课堂管理教学质量探索

课堂管理教学质量探索

一、实施“课堂教学‘六段式’管理”的必要性   (一)实施“课堂教学‘六段式’管理”是素质教育和课程改革的必然要求   素质教育的主阵地在课堂。加强课堂教学管理,让全体教师正确理解素质教育的基本要求和新课程改革的理念,正确按照素质教育和新课标的要求去进行教学实践,使教师在教学中少走弯路,少些误区,引导教师在树立新课程观的基础上准确深刻地理解教材、把握教材和处理教材,并能把教材“教活”,使教材为教师和学生的实际所用,真正做到“从心所欲不逾矩”。2006年—2008年,丰都县教委分别提出了“课堂教学质量效益”年、“课堂教学质量巩固年”和“课堂教学质量效益深化年”的要求。为了切实贯彻落实这一教学工作要求,学校确立了课堂教学“六段式”管理模式,以确保素质教育的有力、有序和有效进行,这也正是新一论基础教育课程改革的必然要求和基本理念。   (二)实施“课堂教学‘六段式’管理”是促进教师专业成长和发展的需要   新一轮基础教育课程改革的核心理念是“一切为了学生的发展”,同时又强调教师的专业成长和发展。自2003年秋季实施新课程改革以来,许多教师都积极投身于课改的洪流,不断地进行学习、尝试和研究,基本上把握了课改的理念,并在教学实践中认真落实。但也有一部分教师固守传统,满足现状,按部就班地进行课堂教学活动,即使上了不同的年级,也只是机械地重复第一次的教学。面对新的课改要求,面对不断发展变化的学生,显得难以适应。一部分刚走上讲台的年轻教师,由于教学能力和教学经验的缺乏,在教学实践中举步维艰。教书匠型的教师已跟不上课改的要求。只有学习型、研究型的教师,才能驾驭课堂。因此,实施“六段式”课堂教学管理,能有效地指导和促进教师转变教学观念,改进教学方法,树立新型的教师观和学生观,能促进教师在教学中不断学习和研究,不断反思和总结,提高教学水平,从而促进自己的专业发展。   (三)实施“课堂教学‘六段式’管理”是优化教学过程、提高质量的需要   没有质量的素质教育是失败的,没有质量的课程改革也是失败的。要真正优化教学过程,有效提高教学质量,必须切实加强课堂教学的管理。“六段式”课堂教学管理能促进学校创新教学过程管理模式,优化教学过程,提升课堂教学效益,全面提高教学质量。   二、实施“课堂教学‘六段式’管理”的具体做法   经过一年多的尝试和研究,初步形成了“课堂教学‘六段式’管理”的基本模式。其具体做法如下:   (一)随堂式听课。   听课时间不作具体安排,每周随意抽一至二天作为学校领导随堂听课日;听课对象不事先通知,听课年级也随机抽取。学校领导分组对该年级语文、数学、艺体、科常等学科进行全面听课。既要听出上课教师课堂教学的优点和亮点,又要听出上课教师课堂教学的问题和不足。同时,“五度”课堂教学评价认真作好听课记录,填好课堂教学评价量表,结合上课的实际情况初步评定该教师课堂教学效果的等级(优秀、良好、待改进)。听课结束后,当场检查上课教师的备课和学生作业情况。   (二)诊断式分析。   全天听课结束后,听课领导要对优秀的课的亮点、特点和方法进行总结和提炼,并力争加以推广。对待改进的课要进行集中剖析,找准问题的症结所在,找准主、客观原因,并提出教学改进建议。对带有普遍性的问题纳入教师集体备课予以研究,加以解决。   (三)菜单式反馈。   听课领导以组为单位对教师的上课情况进行再次整理,依据“五度”课堂教学评价的要求,将每个上课教师课堂教学的优点和不足梳理成条文,一并填写在教学反馈表上,以书面形式及时反馈给上课教师。上课教师结到反馈表后,都会认真地阅读,看看自己到底有那些优点,存在那些不足,及时地加以改进。   (四)互动式提高。   对于待改进的课,一方面要求上课教师主动反思、总结自己的上课情况,另一方面让学校指定的优秀教师和待改进课的教师结对帮扶指导。学校对待改进课的教师的课表作出临时调整,要求待改进课的教师必须先听优秀教师的课后再上自己的课,限期改进,学校进行动态监控。   (五)跟踪式促进。   对于待改进课的教师,在学校限期改进时间到期后,学校相关领导进行回访性跟踪式听课,听课方式同样是随堂式,主要检查其课堂教学中“菜单式反馈”的问题是否改进。如果未达到要求,将继续进行这一过程,直至达到良好等级。   (六)阶段式评价。   期末,学校对每个教师的课堂教学效果进行阶段性的等级评价。课堂教学分为“优秀、良好、待改进”三个等级。根据三个等级给出三个相应的得分,作为教学常规中课堂教学的评价依据。如果一个教师有三次随堂听课被评为“待改进”,则本学期的课堂教学综合等级评定为“待改进”。评价结果纳入教师期末积分考核,与奖金挂钩,同时对“待改进”教师实在不能达到“良好”等次的,学校将调换其工作岗位。   三、实施“课堂教学‘六段式’管理”的实效性   实施“课堂教学‘六段式’管理”以来,取得了较为显著的实效性:   (一)促进了教师教学观念的转变。   实施课堂教学“六段式”管理以来,促进了教师教学观念的有效转变。在全校掀起了学习新课标、实践新课标的热潮,老师们都认识到了提高教学质量的关键在于提高课堂教学效率,提高课堂教学效率的关键在于运用先进的教育理念来指导课堂教学,在于运用先进的教学手段来优化课堂教学。老师们自觉地学习了教育名家的专著,掌握了当前教育教学的最新动态和教学方法。学校的远程教育资源得到了空前利用,多媒体、录音机等教学手段在课堂教学中的运用已达到经常化。教师主导和学生主体作用得以有效发挥,现在的课堂教学不再是教师“一言堂”,也不再是一支粉笔、一本书、一张嘴的古老教学模式,而是师生的对话交流的和谐课堂,学生的学习方式也由原来的被动式听讲转为自主、合作和探究学习,学习能力不断增强。   (二)规范了学校课堂教学的秩序。   实施课堂教学“六段式”管理后,课堂教学比以往更加规范、更加有序。“随堂式听课”的不确定性,全体教师都非常重视课堂教学常规的经常性,做到了有人听课和无人听课一个样。每节课,教师都是提前到岗,做好上课准备,学生也自觉地做好课前准备,师生总能以最快的速度进入教与学的角色之中。“六段式”管理的多功能性,全体教师都非常重视教学常规的全面性,“六段式”公开不仅是听课和评课,还要当场检查上课教师的备课本、课本上的批注、作业的布置与批改,检查结果还要纳入该教师期末教学常规积分考核。不备课就上课的教师没有了,不认真布置和批改作业的现象消失了。学校一开学就实施“六段式”管理,教师能很快地进入自己的角色,备课、上课、布置和批改作业、班级管理都能迅速到位,上课迟到、早退的现象也已彻底根除。   (三)提高了教育教学效果和质量。   教师的教学观念转变了,课堂教学秩序规范了。教师在上课的过程中也就更加轻松自如,上课更加有章法。教师的“教”更加灵活多样,学生的“学”更加主动积极。师生关系更加民主融洽,课堂教学严而不死、活而不乱,有效地减少了课堂教学中的时间浪费。师生都在积极努力地向课堂四十分钟要质量,教学效率明显提高。在构建和谐教学课堂的同时,教育教学质量比以往有了显著的提升,教学成绩稳年提高,学生的综合素质同步提高。在各类竞赛活动中表现出色,成绩斐然,在“重庆市说普通话写规范字大赛”“重庆市直辖十周年征文大赛”“重庆市中小学生机器人大赛”“重庆市中小学生书信大赛”“新课程作文大赛”“全县科技创新大赛”“全县中小学田径运动会”等竞赛活动中都取得了可喜的成绩。   (四)促进了教师专业成长和发展。   实施课堂教学“六段式”管理以后,有力地促进了教师的学习交流。学校的校本教研活动的氛围更加浓厚,同一年级、同一办公室的教师之间业已形成了自觉集体备课、相互研讨请教的学习风气。上课者和听课者之间也形成了良好的沟通交流格局,通过“诊断式反馈”“互动式提高”和“跟踪式促进”,切实提高了教师的教学水平和教学能力。上课教师不再把“六段式”管理当成束缚,看作负担,而是看作学习提高的机会。现在,大多数教师都能按照新课标的理念进行教学,有的老师还渐渐形成了自己的教学风格和教学特色。蒋光辉老师的课亲切自然,秦翠林老师的课收放自如,姚洪生老师的课风趣幽默,熊英老师的课激情奔放,敖小华老师的课严谨细致。一大批中、青年优秀教师正脱颖而出,在全县也渐渐有了自己的影响力。   四、结语   总之,我校实施“六段式”课堂教学管理模式以来,对学校的教学工作起到了积极的促进和推动作用。教师喜欢、学生满意、家长高兴、学校领导欣慰。我们将在今后的实践中进一步改进和完善,不断增强“六段式”课堂教学管理模式的科学性和实效性。   作者:许华勇 单位:重庆市丰都县第一小学校