绿色建筑理念下工程管理探究

绿色建筑理念下工程管理探究

摘要:伴随着我国社会经济和人们生活质量的高速健康发展,现在社会对于建筑行业的要求也越来越高,人们也更加地注重了绿色环保。但是因为诸多方面的影响,让现阶段的建筑施工仍然存在着环境污染等现象,所以目前应该针对影响绿色建筑发展的因素进行分析,更需要结合绿色建筑工程管理的相关概念和绿色建筑施工的原则进行解决问题。基于此,对这两点进行了理论概述,并通过对建筑行业的现状分析,阐述了绿色建筑理念下提高工程管理的有效措施。

关键词:绿色建筑理念;建筑工程;施工管理

建筑行业的高速健康发展,需要融合新型管理念模式,这无论是对于工程还是对于环境来说,都具有一定的意义。伴随着现在建筑行业的持续发展,也让建筑工程的管理工作逐渐严格了起来,所以相关人员必须要对工程管理的理念进行创新并落实,只有采取高质量的创新技术管理,才能对建筑施工过程中的效率和安全有所保障。现在的建筑工程也都是围绕着绿色建筑理念下对工程进行管理的,该理念也在极大程度上减少了对周围环境的危害,并体现出了绿色建筑工程管理效果。

1理论概述

1.1绿色建筑工程管理概念。所谓绿色管理也是指工程施工的人员在保障安全和质量的前提下,还要结合绿色施工技术促进绿色建筑的建设。而绿色建筑施工主要的理念就是提倡绿色环保以及节能减排,将绿色施工理念合理地融入工程管理工作当中,使得管理工作能够在绿色环保的基础上开展。绿色建筑工程管理的开展必须以实际情况为出发点,实实在在去解决现实问题,还要落实人才团队的培养和逐渐纳新。提倡绿色施工的根本原因是因为现阶段我国生态环境受到的损坏较为严重,而且在最近几年资源浪费的有关问题也逐渐增多,从而就造成了生态环境以及经济推进出现不均衡的状况,长时间下去,还会制约了我国的经济发展。另外,建筑行业在绿色施工过程中尚未构建完善的体系并且施工人员综合素质过差也是影响绿色建筑管理发展的因素之一,因此相关部门开始推崇绿色施工理念,提倡施工中优先选择绿色材料进行施工,加强绿色施工管理,以保护我们的生活环境并实现绿色建筑的普及和推广。

1.2绿色建筑管理中的创新原则。最近这些年,伴随着社会经济的迅速发展,人们日常的生活质量和水平都有了明显的提升,这也让我们对建筑物的整体需求也越来越高。为了适应现在的建筑行业,我们要跟随社会的进步去对建筑施工管理进行创新改革。建筑行业的发展过程中,可以将绿色施工管理理念和绿色建筑工程互相结合,通过两者的交互作用,我们才可以更好地对施工管理的工作进行创新,并推动绿色建筑的长期发展。因此我们应该严格遵循全面性、节能性、环保性的原则,从而创新绿色建筑工程管理的相关制度。全面性是指整个施工过程中对有可能发生的危险因素进行综合考虑,并对建筑工程中每一个环节进行全方位的把控;节能性就是在绿色施工技术下,对建筑的节能进行适当的管理和控制,这样不但保证施工中的节能技术,还可以为我们的绿色建筑管理带来创新效果;环保性则是在对绿色建筑施工管理的期间,注重对施工材料的选择和再生能源的循环利用,以及施工时对周围环境造成的污染控制。根据这三个方面为原则对绿色建筑工程管理进行创新,会大大地提高我们建筑行业的发展。

2建筑工程管理现状分析

2.1管理体系尚未完善。建筑工程领域一般都是比较复杂的一个情况,对于人、财、物都要合理地把控,在实际的建筑工程里是一个比较困难的问题。因此一个行之有效的管理体系就显得十分重要。但对有效数据分析得知,如今的市场上对于建筑工程存在着管理体系未完善情况,对于施工前期的考察不规范、相应保障措施不到位、制度体系化欠缺等等情况频发,甚至在实际建筑项目中施工不按图纸、随意施工、管理无序等问题都会给企业带来巨大的经济损失,造成重大安全事故的发生。

2.2施工人员综合素养过于低。在绿色建筑工程管理进行施工管理的时候,施工人员的综合素质也严重影响了管理的整体质量,在建筑工程施工的期间,例如操作人员对于施工采取懈怠和消极的态度,在有人监督的情况下就认真工作,在无人监管的情况下就肆意操作,从而导致建筑质量的下降。甚至是部分的建筑企业为了经济利益和成本考虑,会选择一些缺乏专业素养的人员参与到建筑工作中,这样对于有效工程进行有着一定的阻碍,对于施工的质量也有一定的影响,从而也会影响建筑工程的安全性。

2.3建筑材料不合格。在建筑行业管理的期间,根据以往的建筑工程状况来看,相中图分类号:TU71文献标识码:B文章编号:1001-6945(2021)03-153-02工程管理关的工作人员需要根据建筑的多方面进行材料购买,但是在整个过程期间采购人员为了节约工程的成本,就会选择一些价格低廉的材料,这样虽然在经济效益上的确有所提升,但是为工程质量的管理就带来了很大的难度,并且伴随着这种材料的加入,也会危害工作人员的健康,在工程管理的期间更是失去了相关规范标准的约束,从而影响了建筑总体质量。

3绿色建筑理念下提高工程管理的有效措施

3.1构建绿色管理体系。绿色建筑工程管理之前,一定要重视绿色管理体系的相关建设,需要更好的结合建筑现场的各种方面来制定相应的施工方案和施工管理体系。一方面基于实际制定的施工方案可以更好地服务于绿色建筑工程施工中,保障了在实际施工期间不会因为施工方案的问题影响到绿色建筑工程进度,从而有效地提升了工程的施工质量;另一方面在管理上也因为有了详细的施工方案作为有效地参考依据,为绿色建筑施工的质量保障上了份双保险。另外,加强绿色建筑管理体系的建设,还需要管理者增加对施工技术的管理力度,对此首先可以加强施工中技术的规范,在进行绿色建筑施工与管理的过程中规范好施工的流程以及技术的专业性。其次是加强技术的有效性,即指在实际的建筑相关技术管理中,对于技术使用有效性进行严格的管理工作。最后加强对于施工技术与工艺提升,这也是更符合绿色建筑工程管理的理念和绿色建筑发展的需求。在刚开始进行落实的过程中,我们首先就要保障建筑建设过程中的整体质量,还要根据绿色施工管理的原则和理念去实施。在确保工程项目质量的基础上,最大限度减少资源和能源的浪费,这样不但可以为我们相关的企业带来经济效益,还可以保障工程项目的质量和安全,从而缩短工程的周期。还有就是在对建筑建设施工之前,一定要根据实际的情况,针对发生的问题做出相应的解决。

3.2提升相关人员的综合素质。在绿色建筑工程进行施工管理的期间,对于人员素质的培养是确保绿色建筑工程管理有效进行的保障之一。第一步我们就需要加强对施工人员专业知识方面的培训,除此之外还需要加强自身的安全意识和专业性。其次是对于管理人员专业技术的培训,主要包括对于监管条例的掌握情况以及实际监督中所涉及技术熟练度培训,最后则是健全管理培训机制,将培训与实际建筑工程相连接,让其自身专业素养得到提升,这些办法都可以很好地帮助相关人员增加自身的综合素质。

3.3优化建筑材料的应用。在对绿色建筑工程管理的期间中,选择材料是绿色建筑工程中最为重要的环节,也是最为基础的一个环节,高质量环保的材料可以进一步地提升整体的施工质量。若是材料质量不达标,很可能就会对施工人员带来身体上的危害,严重者可能会威胁到生命。不但如此,对周围的生态环境也是一种污染。所以相关人员一定要在购买材料和管理的时候确保材料的综合质量和安全性能,在材料运输到现场后,施工管理人员还要对材料进行再次验收,确保材料的合格性,一旦发现材料出现问题就应该立即退换,坚决不能使用,避免这些不合格的材料对绿色建筑质量造成影响。

3.4确保施工节能工作的有效落实。围绕着绿色建筑理念下对工程管理的相关研究,可以看出现在建筑建设的过程中,由于自身的复杂性还有工程所耗费的时长,在对其进行管理的期间都会耗费较多的能源以及资源,该问题也是建筑行业管理最为困扰的一个影响因素之一。新时代的发展对整个建筑行业来说,需要增强绿色建筑工程管理的实践性,然后在实践中根据发生的问题做出改变,既能保证建筑的质量,又能符合绿色建筑的理念。只有在实践中进行完善,才可以把绿色理念下建筑工程管理的工作应用到工程中的每一个环节中。并且绿色建筑最应该注重的就是节约能源,因此确保施工节能工作才是最应该管理的重点内容。对此可以从材料、设备的选择上进行仔细挑选,选择节能好的设备进行运用,并加强对设备的维护和管理。

3.5扩建绿色建筑人才。在绿色建筑管理理念背景的施工下,落实绿色建筑施工管理的工作还需要人力资源管理的创新。因此建筑企业可以对人力资源进行优化,使用高素质、高水平的以及绿色建筑专业性人才来管理建筑工程,从而为绿色建筑工程管理的效益提供强有力的保障,并且在保护环境和节省资源上具有更加明显效果。首先,建筑行业管理部门应该将招聘门槛提高,这样才有利于高效筛选绿色建筑人才,提升工作人员的素质水平,并且也能够得到更多的高水平、高素质人才,减少人力资源和物力资源的浪费;其次,可以展开绿色建筑理念的学习以及培训活动,并选拔和组建高水平、高素质的人才建设绿色施工管理队伍,在实际的建筑施工过程中落实绿色施工技术的应用,从而增强绿色建筑工程管理的有效性。

4结语

伴随着社会的持续发展以及人们文明的不断进步,建筑行业对于绿色建筑管理进行了重点关注,通过以上内容可以看出,建筑建设过程中材料的不恰当应用以及施工人员的综合素质过差都会造成能源损耗等现象,因此需要将绿色理念下的建筑工程管理进行有效落实,所以相关人员一定要重视对绿色建筑管理的应用,通过绿色建筑管理不但能够减少工程对生态环境带来的负面影响,还可以满足当今社会文明发展的现象,因此绿色建筑理念下的工程管理需要在建筑行业中持续发展。

参考文献:

[1]江帆.论城市园林景观设计的有效策略[J].砖瓦,2020(11):92-93.

[2]王晓斐.基于市政园林绿化设计中的创新性研究[J].砖瓦,2020(09):76-77.

作者:程智 单位:山河建设集团有限公司海南分公司