摘要：现如今，在企业发展的过程中，对于财务管理的重视程度不断提高，以此加强企业自身的内部控制力度，减少财务风险的出现。但是在财务管理工作开展的过程中，需要借助管理用财务报表的作用，主要是发挥其中的数据作用，保障企业决策制定的科学合理性。但是在管理用财务报表编制的过程中，其中的管理用财务报表分析体系却存在一系列问题，导致管理用财务报表的数据及指标存在失真的问题，难以保障企业的财务管理效果。本文以管理用财务报表分析体系在企业财务管理中的运用为例，分析应用管理用财务报表分析体系的意义，研究管理用财务报表分析体系在应用的过程中存在的问题，制定和实施相应的措施，以此提高管理用财务报表分析体系的应用水平，保障应用的效果，进而提高企业财务管理的能力，为企业制定科学合理的决策，减少财务风险对企业发展的影响，促进企业的长远发展。期盼本文的研究，可以为同行工作者提供借鉴经验。
关键词：管理用财务报表分析体系；企业管理；运用；财务管理
引言
随着国家多个方面实力的显著提高，为企业的可持续发展提供诸多的助力，但是在企业发展的过程中，在传统的企业财务管理活动中，依然采用传统的财务报表分析体系，导致管理用财务报表分析体系的应用效果并不理想。因此，就要分析管理用财务报表分析体系在企业财务管理中的运用，按照以下结构进行分析，首先，研究管理用财务报表分析体系的应用意义，其次，研究管理用财务报表分析体系应用过程中存在的问题，最后，制定相应的应用措施。通过这样的方式，充分了解管理用财务报表分析体系的作用和具体内容，保障解决措施制定的合理性，以此保障企业财务管理的效果，提升企业自身的内部管理力度，预防和规避各种风险的出现，为企业的进一步发展提供助力。
一、管理用财务报表分析体系应用的意义
（一）提高企业债券评估的能力
在企业发展的过程中，经常会进行融资和投资的活动。在这些工作进行的过程中，需要管理用财务报表分析结果的支持，以此当作融资与投资的依据。通过这样的方式，帮助融资人员和投资人员可以充分了解企业净经营资产、净金融负债及所有者权益情况，研究融资和投资工作进行过程中出现风险的概率和自身的投资回报等内容，制定科学合理的决策，保障自身的经济利润。同时在企业发展的过程中，企业的发展方向和发展计划的制定，都需要管理用财务报表分析结果的支持，一旦其中存在的数据出现及时性和准确性不足的问题时，就会导致企业的决策和发展计划制定出现问题。在这些因素的共同作用下，就要应用管理用财务报表分析体系，以此提高企业的债券评估能力，保障管理用财务报表数据分析结果的准确性和及时有效性，进而为双方良好的合作奠定基础[1]。
（二）优化企业的资源
在企业发展的过程中，应用管理用财务报表分析体系可以保障企业的内部资源得到优化，促使企业的工作效率和经济效益等得到显著的提高。因为在实际的发展过程中，各个行业中的企业和事业单位等在发展的过程中，都会使用相应的管理用财务报表。比如，在政府部门发展的过程中，会使用会计报表，但是在企业发展的过程中，会采用管理用财务报表。在这个过程中，需要注意管理用财务报表与会计报表的区别。研究发现，管理用财务报表可以帮助企业打造自身的形象，同时对于企业资源的利用情况进行监督和管理，并且管理人员可以借助管理用财务报表的存在，发现企业经营过程中存在的问题以及未达到预算目标的原因等，保障企业发展过程中决策制定的发展方向。在这种情况下，也就促使管理用财务报表分析体系在企业发展过程中的应用效果得到体现，促使企业的资源优化效果得到保障[2]。
（三）提高企业规避风险的能力
在企业发展过程中，管理用财务报表的准确与否对企业是否出现财务风险有着直接的关系，因此，把管理用财务报表分析体系应用在企业发展的过程中，可以有效地提升管理用财务报表数据的准确性，进而也就达到控制财务风险出现概率的问题、降低企业的经济损失目的。同时企业领导人员在了解企业发展的情况时，也就要借助管理用财务报表的存在，对于企业的经营资产、金融负债及经营损益、金融损益等进行充分的了解，以此保障领导人员决策制定的科学合理性。并且在对企业发展过程中出现财务风险的原因进行分析的过程中，也是需要借助管理用财务报表分析结果的，对于生产环节和销售环节等方面存在的问题进行发现，并且根据管理用财务报表的分析制定相应的解决措施，通过这样的方式，实现提高企业规避风险能力的目的，所以，就要在企业发展的过程中，合理地应用管理用财务报表分析体系。
二、管理用财务报表分析体系在企业财务管理中应用存在的问题
（一）数据资料缺乏相应的可比性
通过调查发现，在企业管理用财务报表应用的过程中，主要是需要管理用财务报表发挥的可对比性，这是传统财务报表分析体系不存在的一个优点，可以保障相应工作的开展。但是部分企业在发展的过程中，并没有重视管理用财务报表分析工作的进行，导致管理用财务报表存在分析方法、基础假设以及计价标准等多个方面的不合理问题。在这种情况下，导致管理用财务报表分析在进行的过程中，难以按照规定的会计处理方法进行工作，出现财务指标口径不一致的问题，影响可比性作用的发挥。因为当财务指标难以统一的时候，促使管理用财务报表分析工作出现不科学的问题，难以进行正常的对比。并且在企业发展的过程中，一旦财务指标缺少惯性的支持，就会使得前后偏差较大的问题出现，最终影响管理用财务报表分析的结果[3]。
（二）报表数据缺乏真实性以及可靠性
要想保障管理用财务报表分析结果的准确性，就要保障传统财务报表数据的准确性。一旦报表数据出现问题，就会对管理用财务报表分析结果产生直接影响，难以发挥分析和财务管理等多个方面的问题，阻碍企业的进一步发展。在企业实际的发展过程中，传统的财务报表分析体系在应用的过程中，经常受到多个方面问题的影响，导致企业的财务报表分析结果出现真实性和可靠性缺失的问题。在这种情况下，难以为企业的发展提供助力。同时在企业使用传统财务报表分析体系进行编制的过程中，其中是以人力为主，也就导致财务报表的编制受到人为因素的影响，经常出现财务人员细心程度不够的影响，使得数据填写出现问题，影响报表数据的完整性和数据计算结果的准确性。在上述因素的共同作用下，也就导致报表数据出现真实性和可靠性缺失的问题，因此，就要在企业发展的过程中，应用管理用财务报表分析体系，剔除人为因素，还原企业活动的真实性，以此保障管理用财务报表分析的结果。
（三）财务信息存在滞后性和短期性等问题
众所周知，在企业发展的过程中，财务管理需要做到实时性的要求，面对企业经营发展过程中的经济活动开展相应的财务工作，以此保障财务信息的真实性和有效性。但是通过调查发现，部分企业在发展的过程中，经常采用已经存在的数据进行报表的编制。在这种情况下，管理用财务报表编制的数据与企业发展的实际情况存在相差较大的问题，而且其中的早期数据，与现如今的经济市场存在一定的偏差，难以对企业的财务水平进行体现，导致企业在发展的过程中，难以应对经济市场的不断变化，降低企业应对市场竞争的能力，为企业的未来发展埋下安全隐患。同时，部分企业进行管理用财务报表分析工作的时候，没有预先制定分析的计划，导致管理用财务报表分析中存在持续发展意识不够的问题，只关注企业发展的眼前利益，难以对企业发展过程中出现的经营风险进行应对。在这些因素的共同影响下，导致管理用财务报表分析的过程中，会出现财务信息滞后以及缺少长期发展目标等多个方面的问题。
（四）财务指标存在设置不合理的问题
在管理用财务报表分析工作进行的过程中，需要合理的财务指标的支持。但是在企业的实际发展过程中，并没有对财务指标设置的合理性进行保障。在这种情况下，也就会对财务指标体系的完整性和系统化产生影响，使得企业在应用的过程中，出现指标局限性的问题，降低管理用财务报表分析的工作质量以及效率。同时企业在设置财务指标的时候，还存在创新性和灵活性缺失的问题。在企业进行管理用财务报表分析的过程中，依然采用传统的财务目标，导致企业的实际情况和财务指标设置不合理，难以应对经济市场的竞争冲击，最终也就导致管理用财务报表分析工作的开展效果大打折扣[4]。
（五）数据分析方法不合理的问题
管理用财务报表在进行分析的过程中，虽然存在诸多的方法可以进行选择。但是因为企业实际情况的限制，也就导致数据分析方法在选择的时候，存在诸多的限制，出现数据分析方法选择不合理的问题，影响管理用财务报表分析结果的准确性。就以其中的比率分析法为例，这是事后分析方法的一种，存在着滞后性，不能对企业财务水平进行反映，唯一体现的就是企业曾经一个时间段的财务状况。尤其是在对现金流量表进行分析的过程中，其中的局限性是最为明显的。在趋势分析法应用的过程中，主要对数据进行分析，以数字计算的方式预测企业未来的发展趋势，但是没有对企业的综合发展进行考虑，也存在一定的局限性。在诸多限制条件的影响下，经常导致企业出现数据分析方法不合理的问题，进而影响管理用财务报表分析的结果。
三、提高管理用财务报表分析体系在企业财务管理中运用的措施
（一）选择科学合理的管理用财务报表分析方法
要想保障管理用财务报表分析体系的应用效果，就要选择科学合理的管理用财务报表分析方法。在企业发展的过程中，经常采用趋势分析法和对比分析法以及因素分析法，还有比率分析法。然而这些分析方法都是各有优缺点的，具体分析如下：第一，趋势分析法：可以对企业发展过程中财务管理项目的差异进行总结和分析，进行预测企业未来经营发展方向，在使用的过程中，主要是类型一致，但时间不同的管理用财务报表，根据其中的财务增减情况进行判断。第二，因素分析法：是以财务指标的影响因素为对象，具体分析导致变化的原因，得出相应的报表分析结果。第三，对比分析法：对比管理用财务报表中的数据内容，发现其中的不同之处，以此为企业决策的制定提供依据。第四，比率分析法：是把财务数据计算出比率，以此对财务情况进行反映的一种方式，可以更好地满足同期分析的需求。因此，为了保障管理用财务报表分析体系的应用效果，就要结合企业发展的实际情况进行合理选择，保障管理用财务报表分析结果的准确性[5]。
（二）对管理用财务报表分析的内容进行确定
在企业发展的过程中，为了保障管理用财务报表分析体系在财务管理之中的运用效果，就要明确管理用财务报表分析的内容，以企业实际发展的情况为依据，对管理用财务报表分析的内容进行确定，主要包括在传统的资产负债表和利润报表及现金流量表的基础上，编制管理用资产负债表和利润报表及现金流量表，运用改进财务分析体系对管理用财务报表进行综合分析。所以，在企业进行管理用财务报表分析的过程中，就要对其内容进行确定，以此保障管理用财务报表分析工作开展的合理性和有效性。
（三）优化和完善管理用财务报表分析的具体流程
在传统的管理用财务报表分析的过程中，其流程存在效率较低和实用性较差的问题，影响管理用财务报表分析的结果。因此，就要在企业发展的过程中，优化和完善管理用财务报表分析的具体流程。在这个过程中，鼓励财务人员对新型管理用财务报表分析进行探索，为管理用财务报表分析的流程简化提供助力。同时在财务部门工作的过程中，要大力应用新技术，以此提高财务部门人员的工作效率和质量。通过这样的方式，实现优化和完善管理用财务报表分析的具体流程，保障管理用财务报表分析结果的准确性，推动企业可持续发展等多个方面的目标[6]。
四、结语
总而言之，通过本文的研究，促使管理用财务报表分析体系的重要性得以展现，提升企业财务管理的能力，减少财务风险出现的概率，维持企业的稳定发展。但是在实际企业发展过程中，管理用财务报表分析体系应用效果并不理想。所以，就要对管理用财务报表分析体系在企业财务管理中的运用相关内容进行研究，主要对管理用财务报表分析体系的应用意义和应用过程中存在的问题进行分析，根据分析的结果，制定相应的解决措施和应用措施。通过这样的方式，提高管理用财务报表分析体系的应用水平，促使与管理用财务报表中的数据信息的准确性显著提高，可以更好地为企业的发展提供助力，提升自身决策制定和风险预防的能力，进而为企业的可持续发展奠定基础。
参考文献
[1]李萍.管理用财务报表与传统财务报表的不同及应用[J].今日财富，2021（22）：124–126.
[2]范维红，张博.基于管理用财务报表的编制及指标分析[J].廊坊师范学院学报（自然科学版），2019（1）：67–71+79.
[3]刘金伟.财务报表分析在企业财务管理中的应用[J].财经界，2020（36）：130–131.
[4]郭佳琪.管理用财务报表在能源企业的实用价值探讨[J].中国电业，2020（7）：88–89.
[5]王长虹.国有企业财务分析存在的问题及对策思考[J].大众投资指南，2020（10）：75–76.
[6]朱诚.管理用财务报表在施工企业里的应用分析初探[J].经济管理文摘，2020（3）：130–131.
作者:朱波 单位:江阴戎辉机械设备制造有限公司