摘要:施工企业思想政治工作与人事管理工作都是非常重要的内容，两者相互影响，相互作用。本文从施工企业认识管理、思政工作的重要作用入手，探讨了两者间的关系，并重点对施工企业怎样增强人事管理、思政工作的互助性，提高企业的市场竞争力，推动企业的持续健康发展进行了阐述，希望能够对施工企业人事管理和思政工作的互助机制的确立提供一些参考。
关键词:施工企业;人事管理;思政工作
随着社会的不断发展，施工企业所面临的经营环境也发生了很大的变化。施工企业的人事管理能够利用多种手段，从多种途径去掌握企业工作人员的工作情况，并通过科学合理的制度条例，薪酬调整等方法调动工作人员的工作热情和积极性，实现企业经济效益的最大化。而思政工作是施工企业开展各项工作的前提，是企业得以健康发展的关键。施工企业的思政工作，能够提升工作人员的职业道德水平，技术水平，为企业的发展服务。人事管理和思政工作并不是独立存在的，两者有着密切的联系，是不可分割的一部分，施工企业采用何种手段实现两者的互助性，使它们能够协调发展是目前需要解决的重点问题。
1施工企业人事管理和思政工作
1．1人事管理及其重要作用
现如今，各行业竞争十分激烈，施工企业面临的竞争环境也越来越复杂。企业的竞争实际上就是人才的竞争。施工企业要想在激烈的竞争中占据优势，提高核心竞争力，人才是重点。而人才的引进与培养与人事管理工作是分不开的。人事管理也就是遵循有关条例，通过各项行政法规制度的制定，来约束和管理员工的工作行为，实现人力资源的合理配置，从而调动广大员工的工作热情和积极性，尽自身最大的努力为企业的发展服务，确保企业经济效益的最大化。
1．2思政工作及其重要作用
由于施工环境非常复杂、工作地点也很分散，工作强度大，对施工人员的技术水平要求很高，所以，施工企业的人员流动很大，员工的思想常常会不稳定，影响工程施工。所以，在施工企业中，思政工作十分重要。施工企业做好思政工作，能够及时发现工作人员们存在的思想问题，并有针对性地采取措施来解决他们的思想问题，让他们认识到自身工作的重要性，从而能够端正自身的工作态度，重拾工作的热情和信心，利于员工正确价值观念的形成，更好地为企业的发展服务，推动企业持续发展。
2施工企业人事管理与思政工作的互助关系
2．1思政工作和企业规章制度的互助性
施工企业有系统完善的规章制度，能够对工作人员的工作行为加以约束，从而能够科学的进行管理，提升企业的凝聚力及经济效益。施工企业所制定的各项规章制度，都要综合考虑思政工作内容，从企业发展的实际情况入手，找到与企业生产管理、思政工作的融合点，构建共管齐抓的企业管理机制，以保证思政工作的全面落实。在制定企业的各项规章制度时，需要广泛听取广大员工的意见和看法，有选择性的去接受和应用。而思政工作的有效开展能够让员工们去思考和反思自身工作行为，发现其存在的不合理之处，并加以全面改正，强化他们的责任意识，并能够自觉去遵守企业各项规章制度，认真完成自身工作。
2．2思政工作与工资管理的互助性
在企业的管理工作中工资管理是非常重要的内容，科学利用效益工资，能够有效调动工作人员的工作热情。从传统的工资管理模式看，一般都是由岗位来定工资，并不会对员工工作的实际情况加以全面考虑，所以，从某种程度上看，薪资的分配存在不公平性，加之，激励机制的缺乏，让员工工作的热情逐渐丧失，思想出现懈怠，工作随意，效率不高等。所以，进行科学有效的工资管理，并将效益工资当作辅助管理，能者优先，能够转变工作人员工作的态度，增强他们的思想觉悟，从而更自觉地完成自身工作。而通过对员工的思政教育，也能够将他们的利益和企业整体利益融合起来，对企业员工的精神文明建设是非常有利的。
2．3思政工作和企业纪律的互助性
企业要想得到持续发展，纪律是非常重要的，是企业经营管理工作能够顺利进行的保证。从施工企业的整体情况看，工作人员的思政水平存在很大的差异，对纪律的认知也有所不同。在企业中存在的纪律问题一般都是迟到、早退，这类违纪行为就要通过思政工作来配合，加强对员工的思政教育，耐心的对他们进行引导，让他们意识到自身的错误，并能够自觉遵守企业的纪律。若是员工经过教育还是不能正视自身错误，不改正这些违纪行为或情节严重的情况，则要对他们进行惩罚，让当事人在接受惩罚时受到思政教育，增强他们的思想觉悟。在企业的日常管理工作中，需要将纪律执行和思政工作融合起来，在具体执行时，要对相关政策制度有一个了解，保证自身工作的合理性。
3实现施工企业人事管理与思想政治工作互助性的方法
3．1坚持以人为本理念
对于施工企业来说，不管是人事管理还是思政工作，都是将工作人员作为核心开展的，所以，要将两者融合起来，就需要坚持以人为本的理念，并将该理念全面贯穿到人事管理、思政工作的各个环节。坚持以人为本，从思政工作层面看，就是要对员工给予更多的关怀，关注员工的工作情况、思想情况、健康问题等等，走进员工，与员工们进行沟通交流，注重提高他们的个人成就感及对工作的归属感，从而让他们从消解的情绪中走出来，以更加积极的态度去工作。而从人事管理的角度看，要为广大员工提供多元化的发展平台，给予他们更多学习的机会，尊重每一个员工，并鼓励和肯定他们，将企业的经营发展计划与员工的管理工作融合起来。在制定企业规章制度时，需要多听取员工们的意见和看法，尊重他们，肯定他们的工作能力，将他们的潜能激发出来，从而实现经济和社会效益的最大化。
3．2要保证思政工作的系统化
要保证企业思政工作的系统化，就需要将企业的思政工作全面贯彻到人事管理工作中来，在薪资、绩效、教育等各项人事管理工作中将思政内容融入进去。同时，在企业人事管理各项制度条例中也应该融入思政内容，从人事管理的角度提高市政工作的执行力。
3．3要加强员工的思政培训
对员工们进行科学有效的思政教育培训，能够提高员工的素质水平及操作技能，强化他们的职业认同感和归属感。在对员工进行思政教育时，要根据企业人事管理的内容，将企业文化理念、管理理念等都融入进去，让员工们可以自觉遵守企业各项规章制度，提高企业人事管理工作的有效性。
3．4加强企业文化建设
加强企业文化建设，对企业人事管理、思政工作的协同发展是非常有利的，能够对两者工作内容、范畴进行充实。其一，在企业人事管理中需要把思政工作融入到文化建设的内容中去，将具有典型代表性的思政教育方针向企业文化高度提升。其二，要对企业文化进行有效利用，为企业的思政教育培训工作服务，增强员工们的思想觉悟，从而有助于更好地进行人事管理。
4结语
总而言之，施工企业人事管理与思政工作相互影响相互作用，将两者有效融合起来，不但能够确保各项制度的全面贯彻和落实，还能更有效的掌握企业员工的思想状况，并根据他们的实际情况，加强引导和教育，构建积极和谐的工作环境。思政工作的正确引导，能够让员工们去反思自身的工作行为，提高他们的思想觉悟，端正自身的工作态度，对自身工作进行准确定位，并认真完成自身工作，为企业效益的提升贡献出自己的一份力量。而人事管理各项法规制度的实施，科学合理的绩效工作管理，能够维护企业思想的权威性，推动企业思政工作向更高水平发展。
参考文献:
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作者:张永强 单位:中铁十七局集团第一工程有限公司
