绿色建筑培训范文1
关键词：建筑；绿色施工；管理
随着我国经济和科学技术的快速发展，人们对生活质量的需要也随之有了大的提高，不在仅仅满足于居住，对居住环境和环境保护方面有了更进一步的需求，引起消费理念和环保观念的较大转变。与之相关的建筑业得到了迅猛发展，我们都知道，建筑行业对能源的消耗大，工程量越大，产生的能源消耗和环境破环也越严重，为了我国社会经济和生态的可持续发展，必须转变建筑行业的传统发展模式。只有全面推进绿色施工，才是今后建筑行业发展的必由之路。实现绿色施工管理，能够实现资源的高效和可循环利用，促进基本建设领域的经济转型，从而进一步满足人们对建筑质量生活的需求。
一、绿色施工管理的内涵
绿色施工管理，是指工程在确保项目安全、质量以及工期的前提下，经过科学化管理，让工程项目的所有参与单位和政府相关部门按照“四节一环保”的目标，以最大的限度节约资源，减少环境破环，从而达到工程项目的施工管理，最终实现可持续发展的目的。绿色施工和传统施工的联系与区别。从联系上说，绿色施工是根据科学、可持续发展的理念对传统的施工进行提升与创新，但是二者有存在很大区别。传统施工所控制的目标是质量、安全、成本以及工期，然而绿色施工则还要把环保和节约资源作为主要的控制目标。绿色施工强调环境保护与高效资源利用，重在地区的可持续发展，实现对人们生活影响和自然环境破环最小、资源高效利用的一种工程项目施工模式。但传统项目施工模式的经济利益和环保、资源节约出现冲突时，往往会以破环环境与浪费资源为代价，面对当今的社会发展，传统施工这种旧模式已经远远不能满足科学发展的要求。
二、项目绿色施工管理推进现状
（一）相关法律法规不健全，行政监督管理需加强
要推进绿色施工管理，必须具备强有力监督管理，并配之相应的法律法规制度以及科学、完善的绿色施工技术标准。但是，目前我们这两个方面仍不具备，致使监管无力、有名无实。政府相关监管部门对于工程项目的施工现场，也只是注重现场安全与文明施工，对于施工过程中造成的资源浪费与环境破环不够重视。
（二）推进过程中施工成本增加
工程项目的施工单位的主要目标就是用最低的成本和最短的工期完成工程，然而如果进行绿色施工必然会增加自身成本，这导致与施工单位的价值目标存在矛盾，也在一定程度上阻碍了绿色施工的向前推进。
（三）科技投入不足，缺乏技术支持
目前，建筑相关行业的大多企业不重视新产品和新技术的研发与应用，施工过程中仍然使用落后的工艺技术和产品。我们知道无论是设计、施工或者管理都需要专业技术的支撑。目前我国在节能减排的核心技术方面还很缺乏，这方面西方一些国家的工业化发展较早，建筑业的发展水平也比较高，因此，我们一方面要积极学习和借鉴国外的先进技术和经验，取长补短，另一方面我们要设立专门的技术研究队伍，定期组织技术人员进行培训、学习和交流，并总结经验，为下一步的工作打好坚实的基础。
（四）管理人员对绿色施工的认识不足
当前，我国工程项目管理人员对绿色施工认识不足，只是听说“绿色施工”这个名词，但对具体所涵盖的内容和相应的职责分工并没有具体的概念。另外项目施工的农民工普遍文化水平较低，理解较差，更是对绿色施工的认识模糊，因此在工程项目的具体施工过程中，造成很多不必要的资源浪费、环境破环。究其原因是我们的相关企业没有组织有关绿色施工的知识宣传与培训，形成一套完整的培训教育制度流程。
三、建筑工程项目绿色施工管理的发展措施
（一）健全相关法律法规，加强行政监管
法律法规的制定需以绿色施工项目作为基础，以绿色建筑、ISO14000认证标准等进行综合考虑。对于绿色项目侧重一些非强制性措施与指标，并给予各相关参与方优惠政策，同时结合实际情况将部分非强制性指标转化为强制性指标。行政监督管理方面，要完善绿色项目的审批制度和流程，采取综合考量工程项目经济效益、环境效益以及社会效益的方式，加强行政监管。我们可以在工程招投标文件中融入绿色施工的有关要求，去引导项目各参与方（设计、施工、监理、材料等）积极推动实施工程项目绿色施工管理。
（二）建立多种激励政策，鼓励推进绿色施工
通过调节政府税收等经济手段，激励建设单位、施工单位等抓好绿色施工。对于绿色施工做的好的企业，通过降低税收比例以补偿因此增加的绿色施工措施费。对于不合格企业则要增收税费，迫使其转变管理方式。为促进可持续发展，政府可以考量达标企业，做的好的，给予给多的公建项目和减免优惠条件，从而激励企业推进绿色施工的主观能动性。目前建筑各种奖项的评比内容涉及绿色施工的少之又少，可见绿色施工对企业的竞争力和声誉影响不大，只有一些重要的奖项与绿色施工有机结合起来，才能保障和有效促进绿色施工的发展。
（三）提升项目绿色施工管理水平
工程项目进行绿色施工管理，管理人员和施工人员的素质至关重要。为真正落实绿色施工，必须针对项目管理人员，加大绿色施工的宣传、学习力度，强化全员环保意识，并对项目管理人员和现场劳务作业人员组织定期培训。在工程项目实施过程，要设置专人作为第一责任人，制定科学、严格的项目管理制度，建立专业的项目管理团队，落实绿色施工管理方案。绿色施工组织管理方案须包括节能、节地、节材、节水以及环境保护几个方面的内容。项目在绿色施工管理中应该从以下几方面重点入手：首先是设立绿色施工管理机构，划分工作职责，制定“四节一环保”相关措施，确保责任落实到人。其次，采用合理的绿色施工组织措施，主要对项目施工过程中产生的建筑垃圾、扬尘污染、噪声污染以及水污染等，制定有针对性的、详细的防治措施。最后,在材料管理方面，要选择绿色环保性材料。对于材料采购与使用上，不仅要考虑成本与质量，同时还要考虑材料的内在成分，选择具有环保性质的材料投入使用。
（四）利用信息技术促进绿色施工管理水平
通过信息管理能够更有效地替代人员的管理，它可以实现项目施工过程的动态管理，以最小的消耗实现高效、环保的目的。西方一些发达国家已经运用信息化的手段对绿色施工形成了有效控制，然而我们国家在信息化的实际运用上还比较落实，因此我们需要积极借鉴国外这方面的先进技术和经验迅速提高信息化管理水平。
（五）强化绿色施工教育培训，全员范围覆盖绿色施工管理意识
企业对项目管理人员和农民工进行绿色施工相关知识的培训，可以快速提高人员的绿色施工认识，利用这一有效途径，能够大大加强项目人员对可持续发展与绿色施工的环境保护意识，这也有利于相关监管部门的工作有效开展。通过大力宣传和组织项目人员集中培训，使人们理解绿色施工的本质与意义，知道该做什么，该怎么做，为什么这么做以及绿色施工对当今建筑业发展可持续性的重要性，这样项目管理人员就会积极主动进行绿色施工，努力提高自身的素质与业务水平，在无人监管的情况下自觉实施绿色施工行为，为建筑业的可持续发展打下了坚实的基础。
四、结语
建筑领域在我国经济发展中占有重要的位置。目前，建筑行业正处于转型期，我国建筑经济面临着巨大的机遇和挑战。对建筑施工企业来说，强化绿色施工管理可以大大促进施工企业管理水平的提高，使建筑单位更加规范和制度化。建筑企业也通过管理创新，提升施工技术，满足绿色施工要求，真正提高建筑企业在市场的竞争力和市场占有率。
参考文献：
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在进行具体工作中主要以《绿色工业建筑评价导则》为主要依据，以其相关内容为主要的培训纲要，并整理形成具有符合项目特征的相关绿色方案。培训阶段作为咨询整体中最为重要的一项内容，其也是专家进行决策的阶段，主要涵盖沟通、培训及方案等内容。
2设计指导
设计指导环节也是绿色咨询过程中的任务落实阶段，在进行具体的沟通过程中加强与设计机构之间的协调关系，能有效地的促进工作良好开展。更是确保绿色项目得以实施的重要基础。部门所承担的项目通过对设计团队的培训，按照《绿色工业建筑评价导则》条文，逐条落实项目实施方案，保证了设计的有效性。同时，针对项目的具体特点，通过方案的优选比较，实现项目创新。
3审核
对绿色建筑进行总体的设计审核是三星级绿色工业建筑实现的重要技术依据。也是设计结构得以完成的重要保障，对绿色建筑工程总图专项审核提供最可靠保障。
4编制
通过对《导则》中的相关内容进行整理与收集，其作为绿色工业建筑咨询问题中的核心部分，起到整理与总结的作用。其编制工作也需要进行前提准备以及相关资料内容，包括工程的报批文件等。另外，还包括项目工程设计文件、绿色方案文件等。
5答辩
三星级绿色工业工程项目在进行申报的过程中需要进行大量的准备工作，其相关参与专家评审会议中，需要进行项目的答辩工作，只有通过进行答辩，最终得到专家意见通过才能成为符合项目要求的工程。正式进行生产建设。
6结语
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1．1相关的政策法规保障体系不到位
从现行的《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国节约能源法》等政策法规来看，虽然里面有关于建筑节能的内容，但是当中具有强制力的条款却不多，概念过于笼统模糊，缺乏了明确的法律责任划分，可操作性也不强。只有关于设计方面的标准，对于施工的材料、监理等没有明确具体的规范和要求。对于绿色建筑施工过程中的违反违规行为没有必要的惩治措施，呈现粗放型管理。许多工程都是打折绿色工程建筑的幌子，实际是高耗能的工程，这些，都不是现代绿色建筑工程发展所需要的。其次，缺乏相应的奖惩制度。法律法规缺乏行之有效的奖惩措施，尤其是在绿色建筑工程节能减排的效益方面没有可具操作性的法律法规。
1．2缺少经济刺激
从绿色建筑工程的相关法律法规来看，工程的建设和实施缺少了经济政策的刺激。而绿色工程的节能标准的推广和实现又是取决于建筑单位和开发商发展绿色工程的积极性。虽然国家大力提倡绿色建筑工程的节能功效和这一功效能带来的经济效益，但对建筑单位和开发商来说吸引力都不算太大，所以就导致了他们没有积极性，阻碍了绿色建筑工程的发展。
1．3管理水平尚未达标
目前，绿色建筑工程中的管理人员大部分都是传统型的，专业型的人才过少。传统型的管理人员缺乏绿色建筑工程管理的知识，他们的管理技术很难符合绿色工程的管理需要，而且他们绿色建筑的工程理念并不强，对绿色建筑工程的施工规范也不熟悉，这些都严重地影响了绿色建筑工程管理的效果。
2加强绿色建筑工程管理的措施
针对以上存在的问题，我认为，一定要在加强政府宏观管理的基础上，健全相关的法律法规，完善奖惩评价制度体系，加强绿色建筑工程管理人才的培养，才能适应绿色建筑工程的发展需要。
2．1健全完善法律法规，加强政府的宏观管理
法律法规的完善是保障绿色建筑工程健康发展的基础，我认为可以从如下几点入手:(1)修订《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国节约能源法》等法律，在当中加入绿色建筑工程的相关内容，补充完善已有的法律法规。同时，建立绿色建筑的认证、评估和标识制度，开展分级评定，从而引导市场的消费。(2)针对绿色建筑工程的管理和施工人员存在的知法犯法的情况，并且我国大部分的民众对建筑行业的法律法规都不是十分了解，那么司法机关和相关的管理部门应大力宣传绿色建筑工程相关的法律法规，并建立绿色建筑工程的监督管理机制，落实法律责任的追究制度，维护法律权威性，落实绿色建筑工程的建筑标准。
2．2实施有效的经济刺激手段
(1)设立绿色建筑工程的专项资金。绿色建筑工程大成本的投资和较长时间的回收一直都是建筑单位和开发商在进行投资时放弃的主要原因。所以为了积极推动绿色建筑工程的开展，政府应设置专项的资金来宣传绿色建筑工程的环保效益和社会效益，改造已有的建筑，推广并示范节能技术，让绿色建筑工程管理的质量得到提高。(2)政府给予财政补贴。财政补贴的方式可以多样化，比如直接补贴或者贴息补贴等。这样不但能调动生产者的积极性，提高生产能力，而且能对消费进行有效地刺激，从而扩大市场的需求。
2．3提高绿色建筑工程管理的水平，强化管理队伍的建设
(1)进行专业培训。在完善培训制度的基础上，加强对工程的管理人员、监理人员、技术人员以及施工人员的专业化培训，并将培训的成绩和情况与培训人员的绩效待遇挂钩，不断加强所有工程人员的环保节能意识。调动全体工程人员参加培训的主动性和积极性，这样才能不断促进绿色建筑工程管理和建设水平的提升。、(2)加强人才引入。通过社会招聘、高校录取等多个渠道，招纳绿色建筑工程管理所需要的专业人才，招纳集技术型和管理型于一体的复合型管理人才，这样也能提高绿色工程的管理队伍的专业水平，并且对于绿色工程的开展，可以从根本上给予强有力的人力资源的支撑。
3结束语
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关键词：建筑经济；可持续发展；模式
建筑是现代社会的重要组成部分，建筑工程能够为人们提供更加舒适的居住空间，也会对环境造成不同程度的污染。要提高建筑企业的市场竞争力，就需要实现建筑经济的可持续发展，加强对环境的保护，保持人类社会与环境之间的和谐关系。
1模式分析
1.1单体企业自然资源节约模式
这种模式主要是在各企业或部门内部节约资源，实现建筑经济的可持续发展，这些企业都与建筑行业有关。包括建设开发企业、建筑设计部门、建筑施工企业、建筑材料企业等。比如，对生产资源进行设计开发，由施工承包商对施工工艺、流程等进行优化，从而减少建筑材料耗能。同时，对于施工过程中产生的废弃物，进行回收处理，使其成为可再用资源，以提高资源的利用率。在保证建筑物使用功能的前提下，可将比分建筑垃圾作为基础回填料，这样也能提高废物利用率。
1.2企业共生管理模式
企业共生管理模式，是以核心企业为中心，在各种类型的企业之间形成“生态链”，从而在企业之间建立起共生关系。比如，在建筑工程的施工过程中，会有许多垃圾产生，也会有许多报废物产生，这些垃圾和报废物可用于作为生产墙体材料的原材料。而在构建建筑物实体时，必须要选用墙体材料。水泥生产商作为核心企业，可为建筑企业提供水泥类材料，墙体材料生产生则可将矿渣作为生产原料，而水泥包装袋则可进行回收再利用，在回收过程中能产生热能，可提供给部分企业。而在生产水泥时，可将城市垃圾中的灰尘、污泥等作为原料，这样可以实现资源的循环利用，达到可持续发展的目的。
1.3产业链资源利用模式
在建筑工程施工过程中，可将建筑产品报废材料进行回收处理，实现材料的再生。比如，施工过程中会有一些报废的钢筋混凝土，将其进行破碎、筛分处理，可以得到粗细骨料，用于制作再生混凝土。在建筑产品从设计到建造的整个生命周期中，通过对3R原理进行充分的运用，可实现建筑经济的可持续发展。此外，可将再生能源作为建筑基本能源，将处理过的回收雨水作为生活用水，将处理过的污水用于浇灌和养殖。通过产业链资源利用，能够在很大程度上提高资源利用率，促进建筑经济的可持续发展。
2策略分析
2.1加强对绿色建筑的宣传
目前，虽然大家对绿色建筑的概念并不陌生，但对绿色建筑的认识仍然不足。所以，需要加强对绿色建筑的宣传，让每个人都能树立起环保意识。比如，建筑企业要定期组织宣讲会、培训会，定期宣传绿色建筑，让全体员工都能够对国内外的绿色建筑发展状况有清晰的认识，明白绿色建筑对我国社会环境、经济发展的重要意义，了解绿色建筑的标准，使其在施工过程中注重对环境的保护。如用地指标中规定，地层建筑不高于43m2，多层建筑不高于28m2，中高层不高于24m2，高层不高于15m2。住区的绿地率不低于30%，人均公共绿地面积不低于1m2。通过对这些知识的宣传，可让建筑施工人员对绿色建筑有更全面的认识，从而让绿色建筑的观念深入人心。
2.2重视施工技术的创新
在建筑工程施工中，施工技术会影响实际的能耗，也会影响对环境的污染程度。特别是传统的施工技术，对环境的污染十分严重。所以，在建筑工程施工中，要重视对施工技术的创新，积极的采用节能环保型技术。比如，采用地热源泵，地能或地表浅层地热资源的温度在一年四季都比较稳定，土壤与空气温差一般为17℃，冬季比环境空气温度高，夏季比环境空气温度低，是很好的热泵热源和空调冷源，这种温度特性能够使地热源泵比传统的空调系统运行效率高40%-60%，所以可节能、节省运行费用40%-50%。没消耗1KW的能量，用户所获得的热能可达到5KW，获得的冷量可达到4KW。所以，地热源泵也被称为节能型空调系统。
2.3加强对相关人员的培训
从建筑行业目前的发展情况来看，其管理人员的素质都不太高，缺乏可持续发展相关知识，在实际管理工作中也缺乏可持续发展意识。因此，要加强对建筑相关人员的培训，使其能够将可持续发展相关知识应用于实际的管理工作中，促进建筑经济的可持续发展。比如，在培训过程中让建筑管理人员明白建筑可持续发展的概念、内容、实现方式，在对建筑工程的管理过程中，融入可持续发展观念，将可持续发展作为管理工作的指导思想，通过对建筑施工原材料进行循环利用，提高建筑材料的利用率，促进建筑经济的可持续发展。
3结束语
综上所述，建筑经济的可持续发展，是社会不断发展的趋势，主要有单体企业自然资源节约模式、企业共生管理模式和产业链资源利用模式等多种方式。因此，在对建筑工程进行管理时，要加强对绿色建筑的宣传，重视施工技术的创新，并加强对相关人员的培训，让建筑经济可持续发展的观念深入到每一位建筑工作人员心中，促进建筑材料的循环利用，从而实现建筑经济可持续发展。
参考文献
[1]张凡.建筑经济的可持续发展问题若干思考[J].新经济,2016,(14):42.
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［关键词］建筑工程；绿色工程管理；价值观；创新途径
1建筑工程中绿色建筑工程管理的价值观
工程价值观作为绿色工程管理内容的核心组成部分，实现的方式主要是借助合理的决策、完整的计划、高效的指挥和极佳的控制等途径，以此来保证可以降低成本，缩短施工周期，提高施工安全和质量。一般来说，绿色建筑工程的管理价值，主要表现在以下几方面：
1.1要求
关于绿色工程管理中价值观的要求，主要表现在六个方面：第一，要求使用的建筑产品质量必须达标；第二，施工周期必须在合理的前提下尽可能实现最小化；第三，使用的施工成本应在合理的范围内保证支出最小化；第四，施工过程中应确保施工流程的合理性；第五，通过合理的资源配置，提高资源的利用率；第六，降低环境污染，实现社会效益、经济效益和生态效益的最大化[1]。
1.2原则
在对绿色建筑工程进行管理时，为了保证管理的高效合理性，相关的管理人员应遵循一定的原则，具体来说，包含客观性原则、系统性原则、以人为本原则和实用性、先进性与经济性相统一的综合原则。
1.3作用
首先，在绿色建筑工程进行施工管理时，遵循合理的价值观念，有利于加强对生态环境的保护。在人们思想观念不断进步和现代化发展的今天，健康环保理念日渐深入人心，人们已经将居住环境的绿色环保为重点关注的内容。而在进行绿色建筑施工时贯彻可持续发展等理念，可促使建筑企业施工中，主动提高对资源的合理利用，减少了对资源的浪费，减低了对生活环境的污染，有助于实现对生态环境发保护与合理开发利用，符合人们日益增长的需求。其次，有助于提升绿色建筑的综合效益。绿色建筑工程管理中的综合效益，主要指的是经济效益、环境效益和社会效益。建筑施工中落实绿色管理理念，第一，可以减少对居住生活空间的污染，提高了环境效益。第二，可以减少对资源的使用，并实现对资源的合理配置，加强了建筑管理的经济效益。第三，符合建筑行业实现可持续发展的目标，推动了经济效益的实现。最后，通过落实绿色管理的价值观，可以帮助建筑企业创新绿色工程的管理方式。
2创新绿色工程管理的途径
2.1引入绿色建筑工程管理理念
建筑企业在进行工程管理时，要想实现自身的快速发展与转变，就应加强对其他企业和外界环境的了解，引进先进的绿色工程管理思想和管理方式。在此过程中，首先，建筑企业要更加自身情况和建筑行业发展的需要，建立相应的绿色工程管理体系，以此来加强对工程中各项施工行为的约束，确保施工中各个环节可以实现合理运转。其次，企业内部的管理部门要应重视管理人员的职责，保证将责任落实到位，尤其是涉及到施工技术和物料采购等重要职位，管理人员必须重点关注，实现对不同职员岗位和职责的合理划分。最后，在引进绿色工程管理了理念的同时，要应注意加强工程经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。
2.2加强工程绿色理念的推广
绿色管理管理的实现，离不开相关部门对的推广，只有保证绿色管理观念深入人心，才能提高管理的效果。这就需要绿色建筑企业的管理人员从多方面进行思考：首先，在引进先进的绿色管理观念后，帮助企业内部人员树立这一观念。对此，管理人员可以从提高建筑施工人员对绿色工程的认知水平入手，确保每个环节的施工者，可以因地制宜的对建筑工程项目，作出科学合理的施工规划、管理措施。其次，建筑企业也可以借助开展相关的培训教育活动入手，改变施工人员的意识观念，提高其技术水平。最后，绿色建筑应加强对各种政策和制度规范的重视，在全面考虑国家相关政策的基础上，制定适合的管理制度，以此推动建筑工程的合理建设。
2.3制定绿色工程管理标准和体系
在对绿色建筑工程进行管理时，为确保施工管理的科学合理性，就用加强对工程施工建设方面的思考，根据实际需求制定绿色建筑工程管理标准，通过对最低能耗、污染的控制，提高施工管理的效果，避免出现影响环境和施工效益的不当行为。首先，管理人员应根据建筑工程实际，初步制定并尽可能的完善工程管理标准。其次，在项目建设、运营环节中，企业要重视绿色建筑工程管理经验的积累，并适时对以往的经验进行总结，以此来促进企业制定标准的完善性。再次，由于绿色建筑工程属于以人为中心的项目，在制定标准时，应加强对管理的定位和对内容的分析，提高管理体系的完善性，确保各个施工环节中的施工材料和资源的实用性。最后，制定施工后期对工程项目的维护标准，确保可以及时处理好建筑工程中存在的各种不同类型的污染问题，如灰尘污染、废水污染和噪声污染等。
2.4加强对工程的绿色安全管理
在处理绿色建筑工程的安全管理问题时，首先，管理人员应加强对各个施工环节施工人员的安全施工思想，使其切身认识到安全施工对自身的重要性，为进行安全施工打下基础。其次，管理过程中，管理部门应针对施工实际制定安全管理制度和施工制度，用来约束管理人员和施工人员的安全管理、施工行为。最后，对管理人员和施工人员进行适当的培训，使管理人员掌握安全管理的能力，并通过施工人员的施工落实安全管理。
3结束语
总之，在社会发展的新时期，要想满足人们日益增长的环境需求，就应重视绿色建筑工程施工中需要遵循的各种价值观，在对其进行合理的分析后，将其融入到建筑工程的管理中，提高对绿色建筑工程管理的效率，并制定各种策略，对管理的途径进行创新，促进建筑行业的进一步发展。
参考文献
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关键词：工民建项目；绿色施工；管理模式；应用研究
1工民建项目中绿色施工管理模式的现存问题
1.1绿色施工的管理意识仍然有待提升
与发达国家相比，我国现代化的建筑行业起步较晚，尽管近年来随着我国经济实力的提升，建筑行业也展现出了极快的发展速度，但是相对来说，现代化的建筑观念仍然有待贯彻落实，尤其是绿色施工的管理意识仍然相对薄弱。在实践中不难发现，传统模式中粗放式的管理模式仍然根深蒂固，很难对绿色施工起到积极的指导作用，使得施工过程中浪费了大量的原材料，且对周边环境造成了不同程度的消极影响，也使得工程造价出现额外的浪费，与可持续发展的要求相悖。对于我国的建筑企业来说，其新时期的创新发展必然要依托于科学化的管理理念，这就要求其打破传统施工模式的限制，积极贯彻落实安全意识，以适应建筑行业的发展要求。
1.2过度注重经济利益而忽略管理水平的提升
工民建项目作为我国社会生活与国民经济的一项基础性项目，其根本目的在于满足不断增长的社会需求，为人民生活与工业生产提供更加优质的环境，同样，负责工民建项目的企业也必须以这一根本目的为指导，在做好施工质量管理的同时，追求经济效益的最大化。但是在实际施工中不难发现，受利益的驱使，很多建筑企业过度关注经济利益最大化，一味地追求生产成本的降低，而不能配备专业化的管理人员进行绿色施工管理，从而阻碍了绿色管理水平的提升。同样，绿色施工作为一种崭新的管理模式，也需要依托于更加多样化、先进化的现代施工技术及机械设备，需要企业投入一定的财力与物力，在发展初期也会对企业的工期安排造成一定的影响，这都需要企业协调好各类资源、给予绿色施工管理更高的重视。
1.3缺乏完善的绿色施工监管机制
任何施工管理模式的贯彻实施，都需要一套清晰合理、强大有力的监管机制予以配套，尤其是对于创新性极强的绿色施工管理模式来说，更是亟待完善相应的施工监管机制。但是综合来看，我国多数建筑企业由于经验的欠缺，尚未形成完善的监管机制，使得其难以满足复杂的施工技术与施工环境的要求。典型的方面如在对工民建项目的施工管理中，建筑行业协会及建筑企业对于能源消耗和废物排放并未形成一个清晰的量化体系，更多情况下处于一种相对随意的状态，这就很难推动绿色施工管理模式的发展。
1.4绿色施工技术相对落后
如上所述，我国绿色施工管理模式的发展历程较短，在施工经验上存在着较大的提升空间，其中很多关键性的技术及常规化的管理手段均有待完善。在工民建项目的施工实践中，传统的施工技术仍然占据着重要地位，配套的机械设备也相对陈旧，同时，缺乏一套科学合理的绿色施工技术应用规范体系。除此之外，施工人员的素质也抑制了绿色施工技术的应用，难以满足复杂化、精密化、现代化的施工技术要求，很难将建筑企业在工民建项目实践中的相关经验转化为推动绿色施工技术进步的动力。
2工民建项目中绿色施工管理模式的要点
2.1组织管理
对于工民建项目的绿色施工管理模式来说，组织管理及建立健全绿色施工管理体系，并依托于这一完善的体系构建出相应的管理制度与细化的施工任务，从而使得施工人员能充分把握绿色施工的核心内涵，并将其落实到具体的工程安排中去，统筹安排施工单位、设计单位、监理单位等多方的管理目标。作为工程主体的施工单位，其是组织管理的重要部门，其可以以项目部为基本枢纽，构建起跨越横纵双向的管理体系，即包含“建筑企业—工程项目部—施工公司”的纵向管理体系，和以建设单位为领导的、设计单位、施工单位、监理单位共同参与的横向管理模式，从而为绿色施工管理提供扎实的组织基础。
2.2规划管理
规划管理即立足于绿色施工管理模式的基本目标，在施工方案的编制上体现较强的规划色彩，为后续施工任务的安排提供清晰的参考。除此之外，还应当在规划管理中体现对人员素质的培训及施工进度的安排，确保各个施工细节能满足绿色施工管理目标的要求。
2.3技术管理
建筑企业应当明确绿色施工的基本理念，将节能减排、科学环保的观念贯穿施工的全过程，尤其是要引入先进的施工工艺，在积极引进国内外先进技术的同时，也要鼓励专业人员在实践中积极摸索，并对技术开发创新给予资金上的倾斜，从而不断提高企业的绿色施工技术应用水平。同时，要构建起专业性的建筑信息化管理平台，将绿色施工管理纳入信息化的平台中来，实现对各项参数的实时化、动态化检测，提高绿色施工管理的效率。
3优化工民建项目中绿色施工管理模式应用的有效策略
3.1强化对绿色施工意识的认同
要想推动绿色施工管理模式在工民建项目中的发展，建筑企业就必须强化对于绿色施工意识的认同，在管理模式上要有“不破不立”“大刀阔斧”的决心，积极革新传统的管理方式，组建起专业化的管理团队，对于绿色施工意识的落实起到领导作用。同时，要将绿色施工的专题培训常态化，通过科学理论的深入解读及具体案例的展示，使得专业人员形成对于绿色施工管理的情感共鸣。最后，要加强绿色施工理念在施工现场的宣传力度，通过设置宣传牌、负责人宣讲等方式，形成绿色施工的优质氛围，使得建筑企业不断提高自身的绿色施工水平，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3.2完善绿色施工管理机制
绿色施工管理机制是保证各类施工工艺、施工理念落实到位的基础，而绿色施工管理机制的完善需要依托于科学合理的管理制度。建筑企业在制定管理制度之前，需要参考相关的工程经验，同时做好前期的勘察准备工作，使得管理制度真正符合科学管理理论及施工实际的要求，在保证建筑质量的基础上，将节能减排的目标最大化。同时，要在管理机制中设立独立的监管体系，实现对于公民建项目施工全过程的哟与小监督，通过信息的实时反馈不断纠正、调整相应的施工方案。在此基础上，要构建起绿色施工评价标准体系，由设计单位、施工单位、减去企业三方协调，确保其均能充分了解工民建项目的实际状况，形成强大的管理合力。
3.3加强专业人员素质建设
专业人员是落实绿色施工管理的基本主体，因此必须强化其素质建设，以适应工民建项目绿色管理模式的实际要求。建筑企业应当摒弃“唯进度论”，在施工工序之外适当地流出培训的时间，组织专业人员开展系统的绿色施工管理学习，并结合实践状况进行有效调整，提高全团队的专业水平。同时，要积极引进优秀的管理人才，并在队伍内部组织一对一帮扶、以优带差的活动，形成相互学习、共同进步的氛围。此外，要立足于绿色施工管理的基本要求，对于工作人员进行合理划分，细化其具体的职责安排与培训内容，从而提高专业人员的专业化水平，为工程项目的可持续发展注入活力。
3.4做好查验过程的质量管理
查验过程的质量管理是评价工民建项目绿色施工管理水平的重要标准，因此必须得到建筑企业的重视。必须切实保障查验过程的公开性与真实性，严厉打击因利益输送关系、相互包庇情况而造成的疏漏与造价情况，一旦发现质量问题，必须及时责令相关部门进行解决，将安全事故扼杀在摇篮中。同时，对于材料浪费、工艺应用错误等违背绿色施工原则的状况，要给予调整建议，并规定整改限期，从细节部门把控整体工程的绿色施工水平。除此之外，还应当保存好查验过程中产生的大量项目资料，将其作为后续施工的重要参考。
4结束语
综上，在我国工民建行业现代化建设的进程中，绿色施工管理模式已经成为大势所趋。在工民建项目中，建筑企业应当把握绿色施工管理的基本内涵，克服传统模式的限制，构建起现代化的绿色施工管理体系，并配套以先进化的专业人员与施工工艺，构建起建筑行业的健康发展生态。
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[4]丁超.绿色建筑材料在土木工程施工中的应用[J].居舍,2019(10):24.
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绿色建筑经济有着独特而长远的价值。目前的状况是：我国城乡住宅面积过大，人们对于居住面积的要求也过大，导致住房攀比的现象比较严重；我国原有的建筑符合绿色建筑规范的很少；在这样的国情之下，要进行“绿色建筑经济”的全面推广，进行大范围大规模的“绿色改建”是一件比较困难的事情，但从长远的利益出发，进行“绿色改建”是新时代的命题，同时也是利于千秋万代的事情。进行“绿色改建”，大力提倡绿色建筑经济，虽然工程浩大，耗时耗力，但是能够拉动我国的GDP的大幅度增长，增加内需，同时还能节约大量的资源能源，保护好现有的环境，防止环境的进一步被破坏和污染。总的来说，益远远大于弊。因此，发展绿色建筑经济，从而获得长远的利益以及有形与无形的价值，也是建筑经济可持续发展的目的。
二、建筑经济的可持续发展措施
1.积极开展宣传教育活动
大力宣传绿色经济，是建筑经济可持续发展措施的最基本步骤。因此政府及相关部门应该进行深入有效的调查研究，确定开展教育活动的方案，在全社会进行建筑经济可持续发展的绿色宣传教育活动。并充分利用好媒体资源，把“节能、结材、节地”的思想向全社会灌输，并进行有计划、有组织、有目的的系列宣传活动，积极调动全社会力量，引起组织和各界人士对于“绿色化”建筑经济的重视和关注，将绿色经济的重要程度和紧迫度向人们传递，同时也使绿色建筑经济工作能够更好更快地发展与完成。
2.加快培训步伐
除了进行基本的宣传工作外，积极开展培训工作，加快培训步伐也是绿色建筑经济能够深入发展的重要部分。绿色经济的思想深入人心，在全社会形成一个绿色理念的良好氛围，除了宣传，还需要有专门的机构对于绿色建筑经济进行培训。作为“人才输出工厂”的高校，则应该充当最重要的角色。学校应该更加注重绿色建筑经济人才的培养，加大投资力度，在培养技术型人才和知识型人才的同时，培养适应时代的新型建筑人才。政府同时也要加大对高校培养人才的支持力度，在资金和政策上给予更多支持与帮助，不断完善高校中的基础设施及先进的设备。
3.大力健全政府补贴政策
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（一）美国建筑节能管理体制
美国传统上没有与建筑管理对应的联邦管理机构，建筑标准一般是地方城市的管理任务。联邦政府不负责建筑的管理。地方政府（一般为州政府和市政府）负责制定建筑管理政策。目前，美国能源部是建筑节能领域发挥最大作用的政府机构，但是，也并不从事全责制的管理，其主要任务是支持技术传播、制订标准和组织科研工作。其他与建筑节能有关的管理主体包括联邦部门（能源部、环保署、财政部）、州政府监管管理者、地方管理机构（如加州能源委员会等）、行业协会（如暖通空调工程师协会、绿色建筑委员会等）、大学、节能产品制造商等。值得一提的是，以上各个机构并不是从属关系，彼此之间的活动不是依靠行政命令，而是依靠手中的资源和经费的使用。各个部门虽然不相互从属，也没有单位和个人在全局上的协调，但是，都会按照默认的行业规则进行工作。比如，行业协会中美国暖通空调协会每年都会在没有联邦政府支持的情况下，依靠工程师自愿编制大量的行业规范，各地政府也往往自觉采用这些规范而不是自己重新编写。
（二）美国建筑节能政策与标准
美国的建筑节能政策包括能源使用政策、建筑节能经济激励政策和2008年经济危机后出台的美国经济恢复和再生能源法案，其中，建筑节能经济激励政策非常有特色，涵盖了住宅、商业、公共建筑和工业等多个行业。以商业建筑节能的减税而言，相关政策规定：“对于新建或已有建筑，只要通过安装室内照明、围护结构、制热、制冷、通风和热水系统，标的建筑总能耗比美国暖通空调工程师协会标准90.1-2001所规定的最小能耗小50%，那么此建筑每平方英寸可获得1.8美元的减税。此项政策主要给予建筑业主，但是也同样适用于进行了结构扩建的房客。”美国建筑节能还拥有诸多行业标准，包括强制性标准和自愿性标准。在强制性标准中又包括商业建筑标准、居住建筑标准等多项细分标准。比如，美国早在2005年就推出了美国能源管理计划，根据相关法案规定，联邦政府新建大楼至少应比现有建筑条例节能30%。自愿性标准包括中小型办公楼先进节能设计指导、绿色建筑标准等，其中，在全球较为有影响力的标准是绿色建筑标准（LEED），此标准适用于所有建筑类型——住宅建筑和商业建筑的整个生命周期评估、建设、运营和维护等，并且除了建筑之外还涉及邻里地区。具体包括“新建和改造项目分册、既有建筑分册、商业建筑室内分册、学校项目分册、住宅分册、社区规划分册、商店分册、疗养院分册”等诸多细分内容，内容针对性强且极具实操性。
（三）建筑节能行业协会
美国建筑节能行业协会众多，包括能源效率经济委员会、太阳能学会、暖通空调工程师协会、机械工程师协会、建筑性能模拟学会、绿色建筑委员会等众多专业协会，他们都是没有政府背景、自负盈亏的组织，协会经费来源于会展、出版行业规范和相关行业标准及对行业人员的培训。其中，暖通空调工程师协会的影响最大，在全球有51,000名会员，100个分会，每年都举办两次会议，积极发展青年工程师和尖端节能技术的交流与培训。近年来，绿色建筑委员会凭借绿色建筑评估体系认证的影响力，已经成为全球有较大影响力的行业协会。
（四）建筑节能市场
美国建筑节能市场的市场化程度较高，其中，合同能源管理在美国建筑节能市场中占据了较大比重，这是一种以节省能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。20世纪80年代末90年代初以来，美国的能源管理产业以平均每年24%的增长率高速发展。能源公司主要由楼宇设备和控制公司（如霍尼韦尔、西门子等）、电力、燃气公司等和独立的中小型能源管理公司组成，其中前两者占据了主要的市场份额。而且，就合同能源管理的市场对象看来，公共客户群体是主体，中小学校、政府、公立医院等占据了50%左右的市场，其他公共客户占据了24%，而私有客户群体比例仅为26%。因此，政府采购的项目是合同能源管理的主体市场。
（五）社区建筑节能的社区节能
美国的建筑节能没有局限在建筑本身，而是扩展延伸到使用人群和社区，因此，节能活动不仅体现在技术节能方面，更围绕业主的使用习惯展开了诸多深层次的竞赛。比如，美国西部的萨克拉门托市就组织社区业主进行能源节约比赛，通过报名或随机挑选，在100个相同居住面积，相同取暖热水燃料系统的家庭进行能源节约竞赛，在网上公布胜利者的名字与相片，比赛内容包括扔弃废物，取暖热水燃料，电力和食品。此外，物业公司在节能知识普及方面也起到了积极的作用，如在美国东部的一些社区进行少扔垃圾的比赛，物业公司会具体地告诉小区业主怎样减少垃圾，比如，不要买有包装的食用品而是尽可能买散装的食用品、购物不用一次性塑料袋等，该地区的生活垃圾减少了30%。
二、美国建筑节能管理发展对我国绿色物业管理的启示
美国与中国相比，具有不同的政治管理体制和国情，消费者的消费认知和消费习惯也有较大差异，但是，纵观美国建筑节能管理的具体情况，从管理主体、政策标准、行业协会、技术支持，到市场发展和社区延伸管理，对我国绿色物业管理行业的推广仍然有诸多启示。
（一）政府综合政策强力支持，中央与地方共同发力
美国联邦政府重视节能管理，制定了多项政策，其中，以经济激励作为调整和刺激的核心手段，采取补贴、税收减免等措施，有效地提高了相关主体实施绿色物业管理的积极性。而且，积极制订了相关节能标准，地方政府也积极配合并分别出台相应的管理政策。相比之下，我国政策过于倾向于宏观和中观，经济刺激政策较少，缺乏明确可实操的标准。我国各地政府在节能管理工作的主动性方面差异较大，在绿色物业管理方面全国尚未有统一的标准，仅有深圳于2011年6月颁行了《深圳市绿色物业管理导则（试行）》，2013年4月1日印发了《深圳市绿色物业管理项目评价细则（试行）》，目前也在试运行中，全国其他地市的绿色物业管理有待全面展开。
（二）全生命周期、全类型的建筑节能管理
绿色物业管理是一项系统工程，涉及规划和设计单位、施工、监理、质量监督及房地产开发等多个环节，只有通过政府的推动才能有效整合各方资源。从美国的经验看来，美国政府非常注重建筑的全生命周期各个环节的节能，既注重开发规划设计，又关注后期管理，还鼓励既有建筑的改造。反观我国，却过于注重前期规划而忽视了后期的管理。相关数据显示，“自2008年开始至2013年3月，通过住房和城乡建设部正式认定的绿色建筑标识项目共有611项，其中568项获得设计标识，43项获得运营标识”。这就给我国推动绿色物业管理带来了巨大的发展空间。而且，从美国节能管理的经济刺激政策和美国绿色建筑协会推动的绿色建筑评估体系（LEED）认证内容看，节能的对象不仅包括商业、公共物业，还包括住宅、工业等等。而在我国，绿色物业管理主要应用于商业和公共物业，在住宅和工业方面的应用较少，技术含量较低，尤其缺乏系统的节能标准。尽管国家颁布的绿色建筑标准有关于住宅和公共建筑运营的指标，但是相关指标不够完善，缺乏细致分类，难以反映出绿色建筑运营管理的特点和目标，有待于制订更为细化、针对性强的全生命周期、全类型的绿色物业管理标准，促进后期物业管理与前期规划、设计与施工的融合。
（三）建筑节能协会组织的积极推动
正如前文所言，美国拥有多个专业的建筑节能协会，而且，各个协会都积极制订相关行业节能标准并且通过会员活动、展会、培训加以推广，这些协会成为美国节能管理知识传播和发展的重要载体。中国物业管理协会是物业管理行业的重要协会，目前，在全国各个城市都有相应的分会，并在推动绿色物业管理方面组织了多次交流活动，并将重要文章刊登在其会刊上，但是，相比于美国相关协会和我国绿色物业管理发展的现状，中物协有必要作出更多努力，比如成立专门的发展绿色物业管理的专业委员会，研究制订适合我国行业需要的绿色物业管理的服务规范、标准，与电力、暖通、机械、光能等领域的专业技术中心合作，推广更多有效的节能技术，指导各地协会为物业服务企业开展绿色物业管理活动提供行为引导；建立和完善绿色物业管理评价体系，包括评价办法和评价技术细则，尤其是在增进行业交流和向政府争取更多的资金扶持等方面开展更多的工作。
（四）政府采购促进合同能源管理发展
美国联邦政府的公共服务采购占据了合同能源管理的较大市场，即从政府层面保证了合同能源管理的推广。我国实施合同能源管理刚刚起步，政府采购实施能源管理的项目还只在深圳、北京等少数一线城市开展。主体市场在商业项目和住宅项目，只是物业服务企业加强成本管理的手段，并未真正在全社会取得节能降耗的共识，相关政策激励不足。在现实中，住宅小区的合同能源管理还面临业主大会授权难、改造回报周期长、风险大导致物业公司积极性不高等诸多问题，商业中心的开发和运营商也往往因为担心影响运营效果而拒绝实施。导致既有建筑改造的管理体制不太完善。
（五）社区家庭节能的深度参与和技能普及
