1网络经济下财务管理改革的必要性
1.1网络经济下传统财务管理的劣势
传统的财务管理建立在纸质化的管理模式之上，纸质化管理效率低、准确率低、不便于进行大量数据的储存与计算，如今网络经济下的时代是大数据时代，同样是要求高效率的时代，因此传统的纸质化财务管理模式已经不适应网路经济的发展，表现出了明显的劣势，具体来说表现为以下几方面:
(1)财务管理方式相对落后。
传统财务管理与企业的生产、销售等业务管理存在一定的时间差，各个部门不能及时有效的传输信息，并且传统的财务管理限制了财务人员工作的时间与范围，而如今的网络经济要求企业的一切经营生产活动高效率的完成，使得各个部门高度一体化，因此在这种要求下，传统的财务管理显出了低效率、不能实时传输数据等方面的劣势。
(2)在传统的财务管理模式下，企业规避风险的能力相对较低
首先，企业传统的财务管理软件都只是在财务部门内使用，并不要求做到各部门数据的即时传输，因此对于数据储存的安全性没有足够的重视，而如今网络经济下开放式的网络会使得传统的财务部门的内网很容易遭到黑客的攻击，进行窃取数据、监听信息等不法操作，这样会给企业带来极大的安全隐患;其次，传统的财务管理文件的方式并不合理，传统的财务文件是需要人员手写签名确认的，而在网络经济中，远程的传输文件都是电子版的形式，这样就不能够再使用传统的手写签名方式，因此传统的财务文档管理方式已经不适应网络经济的发展。
(3)传统的财务管理已经不适应如今电子商务发展的需要。
近些年随着阿里巴巴的兴起与发展壮大，尤其是最近的上市，对于我国电子商务的发展具有极大的推动作用，而电子商务的迅猛发展给传统的财务管理方式带来了严峻的挑战，传统财务管理只是作为企业管理的辅助手段，但是如今电子商务的发展给其提供了新的技术增长的可能，在网络经济中，财务管理部门不仅是提供报表等，更重要的是财务人员在网络经济的环境中能够与其他部门其他企业的人员相互沟通，在此基础上能够利用所得的信息分析自身企业的情况，从而能够为企业的决策提供相应的建议，从被动的地位转向主动的地位，这样便可以在电子商务价值链的各个环节利用相互间信息的即时传递来获取信息，主动地将财务管理纳入到企业管理的决策依据中。
1.2网络经济下财务管理的发展方向
首先，财务管理的目标要向着多元化的方向发展，在网络经济的背景下，出现了虚拟资本这一重要因素，而物质资本的重要性也逐渐由虚拟资本共同分担，而虚拟资本的主体是多元的，因此财务管理的目标也要多元化。其次，财务管理要重视知识经济以及人才战略。如今的网络经济属于新经济的一部分，而在新经济中知识的贡献率逐渐增大，国家要取得竞争优势，在激烈的国际竞争中立于不败之地要靠创新，而创新要靠人才，这个理论对于微观领域的企业同样适用，企业要想在激烈的行业竞争中取得竞争优势必须依靠创新，而创新则要依托于人才，因此，在企业管理中，财务管理也要重视知识经济以及人才战略。
2网络经济下财务管理改革创新的策略
网络经济给企业的经营方式带来了革命性的变革，驱使着企业进行经营管理方式改革创新，因此作为企业管理中最为核心的一环，财务管理也要进行改革创新。具体措施可以从以下几方面进行:
(1)技术方面:要重新改革企业的财务管理系统。
财务管理在整个企业管理的系统中处于核心地位，并且掌握着企业中最重要的数据资料，因此，要想在网络经济中实现与其他部门与行业信息的及时交流与传递，高效的财务信息管理系统的建立是非常有必要的，利用财务信息管理系统能够实现线上交易与线下沟通的目标。
(2)企业管理方面:要改革创新财务管理的方式与制度。
制度是进行一切活动的规则与前提，而传统的财务管理制度只是关注于本部门内部的情况，并没有注重与其他部门之间的协调，因此进行传统的财务管理制度的改革，重新制定财务管理的目标，对企业所拥有的资源进行重新组合与调整，实现企业流程再造以适应企业内外的沟通合作需要，从而提高企业工作的效率与经济社会效益。
(3)人员培训方面:要加大对财务人员的信息技术培训的力度。
网络经济非常显著的特点是网络技术的普遍应用，因此在网络经济中企业的财务信息管理系统必然要建立的网络技术的基础上，而对于实际操作系统的财务人员来说，是一个极大的挑战。因此首先要培养公司财务人员，尤其是老员工运用新的财务管理系统的意识，其次要对其展开技术培训，使其不断提高财务处理的熟练程度，更好地适应企业发展的需要，为企业的长远发展提供有力的人力资源与人力资本。
3结语
总之，企业要想适应网络经济发展的新趋势，必须进行各个方面的改革，尤其是在财务管理方面，不仅要提高企业应用网络技术的能力，更重要的是培养能够熟练操作网络系统的人员，这样才能在软硬件方面都取得竞争优势，实现企业的可持续发展。
作者：江菽 单位：东北师范大学远程与继续教育学院