面对竞争日趋激烈的国际电力市场，总包方所总包的工程多数低价承接，但业主要求工程质量及进度必须要达到高质量短周期，达到此目标的前提要素是优良的设计方案，一个优良的设计方案能够保证土建施工、设备安装等关键步骤有序进行，而且还能够避免业主单方面造成的设计变更造成的工期延误，这就要求总包方必须重视设计阶段的管理，通过优化设计，确保工程质量、进度、成本等各项目标得以顺利实现。
1工程设计对项目的重要性
设计贯穿整个工程建设过程，设计作为确定工程实体和功能、施工阶段工作的依据，检验标准，起着不容忽视的作用。工程设计质量，对于整个工程的质量、成本、进度都具有举足轻重的作用。这就需要总包方加强对设计阶段的管理，避免由于设计原因造成质量、成本、进度等方面的问题，避免浪费和损失，下面就设计阶段的管理的重要性进行简单分析。
2设计对项目成本的影响
设计阶段牵涉到工程技术、施工方案、定额指标、国家有关法规政策以及计划、财务、等许多方面，其中任何一方面出现问题都有可能影响到项目成本，设计阶段的成本控制是实现“事前控制”的关键，良好的设计阶段管理可以最大限度的减少施工过程中由于设计变更造成的成本增加。科学合理的设计，可降低工程造价10%左右。怎样通过对设计的管理降低项目成本有以下几方面建议：
(1)设计招标，择优选择设计单位
采用公开招标的方法，鼓励多家设计单位参与招标，并且招标过程中要求投标方提出施工方案与成本控制相配套的设计方案，这样既可选出高水平、高素质的设计单位，又可以促使设计单位在项目设计过程中降低项目成本。
(2)采用合同措施控制成本
通过合理的合同约束性来控制成本是一个可行性较高的手段。在设计合同签订时，要求设计单位提供总包方认可的设计进度、设计质量目标及付款计划，并对设计的科学性、合理性等进行全面的评估和审核。还要在合同中明确项目设计限额，同时明确由于设计单位马虎大意造成的设计变更而造成的成本增加，总包方有权追究设计单位责任。采用合同条款对的方式来约束设计单位还能有效避免设计过程拖沓、设计变更频繁，各专业图纸接口细节缺失的问题。还应在设计阶段实行监理制度，监理单位在设计阶段的介入能够有效的控制设计成本。仅靠施工阶段的成本管理远远不能满足工程项目成本控制的要求，项目前期设计阶段是节约投资节省成本可能性最大的阶段。
3设计对工程质量的影响
设计质量是施工阶段的依据，检验的标准之一。由于设计阶段的问题造成的工程质量问题是在施工过程中无法避免及解决的，会对整个工程造成无法挽回的影响。例如某项目在封闭母线与变压器设备安装过程中发现母线接口设计尺寸与变压器出线端接口尺寸不符，造成现场无法安装，由于设计尺寸不一样造成现场无法修复此问题，只能重新采购封闭母线。因此，严格控制设计质量，能够保证整体工程项目的质量，对工程质量起着决定性的作用。对设计质量进行控制的主要工作是审核设计图纸，设计方案是否符合项目要求；各专业图纸是否对接良好；是否符合质量标准及要求；是否能够进行合理化施工。由上图可以看出由于设计问题对工程质量造成的问题占比较大，并且设计问题贯穿于整个工程施工阶段，对工程质量影响较大。
4设计对工程进度的影响
设计阶段的工作效率，设计变更的多少、设计质量的好坏直接影响整个工程的进度。如在施工过程中设备各专业之间的设计冲突时或设计有误时，施工安装单位无法按图施工，只能催促设计单位很长时间才能解决，影响了工程进度正常开展。在项目的设计阶段，应落实专业人员对设计进度及质量进行管理。设计工作初期，应检查设计单位所编制的进度计划是否满足要求；整个设计过程中，应根据设计进度计划定期检查设计工作的实际进度情况，一旦发现偏差，应马上分析原因并进行相应整改，在保质、保量的前提下，完成设计工作，设计工作结束后应设计图纸进行审核，审核图纸是否符合总体设计方案及要求，审核图纸是否齐全、正确、清晰、材料选用是否合理，如存在问题应及时将问题反馈给设计单位修改完善。
5结语
设计管理的实施涉及到许多方面，设计的管理对保证工程质量、降低成本、确保进度等方面有着决定性的作用。一定要认识到设计管理的重要性，强化设计管理环节，确保高质、高效地完成工程的各项目标，为企业在国际市场的发展、壮大提供强有力的技术支持。
作者:李晓伟 单位:中国机械设备工程股份有限公司
