施工管理范文1
自施工项目管理在我国全面推行以来，施工组织设计已经成为施工单位的一项重要管理制度，在满足工程要求的基础上，可使该工程项目从投标承揽、合同签订到施工前准备、施工管理等环节都能做到合理配置、有效管理，大大提高了企业的市场竞争力。
关键词：
隧道工程；项目管理；组织设计；施工管理
隧道工程施工往往具有较大的隐蔽性和危险性。但就目前我国的施工水平而言，施工空间和施工环境等难题导致了施工难度加大，因此，隧道工程就成了施工管理中的重点和难点。鉴于此，在隧道工程中，施工组织设计与施工管理显得尤为重要。
1隧道施工组织设计的必要性
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，对施工前、施工中和施工后都能起到指导性的作用。它是连接各部门最好的桥梁，是保证工程质量必不可少的重要手段，是提高工程管理和工程技术水平的最好措施。建筑产品的特点，建筑施工的技术、经济特点以及建筑市场交易活动的特点决定了施工组织设计在工程中具有的必要性。建筑产品具有固定性、多样性和庞大性，建筑施工具有流动性、单件性和露天性。建筑市场交易活动也具有三个特点，即统一性（建筑产品生产活动和交易活动可能同时进行），建筑产品活动的阶段性和长期性，交易活动结算方式的特殊性（预付款、按月或按阶段结算和竣工后结算）和复杂性。这些特点使得施工管理非常复杂，必须事前认真进行施工组织设计，才能确保工程的顺利进行。
2隧道施工组织设计存在的问题
2.1内容陈旧
施工技术资源得不到有效、充分的整合和应用，导致资源浪费和衰化。其中，值得一提的就是智力资源。对于智力资源的浪费，一方面是因编制人员自身素质较低、经验不足，技术落后造成的；另一方面是因资源信息传播渠道不畅通所致。封闭式的设计必然出现问题。总之，内容陈旧、技术落后、人才缺乏这些问题是我们今后所要解决的重大问题。
2.2施工组织设计缺乏针对性
照搬照抄技术规范，没有针对具体工程进行规划和设计，缺乏创新性。施工组织设计应该采用的是一对一的技术手段。同时，应该针对不同的工程情况编制不同的施工组织设计，应该设立专门的工程监督机构，对不按要求施工的单位加大惩罚力度。
2.3重视程度不够
施工组织设计不应只注重组织设计技术措施而忽略经济管理。在组织设计中，应对经济管理予以足够的重视，加强成本控制，对施工组织设计进行多次优化。
3隧道施工组织设计的改进措施
综上所述，我们在进行隧道施工组织设计时，应该从以下几方面入手。
3.1提高重视程度
施工组织设计的作用不仅是指导施工，在宏观控制方面还起到了指导性作用，是决策的一个方向标。例如，它可以为建设拨款提供依据，为招投标提供执行依据。因此，设计人员应提高对施工组织设计的重视程度，加强对这方面人才的培养。在此过程中，应同等对待施工组织设计的审批权限和设计文件的审批权限，同时要严格执行，坚持按施工组织设计计划安排、组织施工。另外，隧道工程施工组织设计的编制应在施工准备期内完成。
3.2采用多种技术手段
由于隧道建设是一项庞大而繁杂的系统空间工程，因此，先进的技术手段和先进的施工设备对保证工程质量起到了关键性作用，例如计算机技术和信息技术等。施工组织设计采用计算机程序控制和信息网络进行工期、资金、劳动力的采集优化，可以大大提高其组织设计水平。隧道建设条件日趋复杂，建设要求和工程等级不断提升。没有先进的科学手段是不可能完成如此繁重的组织设计工作的。
3.3进行一对一的综合编制
合理选择施工方案是优化施工组织设计的核心。根据不同工程的特点和要求，根据现有的和可能创造的施工条件，根据多年积累的施工技术资源，同时借鉴国内外先进的施工技术，运用现代科学的管理方法，并结合工程项目的特殊性，从技术和经济上多作比较，使得技术可行性和工程经济性得到合理的统一。一对一的编制就是一种最好的优化方式。
3.4重在贯彻
完善施工组织设计后，贯彻落实也是一个重要的环节。我们必须在勘察设计、安全管理、加强和改进变更设计管理、加强隧道施工安全监督管理等方面认真贯彻施工组织设计，并结合工程进度和实际情况进行必要的修正，得到最优化的施工工艺。在此过程中，不能仅仅凭借工程经验，还要对数据的可行性进行检查。
4隧道施工管理控制措施
4.1科学的施工组织设计
在正式开工前，需对工程所在地的交通环境、水文地质等情况进行实地勘察，以明确隧道的最佳开挖点和路线方向，确保施工的开展不会对当地环境造成破坏，绝不能以牺牲当地水文环境为代价而开展施工。
4.2充足的资源准备
科学筹划施工管理工作。比如，一些偏远地区的交通不便利，隧道施工所需的大型器械无法进入施工现场。为此，做好各方面资源的协调工作，也是施工前期准备管理工作的重点所在。
4.3合理的质量控制
提高施工人员的施工技术水平，制订科学的施工监理机制，做好对施工现场实时动态的监督，考察项目的施工进展与质量。如果发现不符合规定之处，应及时指出，共同协商，以找出解决的办法；提高监测技术水平，随时采取质量改进措施。
4.4有效的成本控制
施工单位必须针对施工中浪费比较严重的环节予以整治，积极引进先进的管理技术和控制工艺，合理、有效地降低工程成本，提升企业的市场竞争力和环保意识。
4.5高度重视竣工后的管理工作
一些施工单位认为，施工完成也就意味着整个工程项目的完结，对施工竣工后的验收与维护工作并没有予以必要的重视。这是严重影响后期使用和工程质量的罪魁祸首。水文地质条件是隧道施工中一个最为重要的影响因素，施工过程中极易受其影响而发生一些意外事故。为此，在隧道工程竣工后，施工单位与监理单位必须对施工项目实施全面检查，做好工程验收、交接工作。一旦发现质量不合格的情况，应予以协调解决，以确保整个工程的质量和后期使用。
5结论
在隧道工程项目施工中，由于受各方面因素的影响，施工具有一定的特殊性。在实际施工中，必须结合具体工程施工所在地的水文地质、周边环境等编制合理的施工组织设计，并将其有效贯彻到施工管理中，积极做好施工管理控制工作，最终确保隧道工程项目施工的顺利进行。
作者：邢书博 单位：中铁三局第四工程有限公司
参考文献
［1］张学强.浅谈公路隧道设计技术的现状和展望［J］.世华商经济年鉴城乡建设，2012（10）.
施工管理范文2
【关键词】地铁施工管理；地铁施工技术；分析研究
1引言
地铁是城市交通的重要组成部分，在缓解城市地面交通拥堵以及丰富城市交通方式中发挥着重要作用。地铁项目比普通工程项目的建设难度大，在施工过程中，应把项目的各个方面都考虑到，确保施工技术得到合理应用，以利于地铁工程的有序施工和施工管理，避免质量与安全事故，实现地铁工程价值的最大化。
2地铁施工概述
地铁项目施工建设和其他建设项目不同，不论是工程量还是资金投入都具有自身的特色。（1）地铁建设的地质环境比较特殊、多变。例如，在一些沿海城市，地铁线路往往要经过多种地质单元，如冲击沉积物、冲积带和海洋附近的平原，地层中的软硬土质相互交错。同时，在实际建设中，常同时遇到溶洞、裂隙、破碎岩带等地质构造，地质构造环境较为复杂。（2）在我国地铁隧道项目施工中，各专业之间需要密切配合与协调，实际工作量大，地铁隧道施工规模大，施工过程周期长[1]，直接参与工程建设有设计、监理、施工及其他单位。为了确保工程建设的顺利进行，必须做好各参建单位和部门之间的沟通和协调，以避免在地铁建设过程中受到周围环境的影响。
3地铁工程常用的施工技术
3.1明挖法
明挖法主要是按照施工计划自上而下依次进行施工开挖，这种传统的施工方式因其使用时间较早，且施工步骤简单，施工质量控制因素相对较少。因此，在城市建设项目中，若无其他特殊情况，可以优先考虑这种施工技术。由于此方法运用之初，城市干道建设的用地规模较小，地质条件简单，因此，这种方法较为安全适宜。随着当前我国城市地铁交通项目建设规模的不断扩大，明挖法在地铁施工过程中的一些劣势逐渐暴露出来。例如，当房屋拆迁、交通调流时，会严重影响道路交通[2]。
3.2暗挖法
目前，在城市交通繁忙地区进行地铁建设时，为了防止对地面交通产生不利影响，需要采用暗挖法。该方法主要包括盾构法、矿山法等。盾构施工技术的主要施工操作包括地层开挖、接缝防水、盾尾处补隙注浆等。以上施工方法需在盾构保护下进行。同时，控制盾构开挖时的面积和压差，采取盾构尾浆等措施，便于控制地面沉降速度。在保证地铁正常建设的同时，可以避免对地面交通造成不良影响，也可用于各类软土地基的施工。矿山法施工技术采用新奥法原理。在施工过程中，结合实际情况，在地层岩体中加入锚杆、钢框架等支护方法，形成良好的地层支撑体系，保证地铁开挖的安全[3]。为了有效保证基坑开挖过程的稳定性，需要对地基进行预加固。例如，常用的基坑开挖施工技术措施主要有地层冻结法辅助施工和沉管法辅助施工，从而有效保证了城市地铁开挖效果，提高了我国地铁建设的整体效率和质量。
4地铁施工管理措施
4.1控制施工成本和工期
地铁工程项目建设工程量大，且前期投入运营成本较大，因此，要求在每个地铁项目施工工程计划实施之初，编制合理的施工工程计划，将每个地铁施工项目合理划分为若干个步骤和工序，以便于对每个施工步骤和工序周期进行有效管理。
4.2加强施工现场的风险管理
在地铁工程建设过程中，应始终贯彻安全第一的生产经营理念。由于地铁隧道工程施工管理具有一定的技术复杂性，经常面临恶劣的施工环境，有很多安全隐患会导致施工事故，因此，在地铁施工管理中要加强对施工现场的风险管理，排除施工现场安全隐患，针对易造成施工安全事故的因素进行预测、分析和处理，实施风险应急处理，将安全损失降至最低。如果地铁建设中发生安全事故，应迅速启动应急预案，第一时间处理事故，避免事故损失增加，确保地铁工程的顺利进行，保证地铁项目的施工进度，质量和安全管理。另外，地铁工程建设要加强施工监控。还要加强周边城市安全生产管理。限于狭窄的施工现场，地铁施工人员众多，需要同时进行地铁多专业交叉施工作业，在临边线的入口处，很容易出现坠落物等重大安全事故。为有效避免发生安全问题，在地铁施工中，需要在地铁楼梯、电梯入口处预留安全通道，现场施工出入口应及时建立防护棚，以有效保护现场施工人员的安全。
4.3提高管理和技术人员的素质
提高管理人员的专业基本素质对不断加强地铁工程施工质量管理至关重要。提高管理人员的素质主要可以从以下3个方面入手：（1）不断提升施工管理人员的管理责任意识和服务观念，这是不断加强施工质量管理工作的重要基础，也有利于促进施工质量管理工作的进行；（2）逐步提高专业施工项目管理人员的技术管理水平，加强对施工管理人员的理论知识培训，有效提高施工管理人员在施工管理中深刻分析实际问题和及时解决实际问题的综合能力，进而达到不断提高施工管理的工作效率和施工效率的目的；（3）应科学合理地制定并及时更新项目管理制度和管理措施，可以考虑采用一些多元化的项目管理控制办法，提升项目管理的水平。
4.4完善地铁施工管理制度
在切实加强地铁建设工程前期，工程建设管理单位力求要及时结合地铁建设工程的实际施工情况，完善新的地铁安全管理体系，为地铁建设提供重要的系统保障，使整个施工过程都能在该体系下进行，以确保系统管理的有效性。在施工管理系统中，有必要明确定义每个施工环节的具体施工任务和要达到的工程施工目标，并科学划分职责。
4.5注重管理的针对性
注重管理的针对性还可以大大提高地铁工程施工管理的整体效果。在对目前地铁工程施工项目进行管理时，要能够针对性地实施加强管理，包括以下2个方面的管理措施：（1）通过系统地分析目前地铁项目施工过程管理中可能面临的一些问题和有关管理的一些相关数据资料，以利于充分了解目前地铁施工过程管理中到的问题，并针对目前面临的这些问题及时采取有效措施，进而大大降低地铁施工管理中出现此类问题的发生概率；（2）针对地铁施工管理中可能面临的一些问题一并进行详细的分析与总结。并根据分析结果找到这些问题的原因，再综合采取各种相应的解决措施有利于针对性地研究解决所有人面临的实际问题，提升项目管理的工作效率。
5结语
对城市地铁项目施工进行管理时，利用良好的地铁施工管理技术和科学合理的项目管理办法，能够有效提高城市地铁工程建设的整体水平。因此，需要不断提高对地铁项目施工前期管理的重视，采取有效的施工管理措施，为确保地铁施工的顺利完成保驾护航。
【参考文献】
【1】侯俊林.地铁施工管理与施工技术分析[J].河南科技,2019(25):93-95.
【2】魏伟.地铁施工管理与施工技术分析[J].城市建设理论研究,2019(12):104.
施工管理范文3
关键词：地铁；施工管理；施工技术
0引言
随着我国经济不断的快速发展，人们生活水平的不断提高，国家加快了城市化进程，其中交通压力问题在城市发展过程中尤为凸显，为了使城市平稳发展，需要采取有效措施解决城市交通压力问题。地铁与其他交通设施相比有较大优点，比如节能环保、速度快以及效率高等，并且地铁运行所占用的空间较小，不但能够有效缓解城市交通压力，而且可提升城市格局。因此，21世纪我国加大了地铁建设投资力度，使地铁项目建设得到较快发展，但是地铁建设较为特殊，对建设质量要求比较高，这就需要在施工过程中进行严格的管理，以提升地铁质量。
1地铁施工的特点
地铁项目建设由于工程量较大且工期长，施工期间需要不同单位、部门合作完成，且施工技术的应用与施工管理难度较大，因此施工前需要对施工过程中的各个环节进行合理的规划，在施工过程中对施工技术和要点进行有效管理，保证各个环节的施工质量[1]。另外，地铁车站基坑开挖是安全管控的重中之重，由于地质条件差异大、地下水位高低不同，必须保证围护结构和支护的施工质量，确保基坑开挖过程中不出现涌水涌砂或者坍塌事故，或导致周边建、构筑物出现不均匀沉降而导致开裂。
2地铁施工管理与施工技术概述
地铁施工与道路施工有较大差异，具有自身特殊性。一是地铁施工建设周期长，一般需要3至5年；二是地铁施工工法多，专业性强，工序复杂，建设过程中需要频繁转序；三是地铁施工对周边建、构筑物等影响大。因此，这在一定程度上也增加了施工组织以及施工控制的难度，所以这就需要在施工过程中对各个环节做好控制，以提升施工管理质量[2]，最终确保安全建设和运营。地铁施工技术是整个项目建设最为重要的部分，我国地铁车站建设一般采用明挖法、暗挖法、盖挖法等施工工法进行施工，区间工程一般采用盾构法进行施工，目前各工法均比较成熟。另外，政府出台了多项地铁工程管理法律法规，对施工技术进行规范化管理。
3地铁车站施工技术分析
3.1地铁基坑支护体系
地铁基坑围护结构一般根据地质条件和地下水情况不同而采用钻孔灌注桩或地下连续墙施工工艺，在基坑开挖前完成，辅以钢筋混凝土支撑或者钢支撑进行支护，然后进行基坑开挖，且在开挖过程中要做到先撑后挖，确保施工过程中基坑始终处于稳定状态，保证安全。此外，在地铁基坑主要采用分层、分段开挖方式，地下水丰富的基坑要做好先探后挖，防止因围护结构施工质量不达标而导致涌水涌砂事故。
3.2基坑降水
基坑降水一般通过提前施做降水井完成。根据围护结构形式，一般分为开放式降水和坑内疏干降水。如果围护结构是钻孔灌注桩结构的，现场采用开放式降水，在基坑内和基坑外施做多口降水井，这种方式会影响到基坑周边的地下水位，如果对含砂率控制不到位，可能会造成周边建筑地下砂土流失，进而产生沉降。如果围护结构是地下连续墙结构且地下连续墙已经插入隔水层，现场一般采用坑内疏干降水。因为地下连续墙已经将墙内外的地下水截断，只需要保证基坑内水位降至底板以下可以安全开挖即可，对周边建筑基本没有影响。另外，在降水井运行后、基坑开挖前，必须做降水试验，确保降水效果和降水质量满足设计要求和施工需要。
3.3结构钢筋混凝土施工
主体结构钢筋工程是控制重点，属于隐蔽工程，必须加强过程控制，严格执行隐蔽工程检验制度，尤其是焊接接头和机械连接接头，必须达到设计标准。地铁施工用混凝土一般采购地方商品混凝土，首先要做好原材料把关，其次做好现场进场检验，保证混凝土塌落度和和易性，最后在浇注过程中要加强振捣。目前设计的地铁主体结构均使用抗渗混凝土，除保证受力外还承担车站自防水功能，如果振捣不到位，施工后极易出现渗漏水点，影响总体经济效益和后期使用。
4地铁施工管理可能存在的问题
4.1施工管理法规制度落实不到位
为规范地铁工程施工管理，国家陆续出台了一系列法律法规和标准规范，大型施工企业也建立了相应的管理制度，完全可以满足地铁施工要求。但是，可能有一些施工单位在施工过程中忽略了制度的约束，施工较为松懈，导致施工管理无法真正落到实处。此外，一些施工企业缺乏高素质专业技术型人才，或者一些作业队伍流动性大，无法形成规范化施工模式。
4.2施工技术管理不规范
地铁施工技术是关系到整个地铁质量最为重要的因素，如果技术管理人员技术水平不够或责任心不强，可能出现施工方案针对性不强，技术交底不到位的情况。加之目前我国地铁施工人员多以农民工为主，受到文化程度的影响，对知识的接受能力较慢，无法胜任较为专业的技术工作，并且很少有技术培训的机会，无法从根本上对作业内容进行真正把握。如果出现基坑支护不到位、降水设计不合理无法达到预期效果、混凝土施工质量差等问题，容易发生安全质量事故，给企业和社会带来灾难性的后果。
4.3地铁施工中安全管理存在漏洞
一些地铁施工企业盲目追求效益，对施工安全管理不够重视，直接导致了安全管理形式化，不能真正的深入到施工各个环节[3]。另外，较多施工人员文化较低，施工安全意识淡薄，施工企业为了赶工期，对员工不进行有效的施工安全教育，极易出现安全隐患甚至安全事故。
4.4地铁的施工材料把关不严
地铁施工用的原材料质量直接影响整个地铁施工质量，如果原材料出现问题就无法保证后期运行安全[4]。另外，施工材料管理不到位，会大大延长工期时间，并且增加支出成本，使主体与承包方承受不必要的经济损失，比如原材料质量不符合国家标准、原材料未经检验而将不合格品投入使用等问题，会造成不必要的返工，浪费大量工期，造成大量的经济损失。
5地铁施工管理与技术措施
5.1建立完善的管理制度并严格执行
健全质量管理体系，以责任制为核心建立完善的管理制度，成立满足管理需要的组织机构，将责任落实到人，并设置监督机构，定期考核相关人员的履职情况，切实做到体系有效运转，严格按照规章制度办事，一切管理行为有法可依，有章可循，一切管理痕迹有据可查，齐抓共管。
5.2狠抓施工技术管理
在项目管理过程中充分发挥技术的支撑作用，首先在施工前按照设计认真研究、编制施工组织设计、专项施工方案，严把方案编制、审核、论证、批准关，确保能有效指导施工，从根源上保证施工质量和安全。其次是根据不同工序，依据施工方案编制作业指导书，做好技术交底和岗前技术培训，让每一个施工作业人员都能清楚的知道自己要“做什么，怎么做”。最后是重视技术创新工作，通过新技术、新工艺等提高施工质量、安全和效益。
5.3加强安全管理
建立健全安全管理体系，强化“红线意识”和“底线思维”，以全面落实安全生产主体责任为目标，狠抓责任体系完善、强力推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设、不断健全应急救援体系、持续提升治理整顿能力，在安全体系建设、安全生产标准化、安全教育培训、安全应急管理、安全技术装备等方面坚持不断创新、不断强化监督检查，不断筑牢企业管理“安全网”。
5.4加强对原材料的管理
一是在采购阶段，严格按照法定招标程序，选取信誉好、产品质量过硬、价格合理的供应商，并对供应商定期考核评价。二是严把材料“进场关”，在原材料投入使用前做好试验检测，不合格的材料坚决不允许投入使用。三是做好原材料的存储，比如钢筋等容易锈蚀的材料，要做好防雨、防潮措施。
6结语
综合全文可以看出，地铁在施工过程中，采用先进的施工技术与科学有效的管理方法，能够有效保证地铁施工质量。而地铁施工质量直接影响着后期运行安全，所以需要技术先行，狠抓制度落实，加强安全管理，严把原材料“入场关”，强化过程控制，管理体系高效运行，达到管理控制的目的，建设优质地铁。
参考文献：
[1]赵莹.浅谈地铁施工管理与施工技术[J].中国新技术新产品，2015（11）：132.
[2]丁云鹤.浅谈地铁施工管理与施工技术[J].商品与质量，2015（49）：132.
[3]方汉琼.城市地铁施工的安全管理现状与建议[J].建筑安全，2015，30（7）：34-36.
施工管理范文4
［关键词］建筑施工管理；创新；绿色施工管理
引言
绿色施工管理理念符合现代全民提倡绿色环保的要求，是一种以节能环保为核心的新型管理理念，要求建筑企业管理人员采取科学、有效的管理方法以保证建筑施工实现节能环保的要求。对于任何行业而言，创新都是永恒的话题，同时也是建筑企业在行业中立足的关键。因此，围绕绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新进行分析研究具有重要意义。
1创新施工管理方式
绿色施工管理理念的提出不仅是国家政策贯彻执行的需要，同时也是建筑行业可持续发展的需要，绿色施工管理理念强调建筑施工要尽可能地提高资源能源的利用率，降低建筑施工对周围环境造成的噪声、粉尘和光污染等，实现生态环境的保护。创新施工管理方式是建筑企业谋求发展的关键，在全民提倡绿色和环保的背景下，建筑企业如果不实施绿色施工管理方式，那么必然会影响企业的生存与发展。为此，建筑企业管理就者应该及时更新管理理念，深入学习和研究绿色管理的相关知识和要求，将绿色管理理念有效地融入到建筑施工管理中去，创造绿色的施工管理方式，促进企业更好的发展。建筑企业可以通过表1所示的方式开展建筑施工管理工作。
2建筑施工管理创新的具体途径
2.1施工能源管控
建筑施工过程中，建筑企业首先要加强施工材料、机械设备和施工技术的控制，通过创新和改进施工技术，最大限度的提高各项能源的利用率，减少能源浪费。其次，加强机械设备管理，一是要保证所用机械设备的性能满足绿色施工的要求；二是提高机械设备操作人员的专业技能和操作水平，提高机械设备的利用率；三是做好机械设备i的检查、维修和保养工作，保障机械设备的运转率。最后，建筑企业应该将能源管控与成本造价结合在一起，通过全方面的努力，促进能源管控水平的提高，实现节能降耗、绿色环保的目标。
2.2施工资源管理
建筑施工资源管理的主要内容包括水资源管理和施工材料管理等。例如水资源管理，建筑企业可以在建筑工程项目施工前设计完善的水资源管理系统，尤其是要设计好水回收系统和水处理系统，对水资源进行统一管理，提高水资源的利用率，此外，施工过程中选择合适的节水型设备，减少水资源的消耗，还可以在施工现场设置雨水收集器，通过收集和利用雨水，减少水资源的消耗量，需要注意的是，施工现场收集到的雨水只能用于灌溉或冲洗设备等。加强施工现场资源管理是建筑绿色施工管理的重要途径，对于提高资源利用率，降低施工成本造价具有重要意义。
2.3施工污染管理
建筑施工不可避免地会对周围环境产生污染，常见的污染主要有光污染、噪声污染、扬尘污染和泥浆污染。在绿色施工管理理念的要求下，建筑企业管理者应该加强施工现场污染的管理。具有而言：（1）光污染管理。光污染产生的主要原因是电焊操作和夜间照明等，因此，建筑企业应该控制电焊作业的范围，尽量避免夜间作业，并采取有效的措施遮挡强光暴露区，尽可能地降低光污染对周围居民造成的影响和周围环境造成的污染。（2）噪音污染管理。建筑施工现场噪音污染源是施工所用的机械设备，噪音的产生不仅会对周围居民正常生活造成影响，同时也会对现场施工人员身体造成伤害。对此，施工企业首先要尽可能的采用噪音较小的机械设备，或在机械设备上设置消音装置，其次要尽可能的避免夜间施工，如果需要夜间施工则必须要与周围居民进行协商沟通。
3加强施工管理人才的培养
人才是一个企业保持生机和活力的不竭动力，建筑企业间的竞争济说到底就是人才的竞争。建筑企业若想真正实现绿色施工管理目标就必须重视施工管理人才的培养，充分挖掘人才资源，发挥人才作用。首先，建筑企业可以构建一支综合素质较高的施工管理队伍，为绿色施工的顺利、有序进行提供保障；其次，加强施工管理人员的教育培训，不断提高施工管理人员的综合水平，同时积极引进优秀人才，增加施工管理队伍的综合实力。
4结语
总而言之，在全面提倡绿色和环保的背景下，实施绿色施工管理已经成为建筑行业发展的必然。在建筑工程施工中，建筑企业应该将绿色施工管理理念融入到施工管理工作中，创新施工管理方式，加强施工现场能源资源管理和施工污染控制，提高施工管理人员素质，以实现环境的保护。
参考文献
[1]陈伟.基于绿色施工管理理念下的建筑施工管理创新研究[J].工程建设与设计，2018（8）：237-238.
施工管理范文5
跟随着社会快速发展的脚步,公路工程建设也向着一个现代化的、先进的、科学的工程管理思想观念和模式发展。文章分析了公路工程施工管理中存在的问题，对加强公路工程施工管理的措施提出了自己的见解，在实践中，取得了良好的经济效益和社会效益。
【关键词】
公路工程；施工管理；协调
一、公路工程施工管理中存在的不足
1、对公路工程施工管理的重视程度不足
当前我国公路建设行业快速发展，逐渐迈进世界先进国家队伍中，可是，因公路工程技术的飞速进步与部分公路工程管理者思维理念比较落后等因素，造成我国公路工程管理上欠缺创新能力，造成我国公路工程管理工作和西方发达国家相比依然还有很长的路要走，此类不足很大程度上制约了公路工程管理能力的进步和完善，由于此类不足主要反映在对公路工程管理不够重视的方面，针对公路工程来说，切实合理的公路工程管理方式是决定工程施工质量的先决条件，因此，进行公路工程管理过程中，需确保公路工程管理方式的持续完善，其作为实行工程管理任务的关键方向，可实际工作阶段，大多数工程管理者均忽略了公路工程管理的重要性，特别是一些基层工程管理者，都严重疏漏了公路工程管理工作的认识，造成此类不足的关键因素有如下几点：首先，由于传统管理方式较大的影响，某些工程管理者相信仅仅依照本身实践工作的阅历就可以做好有关工作。其次，由于目前大多数工程施工现场缺少必要的管理条件，无法保证公路工程的切实管理工作。最后，由于目前公路工程还未营造出对工程管理气氛的重视，就导致公路工程管理不能取得更多的关注，许多管理均流于形式。
2、管理思维老旧，管理系统不够完善
当前公路工程施工管理思维的老旧是制约整体公路工程施工管理工作不能有效实行的主要因素，通常情况下，公路工程施工管理思维是管理方式创新的前提，除非具备优秀的管理思维才可以促进我国公路工程施工管理方式的发展，才可以促进公路工程技术的长远进步，以目前公路建设行业的状况来看，大多数企业的工程管理思维依然停留于指令型经济时期，公路工程施工管理方式上依然采用传统方式，和当代公路工程施工管理技术间发生了很大程度的错位情况，对整体工程管理的合理化和健康化进步造成制约，最后对工程管理的总体效果与工作效率造成严重影响。另外，对公路工程施工管理能力提高产生影响的另外一个关键因素为公路工程管理系统不够完善，诸多建设企业均未设立独立的工程管理监督部门，纵使设立了工程管理监督部门，在工作人员之间和部门间的关系上依然相对繁杂，对整个工程管理部门效能的充分发挥产生了制约，职能分配模糊还有很大概率导致公路工程管理出现错乱，对公路工程施工顺利开展造成不利作用。
二、提高公路工程施工管理的措施
1、做好规划协调工作
为了保证公路工程的施工进度不受影响，降低安全事故发生的几率，需要做好基本的规划协调工作。实现这样的目标，需要相关的管理人员在路基施工开始前对整个工程量及工程的施工周期等，进行必要地规划和明确。由于公路工程的子项目较多。实际施工中相关技术人员能否做好彼此间的沟通交流工作，也会影响公路工程整体的质量可靠性。因此，公路施工前也需要做好基本的协调工作，保证施工计划的按时完成。
2、加强施工材料的管理
公路工程最终的质量能否达到相关单位的验收标准，与工程施工中相关的材料质量有着直接的关系。施工材料不达标，不仅会影响工程整体的安全性能，也会为未来的投入使用埋下重大的安全隐患。因此，施工企业在选用施工材料的过程中，需要采取可靠的技术手段对材料的质量进行必要地测试，保证材料在实际的使用中能够达到工程的具体要求。一般情况下，选用抗冲击性能较好的材料，延长公路的使用寿命。特别是公路路基工程也需要选用弹性模量较大的石方建筑材料颗粒，严格控制石料的含泥量。
3、加强碾压工作的质量控制
公路工程的质量需要对施工中的路面的碾压质量进行必要地控制，增强路面的碾压效果，可以保证路面的平整度及整体的压实性。实现这些目标，需要选取合适吨位及型号的碾压机。碾压过程中需要注重一定的方式方法，保证不同区域的碾压效果能够达到设计方案的具体要求。同时，路基碾压时需要保证均匀性，这与碾压设备正确的操作方法有关。同时，在保证施工进度不受影响的前提下，需要对路基的碾压质量进行必要地检查和评估。加强公路路基碾压质量的控制，有利于保证路基工程实际的应用效果。碾压机及碾压方式的正确选择，对于路基碾压质量的影响较为明显。控制好这些方面的具体工作，有利于增强路基整体的抗压能力。
4、创新管理理念
管理理念应该是根据各种实际情况进行的实施管理，不能固守一种。通过长期的施工管理，实现公路工程企业管理的发展，提高创新管理在企业发展战略中的定位。为了更好的是实现对管理理念的创新，可以对管理人员人才进行一定的培训，提高管理人员的创新意识，完善适合企业自身条件的管理体系，灵活的对不同的工程项目进行合理的施工管理。公路工程施工企业为了更好的进行施工管理的创新，应该完成对管理理念的转变，通过相关的规章制度完成对施工过程的约束，保证自身的健康稳定发展。
5、完善管理内容
通过严格的对增收等方面的核算来完善公路工程施工成本控制，根据施工企业自身的相关准则对定额进行科学的计算，通过对企业内部财务管理的流通办法的制定来实现对报账掺假、虚盈实亏等现象的清除。跟上科学前沿的步伐，加强对增收创收的重视，对出现的新型材料和工艺进行合理的应用，对办理、索赔和增减账的手续进行变更处理，合理的对施工人员的岗位进行安排，实现劳动力的最优分配。处理对施工的设备和技术进行定期的更新，还要加强对最新标准了解和应用；严格的进行质量的评定，细化评定规则；加强对样板管理的推行，实体化的进行施工设计。
三、总结
公路工程施工管理是一项工作量较大的工作，需要从根本上采取各种有效的措施对其进行提高，要合理实现管理思维的革新和完善，进一步意识到创新思维对建设企业生存进步的关键作用，更改传统陈旧的思维理念，促进公路施工企业的可持续发展。
作者：洪磊 单位：池州市交通投资有限公司
参考文献
[1]王艳华.加强公路工程施工管理的措施分析[J].科技与企业,2013(22).
施工管理范文6
关键词：地铁建设；特点；施工管理；措施
1地铁建设的主要特点
1.1工程环境条件复杂
在地铁工程施工过程中，通常会采用浅埋暗挖法、盖挖法和明挖法来建设车站，而且车站多处于十字路口，施工过程中对交通影响较大，再加之地下管线较为密集，与建筑物或是构筑物紧靠，施工环境较为复杂。采用浅埋暗挖法或是盾构法来修建隧道，在隧道修建过程中需要穿过城市干道及建筑物，同时还要穿过河流、地铁、铁路及各种地下管道，施工风险较大，需要确保地面不发生坍塌，保证地下管线、地面上道路、铁路、河流及建筑物的安全。
1.2施工风险大
地铁多建于城市中心地下线，工程结构较为复杂，施工风险和难度较大，在施工过程中存在较多的不可预见因素。部分地铁施工过程中，由于受地下情况等诸多因素的影响，在修建过程中施工难度较大，需要穿越许多建筑物，工程风险和环境风险都会大幅度增加。
1.3工程规模大、技术要求高
当前我国大部分城市都开始通过修建地铁来缓解城市交通拥挤的问题，而且地铁修建任务重，工程规模较大，工期短，质量要求高，工程施工过程中需要投入高额的资金，再加之当前地铁建设过程中各方面人才严重不足，施工经验缺乏，这就导致地铁工程建设安全风险较大。
2加强地铁工程施工管理的主要措施
2.1明确安全管理目标，健全安全管理体系
在地铁工程规划设计阶段，需要明确工程区域环境条件和地质状况，并初步勘查岩石特性，对工程修建风险进行规避，保证施工的安全，合理选择线位和站位。同时还要进一步掌握地质状况和岩土特性，确保设计能够符合安全和客观条件要求。并对工程结构的安全性和施工的可操作性进行充分考虑，做好工程环境条件调查工作，并采用切实可行的措施来保证工程环境安全，全面提高施工安全。做好设计方案优化工作，从设计角度来提高对工程风险的有效应对。
2.2做好地铁施工实施阶段准备工作
在地铁施工开始之前，需要做好技术交底工作，严格按照具体的规章制度进行操作，在每道工序施工开始之前都要进行技术交底，明确设计要求、规范要求和施工技术细则等，按照技术交底要求和标准来进行具体的施工作业。做好施工过程中的监管，把好试验检验关。依照具体的施工规范和试验规程来做好施工前、施工中和施工后的各项试验检测工作，使施工能够与具体设计和规范要求相符，做好每道工序质量验收检查工作。充分的运用各种新技术和新工艺，注意实践操作中经验的积累，全面提高地铁施工的质量。
2.3重视施工过程监督及自检措施
健全项目部监督检查和作业队、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量检查系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各级专、兼职质量检查员，确保检查工作准确、全方位。实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师的决定，共同把好质量关。
2.4加强日常工程质量检查制度
在具体施工过程中，需要由专业质量工程人员专门负责工地现场质量检查工作，针对每天施工工程的质量情况进行全面检查，并制定具体的质量检查制度和措施。质量检测人员要及时发现施工中存在的质量问题，并制定相关预防措施和纠正制度，工班安质员需要对本工班每天施工中存在的质量问题负责，并及时上报，同时存在质量问题的工程在纠正后，需要重新进行验证。
2.5编制工程施工突发事故应急预案
地铁工程施工中具有许多不确定因素，施工安全风险较大，一旦发生事故，则会造成无法弥补的重大损失。因此在具体施工过程中，需要摸清情况，遵循预防为主及安全第一的方针，制定切实可行的措施，严格按照具体的设计和图纸进行施工，保证施工人员操作的规范性，并对完工项目进行评估，确保工程的质量。针对性于可能出现的突发事故制定应急预案，一旦突发情况发生，能够及时进行处置，有效的降低突发事故所带来的损失。
2.6强化施工进度管理
地铁工程施工具有复杂性，而且工期目标实现受各阶段工作的完成情况影响较大，任何一个环节延误都会对整体工程进度带来较大的影响。因此在具体施工过程中，需要制定总工程进度方案，同时还要针对各阶段关键施工要求制定阶段性进度方案，通过采用动态管理和滚动控制等手段来提高施工的效率和质量。进度计划实施过程中，各部门要对各项进度执行情况及时掌握，同时采取切实可行的方法来保证工程进度目标能够有条不紊的推进。一旦实际进度延误计划工期时，需要制定修订计划，实现对各项工作的有效掌控。
2.7加强施工监测，切实做到信息化施工
应认真做好地铁工程的监测工作。地铁工程施工中监控量测是保障工程安全、质量及道路、沿线建（构）筑物、地下管线等正常运作的重要手段，可以很好地掌握围岩动态和初期支护结构工作状态，利用量测结果修改设计和指导施工，遇见事故险情，以便及时采取相应对策，为隧道、基坑和环境安全提供可靠信息。地铁工程的建设管理涉及到多方面的内容，要根据工程所在地的具体情况来使用科学的施工方法，善于运用科学的施工技术措施，加强对各个环节的监督控制与管理，只有这样才能实现对地铁工程建设科学管理，确保工程建设正确进行。
3结束语
地铁工程自的特殊性决定了地铁工程施工管理难度较大，这就需要在地铁施工过程中要把好施工工质量关，通过强化施工管理，并与地铁特点及施工难点有效结合，采取科学合理的措施来保证地铁施工的顺利开展，更好的促进城市的健康、可持续发展。
参考文献
[1]胡玉奎，李卫锋.地铁施工技术浅谈[J].考试周刊，2011.
[2]于伟，王余鹏.浅谈暗挖地铁施工过程的质量控制[J].科技信息，2011.
施工管理范文7
关键词：绿色施工管理理念；建筑施工；管理创新
当前我国循环经济发展的过程中，对战略发展形式不断创新，在社会发展中，将目光聚集在绿色环保方面，作为国民经济建设的重要组成部分，在建筑施工管控中需要注意的是进行理念的创新。在绿色施工理念的背景下，建筑施工管理被应用到建筑施工管理中，在整个阶段，可实现绿色可持续发展。针对绿色理念下的建筑工程管理创新概况，需要以高质量的健康发展为基础，更新现有的战略发展方案，实现创新。
1绿色施工管理的基本内容
1.1绿色施工管理的观念。在施工管理的过程中，绿色施工管理作为一种可持续的理念，在整个过程中，注意的是采用现代化的设备进行实施，可提高建筑管理的水平。在确保建筑项目质量的基础上，最大程度地降低施工项目的能源损耗，减少资源浪费。此外在实施中，减少对周边环境的不良影响，在建筑施工阶段贯彻节能环保的方式，实现整体进步[1]。
1.2绿色施工管理的原则。（1）全程控制原则。在现代化的控制理念下，全过程的管控是一个重要的内容。在实施中需要进行工程规划和建设。在各个施工环节，强化精细化管理，避免出现资源浪费以及环境污染的现象。在建筑工程的施工管理中，坚持全过程控制原则，在实践中合理规避风险[2]。（2）双赢原则。建筑企业在实际发展中，最终的目标是提升经济效益。在建筑工程绿色管理理念创新的阶段，针对存在的违背企业经济发展目标的现象，需要坚持共赢的原则。在建筑的施工管控中，获得理想的经济效益，同时兼顾到环境效益和社会稳定等方面情况，合理调整，进而实现可持续发展。（3）环保原则。建筑工程绿色施工中将环保作为基础，在建筑工程施工的过程中，采取的是节能环保举措，避免在施工阶段出现大量扬尘的现象。另外在建筑工程设计中，坚持环保第一的原则，将多个设计方案进行对比，只有科学选择合理的方案，才能结合现场施工落实管理举措。在阳台设计中，确保安全，减少能源损耗。
2绿色施工管理理念下的建筑施工创新管理的必要性
在当前建筑施工的过程中，受到其他因素的影响，存在不同程度的问题，但是进行建筑施工的创新管理本身有重要的作用。以下对重要性分析：
2.1解决当前存在的环保问题。在绿色施工管控的前提下，施工安全管理工作内容比较多，在整个过程中需要注意的是进行施工场地的内部生态环境管控，兼顾到周边环境等问题，将绿色管理理念落实到实处。在全过程管理中，以规避其中的风险作为基础，积极扩展传统的施工管理作用。由于在当前施工管理中影响因素较多，进行绿色施工管理之后能减少对周边环境的不良影响[3]。
2.2寻找全新的发展方向。在循环经济发展的阶段，社会各行各业提出了新的要求，在当前经济发展的背景下，绿色施工管理方式适应建筑行业的要求。在行业创新中，建筑管理理念对应的内容比较多，在实施中可创新进行管控，转变原有的工作形式，为建筑行业向绿色建筑方向奠定基础。在整个行业创新中按照可持续发展方向的基本要求实施，只有进行创新，才能获得理想的效果。
2.3实现全面协调发展。在传统的建筑行业创新中，可能会存在破坏环境的现象，在企业管理的阶段，可能存在破坏环境的现象。在绿色发展理念的帮助下，合理管控之后实现了企业经济效益和生态效益的协调性。此外在企业转变的过程中，以经济效益为唯一的发展核心，在追逐建筑施工环境效益和社会效益的阶段，通过绿色管理理念和方式等对成本控制，实现了企业的高效利用，达到互利共赢的目的[4]。
3绿色施工管理理念下的建筑施工管理创新要点
在绿色施工管理的阶段，针对建筑施工管控的具体要求，在后续管理中必须注意的是进行创新，只有按照基本的要求进行创新，才能实现整体合理应用。以下对创新管理要点分析：
3.1更新管理理念。在建筑工程的施工管理的阶段，需要制定合理和完善的施工方案，在整个阶段按照科学管控要求落实。综合考虑到建筑工程的施工要求等，明确不同施工阶段的建设目标，确保施工方案的合理性和稳定性。施工单位严格按照建设单位下达的标准案例进行，在操作中制定科学合理的组织设计方案，确保施工区域生态环境的平衡，提升资源的利用几率。另外建立健全现有的管理体系，要求建筑工程的人员结合自身的职能进行科学合理的划分。施工单位人员建设完善的动态管理机构，在建筑工程施工中，对不同的缓解强化监督和控制，只有全面落实各项管理，才能发现其中的问题，采取合理的举措，保证施工质量，避免对周围环境和人们的正常生活造成影响[5]。
3.2强化绿色施工的宣传教育。在建筑工程施工管理中，所有的工作人员需要意识到绿色施工的重要性。在现场管控中，对人员进行教育和指导，定期开展培训工作，在施工现场营造出良好的施工氛围，确保各项施工的合理性和稳定性。在具体的宣传和教育中，全面细致的介绍绿色施工的意义和内涵，促进施工人员和管理人员综合素质的提升。将绿色施工理念应用到实践中，可以确保施工人员和管理人员综合素质的提升，将绿色施工理念完全融合到建筑工程建设中去。
3.3进行环境污染的治理处理。3.3.1强化对泥浆污染的管理。在建筑工程中，土方工程是一个重要的内容，在现场管理中，可能会产生大量的泥浆现象，影响到施工现场的环境。在建筑工程施工的阶段，如果泥浆量比较大，不及时进行维护，可能会出现泥浆外流的现象。因此在施工现场强化对污染的管理，及时做好清理和后续处理等工作，通过采取泥浆固结的方式可避免外渗的现象[6]。3.3.2强化施工现场管理。在建筑施工的现场，会出现扬尘的现象，扬尘污染现象是当前常见的一种污染情况。在施工现场管控中，如果不能及时采取有效的防护方式，可能会出现施工现场尘土飞扬的现象，对周围环境造成不良影响。在建筑工程施工前，需要在现场设置围栏，对施工区域的裸土采取覆盖和防护等措施。在其他项目施工中，可能会产生严重的灰尘污染的现象，实施封闭施工之后，进行净化处理，解决存在的灰尘污染现象。3.3.3光污染管理。在建筑工程的实际电焊管理中，出现光污染的现象。在夜间组织施工，夜间照明属于光污染的现象，电焊施工可能会产生污染的现象，对施工人员的眼睛造成刺激。在当前施工阶段，可实施防护网进行管护，严格控制光污染的影响范围。另外对电焊施工人员采取合理的防护方式，避免对工作人员造成不良的身体影响。
3.4进行现场资源管理。3.4.1使用材料的采购和利用。在当前建筑施工的过程中，应用到的材料比较多，施工材料的种类比较多，在建筑工程项目设计中，需要注意的是减少使用污染性的材料，贯彻和落实节能环保的理念。在材料应用中，起到明显的环境保护作用，能节约成本。另外在施工材料采购的过程中，要求采购人员做好市场调研工作，了解建筑市场各种材料的型号和价格等，避免出现重复采购或者错误采购的现象，尽量选择节能环保型材料。3.4.2水资源的充分利用。在建筑工程的整体管控中，水资源的利用量较大，可能会出现水资源浪费的现象。在建筑施工的阶段，需要注意的是节约用水，针对污染现象，进行净化处理之后二次利用，避免产生浪费的现象。在施工现场建设循环利用系统，采集雨水，进行净化处理。
4结束语
在绿色施工管理理念下，建筑工程的施工管理是个复杂的过程，在整个阶段需要注意的是进行具体管理方式的更新。在建筑工程的管控中，坚持节能环保的原则，选择节能施工材料和施工技术等，需要注意的是强化现场环境的管理，降低能耗。合理的处理之后，提升建筑工程施工的经济效益和生态效益等，进而推动了建筑行业的可持续发展和进步。
参考文献：
[1]曾国雄.简析绿色施工管理理念下创新房屋建筑施工管理的有效措施[J].绿色环保建材，2020（05）：38+41.
[2]王春红.绿色环保理念下加强建筑施工管理的创新思考[J].绿色环保建材，2020（04）：44+46.
[3]樊淑清.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].建材与装饰，2020（04）：166-167.
[4]冉茂禄.研究绿色施工管理理念下建筑施工管理的创新策略[J].建材与装饰，2020（03）：143-144.
[5]沈彬.绿色施工管理理念下创新房屋建筑施工管理的有效策略分析[J].地产，2019（23）：108.
施工管理范文8
【关键词】绿色施工管理；建筑施工管理；创新途径
0引言
随着我国社会的不断进步，建筑施工已经从最初的追求经济效益，逐渐转变为经济和环境共同发展的绿色施工管理理念。基于此，施工企业应该创新管理理念，将绿色施工管理充分落实到实际的施工过程中，并完善施工管理制度，建立严格的监管机制，从而在保护环境的同时，获取更多的社会效益和经济效益。
1绿色施工管理的原则
1.1全过程管控原则。全过程管控原则指的是在建筑施工的整个过程中，都要对其进行绿色施工管理，因此，全过程管控原则也是绿色施工管理理念的核心内容。一方面，在建筑施工的过程中坚持全过程管控原则，可以更好地避免建筑产生安全隐患，从而防止建筑施工个过程中发生安全事故，对施工人员造成人身损失和财产损失，并且有效提升了建筑施工的安全性和稳定性。另一方面，在建筑施工的过程中坚持全过程管控原则，可以帮助施工企业进行精细化的施工管理，对建筑施工中的各个环节进行严格把控。
1.2共同发展原则。建筑企业进行建筑施工管理的最终目标，就是要实现企业的利益最大化。基于此，施工企业在实际的建筑施工过程中，要不断落实绿色施工管理理念，及时解决阻碍施工企业实现发展目标的问题。这样一来，在贯彻绿色施工管理理念中保护环境目标的同时，又可以使建筑企业获得更多的经济效益。除此之外，在建筑施工的过程中坚持共同发展的原则，还可以提升一定的社会效益，进而实现社会效益、经济效益、环境效益的共同发展。
1.3绿色节能原则。坚持绿色节能原则，是落实绿色施工管理理念的前提和基础。因此，施工企业在建筑施工的实际过程中，应该采取有效的节能环保措施，防止施工现场出现扬尘、废气等问题。除此之外，在进行建筑施工设计时，也应该坚持绿色节能原则，设计人员可以设计多种施工方案，并进行对比，从中选出最具环保性能的施工方案。这样一来，就可以从根本上保证建筑施工的环保性，从而更好地落实绿色施工管理理念，确保施工人员在落实绿色施工的同时，减少资源的浪费[1]。
2实施绿色施工管理的重要意义
2.1解决目前严峻的环保问题。一直以来，环保问题都是建筑施工工作中的重点问题，在当前建筑施工落实绿色施工管理理念的背景下，施工管理工作也变得更加复杂。在进行建筑施工时，常常会因为环保问题，造成施工现场周围的环境受到破坏，导致植物和动物受到伤害，甚至还会污染施工现场周围的空气和水资源。基于此，施工企业要在建筑施工的全过程中，应充分贯彻绿色环保管理理念，加强对于施工现场的内部环境管控，并且还要兼顾施工现场周围的环境，防止由于建筑施工而造成环境污染。除此之外，实施绿色施工管理，还可以在一定程度上降低建筑施工的安全风险。
2.2为发展方向提供指导性的作用。目前我国正处于循环经济发展的阶段，因此各个领域的发展要求都产生的变化，而绿色施工管理理念作为建筑施工中的有效管理方式，顺应了当前循环经济发展的时代背景。同时，在建筑施工过程中落实绿色施工管理理念时，所包含的内容较为复杂，因此施工企业可以在实施绿色施工管理理念的同时，不断对其进行创新，将原有的工作形式变得更简单，从而为施工企业的发展奠定坚实的基础。除此之外，在对绿色施工管理理念进行创新的同时，还要始终坚持可持续发展的原则，进一步使绿色施工管理发挥最大的价值。
2.3实现全面协调发展。在以往的建筑施工过程中，常常会因为没有进行全面、严建筑·节能格的施工管理工作，而导致施工现场及周围环境受到破坏。而在贯彻了绿色施工管理理念之后，施工企业对于建筑施工流程进行更加合理的管控，从而实现施工企业的经济效益和环境效益协调发展的目标。另一方面，在实施绿色施工管理理念之后，施工企业在发展的过程中，转变为以追求经济利益为核心目标，同时对社会效益和生态效益进行稳定把控，通过绿色施工管理可以有效控制施工成本，还可以实现资源的高效利用[2]。
3在绿色施工管理理念下创新建筑施工管理的途径
3.1选择节能环保的建筑材料。建筑材料是进行建筑施工的基础，因此，要想在绿色施工管理理念下创新建筑施工管理方式，首先就是要选用节能环保的建筑材料。随着建筑行业的高速发展，目前市场中的环保建筑材料变得越来越多，例如：保温管材、节能型涂料等，施工企业在选择节能环保型建筑材料的同时，既可以满足建筑施工要求，又能充分落实绿色施工管理理念，从而降低建筑施工对环境的污染。基于此，节能环保性材料的种类也变得越来越丰富，施工企业要根据建筑施工的设计要求以及实际的施工情况，选择最合适的节能环保材料。
3.2在施工设计中贯彻绿色环保理念。首先，落实绿色施工管理理念，需要在保证建筑施工质量的前提下进行。因此，施工企业可以在实际的建筑施工过程中，尽可能控制材料成本，提高资源使用率。其次，在进行建筑施工之前，施工企业应对施工现场的情况进行勘察和记录，进而为施工设计提供依据，使其充分贯彻绿色施工管理理念。最后，在实际的建筑施工过程中，施工企业必须在各个环节充分落实绿色施工管理理念，避免出现资源浪费、环境污染等问题。
3.3充分落实绿色施工管理理念。首先，在建筑施工的过程中，施工企业在使用资源时，都应该遵循循环的理念，提高资源的使用率，防止出现资源浪费的问题，并且有效降低建筑施工对于环境的污染。其次，水资源是十分珍贵的自然资源，需要施工企业对其进行高度重视。在进行建筑施工的过程中，水资源是施工现场使用最广泛的资源，因此施工企业要加强对水资源的管理和回收，不仅可以提高水资源的使用率，还可以有效降低废水对环境的破坏。例如：施工企业可以在施工现场安装小型的节水设备，可以对水资源进行有效控制，防止在建筑施工的过程中造成资源浪费，进一步落实绿色施工管理理念。
3.4加强对污染源的管控。在进行建筑施工的过程中，若想有效控制施工流程对环境的污染，就需要施工企业在污染源头进行严格管控，从而在根本上降低建筑施工对环境的污染。基于此，施工企业要对建筑施工整个过程中会出现的污染源进行识别，同时采取有效的手段进行防治。例如：在进行建筑施工时，很容易在泥浆搅拌和运输的过程中造成污染，对于施工现场的水资源和土壤造成破坏。此时，施工企业可以利用先进的设备运输泥浆，防止出现撒漏的问题，还要对排出的废水进行过滤后再向外排放；此外，扬尘也是建筑施工中经常出现的污染问题，严重影响施工现场周围的空气质量。因此，施工企业可以利用喷水设备进行洒水除尘，防止施工现场出现大量的扬尘现象，图1是洒水除尘的示意图。
3.5提升工作人员专业能力。提升工作人员专业能力是保证绿色施工管理理念得以充分落实的基础，一方面，施工企业要吸纳更多的专业人才，具有丰富的专业知识和管理经验，来对建筑施工的全过程进行绿色施工管理工作；另一方面，施工企业应该加强工作人员对绿色施工管理理念的重视，并且不断提升工作人员的专业能力，使建筑施工的管理工作具有高效率、高质量的优势，从而为施工企业获取更多的经济效益。
3.6完善施工管理制度。施工管理制度是落实绿色施工管理理念、规范建筑施工管理工作的重要因素，因此，施工企业若想在绿色施工管理理念下创新施工管理方式，就要完善施工管理制度。例如：施工管理制度应该对施工人员的工作流程和行为进行严格规范，确保施工人员在实际的施工过程中，按照绿色施工的理念进行，从而更好地落实绿色施工管理理念[3]。
4结论
综上所述，实施绿色施工管理可以解决目前严峻的环保问题，并且为后续的发展提供指导性的作用，进而实现经济与环境的协调发展。基于此，施工企业应该在实际的施工过程中，充分落实绿色施工管理理念，完善施工管理制度，提升工作人员专业能力，并且选择节能环保的建筑材料，实现对环境的保护作用。
参考文献
[1]冯加兵.基于绿色环保理念下的建筑施工管理研究[J].建筑技术开发，2020，47（19）：57-58.
[2]洪玉叶.绿色施工管理理念下建筑施工管理的策略探究[J].中国住宅设施，2020（8）：117-118.
