人力资源保障范文1
关键词：人力资源规划 企业战略 执行保障
随着信息化时代的到来和世界经济一体化进程，人力资源逐步成为企业各项资源中最重要、最基础性的资源，成为企业实现其战略目标的关键因素，因此人力资源逐渐超越了物质和货币资本成为企业最重要的生产要素，为企业创造了大量的财富。
人力资源规划在企业的内外部环境分析及企业发展战略目标分解的基础上，预测外部环境对企业的影响和未来一段时间内企业生产经营业务发展情况，并在人力资源现状分析的基础上做出企业供给和需求状况预测分析，进而为企业配置足够数量和适当质量的人力资源，并辅以一系列的政策措施和规章制度从而保证企业的持续发展，并实现员工个人职业生涯发展。可以说，人力资源规划与生产规划、经营规划等同属于企业战略目标体系的一部分，它将人力资源管理具体行为措施和企业宏观战略目标有机的连接起来。
一、人力资源规划的重要性
1.人力资源规划与企业战略规划
企业战略规划是企业在对外部的机会和威胁进行综合分析后，结合企业自身的优势和劣势来制定的使自己取得和保持竞争优势的行动计划，并且随时根据实施过程中和实施结束后的评价和反馈来不断做出调整并制定新战略的过程。
人力资源规划是在人力资源的保障与配置上对企业的战略目标进行分解，是为了实现企业战略规划而制定的辅规划之一，它与生产规划、经营规划、资源规划等企业其他方面的规划，共同支撑起企业战略规划。
企业的发展战略和宏观定位，决定了企业什么时候需要人才，需要什么类型的人才，因此，企业发展与战略的明晰是人力资源规划的前提;人力资源是企业内最重要也是最活跃的因素，是企业内部力量的主体，因此，人力资源规划对企业战略规划有着重要的支撑作用，是企业战略规划的重点和中心。同时，由于企业的内部环境和其所在的外部环境的不断变化，企业的战略目标随之不断进行调整，企业对人力资源的需求也是在不断变化的过程中。因此人力资源规划一定要跟踪分析不断调整的企业战略和企业当前的人力资源现状，在分析预测人力资源的需求和供给后采取一系列的措施，使人员供需达到平衡，使企业具有更强的环境适应能力和更强的竞争力。
2.人力资源规划与人力资源管理
人力资源管理是企业的一系列人力资源政策以及围绕其开展的各项的管理活动。企业通过制定人力资源战略、招聘和甄选人员、开展员工培训、制定薪酬福利政策、开展安全生产和职业健康管理等全方位的科学管理手段，以规划、组织、控制和协调等不同层面的人力资源管理活动完成对人力资源的引进、开发、使用工作，最终实现企业发展战略。
人力资源规划是开发和与管理人力资源的基础，它对岗位管理、薪酬绩效管理、培训管理等工作起着重要的引导作用。企业根据岗位分析的结果并结合对现有人员工作能力的分析，确定人员的需求的数量和质量，然后根据人员供需计划来决定招聘或解聘的人员数量，因此人力资源规划是人员配置的基础，它确定了人才招聘和人员配置的基调。企业的人员培训工作遵照人力资源规划的中对人员质量的要求展开，确保企业以最小的投入精确的获得所需要的人员技能，员工培训对人员质量的提升，又会反过来对人力资源的内部供给产生影响。企业薪酬设计、绩效考核工作也遵照人力资源规划的统一运筹而开展，保证企业能够有效激励员工，提高人员工作效率，并确保留住企业需要的人才。
3.人力资源规划与企业人员效率
人力资源规划使员工能够更加清楚认识到自己在企业内部的职业生涯发展方向，设计规划自己的职业发展路径，从而能够集中精力并有所侧重的去学习新知识和新技能。通过各种升迁渠道的设计，使员工能从不同的渠道得到升迁、实现其职业生涯目标，从而提高员工的工作积极性、工作满意度，减少员工的流失率，并提高企业的整体素质。
二、人力资源规划的执行
企业在经过对外部环境、经营战略、组织环境和人力资源现状的调查分析之后，进行人力资源需求和供给预测、供需平衡分析，制定出企业自己的人力资源规划，这些过程仅仅是人力资源规划的分析和制定环节，有一个很重要的后续环节，往往被企业忽略或者说重视不足，那就是人力资源规划管理保障措施的制定环节。人力资源规划如果不能够保证实施落实则没有任何意义。
1.人力资源规划的执行者
企业的人力资源可以划分为决策层、人力资源管理部门、各部门管理层、企业员工四个层次，这四个层次的人员都是人力资源规划的实施者，都必须充分认识到自己在人力资源规划实施中扮演的角色和人力资源规划实施的重要性。
企业的决策层是企业经营战略和人力资源战略的决定者，人力资源管理中所有具有重大影响力的方针政策都必须由他们决定;人力资源管理部门是企业人力资源规划的设计制定者，也是人力资源规划实施的监督者，他们不仅要完成本部门的人力资源构建工作，还必须服务于其他部门的人力资源规划工作，及时处理规划实施过程中出现的一系列沟通协调、技术支持等问题;各部门管理层是人力资源规划的实施执行者，需要根据人力资源管理部门的计划开展工作，实现部门的人力资源规划目标，并积极与人力资源管理部门进行沟通配合，及时反映规划实施中的问题以便进行实时改进;企业员工是人力资源规划的对象，是人力资源政策的体验者，需要在所在部门和人力资源管理部门的帮助下，认识人力资源规划实施的必要性，根据企业战略和人力资源战略调整自己的职业生涯规划，积极参与适岗培训、继续教育培训、执业资格培训等各项培训，提高专业技术水平和管理能力。
2.人力资源规划执行保障措施
如前文所述，人力资源规划对企业制定各项人力资源管理政策有十分重要的引导作用，企业各项人力资源管理政策都将依托于人力资源规划而制定。人力资源规划的实施需要将员工职业规划、人员配备、人员的培训开发、绩效管理等各方面与人力资源战略紧密的结合起来，并辅以相应的实施措施，包括优化岗位管理体系、开拓人才招聘体系、发展人才培养体系、推进薪酬激励机制、探索多通道职业发展机制等一系列全面的制度措施。
同时，企业也必须注意，必须从战略的角度出发，明确轻重缓急，采取稳渐式的人力资源改革方案，分步实施、稳步推进。首先完善现有人力资源管理构架，夯实基础工作，逐步进行各项功能的协调与整合，完善与升级。在每个职能管理模块的构建中，从关键岗位开始着手实施岗位设计、人才选拔、考核评价，薪酬激励及培养发展计划等工作，在实际操作中不断改进和完善，并逐步向全员过渡。
其次，要认真学习和研究人力资源政策，包括招聘政策、绩效政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯政策等，在实施人力资源管理改革方案的过程中，要注意风险评价与风险控制。
同时，需要认识到人力资源管理是所有部门和管理人员共同职责，应该明确相关部门的角色定位与职责要求，从人力资源管理体系结构内部以及外部所有部门及其管理人员等多个方面促进人力资源管理工作的有效实施，以实现人力资源规划的总体目标。
人力资源保障范文2
1社会保障概述
11社会保障一词的由来
美国联邦政府在1935年出台了《社会保障法》，首次提出了社会保障这一新词汇。在1999年将其定义为“政府对法律意义上的困难户、年老多病、年幼无生存能力、下岗失业者施与的资金补助”。之后的《新大不列颠百科全书》中将社会保障重新定义为“是对老弱病残、下岗人员、退休人员、孕妇、单亲家庭提供的经济补助”。而国际劳动局的定义为“社会或政府采取有效措施对公民的保护行为，避免他们因为患病、怀孕生产、工伤、下岗、身体残疾、年老多病、一人死亡导致整个家庭失去收入来源等情况导致的经济困难，以及为公民提供的住院补贴和有未成年人员的家庭提供的经济补贴”。
我国在《社会保障教程》中也做出了相关解释：“政府或社会将国民收入进行分配与再分配，保障每一个社会成员的基本生活权利的法律制度。”而《社会保障理论》的观点为，我国作为社会主义国家需要建立适合我国特有的经济市场的社会保障制度，政府出台相关法律法规保障社会成员的基本生活条件。郑功成编写的《社会保障学》的观点是，社会保障是政府依托于法律建立的带有福利性质的公民基本生活保障，对社会的安定具有重大意义。
总而言之，社会保障是政府和社会根据法律制定的，合理分配社会资源，使生活中那些失去经济收入、低收入人群、因公致伤或残疾的人们能够生存下去；保障年老体弱的、生病的、下岗待工的、怀孕的人们有一定的经济来源维持正常生活。另外，随着国家经济水平、消费水平的提高，以及各地区经济水平不一致等情况，政府应合理提高社会保障补助金额。
12社会保障包含的内容
社会保障的运行其实就是国民经济再分配的一部分，同样需要制定规章制度加以引导和规范。社会保障制度指的是依照政府相关法律，实施社会保障以及实施的具体措施。虽然各个国家的经济、文化、发展历史等不同，但社会保障制度都是为了满足社会成员的基本需求而建立的。
社会保障主要包括：社会保险即社保、福利、赈济、安抚费用等，而社保是社会保障的主要内容。
2人力资源概述
21定义
人力资源指的是所有能为社会发展做出贡献的人们，并且其能力（体力或脑力）被企业或组织所利用。人力资源是保障社会正常发展的基本因素，并且随着科技的提升，观念的改变，人力资源的战略价值日益凸显，成为了企业着力发展的项目。“二十一世纪最重要的是什么？是人才”这句话一点也不假，如果一个企业内部员工素质高，那么企业的发展必然会很快，在市场竞争中更占优势，因此如今的市场竞争其实就是人才的竞争。
22人力资源管理的工作内容
企业人力资源部门主要管理企业的员工招聘、员工培训、绩效考核、升职加薪等。
23人力资源的作用
（1）有利于促进企业顺利生产。人力资源管理可以合理规划使用劳动力，使劳动力与生产相协调，发挥出最大的作用，达到劳动力、材料、工作三者的最优配置，保证企业生产高效、顺利。
（2）有利于调动员工的工作积极性。人是有感情的动物，每个员工都有各自的思想、情绪，通过人力资源管理，创造一个使员工感到舒心的工作环境将大大提高企业生产效率。另外，员工工作积极性得到提高，对工作更富热情，对技术钻研更深入，为公司带来更为深远的效益。
（3）有利于现代企业的建立。通过人力资源管理可以提高领导与员工的素养，使管理水平得到提升，员工工作态度得以端正。另外，人力资源管理还负责员工的培训，宣扬企业文化，使企业管理更加规范化、科学化。
（4）减少劳动消耗，提高经济效益。经济效益是企业产出与收入的差值，不必要的劳动消耗降低了，经济效益相应地得到提升。因此，人力资源管理应合理分配劳动力，争取用最少的劳动消耗完成尽量大的工作量，为企业争取最大的利润。
3社会保障对企业人力资源的重要性
人力资源是企业发展的核心，而社会保障制度就是人力资源管理的核心。因此，企业建设完善的社会保障制度也就提高了人力资源管理能力，能够挖掘并留住更多的人才，加快企业的发展建设，使企业拥有强大的竞争力与持久的发展力。
31社会保障制度是加强企业人力资源管理的重要政策
社会保障制度包括社会保险、社会福利、社会救助、优抚安置等，其中对于企业人力资源管理影响最大的是社会保险。社会保险主要包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险与生育保险。这些保险的健全与否决定了企业人力资源管理水平的高低，也符合我国市场经济发展规律。
32完善的社会保障制度是企业实施人力资源优化配置的前提条件
随着我国的经济发展，打破了传统“大锅饭”、“铁饭碗”等观念，人力资源实现了流动。因此，在市场经济下，企业应建立完善的劳动流动体制，使人力资源的配置达到最优。社会保障给予了社会成员与企业统一的保障，使其不用再自我保障，劳动者流动更加合理，人力资源管理更容易达到最优配置。而在劳动者流动的过程中，企业也不断更新内部人员结构，吸收各方面人才，形成更有利于企业发展的团队。
33健全的社会保障制度有利于企业吸引更多的人才
如今的市场竞争日趋激烈，而企业想要在市场中拥有立足之地并能够长久发展，就应建立起一支优秀的人才团队。而企业想要吸引人才进入企业首先就应建设完善的社会保障制度，不断壮大自身，容纳更多的人才。通过招纳新人，同时也吸收了新的思想与意见，使企业的人力资源管理理念得到不断创新，进而形成一个良性循环，促进企业不断发展壮大。
34社会保障制度有利于提高企业的人才素质
社会保障制度的不断完善有利于提高人们的生活水平，使企业员工工作更稳定，提高企业员工的整体素养，使社会效益大大提高。所以，完善的社会保障制度有利于企业合理地分配劳动力，使人力资源管理更加公平与公正。
35加强激励效果
社会保险属于员工应有的企业福利，人力资源管理应做到以员工为本，通过合理的管理制度，如将员工的福利与工作相挂钩，以此激励员工提高工作热情与责任感。完善的社会保障制度可以免除员工的后顾之忧，使员工能一心投入工作中，为企业创造更多价值。
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关键词:医疗保障局;人力资源管理;薪酬理念
人力资源，泛指社会及经济事业发展需要的具有相应劳动技能的人口。当前国家已经将人力资源开发摆在战略层面，不断提高对其的重视度。同时，人力资源本身具有有限性与可用性。当前我国医疗保障局主要经办医疗保险，通过相应法律法规或自愿缔结的契约，成立一定区域医疗保险基金并进行筹集、使用及监管。我国筹集医疗保险基金时存在强制性特点，经过医疗保险机构有效应对各类医疗保险。随着我国持续完善医疗管理行业，需要提高与完善医疗保障局的人力资源管理质量，推进我国医疗行业的稳步发展。
一、机构改革背景下医疗保障局人力资源管理问题分析
机构改革背景下医疗保障局实施医保、医疗及医药三者之间“三医联动”机制，充分解决当前存在的老百姓看病难、看病贵的问题。但医疗保障局本身就在结构改革大背景下形成的，人力资源管理过程中存在一些问题，直接影响到机构运行质量，先将其总结归纳如下:
(一)人员方面的问题
医疗保障局工作人员日常工作就是处理医疗保险相关内容，但工作人员专业素质及学习能力存在较大差异，造成实际中从业者专业素质参差不齐。同时，医疗保险管理工作涉及很多专业知识，如医学、保险及管理学等，要求工作人员日常学习且不断创新，实现自身理论与实践结合、提高实践能力，高效处理日常工作。因此，医疗保障局人力资源管理的一大任务就是如何确保工作人员发挥专业学科优势，更好地胜任各自管理工作，规划出符合自身其发展的职业生涯路线，推进医疗保障局的稳步发展。
(二)管理机制的问题
国内医疗保险行业属于新兴行业，具体发展时难免遇到一些问题，而且很多问题具有共性。例如，常见的管办不分现象，直接造成医保基金监督力度、监管方式等缺少科学性。同时，医疗保障局是医保行业内的行政管理部门，需要制定行业政策法规，又要操办具体事项，无法提升医保管理的科学性与规范性。在这样背景下医疗保障局采取总额打包付费的模式，无法有效落实监管，实际工作中容易出现钻空子的情况，不利于医保行业的稳步发展。出现这一问题的根本，就是管理机制层面存在问题。
(三)管理机制的问题
当前部分地区医保基金监管力度不足，存在一些问题。乡村振兴战略实施下医保行业需要量力而行，切实发挥医疗保障在其中的作用，需要提高监管医保基金的力度，全面落实相关责任，完善制度层面的漏洞，推进制度建设，使得各项监管工作高效运行，避免出现钻漏洞的情况。医疗保障局成立后的一项重要工作就是基金监管，需要医疗保障局需要强化人员队伍建设、重视人才培养、提高人员素质等，落实精细化人力资源管理管理，高效履行医保基金的监管职责。
二、机构改革背景下提高医疗保障局人力资源管理质量的措施
机构改革背景下医疗保障局开展人力资源工作时，需要结合单位内实际情况制定合适的方案，调整传统人力资源管理模式的不足，进一步提高人力资源管理质量。具体可以采取以下措施。
(一)引入绩效考核，创新薪酬管理理念
1．建立健全绩效考核制度现阶段，医疗保障局针对工作人员绩效考核评定的标准和内容过于简单化，无法针对工作人员个人综合素质及能力进行科学考核和评估，并以此评定标准来量化工作人员个人工作能力。当前的关键是需要针对工作人员绩效考核的模式和内容进行重新规定，全面优化，通过对工作人员岗位职能的明确以及日常实际工作表现的考核，确定其薪酬设计的有效范围，保证绩效考核内容设计的合理性以及有效性。并以此作为评定工作人员个人能力的基础和依据，通过有效措施，保证考核内容在设计上的精细化以及事实上的差异化，保证其在人才管理过程中激励作用的有效发挥。需要将薪酬管理制度和绩效管理相结合，才能进一步激励工作人员，催动其工作积极性。而绩效考核的评定需要结合工作人员日常工作表现，其表现结果直接决定其考核评定的等级，而薪酬管理则是根据工作人员实际考核评定等级来确定，是对工作人员工作表现最好的肯定和反映。为此，医疗保障局可以根据自身发展以及工作人员对物质的需求制订一个绩效薪酬调整表，确保工作人员对医疗保障局的贡献和付出能够取得最大的利益回报，以激励工作人员，提升工作热情和动力，避免“大锅饭”的同时，拉开相互之间的收入差距，增加工作人员工作的冲劲与积极性。2．制定科学合理激励措施医疗保障局人力资源管理工作开展时，可以引入全面薪酬理念，综合考察单位实际情况，构建各种非经济性的激励机制，鼓励工作人员主动参与培训，提高自身专业技能等，给工作人员制定完善的职业生涯规划方案。针对此，医疗保障局可以发挥全面薪酬的作用，引入丰富的激励方式，如谈判工资、绩效工资等，结合其个人生涯规划，提高内部工作人员的专业素质。此外，医疗保障局要对内部各岗位进行综合评估，实现薪酬对内公平。要想达成这一目标，就需要落实两点内容，即同工同酬与按劳取酬。需要提高对岗位评估工作的重视度，利用这种方式准确评价挂念岗位的薪酬，增强岗位薪酬的吸引力，避免出现人才流失及提高人才归属感。
(二)转变管理理念，强化人事档案管理
首先，结合自身实际发展，根据新形势下医疗保障局人事档案管理工作的开展形势，对其相关制度进行审核，确保制度的合理性以及适用性。同时定期对医疗保障局档案工作的制度和内容进行修补和完善，维护制度的稳定性、完善性和严肃性。通过相关工作人员的努力、总结以及实践，建设一套具有本院发展特色且适用的档案管理工作制度。其次，作为医疗保障局管理层，一定要转变自身高高在上的工作态度，主动施为，对国家关于医疗保障局档案管理工作的管理制度以及相关要求等进行深入了解学习，认识到各类档案管理的价值，从而意识到知自身所担负的责任，将档案管理工作从原本的服务性质转变为责任性工作，并列入年终考核项目，以此提高医疗保障局工作者对档案管理工作的关注和重视。目前，医疗保障局数字化档案管理平台的建设开始受到人们的关注。对此，需要格外重视数字化档案管理平台在设计上存在的问题，就医疗保障局档案管理个性化、功能设计方面，需要以实际情况为基础，积极满足管理工作的实际需要。另外，在加快档案信息化建设的过程中，需要关注系统的兼容问题，确保资源共享的效率。医疗保障局推进数字化档案系统建设，需要配备好相关的设备，如高速扫描仪、数据备份等功能，提高档案资料归档的真实性，实现提高人力资源管理中心档案管理安全性与质量的目的;还应该在系统中设立相应的查询系统，充分利用网络技术和信息检索的功能，实现档案的数字化管理。就医疗保障局数字化档案系统和模式而言，需要及时做好定期的检查与优化工作，不断提升医疗保障局档案管理系统的安全性和便捷性。最后，人事档案管理中运用大数据，不仅可以共享档案，还能实现主动推动医疗信息服务，达成实时推送信息的目的，信息使用者之间也可以高效交流，提高人事档案管理质量。人事档案管理信息化，通过推进信息建设标准化及网络化，因此通过大数据技术可以提高人事档案管理的可靠性。传统人事档案管理时需要管理人员整理文本、录音、视频等资料，整理后需要统一进行鉴定核对，最后使用PC单机软件管理系统进行统一规整。这种管理模式下查阅难度较大，通常归档后档案不会再次查阅，逐步成为“死档案”，而且容易出现的资料老化问题。通过引入大数据技术，可以将档案资料转为电子文本、音频等，降低档案管理难度，提高人事档案管理的安全性。
(三)创新管理方法，提高人力资源管理质量
首先，医疗保障局工作开展时，需要管理者创新管理思维与理念，创新管理方式，主动引入先进的人力资源管理理念与方法，提高工作的实效性。同时，内部需要详细分析工作人员各方面的需求，还要根据其情况、工作能力等实施个性化管理方案。这就需要通过合理引导，让人力资源管理人员主动摒弃传统管理方法，掌握先进管理理念，落实以人为本的管理理念，制定完善的激励制度，实现薪酬制度与激励机制的完美融合，充分挖掘工作人员的工作积极性。其次，医疗保障局需要合理调整工作人员的岗位与组织架构，提高岗位的流动性，可以给管理工作中注入更多的新鲜血液，提高管理工作的实效性。还可以引入一些柔性化管理方法，鼓励其工作开展，培养与提高工作人员的工作积极性。具体工作落实时，依据表现给予表现优异的工作人员进行奖励，包括语言、物质及精神层面的激励，发挥绩效工作的作用，给工作人员提供更广阔的发展空间，实现培养其创新意识与创新能力。最后，强化日常培训工作。对医疗保障局内部工作人员做好培训工作，强化培训力度，对人力资源培训体系进行完善。单位内部进行定期培训，制定完善的培训方案，促进工作人员专业素质的提升。具体培训时，培训人员通过循序渐进方式渗透专业内容，帮助其做好职业生涯规划。另外，重视引入高素质的人力资源管理人才，逐步形成一支具有较高专业素质的人力资源管理团队，为医疗保障局改革工作开展保驾护航。
(四)强化医保人员管理，全面落实改革工作
医疗保障局的前身是医疗保险中心，也是从这基础上改制形成的，机构成立时间较短，而且受到机构重组及改变的影响，对工作人员产生较为严重的思想冲击与压力，不但要进行单位内整改，还需要工作人员调整工作思路与方法，短时间内学习与掌握新业务处理的知识。这就需要及时调整人力资源管理方案，重点进行工作人员的引导与培训，强化人力资源管理，利用战略人力资源管理消除传统工作中存在的一些问题，培养工作人员的工作成就感，提高其归属感，增强岗位职责与使命感。同时，需要强化对医保工作人员的管理，选择合适时机考核其业务水平，又要培养一支具有战斗力的队伍，主动响应国家号召，全面落实国家机构改革方案并主动进行完善，夯实工作高效完成的基础。管理医保工作人员时，需要侧重培训与考核其专业技术知识，又要引入复合型人才，切实培养与提高工作人员的综合素质，更为高效地履行医疗保障局的职责，实现确保医疗行业健康发展的目的。
(五)做好基层服务，做好医疗保险推广
1．扩充工作人员数量在面对医疗保险之间的矛盾时，首先补充医疗保险工作部门的工作人员数量，通过人数的扩充，促进矛盾的解决，同时也能有更充沛的精力和时间应对各种突发问题。而在人才吸收方面，作为国家部门，其本身就是一个最强有力的后盾，轻易就能获得人们的信赖和认可。因此，即使是最常规的招聘活动，也能吸引很多专业人才的注意，并且想要融入这个大集体中。所以，想要扩充医疗保险工作部门的工作人员数量，其实非常简单，而且容易办到，在整个过程中只需要对后续可能的财政支出问题进行考虑，保证所吸收进来的人才的各项资金支持。2．提升领导部门的重视实际上，解决医疗保险工作部门问题的根本，是要提升领导部门对该问题的重视程度。而当前的主要问题就是领导层的忽视，针对当前现状，首先要提升领导部门对医疗保险工作的行动力。比如针对当前实际现状制定相关政策，这就是最好的关注，只有让领导们意识到这些工作和内容的重要性，才能有所重视，从上到下起到一个推动作用，从而促进各项基本工作的落实。如此，各基层工作人员为了完成上级领导所布置的任务，实现各项指标而努力奋斗，最终全面提升医疗保险工作部门的运行速度，使其能更好、更全面、更快速地为人们服务。3．完善业务流程当前医疗保险工作部门在实际运行中，凸显的另一个问题就是各项业务流程繁杂且不够完善。针对这种情况，首先需要找到参考对象，从而对各项业务流程进行及时优化和完善。就当前实际发展而言，最好的参照对象就是国外。虽然国外并不推行社会主义制度，但是他所推行的制度中也有很多福利并且适合我国吸收和借用。如此，可针对该问题成立专家小组，针对国外各项相关措施和流程进行研究，对有利于我国医疗保险工作部门发展的内容进行借鉴和吸收，转化为一套属于并适合我国当前国情的医疗保险工作部门业务流程，从而更好地服务于人民。4．适时创新当前环境下，面对各种繁杂的工作内容，相关负责人和工作人员均是焦头烂额，从而忽视了创新的重要性，一直墨守成规，按照传统规章制度开展各项工作内容，而传统工作模式并不足以解决这些问题，如此恶性循环，对我国基层医疗保险工作的开展较为不利。想要改变当前这种状况，首先需要对相关工作内容和规范制度进行创新，这就需要工作人员从日常工作实际入手，通过实际工作了解人们诉求，从而根据诉求点展开创新，对其中内容实现有效规划和解决。同时，作为基层医疗保险工作部门，还要积极加强与政府间的联系和交流，针对现实问题，提高对应申请，通过政府的支持和引导，确保各项工作的顺利开展以及及时创新。
三、结语
总之，医疗保障局作为新的机构，实际运行时需要强化人力资源管理，寻求新形势下如何高效开展人力资源管理，融入人力资源管理的战略思想，深入结合医疗保障行业的特点，继而给出切实可行的解决措施。新政策蕴含着机遇与挑战，需要充分发挥人力资源管理的作用，提高医疗保障局的运行质量，主动寻求建立与促进保险制度长远发展的措施。
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人力资源保障范文4
英文名称：Shandong Human Resources and Social Security
主管单位：
主办单位：大众报业集团
出版周期：月刊
出版地址：山东省济南市
语
种：中文
开
本：16开
国际刊号：1004-6380
国内刊号：37-1474/F
邮发代号：
发行范围：国内外统一发行
创刊时间：1992
期刊收录：
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期刊简介
人力资源保障范文5
重视劳动保障维护社会稳定——张高丽省长到省劳动保障厅现场办公
全省贯彻《劳动法》《工会法》推进集体合同劳动合同工作经验交流会议在济召开——姜大明出席并讲话
省劳动保障厅召开全省劳动保障工作电视会议——李戈作重要讲话张德佑主持会议
对济南市劳动保障工作的几点建议
企业激励机制及其创新
浅谈如何发挥工资的杠杆作用
谈谈失业人员的创业指导
做好弱势群体的就业工作
泗水县劳务输出工作“十到位”
烟台牟平区建立提高就业率新机制
莱西市开展“外商服务年”活动
潍坊市多措并举做好再就业工作
昌乐县开展劳动预备制培训
临清市劳动保障工作紧锣密鼓
烟台市涉外社保“咨询服务”项目及启示
完善养老保险体制之我见
国内资本市场发育滞后社保基金资本化与商业化运作应谨慎
莱芜加强社会保险稽核
《药品目录》实施前的几项准备工作
山东潍坊人力资源市场隆重开业
做好劳动保障工作努力构建和谐社会
全国劳动保障工作会议在京召开华建敏发表重要讲话田成平作工作报告
国务院就业情况检查组来我省检查
全省劳动保障工作会议在济召开韩寓群作重要批示才利民出席并讲话
山东省高技能人才市场暨山东人力资源网正式开业开通
坚持科学发展促进社会和谐努力开创劳动保障工作新局面矫学柏在全省劳动和社会保障工作会议上的讲话(摘要)
全省就业工作会议提出——努力开创我省就业工作新局面
全省劳动保障系统先进集体先进工作者名单
完善社会保险经办工作对策
企业定员管理的难点及对策
制约农村劳动力转移的因素与对策
加快人力资源市场建设构建优质就业服务平台
潍坊市劳动保障部门全力打造“惠民工程”
泰安市强化社会保险基金监督管理
三条渠道促转移三个协会搞服务——济阳县农村劳动力转移工作“实招”收“实效”
全省医疗保险参保人员住院医疗情况分析
困难企业职工暂时搁置劳动关系后如何续接社会保险问题的探讨
完善监督体系强化管理措施确保社会保障基金安全规范运行
推进机关事业单位养老保险制度改革的几点建议
在省部级主要领导干部研讨班发表讲话指出:必须重视发展社会事业和改善民生
全省“人民满意的公务员”表彰暨人力资源社会保障工作会议在济召开姜大明接见受表彰人员李玉妹郭兆信作重要讲话
站在新起点迎接新挑战开创人力资源和社会保障工作新局面董国勋在全省“人民满意的公务员”表彰暨人力资源社会保障工作会议上的讲话(摘要)
省委组织部、省人力资源社会保障厅走访慰问高层次人才
撑起农民养老的“保护伞”——我省加快推进新农保试点工作
准确把握人力资源社会保障工作职能定位
山东省企业工资收入分配机制创新研究(摘要)
对城镇失业率统计问题的分析和建议
我省积极探索建立劳动人事争议调解工作网络和机制
扶持全民创业促进创业带动就业
大爱谱就和谐曲——记济南市长清区人民检察院检察员孟红伟
对统筹推进实施国家基本药物制度的几点看法
我国企业年金发展的困境与出路
浅谈医疗保险中的暂缓报销
登报解除劳动合同视为送达
人力资源保障范文6
一、人力资源和社会保障部门的基本工作
目前，人力资源和社会保障部门作为我国国务院综合部门，担负着管理和服务社会人力资源的重要责任。我国在当前很长一段发展时期内，需要坚持和贯彻执行十七大精神，使我国人力资源能够充分发挥其作用，做到以解放生产力和发展生产力为根本目标，做到管理好企事业单位的人员，建立规范、统一的人力资源市场，规划好社会保障和就业政策，深化各企业单位的人事制度以及改革好收入分配制度，做好建设人才队伍工作，保证各类劳动者的合法权益，努力建设社会主义国家，进一步促进我国取得更好的发展。
二、开发和管理人力资源的加强
贯彻执行“四个尊重”的方针，主要包括尊重知识、尊重创造、尊重劳动、尊重人才，并且坚持实施党管人才的基本原则，并且创新人才工作机制，大力培养专业型的人才，合理使用好各类型人才，统筹抓好各层次的人才，建设各类人才队伍，推进高技能、高层次人才队伍的发展和壮大。目前各个国家的竞争追根到底是人才的竞争，因此我国需要培养出更多的专业的、优秀的人才，才能从根本上推进我国的发展和进步。所以，需要培养和重视各类型的人才的发展状况。第一，要协调和规范好人才与劳动之间的关系，能够依法维护各类劳动者的合法权益；第二，积极营造出创新和学习的环境，努力培养出部级科学家，加强建设专业人才队伍；第三，社会劳动者职业培训制度的健全和完善，重视培养一线专业型和创新型人才；第四，关注农民工的合法权益，落实好关于农民工的政策，对农民工加强培训，使他们能够成为有文化、有技术、有素质的新一代农民。
三、城乡就业公共服务体系的整改和完善
贯彻和执行劳动合同法和就业促进法，始终实施积极的就业政策，并且落实好创业机制，使创业能带动就业的发展，并且加以政府的引导，进一步将就业规模扩大，整改就业结构，大力支持自主创业者，加强创业培训和就业培训，加快改革政府所属人才中介服务机构，使市场就业机制稳定发展，规范管理人力资源管理市场，就业公共服务体系进一步完善。对各高校毕业的就业指导和就业服务进一步加强，改革退役军人的安置制度，落实好残疾人就业的制度政策。监督和管理各类型的企业，都能与劳动者签订合法的劳动合同，加强监管人力资源市场以及处理好劳动争议，坚决严厉打击各种非法用工行为，消除就业歧视，能够使各类人员都能够公平就业，引进海外人才以及留学回国的人才，使愿意就业的人员都能成功就业。
四、城乡居民收入的加强和提高
按照国民分配收入格局展开调整，在深入改革收入分配制度的同时，也需要进一步提高我国居民在收入分配上所占的比重，同时在初次分配中，需提高劳动报酬所占的比重，能够从各方面上增加农民的收入，保证农民工资能够按时发放，适当的提高扶贫的标准，并且提高我国企业员工的工资，建立起职工工资增长制度与支付保障机制；促进企业在建立工资集体协商制度过程中，加以完善工资指导线相关制度，并且落实和健全好我国工资制度，并且提高最低工资生活标准，深度改革我国公务员工资体系制度，做好公务员补贴、津贴工作；对我国企业工资总额管理办法进行改革，加强监管我国垄断行业的工资；做好提高我国企业退休人员的养老基金相关工作。企业生产要素的分配制度需做好，创造出公平的机会；职工带薪休年假制度需做好。从各方面上来讲，人力资源部门的工作较复杂，因此需要工作人员细心和耐心展开每一项工作，将各项工作做到最好。
五、结语
