建筑施工流程范文1
【关键词】流水施工；建筑工程；应用
1流水施工技术概述
流水施工技术就是把整个的施工过程，分成几个阶段。按照施工的具体要求，保证专业的技能，合理的分配施工的队伍等问题，对施工的队伍数量进行平均的分配，使各个阶段都可以成为一个独立的工程施工的单元，这是为了建筑工程可以顺利的进展，提供可靠高效的保障，因此在建筑工程当中应用统计学。建筑工程当中使用流水施工的技术，对与施工人员的专业素质要求很高，需要在施工之前，对施工的人员进行集中培训，把施工流程整合之后，再进行实施，这就会大大提高施工的人员工作的效率，有高度的合作意识，让施工的人员可以有效的开展合作，进而提高整个工程施工任务的效率。施工中的机械资源合理的进行调配，可以大大提高施工的效率，对于比较特殊的阶段，有策略，有针对的施工。并且对施工速度，以及施工人员的位置合理的进行调整，可以使施工人员在施工过程中能够有条不紊的进行。流水施工的优点：①缩短施工的时间，提高施工效率，流水施工连续性的操作方式大大缩减了施工队伍转移施工段的时候花费的时间，再加上专业施工队伍施工的熟练性和专业性，都缩短了施工的时间，提高了整个建筑工程项目的施工效率；②资源配置比较优化，流水施工技术当中，对整个建筑工程中的每个人和工作组都明确职责分配，把工作量科学合理的分配，使人力资源的配置可以达到最优。分层施工的方式使施工项目当中的空间资源得到了充分的利用；③专业化的施工队伍可以保证工程的质量，建立专业的工作小队，把施工建设专业化，使施工人员对机械的操作方法，彼此默契的程度，技术水平都比较高，并且在完成某个工程段之后，可以连续转战到其它的施工段。重复的锻炼可以大大提高施工队伍施工的施工效率。
2流水施工的技术参数
2.1工艺参数
指的是流水施工的时候，用来表示流水施工的施工工艺的进展状态参数，一般情况，包括流水强度和施工过程两个参数。施工过程可以是单位工程，可以是分部工程，也可以是分项工程，甚至是将分项工程按照专业工种不同分解而成的施工工序，施工过程的数目一般用n表示。流水强度是指流水施工的某施工过程，专业工作队在单位时间内所完成的工程量，也称为流水能力或生产能力。
2.2空间参数
指流水施工的时候，表达流水施工在空间布置上划分的个数。可以是施工区（段），也可以是多层的施工层数，数目一般用M表示。施工段的划分原则，由于在施工段内，施工任务是由工作队一次性完成的，所以会在两个施工段之中形成施工缝。并且，会因为施工段的数量多少，直接影响到流水施工效果。为了使流水施工段可以合理的划分，一般要遵循以下原则：①同一个工作队要在每个施工段劳动量的大小应该大致相同，相差的幅度不要太大；②在各个施工段，工作面要足够，以保证工人的数量，满足施工的要求；③施工段界限应该尽量和结构界吻合，或者设置在不影响建筑整体性的地方。
2.3时间参数
时间参数就是指在进行流水施工作业的时候，用来表示时间安排的状态参数，主要有流水施工的工期，流水步距，流水节拍等。流水节拍就是在流水施工的时候，每个专业施工队在单个施工段上的施工时间，以符号t表示；流水步距是指两个相邻的专业队进入流水作业的时间间隔，以符号K表示；工期是指从第一个专业队投入流水作业开始，到最后一个专业队完成最后一个施工做成的最后一段工作、退出流水作业位置的整个持续时间。由于一项工程往往由许多流水组组成，所以这里所说的流水组的工期，而不是整个工程的总工期。工期可用符号TP表示；持续时间指一项工作从开始到完成的时间。
3流水施工技术在建筑工程施工管理中的应用
在建筑工程施工的过程中，应该清楚流水施工的分类，只有这样才能合理、准确的运用流水施工技术。
3.1流水施工技术的对象
在对施工项目进行分段划分之前，进行合理的排查，排除对工程没有影响的项目，如果在实际的施工过程中加入了不必要的施工项目，就会导致工程施工进度受到极大影响，也造成了不必要的资源浪费。工程施工的根本要求决定了施工工程的细度，根据施工工程的不同要求对流水施工进度进行合理的控制，对于一些有要求的施工工程，可以通过流水施工的粗线条处理方式解决，实际上大部分工程要求的施工进度都是比较紧迫的，由于时间比较紧迫，有很多的施工方会对施工项目实施进度计划，以确保施工项目可以顺利完成。
3.2施工的基本方式
3.2.1分别进行流水施工
依据每个阶段施工工程量的不同以及专业施工队伍效率的不同形成流水节拍不同的效果，这种施工方法依据固有的施工顺序，使相邻两个施工队伍施工时间的间隔达到最合理的程度来搭接，就可以称之为分别流水施工，其特点主要是每一个施工过程中流水节拍都不同以及流水步距也不相同，施工工程数目与施工专业队伍数是一样的。
3.2.2成倍流水施工
在进行流水施工过程中，如果同一个施工中每个阶段的流水节拍都相等，而不同施工过程中流水节拍出现成倍数的情况，为了确保施工工程可以尽快完成，可以使用与流水节拍成倍数的施工专业队伍，这样就使工期可以达到最短的成倍流水节拍方案。主要的步骤是：确定施工开始方向，进行施工段的划分；对施工过程进行合理的分解，确立施工顺序；根据具体情况确定流水节拍；确立流水步距以及专业队伍数目；计算全部工期。
3.2.3全等流水施工
全等节拍流水施工实际上就是指施工过程中每个施工段的流水节拍都相等，也可以说是流水节拍与流水步距相同。全等节拍流水施工是所有施工阶段流水节拍和流水步距都相等，每一个施工队伍都可以进行连续施工操作，不用出现休息时间；施工过程数目也和施工专业队伍数相等。其施工步骤为：确定施工开始方向，进行施工段的划分；对施工过程进行合理的分解，确立施工顺序；确定流水步距以及流水节拍；计算全部工期。
3.3开始实施方案，合理进行分段
在了解流水施工技术前提下，对施工方案进行合理的划分。在对施工方案进行制定的时候，大致可以分为两个顺序：对施工过程进行划分，也就是把整个施工过程在时间上进行大概划分，如主体构造的划分；对施工段进行划分，实际上就是流水段，把建筑物分成许多个单独区域，然后在每个施工段上组织不同的施工队进行施工。在进行固定节拍的流水施工过程中，施工设计人员根据施工队伍中的施工人数、施工习惯等来计算施工的流水节拍，并得出每个施工段需要的施工人数，并且对每个施工阶段进行一定的调整。在实际的施工过程中，施工的范围是一定的，从而导致施工工作面比较固定，由于施工过程以及工艺比较复杂，使得流水节拍的确定非常困难，因此，我们需要增加对流水节拍的控制与安排，成倍流水节拍的施工技术正是由此产生的，各个施工队伍应当根据自身的实际情况合理的进行施工人数的选择。
4结束语
建筑施工流程范文2
【关键词】流水施工；工程；管理；应用
流水施工管理技术作为当下建筑行业中最为推崇的管理方法，被公认为一种科学、合理、高效的管理技术。这一施工技术借助于统筹学，通过合理的对工程进行重新组织分配，保证了施工强度的均衡性以及连续性，从而最大化的缩短了工期，降低了施工费用。
1.流水施工管理技术在工民建施工中的必要性
1.1流水施工管理技术概述
流水施工技术可以理解为统计学在建筑施工中的应用，通过将施工的整个过程分为若干部分，基于建筑要求对施工队的专业性与数量等因素进行合理安排，从而保证整个工程连续、有效、快节奏的进展。也可以借助于现代生产方法中的流水作业进行理解，也就是在工业生产中一个部件从一道工序到下一道工序的有效衔接。不同的是工民建工程中的对象是不动的，而需要调动的是作业者。为此需要施工方将工程分段，然后按照时间顺序对相应的分段进行流动作业，从而使整个施工队保持施工的连续性。
实践表明，流水施工技术是一种极为科学的管理与施工方法，可以针对于施工项目的特点进行有针对性的管理，从而最大化的降低施工成本、缩短工期。
1.2建筑项目施工对流水施工管理技术的需要
市场经济的迅猛发展极大地促进了我国建筑业的蓬勃发展。建筑业作为一个特殊的行业，不但要保证建筑的质量，同时也要保证施工时间、空间等客观条件，在此基础上才能最大程度的实现经济效益。为此就要求施工方在进行项目施工前要对整个施工项目进行合理的布置与规划，在保质保量的前提下减少人力、物力以及财力的投入，获得最大的经济效益，流水施工管理技术正是基于此目的而诞生的。
2.流水施工管理技术的实施过程
2.1流水施工管理技术的应用对象
（1）首先要对所有的分段项目进行排查，排除其中对工程空间及时间没有影响的分段项目。实际施工中如果将这些不必要的施工项目列入流水施工就会导致工程进度受到影响，同时也造成了资源的浪费。
（2）基于施工的具体要求决定施工细度。针对于不同的工程要求要对流水施工的进度进行控制，对于一些施工进度有控制要求的项目可以再流水施工过程中以粗线条处理。其实大部分的工程对于工期要求都是较为“紧迫”。依据业主对项目总工期的要求，施工方编制有项目施工总进度计划；甚至业主要求施工方将项目总进度计划分解至年进度计划、月进度计划、周进度计划等，以保证项目合理有序施工，来满足业主需求。
2.2流水施工基本方式
（1）全等节拍流水施工。这种方法是各个施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等，也就是流水步距等于流水节拍。其施工特点为：所有的流水步距彼此相等、流水节拍相等并且等于流水步距、每个专业工作队都可以进行连续的施工作业，不会出现间歇时间；施工中涉及到的专业队数目与施工过程数目相等。进行全等节拍流水施工的步骤为：确定施工起点流向，划分施工段；②分解施工过程，确定施工顺序；③确定流水节拍；④确定流水步距；⑤确定总工期。
（2）成倍节拍流水施工。如果组织流水施工中发现统一施工过程在各个施工段上的流水节拍相等，而不同施工过程在统一施工段上的流水节拍存在最大公约数，为加快流水施工速度，可按最大公约数的倍数确定每个施工过程的专业工作队，这样便构成了一个工期最短的成倍节拍流水施工方案。成倍节拍流水的建立步骤如下：①确定施工起点流向，划分施工段；②分解施工过程，确定施工顺序；③按以上要求确定每个施工过程的流水节拍；④确定流水步距；⑤专业队数目以及确定总工期。
（3）分别流水施工。这是一种基于每个施工过程在各个施工段的工程量彼此不同，或者是各个专业工作队的生产效率相差较大，最终导致多数流水节拍彼此不同的结果。此时通过按照施工顺序要求，使得两个施工队在开工时间上最大程度的合理搭接，就称为分别流水施工。这种施工方法的特点是：各个施工过程的流水节拍多数不同、流水步距多数不同、施工专业队存在最少的间歇、专业工作队的数目等于施工过程数目。
2.3启动施工方案、划分施工段
一旦明白了如何运用流水技术施工就可以对施工方案进行施工段划分。施工方案的制定涉及到两个顺序：施工过程的划分，也就是将施工的整个过程在时间上大致划分，例如主体结构的施工时间等；施工段的划分，或者称其为流水段，也就是将建筑物在平面上分为若干个单独的施工区域，然后组织不同的专业施工班组在各个区段上进行施工作业。
一般将工作中使用的流水方式分为以下两种形式：等步距成倍节拍专业流水作业与固定节拍专业流水作业。
（1）在固定节拍专业流水作业中，施工方根据专业队劳动量的多少、施工队人数、施工习惯等因素来计算流水节拍，然后根据节拍得出其它施工段对所需要的人数，并在这一过程对确定的施工段的工作面进行微调。
（2）但是实际施工中施工项目的空间有限，致使施工工作面固定，而一个工程需要多种施工工艺，同时每一种施工工艺的技术及复杂程度又有区别，为此流水节拍的确定较为困难。为此就需要更加合理的对流水节拍进行安排，而等步距成倍节拍专业流水作业正是基于此要求而产生的。这一施工方法基于不同施工过程流水节拍各自相等并且可看做某一常数的倍数，为此令施工队依据自身情况成立相应的流水施工队。而每一个施工过程成立的使用对数目按如下方式计算：设b为施工过程X的专业施工队数，t为施工过程X的流水节拍，K为施工过程流水节拍的最大公约数。
2.4施工段划分应注意的问题
流水施工技术在实际应用中要根据具体施工对象制定措施，尤其是进行施工阶段的划分要因地制宜。一般施工方所遵循的原则为：首先施工阶段的划分要考虑建筑的整体性，也就是结合建筑结构接线进行施工段数目的确定。如果设置的施工段过多就会增加交接程序带来的不便，从而延长工期，相反则会致使工作面浪费，出现人员闲置现象；其次要为每一个施工阶段留出足够的空间，从而保证施工的顺利进行。如果某施工组没有施工空间就会导致施工连续性间断，从而影响整个施工方案的进展；最后为了保证施工的高效性以及连续性，要确保每层施工段的数目大于或者是等于施工过程总数。这样就可以确保任何一个施工队在完成本阶段任务后直接进入下一环节，保证施工进度。
3.工民建中流水施工的意义
（1）促使施工环节专业化。流水施工将施工过程分为若干个操作程序以及不同环节，然后根据施工的具体需求组建专业化的班组来负责这些操作工序以及环节的施工，从而确保在建工程中的每一环节都是由具有专业人员组成的班组完成的。
（2）合理利用了施工资源。流水施工技术促使整个施工过程成为一个有机的整体，在这个活跃的整体中不再有人员分派不科学的问题，各个组建的班组都明白自身的责任，从而确保各种资源得到有效地整合及利用。
（3）提升劳动效率。流水施工技术改变了传统的劳动组织形式，对传统施工的各个环节进行了有效地组织管理，从而提升了劳动效率。
（4）缩短了施工时间。流水施工较之平行施工以及一次施工方法有更强的连续性，缩短了施工过程中劳动者施工的时间间隔，促使在建工程更早的投入使用。
（5）施工成本降低。流水施工技术对整个施工的各个环节进行了有效地衔接处理，保证没一个环节都有专业的施工小组进行指导作业，为此提升了效率，也就是降低了施工的成本。
（6）提升了综合经济效益。由于流水施工具有更短的施工时间、更高的劳动效率、更低的施工成本，为此极大的降低了施工主体单位的经济支出，获得最大的效益。
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一、建筑施工企业信息化建设现状
我国建筑施工企业信息化建设的现状具体包括两个方面：其一，信息化建设的基础管理意识不够。虽然信息化建设在各行业都迅猛发展，尤其是大型综合性企业、金融行业、计算机行业等，能够更好的对企业管理进行技术层面的支持，有效的把握企业的管理实施内容，遇到问题可以及时发现并分配到合适解决的对象，从而促进预期管理目标的完成。但信息化建设在传统建筑施工行业的发展却并不如意，主要是拘泥于传统的管理模式，对于新的信息化管理模式有一种骨子里的不安全感。
其二，对信息化建设的应用不够深入。通过技术层面对工作流程的支持，可以增强企业信息化管理的惯性发挥，在保证企业管理正常有效进行的同时，并进而优化企业的管理流程，更大程度的发挥出信息化管理的作用，促进建筑施工企业信息化管理应用的不断深入。在传统的建筑施工企业里，即使迫于外部环境的压力开始了信息化建设，却由于不够深入理解的应用，以及员工对信息化管理模式的理解不够，不但没有发挥出应有的高效率，有时反而将程序变得更加繁琐，对业务的开展有一定的桎梏。
二、业务流程管理的发展历程
在业务流程管理上，建筑施工企业的信息化经历了一定的发展阶段，具体发展历程如下：
（一）业务流程重组
这项业务是建筑施工企业信息化的基础，以业务流程为改造对象，对现有的业务流程进行分拆、诠释，再思考、再设计，利用先进的信息技术以及现代的管理手段，最大限度的实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，以打破传统的职能型组织结构，建立全新的过程型组织结构，从而实现企业经营在成本、?|量、效率等方面的改善与突破。
（二）业务流程优化
业务流程优化需要明确改革思想，通过降低流程活动的非增值业务，优化流程活动的增值业务，对业务流程进行调整、修正，以达到改革目的，更好的促进业务流程的管理服务，在满足客户基本需求的前提下进行合理的资源分配，更好的建立增值业务，提升企业效益。
（三）业务流程管理
在具体的建筑施工企业信息化管理中，需要对各个管理模块系统进行优化，稳定业务中心，保证各组织的基本管理，从而达到稳定组织的目的。从纵向角度来看，这种管理具有一定的信息导向性，而且影响了建筑施工企业信息的传递速度。通过对企业的业务流程评价，对建筑施工企业的信息化管理的具体实施，对基本组织机构进行合理设置，充分让各个实施人员了解其组织设置、权责，将工作安排妥当，有效的跟上信息组织建设的步伐，从而避免业务流程管理的尴尬，达到大家工作方向的统一。
三、建筑施工企业信息化建设对流程管理的影响
信息化建设作为一种对企业全盘产生影响的管理模式，与传统建筑施工企业碰撞，产生独特的影响。我们从具体问题出发，进行合理的分析解释，针对建筑施工企业进行信息化建设对其流程管理产生的影响分析如下。
（一）促进高效系统团队的组建
对企业实施信息化管理首先需要一个高效的信息化建设与维护团队，在团队的组建过程中，一方面保证能满足企业原有的基本管理需求，另一方面保证新的信息化建设能有序开展。根据管理的需求，做好团队基本战略定位和组织定位，通过技术手段来加强管理，在人力资源管理和分配上，可以进行相关的技术手段的维护，通过组织模型的建设来达到系统设计，完善信息技术管理，维护了成员之间的团队建设。让信息技术模型组建更加具有协调性，保证了成员之间的专项管理工作，做好各自相关决策权，通过团队来形成优势互补的叠加效应，更好的达到系统建设的效果。
（二）帮助明晰实施路径
在对建筑施工企业进行信息化建设过程中，需要对原有企业各项管理流程进行系统的分析，认清企业现有的管理水平和企业的现有管理优势，然后再定位要建设的信息化管理。首先进行相关的组织调研工作，针对原来的管理流程权限做出理性的分析，从企业管理实际情况和个性化理念出发，结合企业的战略定位和企业文化，协调各组织之间关系，进行具体的流程管理权限分配。
然后对建筑施工企业信息化建设的需求进行详细的调研。把握好调研的范围，对调研对象进行详细的分析，细致到流程的每个环节，每个环节的处理对象，处理权限。帮助企业明确管理的实施路径，实施对象，实施权责。从信息化角度加大管理力度，做好管理权责的分配。进而加大信息量，考虑得更加周到细致，充分发挥出信息化建设的优势，用流程制度约束来代替原来的人工约束，即使面对人员的变动与业务的大幅增长也不用担心管理缺失。
（三）不断协同改革意识
建筑施工企业信息化建设需要明确改革意识，加强理念和执行两大支柱的力量。通过对思想层面的解放，可以促进执行理念的发展，在原有的执行范围内做好管理，将管理理念系统化之后，又能更好的促进下一步改革发展，两者相辅相成，互相促进，共同建设更好的管理目标。
（四）做好切实的标准体系
建筑施工企业信息化建设的标准体系建设也是关键。传统的建筑施工企业虽有自己既定的管理模式，由于涉及的内容相对广泛，一般没有稳定的制度约束，容易出现制度外的例外，对制度的执行不够彻底。通过对信息化流程标准的落实，可以对管理的深入程度进行分类，然后进行有效的技术分配。根据企业管理现状将管理系统进行前瞻性的分配，既完善了原有管理标准，又更好的推进了有层次化的信息化管理。在信息化管理的基础上，让制度得以有效执行，从而有效的推进信息化服务，促进信息化建设，更好的完善公司管理流程，提升公司效益。
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【关键词】高层建筑；工程施工；管理；技术；控制
一、工程概括
本工程为某综合商业广场，2幢20层对称布置，下设4层裙房，地下室1层。南主楼为商住楼，北主楼为商务楼。1—4层为餐饮、娱乐和商场等营业性建筑，5层为管道层，地下室为车库和设备层。
二、施工整体流程控制
施工总体流程属于施工流程的最高层次.反映的是高层建筑工程中各单位工程（区域）之间的施工流水关系。是高层施工工程项目的管理核心，是实现经济与技术的结合关键。掌握它可以对工程的劳动力配置，材料构建，机械设备，需用工时与施工方法的周密研究部署安排。做到心中有数，保证工程的有序开展。
1、施工流水控制
施工流水段划分应围绕高层建筑的主要结构——塔楼进行，可以划分为主体核心区、主体区、主体以外区域等三大区域。主体以外区域可以视工程规模大小，根据施工组织需要再进一步细分。塔楼与其它区域的关系因施工阶段不同而繁简不一。在地下结构施工阶段，塔楼与其它区域通过地下室紧密相连，互关系比较复杂，流水施工方式变化比较多，采用不同的流水施工方式，产生的效果截然不同。在地下结构施工阶段，高层建筑施工总体流程有平行施工、依次施工和流水施工三种基本方式。三种流水施工方式各有优缺点，应根据超高层建筑施工特点进行合理选择。本工程为缩短建设工期，尽快回收投资.施工采用了塔楼先行的依次施工流水方式。
2、塔楼施工流程
塔楼施工作业面狭小，但是施工工序却特别多。仅结构工程施工就有10多道工序每一道工序都需要相对独立的作业空间和时间。因此塔楼施工作业空间极为宝贵，必须针对超高层建筑施工特点按照施工工艺顺序，在垂直方向合理安排作业空间确保各工序自下而上流水施工，其经验值得借鉴。
三、施工进度计划
施工进度计划是施工组织设计的重要组成部分，也是对工程建设实施计划管理的重要手段。施工进度计划是工程项目施工的时间规划 规定了工程施工的起迄时间、施工顺序和施工速度，是控制工期的有效工具。进度计划主要有总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划和资源需要量计划四大类。
1、施工总进度计划
施工总进度计划是施工现场各项施工活动在时间上的体现。编制施工总进度计划是根据施工部署中的施工方案和工程项目的展开程序，对全工地的所有工程项目做出时间上的安排。正确编制施工总进度计划是保证建设工程按期交付使用，降低超高层建筑工程施工成本的重要条件。
2、塔楼施工进度计划
塔楼施工进度计划属单位工程施工进度计划，是在既定施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源配置条件，按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则。用横道图、网络图或形象图对塔楼从开始施工到全部竣工，确定各分部分项工程在时间上和空间上安排及相互搭接关系。
四、主要专业施工技术及管理控制
1、钢筋工程
⑴平台楼板、筒体墙等钢筋网的绑扎。两行钢筋的相交点应每点扎牢，中间部分每隔一根互成梅花形扎牢；双向主筋的钢筋网，则需全部钢筋的相交点扎牢，绑扎时应注意相邻绑扎点的铁丝要成“八”字形，以免网井歪斜变形。楼板上下排钢筋之间应放置“凸”“丌”形Φ12撑筋，以保证双排钢筋间距。正确筒简体的钢筋采用“∽”箍加混凝土垫块。柱用带铅丝的混凝土垫块，梁板用混凝土垫块来控制混凝土保护层。
⑵柱或梁中的箍筋应与主筋垂直，箍筋转角与纵向钢筋支叉点均应扎牢，箍筋与纵向钢筋的支叉点可成梅花或交错扎牢，以防骨架歪斜；箍筋接头在梁中沿纵向交错布置在两根架立筋上，在柱中沿竖方向交错布置并在箍筋与柱角竖向钢筋的交接点上.
⑶悬臂板和排口的上部钢筋应位置正确，以防止雨蓬板和挑沿板表面出现裂缝，雨蓬及挑沿的上部钢筋应用支架撑起固定。
2、模板工程
本工程柱子共5种规格，采用角铁框九夹板面板的定型模板，弧形梁为50mm厚木底板和钢制定型侧板。其他梁、平台则用50mm厚木板及九夹板，支撑系统采用门架式多功能脚手架。模板和支撑在安装过程中，必须设置足够的临时固定设施，以防倾覆，撑杆要垂直，搭头要牢固密缝，不漏浆，不爆模，不变形。电梯井内模采用筒模，井架固定，拆卸模板用神仙葫芦起吊模板，外模则采用定型专用片型大模，并用对拉螺栓控制位置及断面尺寸。
3、混凝土工程
⑴每层上部结构采取两次浇筑方法，即柱，筒体墙为1次，梁板为1次。混凝土浇筑手段采用两种方法：现阶段采用现场搅拌站塔吊，高速井架水平、垂直运输--人力小车--浇筑点。接下去则采用现场搅拌站--混凝土固定泵--垂直、水平管--楼层布料机--浇筑点。
⑵泵送混凝土
a、输送管的布置：垂直输送管长度与水平输送管长度的比值宜不大于3：1，水平输送管从固定泵通过弯管朝上输送，垂直输送管通过管道井向上传送，井壁每隔2m放预埋铁件，将垂直输送管固定在井筒上，水平输进管用Φ48×3 5钢脚手管作支承架。
b、混凝土固定泵设置在搅拌机卸料VI处。浇筑时设置布料机，设置点用Φ48钢管和脚手板搭置高50cm的支承平台，平台处支撑须加强。
五、结语
由于高层建筑正得到大规模的发展，新材料、新工艺、新技术的不断出现。结构复杂程度增加，高级装修要求高，对技木管理的要求越来越高。因而做好高层建筑的施工组织工作就更加重要，并要不断地总结、完善施工管理经验，使施工组织真正的在高层建筑施工中起到作用。
参考文献
[1]陆凯安.盒子卫生间在高层建筑施工中的应用[J].建筑技术.2009.11.
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【关键词】水利水电；建筑工程；施工技术；导流与围堰技术；应用分析
1.水利水电建筑工程施工技术分析
对水利水电建筑工程施工技术的分析主要有5个方面：分析水利水电建筑施工过程中施工导流与围堰技术、对大面积混凝土施工碾压技术的分析、分析水利水电建筑施工过程中外加剂的使用、分析土坝防渗加固工艺的应用、分析施工过程中土坝本身填筑技术的应用。
1.1分析水利水电建筑施工过程中施工导流与围堰技术
施工导流技术作为水电水利建筑工程建设，特别是对闸坝工程施工建设有着不可替代的作用。施工导流应用技术的优质与否直接影响着全部水利水电建设施工工程能否顺利完成交接。在实际工程建设过程中，施工导流技术是一项常见的施工工艺。现阶段，我国普遍采用修筑围堰的技术手段。
围堰是一种为了暂时解决水利水电建筑工程施工，而临时搭建在土坝上的挡水物。一般而言，围堰的建设需要占用一部分河床的空间。因此，在搭建围堰之前，工程技术管理人员应全面探究所处施工现场河床构造的稳定程度与复杂程度，避免发生由于通水空间过于狭小或者水流速度过于急促等问题，而给围堰造成巨大的冲击力。
在实际建设水利水电施工工程时，利用施工导流技术能够良好的控制河床水流运动方向和速度。再加上，施工导流技术应用水平的高低，对整体水利水电建筑工程施工进程具有决定性作用。
因此，有关技术管理、控制人员和施工人员必须严格规划、设计施工导流方案，以实际施工场所的现实情况为主要参考标准，因地制宜的应用导流技术。在具体施工建设过程中，水利水电建筑工程的有关负责人必须全面统筹、协调好各单位的人力、物力、财力，集中全部有效力量建设施工导流工艺。
此外，施工导流技术也会影响水利水电建筑工程日后发电、供水、抗灾、运输等效益的发挥，必须得到有关水利水电建筑工程施工领导人的高度重视。
一般而言，水利水电建筑施工项目对施工现场的地质情况、自然环境等有着巨大的依赖性，为了更好的推动项目工程的实施与落成，最大限度的减少不必要的损失，降低全部施工工程的支出，在进行施工导流的时候，必须充分考虑当地的自然条件，选取能够满足水利水电建筑工程施工要求的区域进行合理、科学的规划，不断促进水利水电工程施工。
1.2对大面积混凝土施工碾压技术的分析
混凝土碾压技术是一种可以利用大面积碾压来使得各种混凝土成分充分融合，并进行工程浇注的工程工艺。
近年来，随着我国大中型水利水电建筑施工工程的大规模开展，这种大面积的混凝土施工碾压技术得到了广发的推广与实践，也呈现出了良好的发展态势。
这种大面积混凝土施工碾压技术具有一般技术无法替代的优势，即能够通过这种技术的应用与实践取得相对较高的经济效益和社会效益。再加上，大面积施工碾压技术施工流程相对简单，施工投入相对较小，且施工效果显著，其得到了众多水利水电建筑工程队伍的信赖，被大量应用于各种大体积、大面积的施工项目中。
与此同时，同普通的混凝土技术相比，这种大面积施工碾压技术还具有同土坝填充手段相类似，碾压土层表面比较平整，土坝掉落几率相对较低等优势。此外，该技术还采用干硬的混凝土材料，通过薄层的辅助，更能够有效的保证水利水电建筑施工工艺的顺利开展。
同一般的混凝土材料相比，大面积混凝土施工碾压技术采用的材料也主要为砂石骨料、混凝胶原料等物质。这两种最大的不同是，各种材料所搭配的比例不同，大面积混凝土施工碾压技术主要采用相对黏稠的搭配比例，从而保证混凝土能够被坚实的碾压处理。
因此，在配制大面积混凝土施工材料的时候，通常采用含砂率较少，骨料直径相对较小，水泥含量不多的材料，且还应该掺入较大比例的粉煤灰，以确保足够的黏稠度，实现水利水电建筑工程的顺利施工。
到目前为止，这种大面积混凝土施工碾压技术所采用的材料主要有3种，其分别为砂卵石掺和一定比例水泥的混凝土、贫碾压混凝土物质、高粉煤灰惨和的混凝土。在具体施工实践过程中，有关工作人员应该严格依据当地的现实情况，正确选择性价比相对较高的混凝土材料，充分发挥大面积混凝土碾压技术的优势，保证水利水电建筑工程施工技术的长久性与稳定性。
1.3分析水利水电建筑施工过程中外加剂的使用
随着大规模水利水电工程项目的顺利开展，混凝土外加剂也得到了广泛的推广与应用。当前，在各类大小不同的水利水电建筑施工工程中，最重要的使用材料便是混凝土。
混凝土外加剂作为其中最重要的添加剂之一，能够最大限度的保证水利水电建筑施工技术的应用。一个良好的混凝土外加剂不仅能够大范围的修补水利水电的缺陷，改善混凝土外观的色泽，提高其强硬程度，还具有一定的抗力学能力，能够在一定程度上改变混凝土的变形状况。
因此，在具体施工过程中，有关技术人员应该依据不同水利水电建筑施工项目的实际需要，选择适合的混凝土外加剂，保证水利水电建筑工程的质量。
1.4分析土坝防渗加固工艺的应用
目前，土坝变形、渗透等问题的解决办法主要是对土坝本身或土坝基岩进行灌浆加固，从而保证土坝保持完整的防渗功能，最大限度的降低土坝的入水程度，减少土坝后坡发生渗透等问题，进而全面促进土坝本身的稳定性与牢固性，达到加固水利水电建筑工程项目的目的。
在布置土坝两边的灌注孔的时候，可以深入调查土坝的实际分布状况，充分考虑自然条件及施工技术对水利水电建筑工程施工项目的影响程度，采用最为经济合理的方式，对土坝坝体进行劈裂灌浆。
一般而言，土坝坝体中主排孔要严格依据轴线来分布，且其余的副排孔应该分别布置在主轴线上方1.5m处，采用两排孔交叉安排的处理形式，孔与孔之间保持4m左右的间隔。
除此之外，灌浆孔应该尽量通过土坝地面的积聚层，并且将其深入坝基内部，使其形成一个不间断的垂直的防渗透体系。同时，在灌注坝肩、坝底基岩的过程中，也应该采用两排分别小孔的手段，并按上述形式安排主孔和副孔的布局。
1.5分析施工过程中土坝本身填筑技术的应用
在实际施工操作过程中，土坝表面流水作业的工艺是保证全部土坝体成功填筑的关键因素，其主要内容为下列若干方面：
（1）在完成全部流水作业线之后，可以采用卸料和平料的手段进行后期处理。与此同时，还应该尽快规划出具体的流水单位时间与作业程序工序的数目。
（2）依据具有的流水作业内容正确划分坝体填筑工序，且其实际的步骤主要应该考虑辅料应用的形式、填筑的面积、实际施工所需的强度及季节性变化等因素。
（3）在处理土坝表明流水作业的工程段和方向时，应该尽量保证正常的机械运转，也应该选择合适的土坝面积进行处理。工作段长度应该维持在50～100cm，且宽度约为14cm。
（4）最后，为了减少极端季节施工过程中热量的散发，在进行实际工程作业时，还应该合理把握好土坝填料的时间分布，尽量避免发生作业线循环操作的情况。
2.结语
改革开放以来，随着我国经济、社会的高速发展，为了更好的提高水利水电建筑工程施工项目的效益，首先应该加强对水利水电施工技术的关注。本文主要对我国现阶段水利水电建筑工程中存在的一系列致命性的施工技术问题进行了探讨，重点介绍了施工导流、围堰技术，混凝土碾压技术以及水坝加固防漏等相关的施工技术。
【参考文献】
[1]毛建祖.现代水利水电施工技术思考[J].黑龙江水利科技，2012，40（08）：220-221.
建筑施工流程范文6
关键词：建筑施工；工物流管理；项目管理
一、引言
建筑施工的项目管理是一个复杂的工程，进而要实现建筑施工的有效管理，需要基于良好的物流管理平台。而且现代建筑施工具有施工难度大、施工周期长的特点，尤其是对于建筑施工的现场管理，以及材料采购的管理。在建筑施工的管理中，材料费和运输费用占到了工程造价的65%，进而在工程造价的管理中，需要严格控制好造价成本的输出，并且有效地提高建筑施工的效率。
二、建筑施工物流管理的特点
基于我国建筑业的不断发展，建筑施工物流逐渐形成鲜明的产业。尤其是基于我国市场经济体制的不断完善，物流管理平台也朝着现代化发展。因此，在建筑物流的产业化进程中，建筑施工物流有着其自身的特点。
（一）各物流单位的物流链相对独立。基于我国物流产业的发展现状，我国的建筑物流模式还是以建筑商与材料供应商为主，而作为第三方的物流产业在建筑管理上仅仅占据20%。因此，在建筑物流链中，各物流模式相对的独立。同时，这种独立性的物流管理机制，造成了我国建筑物流的“瓶颈”。
（二）建筑施工物流管理以传统物流项目为主。我国物流行业的起步比较晚，进而在建筑施工物流管理中，仍以传统的物流项目为主。尤其是基于现代信息技术的物流体系，在建筑物流产业链中相对缺乏。现在的建筑施工物流还是传统的建筑材料管理为主。而且，我国的建筑物流管理产业链缺乏国际性的物流合作机制，使得建筑物流的发展相对缓慢。
（三）建筑施工物流管理具有浓厚的中国特色。我国的建筑施工比较的传统化，进而我国的物流管理体制具有浓厚的中国特色。尤其是在管理的方式上，还是以责任制的人为管理为主。
三、我国建筑施工物流管理的现状
我国的建筑物流发展起步晚，物流管理的机制不够完善，尤其是基于现代信息技术的管理模式比较缺乏。进而，我国当前的建筑施工物流，在管理上存在诸多的问题。
（一）建筑物流管理的体制缺乏完善性。建筑施工的物流管理是一项复杂的工程，进而在管理的过程中，需要基于完善的管理体制，更加的规范物流管理的流程。然而，我国的建筑物流管理缺乏有效的管理体制，进而在管理的过程中，容易出现管理失当的问题。企业在建立物流管理的体制时，缺乏科学性和有效性。而且在管理中，只是一味的追求管理的全面性，而缺乏管理体制的实际性。也就是说，当前的建筑施工物流管理体制，在实施与改革中，脱离实际的物流系统。因此，我国的建筑施工物流管理的方式还存在较大的问题，尤其是基于管理体制的管理链，需要进行合理有效的优化处理。
（二）建筑物流管理的管理理念过于传统化。物流管理的有效实现，其管理的理念非常关键。然而，我国当前的建筑施工物流管理，缺乏先进的管理理念。尤其是基于现代化管理理念的管理模式，是关系管理发展的重要因素。我国的建筑物流管理，还是以传统的管理方式为主，很大程度上就是进行简单的材料保管与储存的物流管理。进而，这种简单的形式化管理模式，使得我国的管理理念还停留于物流的初级阶段。同时，我国的物流管理的理念与国外的差距很大，尤其是管理的创新性发展。
（三）建筑施工物流管理的方式过于粗糙。施工的物流管理是一项讲究细致和全面的管理工作。然而，在实际的物流管理之中，管理的方式过于粗糙和简单。专业化的管理方式相对比较的的缺乏。施工单位在物流管理环节中，缺乏有效的管理部门。进而在管理的过程中，出现管理方式过于粗糙，缺乏专业化的管理模式。同时，施工企业在进行物资管理的过程中，缺乏有效地的管理计划与方案，从而在管理中出现了管理上的盲目性，使得管理的流程缺乏一定的流畅性，这就严重影响了管理的工作效率，以及物流管理的效果。
（四）建筑施工物流管理缺乏现代化的管理平台。随着现代信息科学技术的发展，基于计算机网络平台的现代物流管理机制，逐渐进入建筑施工物流管理之中。然而，我国的建筑物流施工的现代化程度比较低，在全面实现信息化的管理覆盖还需要经历很长的一段时间。我国当前的建筑物流管理还是以人工管理为主，而且基于人工管理的体制，使得管理的信息缺乏一定的流动性。进而，在物流管理的过程中，物流的具体管理信息不能及时的进行反馈。于是，在管理的过程中，对于物质的调配和发送缺乏合理性，从而造成管理上的资源浪费。
（五）建筑施工管理中的供求链不够稳定。我国的建筑施工物流管理还是以传统的供应链的模式为主，进而在供应链的形成中，具有供应时间短、供应项目不稳定的特点。进而在管理的过程中，供应链的不稳定性，使得物流管理的不确定性。也就是说，在管理的过程中，由于供应链的中断，使得供应商出现较大的变化。基于这种不稳定性的管理链模式，使得物流管理的效果不明显，而且容易出现管理中的质量问题。
（六）建筑施工建筑管理缺乏专业化的管理队伍。施工单位要良好的物流管理，其需要基于专业化的管理队伍。然而，我国当今的物流管理缺乏专业化的管理队伍，在管理的过程中仍以“经验式”的管理方式为主。而且出现这种“经验式”的管理现象，主要是源于物流管理的专业化程度不高。在管理的过程中，缺乏科学化的管理团队。同时，施工单位疏于管理人才的引进，使得管理层的专业化程度不高。于是，对于一些先进的管理理念，物流管理层不能进行有效的吸纳，进而造成了我国管理模式缺乏一定的创新性。
四、基于物流管理中的问题，提出几点有效的管理措施
