施工道路管理范文1
关键词：道路施工；技术管理；准则
1前言
一个城市的发展从一定程度上可以由道路建设体现出来。几乎所有的工程建设项目都涉及到技术管理工作。项目能否完成、完成的情况都与技术管理的质量挂钩。技术管理是项目顺利完成的基本保证。
2道路施工过程需要遵守的准则
2.1符合当前国家制定的政策标准
公路建设技术管理虽然是一项独立的管理工作，但它也必须遵循国家经济政策和其他规定。国家经济政策是建立在中国现有资源的基本条件和社会发展规律的基础上。它有长期发展目标和计划，符合科学发展观，并且以可持续发展为目标。因此，必须坚决执行国家有关政策和法规。制定我国道路施工的经济政策时，要因地制宜。政策的制定是科学合理的，充分考虑了道路修建的目的和后期的布局。因此，在施工技术管理中，应严格遵守国家的法律法规，经济政策等等，要实现合理设置，确保一步到位，杜绝建成时间不久又要拆除的现象发生，造成不必要的损失。
2.2严格遵守科学的技术管理方法
中国如今的道路建设技术远远落后于发达国家。虽然中国的公路里程数大，建设速度快，但是与发达国家相比，我国缺少一套完整的技术管理方法。现如今的施工管理技术对于一些关键技术的管理以及施工参数的总结不够到位。相对落后的道路建设技术管理不能实现良好的安全保护，与此同时，在建设过程中的技术管理工作不能发挥其真正的作用。因此，我们必须严格遵守科学的技术管理方法。如何运营好团队、如何保证各种设备的安全、怎样在建设过程中对建设人员进行科学管理，这些都是在道路施工过程中体现出来的技术要求。这就要求在道路建设过程中要非常细心，必须严格实施科学的技术管理方法。在道路建设技术管理的过程中，我们必须遵守原则，严格执行规范标准，并改善管理方法，必须遵循相关技术要求。对于施工过程、施工设备的使用、施工人员的调配等都要严格把控。
2.3合理充分的利用资源
科学家不断发展和改进施工技术，目的之一就是希望做到合理利用和准确利用资源。为了力行节约资源这一方针，国家1998年实施了《中华人民共和国节约能源法》。在公路施工技术管理过程中，应鼓励合理有效地利用资源，最大限度地利用资源，杜绝资源浪费的现象发生。为了子孙后代的发展，中国始终坚定不移的把资源节约作为利国利民的政策来执行。中国实施了资源节约的国家政策。因此，在建设技术管理的过程中，我们必须始终遵守资源保护原则，合理调整建设材料的采购、管理和使用，严格监督建设过程，并提高资源利用效率。在项目进行过程中，要结合企业和国家，当前和长远的经济利益，更加合理有效地利用现有资源，尽可能少地利用资源，发挥资源的最大作用。不能只使用一次就丢弃可以重用的资源，应该保存并利用到最大程度。例如，在不明确实施方案是否合理有效的情况下，可以做一个小规模的预实验，模拟方案的使用情况。这样可以预测资源的使用情况。在只利用最少资源的情况下避免更多资源的浪费。
3对于完善道路施工技术管理工作的几点看法
3.1完备管理体系是道路施工的重中之重
技术管理体系的管理对道路建设尤为重要。只有合理分配道路建设中的各项重要任务，才能相互补充，共同完成道路工程。就像生产一件完整的工艺品一样要想生产出好的产品，不仅需要对操作过程严格要求，还需要对设备进行管理，这样产品的质量才能得到保障。管理体系完善后，如果项目出现问题，我们可以在规定的时间内及时解决，并对后期潜在隐患进行早期预测。这就要求相关部门通过积极的、持续的改进，稳步提高相关综合工程管理机构和相关体系的绩效，采用严格的管理制度，严格监督和管理后期的各项工作。事实上，通过一些成熟的机构为相应的作业制定有效的措施，相应的工程负责人在施工过程中也应积极与工程设计单位的有关机构进行一定的协商与合作，以便在建设中随时执行相关计划，进一步推进相关道路工程项目的开发，积极加强管理。另一方面，在实施技术管理工作的过程中，为了确保建设技术的有效实施，在所有层面上都建立了层级管理系统，以加强领导者的监督和管理。一般情况下，人事制度采用分级负责制，一般由总技术工程师领导，自上而下设置人员和岗位，主要包括总工程师、专职工程师、技术负责人等，并在此基础上进行权利划分，对各级和各岗位的具体工作作出明确、详细的规定。加强建设责任体系管理，确保个人在建设过程中的所有工作都得到确定，要让员工充分认识自己的职能要求，促进工程建设技术的有效管理。施工中高度熟练、技术娴熟、受过良好教育的劳动者是保证工程正常实施的关键因素。这样的团队可以在技术管理中进行协调完成任务。因此，每一个岗位上的员工，都必须经过严格的岗位培训，并经考试合格后，才能在技术员岗位上工作。在硬件配置方面也需要一丝不苟，施工现场的各种原材料必须妥善保管，要建立一个管理标准，在结束施工时应及时对原材料的耗损情况进行了解。对于安全性未知的材料要设置实验进行抽验，以确保项目质量达标。如何正确使用机械设备，如何提高其使用效率，也是技术管理的内容之一。
3.2严格完成交底工作
进行施工技术交底工作的主要目的是为了清楚工作者的工作主要内容，对员工进行备案，同时也能了解其技术水平和完成工程施工的能力。因为不同的工种其掌握的技术是不同的，职能也是不同的。技术交底一般应在正式开工前完成。技术交底的主要内容如下：图纸设计交底、施工设计交底、专项方案交底等。施工方案可通过召集会议形式或现场授课形式进行技术交底，交底的内容可纳入施工方案中，也可单独形成交底方案。当遇到技术复杂的项目时，交由首席工程师将统筹项目。首席工程师需要亲自准备总体的前期工作，有关负责人直接向首席工程师汇报工作。技术队长对建设项目直接负责，技术队长主要负责对施工技术人员、质量检查人员、安全管理人员的监督，确保工程顺利完成。这种思路清晰的工程交底制度，可以使每一个施工参与者都有一个明确的目标，一步一步地工作，有效地避免了目的不明确、责任不明确造成的施工问题，也是我国工程建设少走弯路、实现弯道超车的必然选择。在提高了效率的同时也缩短了道路建设的工作时间。
3.3认真写好工程日志和管理好工程档案
施工道路日志的主要目的是记录道路施工活动的日常状态。日志主要是对道路的各种变化进行综合分析、组织和记录。记录类型包括有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定等等。道路施工日记是道路竣工验收时的一项重要检验标准。作为处理施工后期琐事的书面资料之一，施工记录主要由施工队负责人填写，施工人员也必须全部参加。工程日志不能中断，要持续到施工任务完成。为了处理工程后期的各种事件，所以必须保证工程日志的真实可靠性。同时，必须谨慎地完成道路工程项目文件的管理工作。一个项目从立项之初就需要对相关资料进行整理和归纳，而这个工作会贯穿项目建设的全过程，立项、审核、报价、设计、各项支出、施工流程、所用设备、材料、施工环境等一切关于工程建设的各种形式的资料都需要详细文件记录在案，并且这也是项目管理单位对施工单位明确的一项管理责任，必须要做好工程档案的管理工作，提高责任意识;要求工程档案交由特定的管理部门负责跟踪和管理，项目管理单位定期指导和改进档案工作，必须提前建立档案室以便在工程竣工后尽快做好档案工作，确保档案质量符合要求。待确定档案资料合格后将其上交档案管理部门。对于存在的安全隐患要及时排除，查缺补漏，及时发现问题解决问题，以避免工程出现不可挽回的差错，造成纠纷。也能够有效预防工程事故的发生，消除质量隐患。
4结束语
因为城市经济建设和居民旅游的安全都与之相关，道路建设技术的管理需要得到重视，道路建设的质量和安全性都要不断提升。合理应用道路施工技术，不仅可以节省资金，保护环境，紧跟国策，还可以掌握道路施工质量，管理施工进度。道路建设技术管理，在道路建设界广泛地被关注，其重要性不言而喻，为了改善中国道路建设水平，使中国跻身世界一流建设强国的前列，每一个技术人员都应该严格按照道路建设技术管理方法工作，认真负责地完成工作。
参考文献
[1]秦越.试析市政道路工程施工管理措施要点[J].工程建设与设计，2017（14）：191-192.
施工道路管理范文2
1.1施工场地小
市政道路施工的场地比较小，往往都是道路宽度限定的范围，加之施工的道路往往又是车辆比较繁多的路段，因此，施工期间车辆比较多，交通比较拥堵。因此，为了缓解施工期间交通拥堵的现状，需要和交通管理部门进行沟通，通过行政命令的方式减少施工路段的交通流量。同时，必要时借助媒体的力量告知公民出行最好绕行，尽量避开市政道路施工路段。
1.2施工地点外界环境影响
市政道路施工场地一般不会产生太大的噪音，而且施工的地段往往是交通繁忙地段，施工产生的噪音通常不会对周围的居民产生太大的影响，当然，避免施工出现太大的噪音也是需要注意的问题，基本的防噪音措施还是需要适当实施的。市政道路施工造成的水污染问题也是在工程进行中需要防治的重点问题，特别是在降水比较多的地区和季节，需要防治由于施工造成的水流污染。市政道路施工产生的建筑垃圾需要及时进行处理，防治固体垃圾在雨水的冲刷下造成的水污染问题。
2市政工程道路施工管理要点
2.1工程质量管理
市政道路安全施工质量关系着城市建筑工程的发展，居民的居住安全，良好的建筑质量对于居民的生命财产是至关重要的。对市政道路施工质量的真正落实需要相关的质监部门的严格监督，在施工前需要对施工单位进行施工资格的审核，对建筑施工质量保障进行综合考察，对没有资质的施工单位采取坚决制止的措施，对施工人员的施工资质进行审核，保证市政道路的施工质量。特殊情况可以通过将质量监管工作委托专业的质检部门的方式进行质量监管，与施工企业和第三方质量监管部门签订具有法律效益的协议，以保障施工的质量安全。同时，施工单位还需要对自身的施工质量进行监管，保障市政道路的施工质量，以达到市政道路的质量标准。对市政道路施工人员进行施工技能的培训，主要是进行质检方面的培训，并且制定明确的施工奖惩制度，对于不符合质量要求的施工行为进行惩罚，对于表现突出的质量规格进行奖励。比如，在施工中混凝土会随着气候的冷热出现热胀冷缩的状况。因此，为了保障混凝土的质量，需要注意施工冷热的变化。因此，保障混凝土的质量非常重要。为了保障混凝土的质量需要分段进行施工并在中间的位置留下缝隙，为混凝土的变形留有余地，防止出现质量问题。
2.2工程的安全管理
市政道路施工处于交通繁忙的路段，交通比较拥堵，人流量比较大。因此，在施工的时候需要注意施工的安全。需要在市政道路施工路段设立警戒标志，禁止不相关的人员进入施工场地；交通管理部门也需要进行安全方面的监管，严禁车辆在施工地段高速行驶或者禁止车辆在施工地段行驶，并严禁超重的车辆在市政道路施工阶段行驶，防止可能出现的安全问题；提高施工队伍的安全防患意识，对大型施工机械运行人员进行安全施工的技能培训。在市政道路施工中提高施工人员对安全施工的意识。
2.3工程的成本管理
市政道路工程的花费非常大，施工的成本很难降低，大多的经费来源都是道路纳税人员，保障施工道路的质量是对每一位道路纳税人员负责人的表现。实行成本管理责任制是一条控制市政道路施工成本的行之有效的办法，主要是项目负责人进行统筹安排，分层管理人员进行分层管理。在市政道路施工中不断加强各个部门的沟通和协调，促进各个部门的协作，保障工程的施工质量，并在安全方面进行有效的预防，保障施工的成本控制，提高市政道路施工的资金的利用率，提高资金的使用效率。
2.4工程的环境管理
政府职能部门在市政道路施工过程中需要做好各个部门的监管工作，保障施工环境的秩序。避免对施工环境造成不良的影响，在环境管理方面需要采取适当的措施。市政道路施工造成的环境噪音问题也是在工程进行中需要防治的重点问题，特别是在居民居住比较多的地区，需要防治由于施工造成的噪音污染。市政道路施工产生的建筑垃圾需要及时进行处理，避免对环境造成不良的影响。监管者需要对出现的环境污染问题及时进行指控和管理。
3加强市政工程道路施工管理的措施
市政工程道路施工需要合理分配施工需要的人力、财力、物力。生产要素的合理分配可以为市政道路施工带来更大的经济效益、社会效益和环境效益。资金的优化管理对于促进市政道路施工具有重要的意义。在市政道路施工的各个阶段如何合理分配资金关系着市政道路施工的质量，只有充分利用施工的资金使用，才能够促进资金的优化管理。物资的优化管理对于促进市政道路施工也具有重要的意义。工程材料的采购渠道对于促进资金的合理使用也有一定的作用，采购渠道决定着资金的花费，良好的采购渠道不仅能够采购到质量好的物资，而且还可以节省资金。适当的物资采购数量同样有利于物资的使用，合理的市场调查工作和市政道路工程施工计对促进物资的充分利用具有实际的意义，这样可以避免物资的浪费，减少施工资料的囤积，加快物资的使用速度。人力的优化管理同样对于促进市政道路施工具有重要意义，人员的合理分配不仅能够节省资金，还可以节省物资的使用，因此，资金的优化管理、物资的优化管理和人员的优化管理具有相辅相成的意义。市政工程的质量和安全管理是非常重要的工作，项目质量和安全管理机构的建立对于促进市政工程道路具有专业性的意义，需要选择专业的安全管理人员进行安全控制工作的监管。首先需要对管理者的职责进行明确，并通知施工方对安全问题进行综合管理，实现安全管理工作效益的最大化，通过对管理人员的精简可以减少由于层层分管造成的成本浪费。而工程的质量和安全管理者需要提高自身的专业技能，施工的专业性，及时对工程中可能出现的问题进行纠正，不断将市政道路建设的管理工作落到实处，保证市政道路施工的质量和安全。
4结束语
施工道路管理范文3
关键词：道路工程；施工；管理
近年来，随着我国城市化进程的不断发展，市政道路的建设要求也越来越高，这其中包括设计标准以及质量标准，市政道路工程与我们的生活息息相关，这关系着城市的面容面貌，为城市居民生活提供基础的生活服务，所以我们必须重视和加强市政道路施工的管理工作，提高工程质量，以促进我国城市化进程的不断发展，从而满足人民的物质生活需求。
1市政道路施工管理中存在的问题：
1.1施工效率低
市政道路工程是一项系统工程，往往是由政府投资，工期紧、周期短，质量高。在施工过程中要减少对周边居民的干扰与影响。因此，施工效率的高低不仅影响着居民的正常生活，也决定着施工企业的经济效益。然而往往在实际的市政道路工程施工过程中，施工企业的管理水平还不能适应新形势与新任务的要求。施工现场管理粗放、忽视过程管理，与各方建设主体沟通不及时等均会造成返工现象，大大降低了施工效率。
1.2信息传递存在偏差
在市政道路施工前，施工技术人员应认真研究地勘资料，提前勘踏现场并和设计人员多沟通交流，熟悉现场施工条件，做好施工前的筹备工作。熟悉合同文件、设计文件、地下管线等建筑物资料、工程水文地质资料等的准备工作。多方位多层次借鉴国内外的先进管理措施和管理经验，在对现场进行勘察调查研究的过程中切实提高施工组织设计的可靠性、可实施性。加强各建设主体的横向和纵向的信息交流。提前建立起良好的沟通，可以更方便地解决施工过程中发生的问题，避免不必要的麻烦。
1.3相关工作人员素质达不到要求
随着我国经济的快速发展，我国整体的专业技术人才在数量上有了大幅度的提高，但是整体的素质仍然不能满足建筑施工业务发展的需求。目前，我国市政道路施工技术日新月异，新材料、新技术、新设备地不断涌现，意味着市政施工技术人员必须具备超强的综合素质能力，在面对相关产品的业务和不同风险可以进行预知和分析，而且在后续过程中用不同的预防方法来针对不同的风险。因此,应加强此类的专业人才的培养。使其各类专业技术人才资源得到充分的利用和开发，体现其专业技术人员人才价值。对于市政道路工程项目来说，项目管理人员涉及的领域很多，所需要的知识面比较广泛,这就对相关的管理工作人员提出了更高的要求，必须要具备充分的组织能力、管理能力和协调能力，这不仅仅要体现在实践上，还需要有一定的理论知识作为支撑。根据工程现场的情况合理地提出具体的解决措施，以促进工程高效率地完成。我国的市政道路工程起步较西方国家晚，还没有形成统一的体系，所以对当下的情况，提升项目管理人员的综合素质问题至关重要。
2解决市政道路工作施工现场问题的措施
2.1充分利用资源，提高施工效率
人、机械设备和材料是市政道路现场施工管理工作的三大主体，除了提升技术人员自身专业素养之外，材料和机械设备之间的配合工作已经成为市政道路现场施工管理工作的重要手段。首先，市政道路施工的材料占据着施工整个过程的大部分资金，且市政道路施工现场工作面小，可堆放的材料场地狭小，因此应有计划地做好材料采购工作，分批进场，应派专人核验材料的质量与数量，保证质量，杜绝浪费。随着当下科学技术的不断发展，越来越多的机械设备具有很大的复杂性，尤其是工程机械，在建设中发挥着举足轻重的作用。施工企业应根据工程的需要，施工现场的布置，对设备的选型、主要的性能参数及使用操作要求等方面进行充分地了解，选择出符合安全、适用、经济、可靠、节能、环保的机械设备。在施工过程中依据施工进度计划分阶段、分期组织进场，并结合现场与周边环境、交通情况等合理安排好工作路线、做好各工序的搭接。定期对设备进行维护保养工作。
2.2提高市政技术管理人员的综合素质
不论是在企业或是施工现场，提高管理人员的专业素质是决定工作成败的关键。从前期招投标的严谨到施工现场的严格管理再到结算工作的严密，每个过程的准确把控都能具体体现出管理人员的专业素质水平。提高技术管理人员的专业素质是保证市政施工质量的关键因素之一。而随着建筑行业形势的不断变化，企业要在竞争激烈的市场中站稳、做大、做强，就需要不断进步，对管理人员的素质要求已由原先的专业单一型向复合型转变以适应企业发展形势的需要。因此，重视管理人员的专业技术培训就是重视企业的发展，企业应树立长远的培训机制，将管理人员的培训纳入日常，并加快培养复合型人才步伐，重点培养一批一岗多用、多才多艺的技术型复合人才，并定期对各类专业技术、技能人员进行考核，制定奖惩制度，调动学习积极性，把“学习”工作化，不断提高管理人员的综合素质水平，使之真正转变为能够在公司的生产经营工作中大显身手的多面手。
2.3加强施工管理的信息交流
2.3.1加强前期的交接工作
市政道路建设大都处于城市的繁华地段，交通压力很大，所以在施工之前一定要提前对其周边环境、地下管网、交通状况等进行实地考察，结合当地城市规划考虑交通设施、电力设施、热力、通讯、绿化、雨水、污水等综合因素，使各个环节有序进行，做好施工组织设计，以确保工程质量、施工安全与工期要求。另一方面，项目部要提前与周边单位、社区进行沟通交接，避免在施工过程中发生不必要的麻烦，以确保施工顺利进行。
2.3.2完善事后检查工作
对于一个完整的工程来说，后续的完善和检查往往会发现新的问题，因此要严格落实工程完成后现场的检查工作、成品保护工作。敷设于市政道路下的管线、路基填方、路面的各结构层等隐蔽工程应及时做好验收工作。施工管理现场管理人员对既有及新建地上杆线、标志标牌等成品保护工作应做到多留心，多走动，详细的记录发生的特殊情况，及时解决存在的问题，有效的处理问题，确保市政道路工程顺利竣工，交付使用。
3结束语
随着我国城市经济的迅速发展，带动着周边的道路建设迅速发展，道路工程的质量也逐渐成为社会关注的一个重要问题，逐步走向系统化的道路。市政道路的施工质量好坏决定着工程的成本、工期以及使用寿命，所以我们必须学习相关的知识，加强对施工现场管理工作的研究，直面当下施工管理中存在的问题，所以其提出针对性的建议和措施，做到持续改进，使市政施工道路的质量不断提高。
参考文献
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[2]薛连方.市政道路工程质量问题外部因素控制的几点措施[J].科技资讯.2009年27期.
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施工道路管理范文4
随着我国国民经济的不断发展，城市化进程也在不断加快，而在城市的发展过程中，市政道路施工是一个不可忽视的方面，它可以在一定程度上促进城市经济的发展，满足人们生产、生活的需要。因此，我们必须要加强对市政道路施工中的安全管理，进而能够有效的提高市政道路建设的质量。
关键词：
安全管理；市政道路施工；有效对策；分析
0前言
市政道路施工作为城市建设的基础性工程，在城市的发展中有着不可替代的作用，可以有效的改善人们的生活质量，保障民生。但是，市政道路施工也会因为一些因素而产生安全隐患，严重影响到施工人员的安全。因此，为了避免安全事故的发生，我们需要在市政道路施工中加强对其的安全管理，根据市政道路施工在安全管理方面存在的缺陷，通过调查研究，提出一系列相应的解决措施，以此来保障市政道路施工的安全性、合理性。
1安全管理在市政道路施工中的现状
1.1安全管理制度不健全
安全管理制度不健全主要表现为三个方面：安全管理意识淡薄、安全管理力度不够、安全管理体系不完善。具体来说，这主要是政府和施工企业两个方面的原因。对于政府来说，监督管理体系不完善，对于市政道路施工方面的法律条文的规范性不够，对于市政道路施工安全管理的力度不够，缺乏有效的安全管理检查方式；对于施工企业来说，安全管理意识淡薄，过分压榨劳动人员，片面追求工程的进度从而忽略质量，导致安全事故时有发生，责任归咎制度不明确等等，严重影响到整个工作的规范性。因此，在模市政道路施工的安全管理过程中，必须要建立起一套完整的安全监督管理制度，从政府和施工企业两方面着手，加强对市政道路施工的约束管理[1]。
1.2工作人员的素质欠缺
目前，安全管理在市政道路施工中普遍存在工作人员素质欠缺的问题。例如，工作经验不足，专业技能不合格，缺乏安全教育和培训，责任心不强，对市政道路施工安全管理的重视程度不够等问题，严重影响了市政道路施工的质量和安全度。如果工作人员没有具备足够的专业技能，没有充分的了解安全操作程序，就不能在市政道路施工过程中保障自身的安全，提高自身的工作效率，为施工企业创造出有效的价值。同时，管理人员自身的资质能力有限，在实际施工的过程中，难以抓住管理的重点，无法承担起自己的职责，致使模市政道路安全管理的质量难以得到有效的控制。
1.3资金的支持不足
众所周知，资金的投入是加强市政道路施工安全管理的基础，也是重要保障。但是，目前我国对于市政道路施工的财政拨款较少，也没有专项的资金投入，从而导致市政道路施工工作处于被动地位。除此之外，施工企业之间的恶性竞争使得投入在市政道路施工中安全管理方面的资金不足，不能满足安全管理的需要，安全设施不到位，从而导致安全管理工作难以正常进行，在一定程度上也影响了市政道路施工的质量。
2安全管理在市政道路施工中的有效性对策
2.1加强设备安全管理工作
加强市政道路施工的安全管理与施工设备设施的管理工作密不可分。因此，我们必须要加强施工设备的安全管理工作，定时的检查、维修、清理设备仪器，及时淘汰不合格的设备，在传统设备的基础上创新改造新型的设备，积极引进先进的设备仪器，以便于能够及时的发现市政道路施工中存在的问题，及时的消除安全隐患[2]。
2.2提高工作人员的素质
要加强市政道路施工中的安全管理，必须要注重工作人员的素质问题。首先就要选择合格专业的工作人员，聘用具备更全面道路施工安全管理方面知识水平的工作人员，更加注重工作人员的专业技能以及工作经验。其次就要开设相关的专业技能培训课程，帮助他们更加充分的掌握施工设备的检查工作以及对于市政道路施工安全管理相关内容的了解。除此之外，还要增强工作人员的工作积极性，进而能够自觉加入施工安全管理的相关工作中；同时还要增强工作人员的工作责任心，工作严谨性，最大限度地避免在工作中出现过失。
2.3完善安全管理制度
要想有效的加强客市政道路施工的安全管理，必须要建立起一套完整的安全管理制度。首先，建立健全约束和激励机制，提高各部门参与安全管理的积极性。其次，建立健全监督管理体系和责任归咎制度，以此来加强工作人员工作的规范性与严谨性，保障工作人员严格遵守安全管理的工作标准。最后，加强有关法律法规的建设，最大限度地保障市政道路施工安全管理的规范性与严谨性。
2.4加大安全管理资金力度
首先，政府要充分重视市政道路施工中的安全管理工作，加大对其的财政支持，设立专项的资金投入；其次，施工企业还要制定优惠给相关的工作人员发放一定的补贴，提高工作人员的积极性。最后，还要加强对市政施工道路安全管理的宣传力度，提高社会的认知度，最大限度地避免安全事故的发生[3]。
2.5统一工作标准
在对市政道路施工中的安全管理过程中，我们追求的是施工的质量和安全度。因此，我们需要充分了解施工设备设施的安全性以及安全管理所设计的各方面内容，并且以此来制定统一的标准。同时，还要在加强市政道路施工的安全管理过程中制定一个目标，通过对安全事故发生概率的预测，提前做好应对的方案，并且针对安全事故引起的后果进行预测和估计，采取有效详细的措施，尽最大可能的完成既定的目标，严格遵循安全管理的评估标准，增强工作的规范性。
3结语
综上所述，经济的飞速发展，在一定程度上也提市政道路施工中的安全管理，能够更好的保障人们的生产、生活。但是，在此过程中，我们也应该清楚地认识到市政道路施工中安全管理的现状，从而加强对市政道路施工中安全管理的有效对策分析，健全安全管理体制，通过对安全管理制度、施工人员、安全意识、资金投入等方面入手，保障市政道路施工的安全性与科学性。因此，施工企业必须要统筹规划市政道路施工的安全管理工作，根据施工现场的实际情况，科学合理的安排施工进度，从而保障市政道路施工的经济效益与社会效益。
参考文献：
[1]李重甫.市政道路施工安全管理的有效措施研究[J].管理锦囊,2013(19):84-85.
[2]杨庆.市政道路施工安全管理的有效措施分析[J].价值工程,2012(32):92-93.
施工道路管理范文5
关键词：道路整修施工；安全管理；工艺控制；人行道
引言
道路工程作为交通工程的重要部分，对交通工程有着直接的影响，一旦出现道路的损坏，不但会影响人们的日常出行，还会给人们出行带来较大的安全隐患。为了避免交通事故的发生，我们需要对损坏的道路进行合理的整修翻新，可以提升道路工程的美观性能和安全性能。在道路整修施工过程中，首先需要我们对其安全管理进行合理的重视，制定合理的安全管理体系。还要对施工工艺进行合理把控，保证施工工艺安全及应用质量[1]。
1现阶段道路整治施工方法
我国现阶段的道路整治已经具有比较成熟的施工体系，可以根据实际的需要进行施工方法选择，下面我们对主要的几种施工方法进行介绍。（1）天然砂砾施工方法。这种施工方法将天然砂砾作为主要的原材料，根据实际的道路整治需求，进行天然砂砾的铺设，然后进行铺筑、碾压等等一系列的操作以后，需要进行严格的检验工作，才能完成道路的整治工作。（2）水泥稳定砂砾施工方法。这种施工方法需要对混凝土材料进行合理的使用，在混凝土搅拌结束以后，使用专用的设备进行摊铺工作。在使用这种施工方法时，需要我们对后期的养护工作加大重视力度，通过合理的维护保养，才能保证整治施工的质量符合施工要求。还需要我们对施工环境等进行合理关注，根据周边气温进行配料的合理调整。（3）人行道施工方法。在进行人行道的施工时，需要进行放线测量操作，对方向和高程进行合理的控制。然后进行压实、铺设等操作，最后进行养护处理，就可以完成人行道的整治工作。本文以某工程为实例进行研究时，该工程对以上三种施工方法都进行了合理应用。
2工程概况
某市需要进行道路的整修工作，需要整修的道路长度约为390m，宽度为20m，道路为城市支路。该道路出现部分损坏的现象，对于没有损坏的道路维持原状，将损坏的区域进行挖除新建。整个道路的人行横道需要进行翻新，将原有的横道进行挖除，再进行新横道的建设工作。除了对道路的整修以外，对于道路上的基础设施，例如排水系统、交通标志、绿化等等，需要根据实际情况进行合理的整治。在工程建设的过程中，需要我们对施工安全进行合理的重视，制定合理的安全控制措施，并对整修过程应用的施工工艺安全进行合理的把控[2]。
3加强道路整治施工安全控制的措施
3.1建立完善的安全体系
首先要对道路整治施工的安全体系进行合理的完善，才能为道路整治工程提供基础的安全保障。安全管理体系的合理的建立，可以保证施工人员的生命健康安全，施工人员需要严格按照安全管理体系进行操作。很多施工企业的安全生产规章制度存在不健全的情况，这会导致施工过程中，缺乏基本的规范性，很容易出现安全事故。为此，需要我们对施工的安全生产规章制度进行合理的完善，才能为安全体系的建立提供基础保障。安全也是安全体系的重要部分，需要管理者根据施工的实际情况，制定合理的安全管理制度。施工安全体系是一个复杂的系统，需要所有施工部门和人员的配合，形成成熟的管理体系，才能为道路整治施工建立完善的安全体系，保证工程的顺利进行和施工人员的人身安全。
3.2加强道路整修安全施工技术的实施
为了保证道路整治施工的安全性，我们需要对安全施工技术进行合理的应用，可以根据以下几点进行安全施工技术的实施：第一，道路整治施工过程中，难免会出现施工坑洞，需要我们对这些坑洞进行合理的防护，通过警示装置的放置，避免意外事故的发生。第二，在夜晚进行施工时，需要将施工设备进行警示装置的粘贴，提醒路人此处正在施工，还要将所有施工车辆进行保养，保证施工车辆可以正常运行。第三，所有的施工材料需要整齐堆放在指定位置，在夜晚施工需要控制施工噪音。第四，道路整治施工会影响施工附近的交通情况，在施工之前，可以进行交通疏解对策的制定，得到批准以后可以按照制定的对策缓解交通问题。第五，施工过程中，施工人员需要在指定的施工区域进行施工，严禁擅自超出施工区域，将施工车辆停放在指定区域。第六，因为道路整治工程的特殊性，需要进行安全警示装置的合理设置，安排专门的指挥人员，避免车辆对于施工现场的影响。在道路整治施工的过程中，需要管理人员加强对安全控制的重视[3]，才能保证整治工程的顺利进行。
3.3完善风险评估及安全咨询制度
最后还需要对风险评估制度进行合理的完善，可以提升道路整治施工的安全性，可以避免安全事故的出现。我们在进行风险评估制度的完善时，可以按照以下两点要求进行操作：第一，将潜在风险的风险源找出，可以从施工环境、设备、工艺等等方向入手，确定主要的风险来源，并对找出的风险来源进行分类和评估，根据实际情况制定合理的预防措施。第二，施工风险不是一个固定不变的东西，在道路整治工程出现变化时，施工风险也在随着变化，这就需要我们根据变化情况，重新进行施工风险的评估，这样才能保证风险评估的合理性。在风险评估制度完善以后，还可以建立相应的安全咨询制度，可以有效提高施工人员的安全意识和防范能力。合理的安全咨询制度，可以有效降低安全事故的发生频率。首先需要对施工人员进行合理的培训，讲解施工安全管理条例，增强施工人员的安全意识。接下来可以在每周例会都进行安全管理规定的学习，可以加强施工人员的安全规范的重视度。最后还可以设立咨询系统，可以解答施工人员在施工中遇到的问题。
4道路整修施工工艺控制要点
只有严格的道路整修施工工艺控制，才能更好的把控施工安全及工程质量安全，本文从对施工要点的把控方面阐述道路生产安全及工艺安全。
4.1沥青混凝土层碾压温度及速度的控制
碾压温度对龄期混凝土的压实质量有着直接的影响，温度过高或者过低都会产生其他影响。在碾压温度过高时，会导致沥青混凝土混合料隆起、出现摊铺裂缝、碾轮占有沥青料、堆料等等问题的出现，无法保证压实的质量。在碾压温度过低的时候，则会出现压实无效等问题的出现。为此，需要在碾压的过程中，对碾压温度进行合理把控，将碾压温度保持在110℃到120℃之间，如果出现温度无法控制的情况，最高不能超出160℃，否则无法保证压实的质量，影响道路整修施工的整体质量及未来的道路安全。接下来还需要将压实速度进行合理的控制，可以根据实际情况进行合理提速，但是要保证碾压的质量[4]。
4.2人行道板施工控制要点
在进行人行道板的施工过程中，首先需要对基层的清理工作进行合理的重视，对砂浆的饱和度进行合理的检测，如果出现饱和度不足的情况，需要进行砂浆的铺设，避免空臌现象的出现。还要在清理的过程中，对平整度进行关注，保证平整度符合施工要求，可以使用铝合金作为平整度的检查工具。在检查的过程中，如果发现砖缝不正的情况，需要进行合理的调整。在进行人行道的铺设过程中，要和紧邻的建筑物需要顺接。还要对人行道板铺设的质量进行合理的控制，按照施工要求进行铺设质量的检验，将误差控制在允许的范围内。
4.3人行道混凝土施工控制要点
上文已经对人行道的施工规划进行介绍，需要将整个人行道进行拆除和翻新处理。混凝土施工是人行道的施工重点，需要引起高度重视，首先要对原材料的进场进行合理的把控，严格进行原材料的检验工作，保证原材料质量符合实际的施工要求。根据对实际施工情况的分析了解，该工程决定使用木质模板进行混凝土的施工。在混凝土施工的过程中，浇捣和浇筑为施工的关键，需要进行严格的把控。在进行浇捣的过程中，需要对坍落度进行合理控制，并选择适合的振动棒，浇捣出需要的混凝土密度。在浇筑的过程中，需要控制浇筑的时间和速度，保证混凝土材料可以一次性浇筑完成。
4.4水泥稳定碎石基层控制要点
在进行基层的施工时，主要有两个控制要点，一个是基层的摊铺工作，另一个则是基层的碾压工作。只有保证摊铺和碾压的质量，才能保证水泥稳定碎石基层的施工质量。道路修整工程的施工道路较长，有些部位受到地形限制，无法通过机器进行摊铺，为此选择机器摊铺和人工摊铺相结合的方式进行操作，在摊铺设备可以运行的道路上，通过使用推土机进行摊铺工作，在部分路段进行人工摊铺。在进行基层的压实处理时，需要进行多次压实工作，直到压实程度达到设定的压实度[5]。
4.5砾石砂底基层施工控制要点
砾石砂底基层施工是整个道路整修施工的第一个施工环节，该施工环节的控制要点为施工流程的控制。在进行砾石砂底基层施工时，需要严格按照设定的流程进行施工，才能保证基层的施工质量，为后续的施工打下良好的基础。主要的施工流程如下：先进行下承层的准备工作，在准备结束以后可以进行施工放样操作，然后进行材料的运输和摊铺，最后进行碾压和接缝工作。在整个基层施工结束以后，我们还需要进行合理的养护处理，保证基层的使用寿命。
5结束语
本文首先对工程概况进行总结，主要介绍某道路整修的大体情况。然后进行安全控制措施的提出，主要从安全体系的建立、风险评估制度完善、安全施工技术的应用三个方面进行研究，可以为道路整修工程提供基础的安全保障。接下来我们对道路整修过程中的施工控制要点进行总结分析，每个施工环节具有相应的控制要点，主要对这些关键点做好把控工作，才能保证道路整修工程的质量符合建设要求，同时保证生产安全。
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施工道路管理范文6
关键词：道路工程；质量管理；措施
引言
在当前时展背景下，我国所开展的交通区域建设在逐渐扩大，交通运输环境得到明显的改善。对于当前阶段的交通项目建设来说，市政道路施工为其中非常重要的一项内容。施工现场质量管理所涉及到的内容非常广泛，在实际开展道路施工的过程中也比较容易受到各方面因素的影响，需要采取针对性的措施对此类因素加以避免，不然对于道路建设所产生的影响是较为不利的。这就需要施工单位能够高效开展市政道路工程施工现场质量管理方面的工作，对道路施工期间所遇到的困难给予深入的分析，在此基础上在制定解决困难的针对性措施，从而建立适应当前时展的质量管理体系，保证道路工程的建设质量能够满足实际需求，以此来促进道路开发和地区建设的共同发展与进步。
1市政道路施工质量管理概述
现阶段，国家在城市化建设方面所给予的重视程度越来越高，在这样的背景下，我国政府部门也在不断加强在基础设施建设方面的投入，在施工质量的重要性方面也提出了较高的要求。实际上的道路工程施工现场质量管理问题具有较强的复杂性，其所涉及到的内容以及原因较为广泛，管理工作的高效落实存在较大的难度。而为了能够保证其它工作的顺利开展，质量管理工作便是重要的前提，需要对此方面的工作给予足够的重视度。质量管理工作的高效开展有利于保障企业的经济效益，质量管理工作对工程的建设也会产生较为深远的影响，需要能够预测施工现场容易发生的质量问题，在此基础上采取针对性的措施加以预防，同时也需要制定相应的施工现场质量控制方案。相关的施工企业要想能够更好地满足新时期在建设工程方面所提出的要求，除了需要做好施工人员的培训工作之外，同样也需要加强对现代化先进施工技术的应用，为施工整个过程的各个环节的质量提供保障，同时建立质量管理制度也是非常有必要的，提高参与施工操作人员自身所具备的质量控制意识，能够做好施工完成之后的质量验收工作，对于其中所存在的质量不合格之处及时采取措施给予解决，如果情况较为严重还需要返工，保证最终的道路工程质量满足相关规定标准。
2市政道路施工现场存在的质量管理问题
2.1缺乏对施工质量的管理力度。如果不能做好对施工质量的管理以及控制工作，那么除了会浪费大量的人力、物力以及财力之外，也会对施工进度造成不利影响，如果情况较为严重也会威胁到施工操作人员的生命安全。然而就当前阶段的实际情况来看，一部分施工单位将注意力都集中在施工组织设计以及施工方案的撰写方面，在施工现场的质量管理和细节方面缺少足够的重视，缺少控制力，进而给市政道路留下了相应的隐患。
2.2施工管理秩序缺乏规范性。国家在施工现场出台了相应的规范政策，但是当前阶段施工现场管理容易出现混乱的情况仍然得不到很好地缓解，仍然存在脏、乱的现象。还有部分施工单位在开展施工建设期间，对于施工材料以及机械的停放缺乏规范性，一些相关的施工操作人员不能够以一个正确积极的态度对待工作，对作业开展效率的提升造成较为严重的限制。除此之外，由于一些道路施工工程管理人员自身的整体素质不够，不能够实现对全局的高效控制，使得道路工程施工管理存在较多的漏洞。2.3缺乏施工质量全过程系统管理的思维市政道路路工程施工质量形成包括施工准备、施工过程及竣工验收等阶段，任何阶段出现问题都将对整个工程质量造成不利影响，这就需要施工单位在质量管理方面具备全过程系统管理的思维。目前许多施工单位仍局限于传统的管理模式，对施工前期的技术交底、人材机各要素的准备、各分项分部工程的质量检查及验收阶段的质量把控还存在认识和管理方面的不全面，从而导致道路工程施工质量管理存在漏洞。
3市政道路工程施工质量管理内容
3.1人员的管理。人员管理的主要内容便为对人员的选择，需要建立完善的人力激励体系，以此来激发人员在工作过程中所表现的积极性。结合具体开展的道路工程项目来分析人力资源的需求情况，在此基础上来优化人员配置，需要在个人的兴趣、特点以及经验方面做好充分的考虑。除此之外，员工激励也是人员管理工作开展过程中的一项重要内容。需要在施工现场营造出较为良好的工作气氛，使每一名施工操作人员都能够高效地完成自身的本职工作，同时能够与项目有关人员积极展开互动沟通，建立良好的关系。其次也需要在员工的培训方面给予足够的重视，使其能够较快地提升技术水平，为工程质量管理的开展奠定坚实的基础。
3.2施工材料与机械设备的管理。施工材料的质量与工程的最终质量之间存在着非常密切的联系，所以需要对施工材料的质量控制方面给予足够的重视，基于全过程对其加以控制。加强对施工材料的控制不仅能够保障工程的质量，也能够一定程度降低对材料应用所造成的损耗。在保证所应用材料满足施工需求的基础上，采用货比三家的方式开展原材料的采购工作。材料和机械设备进场前必须认真做好进场认证工作，从源头上把好质量关。近些年来我国的施工技术呈现出了良好的发展态势，在这样的背景下，建筑工程开展期间所应用的机械设备作用表现越来越突出，所以机械设备的管理工作已经是施工现场管理工作的一项关键性内容，需要做好相关机械操作人员的培训工作，不断提高其自身所具备的安全意识。同时定期开展机械设备的检查以及保养工作，这样不但能够保证其的平稳运行，也能够一定程度延长机械设备的应用寿命。
3.3施工全过程质量管理。开工前，由设计单位的相关专业设计人员向施工单位有关人员做好设计交底，使施工人员能够充分领会设计意图，掌握关键环节、关键部位的施工要点，同时能够将其充分落实下去，这也是保障道路以及桥梁施工质量的关键内容。在开展施工之前，相关项目负责人应向施工操作人员做好技术交底工作，使所有施工操作人员都能够明确工程的特点和质量方面的要求，保证各项安排的合理性。对于施工阶段，需要建立足够完善的市政道路施工技术以及质量控制体系，将其充分贯彻和落实到施工全过程的每一个环节中，相关施工单位应对自身的管理水平给予深入的分析，在本单位具体的操作能力方面给予充分的考虑，在此基础上来制定完善的管理流程。在施工的每个环节完成之后，需要做好分析和评估工作，对各环节施工质量给予严格把控。在竣工阶段，施工单位需要邀请相关专业人员对工程的整体情况进行全方位的检查，如果发现其中存在质量问题，采取相应措施给予解决或者是返工。
4强化市政道路中施工现场质量管理的措施
4.1做好前期的交接工作。通常来说，市政道路主要集中在城市的繁华地段，主要的原因就是在繁华地段所开展的市政道路工作可以很大程度缓解城市在交通方面的压力。要想能够更进一步提高市政道路工程的总体质量，就要在实际开展施工之前，根据城市的本有情况来开展相应的规划工作，在燃气、绿化以及给水排污等方面的一些因素给予结合考虑，以此来实现市政道路与其之间的有效衔接，同时市政道路的相关施工单位在实际开展施工之前也需要和周边企业和相关的工程技术员做好技术的交底工作，在经过互动交流之后，才能够更好地保障各个环节可以有效地衔接在一起，在此基础上来建立相应的施工方案，并且不断实现对施工方案的优化与完善，使后续所开展的市政道路现场施工能够拥有更为坚实的基础。
4.2施工前准备。市政道路建设和施工现场的管理是一项贯穿着全部的施工活动,因此,前期的准备和组织工作对于后续施工具体性起到了直接的影响,同时也被认为是保证市政道路建设和施工顺利进行的重要前提。为了切实做好项目施工前期的安全监督和管理,我们必须着手开展以下工作：（1）做好施工现场勘测工作。在开展市政道路施工时，施工人员首先要结合施工的实际地质情况做好勘察工作，并结合勘察结果，科学的制定施工方案，做好施工材料、施工进度以及施工内容的规划工作；（2）做好施工图纸分析。在进行施工图纸交底时，施工人员要认真领会施工设计图的重点与细节，恢复施工放样，并对施工控制点进行严格把控；（3）做好进度影响预测。为了更好的从提高施工的稳定性，施工人员也要全面分析市政道路施工过程中可能对施工进度产生影响的因素，同时做出有效修订；（4）施工人员也要做好管线位置的规划。结合实际方案和施工技术，合理制定施工方案，完善市政道路施工体系；（5）做好技术交底。施工人员还要熟练掌握各项施工技巧，做好市政道路施工质量检测，满足市政道路建设需求。
4.3提高质量意识，强化人员素质。在市政道路的全过程施工中，所有项目参与人员作为工程的主体，必须要全面做好项目参与人员的质量意识提升，明确不同人员的岗位责任和意识，并将施工质量意识贯彻到每一个岗位工作中，坚持以质量第一的施工原则开展项目施工，同时也要强化施工管理人员的综合素质。市政道路工程施工管理工作中，要充分展现出以人为本的管理理念，充分调动全体施工人员的工作积极性，而且还要强化施工人员的责任意识和集体荣誉感，为确保顺利完成整个工程项目而相互协调和努力。此外，还要将现场施工过程中的每一项责任都落实到岗位和个人，制定完善的岗位责任制度，同时完善工程质量考核体系，对完成交付的工程还要构建良好的质量责任施工档案，从而有效的强化质量责任。另外，市政道路质量管理工作也要引入多元化的管理手段，提高质量管理水平，做到全方位的质量管理，有效减少施工企业成本，提高市政道路工程建设的社会效益和经济效益，同时也减少施工过程中的安全事故发生。此外，施工企业还要积极开展岗位培训制度和考核制度，通过良好的考核内容来检验施工人员的专业水平，保障项目施工的有序进行。
4.4做好施工人员以及施工材料的管理工作。实际所开展的市政道路施工在相关的交接工作完成以后，还需要在施工人员以及施工材料的管理方面给予足够的重视，具体来说就是加大力度开展施工现场的管理，实际所落实的管理工作需要保证具有较强的便捷性和高效性，为了能够实现施工材料以及施工人员管理的更进一步优化，可以从以下几个方面出发：首先，责任落实到个人。实际所开展的施工现场管理工作要将岗位类型作为主要依据，对不同岗位的责任以及内容给予明确，各个岗位相关的人员具体开展的工作需要严格根据规定的工艺流程。另一方面，在实际开展施工之前，需要相关的施工单位能够和参与施工的操作人员和管理人员展开技术交底，使每一名工作人员都可以明确自身的责任以及义务，推动工程的有序进行。
4.5构建具体的质量管理目标。质量管理工作的高效落实，对于推动保障体系的形成来说是非常有利的，在此基础上制定相应的目标，同时也能够为市政道路施工现场各方面工作的顺利开展提供相应的依据，使施工操作人员能够严格根据目标形式进行操作，这对于保障施工整体过程的科学性以及合理性来说是非常有利的。为了能够使质量管理工作更好地落实到市政道路施工开展的过程中，需要相关的施工单位能够将具体的工程内容以及工作量作为主要依据，在此基础上建立更具科学性的施工目标，这同样有利于质量保障体系的形成。除此之外，相关的施工单位也可以基于施工状况来编写相应的工作手册，将其落实到施工管理工作当中，以此来推动管理工作的协调进行。
4.6加强对各项施工环节的控制。通常来说，市政道路工程施工所包含的工程环节具有较强的复杂性，各个环节工作开展的质量也直接性影响着市政工程的总体质量，所以加强对各个施工环节控制的重要性不言而喻。加强对市政道路工程开展过程中各个环节施工质量的控制，才能够有效转变传统事后工程质量控制的状况，以此来更好地预防施工过程中发生的意外情况
4.7做好现场的作业检查工作。实际上施工现场所开展的管理工作除了要拥有完善管理标准的支持之外，同样也需要在管理工作当中做好现场作业的检查工作。明确来说，相关的施工单位应该根据实际情况来制定合理的施工现场检查条例。比如对于施工操作人员有没有严格根据施工规范要求标准来开展施工，或者是所应用的施工技术是否能够满足相关要求，成立高水平的检查团队定期或者是不定期地开展检查工作，也可以在当日施工完成后来开展检查工作，这样便能够为市政道路施工的质量提供有效的保障。
4.8做好施工材料的检查工作。相关的施工单位需要能够将国家的规定标准作为主要依据来开展市政道路工程的质量检验工作，并且也要建立相应的试验工作室，制定相关试验规范，按照以上的时间以及场地来开展质量检测工作，在此过程当中应该加强对质检设备的合理应用，使其的作用能够得到有效发挥。实际所开展的材料采购工作，尽量选择名誉较好的厂家，同时需要查验厂家的相关证件以及所购置材料的合格证书，在采购工作完成之后，同样也需要对其开展二次检验工作，充分保障所应用的材料能够满足相关标准，更好地应用在市政道路工程施工的过程中，对于所发现的质量不合格的材料，禁止将其带入到施工现场。
4.9加强后期跟踪控制。就当前阶段市政道路所存在工程质量问题的实际情况来看，其中存在的一个关键性的影响因素就是施工现场管理工作落实的效率并不高。在实际开展施工道路工程施工现场管理工作的过程中，除了需要做好前期的交接工作以及对所应用施工材料、参与施工人员的管理之外，后期跟踪控制工作同样也为其中不可缺少的一项内容，实际当中需要保证所开展后期跟踪控制工作的全面性。此项工作的具体落实，需要相关的管理人员在市政道路工程建设结束之后，定期参与到施工现场。加强对施工现场的勘察，同时将勘察过程中所存在的不足和问题全面准确地记录下来，对于其中所存在的质量隐患及时制定针对性措施给予处理。
5.结语
总的来说，市政道路工程建设为市政发展过程中不可缺少的一项内容，伴随着现代化城市建设进程的不断推进，市政道路工程的重要性也得到了更进一步的彰显。对于实际所开展的市政道路施工来说，其在各方面的要求较为严格，并且施工的难度较大，需要能够在市政道路的施工现场管理方面的工作给予足够的重视，以此来为市政道路工程的总体质量提供有效的保障。
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施工道路管理范文7
关键词：市政道路；施工管理；施工建设；工程质量
市政道路建设施工是一项比较复杂的施工作业工程，作为其城市建设发展的重要基础项目，其质量的好坏直接关系到市政道路的使用寿命及人们的生命财产安全，故此市政道路施工作业必须符合相关的质量要求，采取先进的技术进行施工作业，从而保障质量。
1市政道路施工管理中存在的问题
1.1市政道路施工管理体制不完善，施工质量管理意识淡薄。我国市政道路建设虽然一定程度上获得了较好的发展，但是与其发达国家相比仍存在着些许的不足，尤其是在管理体制上，并没有建立完善的监督管理机制。在一些地方施工作业时，不能依据施工管理进行很好地监督，缺乏系统性的施工管理机制，科学的指导。这就导致在施工作业时，难以从根本上保障市政道路施工的质量，进而影响施工作业的进程，同时还会造成大量的人力物力的浪费。
1.2市政道路组织设计、施工技术管理存在问题。一般情况下，市政道路工程建设是通过采取招投标的方式进行最终的建设单位选择，这就导致一些施工单位为了实现中标，在设计时，不能客观的从市政道路的施工实际出发，多数情况下是施工设计难以满足施工作业的实际要求，这就导致即便是中标的建设单位，在后期的执行过程中也不能确保道路施工作业的质量建设。甚至会采用以往的施工技术来完成施工作业，因缺少新技术的应用和合理的施工设计，这样就会影响最终的施工作业质量。
1.3市政道路施工材料质量管理存在问题。材料质量的好坏是决定市政道路工程质量的最基本要素，采购原材料的人员如果不具备专业的鉴别水平就无法评估市政道路材料质量的好坏，更有甚者，有的采购人员为了个人利益暗中谋取私利，在采购中弄虚作假，以次充好，严重影响市政道路施工质量和成本。市政道路施工耗费的材料种类多，数量多，为材料管理带来难度，在材料的存放过程中，由于量大且多的特性，容易出现随意摆放，使材料可能遭受风刮雨淋，造成材料的物理性能下降、损耗增加的现象，会增加市政道路的建设成本，严重影响市政道路的施工质量。
1.4市政道路施工人员管理存在的问题。市政道路施工人员多数是非专业的技术人员，甚至整体综合素质都是参差不齐，尤其是在管理上，自身意识不到管理的重要性和意义。在施工作业时多半也是凭借其经验进行施工作业操作，对于先进的管理技术和施工技术缺乏主动学习的能力。这就在一定程度上增加了施工作业的难以，从而使得施工作业质量难以满足作业要求。
2优化市政道路施工管理的对策
2.1做好施工前期的准备工作。对于任何一项施工作业而言，必须做好前期的准备工作。正所谓准备工作做得充足，才能降低施工作业的风险，对于市政道路施工作业而言也不例外。对于市政施工作业而言，这是一项比较复杂的施工作业活动，涉及到的因素较多。如施工组织结构、施工进度安排、施工作业图纸设计、施工作业材料的选择等，这些对于施工质量都有着不可忽视的重要影响，所以为了有效避免施工质量问题的频频出现，就需要对上述因素进行合理审阅，做好施工作业前的准备工作。首先，在正式施工作业前要做好施工作业图纸的设计工作，合理的施工作业图纸设计是确保质量的前提，同时一定程度上还能降低成本；其次，要充分考虑到施工作业环境中关于电力、热力、给排水等其他作业的质量要求，合理进行施工作业安排；最后，就是施工作业人员综合素质的提升。要针对作业要求，培养一批有经验有实际技术的操作人员，协调施工作业的各环节，确保施工作业的顺利开展。
2.2选用优质施工材料，搞好施工材料管理。施工作业材料作为施工作业的基础，是确保质量的重要因素。在施工作业中，即便是建立完善的监督管理机制，采取先进的施工工艺，但选择的施工作业材料是难以符合施工要求的，同样会对质量造成不可估量的重要影响，甚至会威胁到人们的生命财产安全，所以施工作业中必须选择符合要求的施工作业材料，同时还要选择符合施工设计的材料，严禁不合格施工作业材料进入施工现场作业，进而确保市政道路的施工安全。
2.3做好质量控制管理工作。在市政施工作业前，要针对质量管理控制建立完善的监督管理机制，贯彻质量第一，预防为主的管理方针政策。完善的监督管理机制要依托管理的规范化和制度化来实现。针对施工作业环节中的重点技术、关键施工工序和存在的问题进行很好的把控，同时要针对各环节施工作业都要进行实时监控，及时发现问题解决问题，并上报给相关部门加以整改，这样层层把控，才能更好确保施工质量。综上所述，作为一名市政道路施工作业人员，必须加强自身的安全管理意识，不断学习先进的管理方式和工艺流程，针对操作中技术的不足要加强改善作业，深刻意识到市政道路建设工程在城市建设发展中的重要角色，建立完善的施工管理体制，真正意义上发挥市政道路工程的作用，为人们的出行提供畅通便利的交通环境。
参考文献
[1]庄淼.建筑施工组织设计常见问题及对策[D].郑州：郑州大学，2013.
施工道路管理范文8
［关键词］市政道路；施工管理；质量管理
引言
市政道路工程是一种以政府投资为主要特点的道路建设工程。在市政道路施工管理中，政府作为主要的业主方，不但为工程建设提供了资金，还对工程质量管理起到了充分的监督作用。由于市政道路工程一般具有施工周期长、环境复杂、施工难度高等显著特点，对施工管理工作也提出了严格的要求。对此，如何把握市政道路施工管理要点，在要求的施工期限内确保施工进度与施工质量成为施工管理工作人员的重要职责。
1市政道路施工的主要特点
1.1施工范围大
市政道路工程常在大范围施工场地内进行，道路铺设的里程不仅长，而且涉及的周边道路设施设备建设范围也较大，这也是新时期市政工程建设对市政道路兴建的一大要求[1]。市政道路在建设过程中，不仅要确保不同天气、地质要素下施工进度和质量，道路周边的绿化、交通设施等因素也要考虑在内。
1.2周期要求高
由于工程出资方大多为政府，为尽量避免市政道路工程建设对居民生活、工作带来不必要的影响，政府往往对市政道路工程施工周期要求较高，需要施工方在有限时间内完成道路施工，一旦确定施工周期后，不予更改。
1.3地点变化多
由于道路工程自身的特殊性，市政道路建设往往涉及到不同的施工地点，部分施工区域较远，且施工条件也较为艰苦，这不仅对施工人员提出了较高的要求，也给整体施工质量提出了严峻挑战。
1.4施工难度大
市政道路工程一般开工较为急切，主要围绕民生便利出行的目的进行施工。但施工周期要求较严格，涉及到的施工技术、人员等因素也较为复杂，整体上增加了市政道路工程施工难度，需要施工管理人员的高度重视。
2新时期市政道路施工管理要点
2.1施工人员管理
人员是市政道路工程施工的重要主体，也是影响其施工质量与安全的关键要素之一。施工人员是否具备合格的素质、技能等，直接关系到整体施工质量能否合格。所以，施工管理人员应对人员的管理引起足够重视。施工管理人员需要严格依照国家、施工单位对市政施工人员的管理规定，不断规范施工人员的操作行为，提升其质量管控意识和安全施工意识，提升施工的合规性与安全性。施工管理人员还需要结合市政道路现场施工情况，针对性开展施工人员职业培训活动，不断提升施工人员的责任心与综合素质。
2.2施工进度管理
天气、地质等情况均可影响到市政道路工程的正常施工。而政府对市政道路工程施工期限作了硬性的规定，施工管理人员需要确保施工进度、施工周期符合有关要求与规定，科学考虑施工期间天气、气候要素对施工进度的影响。这要求施工管理人员不但要确保各类施工机械、设备正常作业，还要确保施工人员具有严格的时间观念与进度控制意识，确保施工进度正常进行。此外，施工管理人员还需要考虑影响施工进度的其他技术因素，例如信息化建设等，不断更新与改变管理手段，为确保高效施工进度而提供保障。
2.3施工安全管理
安全就是责任，安全就是质量。对于市政道路工程而言，施工现场的安全管理事关重大。而施工管理人员需要加强对现场施工人员的安全教育，每日作业必须按照要求佩戴安全防护工具，在使用脚手架、高处作业等情况下，尤其要注意施工操作的规范性与安全性，提升安全意识，避免人员伤亡等安全事故发生。同时，施工期间，现场的临时用电、配电设备也需要做好安全管理，例如高压线路应严格保持一定距离，为道路安装防雷装饰，在起重机械、吊装机械的施工中，应安排符合要求的专业驾驶人员操作[2]。此外，做好施工全过程的安全应急预案响应，将安全事故发生率降到最低。
2.4施工成本管理
施工成本关系到市政道路工程的整体经济效益，包括市政道路工程的材料成本、人员成本、材料成本等。施工管理人员不但要根据施工合同要求，就整体施工制定科学的成本管理机制，严格控制施工材料、时间等成本要素，适当缩减不必要的开销。同时，施工管理人员和还需要确保工程每一笔支出符合成本管控要求，包括施工设备使用寿命的延长、施工材料的回收利用等，通过这些管理措施实现对工程成本的有效管控。
2.5施工技术管理
伴随现代施工设备、技术的不断更新，市政道路工程涉及的施工技术也越来越先进。一方面，施工管理人员需要实时监控现场施工技术的操作问题，及时发现技术漏洞，及时调整与完善。针对市政道路施工的技术人员，施工管理人员可定期开展技术培训活动，加强对人员的技术考核，未通过技术考核的人员不予上岗。另一方面，当前不少市政道路工程涉及到各类新型的施工材料，要合理、科学使用施工材料，施工管理人员需要收集、整理材料信息，要求人员严格按照材料的技术施工要求进行使用，从根本上提升施工质量。
3小结
综上，市政道路工程作为关系民生福祉、社会经济发展的重要组成部分，施工管理人员应对其质量管理、进度管理、技术管理等引起足够重视。不断强化对施工中各要素的管理，确保施工进度、质量与安全，为推动城市现代化建设贡献力量。
参考文献
[1]林智勇.浅析市政道路工程质量控制的主要因素[J].江西建材.2019（03）：85-86.
