摘要：简单分析了市政工程建设管理要点，并提出了一系列市政工程建设管理体系的完善措施。
关键词：市政工程；建设管理要点；管理体系
1市政工程建设管理中存在的问题
1.1部分市政工程建设管理工作人员专业水平较低
市政工程建设的项目是比较复杂的，项目运转周期长且投资大，因此市政工程建设管理工作也是相当繁琐的。为了满足市政工程建设管理的需要，需要投入大量的人力到管理工作中去，在很大程度上加大了管理工作人员的不稳定性，很难实现对管理工作人员的统一管理。并且一些管理工作人员专业素质较低，缺乏相应的专业技术知识，对市政工程建设中的一些质量问题没有得到有效管理，一些市政项目竣工后甚至相继出现一系列质量问题，比如，地面出现裂痕等等，严重的影响到了人们的出行安全问题。
1.2市政工程建设项目管理成本过高，施工现场问题频发
市政工程建设项目由于缺乏健全的管理制度作为依据，导致市政工程建设项目管理成本过高。由于市政工程建设项目的是一个长期的过程，因此，在此期间不可避免的会发生一些不稳定因素，加大了施工成本。并且施工计划还会随着施工单位的变化而进行变动，也在一定程度上加大了施工成本。在市政工程建设管理中存在最常见的施工问题就是地面破损或者出现裂缝。是因为在施工过程中操作不规范或者措施不到位，因此造成这种现象比较普遍。出现这种问题，一方面对人们的出行造成了很大程度上的不方便，影响行车的速度；另一方面长期以往容易造成地面下陷，不仅严重的影响到了市容，并且还会造成地基的损坏。
2市政工程建设管理要点分析
2.1要使市政工程管理认识到施工质量的重要性
保证施工质量在市政工程建设的重要依据，是市政工程建设管理的主要工作内容。为了加强市政工程建设管理，需要使施工人员从思想上认识到施工质量的重要性。对此，可以加强对施工人员以及管理人员的教育培训，使工作人员对施工质量引起充分重视。一方面，可以对工作人员进行思想培训，使工作人员可以意识到施工质量与城市的发展息息相关，并且与人们的出行安全有着密不可分的联系；另一方面，要加强对施工人员以及管理工作人员的知识培训，提高工作人员的施工质量知识水平，在遇到相应的施工问题时，可以及时的进行处理，避免施工问题进一步的发生恶化，影响社会的和谐安定。
2.2对施工责任进行有效落实
为了使市政工程建设管理可以更加有效的落实，需要对施工责任进行有效落实。对此要使市政工程建设施工的各个环节进行施工责任的渗透，包括从施工工程的项目设计、技术计划、施工细节施工设备等等，都要明确到具体工作人员。要对工作人员进行科学分配，能够各司其职。使施工项目不管在哪个环节出现问题时，都可以快速的责任到人，并且能够针对问题可以提出有效的解决办法，保证施工的顺利进行以及质量能够得到有效保障。
3市政工程建设管理体系的完善措施
3.1建立完善的市政工程建设管理体系
建立完善的市政工程建设管理体系，是市政工程管理的基础。市政工程建设项目是长期进行的项目，其项目的进行不是一蹴而就的，因此要根据工程的进程制定科学的工程建设管理体系。并且市政工程项目不仅仅是一种工程项目，管理体系的建立要立足于市政工程建设的实际情况，不同的市政项目要建立不同类型的市政工程建设管理体系。从工程项目的施工进程出发，建立与项目发展相适应的市政工程建设管理体系。总之，市政工程建设管理体系的建立要与施工项目的发展相适应，在不断的摸索和实践中逐步完善，不断的完善市政工程建设管理体系。
3.2市政工程建设管理相关部门要建立有效的监督机构
为了使市政工程建设管理体系更加完善并且可以发挥有效作用，相关部门需要建立有效的监督机构。一方面要使相关工作人员根据监督制度来对市政施工项目中的一些不规范行为进行约束，并且可以适当的进行批评教育，以此来保证施工项目的有序、高效进行；另一方面可以在发现市政施工项目中出现的一些问题时，进行及时的维修处理，比如，要着重加强对人行道以及混凝土地面等的检查，在这些方面出现问题时，要及时的反馈并采取有效措施进行保养。尤其是要加强对电器的检查，如果长时间运作或者运转失灵，很容易出现火灾并且可能会对施工进程造成很大的影响。总之，要对市政施工的各个环节加强监督，对制度进行落实，并对出现问题进行有效落解决，保证施工的安全进行以及效率和质量上的提高。
3.3要提升市政管理建设相关工作人员的管理水平
市政工程建设管理体系的完善是离不开工作人员的作用的，因此，要提高市政管理工作人员的管理水平。对此，要加强对管理工作人员的培训，要使管理人员认识到自身工作的重要性，明确管理工作的社会价值，提高工作积极性，并且要提升管理人员的管理水平。可以运用激励机制提高工作人员的积极性，对管理工作积极向上的工作人员进行一定的物质奖励，对于管理工作懈怠的工作人员适当进行批评，对其他管理工作人员起到一定警示作用，使管理人员可以在工作中具有压迫感，促进管理工作的高效进行。
4结语
综上所述，市政工程建设管理体系的完善是十分重要的。对此，要明确市政工程建设管理要点，并且要正视市政工程建设管理中存在的一些问题，一方面要立足于工程项目的实际情况，制定具体的管理体系，进行有效的监督和落实；另一方面要加强对市政工程建设管理人员的培训，提高工作人员的管理水平和工作积极性，发挥工作人员在市政工程建设管理体系中的有效作用。总之，要通过多种方法和手段，促进我国市政工程建设管理体系的不断完善，为我国人民生活水平的提高提供有利的条件，为我国社会的和谐安定奠定坚实的基础。
参考文献
［1］陈春.市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究［J］.居舍，2019（36）：131-132.
［2］周小松.市政工程建设管理要点及管理体系的完善方法研究［J］.居业，2019（06）：156+159.
作者:王芸 单位:山西省大同市住房和城乡建设局
