电工安全教育培训范例

1油田建设工程项目安全培训工作中存在的不足

1.1领导重视度不足，承包商整体安全意识行为偏低

油田建设工程项目存在工程量大、工作时间长、施工承包商众多、并存在层层分包的情况。尽管业主方非常重视，加大监督检查力度，但是一些施工单位领导为了眼前利益，对安全工作抱有侥幸心理，未能正确认识到安全培训工作的重要性和必要性，在安全培训工作方面仅限于应付地方政府、业主方的要求，不愿意在培训方面过多地投入金钱和时间，从而使得现场施工人员特别是临时用工人员未能及时、有效、全面的安全培训，导致整个施工队伍的安全意识、素质偏低。

1.2安全管理人员安全管理能力不足，缺乏系统培训，把袒护当成爱护

目前，大部分承包商单位的安全管理人员缺乏系统有效的安全培训，个别单位的专兼职安全员甚至未接受过专门的安全知识培训，导致了因忽视职业安全而违章指挥，削减甚至取消安全防护投入，简化安全管理制度，淡化安全检查与整改，忽视安全的后果和重视安全生产所带来的效益，很难对员工进行有效的安全行为意识引导，从根本上消弱了培训效果。

1.3安全培训内容不全面，存在一阵风、走过场的现象

油田建设工程是一项专业技术性强且施工难度复杂的项目，存在较多的不安全因素。电工、焊工、架子工、起重工工种繁多，造成的危险也各不相同。但是目前安全培训工作形式千遍一律，而不是要根据各自所从事的工作特点进行培训，认为培训就是老师讲课，员工在下听课而已，把培训的认识狭义化。承包商单位往往未设置专职培训人员，兼职培训人员安全知识面不全，安全教育存在走过场的现象，常常是培训完后将试卷和答案一同下发给学习人员，草草收场。

摘要：水利工程建设形式多样质量要求高施工环境恶劣施工规模大。水利施工企业是水利工程建设的主力军，所以水利施工企业要把安全生产贯穿于整个工程建设的全过程、覆盖到施工全区域。无论任何时候，应始终坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，通过严格落实各项管理制度和各种形式工作，实现工程安全生产的目标，确保工程安全顺利竣工。开展企业安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设，推行本质安全生产过程标准化管理，推动安全生产标准化建设，强化专项治理，淘汰落后工艺设备，采用高科技和“机械化减人、自动化换人”等措施，提升企业安全生产管理水平，落实企业安全生产主体责任，激发企业内生动力，进一步加强企业本质安全体系建设，本质安全水平全面提升，从而提高施工效率和施工效益。

关键词：水利工程；安全生产；监督检查

1本质安全的基本特征

1.1人的因素。要求每个职工都能按规程操作，不允许有“三违”现象出现，从而实现个体操作的安全；就是通过不断加强施工企业安全管理，强化职工的安全生产意识，使广大职工不断提高遵守不同工种安全生产作业行为和各项规章制度的自觉性，始终使每位职工每时每刻绷紧安全生产的弦，真正把安全生产的各项措施抓细抓实抓落地；施工企业切实负起安全生产的主体责任，单位负责人为安全生产第一责任人，切实把“一把手亲自抓，分管领导具体抓”，一级抓一级，层层抓落实的安全责任制落到实处。

1.2物的因素。物包括各种施工机械、设施设备、使用的配件、材料质量等，都会对企业的安全生产运行造成影响。因此确保各种机械设备的安全运行，就是建立在机械设备的进场报验和运行检查中，定期不定期的检查，是保证其安全运行的强力措施。

1.3系统的因素。要建立一套完整的安全管理体系，充分体现“安全生产，人人有责”的原则，形成一个闭环的管理网络，纵向到底，横向到边，层层落实，不留死角。形成“人机互补、人机制约”的安全系统；要强化日常安全教育，定期不定期进行经常性、专业性、季节性的安全检查。各分管领导根据分管范围安全操作制度和规程，经常督促检查，做到安全管理无盲区、安全责任无空白、安全检查无死角。

1.4制度规范、科学管理，加强教育培训。在签订安全生产责任制的情况下，企业定期进行安全目标考核，对职工经常性开展安全教育培训，促使安全管理规范化、合理化、科学化。全体职工要时刻保持对应急突发事件的高度警惕，工休时间均应随时保持手机畅通，遇重大任务，接到通知后迅速到位集结，不得延误。对发生的事故依照事故处理的“四不放过”原则落实落地，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。

摘要：基层班组是铁路建设项目的基本组成单位，安全生产各项管理规定都需要通过基层班组具体实施。通过分析巴基斯坦拉合尔轨道交通橙线项目基层班组遵循的“3条主线、6个模块”的安全管理思路，实施“一体、两控、三化、四环节”的安全管理模式，总结归纳国际铁路工程项目基层班组安全管理的实践经验及做法，为国际铁路工程基层班组安全管理工作提出参考建议。

关键词：国际铁路工程；基层班组；安全管理

0引言

随着“一带一路”倡议的稳步推进，中国铁路凭借规划咨询、投融资、设计施工、装备制造、运营维护等全产业链优势和以高原高寒铁路、重载铁路为代表的技术创新成果，为推进铁路“走出去”打下了良好的基础[1]。中国铁路施工企业积极拓宽海外市场，参与境外铁路建设运营，输出中国铁路技术管理标准，展示中国铁路新形象，境外项目布局日益广泛，项目类型趋于完善。在“走出去”过程中，为适应铁路建设需要、确保铁路建设施工安全，需加强项目基层班组建设和安全管理，以应对大量使用他国劳务引发的对管理、经济、合同等法律制度的理解偏差以及文化、信仰等方面的问题。同时，对基层班组建设工作内容和工作方式进行创新，不断健全和完善基层班组管理机制，在加快推进中国铁路“走出去”过程中具有重要意义。

1加强项目基层班组安全管理的意义

班组是劳动分工中把为完成某项生产而相互协作的有关人员组织在一起的劳动集体，是劳动组织的细胞[2]。通过统计分析发现,铁路建设事故主要源于班组违章指挥、违章作业和各类设备、环境等隐患没有及时发现和消除[3]。国际铁路工程由于受所在国政治、经济、文化环境和复杂多变的气候、地质条件等因素影响，其安全管理过程复杂，管理难度较大。班组安全管理是铁路建设项目安全管理的基石。国际铁路工程在加强安全生产体系建立健全的同时，通过班组建设能实现安全管理重心下移到班组，各项规章制度、安全措施、安全专项方案、安全技术交底等能准确地传达到作业人员。通过对班组进行安全标准化建设，达到操作标准化、设备管理标准化、生产环境标准化、人的行为标准化、物的标准化以及合理的生产环境条件等[4]，能进一步明晰作业层和管理层的安全责任，真正从作业层上解决安全管控的“最后一公里”问题。

2基层班组建设常见问题

摘要：为实施好国家电网规划，适应新形势下的电力发展形势，加强职工综合素质教育，充分利用各种培训资源，不断增强员工培训的针对性、时效性，按照紧扣岗位、因材施教、学用结合的原则，尽快建立一支适合国网电力企业发展的高素质人才队伍，尽快适应当前工作和新技术新装备的要求。本文针对提出的培训思路和培训方法，通过验证的上述思路和方法的有效性，对新形势下国网企业人资教育培训管理发展具有一定的借鉴意义。

关键词：国网；新形势；人资教育培训；高素质人才

1国网人资教育培训思路

1.1指导思想

随着科学技术的进步，国网企业新形势下要坚持科学的发展观，从自身内部增强生产力，通过一系列举措培训机制对企业进行完善优化，通过详实的培训工作，使公司内部干部员工实现一专多能，有效提高干部员工整体素质，进一步促进企业人才培养工程的深入开展，为国网人资教育培训计划工作的实施打下坚实基础。

1.2培训目的

通过加强对专业技能人员的培训、指导、考试和考核，使培训工作真正起到其应有的效果，在经常性地开展技术培训，实践交流等活动的基础上，从多方面促进员工业务自学的积极性。从实际工作出发，从提高自我的学习态度和如何解决当前自我工作中热点难点的问题入手，对基础知识和技能不断进行学习巩固，逐步适应新技术、新设备对专业工作的要求，达到熟练应用和正确操作，快速提高正确分析判断问题和处理问题的能力。

摘要：在安全生产标准化机台建设过程中组建领导小组和安全管理机构、建立健全三项管理制度、落实安全生产教育和培训、保证安全生产资金投入、加强职业危害和应急救援管理、做好施工现场的布设，提出在安全生产标准化机台建设中存在的问题及解决方法。

关键词：安全生产；标准化；机台；管理；制度

近几年来，按照省局要求河北省地矿局第三地质大队深入推进安全生产标准化机台建设，全面贯彻执行安全生产相关法律法规、规章制度、行业标准和操作规程，逐年加大标准化机台建设安全生产资金投入，通过标准化机台建设，提高了机台安全生产水平，改善了钻探施工人员的工作环境。

1安全生产标准化机台建设的主要内容

1.1组织领导

按照《河北省地矿局关于深入推进安全生产标准化机台建设的意见》的要求，河北省地矿局第三地质大队积极进行安全生产标准化机台建设工作，队领导、安全科以及钻探工程处都非常重视此项工作，曾多次召开会议商讨标准化机台建设工作。期间三次下发了《关于成立安全生产标准化机台领导小组的通知》，成立了由主管安全生产工作副队长为组长的领导小组，并制定了安全生产标准化机台建设实施方案。领导小组按照《河北省地矿局安全生产标准化机台考核验收办法》，对本队标准化机台的安全管理机构及人员、三项规章制度、安全生产资金投入、教育培训、职业危害、应急救援以及野外施工现场分阶段逐项进行考核验收，将标准化建设工作落到实处。

1.2安全管理机构及人员

【摘要】随着我国经济和社会的快速发展，建筑行业作为高危行业之一，安全管理成为了建筑施工企业关注的重点。文章针对建筑施工安全管理，分析了其存在的问题，并提出了相应的解决措施。

【关键词】建筑施工;安全管理;措施

随着我国经济和社会的快速发展，我国城市化进程不断加快，建筑行业在当前国民经济的发展占据着重要的地位。随着建筑行业的发展，我国安全管理和安全技术也愈来愈跟不上行业的需求，曾经的安全管理方式也不适应现在的行业管理模式。尽管国家近年来陆续出台并实施了一系列相关的法律法规，但建筑行业的部分安全管理仅仅处于表面工作，仍没有得到深入的落实，这就大大增加了安全事故的发生概率。

1建筑施工安全管理的重要性

建筑施工行业作为高危行业之一，据统计，自2014年至今，我国建筑施工安全事故发生3000余起，死亡人数超过4000人［1－2］，究其原因，主要由于安全管理工作落实不到位，安全管理工作仍存在巨大的问题。安全生产与安全管理是相辅相成、相互促进的关系，安全管理工作是顺利开展安全生产必不可少的重要保障［3］。因此，要降低事故发生的频率，就必须要从源头上提高、加强建筑施工的安全管理工作，采取有效解决方法［4］。

2建筑施工安全管理存在的问题

2．1安全生产管理制度落实不到位。安全生产管理制度是长期实践经验和无数事故教训的总结，应当严格遵守，持之以恒。可部分企业虽然表现出在各种安全管理制度方面非常齐全的假象，但实际能按要求执行下去的管理制度却寥寥无几，好比一纸空文。安全管理制度落实不到位，安全责任制不落实，规章制度形同虚设，导致隐患排查治理不及时、不彻底，从而使安全制度失去了应有的效用，无形中就增加了事故发生的概率和严重后果。

摘要:在水利工程建设过程中经常出现一些由于细节的处理不当的问题，会对整个施工过程产生一定的影响。探究其原因，是水利水电工程的生产安全问题较为突出，管理存在很大的漏洞。

关键词：水利工程；安全生产；措施

1引言

文章从水利工程管理这个问题出发，分析了水利水电工程生产安全的重要性，找出导致水利水电工程施工过程中的致命因素，并给出相应的整改措施，以及对水利工程施工建设给出一定的指导性意见和建议。

2水利水电工程安全生产体系建立与实践重要意义

2.1提高水利水电工程生产单位安全管理水平

水利水电工程的施工建设是一项重大而又具有较高安全隐患的工程，因此我们要通过各个方面的细节处理对施工过程中的安全进行有效保障。我国的法律法规对人民群众的人身安全和财产安全负责，水利水电工程是具有特殊性质的项目，在其工艺制造过程中，具有较大的安全风险。因此我们要加强对水利水电工程安全规范管理，提高对风险的控制水平，在工艺制造过程中，技术创新是提高其生产质量的重中之重，建设一套有效的安全管理体制机制，加快对水利水电工程的安全管理改革，在此基础上提高生产水平能真正的提高企业的经济收益。

摘要：加强职工生产技术及安全管理培训，是现代供热企业高质量发展的需要，也是保证供热安全经济运行的“压舱石”。以青岛能源集团为实例，就其在运营发展中探索的生产技术及安全管理培训模式创新进行实证研究，为其他供热企业技术培训及管理提升提供有价值的参考。

关键词：供热企业；生产技术；安全管理；培训模式创新

青岛能源集团秉承“精细管理，超前把握”安全理念，把安全教育培训作为维护员工人身安全的“第一关口”，保障企业本质安全的“第一工序”，宣贯企业安全文化的“第一课堂”，结合安全生产新形势新要求，创新企业生产技术及安全培训管理模式，构建全天候、全方位、全覆盖的安全教育培训体系。

1企业概况

青岛能源集团是青岛市直国有独资大型能源企业，主营燃气、供热、发电有关的投资、建设、管理、服务及新能源的推广应用等业务，经营范围覆盖市内六区以及胶州、即墨、平度和莱西，拥有燃气用户1.1×106户，供热用户8×105余户，供热面积1.2×108m2。

2青岛能源集团创新培训模式主要做法

2.1构建问题导向学习模式。集团建立了运行指标岗位评价管理系统，以机组负荷率、供热煤耗、厂用电率、主汽压力等为对标指标。示范岗在当班期间对完成的指标进行评分，每月进行排名，激励班组及成员之间“比、学、赶、超”。指标倒逼，让示范岗带着问题教，将对标差距作为工作重点，着力提高员工解决实际问题的能力；突出问题导向，让员工边思边学，在发现问题、解决问题过程中，形成了示范岗带骨干，骨干带全员良性循环，示范岗通过学习发挥了先锋模范作用。培训模式优化，提高学习效率。开展新老互助的一对一培训模式，掌握重点培养对象的学习进度，进行知识点的查遗补漏和整合推广，快速提高各培养对象的操作技能[1]。进行培训导师的定期交叉培训，实现培训导师能力整合和优势互补，使培养对象得到全面发展。