施工阶段论文范文1
工程监理方对项目分包机构的技术资质进行严格评估，出具客观合理的审查意见。资质审查的前提是项目监理机构互相配合。要对整个工程的质量管理体系与技术管理细节进行严格审查。重点包括建设承包商的工作人员进场情况，其采取的技术措施与管理措施和投标书的条款是否保持一致;承包商所派的质检员的专业素养是否过关，是否拥有质检的资质，是否具备足够的施工经验等;施工方所制定的质保体系是否得到完善的落实，质量管理是否到位等。应严格审查承包商制定的施工进度以及组织措施。由于在投标过程中，施工方为了竞得标的往往会精心策划其标书的内容，而真正现场施工时有可能作出更改。
监理方应分析和排查进度计划中不切和实际的条款，并督促施工方进行修改完善。应对工程测量数据进行严格审核，重要的数据包括定位放线、轴线、垂直度测量、沉降等。这些指标关系到项目的最终质量，因此监理方应投以足够的重视，应结合相关的施工规范，施工方提交的报验数据进行严格审查，一旦出现差错，则应排查原因，进行整改。第六应对工程项目所使用的重要的设备和机具进行技术审核，例如:塔吊、脚手架、双笼外用电梯、搅拌机等等。
审核的重点是这些设备在技术性能和安全性能方面能否满足施工的要求，是否具备安全许可证书，设备的操作员是否具备应有的资质和上岗证，安全管理制度是否得到落实等等。第七应严格审核施工方的项目开工资料。例如实际开工日期与合同约定的日期是否一致，如果不一致则应获取建设单位的认可方可开工;审核内容还包括施工方的开工准备工作能否满足工程项目的要求，与项目有关的资料是否齐备并得到了批准。
2事中管理与控制
首先应该对项目的工序质量进行严格控制，这也是项目管理中最基本的质量控制。监理方应着重做好工序的施工和验收、工序间的衔接以及隐蔽工程的检验和验收。其中的隐蔽工程指的是被下一工序所遮盖的工序，在对其进行验收的过程中，应遵循标准来履行签字认可手续，使工程有证可查。其次应加强工程项目的现场巡视。在巡视的过程中，必须能够对项目施工的质量进行检查，还应对施工方的管理情况进行监控。这一过程可以运用多种技术手段和工具，例如使用百格网来检测砌砖砂浆饱满度是否合格等。一旦发现施工技术的偏差，则应在第一时间提出并限期整改。还应注重旁站监理，旁站监理主要包括对一些重要部位进行重点监控。
结合工程的实际情况为其制定合理的监理方案，以房屋建设为例，包括基础施工、防水层施工等关键工序，监理方可以结合实际情况为之制订针对性的监理细则，确保工程项目的质量。第三应重视分项工程质量验收。应对其质量进行严格的检验，并对所有的质量控制资料进行检查;对一些重点分项，包括地基与基础、主体结构等进行抽样检查等。第四应结合工程项目中所发生的各类变更进行严格的审查。如果工程项目中出现了变更情况，则必须告知监理工程师进行审核处理，监理方组织人力对变更情况进行审查。审查通过之后方可由设计方进行变更文件的编制。而一旦工程项目的变更影响到安全和环保时，则应结合相关规定进行严格控制。第五应重视工程质量情况。一旦发生质量问题应及时提出并制止，并督促施工方提交处理措施，整改完毕并经监理人员复查。
3项目质量的事后控制
工程监理着应该在过程竣工之后进行事后控制，主要的工作包括:首先应该严格审查项目的竣工资料。这些资料应包含的内容有:工程项目承包商所出具的竣工资料;工程监理方在施工过程中所制作的监理档案;工程建设方的建设档案;工程设计勘察方的勘察档案等等。其次应进行严格的项目质量测试与验收。对于所有的过程建设项目，结合该项目的原始设计档案中的内容，制定严格的验收测试标准，进行仔细的验收。第三应对项目的竣工资料进行备案。当一个项目竣工时，工程监理方要配合承包商对竣工档案进行整理审核，档案应复制同样的两份，分别由工程承包商和备案机关进行保存。
4结束语
施工阶段论文范文2
从组织管理方面采取措施主要是将工程预算的经济责任分解到责任人，项目经理对本项目的成本、效益及工期和质量负主要责任。计合部和财务部负责建筑工程施工预算及计价结算工作，其他管理人员重视成本和收益，做好本职工作。这种分工合作既提高了工作效率，又使施工预算管理有了主体保障。
2、技术措施
技术措施不仅仅对建筑工程施工阶段中所遇到技术难题的解决有重要作用，而且还有利于控制工程造价。技术措施包括以下几点：①合理安排施工人员工作时间，避免出现劳累过度影响工作质量的现象。②合理安排施工阶段的进度，这样就可以避免机器和人工的停歇及其所造成的一些消极影响。③科学选择施工方案和施工人员。所谓磨刀不误砍柴工是说完备的准备工作会达到事半功倍的效果。管理人员事先可以征集较多的施工方案与施工队伍，在保证工期、质量的前提下可以选取费用最低的施工方案与施工人员。④严格按合同质量施工，认真按照质量对每一道工序进行验收。避免因为质量问题导致经济损失。
3、经济控制措施
（1）人工费用控制
在施工过程中，人工费的控制具有较大的难度。尽管如此，我们可以从控制支出和按实签证两个方面来着手解决。①按定额人工费控制施工生产中的人工费，尽量以下达施工任务书的方式承包用工。②产生了合同价款以外的内容，应按实签证。
（2）机械费用控制
机械费用在建筑工程的成本中占有较重比例，为在社会市场经济下获取最高利益为目的的施工预算应该掌握对机械坚持合理利用，最大限度发挥机械效能的原则。在施工过程中，一方面要避免出现机械闲置的情况。另一方面就是在机械类型选择上要结合工程的实际情况及费用两个方面综合考虑。
（3）材料费的控制
材料费的控制主要体现在材料进价、运输、数量方面。在进价上建筑公司可以选择与一个材料生产商长期合作以尽量降低材料价格。在运输方面也可以采取与进价一样的方法，当然要选择一个比较值得信赖的人，避免材料在运输过程中出现‘意外’。在数量上要尤其注意，在施工预算上一定要严格把关，避免出现材料过多产生的浪费。此外在材料储存上值得注意的是在施工过程中出现一系列状况，所以要避免材料储存过久，不仅影响数量，而且还影响质量。
（4）管理费用的控制
管理费用的控制应该根据施工预算和工期共同要求，制定出科学合理的费用开支计划，对每一个费用项目逐一核定指标，并严格按照计划执行。此外，要精简管理机构、管理人员，严格执行出差审批手续，严格控制业务招待的费用等其它措施，以达到最大程度的降低管理费用开支的目的。
4、实现有效的预算制度
建筑工程施工阶段预算管理最关键与重要的是预算要有效和真实。流于形式的预算在如今的建筑行业也是相当普遍的，这样不仅严重损害建筑工程施工的发展，更是对建筑公司的利益产生不可忽视的消极影响。所以实现有效的预算制度是势在必行的。
5、结语
施工阶段论文范文3
工程项目管理是指建筑企业受业主所托，在合同的约束下，对工程项目的全过程或者若干阶段进行有规律性的、有计划性的管理和服务。工程项目管理团队辅助业主与工程总承包商进行勘查、供货、设计以及施工等，能够参与到工程决策、设备价格估算、项目意见书、工程可行性探讨、施工、监督以及竣工验收等建筑工程中的全过程。科学合理地进行工程项目管理可以有效控制工程质量，缩短工程耗时，提升企业经济效益。
2建筑工程施工阶段项目管理原则
2．1质量化原则
工程质量安全问题是决定建筑最终使用功能最核心的评估因素，关系到建筑工程项目的最终成败与否，与建筑物用户的生命安全和投资方的经济效益息息相关。因此，在建筑工程施工阶段强化项目管理中的质量监督，让参与到整个工程设计和工程施工阶段的全部单位和工作人员必须意识到“质量第一，安全首位”的重要性，将质量化建设原则贯彻到底。
2．2标准化原则
建筑施工本身就是一项专业性强、要求严格的工程，而其施工阶段的项目管理也体现了这一点。为此在施工阶段的项目管理为了更好的协调建筑施工和管理生产活动，必须有一套标准化、规范化的规章制度作为保障，约束施工现场各个人员的行为，规范施工阶段各个环节的秩序，避免施工现场发生不必要的纠纷和事故，减少个体人员的随意性。标准化的施工原则能够保证建筑施工顺利运行，在提升施工生产效率和管理效率方面具有重要作用。
2．3经济性原则
施工阶段是整个建筑工程中耗时最多、耗费最大的中心环节，因此该阶段的项目管理不能只关注工程质量和工程进度，同时也要讲工程成本考虑在内，合理协调三者之间的关系。项目管理团队应该在确保工程质量的前提下，致力于市场拓展和降低成本，减少成本流失，树立“节约环保”的低碳经济理念，争取以最少的成本消耗获取最大的经济效益。
2．4数据反馈原则
施工阶段要确保建筑工程的质量安全必须有科学可靠的数据反馈，而数据反馈是能够将客观现实中的施工状况和施工进度反应出来，而项目管理团队通过对反馈上来的数据进行整合分析，并根据已有的额离技术和工程规律，制定出科学合理的施工方案。因此数据反馈是是项目管理团队做出施工决策的有效依据，影响到整个工程施工的质量安全。
3建筑工程施工阶段项目管理措施
3．1灵活运用监管方式，加强质量管理
建筑工程施工阶段的项目管理中质量监管是第一位的，因此项目管理团队必须灵活运用监管方式，集体监管与个体监管结合，对施工环节的每道工序、每个参与人员进行现场检查，做好向施工人员工序计划的交底工作，编制科学合理的质量控制方案，详细罗列工程施工环节可能发生的问题及其解决方案，对已发生的事故和问题需及时解决。施工阶段的监管对象要逐步扩大到企业自身以及业主方向，建筑企业自身需健全自身的质检机构和质量监管制度，业主也需成立质量监控小组，对施工现场的各个环节和人员进行全面的监督，确保安全生产。
3．2排除阻碍施工进度的因素，合理控制施工进度
现阶段影响工程施工进度的主要因素有以下三个方面:(1)相关单位的阻碍。比如施工阶段中涉及的施工许可证、周边地区建筑征用手续等，这些环节中任何一个方面出现问题都会阻碍施工顺利运行;(2)施工组织的影响。比如。比如施工阶段中涉及的材料供应、设备租赁、人力资源配备等，这些环节中任何一个方面出现问题同样会阻碍施工顺利运行;(3)技术失误或交底不彻底。施工方案和建筑计划处于在施工阶段前，如果施工总体计划出现或大或小的漏洞，并反映在施工过程中，势必会耗费大量的时间对漏洞进行弥补，这势必会造成时间的大量浪费。而施工计划交底不彻底，施工人员没有对施工流程和设备各项功能完全熟悉和掌握，这势必会成为阻碍施工进度的一大安全隐患。因此，项目管理团队必须积极排除阻碍施工进度的因素，合理控制施工进度。
3．3优化成本管理，减少成本流失
施工阶段是资金成本运用最核心的环节，主要包括现场成本、机械设备成本、材料成本、劳动力成本、运输成本、安全质量成本等。工程施工阶段的工程项目管理要减少成本流失、优化成本管理，必须做到以下几个方面:第一，树立节能减排的科学化生产理念。在工程施工阶段，要积极运用科学化的成本控制方法。第二，时效性成本管理法。时效性成本控制就是通过控制下达指标，加强监督、减少浪费等相应措施实现，争取以最小的成本投入获取最大收益。
4结束语
施工阶段论文范文4
（一）招标是对施工单位管理的起点，必然是施工合同管理的起点。
施工招标之前，建设单位是和政府、勘察设计等单位打交道，做施工前的行政许可、经济技术准备，不和施工单位有交集。但从招标公告开始，各色施工单位（严格讲叫投标单位）就来了，不管将来中标与否，建设单位就不可避免的与他们发生联系，何况其中包含着要与之签合同者。所以招标是对施工单位管理的起点。管理施工单位除国家的法律法规外就是施工合同，所以施工合同管理必须从招标阶段开始。
（二）施工合同条款是招标文件的重要组成部分，突显了招标阶段施工合同管理的重要性。
自实行公招投标以来，各级建设行政管理部门制定的招标文件内容格式指引中都包含了合同条款的相应内容。如某市的招标文件内容格式指引中，在第一卷招标公告、投标人须知、评标办法之后就列出专门一章———合同条款及格式，并按国家住房和城乡建设部、国家工商行政管理总局联合颁发的最新的《建设工程施工合同（示范文本）》（以下简称示范文本），分三节编录了合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、合同附件及格式，占据整个招标文件的很大篇幅。其意就在告诉建设单位要十分认真地编制合同条款，特别是专用合同条款。
（三）加强招标阶段施工合同管理，是公开公正公平的基石，是工程后续管理的支柱。
确定中标施工单位一般以评标办法中罗列的指标体系进行，如形式评审标准、资格评审标准、响应性评审标准等，可罗列数十个指标。但相当多的指标只能定性，无法量化，特别是施工过程和结算阶段的问题更是无法纳入评标体系进行量化评审的。为了确保公开公正公平，就应当将工程的现在和将来可预见的事项、解决办法、结算办法、处罚办法等由资深专家在招标文件所载合同中明示。不然的话，各种不公正公平的现象会大量产生，比如低价中标高价结算、低质优价结算、拖延工期、施工范围不断扩大、小工程做成大工程、利厚者做利薄无利者不做等，同时后续管理中建设单位将付出难以想象的巨大的物质成本和其他成本。
（四）加强招标阶段施工合同管理，是建设单位维护自身利益的最好时机。
在招标阶段，在遵守相关法律法规的前提下，建设单位可通过合同条款的制定将自己的利益最大化，并不需同它单位商量。比如结算办法中下浮基数和比例的确定，说是总价下浮8%就是总价下浮8%，投标时是没有人提出反对意见的；又比如违约事项及其金额的确定，建设单位在充分考虑可操作的前提下适度增加违约条款和金额等。如果把这些问题放到签订合同阶段及以后去谈，是很难进行的。
二、招标阶段合同管理的措施和方法
（一）组建专家团队编审，完善招标文件中所载合同条款的审查备案程序。
施工合同是联系建设单位和施工单位纽带，是工程管理的灵魂，贯穿从招标到归档的全过程，特别是与施工阶段、结算阶段密切相关，所以应组织文字功底好、数理逻辑严密的经验丰富的设计专家、施工管理专家、造价管理专家、财务管理专家、建筑法务管理专家分别组成合同起草、审查专家团队，分别负责合同的起草审查。制定严格的审查备案程序。首先由起草组会签，送审查组审查，若有不同意见则反馈到起草组修改再会签再送审，无异议后送主管领导审批。从第一送审版本开始进行不间断连续编号，每一版本均加盖骑缝章，主管领导在定稿版本上审批，所有版本由专人造册登记保管，不得丢失。
（二）依据工程和建设单位管理实际，全面严谨确定合同专用条款内容。
在招标文件中，要编载全部合同内容，主要包含合同协议书、通用合同条款、专用合同条款及其附件。因为招标未完成，有的内容不能填写，但要用斜线占空。专用条款的解释顺序优于通用条款，与工程实际紧密联系，所以编制好专用条款是重中之重。要根据工程实际，仔细推敲文字，做到准确无歧义。绝不能图省事，一概填成“按通用条款执行”。重点注意合同文件组成及解释顺序、合同价款及支付、工程量确定、工程变更、中间验收和竣工验收、工程结算等条款的制定。不同的建设单位管理方式方法各有不同，合同条款要根据建设单位管理实际进行编制。比如工程量确认的审批流程、工程变更的审批流程、工程款支付的审批流程、竣工结算的审批流程等各建设单位复杂程度不一样，时间期限不一样，就不能套用通用条款，应根据实际作出规定，以避免建设单位违约。合同中所有条款的内容要与招标文件中其他条款的内容保持一致。根据招标文件的格式，同样的内容，会出现在不同的地方。不同，则影响整个招标工作。
（三）要明确合同的严肃性和补充的原则。
施工阶段论文范文5
【关键词】公路工程；施工阶段；环境管理；解决措施
1引言
公路建设是一项与国计民生密不可分的基础工程。公路工程建设的总体质量会直接影响社会经济和国民经济的发展。随着人们环保意识的提升，对公路施工过程中的环保工作的要求也越来越高，因此，建设企业在保障工程质量的同时，还要重视工程施工阶段的环保管理。希望公路工程建设不仅可以有利于经济发展，还可以为生态环境保护产生正面影响，使公路工程建设的实际价值得以充分发挥。
2公路工程施工阶段对环境的不良影响
2.1公路工程施工对地质环境的影响
通常在新建公路工程的施工期间，会对施工现场的地表进行清理，并按照实际需要进行挖方和填方，甚至会对河道进行改移。因此，不可避免地会对工程施工所处地域造成扰动，导致地表植被遭到破坏，一些依靠地域生态环境生长的生物也会面临栖息环境的改变。对地表的破坏会造成水土的严重流失，尤其在山区高速公路的施工过程中，若植被缺失会导致土地风化、沙化严重，使土壤贫瘠，因此，一旦遇到大暴雨，会导致山体滑坡或泥石流等灾难[1]。
2.2公路工程施工阶段的噪声污染
公路工程的施工具有规模广、周期长的特点，从工程初建到完成需要经历至少3个月的时间。在施工过程中，承载各种工程材料的运输车辆会在供应材料地与工程场地之间反复行驶，加之公路工程施工会用到很多大型机械，施工时必然会发出较大的噪声。施工产生的噪声具有随意性且音量大的特点，并且多数施工机械在室外进行作业，随着机械长时间的引动，声音也会随之出现变化，有的施工机械在运转中产生的噪声可以高达100dB以上[2]。同样，噪声污染的范围也会逐渐扩大，从而影响周围居民的正常生活。
2.3公路路基的施工对植被的破坏
公路路基的施工阶段的挖方量较大，会导致地表的生态植被遭到严重的破坏，不利于水土保持。在山区公路的施工阶段，由于弃土的增加形成了弃土场，如果进入雨季，弃土场很容易出现滑坡事故。另外，还会导致泥石流，并因此造成严重的水土流失。另外，公路工程施工过程中，机械作业较多，机械设备运行时会排放出大量的尾气，会对施工地区的空气造成污染。
3公路工程施工阶段的环境管理措施
3.1发挥有关机构的监督作用
相关监督部门应对施工企业在施工过程的环保措施的落实情况进行监督。对不良保护措施和操作程序要及时制止并提出整改，对工程施工阶段造成的空气污染、噪声污染和水土流失等状况进行实时监测。出现破坏环境或污染超标现象时要及时通知施工企业，督导其整改，整改合格后，才能继续施工。如发现严重违纪情况，可以追究施工企业的法律责任。此外，还要强化监理工程师的监督机制，监理工程师在公路工程施工阶段的工作内容和工作责任会直接影响工程施工的总体质量，如在监督工程材料质量、管理资金等方面都离不开监理工程师的作用。
3.2空气污染的防治措施
为减少公路工程施工阶段对空气环境造成的污染，可以采取以下改进措施：（1）由于在施工过程中会产生大面积粉尘，而施工机械或风力会带动粉尘，导致空气中粉尘过多，造成空气污染。因此，在公路工程施工过程中，对会产生扬尘的环节应采用除尘设备或进行边洒水便施工，以减少粉尘对空气的污染。（2）在运输公路工程施工材料的过程中，不能超载，尤其是对沙粒、石灰等施工材料的运输中，运输车应在卸料完成后，对车辆和装卸场地进行清理，避免运输车离开时洒落粉尘。（3）与粉尘有关的施工材料要尽量放置在室内，如果无法放置，应对材料做好遮蔽措施，避免由于起风导致粉尘污染空气。
3.3地域水土流失的防治措施
在公路工程的施工阶段，为防治水土流失可以采取以下改进措施：（1）在地面挖方前，应根据当时的天气变化在施工场地四周设置排水系统，防止因降雨导致泥石流。（2）植被能有效保持水土，减少雨水冲刷导致的水土流失，因此，施工时，要保护好地域植被，对于已经遭到损坏的植被应尽快实施绿化，防止泥土受到雨水的冲刷，保护地域生态环境。（3）挖掘地面时，应结合施工现场的原有地形，采取合适的边坡保护措施，尽可能地避免原地貌地形被破坏。
3.4机械噪声的防治措施
在工程施工过程中，由于机械震动产生的噪声是不可避免的，为减轻工程施工对周边环境的噪声污染，可以采取以下改进措施：（1）尽可能地避免在工程施工现场进行搅拌等工作，这样可以大量减少施工现场的噪声。（2）避免夜间施工，如果一定要在夜间进行施工，须办理夜间施工许可证。另外，应选择噪声较小的施工机械设备。（3）对于不可避免的噪声，应选择隔板对噪声源头进行隔离。
3.5水污染的防治措施
在公路工程施工阶段，污水与粉尘的排放会对河流和地下水造成严重的污染，可以采取以下改进措施：（1）工程施工产生的废水要经过净化处理后才能排放，如果将未经净化处理的废水和污水直接排放，会导致排水管堵塞，并污染施工所在地的水源，影响周围居民的正常生活；（2）不可随意堆放施工用具和材料，避免弃土和砂石进入河流形成泥土，使该地域的水质受到污染。
4结语
在公路工程施工阶段，对施工场地周围有一定的破坏性。而近年来，绿色施工理念的落实对公路工程施工的环保管理提出了较高的要求。建设企业应增强环保意识，采取相应的环保措施，在保障施工质量的同时，最大限度地保护环境，实现可持续发展的目标。
【参考文献】
【1】丁玲.公路工程施工阶段的环保管理与措施[J].工程建设与设计,2016(3):93-95.
施工阶段论文范文6
公路工程施工具有工期长、规模大、涉及面广等特点，影响公路施工的因素较多，因此，往往会在施工过程中出现工程变更问题，这会导致公路工程建设费用的增加，同时还会影响工期。论文对工程变更的含义和类型进行阐述，探讨施工阶段工程变更对公路工程造价的影响，并介绍其控制的措施。
【关键词】
公路工程；施工阶段；工程变更；工程造价
1引言
一般情况下，公路工程建设项目具有工期长、规模大、涉及面广等特点。在公路工程施工过程中涉及到的影响因素非常多，在这些因素的作用下，必然会产生与原设计不相符的地方，从而导致工程变更问题的产生[1]。工程变更问题会引起公路工程建设费用的增加，同时还会影响工期。因此，在施工阶段，应加强对工程变更问题的控制，以确保工程造价满足总目标的要求。
2工程变更的含义
根据相关的规定可以知道，工程变更是指工程项目在建设实施过程中，按照合同约定的程度对材料、工艺、功能、构造以及尺寸等方面做出的改变。从这个概念上可以认为，工程变更涉及到材料、设备、参数、施工方法、功能等方面的改变。一般情况下，工程变更是以总监理工程师签发的工程变更令为存在条件[2]。对于施工单位而言，工程变更具有强制性。只要是总监理工程师签发的工程变更令，施工单位就必须严格予以执行。施工阶段所涉及到的工程变更一般是指施工过程中出现与设计不相符的，或者为了达到不同的需要而所作出的一些改变所引起的合同结构形式、设计等级以及数量等方面的改变。
3施工阶段工程变更对公路工程造价的影响
3.1总体影响
在公路工程施工阶段一旦发生工程变更问题，会对工程的工期、工艺以及各方面人力物力的投入产生影响。这种影响最后会引起工程造价方面的影响。通常情况下，工程变更所引起的工程量方面的变化是不可预见的。目前，我国公路工程施工企业在进行投标时，往往会结合工程的具体情况在预算基础上设置暂定金。根据相关的规定可以知道，工程所在地区的暂定金所占的比例应控制在10%。
3.2实例分析
本工程为某高速公路建设施工项目。该公路的总长度一共为14.34km。该公路建设项目于2013年立项。根据上级主管部门的批准，该公路的建设工期为两年。该公路对当地的经济发展有着非常重要的意义。该公路自开工之后，在施工过程中，主要遇到的问题有以下几点：1）在2013年开工之后，公路施工的主要材料出现了大幅度价格上涨的问题，比如说白灰、油料以及沥青等。以白灰为例，往年当地白灰的价格为140元/m3，而在工程施工当年，价格上涨到了190元/m3，上涨的幅度达到了24%。由于公路工程中主要原材料价格的提高，导致工程造价出现了提高。2）施工材料价格的上涨导致了材料质量出现良莠不齐的问题。同样以白灰为例。与往年的白灰质量相比，施工当年白灰中含有的石块量达到了20%之多。采用生石灰传统的消解方法是无法满足施工的要求的，因此，根据这一情况，本工程购置了1台粉灰机，该机器的价格达到了20万元多，这直接增加了工程的资金投入。3）路基施工的工期跨越雨季。与往年相比，施工当年的下雨量比往年多了一倍，这在一定程度上造成了人力和机械等方面的闲置，从而增加了工程的成本。4）该公路的全路线内需要穿越大面积的果园、河流以及鱼塘等。在施工路段内存在着两个淡水湖。这两处的地下水位非常高，施工过程中一旦下挖的深度超过1m即可看到地下水，在该路段路基的施工中经常会出现翻浆以及弹簧等问题。原设计方案为1层18cm的石灰稳定土，而在这种情况下，显然可以知道原设计方案是无法满足施工要求的，因此，经过综合的分析考虑，决定在全路线范围内增加1层20cm厚的水泥稳定土。同时，对于翻浆问题较为严重的地段，采取了抛石挤淤的措施进行处理。针对以上这几种主要情况，本工程施工过程中逐一进行了工程变更。该公路工程项目的合同总价为5993万元，而在施工过程中，由于工程变更所引起的造价的增加额达到498万元。
4施工阶段工程变更对公路工程造价的控制
从以上的分析过程中可以看出，在公路工程施工阶段中的工程变更对工程造价的影响非常大，因此，必须采取措施对其进行严格的控制。工程变更应尽量提前发生，越早发生，对工程造价的影响就越小[3]。比如说设计阶段所产生的变更，只需要对图纸进行修改就可以了，其他费用尚未发生。在采购阶段所产生的变更，不仅需要对设计图纸进行修改，同时还要重新选择新的材料。如果在施工阶段发生变更，除了图纸修改和材料采购等方面发生的费用增加，同时还需要拆除已施工的工程，这会引起非常大的费用损失。因此，在公路工程施工阶段，应加强设计变更的管理工作，尽可能将工程变更行为控制在设计阶段的初期进行。其中需要特别注意的是，对于工程造价影响较大的设计变更，应先算账后进行变更。根据以上的分析可以知道，在施工阶段进行工程变更的控制涉及到工程项目的全过程，可以采取的工程变更控制措施主要如下：1）提高相关工作人员和管理人员的业务水平和专业素质，在他们的思想中树立工程变更控制的意识，从而减少工作上的失误问题。2）业主、施工单位以及设计单位之间应加强配合，对于各种报批手续应尽快完成，同时与政府相关部门之间应加强联系。3）施工单位应加强各个部门和各个专业之间的配合与沟通。严格执行多方案优化设计，对于工程设计图纸应组织相关的技术人员进行图纸会审。在开工之前，应深入施工现场进行工程全线范围内的地质情况勘察，其中重点应勘察的内容包括桩、涵道的基础和软土路基等。勘察资料应确保真实全面。4）施工单位在进行投标之前，应充分收集工程项目的相关资料，并对设计图纸进行认真的研究，对于施工方案应采取优化设计的方法。在施工过程中，所采取的各项措施应确保切实可行，严格落实到位，从而确保工程保质按期完成。5）对于公路工程的招投标工作和施工合同编制工作，应不断进行完善和规范。对于工程量清单上所列出的工程数量应认真进行审核，确保其正确性。6）在项目前期，监理单位应做好设计监理工作。在施工阶段，监理单位应做好协同工作，努力创造良好的施工环境和条件，从而确保施工项目按照计划和质量要求如期完成[4]。
5结语
鉴于公路工程项目工期长以及所涉及的情况多变从而难免会造成施工过程中存在工程变更情况，施工中应当控制工程变更问题，以确保工程造价满足总目标的要求。本文结合具体工程项目，对工程变更的含义和类型进行阐述，并探讨施工阶段工程变更对公路工程造价的影响，介绍其控制的措施，为同行提供借鉴。
作者：张杰 单位：张家口市公路管理处
【参考文献】
【1】彭静，尹豪.浅谈工程造价控制中的工程变更管理[J].科技资讯，2011（18）：151.
【2】顾剑，刘茹吟.云南公路建设项目工程变更的造价控制探讨[J].公路，2012（4）：164-166.
施工阶段论文范文7
关键词：工程监理；安全管理
正文：
1.建设工程安全监理的意义
1.1.有利于健全安全生产管理协调机制。在建筑安全的生产建设体系中，主要的构成部分包括企业内部建立的安全生产保证体系，这其中包括企业自身建立的安全生产和管理的机构，包括企业自身配备的专业的安全管理人员，其次就是政府机关或者的部门在建设工程的安全生产和监督方面制定的相关的安全条例以及相应的安全检查的机制。企业内部的安全生产的责任体系在企业内部受到很多因素的影响，涉及到很多人的利益，这就导致安全的管理错综复杂，安全标准就不能得到正当的维护，管理漏洞百出，现场施工作业过程中，监理人员在现场进行监督，针对在建设中发现的问题可以及时的分析和解决，并且现场指导你、安全作业，针对在安全建设过程中的隐患问题可以及时的进行停工整顿，保证了安全生产作业的顺利开展。1.2可以相应的提升工程建筑的质量。工程生产建设的质量和工程施工的安全之间有着紧密的联系。良好的安全作业生产制度可以保证施工作业人员的安全，保证在工程建设和施工过程中工人的利益，这样让工人可以放心的去投入到建设中，没有后顾之忧，这样相应的就会提升生产建设的效率和质量。1.3有利于建筑工程整体管理水平的提高。坚持以人为本的理念，保证工程的安全生产和建设的顺利进行。安全事故的发生会导致整个工程的停顿，会对人员造成人身的伤害，无论是从施工进度来说还是对工人的保证来说，做好安全的管理都十分必要，所以，提升安全的管理可以相应的提升整个建筑项目的管理的水平。
2.如何实施建设工程安全监理
2.1增强监理人员的安全责任意识。工程的安全监理即按照工程施工的各项相关的法律法规以及标准制定相应的强制性的规定，然后落实监理。监督工程建设过程中的各种安全生产的情况。监理人员应认识到自身在安全监督方面的责任，这也需要相关的部门加强对监理人员的培训，提升监理人员在安全法律方面的认识，提升自身的安全责任意识，提高监理的水平，获得相关的资格从业证书，促进建筑行业的安全建设。2.2明确各施工阶段安全重心。按照工程开展的不同阶段，安全监理可以相应的分为四个不同的部分和内容，即施工的招标阶段、施工的准备阶段、施工阶段以及工程的验收阶段。根据四个不同阶段的工程建设的不同的内容开展不同的安全监理活动。比如在招标阶段应加强对施工单位的资质的审核。在工程建设的准备阶段应该做好安全协议，根据相关的法律法规明确安全监理人员的责任，制定监理的规划和内容。在施工阶段应该按照之前制定的安全监理的程序和计划有序的开展安全监理的工作，保证总监理工程师可以在各个部门进行相应进度查询，监督监理人员的工作。定期对监理人员开展培训和指导，重点学习“施工安全规范汇编”中“安全生产管理条例”和有关施工安全的强制性条文。监理工程师应将安全措施和安全检查放在同等的地位，就工程开展的各种安全隐患一一排除，并且就这些隐患的存在书写书面报告，上交给相关的部门，要求施工的单位停止作业，对工程进行整改。详细做好监理日记，随时将施工的安全事项上报给监理工程师。针对可能会影响到人身安全的情况应马上停止工作，采用应急的方法处理。在工程的验收阶段应该采取必要的方式对工程开展的过程中各种防火制度、保卫制度、设备的维护制度等进行监督和制定。2.3用危险控制技术确保施工安全。防患于未然是安全监理的重要目的，识别在工程建设过程中的安全隐患，分析和评价危险产生的几率，做好危险的控制。危险额控制技术可以分为宏观控制技术和微观控制技术两大类。宏观的控制技术就是使用经济手段、法制手段、教育手段等方式针对整个工程项目的建设过程中存在的危险进行控制。安全监理则主要是使用法律手段和教育手段进行安全控制。微观控制技术以具体的危险源为控制对象，以系统工程为原理对危险进行控制，所采用的手段主要是工程技术措施和管理措施，安全监理则以管理措施为主，加强有关的安全检查和技术方案审核工作。因为安全监理的对象不同，使用的方式和方法也就有所不同吗，在宏观和微观两个方面进行协调控制，可以达到防患于未然的效果，降低安全事故的产生，保证安全的建设和发展。
3.结束语
安全监理在整个工程建设的过程中起到了十分重要的作用，必须要保证安全监理工作的开展，才能保证在建设过程中的施工人员的安全，才能不断的提升施工人员的安全意识，降低事故的发生几率。对此，相关的监理人员就需要不断的提高自身的业务水平，不断的学习法律法规，将实践和经验相互结合，才能在建筑建设中及时的发现安全隐患，解决安全事故问题，保证人们安全。
参考文献
[1]朱建.建设工程监理当今存在问题及对策探讨[J].民营科技，2013年01期
[2]郑永艳.浅谈工程监理企业的成本控制[A].四川省通信学会2006年学术年会论文集（一）[C]，2006年
施工阶段论文范文8
【关键词】BIM技术；工程造价；策略
1决策阶段的成本控制
采用BIM技术进行建筑工程施工成本控制，需要先建立三维模型，同时，将成本维度和时间维度添加到模型中，扩充建筑信息模型的维度，以在工程正式实施之前，模拟工程项目的各项建设方案与建设过程，从而从方案的功能性、经济性以及环保性等方面比较与优化各设计方案与施工方案，减少设计和施工方案的变更，减少重复工作，实现成本控制。另外，利用BIM技术还可以对各项工程数据进行精确的处理，从而提高成本控制工作的效率和准确性，为成本管理人员开展管理工作提供了极大的便利，更为决策阶段方案的制订提供了可靠的依据。
2设计阶段的成本控制
在设计阶段的造价控制中应用BIM技术，造价管理管理者可以通过BIM仿真模型获取设计方案中的各项工程数据信息和工程量信息，并且可以将这些信息数据与数据库中存储的数据信息进行对比，及时发现方案中从经济性方面还可以再优化的设计内容，核实设计指标的合理性，高效地进行限额设计，控制工程项目的建造成本以及后期的使用成本研究项目投资总额，从而使设计方案的经济性更强[1]。另外，在设计阶段应用BIM技术，可以根据设计方案建立项目的三维仿真数据模型，从而在虚拟的三维环境中论证设计方案的合理性，及时找出方案中存在的问题与弊端，在工程施工前将可能存在的弊端、冲突和遗漏等问题进行处理和优化，实现工程设计水平的提升，减少因设计不合理引起的设计变更，提高施工现场的工作效率，降低返工率，保证施工进度，降低风险，实现成本节约的目的。
3招投标阶段的成本控制
相较于传统的人工计算，BIM技术的计算功能有更多的优势，能够在计算工程量时避免人为影响，使数据更准确、可靠。在传统的招投标统计分析和工程量统计等工作中，通常由人工计算得出各项工程数据，存在计算精度不高、漏算、错算等问题，导致数据的可参考性不强，严重时会影响招投标的结果。而BIM技术有强大的计算功能，各计算系统和可以和建立的三维模型相关联，自行根据模型数据进行工程量和各项费用的计算，若对方案进行了调整，相关数据会根据方案的变化重新计算，为工作人员带来了极大的便利，避免了方案调整后的漏算和错算，提高了工程数据的可靠性，使标书中的数据更精确。在招投标阶段，工程造价的负责人员需要编写招标工作量相关的文件，并且做好造价管理工作，可以按照以下步骤进行：第一步，成立算量模型。以工程招标文件作为依据，建立不同的建筑结构算量模型，之后将设计方案导入模型中，重新建立算量模型。第二步，定义定额工程量和清单工程量，以不同类型的单量模型作为依据，选择不同的方法。工程各个结构和构件都可以选择使用自动套取的方法。若有不能自动录入的内容，可以通过人工实现。汇总工程量时，应用BIM模型可以自动生成项目招标工程量清单以及工程招标的造价，从而快速完成工程量计算等基础工作，节省时间，提升企业经济效益。
4施工阶段的成本控制
在施工阶段应用BIM技术，可以优化施工方案，为项目工程施工提供合理的施工计划和造价管理数据信息，对提升工程造价管理水平有积极意义，详述如下：1）审阅施工图纸时应用BIM技术，可以借助于BIM技术的可视化特点，使工程参与人员较为直观地查看工程的设计方案，使工程人员清晰地了解设计意图，增强读图效果。另外，BIM技术的应用能够为施工人员提供统一协作平台，优化施工方案，通过碰撞检测优化方案中的不足，避免因为施工设计不足而导致工程延期、工程索赔、成本超出预算等问题，对工程造价控制有积极的作用。2）优化施工组织。基于BIM模型，可以得到准确的项目工程量，与实际施工条件与施工方案相结合，利用BIM技术建造模型，对施工计划合理地作出调整，使作业实施中的各环节紧密联系，以实现合理调节施工进度的目的，规避施工出现窝工的现象，节省成本支出。在BIM模型中，所包含的内容有费用信息、时间信息、物理信息和功能信息等，可以依据施工的进度情况选择合适的施工时间段，利用BIM模型对所有构件以及施工时段的资源需求直观模拟，制订合理的资源管理与控制计划，保证充分利用材料、人工、资金、机械设备等，缓解资源浪费现象，降低材料仓储压力，有效控制成本支出。3）高效准确地确定变更费用。工程变更在施工阶段是不可避免的，会在一定程度上影响施工进度和工程量，影响造价控制。所以，必须要高效地处理，有效控制工程成本。传统的人工管理需要的处理时间较长，并且会增加成本支出。而使用BIM模型，可以在模型中将变更的构件信息进行优化，其他相关联的构件也会发生变动，并重新进行成本计算，有助于采取合理的成本控制措施[2]。通过上述分析，将传统的造价管理模式与基于BIM技术的造价管理模式相比较，结果如表1所示。
5结语
为了与社会经济发展的需求相适应，需要进一步强化在工程造价管理中的管理精细化程度。将现代科学技术融入工程造价管理当中，可以通过构建建筑信息模型，为工程造价的控制与管理工作提供强有力的技术支持，进一步提升工程造价管理的水平，实现工程造价管理经济效益以及社会效益的整体提升。
【参考文献】
【1】胡颖.建设工程设计阶段造价控制新方式———基于BIM的建设工程造价管理[J].华东科技(学术版),2018(1):118.
