市政公用工程范文1
【关键词】市政工程；公用工程；工程质检
市政公用工程施工过程中质检工作的重要性一次暴雨就能使一个都市成为泽国，甚至连北京这样的国际化大都市都不能抵御一场大暴雨的检验；一场中雨就能使一个刚建成的公路出现多处塌方，人行道的地砖出现多处塌陷。作为市政的公用设施都是一些民心工程，但往往这些民心工程成了一个个堵心工程。我们不能让老天爷成为一个个豆腐渣工程的质检员。再者市政公用工程作为政府行为它是政府如何利用纳税人资金的一个很好的关注点，它是老百姓检验政府工作很重要的一环，关乎着国计民生以及社会稳定。
市政公用工程较其他工程相比往往还要加上一些所谓的献礼工程、形象工程、政绩工程等外衣，使工程的质量受到很多不必要的干扰。就当前质量监管的力度而言，市政工程的质量监管力度大大低于房屋建筑的工程质量监管力度。由于工程的出资方是政府，很多承建方也有政府背景，工程的监管方也是政府，验收方同样还是政府，而工程的使用方是成千上万的市民，整个过程中缺少真正要对工程质量负责的人，所以市政公用工程施工过程中引入质检是迫在眉睫的。
通过引入质检提高市政公用工程的质量，进而提高市政工程形象、政府在老百姓心中的地位，取信于民。
一、市政公用工程施工过程中质检工作的主要步骤
政公用上工程施工过程中的质检工作大致分为：准备阶段的质检、施工过程中的质检、工程验收阶段的质检。质检工作要做到贯穿整个市政工程的全程，力争做到质检与自律相结合，以工程质量为主，兼顾工程的进度以及施工过程的发个。
1.准备阶段的质检工作
在工程的准备阶段工程的质检人员首先要核对工程的设计图纸，对工程的设计的合理性以及安全性进行评估，确保工程施工的科学性。质检人员先要核对工程的设计图纸是否经过有审图资质的审图机构审查过，未经过审核的图纸不能使用，工程不得开工。质检人员还要对市政的管理部门是否对工程进行了招标，是否对工程所使用的原材料通过招投标的形式进行采购，是否选择了具有必备资质的施工、监理及供货单位。
2.施工过程中的质检工作
工程开工后，首先要对实物原料进行质量检验，检验其是否能够满足工程的设计要求，检查工程施工过程中使用的成品、半成品以及结构部件的质量，检验的内容包括验证原材料供应企业的资质、产品出厂质量合格证及各项原材料的相关性能检验报告，以及根据相关原材料检验规定，对所采购的原材料进行抽检，检验其各项性能是否符合设计及国家相关规定标准要求；质检员要检查施工单位是否根据施工的难点以及要点进行了施工的关键点控制，施工单位在工程开始实施前必须逐级进行技术交底，对关键部位或技术难度大、施工复杂的分项工程，施工单位的技术交底要报监理工程师和甲方代表，交底不清的工序和分项工程不得施工；质检人员还要对施工单位的质量管理体系进行检查，检查施工单位是否设定了质量管理的小组，是否制定相关程序文件和管理制度，人员的配备是否合理，人员的岗位职责是否明确，质量目标和质量安全的任务是否进行了分解落实。
检查施工现场以及周边的施工环境例如施工现场的温度湿度以及现场的道路情况，检查在不利于施工的自然条件下的防治措施，例如在冬季如何避免混凝土的上冻，如何避免因为温度的变化对工程质量的影响等等；质检人员还要根据工程的要求检查施工机械能否满足施工的要求，会同监理单位检查施工单位进场机械设备、检测仪器的型号、规格、数量、技术性能（参数）、设备状况、进场时间，了解其工作状况，发现问题并指定施工单位及时修理以保持良好的作业状态；施工单位自己要在每个工序的交界处进行质量的内部检验，隐蔽工程施工完毕，施工单位自检，自检合格后在规定的时问内通知质监站、甲方代表、监理单位，由监理工程师进行现场检验，合格后签字确认，准予施工单位隐蔽覆盖进入下一道工序施工；在施工的过程中如果发生工程质量问题时，首先要判定质量问题是否能够通过返工或者补充工程弥补质量问题，假如可以通过返工等方式解决的先要编写工程质量的修正报告，报送工程总指挥的审批，审批成功后就可备案，备查。
为杜绝质量事故的再次发生，对工程质量的处理还必须严格执行“事故的原因不查清不放过、事故当事人和群众未受教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任者和单位责任人未受处理不放过”的“四不放过”原则。
3.工程验收阶段的质检工作
在工程结束时，施工单位要进行工程质量的自行检验，并编写工程的整体质量自检报告，工程的验收阶段，质检人员要会同工程的验收部门进行工程的总体质量检验，编写工程质量验收报告。
二、不同市政公用工程的质检工作的侧重点
1.城市道路工程
施工前要充分掌握施工道路的地形地貌，所涉及到的地上底线的管网管线。其工程质量的检点要关注路基的防护以及相应的加固工程，应按“先地下、后地上”、“先深后浅”的原则，避免道路反复开挖。必须重视管线沟槽回填土的质量，使其达到与路基相同的设计强度。
2.城市桥梁工程
城市桥梁工程的质检工作首先要关注其质量管理体系的建立情况，核对其设计情况没有缺陷，检查其质量保证体系的各项资料。现场检查的重点是钻孔灌注桩的建造质量，不同构造的城市桥梁其质量的关注点也有所不同，例如在斜拉大桥的质量检点关注的是主梁以及斜拉索的强度，确保施工过程中挂篮的质量安全以及施工安全。
3.地下构筑物工程
主要的检查内容是质量保证体系，设计施工组织的安排，现场的实际物资的检验。工程检查的要点是：地基的处理，钢板桩的支护，基坑开挖的步骤，现浇砼和钢筋砼结构，沉井的浇注，具体的安装工艺等等。
4.排水工程
除了检查质量保证体系，设计施工组织的安排，现场的实际物资的检验外，重点质量检查：沟槽开挖以及回填的工艺，管道安装以及铺设的步骤和最终效果，附属构件的质量以及安装，砖混箱涵堆砌。
5.绿化、照明、交通工程
树木姿态、生长势、病虫害、规格、品种和数量；树木栽植放样定位、树穴大小、定向排列及栽植深度；草坪铺设密度、出苗率及平整度，苗木及草坪养护质量；照明架空线路、变压器、配电装置、接零接地、路灯、灯杆安装质量。
市政公用工程范文2
对于任何一个公司任何一项工程而言，合理的控制施工成本都是非常必要的。市政公用工程虽然是利国利民的工程项目，但是合理控制市政公用工程的成本，能够有效促进市政公司的营业状况。只有合理控制市政公用设施的成本提高市政企业的工作效率，才能够更加快速的普及市政公用工程项目，从而促进城市经济建设，加快城市化的发展步伐。合理的控制市政公用成本不仅可以降低不必要的额外支出，减少浪费物资等情况，而且能够为市政企业带来实实在在的经济利益，更加促进市政企业高效的完成目标。在常见的市政工程项目中，常常出现，贪污、挪用公款等现象，而合理的控制成本，恰恰能够大大的减少这种现象的出现。所以说，合理的减少控制市政公用工程的成本对整个市场能够起到综合性的控制作用。
2设立完善的成本控制
机构设立完善的成本控制组织机构有利于监督并合理控制市政公用工程项目施工过程中的实际支出。在实际施工过程中，能够及时处理并解决施工过程中遇到的突发性状况，能够协调各级人员之间的工作问题。拥有完善的成本控制机构是实施市政公用工程项目中必不可少的一部分。
2．1合理利用人员
市政公用工程成本控制的主要目的是为了合理控制成本。而对于成本控制机构的日常工作人员就要严格要求，必须做到人员与岗位相匹配，合理利用工作人员，不多设岗位，不多招人，避免资源浪费。
2．2合理化的工作流程
在具体施工过程中，建立合理化的工作流程是必不可少的。成本控制机构必须与施工方形成统一、协调的工作关系，各部门间必须相互协调并相互制约，防止工作上的信息重复。能够及时有效的应对施工过程中遇到的各类调整及变化。
3成本控制的方法
3．1成本控制意识的培养
在市政公用工程成本控制中，合理的控制成本来源于方方面面的措施。而具体的节约成本措施需要每个工作人员去执行，去计划。在施工过程中，具体的成本控制是依靠各个工作环节中工作人员去控制的。只有加强工作人员对于合理控制公用工程成本的意识，培养合理控制成本的观念，让工作人员在施工过程中，自觉的做到节约成本。
3．2完善的规章制度和预算
首先，市政企业对于公用工程成本必须做出严格的预算计划。在公用工程项目未开动前，工作人员需要经多个环节的考察、研究，对于每个施工环节都要做出严格推算，对于一些意外情况的发生也要准备相应的预算计划。从施工方案到施工团队，以及各个环节的供应商的材料比较，都要制定相应的工作计划。只有制定合理的科学的成本预算，才能在市政公用工程项目的成本控制方面起到掌控全局的作用。其次，建立完善的工作制度，拥有完善的工作制度有利于提高工作人员个办事效率。完善的工作制度一旦建立起来，所有工作人员必须按照规章制度执行，对于日常工作中表现优秀的员工要给予一定的奖励，提高工作人员积极性。对于在工作中因自身原因造成的一些失误，要给予一定的处罚。这就需要制度的详细及可执行性。只有制定详细具体的工作制度，才能减少日常施工过程中出现的失误，减少意外造成的损失，工作人员才能有规可循，按照制度去执行标准，才能起到提高施工过程中的效率。
3．3施工过程中的防患
在公用工程施工过程中，施工安全和工作人员安全是最为重要的。只有积极地创造好的施工环境，针对施工方案和工作流程不断的改进和优化，任务分配明确，保证工程质量，减少质量安全问题，提高工作效率，不做重复劳动。加大安全防护的宣传和做好安全防护的措施。只有确保施工和人员安全，才能减少意外支出，保证工作效率，减少市政公用工程施工成本。安排特定人员在工程施工地随时监督检查，针对每项任务，都要做到严格的把关和监督作用。合理分配好每个工作人员手中的权利和工作中的任务，对于各个环节的具体情况，要及时的了解、处理解决问题，没有办法处理的问题及时向上级部门反映。施工过程中的隐患及意外随时会出现，只有做好防患工作，才能减少额外支出，节约市政工程施工成本。
3．4事后分析
每一个工程项目完成后，都是对下一个工程项目的分析和预测。只有不断分析工程施工过程中遇到的问题和解决方法，在下一个工程项目中才能更好地做到合理的成本控制。在对每个完工工程项目分析的同时，还要及时的做到发现问题、记录问题、分析问题、改正措施、补充要点，从而达到提高工作效率和合理控制工程成本。对于每项具体的费用开支，必须做到数据真实准确无误。工程成本费、人工费、机器耗材、额外支出等费用，都要进行具体的分析，根据工程最终完成目标及完成情况作出分析，得出结论，找出施工过程中的浪费事项及不够完善的地方。必要时，还要与往年相关数据做出对比，找出问题原因，改进成本控制方案。只有在每个工程结束后不断完善，才能做出合理的公用工程成本控制方案。
3．5采用先进技术
随着科学技术的发展，很多机器已经代替了手工劳动。高科技的设备，大大提高了工作效率，促进了生产力的发展，减少了劳动成本的投入，控制了施工过程中的预算。先进的管理技术更容易让工作人员接受，从而大大提高工作人员的工作效率。在市政公用工程施工过程中，采用先进的设备和技术，可以大大提高工作过程中的效率，起到节约生产成本的根本目的。市政企业应根据公用工程项目，在合理预算范围内采用先进的设备和技术，从而提高效率，控制成本。
4结束语
市政公用工程范文3
关键字：市政公用 公用工程 施工质量 质量控制
中图分类号： TV523 文献标识码： A
市政工程施工质量问题容易造成工程事故，对国家和人民的人身财产安全造成严重伤害。因而加强市政工程质量极为重要和紧迫。严格控制市政工程各个环节的质量，对市政工程进行强有力的质量监督，建立强有力的质量监督体系等方面控制市政工程的质量。
一、市政工程施工管理概述
市政工程施工复杂程度高，同时市政工程造价高,参与人数多，利益相关者多,对环境的依赖和影响较大，相对时间长。在管理过程中具有很多不确定性因素多。市政工程项目复杂，受外部环境影响大，如天气、原材料价格、周边社会关系等容易影响项目进程，项目内部各利益相关者变数较大，加之项目自身建设中的问题，其不确定性程度高。而且工期紧冬季施工费用投入较大。目前市政工程施工管理已从粗放型向现代项目管理转变。
二、市政施工管理的内容
我国市政工程施工管理复杂程度高，一般市政工程造价都很高，参与人数多，在施工过程中存在很多不确定的因素，项目施工受外部环境影响大，例如环境条件，原材料价格等。涉及到各种利益关系，造成政府的管理机构面临的不确定因素多，项目自身建设不确定程度过高。
市政公用工程施工目标高，要求严，政治性强，市政工程项目质量标准要求高，施工工期紧、项目的管理方式从以往旧模式向现代的管理模式转变，在市政工程项目中，工程项目的具体部分要求施工队伍要自己组织完成，由于素质不稳定，造成项目管理等方面出现不确定的问题。进行市政工程施工的时候需要落实施工任务，签订施工合同，进行开工前的各项业务准备和现场施工条件的准备。
在施工现场进行管理状况分析
做好施工前的准备，进行施工技术交底和施工图纸的复核，在施工队伍进场后，需要参加由业主、设计代表、承包人三方参加的技术交底工作。在现场要进行施工测量的放样工作，进行施工组织测量的过程需要监理工程师的参加，以便对现场施工进行指导，其中对现场导线点及水准点和各种控制点进行复核、固定。复测横断面，增设临时水准点，加密导线点，并将遗失的标桩在公司规定的时间内上报监理驻地办以求尽快解决并重新放样、固定。这些内容很重要。
2、建立临时工程施工测量
完成施工地建设滞后，需要建立临时工程施工测量，这个过程需认真阅读施工设计文件及有关资料，了解施工的情况制定施工的方案，以便达到施工要求，在临时设施施工中，要根据施工的情况确定驻地用电和施工用电，利用地方供电系统，架设临时电力线。
3、进行施工阶段的管理
需进行质量管理，进场材料一定要合格，施工操作一定要规范，在施工进度中，需要不定期的召开业主委员会，跟踪施工状况。进行工程分包以后，要进行有效的合同管理监督。
4、施工后的管理
进行竣工验收及移交工作的时候需要对严格按照相关文件进行，由业主单位组织施工单位、总监单位、监理单位、设计单位、市质量监督站、接收单位进行验收及移交。另外在工程总结报告中，需对工程进行最后的总结，处理工程中存在的问题。
三、市政公用工程施工管理存在问题
市政公用工程施工管理没有进行规范
市政公用工程施工管理没有进行规范，是很多建筑单位存在的问题，很多建筑施工项目都是当地建设行政主管部门要求建设的，这些单位由于受到自身权利的限制，对项目法人制、工程监理制、投招标制以及合同管理制的管理都很疏忽，常常会出现没有签订合同就开始施工或者为了缩短工期，造成建筑质量存在一定的缺陷。
2、市政工程质量意识不全面
在施工中施工单位为应付或者想尽快的完成工程施工，在施工中没有按照相关的标准进行施工，施工管理人员的心理都认为，工程哪里坏了，直接进行修理就可以，没什么大不了的。这种想法根深蒂固，从根本上影响了建筑的质量。很多建筑企业内部实行工程承包制，承包商只给公司交管理费，这样削弱了企业对工程质量的控制，因为工程质量的好坏直接取决于建筑企业，削弱企业的管理能力，就直接影响了工程的质量。
3、工程施工管理过程存在很多随意性
市政工程建设一般都是“形象工程”更是一项“民心工程”，在建设过程中，受到很多领导的重视。在施工中不仅受到政府的指挥，还要受到技术文件的约束，对于施工单位就没有办法进行管理，施工过程无从下手。另外市政工程项目一般都是由政府承担一定的风险，对于建筑单位为能彰显业绩而忽视工程的质量和安全，过分关注施工进度而使工程质量得不到保证。
4、建设工程监理管理不认真
建筑市场工程监理管理机制要进一步加强完善，工程监理本身是一项监督服务工作，这个监督过程需要完善，工作人员要具有专业知识结构。还要具有一定的管理知识，了解国家相关的法律、法规和相关政策，在实际管理中才能够得新应手。
四、市政工程施工质量有效控制的措施
工程质量方面的控制
人在工程项目的施工质量监管控制中起到决定性的作用，施工人员的素质高低对工程项目的质量起着巨大的影响。因而，施工人员的岗位教育以及技术交底是保证市政工程施工质量能得到严格有效的管理的前提条件。要提高市政工程施工的工作质量，保证施工的工程质量，就必须对施工人员进行岗位教育以及技术交底，从而树立施工人员的工程质量意识，形成一个一切以保证工程质量为先的风气。
2、原材物料的质量控制
市政工程施工中所用到的原材料，是决定工程质量好坏的基本要素，因此保证施工原材料的按质、按量供应是工程施工质量控制的基本也是极为重要的内容。
3、机械设备的质量控制
工程施工过程中用到的机械设备也会对工程质量造成一定的间接影响。因此，要保证和提高工程施工的质量，在工程施工过程中，使用一些先进可靠以及符合技术规范要求的机械设备，并且对这些设备进行定期的检查和维护也非常重要[2]。
4、提高施工人员的质量意识
做好施工质量观念的宣传工作，也是质量控制的重要方法之一。因部分的参加施工的工人的文化程度相对较低，因而施工质量的宣传工作显得尤为重要。且对宣传工作须要分层次进行，且要根据施工过程的不同的角色，使用不同的宣传方法。对质量控制的主要实施者，如业主、城府以及承建商等，要使用具体以及循环渐进的宣传方法，这样才能使得施工质量意识深入人心。参加工程施工的人员作为直接参与工程建设的决策、指挥、以及实施，是施工质量控制的核心。要保证施工工程质量，就须增强施工人员的责任感，调动其积极性。
5、坚持实行质量预防和控制
坚持“质量第一、预防为主”是工程施工质量控制的基本观点，要分析研究影响市政工程施工质量的环节和因素，针对这些环节和因素进行相对应的质量预防以及危险控制，从而保证工程的施工质量。
6、市政公用工程施工管理加快落实质量责任制
不管是大工程还是小工程，都要落实工程质量责任制，这是提高工程质量的根本。工程施工的各个环节都要指派专人负责，实行工程质量领导责任制。做到哪个环节出问题，就找哪个环节的领导，保证以最快最好的速度解决问题。另外在工程的勘探、设计、施工、材料设备、供应、监理这些方面都要进行有效分工。
市政工程关系城市的基础设施建设以及城市的发展，关系到人民生活水平的提高，能够促进社会经济的发展以及进步，其投资非常大，涉及的行业、人力、财力、物力也非常之多。市政工程管理涉及很多方面，但是管理的根本还是在于保证质量，在保证项目品质符合规定的基础上，还要确保管理人员自身，在工作中要积极地进行创新工作，不断的分析实践活动，实施有效的管理方法，带动市政工程项目管理更快更好的发展。
参考文献：
[1]许国庆. 浅析市政公用工程施工质量控制[J]. 科技创新与应用,2013,03:195.
[2]赵先贵. 浅析市政公用工程施工管理的控制[J]. 中国新技术新产品,2013,03:77.
市政公用工程范文4
关键词 ：市政 公用工程 施工管理
当前随着经济的快速发展，城市一体化进程不断加快，各种公用项目进入大家的视野。由于市政公用工程涉及到的内容比较多，为了加强基础性建设，需要力争项目的施工权，从工程体系的实际施工进度出发，了解影响施工管理的因素，以加强现场管理，提升工程的质量为目标，将管理措施落实到实处。
一、市政公用工程施工管理概念分析
施工管理体系是个复杂的工程项目，工程造价较高，涉及到很多人的经济利益，由于多种因素的影响，对环境的整体影响比较大，在管理中会存在很多不确定的因素，因此需要从多个方面入手，掌握管理要素，保证工程施工的质量。市政工程受到内部外部多种因素的影响，其中外部因素包括：天气、地形、周边社会关系等，内部因素包括：材料的供应、设备的工作效率及管理人员的管理能力，基于影响因素的多样性，需要根据工期要求和项目施工费用，将原有的粗放式管理转变为集约化管理。
二、当前市政公用工程施工管理存在的问题
由于多种因素的影响，导致当前市政公用工程的施工程序混乱，各项管理程序无法落实到实处，增加了管理难度。以下将对当前市政公用工程施工管理存在的问题进行分析。
1.安全管理意识不全面
部分施工单位多以经济效益为主，在施工过程中为了提升工程进度，多是应付工作。其次由于施工程序比较复杂，为了简化程序，工作人员没有按照既定的程序进行施工，导致建设程序混乱，增加了工程管理的难度[1]。此外部分工程采用的是承包责任制，承包商仅需要按期交管理费即可，进而削弱了企业对工程质量的控制，直接影响公用工程的质量。
2.安全管理体系不完善
安全管理体系是保证工程质量的理论依据，但是当前由于安全管理体系不完善，导致管理没有理论依据，工程质量的监督管理差强人意。随着经济的不断发展，公用工程的规模不断扩大，原有的管理体系和现有的质量管理模式存在一定的差距，没有根据实际要求采取同步的方式进行管理。其次是缺少必要的监督体系，公用工程涉及到很多管理程序，需要加强对不同管理程序的实时管理。但是由于管理者重视度差，没有将相关监督管理模式应用到实践中，实践中存在管理和监督漏洞，导致安全管理信息受阻。
3.管理人员综合能力不高
管理人员的管理能力在公用工程施工中有重要的作用。当前市政公用工程施工建设的管理人员的素质不高，多是以在外来务工人员为主，很多管理人员的综合素质不高，对工程在体系的进度及约束条件了解不到位。其次部分管理人员无法及时发现施工管理中存在的安全隐患，不能对问题进行及时的处理，导致安全隐患逐渐增多，给工程质量带来威胁。
4.材料和设备管理不善
材料和施工设备是公用工程施工中的硬件设施，需要保证材料的质量和设备的工作效率，进而达到强化管理的目的。当前在材料管理存在很多漏洞，没有建立材料进场检验制度及材料安全管理体系，没有从正规厂家进货，材料进场时没有进行取样调查，导致材料质量无法得到有效的保障。其次是设备管理不善，在工程施工过程中，涉及到挖掘机、推土机及沥青摊铺机等设备，由于机器类型趋于多样性，需要按照既定的程序进行合理化操作。但是由于管理体系比较复杂，存在的违规操作的现象比较多，部分挖掘机即用于挖掘，也被用来装载材料，对自身安全性影响比较大。此外车辆超载的情况比较突出，不仅对道路损害较大，对交通安全也有一定的影响[2]。
三.如何加强对市政工程施工安全管理
基于市政公用工程安全管理存在的问题，需要管理者从实践出发，了解管理要点，达到保证工程质量的目的。以下将对如何加强对市政工程施工安全管理进行分析。
1.建立完善的施工管理体系
施工管理体系是安全管理的理论依据，针对当前管理模式不完善的情况，需要从工程实践出发，建立完善的安全管理体系。在施工过程中严格执行管理的规章制度，相关执行人员需要明确自身责任，按照规定的程序进行管理。需要结合本单位的实际管理水平，合理编制管理内容，对各个项目进行编制，将其整理成指导性文件，并以此为依据进行项目评估。其次需要根据工程施工的特点和应用条件，对影响质量的环境因素进行分析，采取有效的措施进行控制，为确保质量和安全创造有利的条件[3]。
2.增强安全管理意识
针对当前管理者安全管理意识不到位，需要制定安全的管理体系，不断增强管理者的安全管理意识。管理者需要深入到执行环节，了解施工程序的复杂性。在施工管理中，需要明确各类指导文件的作用，按照项目分类要求，合理编制预算体系和结算体系，考虑到工程造价的影响，明确利益指标，根据施工生产组织的特点和管理需要，将管理程序落实到实处，不断强化自身管理理念，促进公用工程的可持续发展。
3.提升管理者的管理能力
管理者是施工建设的主体，自身管理能力在实践中有重要的作用。针对当前施工管理存在的问题，需要不断提升管理者的能力，加强施工人员的思想政治教育，认识到公用工程对社会各界的影响力，不断增强大家的工作责任感。其次需要建立责任管理制度，将管理责任落实到个人身上，由总公司对工作人员进行培训，技术人员进行演示训练，严格按照规定的管理程序进行操作，进而提升施工管理人员的管理能力和建设人员的操作能力[4]。
4.加强材料和设备的管理
材料和设备在工程施工中有重要的作用，需要严把工程材料关和设备关。材料的质量直接决定了工程的质量，因此需要做好材料管理工作[5]。首先需要从正规的渠道进货，采购人员要选择通过国家质量认证标准的厂家进行购买，进场后需要对材料质量进行监测，在保存阶段要注意对特殊材料的管理，避免受到环境因素的影响，进而降低工程质量。设备是施工的硬件设施，为了进行安全管理，要加强设备的看管，首先需要对设备进行验收，及时对其进行保养，了解设备当前工作状态，禁止出现车辆超载或者不合理使用的情况，对于不符合应用标准或者已经报废的机器要禁止使用，进而降低事故的发生率。
结束语
市政公用工程在城市发展进程中占据重要的地位，为了保证工程管理的有序性和安全性，需要从多个管理方面入手，将管理程序落实到实践中，做好管理工作。由于工程体系自身的复杂性，在实践中会受到多种因素的影响，需要从建立完善的施工管理体系，增强安全管理意识、提升管理者的管理能力、加强材料和设备的管理等方面入手，按照工程进度的要求，对工程体系进行实时检查，保证工程质量和工程效益，最终达到提升城市管理水平的目的。
参考文献：
[1] 韦玉冰.有关市政公用工程施工管理的研究[J]大理周刊，2013（18）：90-93.
[2] 郑业进. 对市政公用工程施工管理问题的探讨[J].科技致富向导.2011（17）：200-204.
[3] 奉先伟. 浅谈市政公用工程施工管理的有效控制[J].中国房地产业.2012（19）：290-294.
市政公用工程范文5
[关键词]市政公用工程；施工现场；管理措施
中图分类号：TU99；TU71 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）40-0110-01
一、市政公用工程施工现场的准备工作
施工现场是参加建筑施工的全体人员为优质、安全、低成本和高速度完成施工任务而进行工作的活动空间；施工现场准备工作是为拟建工程施工创造有利条件和物质保证的基础。
1.拆除障碍物
（1）平整施工场地
在平整施工场地过程中，首先要清理地面上的各种障碍物，如杂草、树根等，还要注意地下管道、电缆等情况，如拟建场地内有建筑物，应拆迁房屋，然后进行测量，计算出挖土及填土的数量，设计土方调配方案，组织人力或机械进行平整工作。
（2）水通
施工现场的水通，包括给水和排水两个方面，在施工现场中，需搭设临时管线，临时管线的铺设，既要满足 生产用水点的需要和使用方便，也要尽量缩短管线。施工用水的布置应按施工总平面图的规划进行安排，施工给水设施应尽量利用永久给水线路。施工现场的排水也是不容忽视的，尤其是雨季，排水有问题会影响施工的顺利进行，做好有组织的排水工作是基础的工作。
2.临时设施的搭设
在施工过程中，为了施工方便和安全，常常会搭设临时设施，在指定的施工用地的周界中，应用围栏挡起来，用以作为临时的设施，这种围栏的形式和材料应符合所在地部门管理的有关规定和要求。施工现场所需的各种生产、办公、生活、福利等临时设施，都应报请规划、市政、消防、交通、环保等有关部门的审查批准，在主要出入口处设明标牌，标明工程名称、施工单位、工地负责人等，并按施工平面图中确定的位置、尺寸搭设，不得乱搭乱建。
大中型工程应分批、分期进行修建，并应尽量利用原有的建筑物，尽可能减少临时设施的数量，以便节约用地并节约投资，也应满足生活和工作的最基本要求，应包括各种仓库、混凝土搅拌站、稳定土拌合设备、预制构件场、食堂、宿舍等，这些设施均应按批准的施工组织设计规定的数量、标准、面积等要求组织修建。
3.施工机具的安装和调试
根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点和仓库，并按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，所有的施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。
4.施工现场的测量控制
测量放线是确定拟建工程的平面位置和标高的关键环节，为此，施测前应对测量仪器、钢尺等进行检验和校正，了解设计意图，施工中必须认真负责，确保精度和准确度，严禁出现差错。
在进行放线之前，应遵守设计单位提供的建筑总平面图和城市规划部门给定的建筑红线桩及标准水准点的规定，在施工现场范围内建立平面控制网和标高网，同时还要测定出建筑物、构筑物的定位轴线等，以此作为施工的依据，此工作的进行，大体是在施工场地内设置坐标控制网和高程控制点来实现的。
二、市政公用工程施工现场管理存在的问题
1.现场施工质量管理不完善
施工现场质量的好坏直接影响着施工的安全和工程整体质量，要对施工中的劳务方面、制度层面、技术层面、认识层面进行严格控制。施工现场的质量问题是大部分市政公用工程施工单位的软肋，经常出现劳务人员素质低、质量管理制度和责任制度不完善、技术措施不到位、缺乏质量认识等问题，这些问题都导致市政公用施工现场的质量难以保证，施工人员为了赶进度、缩成本，偷工减料，不按设计图纸施工，加上监理工资的监管不到位，使得现场质量问题频发。
2.施工现场的安全管理缺失
市政公用工程施工单位的施工人员有很多都是临时聘用的民工，这些都是临时性工作人员，缺少安全意识，施工单位对安全生产管理长期忽视，很多施工企业的各级职工和管理者对安全生产标注和规范等都不熟悉，使得这个施工团体连同管理层都不重视施工现场的安全管理。同时，由于公用市政施工现场环境复杂，安全管理混乱无序。另外，安全管理缺乏责任制，和处罚制度，权责不明，安全事故发生时找不到负责人，安全问题屡屡出现得不到根本的解决。
三、完善市政公用工程施工现场管理的措施
当前，我国市政公用工程的施工现场管理存在着一些问题，不利于工程项目的有序开展，因此，需要针对问题，采取一些行之有效的措施，从而促进工程的健康发展。具体措施如下所示：
1.严格劳务用工
劳务用工是工程现场的直接施工人员，劳务用工质量和劳务配置数量的多少好坏，直接影响着施工现场的工程质量，因此，对劳务的控制必须严格。对劳务单位要进行严格的考核，按照公用工程的施工要求选择有资质的劳务单位，聘用有丰富的施工经验，有良好施工质量的工人。考察劳务工的上岗资格、技术水平、安全意识等，考察劳务工的责任意识等。对于一些要求较高的工种，必须要求工人持证上岗，检查其上岗证、技术等级证等证书。在考察期间，要对其实际的操作能力进行考察，主要技术的精湛熟练，根据不同的考察结果，分配不同的任务。
2.建立健全施工现场的管理制度
制度对于施工现场的质量控制和安全控制有一定的强制作用，制度的完善，可以为现场的管理提供一个规范的标准，提高管理的效果。
（1）完善施工现场管理的问责制
派专人负责施工现场的安全和施工质量，要实现施工现场管理落实到人，避免因为权责不明导致现场出现问题时互相推诿，无人负责的情况。通过明确的责任制，把每一施工环节的安全管理内容和注意事项以书面的形式明确下来，为质量问题和安全问题提供一个衡量标准。
（2）完善施工现场管理的奖惩制
施工现场的安全事故和质量问题产生的原因中，人为原因是最大的可控因素，施工现场人员的、偷工减料、敷衍塞责等都会导致工程质量的地下或安全事故的出现，对于这些人为的因素，要制定严格的奖惩制度来进行管制。如果施工质量不符合要求，现场管理人员和监理人员可以要求其重返工或者进行改进；对于质量优秀的施工组，要给与物质和精神的奖励。对于造成安全事故的人员，给与一定的经济处罚和法律惩戒，防止类似事故的再次发生。
3.完善施工现场的安全管理
安全负责人员应经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正错误，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督安全技术措施的落实。
由于施工现场情况多变，在施工生产中，为了及时发现事故隐患，排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行，堵塞事故漏洞，防患于未然，必须对安全生产中易发生事故的主要环节、工艺、部位完成情况进行全过程的动态监督检查，以不断改善劳动条件，防止工伤事故、设备事故和物损事故的发生。
四、结束语
综上所述，施工现场的管理是一项较为复杂的工作，随时做好防备工作，做好各方面的方面，同心协力，才能按时保质地完成施工任务，保证工程质量。
参考文献
市政公用工程范文6
关键词：市政工程；质量问题；分析
【分类号】：F284
市政公用工程是一项系统而复杂的工程，在实际进展中由于施工因素、环境因素、人为因素等各种因素的影响，导致市政公用工程存在了很多质量问题，影响了城市居民生活质量。为了满足城市经济发展，提高居民的生活质量，必须积极做好市政道路的管理，减少市政公用质量通病的出现，带动城市化发展。
一、市政公用工程质量通病问题分析
施工过程中存在技术问题
施工技术是影响施工质量的直接因素，由于城市施工面积有限，而且很多市区的施工现场都不能进行封锁处理，不能控制施工现场的人流量和车流量，导致市政公用工程施工经常存在施工面狭窄问题；进行施工的时候，施工中的一些管道、路线、热力管道、煤气管道、自来水管理、下水管交错铺设，对施工产生了严重影响，成为施工中常见的质量通病。除此之外，很多市政公用工程在建立时，经常会划分为许多独立的施工路段，导致施工作业比较分散，增加了施工难度。
施工过程中经常出现很多偷工减料
市政公用工程是一项资金消耗较大的工程，而且很多施工的进展都是利用招标完成的，招标竞争市场非常激烈。很多参与招标的施工单位，为了能够中标，经常采取降低施工价格的方式获取中标资格，在实际施工中，为了获得利益，经常在施工中使用劣质材料施工，同时还存在很多偷工减料现象，给施工质量造成了严重影响，造成了施工质量安全隐患。
二、市政公用工程质量问题发生的原因
管理机制不能适应市场需求
市政公用工程建设质量与施工各个环节具有重要联系。在社会转型的影响下，传统的市场机制已经不能市政公用施工发展需求。现阶段，必须对质量管理进行全面监控，可以联合企业、社会等共同完成。但是现在很多市政公用工程建筑市场，采取的市场管理方法都不能满足施工需求，还不能根据实际情况进行治理，存在明招暗定等行为，除此之外，还存在一些阴阳合同、倒手转包等现象，在这些因素的共同作用下，导致市政公用工程建设质量存在了很多质量问题。
监控能力不强
由于很多监理人员存在技术能力不足等原因，导致市政公用工程的监控不能全面进行。很多监理人员经常将监控重点停留在施工环节，对于建筑材料、施工方法的监管比较松散。监控时通常采取定期抽查等方式进行，没有形成统一的现场监控和数据分析。而且此种监管方法经常应用于施工过程监管，对施工其他部分并不能进行监管。进行定期抽查时，经常进行一些常规检查，而且以委托检查为主，主要由施工企业自带样品进行检查，此种监控方法并不能保证样品的可靠性。
施工队伍技术力量不足
市政公用工程的施工要求非常严格，只有经过专业培训并拥有专业技术的人员才能胜任，进而保证施工质量。但是从目前市政公用工程施工的现状来看，很多从事施工的人员都存在技术不过关等情况，进行技术抽查的时候，经常存在弄虚作假等现象，施工人员技术力量不足已经成为影响市政公用工程施工的主要因素，必须及时进行监管并控制。
法律法规不健全
市政公用施工的顺利进展必须有相关法律法规进行规范。随着市政公用工程建设的发展，我国在市政工程建设方面已经制定了相应的政策管理制度，但是由于政策法规还有一些地方不健全，依然不能形成统一的监控体系。法律法规的不健全导致市政施工质量的全方位监管不全面，容易造成施工企业自控力差，施工敷衍等现象。
三、提高市政公用工程施工质量的方法
加强施工准备阶段的质量控制
施工准备阶段是市政公用工程的起始阶段，也是最容易出现问题的阶段。进行施工准备阶段质量控制的时候，必须利用管理方法对施工的全面性和准确性进行监管；积极做好施工中的组织设计；按照施工要求，制定科学合理的施工质量控制计划；保证施工中制定的各项目标都要顺利完成，满足施工实际需求。制定施工质量管理计划后，还必须得到施工管理部门认可并批准后再进行施工。选择施工方案的同时，还需要结合市政管理部门和监理单位的图纸设计，最后深入到施工场地，对施工环境、施工细节等问题进行确定，及时检查施工机械和材料的质量，保证与市政公用工程相关的因素都可以得到控制。
管理好进场材料的质量
只有做好施工材料的管理，才能从源头上控制施工质量，最终实现施工效果。由于市政公用工程比较复杂，施工材料也比较多样，进行施工进场材料质量控制的时候，可以从原材料、成品、半成品、构件选择、厂家选择等方面进行实施，同时还要保证每项进场材料具有检测报告。完成材料选择后，还需要在施工中对施工材料进行随机检测，可以从材料规格、材料数量、材料生产日期等方面进行检查，进行检查的时候，与专业检查人员协同完成，同时按照国家相关材料规定完成材料交底工作。
提高施工技术控制
施工技术的保证，不仅可以减少施工不安全事故，还可以提升市政公用工程施工质量。如果要进行沟槽开挖等操作，需要对周围施工路段的建筑物和相关设施做好保护，减少建筑物和机械设备损害。为了防止施工中出现滑坡和坍塌等严重事故，还需要根据施工类型，做好施工支护防护工作，保证人员安全。进行沟槽开挖的时候，必须和施工管理人员进行协调，解决施工中存在的电缆、管道复杂等问题。除此之外，还要加强混泥土施工的管理，合理控制混泥土的搅拌次数，按照施工混泥土配比进行质量检测，保证混泥土与原材料的混合质量符合施工要求。
加强人员技术培训
市政工程的发展体现了城市化进展水平。为了建设高质量的市政公用工程，必须加强人员技术的考核培训。可以从以下几方面做起：
第一、对施工人员资质进行审核，保证施工人员专业技术能力过关。第二，加强岗前培训。虽然很多施工 具有施工资质，但是由于缺乏施工经验，还不能直接进行施工。所以必须对施工人员进行培训，主要培训施工常见问题处理、施工设备使用、施工材料管理等内容。第三，进行施工模拟考核。模拟考核的实施，可以让施工人员认识施工常见问题并进行处理，保证施工具有灵活性。
结束语
本文主要对市政工程质量通病进了分析，阐述了施工质量通病产生的原因，根据市政公用施工特点，针对性的提出了施工准备阶段质量控制，管理好进场材料质量，施工技术控制，加强人员技术培训等措施。总而言之，市政公用工程质量通病对市政公用工程的发展产生了严重影响，只有及时分析并总结，才能提高市政建设质量。
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