城市污水处理厂项目管理应用

城市污水处理厂项目管理应用

1、改造建设工程

设备通过长时间的使用,许多都已经被老化,有些设备已经退出使用行列了。如今城市范围不断在扩大,城市居住人民也越来越多,加上工厂污水排量大,所以需要大量的处理厂来处理排出的污水,急需改造陈旧的处理厂以及老化的设备,来处理这些大量的污水,改善环境。现在人们的环境保护意识很强,所以对污水处理厂的排放量标准已经有了新的要求,这样就更希望可以早点对污水处理厂实施改造。在工程建设当中,也需要不断增强和协调各部门的,保证在改造处理厂中不受原来的污水处理厂的运行影响。原污水处理厂的设计比现在改造的标准要低得多,造成生产能力低,不能跟随现代排污量的标准,因此要对处理厂的主要部分改造。当然,在改造过程中会出现新的问题,所以在改造工程之前要提前做好准备,想出应对的方案。

2、改造某污水处理厂工程项目管理的经验

2.1项目情况。

某污水处理厂工程项目,原来设计采用传统的活性污泥去建造。由于处理厂陈旧老化,原处理厂需要进行改造。其中,原来设计采用的活性污泥现在采用工艺的曝气池来改造;还可以采用生物滤池来处理。工程采取的模式是DBB模式。项目的设计完成后,改造方委托设计方进行施工招标工程设计,设计好后进行采购、安装设备,以总承包的模式挑选总承包人。项目开始实施改造中,项目的负责人必须要付出大部分时间和精力去对待工程,这样工程才能实施顺畅。在实施改造当中,难免出现一些避免不了的问题,这需要更多精力去解决。

2.2项目管理的经验。

原处理厂在改造过程中,要跟原厂商沟通,然后协调好。工程开始后的每一个程序,都必须是经过每次沟通协商后才能实施的。这需要改造费方、承包方、运行方要共同合作,在改造实施中要收集不同的意见,特别是主负责人要自己的想法,要做的对事情有控制性和预见性,让所有一切的程序在自己掌握之中。使用总承包的模式,承包方的责任很大,需要管理能力、组织能力强,要有自己的团队,例如协调人员、采购人员,土建、机电、控制等专业技术的工作人员。老厂改造工程工程大、成本高,花费的时间要很多,会导致实施过程中发生的变化很多,不太好进行控制,完工日期也不能确保什么时候完成。由于新设备规定是一批批进行完成,改造好新设备没有交给运行单位,就会导致新旧设备一起运行,如果发生运行故障,后果会比较严重。

3、改造工程项目管理模式的差异

3.1不同项目管理模式的比较。

对于污水处理厂改造建筑工程,采用不同的项目管理模式,项目的各方的责任也会不一样。

3.2阐述工作界面与优缺点。

EPC模式,总承包方与普通包头工比较,会有更多的选择空间,让项目的实施进度更顺畅。采用EPC模式,最主要跟运行方做好协调工作,其他的工作交给承包方去做,改造方的工作就可以减少。但是要求改造方要管理和控制项目的进度、质量问题、成本投资等各方面的问题,所以改造方的工作要求度也会很高。EPC模式也可以缩减改造方与设计方、设计方与施工方的工作界面,让更多的工作协调之后从外部调到内部,工作效率也会大大的提高。采用DBB模式的优势就是每一个程序非常清楚,改造方能清楚跟踪项目实施中的每一个程序,不过短处就是是工作界面过于混乱,不助于协调。如果使用PMC模式,项目管理企业把所有工作承包下来,改造方的工作可以大量减少,特别是技术方面的工作。

4、污水处理厂改造工程项目管理模式的研究

吸取各城市污水处理厂改造工程的经验,在对项目管理模式的选取的方向上,要依据工程的规模大小、范围大小,还要结合影原厂受影响的大小,把改造厂工程分为部分改造、整体改造、扩建工程。

4.1部分改造。

部分改造就是把部分设备、部分土建改造,部分改造对工程的规模改变小,厂里的其他工艺程序不会因此受到任何改变,原厂的运行在改造过程中不会被影响。使用DBB模式设计图画好后,施工方开始依照设计图开始实施。部分改造已完成就可以使用、检验与准交。

4.2整体改造。

整体改造是要需要大量的新设备,处理厂的结构可能也会大规模改造甚至是重新建造,改造后整个处理厂的工艺程序会受很大的影响,严重则会改变所以原来的工艺程序。改造当中,需多次和水厂方协调停水,所以改造过程中进行大量的协调工作与各个运行单位,设计方、施工方、运行方的协调、配合才能顺利实施。整体改造不适合使用DBB模式,使用EPC模式和DBB模式会比较合适。EPC模式是设计、采购、建造都是一起承包工作的。是采取DBB模式,可以很迅速的完工,保证改造完成一批,就可以使用一批了。

4.3扩建工程。

扩建工程可以使用DBB模式,也可以使用EPC模式。扩建工程是在原厂上面实行扩大政策,原厂被影响不是很大,在工程完工后跟原厂进行交接,就可成为一个新建成的工程。如果要细细剖析原厂和新建造之间存在的关联,需要对工程的每个特点进行分析,特别要注重扩建中对原厂的会不会被受影响,扩建完工后和原厂的交接具有兼容性等。

5、结束语

城市污水处理厂改造扩大工程项目就应该从的改造工程的内容、规模,然后采用适合的项目管理模式才能把工程做好。在改造工程上,部分改造的工程就采用DBB模式,整体改造工程就采用EPC模式或者采用DBB模式,扩建工程就采用DBB模式或者EPC模式。在改造改造项目选择模式的时后,必须反复考虑研究之后,还有拟好实施前的准备方案,如果要依照原来处理厂的模式进行改造,工程可能会马虎完工甚至不会完成。所以,建造处理厂改善环境很重要,但要选择改造工程项目管理模式尤其重要。

作者:方志新 单位:杭州中大自动化系统工程有限公司