六大功能，进一步提升企业法律风险管控能力，促进企业平稳发展。
3 结 语
本文通过对油田企业合同法律风险类型及成因分析，提出相应对策。除上述问题外，在实际的合同管理中所涉及的细节还有很多，需要在制定适合本企业的合同风险防范措施的同时，做好合同法律风险预测和规避工作，实现合同管理的高效化和低风险化。
主要参考文献
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