电工安全培训范文1
关键词:核电厂；基本安全培训；信息化管理工具
0引言
核电厂基本安全培训是安全准入培训和专项安全培训的总称,安全准入培训是指无监护进入核电厂各保卫分区的人员必须完成的最低要求的安全培训,专项安全培训是指对于某项特定工作任务、局部特殊工作环境存在的安全风险,或根据特定的监管、管理要求而进行的有针对性的专门安全培训。核电厂基本安全培训是一项范围最广、参与人数最多的培训活动,包括消防、保卫、工业安全等多门课程,这些课程是公司员工及承包商取得岗位授权资格必须要完成的培训。使用信息化工具对核电厂基本安全培训活动进行全流程管理,对实现基本安全培训管理规范化具有重要意义。
1系统需求分析及功能设计
1.1业务需求及数据要求
通过对核电厂基本安全培训管理的业务需求分析,明确不同角色人员和业务之间的逻辑关系,业务需求和数据要求如表1所示。系统角色主要分为培训管理人员、培训教员及学员3类,均参与到核电厂基本安全培训管理活动中[1]。
1.2功能模块设计
基于上述对基本安全培训管理的业务需求及数据要求,系统功能模块设计图1所示。培训计划:实现计划信息和流程管理,培训管理人员可根据实际情况编制培训计划并发起审批,待批准后方可开展培训。培训科目:对核电厂基本安全培训科目进行维护和管理,将为培训计划管理提供科目数据支持,并可为关联到教员模块。教员管理:建立全厂培训教员库以及教员和所授科目的关系,可对教员的授权信息进行管理,实现教员聘用、查询、授权到期提醒、续聘等业务需求。考试管理:包含试题管理和考试设置2个子模块。试题管理实现对各基本安全培训科目在线考试试题(客观题)的管理,维护试题的内容、答案、每题分值等信息。考试设置模块可维护各科目在线考试的时间、时长、题型数量、每题分值、总分等信息。成绩管理:用于教员或培训管理人员录入成绩、培训管理人员审核成绩,并可进行查询。在线考试(客观题)成绩不需人工审核直接有效;非在线考试成绩需审批后有效。查询统计:用于各类人员查询报表数据,如月度培训计划、培训月度总结、培训出勤率、计划执行率等。系统设置:实现对核电厂组织机构、用户、静态数据、菜单、日志等信息的管理维护[2]。
1.3系统流程设计
核电厂基本安全培训活动一般以培训计划为主线,其流程如图2所示。
2系统的创新点
2.1多批次培训计划
针对公司员工及承包商需要多批次、不定期参加基本安全授权培训情况,系统设计了“多批次计划”功能,实现了全厂基本安全授权培训计划“一次审批、多次实施”,提高了培训效率。
2.2综合考试
在满足核电厂质量保证要求的基础上系统设计了“课集”功能,可任选课程组成综合考试的课集,实现了“一次考试、多门成绩”,减少了考试次数。
2.3防作弊功能
系统设计了“随机抽题”、“限制MAC地址”、“考试号”等技术手段,通过对题目、电脑、机房、考试号的限制,最大限度防止作弊情况发生。
3应用与展望
“核电厂基本安全培训管理系统”已在部分核电厂成功应用,能够满足管理人员实时在线跟踪计划,显著提高考试管理工作效率,保证各类人员能够快速、方便、准确地查询到所需要的数据。系统实现了核电厂基本安全培训管理工作的信息化与规范化,显著降低了管理成本。
参考文献
[1]张惠华.核电厂培训管理信息系统的设计与实现[J].信息系统工程,2016(1):61-63.
电工安全培训范文2
工作目标：应急管理和安全生产宣传教育培训工作体制机制逐步完善，“顶天立地、铺天盖地、开天辟地、感天动地”的新闻宣传总要求和“管行业必须管培训、管业务必须管培训、管执法必须查培训”的安全培训总要求得到全面落实，全面构建多媒体、立体化、全覆盖的宣传教育培训大格局。具体是围绕全县应急管理、安全生产、防灾减灾救灾中心工作，创新思路，主动发力，全县应急管理和安全生产氛围更加浓厚，正面宣传更加有力，舆情应对及时高效，企业安全培训考核持续规范、培训效果更加显著，应急和安全文化再上台阶，“生命至上、安全第一”的思想深入人心，全县防范化解安全风险的水平逐渐提升，推动全县安全生产形势持续稳定好转。
重点做好以下六方面二十一项工作：
一、坚持思想政治引领，增强应急管理意识
1.强化政策理论宣传。深入宣传贯彻落实中央领导关于应急管理、安全生产、防灾减灾救灾的重要论述和省委省政府、市委市政府关于应急管理、安全生产和防灾减灾救灾的重大举措，在系统内网站、政务新媒体开设专题专栏，及时转载中央主要媒体评论言论和重点报道，通过组织开展座谈研讨和征文活动，制作宣传展板、宣传画册、宣传卡片等形式，向全县应急管理系统干部职工和基层、企业宣传，让上级决策部署真正落实到具体工作中，推动党的创新理论和“生命至上、安全第一”思想更加深入人心。
2.加强法律法规宣传。深入宣贯“两法两条例三意见”即：《安全生产法》《消防法》《生产安全事故应急条例》《省安全生产条例》《关于全面加强危险化学品安全生产工作的意见》《关于深入推进应急管理事业改革发展的意见》《关于深化安全生产监管综合行政执法改革的指导意见》等重要文件的宣传解读。通过举办应急和安全知识竞赛、制作宣传手册、刊登政策解读、分级宣讲等多种方式，推进依法治安。
二、加强应急宣传报道，建立全媒体宣传格局
3.强化传统媒体宣传。加强与各级电视台、广播电台、中国应急管理报、日报、经济日报、《安全生产》、日报等传统媒体沟通联系，全面系统报道全县应急管理、安全生产、防灾减灾救灾等重要决策部署和疫情防控与复工复产、“双控”机制建设、安全生产专项整治三年行动、敏感时期监管监察、应急准备与应急救援等重点工作进展情况和工作成效；曝光非法违法行为，推进企业安全生产主体责任落实。各乡镇、各部门要坚持每季度至少选送1个视频专题、5篇新闻稿件报至市级以上媒体。
4.拓展网络媒体宣传。建立应急管理公众号、微博、微信群，用好“安全提示群”，第一时间向外有关应急管理、安全生产、防灾减灾救灾知识和相关法律法规、政策解读、工作动态。
5.加强社会公益宣传。各乡镇、各部门要利用户外电子屏、广告牌、宣传栏、公共车辆视频广播、农村（社区）广播、电视广播、广场、农村集贸市场、车站、商场、超市、企业安全文化橱窗或长廊等媒介载体，设置应急管理与安全生产宣传栏，循环播发公益广告、应急避险、防灾减灾知识和12350有奖举报电话等内容。加强星级宾馆饭店公益宣传，通过客房电视开机提示、电子屏滚动播出宣传标语、醒目位置设置宣传栏、悬挂宣传牌和宣传画等形式，扩大社会影响力。
6.扎实做好安全提示。建立健全安全提示工作机制，根据季节特点、气象信息、事故灾害规律等，按照《市应急管理系统安全生产和自然灾害风险研判提示制度》要求，提前进行分析研判，研究制订应急管理、安全生产、防火、防汛、防灾避险等安全提示。在电视台、电台、门户网站、微信公众号、手机短信等媒体及时四季、复产复工、春节、清明节、国庆、汛期等重要时段及大风降温、雨雪冰冻等极端天气安全提示，逐级建立安全提示
群，直至行政村和企业，力求全覆盖、无盲区，着力防范化解重大安全风险，确保人民群众生命财产安全。
三、创新开展宣教活动，助推安全文化建设
7.深化安全生产月活动。持续开展主题宣讲周、法制宣传周、警示教育周、应急演练周、安全生产宣传咨询日“四周一日”活动，创新宣传教育形式，举办线上线下活动，通过刊发署名文章或电视动员、开展在线访谈、主题宣讲、知识竞赛、演讲比赛、讲身边事等多种宣教活动，提高安全生产月系列活动质量。集中开展各类应急演练，有效提升应急处置能力，提高安全防范意识，促进全市安全生产管理水平提升。
8.融合推进宣教活动。会同有关部门联合开展好“5.12防灾减灾日”“7.28防震减灾日”“11.9消防宣传月”《安全生产法》宣传周等主题宣传活动。组织主题宣传日、应急演练、安全隐患排查、生产安全事故和自然灾害警示等活动，充分运用影音宣传、视频直播、发放宣传品等形式，全面普及安全生产、防灾减灾、应急救援知识，增强公众安全避险意识和自救互救能力，提高社会应急处置和综合减灾水平。
9.开展主题志愿服务。联合共青团组织建立健全县、乡、村三级志愿服务体系建设并有效运转，加强对企业、乡村志愿服务工作指导帮扶力度，逐渐把志愿者队伍打造成应急与安全生产基层宣传、文艺演出和专家服务队伍，让志愿者当好宣传员、信息员、网评员、事故(隐患)举报员和企业管理员。联合有关部门持续开展“安全带回家，祥和过大年”“弘扬雷锋精神，助力安全生产”“安全进万家，幸福你我他”“青春扬帆，安全护航”“课前五分钟，安全驻心中”“12350¬-安全伴你行”六项主题志愿服务活动，打造具有地方特色的志愿服务品牌。结合宣传教育“五进”活动，组织志愿服务队进企业、进农村、进社区、进学校、进家庭宣传应急管理、防灾减灾和安全生产知识，扩大安全生产志愿服务覆盖面和影响力。
10.创建安全文化示范单位。年内，县域内推荐省级安全文化示范企业不少于1家，推荐市级安全文化示范企业不少于2家，创建本级安全文化示范企业不少于3家、班组不少于5个。联合工会、共青团创新开展好“安康杯”竞赛、青年安全生产示范岗等活动，积极推进县区应急与安全文化示范公园、示范街道、示范社区、安全体验馆，逐渐扩建至学校、医院、景区等不同领域，拓宽安全文化受众面，着力打造自身的安全文化品牌。
11.培树行业先进典型。以“树立榜样旗帜，散播向上力量”为目标，持续开展“应急管理年度人物”、“安全卫士”、“应急先锋”推荐命名活动；以“树立安全意识，涵育安全家风”为目标，联合有关部门开展“安全文明之星”“安全文明家庭”推荐命名活动。通过媒体广泛宣传报道先进典型的感人事迹，激发全社会关注、支持、参与应急管理工作的热情，提升社会公众安全文明素质，为应急管理工作开展营造良好的社会氛围。
四、加强新闻舆论引导，凝聚应急管理正能量
12.建立舆情管理机制。建立应急、网信、媒体密切合作的舆情管理机制，对舆情信息做到早发现、早研判、早引导、早处置，掌握主动权，打好主动仗。进一步完善安全生产网络舆情应对处置工作预案，建立组织机构，成立领导小组，明确承办股(站)室、职责分工和承办事项。
13.加强舆情应对与引导。积极组织相关人员参加舆情应对处置业务培训，提升舆论引导、舆情应对处置工作能力。强化舆情事件线上舆论的引导，线下问题的解决，线上线下同时发力，确保舆情事件及时化解，及时、高效、妥善处置好上级机关交办的舆情信息，回应社会关切，正确引导舆论走向。
14.完善新闻制度。完善新闻工作机制，对重大决策、重点工作，社会公众和媒体关注的重大事件、热点问题及重特大灾害事故，通过百姓热线、电视专题、微信、媒体集中采写等形式及时准确权威信息，正确引领全社会关注应急管理，重视安全生产。积极与宣传部、新闻办建立密切沟通协作机制，按计划组织新闻，不断提升新闻的质量和水平。
五、加强安全培训监管，推动企业主体责任落实
15.严密组织安全培训考核。督促非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等高危行业生产经营单位主要负责人及省属以上生产经营单位安全生产管理人员和特种作业人员参加省、市专项安全培训考核工作。协助市局组织考核高危行业管理人员100人，一般行业主要负责人和安全管理人员100人，特种作业人员300人；开展全行业一般从业人员安全生产培训工作，确保全覆盖。强力推进矿山、危化、烟花爆竹、金属冶炼等高危行业领域安全技能提升行动，确保企业在岗、转岗、新招录、特种作业人员100%考核合格上岗。
16.推动落实安全培训标准。严格落实《省安全生产培训管理规定》《省生产经营单位安全培训实施细则》《特种作业安全技术实训设施配备指南》《一般行业生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全生产培训大纲及考核规范》《一般行业生产经营单位从业人员安全生产培训大纲及考核规范》，进一步优化安全培训考试工作流程，推动各项安全培训及考核标准全面落实。
17.加强安全培训机构监管。按照《安全培训机构从业规范》要求，组织开展安全培训机构基本条件达标行动，实行最严格的安全培训机构监管，对违法违规的机构一律停业整顿，对条件不达标的机构一律淘汰。严把新设机构条件准入关，确保新设机构质量。支持在规模以上企业建立安全培训技术中心，明确标准规范，严格条件评估。
18.加强安全培训执法监督检查。将安全培训执法纳入法定执法计划和日常执法中，按照“管行业必须管培训、管业务必须管培训、管执法必须查培训”原则，做到首查必查培训。协同有关业务科室、监察大队组织开展安全培训专项执法，重点把“三项岗位人员”持证情况，特种作业人员规范作业情况，从业人员培训档案建立情况以及岗位应知应会知识作为安全培训执法的重要内容，全年抽查抽查生产经营单位不少于10家。
六、加强宣传培训保障，夯实基层管理基础
19.完善宣传培训工作制度。进一步完善以应急局为主导，宣传、教育、旅游和文化广电、交通、工会、团委、妇联、新闻媒体等部门新闻宣传联席会议制度，每季度组织召开一次全体会议，分析研究应急管理与安全生产宣传形势，合力做好重点宣教工作。进一步完善安全培训暗查抽考、安全培训挂牌督办、安全培训通报公告、安全培训责任倒查制度，强力推进企业安全培训主体责任落实。
电工安全培训范文3
1.1领导重视度不足，承包商整体安全意识行为偏低
油田建设工程项目存在工程量大、工作时间长、施工承包商众多、并存在层层分包的情况。尽管业主方非常重视，加大监督检查力度，但是一些施工单位领导为了眼前利益，对安全工作抱有侥幸心理，未能正确认识到安全培训工作的重要性和必要性，在安全培训工作方面仅限于应付地方政府、业主方的要求，不愿意在培训方面过多地投入金钱和时间，从而使得现场施工人员特别是临时用工人员未能及时、有效、全面的安全培训，导致整个施工队伍的安全意识、素质偏低。
1.2安全管理人员安全管理能力不足，缺乏系统培训，把袒护当成爱护
目前，大部分承包商单位的安全管理人员缺乏系统有效的安全培训，个别单位的专兼职安全员甚至未接受过专门的安全知识培训，导致了因忽视职业安全而违章指挥，削减甚至取消安全防护投入，简化安全管理制度，淡化安全检查与整改，忽视安全的后果和重视安全生产所带来的效益，很难对员工进行有效的安全行为意识引导，从根本上消弱了培训效果。
1.3安全培训内容不全面，存在一阵风、走过场的现象
油田建设工程是一项专业技术性强且施工难度复杂的项目，存在较多的不安全因素。电工、焊工、架子工、起重工工种繁多，造成的危险也各不相同。但是目前安全培训工作形式千遍一律，而不是要根据各自所从事的工作特点进行培训，认为培训就是老师讲课，员工在下听课而已，把培训的认识狭义化。承包商单位往往未设置专职培训人员，兼职培训人员安全知识面不全，安全教育存在走过场的现象，常常是培训完后将试卷和答案一同下发给学习人员，草草收场。
1.4施工前安全教育不全面，培训工作流于形式
不安全事件的发生在时间上是没有固定规律的，无论何时何地，只要忽视安全，就可能导致不安全事件的发生。施工现场的所有状态时时处在变化之中，部分承包商领导和项目经理对安全生产的“重视”，仅限于在开会时讲“要注意安全”，而怎样注意安全就讲不出所以然。一些安全员不明白自己在施工现场的地位和作用，对安全知识一知半解，有的甚至连常用安全技术规范标准都不了解。这样就从一定程度上了消弱了培训效果。
1.5施工人员流动性大，文化素质及水平偏低，安全培训效果不佳
油田建设工程单位其自有员工占总人数比例普遍偏低，经验丰富的施工人员相对较少，因此施工队伍中普通工人大部分为临时用工，这就直接导致施工队伍人员的极不稳定性，即人员流动性大，且其中部分劳务工为工程现场周边居民，因此施工人员普遍存在安全意识淡薄、综合素质不高、安全技能水平偏低等现象。由于文化基础较低，导致安全教育培训效果不佳，甚至部分员工对安全教育培训产生排斥心理。
2有效提高油田建设工程项目安全培训工作的建议
在油田建设工程正常的生产组织活动中，安全培训工作也是队伍管理的重要方向之一。因此我们的培训工作就要有强烈的目的性、实用性、实效性和真实连贯性。针对目前存在的问题，建议采取以下方法开展安全培训教育。
2.1提高安全管理层安全意识，纠正安全培训工作认识偏差
对企业来讲，安全培训效果的好坏，取决于施工单位领导层是否具有强烈的安全意识。业主方应加强对承包商领导的安全意识培训，纠正对安全培训的认识偏差，这样承包商安全意识活动的积极能动性才会被释放、激发。此外，还可以利用安全知识竞赛、演讲会、研讨会、座谈会等多种形式进行广泛的、连续的安全意思培训。使其充分认识到安全培训工作的重要性和必要性，按规定给足培训经费，将各类安全培训工作落实到实处。
2.2提升安全管理人员安全管理水平
承包商单位必须认识到安全教育培训的重要性，建立健全安全教育培训制度，加强安全教育培训工作的力度，使广大职工都能按规定，定期接受安全教育培训，特别是主要负责人、项目经理和安全管理人员，必须接受上级主管部门、有资质的安全培训机构举办的安全教育培训，并经考核获得安全岗位资格。通过安全教育培训，增强安全管理人员、作业人员的安全意识、安全技术和操作技能，大大减少违章指挥、违章作业行为，改善安全生产状况，有效控制伤亡事故的发生，提高安全管理水平。此外，业主方还应加强对承包商单位培训情况的监督检查，传授安全培训的方式方法，齐抓共管，全方位地开展安全培训工作。2.3安全教育培训的内容分不同的层次，因人而异，分灶吃饭根据施工现场的具体情况，安全教育培训工作也需依照这个特性才能取得良好的效果，比如针对电工、焊工、探伤工等特殊工种作业人员，直接作业环节等高风险作业，培训内容必须涵盖全体施工人员，紧密结合现场、现实生产特性来选择，制定有针对性的课件，让职工通过培训能够及时、持续进行危险源辨识、风险评价和实施必要的控制措施。另外业主方还应加强对承包商培训质量的监督考核，使安全教育培训程序化、规范化、标准化、经常化。
2.4强化班前安全培训，做到“警钟常鸣”
施工现场是一个具体的工作范围，各种因素相互关联、制约，承包商单位安全管理人员对施工人员的安全培训既要使他们懂得安全常识“会安全”、能够识别危险“懂安全”，又要使施工人员提高安全意识“要安全”。业主方也应采取不定期的方式参与承包商的班前安全教育，并对部分安全教育培训中出现的不足予以指导，杜绝低、老、坏现象和三违行为，从根本上防止事故的发生。对安全培训工作落实到实处、未发生安全事故的承包商单位进行表彰奖励，反之进行通报处罚，将安全培训工作落实到实处。
2.5坚持岗前培训，常抓不懈
施工现场根据实际情况建立安全生产宣传栏、事故案例警示图片、安全生产的醒目标志等，使新进场的施工人员能感受到安全生产的浓厚氛围，强化安全生产意识。承包商单位还应坚持岗前培训，保证持证上岗。上岗前，要严格按照有关规定，把安全生产三级教育放在首位，安全教育培训后，要严格考试，考核合格才能持证上岗。根据部分施工人员流动性大的特点，制定常年培训计划，做到现有员工定期培训，新来员工随时培训，重点岗位重点培训，使安全教育培训工作一抓到底。
3结束语
电工安全培训范文4
电力建设属于高危行业，在每一道工序施工，保障人身安全是第一位，经管国家法律及行业标准对安全生产已细化明确，但设备事故及人身伤亡事故仍然存在，近年来国网公司各省级公司发生的设备及人身伤亡事故通报中，检修过程人员伤亡及设备损害事故比例突出。遵循国网公司“三化”（集约化、扁平化、专业化）“、三统一”（统一管理制度、统一技术标准、统一业务流程）原则，新疆电网工程基建管理在落实安全文明施工标准化、施工安全风险管理、基建安全应急管理等都存在问题，给风电工程监理单位的职能发挥带来挑战，主要体现在以下几个方面。
1.1施工企业安全管理不规范
在巨大的工程量和经济利益刺激下，大量新的施工企业加入新疆风电工程建设中，通过挂号有资质单位、分包及降低投标价格竞争工程施工资格。这样的施工单位，存在人员专业知识不熟悉，工作流程及管理不足等情况，队伍管理困难；在施工中，为降低成本，获得更多盈利，不能合理投入一定的机械设备及专职人员，忽视安全管理；监理在执行工程安全管理中，困难很大，但为工程能按期安全投运，监理的角色很难得以体现。
1.2施工队伍管理不正规
目前，风电工程施工企业和监理企业中，临时聘用的劳务派遣工占大多数，岗位待遇不高，工作积极性不强，安全意识薄弱，同时施工队伍流动性大，缺乏施工经验。在冬季施工中，劳保物品不能按照国家标准及时配置于现场施工人员。2013年新疆巴州帆巴III回110kV输变电工程事故，就是由于新疆巴州电力管理不严，将工程转包给无任何风电工程经验的施工单位引起的。
1.3交叉作业多、流程不畅
风电工程建设规模大，参建单位众多，施工环境复杂，一期风电建设一般分风机基础部分、风机吊装部分继电线路和升压站四部分，分别为不同的施工单位，在遇到连续施工及交叉作业施工中，避免不了相互影响，使得影响工程进度及成品质量各方发生口角，监理单位针对不同情况进行现场调解。风电建设单位的不同，管理方法及各项准则不同，资料信息归档也不同，很多必要的资料需在施工过程中临时编制，使得监理单位上级领导现场检查，存在内容不统一、记录不详细、监理单位资料对建设方下发不统一等问题。
2监理单位在新疆风电工程建设中的作用
2.1做好人员安全培训
要强化工程质量，杜绝事故隐患，必须从根本上提升施工人员的安全意识，做好人员安全培训，监理在安全工作把控上必须监督现场到位。在实际施工中，监理单位高度重视工程的安全和质量管理，应监督施工负责人对施工人员安全交底，跟踪落实现场安全布置，施工前借鉴电网建设工作中风险预控，分析事前风险等级，最好应对工作；如电力工程建设质量由电力质检站验收，现场安全施工，由各自单位验收，往往各建设方安全部门不下现场检查，使得安全工作不到位，应有部门整体对省内风电，光伏等电源项目定期安全检查，并公布亮点工程，要求其他工程学习。
2.2做好劳务派遣岗位管理
针对施工单位及监理单位劳务派遣工人数多、流动性大的问题，做好在岗工人的岗位管理。首先，督促施工单位安监部门出台专门的《劳务派遣人员管理规定》，规范劳务派遣工的用工管理、制度管理、纪律管理。其次，建立科学民主的管理体系，给予派遣工和正式职工同样的参与民主管理、参加相关培训的机会，给予优秀劳务派遣工转岗和升职的机会，提升他们对施工单位的归属感。此外，优化劳务派遣工的薪酬管理体系，注重对派遣工的考核和评价，完善劳务派遣人员的个人增值管理平台。例如，对普通的劳务派遣工，对已经具备了中级工、高级工等技能资格证书的劳务派遣工，安排持续的岗位培训体系，帮助他们进一步提升技术水平；对于个人能力较突出的一专多能人才，按照能力评级在每个月的薪酬中给予一定奖励，激发劳务派遣工的工作热情，提升风电工程建设水平。
2.3提高监理管理水平
新疆风电工程建设，整体呈现出项目多、电压高、工期紧、任务重的特点，需要加大对设备和人员的管理水平，做好工程建设的安全保障，针对风电工程建设中存在的问题，监理单位必须积极发挥自身的监督和管理作用，多交流多沟通多学习。因风电建设区域多为荒滩戈壁，生活简单，工作艰苦，容易造成职业病，造成专业人才留不住，年轻人才荒废的情况。因此，应该针对创优达标工程及时表扬，并结合亮点进行宣传学习，鼓励其他人员借鉴管理方法及工作成果，制定能落实可行的奖惩制度，从而提高内部人员竞争。
3结束语
电工安全培训范文5
关键词：水利水电工程；现场安全；施工管理
随着我国对于水利水电工程项目的投资力度不断加大，水利水电工程的规模也在逐渐扩大，并逐渐具有了施工周期长、投资大以及涉及单位和人员较为复杂等特征，加上现有的水利水电工程安全施工管理理论并不适应与当前高速发展的社会经济需求，也就造成了机遇与挑战并存的现状。而基于这种形势下，水利水电工程的施工安全也变得愈发严峻，其中作为管理核心以及关键因素的安全、质量、进度以及费用等问题的解决，都需要依据国家的安全生产管理方针以及理念，建立起资源节约型以及环境友好型的和谐社会，而这个任务可谓是任重而道远。
1水利水电工程现场安全施工管理特点
特点：①环境较复杂。因为水利水电工程大部分都远离城镇，甚至位于深山峡谷，不仅交通不便，还会因为施工环境等气象因素的影响而发生自然灾害，潜在的危险性非常大；②安全控制难。由于地形、地质以及水文等因素的影响，水利水电工程的工作条件通常都十分艰苦，常会遇到泥石流、滑坡以及坍塌等事故，因此现场的安全控制难度非常大；③建筑物复杂。水利水电工程中的建筑物包含了大坝、厂房、调压井、洞室群以及各种各样的隧道等，不仅形式多样化，而且工艺也极为复杂，常会到各种各样的危险，因此需要使用多种安全技术和对策消除和控制这些威胁；④事故多样化。在同时间和同地点内，水利水电工程施工通常有较多的工种共同作业，甚至发生水平以及交叉作业，而且在施工现场，普遍都是多种施工机械以及设备同时运行，因此发生事故的种类的呈现出多样化的态势；⑤管理难度大。水利水电工程通常分布范围极为广泛，施工企业也数是跨地区施工，因此人员的流动较为频繁，随着产值规模不断的扩大，安全管理的资源却无法跟上发展的步伐，管理的难度也就随之增加；⑥用工多元化。一般情况下，水利水电工程的总承包单位会将部分工程分给其他的单位。各个分包单位的能力参差不齐所是造成用工多元化问题的重要原因。
2水利水电工程现场安全施工管理工作原则
2.1以风险预防为核心
风险预防是避免施工现场安全事故发生的重要前提，针对用工多元化的问题，要充分落实安全第一、预防为主以及综合治理的安全管理方针和政策，并结合工程的实际需求制定出安全管理的目标，从而提前预测出安全管理中的风险，制定出安全管理预控措施、体系和制度，建立起较为完善的约束机制，将各个单位的能力统筹起来，形成团结一致的氛围。而针对施工现场的环境复杂、事故多样化以及建筑复杂等不可抗因素，则需要坚实安全管理的基础，从根源上杜绝事故以及习惯性违章现象的发生。而针对管理难度大、人员流动较大以及素质参差不齐等特点，水利水电工程管理者应当把好入场教育的关，只有考试合格、完成培训后，才能够上岗作业，并且当检查或发现问题后，要及时进行分析和整改。
2.2以安全施工为前提
水利水电工程的施工现场需要大量的工作人员，人员在其中占据着重要的地位，施工现场全体施工人员的生命安全是水利水电工程建设中的首要前提，也是维护施工人员利益的基本条件。然而在管理方面的难度较大，必须严厉杜绝一切危害到施工人员人生安全的违规操作，不能为了利益以及工期的进度，而枉顾施工人员的生命安全，要将其与企业的经济利益结合起来，实现共同的进步与发展。
2.3以强制性规定为执行力
针对安全管理资源不足而引起的管理难度大的特点，就需要法律法规的强制性职能的帮助。水利水电工程的现场安全施工管理不仅需要法律以及法规约束，安全管理的目标也绝对不能够以主观的意志而改变，要在安全管理目标和生产措施方面以国家法律及法规的形式确定下来，使其具有强制的执行力。并且相关的施工单位还需要设置相关的安全管理机构、科学配置相关工作人员、加大资金的投入，以及坚决杜绝违规现象的发生。
2.4以全面管理为方针
施工现场的情况非常复杂，单一的管理并不具有全面性。为了能够全面保障施工现场的安全管理，在工程开始前就必须全方位、多角度的检查每一个角落，并以安全事故发生的基本规律，结合施工现场的实际情况，研究出风险防范的有效解决方式。而其中安全管理方案对于施工过程也有着重要的作用，因此需要不断调整和完善方案，并加强监督的力度，从而做到实时地跟踪工程进度，才能够及时发现其中所蕴含的安全隐患，并加以解决。
3优化水利水电工程现场安全施工管理措施
3.1提升安全管理意识
安全意识是水利水电工程现场安全施工管理中所必备的因素，其实就是要在生产和经营的管理工作中重视起施工现场安全管理工作的地位，尽量降低施工现场的安全事故，并同时减少企业的经济损失。而针对水利水电工程的领导层，应当尽量做好施工现场的安全监督和管理工作，并不断加大安全管理的力度，特别是对于一些突发事故的现场指挥和协调，首先保证施工人员的安全，其次再考虑相关的经济效益。在进行水利水电工程现场安全施工管理的过程中，应当建立完善的责任机制，将安全管理的责任进行做到细化，甚至是落实到每一个单位及个人，并签订相应的安全施工责任书，不断提高员工们的安全管理意识以及自我保护意识，从而提高安全管理工作的有效性。
3.2提高危险辨别能力
在水利水电工程现场安全施工安全管理工作中，清楚的辨别和分析危险因素是极为重要的，也是其中非常重要的一个环节。而在辨别危险的过程中，必须严格依据全方位无死角的原则和方式，深入其中讲潜在的安全隐患完全挖掘出来，而这不仅需要全面观察现场的作业环境与情况，从中找出潜在的危险源，还需要熟知过去的安全隐患事故，并从中分析出将会发生的风险。不仅如此，工作人员还需要熟练运用安检表来全面检查施工现场的状况，并加强与其他工作人员的交流与沟通，在询问与交谈中寻找出潜在的危险及问题，从而做出合理的分析与判断，尤其是分析和研究周、月以及年度计划，能够有效辨识其中所蕴含的危险源以及安全隐患问题。
3.3加强安全管理组织
组织结构对于水利水电工程有着重要的作用，要依据实际的情况进行差异性管理。因为在水利水电工程施工的过程中，每一个区域中的作用以及价值都有着一定的差别。所以水利水电工程应当重视自身的的特点，尤其是现场安全组织的结构特点，如人员配备、人员职称以及机械设备等。对于如此重要的组织结构，就必须做到严谨对待和严格要求，才能够为水利水电工程现场安全施工的管理贡献一份力量。
3.4加强人员安全培训
从目前我国的水利水电工程施工现场情况来看，不仅环境非常复杂而艰苦，作业条件也十分的恶劣多变，因此在施工时通常具有内容较多且难度较大等特点，这就使得在选择施工人员时常常要挑选一些吃苦耐劳、态度端正且较为理性的人，而且在人员安排方面要合理安排他们的岗位，并科学的安排他们的休息时间，做到劳逸结合。然而人员的素质并不是一成不变的，所以可以不断加强对于施工人员安全培训，通过提高他们的自我保护意识以及能力，让他们在实际的操作过程中，能够加强自身的管理，对于一些没有佩戴安全帽以及安全帽等安全措施的人员应当严格禁止他们的进入。尤其是针对一些未经过允许的外来人员，应当树立起明显的标语，并在无效时通过口头等方式严厉禁止他们的进入。与此同时，施工单位也需要做好员工们的培训工作，只有考核合格的人员才能够进入施工现场。
4结束语
总而言之，科学、严谨是确保水利水电工程有序进行的重要因素，必须给予重视。而且我国的国土面积非常的广阔，加上诸多的水利水电工程都位于偏远地区，因此受到气候、地形以及地址等方面的因素影响较大，施工现场的管理通常难以落实，这些都是工程出现安全事故的重要原因。正如文中对于现代化水利水电工程现场安全施工管理的分析以及研究，只有重视并且不断完善安全管理的措施，才能够使现场管理效益达到最大化，为工程的整体建设奠定良好基础。
参考文献：
[1]王黎.水利水电工程施工安全管理与控制要点的分析[J].工程技术研究,2017,(10):166+168.
[2]卢运良.水利水电工程的施工安全管理与安全控制[J].工程技术研究,2017,(10):167-168.
[3]黄继明.水利水电工程项目施工现场危险因素及管理措施[J].南方农机,2016,47(3):92-93.
电工安全培训范文6
1.1客观风险
①“十二五”时期及今后十年水力投资将达到4万亿元，水力建设任务十分繁重，事故发生概率增加，安全生产压力加大；②极端天气和气象灾害频发，水力保障能力不足，因自然灾害引发事故的灾难风险加大。
1.2主观风险
①部分领导对于安全监理的重视度不够、思想认识不高，导致安全建立责任落实不到位，权责不统一；②部分地区安全监理机构不健全、监理制度不完善、安全监管不到位、安全教育不深入、不普及、不专业；③水电工程建设过程中，施工现场的安全监理工作较为薄弱，对基层、现场的安全生产监管存在层层衰减现象；④部分工程项目对排查出的安全隐患整改不认真、不全面、不彻底；⑤部分水力工程建设和运行人员安全意识不强，安全知识贫乏，甚至不顾生命危险进行违章作业。
1.3重大危险源
在水电工程施工过程中，存在以下重大危险源：高边坡（一、二级危岩边坡）作业；水上和大坝等高处作业；隧洞、地下工程作业；大型起重设备起重作业；大坝围堰填筑和拆除；汛期大坝基坑、厂房施工；爆破作业；大型设备设施安装与拆除；大型高排架（脚手架）、平台的搭设、使用和拆除；临时用电、防中毒、防卫生病疫、防汛防旱、防台风等。
2电力工程安全监理风险防范
2.1提高管理者的安全监理意识
要想提高水电工程施工的安全性，首先要提高工程管理者的安全监理意识。从思想上入手，加大宣传教育力度，使工程管理人员摆脱计划经济时代的陈旧思想观念，按照市场规律办事，尊重相关规章制度，积极配合安全监理工作，为安全监理工作提供支持。
2.2建立安全监理责任制
只有明确责任才能把工作落到实处，在水力水电工程安全监理工作当中有必要实施责任制，对安全监理的责任进行科学划分，然后落实到具体的岗位上，在水力水电工程中，最为主要的是明确总监理工程师和专业监理工程师的安全监理责任。①总监理工程师需要从较宏观的方面对工程安全进行监管，例如对施工单位资质的审核、对施工设计方案的审核、对施工技术和材料的审核以及事故的调查等。②专业监理工程师则主要负责预审工作，并随时向总监理工程师提出相关的意见和建议。③监理员主要职责是负责工地日常的安全监管工作，确保各项安全规定得到落实，并对异常情况进行及时反馈。
2.3制定安全检查制度
安全监理人员应拥有高度负责的工作态度。①要做好施工前的安全检查工作，对施工单位的资质、施工方案、施工技术、施工设备进行详细检查，逐条落实安全规定，对于不符合要求的坚决不许开工。②做好施工阶段的安全检查工作，在施工阶段检查中，监管人员要做好安全巡视工作，定期到工程现场实施检查，尤其是对于关键环节和事故多发环节要进行重点监管，排查安全隐患，在检查时要做好相关记录，尽可能仔细全面地找出隐藏的安全隐患，然后针对实际情况采取相应消除解决的办法。同时进一步完善安全管理制度条例，不断进行细化和补充，对违反相关规定者进行严厉的批评教育和经济处罚，使员工时刻记住安全第一重要。
2.4强化安全教育和培训
电力工程建设过程中，安全培训是一大重要工作环节。不但要加大培训的范围，而且还要加大培训的频率和次数，培训内容则要涵盖安全监理需要关注和学习的安全知识和教育、安全生产的相关法律法规、车辆及特种机械安全驾驶和使用等。①在培训人员的范围上，主要包括车辆、船只、特种机械的驾驶人员和作业人员，包括农民工、季节工、临时工、本项目单位正式员工的学习和培训，同时也包括项目经理、工长、技术人员、管理人员的学习和培训。对于那些从事特殊工作、特殊危险工种的人员，必须要严格学习和培训，而且还要予以严格的考核，考试成绩合格者方可持证上岗。②对于电力工程建设安全教育的频率和次数，除了开工前的周期培训以外，还要在施工期间每一个月举行一次安全碰头或者安全交心讨论会议，极特殊情况下，还要召开安全紧急会议和培训会议。总之，只有从上至下地抓好的安全生产培训，才能确保安全监理和安全生产工作顺利有序进行，从而充分保障电力建设工程事业的和谐有序发展。
3结语
电工安全培训范文7
[关键词]安全管理；水利水电；意义；价值
在社会经济稳定发展的背景下，促进各个领域的发展，其中水利水电工程项目作为保证民生的重要建设工程，发挥不可替代作用的同时，还应该加强对其重视，确保可以根据实际情况进行优化，制定针对性施工安全管理方案，避免产生较为严重的危害而无法保证水利水电工程的有序进行。除此之外，只有充分认识到水利水电工程安全管理的意义，才能够展开针对性管理，为工程建设的顺利进行打下良好基础。
1.水利水电工程的施工特点
水利水电工程在实际开展施工的过程中，由于受多种因素影响，而且施工环境无法确定，进而经常会出现塌方及溃坝等情况，具备较高的危害程度。与此同时，施工过程中还会严重受季节影响，尤其是针对多雨季节，引发洪水的概率不断增大。所以必须要加强对季节选择的重视，准确把握施工时间，合理地安排施工技术，并聘请专业的团队，提高防洪的效果，避免受到一定的限制。与此同时，水利水电施工时，各个环节之间有着紧密的联系，只有保证每个工种的有效衔接，才能够有效控制各项隐患，避免某一环节质量无法得到保证而导致连锁危害的出现。除此之外，水利水电工程施工区域自然环境相对较差，而且经常会出滑坡及泥石流等情况，施工人员所处区域都是临时搭建的建筑，安全系数相对较低，一旦无法抵挡自然灾害，则会导致安全事故的发生，威胁工作人员的生命财产安全[1]。
2.水利水电工程安全管理原则
2.1预防为主原则。据实际调查，由于部分工作人员在开展水利水电工程施工时存在坏习惯，这些习惯一旦没有得到解决，则会严重威胁项目的文职。因此，要想提高水利水电工程安全管理的效率，需要根据实际情况开展安全培训，增强工作人员的责任意识，促使其能够改掉自身的坏习惯，严格遵循各项施工要求，重视每个步骤的施工，保证各个工序质量符合施工要求，减少突发问题出现的同时，还应该高度重视技术的安全性，做好更为全面的监督与检查工作。
2.2安全优先原则。无论哪种类型的工程，国家都在强调安全的重要性，但是在实际开展施工作业的过程中，仍然有部分施工单位为了在短时间内完成施工并取得更高的经济效益，进而出现不按规定施工的情况，严重影响项目工程的质量，甚至会引发多种安全问题。一旦安全问题的出现，不仅无法保证建设单位的经济效益，甚至会对个人造成一定的影响。对于水利水电工程来讲，其自身具备特殊性，极其容易引发危险事故，要想避免悲剧的发生，则应该牢记安全的重要性，提高工作人员的安全意识，严禁为了追赶工期忽略安全施工。
2.3强制性原则。目前我国已经出台了相关法律法规，要求建设单位在实际开展工作的过程中应该牢记安全的重要性，无论哪种性质的单位，负责人都不能为了自身的经济效益俄日不够重视各项规定。所以，管理人员及负责人应该做好榜样，将安全牢记于心，采取真实有效的方法开展施工，一旦有员工不按规定施工，则应该严格地进行处罚，并追求及法律责任[2]。
2.4全员管理原则。部分人认为，水利水电工程建设出现安全问题在于领导及管理人员，作为一线工作人员不需要将安全牢记于心。这很显然是错误的观点，无论哪个阶段的工作人员，都应该加强对安全的重视，并分析各项工作开展现状，确保安全理念能够渗透到每个参与工作人员的头上，这样有助于更加有效地开展施工，减少多样化因素限制及影响，从而遵循全员管理原则。
3.水利水电工程施工存在的安全问题
目前，我国水利水电工程在实际开展施工时，经常会出现大大小小的安全问题，对工程产生的影响较为严重，威胁工作人员的生命安全，同时难以保证水利水电工程的质量。首先，恶性竞争严重，水利水电工程在招投标工作当中，部分单位为了竞标成功，出现恶意竞争的情况，导致招投标工作无法有序进行，甚至有部分承包单位压低工程造价，进而在工程开展时偷工减料。其次，水利水电工程施工过程中安全管理投入不到位，一系列安全管理措施无法有效实现，而且水利水电工程安全管理作为复杂的系统，需要以各项规定为主，必须要加大对安全的投入，不断提高安全监管力度，分析水利水电工程开展比较常见的安全问题，这样有助于在现有的基础上进行优化，保证安全管理工作投入得到落实，减少多样化影响因素。
4.水利水电工程施工安全管理对策
4.1提高安全管理人员的综合素质。水利水电工程在展开施工的过程中，应该实施有效的管理监督和控制对策，而且安全管理工作重视，有关人员应该坚持以人为本的原则，并采取行之有效的对策，保证施工作业的有序进行，使得安全管理人员的素质能够不断提升。在安全管理工作开展时，应该对水利水电工程行业安全政策及制度有着充足的了解，这样可以更加深入掌握各项工作开展所面临的问题，有效对各项工作进行优化，熟悉掌握生产系统和生产过程情况。而针对水利水电工程涉及到的设备来讲，应该掌握运用要点，对技术掌握充分，这样有利于在日后管理工作开展时分析工作热源的找工作情况。与此同时，安全管理人员还应该具备良好的组织能力及政治素质，掌握安全管理监测技术，善于对工程安全管理情况进行总结，这样有助于掌握安全管理工作所面临的问题，从而能够不断更新管理理念，提高管理工作开展的高效性。所以说，针对安全管理人员来讲，其自身责任重大，必须要充分认识到安全施工的意义，进而能够掌握各项技术的运用方案，规范化管理水利水电工程施工，保证工程的有序进行[3]。
4.2分析工程安全隐患。水利水电工程涉及到的施工环节相对较多，为了保证工程的安全有序进行，还应该对安全隐患进行辨识，并遵循各项原则，对施工过程中潜在的隐患进行分析。首先，应该对水利水电工程施工现场进行勘察（如图1），分析每个工作环境情况，找出工作环境恶劣及影响施工作业的，进而能够适当的进行优化。其次，还应该针对以往水利水电工程发生事故进行分析，不断吸取经验，发现当前施工存在的安全隐患，并对施工单位进行安全隐患的排查，一旦有隐患存在，则需要及时与现场工作人员进行交流，并潜在隐患的主要原因，这样有助于合理的对工作进行优化与完善。与此同时，还应该对工程施工年、月、周计划表工作进行分析，辨识出安全隐患的相关任务，进而适当的对工程进行优化，同时应该对水利水电相关资料及组织等方面咨询与获取发现安全隐患信息，找出工程施工存在的安全隐患，只有保证各个环节都经过详细的排查，才可以全面保证施工质量。除此之外，还应该分析水利水电工程的特点，掌握系统中可能发生或者已经发生的安全隐患，并对其原因及规律有着充足的了解，这样有利于合理地进行优化与完善，提高安全隐患分析的效果，为后续工程的安全进行提供有力依据。
4.3预控安全隐患。水利水电工程的安全隐患预控可以提高工程施工质量，减少隐患的发生，发挥不可替代的作用。因此，在实际开展预控的过程中，应该对工程进行全过程及全方位管理，了解安全隐患存在的规律，这样能够充分掌握安全隐患是否在施工过程中产生。与此同时，保证安全防护措施到位，落实好各个环节负责人的责任，有效地对安全隐患预控，明确施工作业的各项操作规范，将安全隐患进行预控。除此之外，还应该对施工人员进行安全培训，消除其侥幸心理，确保在每个环节施工都能够始终保持警惕的心理，严格按照施工制度及规范开展施工。而且安全管理人员还应该根据实际情况对工程变化情况进行完善，对安全隐患进行有效控制，消除水利水电工程中的安全隐患[4]。
4.4加强违规管理。水利水电工程管理工作在开展时，经常受违规因素的限制，导致安全管理效果无法得到保证。首先，施工人员思想上的违反，在施工中对违反后果不够重视，并没有遵循相关法律，甚至在此环节还会受管理者违规现象的限制，施工人员被管理者违规所影响，进而形成习惯性违规的情况，严重影响安全管理工作的顺利进行。因此，为了能够避免所受影响，应该加强对水利水电工程管理人员考核与监督工作的重视，在考核工作开展时注重优化各个环节工作，针对违规操作需要一视同仁，落实好出发制度及管理制度，明确工作人员的责任，进一步落实安全管理问题，从而能够有效地对各项工作进行完善，遵守安全管理的各项原则，全面发挥违规管理的效果，促进水利水电工程安全管理工作的顺利进行。总而言之，水利水电工程在实际展开施工建设的过程中，由于设计到的内容相对较多，而且一旦关键环节施工无法得到保证，则会限制整个工程的顺利进行。再加上施工过程中不安全因素较多，尤其是来自工作人员、材料及设备等，甚至受施工环境的影响。因此，为了避免多种安全事故的出现，应该加强对水利水电工程安全管理的重视，并充分认识到管理的意义，实现做好工程勘察工作，制定针对性安全管理方案，促进水利水电工程建设的顺利进行。
【参考文献】
[1]王林.水利水电工程施工安全管理与控制要点的分析[J].企业技术开发,2017,36(01):108-110.
[2]廖申超,齐双双.水利水电工程施工安全管理与安全控制探讨[J].建材与装饰,2017(33):292-293.
[3]王黎.水利水电工程施工安全管理与控制要点的分析[J].工程技术研究,2017(10):166+168.
电工安全培训范文8
关键词：供热企业；生产技术；安全管理；培训模式创新
青岛能源集团秉承“精细管理，超前把握”安全理念，把安全教育培训作为维护员工人身安全的“第一关口”，保障企业本质安全的“第一工序”，宣贯企业安全文化的“第一课堂”，结合安全生产新形势新要求，创新企业生产技术及安全培训管理模式，构建全天候、全方位、全覆盖的安全教育培训体系。
1企业概况
青岛能源集团是青岛市直国有独资大型能源企业，主营燃气、供热、发电有关的投资、建设、管理、服务及新能源的推广应用等业务，经营范围覆盖市内六区以及胶州、即墨、平度和莱西，拥有燃气用户1.1×106户，供热用户8×105余户，供热面积1.2×108m2。
2青岛能源集团创新培训模式主要做法
2.1构建问题导向学习模式。集团建立了运行指标岗位评价管理系统，以机组负荷率、供热煤耗、厂用电率、主汽压力等为对标指标。示范岗在当班期间对完成的指标进行评分，每月进行排名，激励班组及成员之间“比、学、赶、超”。指标倒逼，让示范岗带着问题教，将对标差距作为工作重点，着力提高员工解决实际问题的能力；突出问题导向，让员工边思边学，在发现问题、解决问题过程中，形成了示范岗带骨干，骨干带全员良性循环，示范岗通过学习发挥了先锋模范作用。培训模式优化，提高学习效率。开展新老互助的一对一培训模式，掌握重点培养对象的学习进度，进行知识点的查遗补漏和整合推广，快速提高各培养对象的操作技能[1]。进行培训导师的定期交叉培训，实现培训导师能力整合和优势互补，使培养对象得到全面发展。
2.2引入“互联网+”学习模式。集团各班组创建了微信群，及时有关会议精神、专业技术、安全知识等内容，引导员工在线互动讨论学习交流。同时，以“网络职工书屋”为载体，引导职工读书“充电”，在读书学习的过程中不断增强素养和工作本领。
2.3“码上学”模式助力管理新提升。扫一扫二维码，设备详细参数全知晓。青岛能源集团以提升管理为目标，依托当前管理成果，运用互联网技术创新管理，启动“码上学”模式，将二维码与班组、设备、培训、日常工作管理等方面有机融合，助力工作管理信息化、规范化、快捷化、智能化[2]。技术操作不规范，容易错项、漏项、缺项始终是制约员工现场标准化作业能力提升及现场管理的瓶颈。对此：a)启动设备参数“码上学”，对各区域设备进行梳理，进一步明确各设备的主要信息、注意事项、技术管理要求及标准，生成二维码，确保日常巡检人员、点检人员随时掌握设备信息、了解设备状况，及时发现并消除设备隐患；b)启动专业知识“码上学”，与专业技术培训相融合，使各班组工作计划及培训内容进入实时共享，通过扫描二维码选择对应班组，实现培训学习随时化。
3生产技术及安全管理培训模式创新实证分析
选用青岛能源集团（一级企业）、青岛能源热电有限公司（二级企业）、青岛恒源热电有限公司（三级企业）为实例，进行分析探究。
3.1青岛能源集团创新打造“421”安全教育培训模式。青岛能源集团秉承“精细管理，超前把握”安全理念，把安全教育培训作为维护员工人身安全的“第一关口”，保障企业本质安全的“第一工序”，宣贯安全文化的“第一课堂”，结合安全生产要求，创新打造“421”模式。a)“4”。明确“四个统一”安全培训标准。按照“统一培训教材、统一培训内容、统一培训课时、统一考核方式”的标准对员工进行安全教育，统一编制职工安全教育统编培训教材、安全手册、事故案例教材，实现安全培训及考核的规范化、标准化、一体化[3]。b)“2”。发挥“两个平台”日常教育作用。公司统一组织各基层单位建设了安全文化长廊，在生产场所因地制宜，通过警示标语、图片、漫画、案例等形式，将安全生产理念融入日常工作。c)“1”。建成“一个基地”，树立行业标杆。建成并投入使用了青岛市供热行业首个安全警示教育基地。基地建筑面积252m2，设有工艺流程、危险作业、火灾逃生、隐患排查、安全工具、岗位风险辨识、多媒体安全培训等7个主体验区及1条安全文化长廊。依托声、光、电、雾多位一体的演示效果，体验式、可视化、全感官、零距离的独特优势，搭建起安全培训的全新平台。
3.2加强培训管理培养能源工匠。每年7月份为青岛能源集团“技能竞赛月”，活动由工会主办，持续1个月时间，采用“1+1+N”的模式，即集团承办一场竞赛，各企业开展一场技能竞赛，开展若干场适合各自实际的技能竞赛。竞赛内容丰富，既有生产运行、检修维护、燃料煤质判别、燃料采制化竞赛，还有财务知识、办公室业务知识等，理论实操相结合，基本实现全员覆盖。集团以实施专家库建设为契机，利用专家库量化积分管理标准，采用各种灵活多样的方法和手段，选拔和培养高层次和高技能人才，储备和积累各种人才力量。通过开展运行岗位培训、检修技能培训、管理岗位培训、特种作业人员培训、技能（技术）竞赛、职业技能鉴定等，强化公司、分场、班组三级培训网的功能性作用，明确各级人员的职责和权限，形成统一领导、逐级负责、层层落实、齐抓共管的培训网格化管理。
3.3青岛能源热电有限公司创新生产技术及安全管理培训模式。青岛能源热电有限公司，作为具有30a运营历史的国有热电企业，近年来随着转型升级的要求，生产岗位新进员工大专及以上学历人数占比达到70%，员工在趋于高学历和年轻化的同时，单兵技术素质偏低，现场动手能力偏弱的短板突出，解决实际问题的能力尤显不足。青岛能源热电有限公司近年来的设备大修改造任务繁重，仅2016年、2017年2a就实施检修11台次。上安电厂通过搭建专业培训平台，100%仿真现场生产实际，既大大降低了大修的耗时，也为青年职工提供了实践的平台。检修专业培训平台，目前已建成热工专业、汽机专业、热电保护专业3个平台，电厂将机组更新改造更换下来的设备补充至培训平台，节约了大量费用，更使培训富有现场感、更贴近实战，使平台兼具了技能成果转化、人才交流培养和锤炼技术功能。近年来，能源热电工会深入实施全员培训和素质提升工程，广泛开展劳动竞赛和技术比武活动，积极与市总工会和系统内先进单位沟通交流，对标先进、取长补短，健全完善全员培训计划，针对不同部门、专业岗位，配合人资部制定了详细的培训方案，突出“理论+实践”教育相结合，还定期为职工购买专业书籍、定期举办培训班、技能竞赛，为公司安全稳定发展奠定了良好基础。
3.4青岛恒源热电有限公司创新生产技术及安全管理培训模式。以青岛恒源热电有限公司为实例进行分析。该公司运行车间以加强班组管理、培训、创新、安全文化建设为主要任务，激活班组“细胞”，推进班组建设不断发展，为企业发展积蓄大能量[4]。a)健全考核机制。建立完善的《班组建设管理标准》，通过对班组管理实行日抽查、周检查、月自查、季普查的方式，定期开展优秀班组评定活动，奖优罚劣。每月对班组设备台账、定期工作及隐患排查等项目进行分别检查，对查出问题整改情况进行验收，促使班组各资料、台账管理标准统一、规范，制度规程完善。b)开展现场“定制培训”。坚持理论联系实际，采取“传、帮、带”师徒互助，新老互学的方式提升现场实际操作水平，并将其充分应用到实际工作中。按照“缺什么，补什么”的原则，结合班组实际进行“定制培训”。按专业培训，突出重点，以培促学，提高员工业务水平。借助岗位竞赛、技术比武，调动班组员工学技能的积极性，结合实际，以赛促学，提升员工素质能力[5]。以赛促学，激发岗位成才热情。积极组织培训考试、专业技术考试、岗位晋升考试及各类指标竞赛活动，积极参加青岛市职业技能大赛，以考促学，培养全能人才。c)成立技术攻关小组。以专业为单位成立“一带一路”安全培训技术攻关小组，鼓励各班组员工积极参与，围绕技术疑点难题，借助互助小组、学习日活动平台，讲解攻关课题，引导和激励员工围绕安全生产、精细管理，广泛开展岗位创新创效活动，提升班组自主创新能力，促进班组建设迈上新水平。d)外出交流“取经”。组织班值人员轮流外出参观培训学习，抽出部分人员参加集团公司技能竞赛，拓展班组建设新思路，开展班组优秀人才培养，建设交流经验学习平台[6]。e)创新培训模式。特别对班组新入职青工采取师徒合同面对面、手把手辅导与交流讨论结合的方式，展示班组在定制管理、安全培训、创新创效、区域治理等方面的特色亮点，为班组建设积累经验，以典型促规范，以示范带全盘，引导班组在学习或工作交流中取长补短、提升素质，促使班组水平再上新台阶。
4结语
