煤矿企业论文范例

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煤矿企业论文

煤矿企业论文范文1

一、煤矿企业文化建设的重要作用

加强煤矿企业的文化建设对煤矿企业的发展有着非常重要的意义,主要体现在以下三个方面:

(1)有利于增加煤矿企业的形象。说起煤矿,人们首先想起的就是频繁的发生坍塌事故,安全性非常低,并且对环境造成非常大的影响。煤矿企业不断加强企业的文化建设就能够改变人们的上述观点,建立一种健康的企业文化,增加人们对煤矿企业的认识。

(2)有利于提高煤矿员工的团结意识。只有不断提高企业各职工的团结意识,促进企业内部人员的交流,才能更好促进煤矿企业的发展。加强煤矿企业的文化建设,可以约束企业员工的行为,为企业员工设置努力方向,激发企业员工的工作热情,促进企业快速发展。

(3)有利于煤矿企业适应时代的发展。煤矿企业的文化能够反映企业的世界观和方法论以及理论和实践结合的程度,还有助于解决企业在运行中遇到的问题。在经济快速发展的这个时代就需要煤矿企业加强对企业文化的建设,让企业每一个人都处在文化氛围之内。加强企业的文化建设也是响应科学发展观的有效方法,可以改变企业员工的价值观和世界观,能够培养企业员工的爱岗敬业的职业精神,使煤矿企业落实科学发展观的同时不断发展。

二、加强煤矿企业文化建设的相关策略

1、提高对企业文化重要性的认识加强煤矿企业文化的建设,对煤矿企业的发展有着非常重要的影响。政府部门应该加强煤矿企业领导对企业文化的认识,可以通过讲座、电视宣传等方式。在煤矿企业领导认识到企业文化的重要性之后,企业领导才会增加对文化建设的投资,在煤矿企业内部可以建立一个关于企业文化建设的部门,该部门在企业内部开展一些活动来宣传企业文化建设的重要性,让企业的每一个员工都能认识到企业文化建设对煤矿企业发展的重要意义,这样就可以提高人们对企业文化建设重要性的认识。在开展企业文化相关的活动时,活动方式不可以太过死板,要开展多种形式的企业文化活动,比如讲座、表演以及演讲等方式,调动起员工参加活动的积极性。

2、加强企业自身特色文化建设企业的特色文化是区分其他企业非常鲜明的标志,建立企业自身的特色文化,可以增加人们对该企业认识程度,树立良好的企业品牌形象。煤矿企业在加强企业文化建设时,不可以照搬其他企业的文化,煤矿企业要根据企业自身的特点、优点以及和其他煤矿企业不同的方面,经过加工提炼,这样才形成具有自身特色的企业文化。这样还能够培养企业的创新力,只有不断的创新,才能不断取得进步。

3、结合企业的管理制度加强煤矿企业文化建设煤矿企业的正常运行离不开企业制度的规范和约束,加强企业的管理水平,制定相关政策,可以很好的加强企业对广大职工的管理力度,增强企业的经济实力和竞争力。在加强煤矿企业文化建设时,要与企业的管理制度相结合,具体做法如下:在煤矿企业的各个部门制定相关的管理制度时,要以企业的文化理念为核心,管理制度的制定要考虑到企业文化的要求,结合企业文化所拥有的价值观和道德观。在制度上体现出煤矿企业的文化。这样就可以加深企业各部门职员对企业文化的认识,增加了煤矿企业相关制度的文化价值,同时也提高了煤矿企业的管理水平。

4、利用激励机制加强企业的文化建设在煤矿企业加强对企业文化建设时,有必要对煤矿企业的员工采取一些激励措施来加强对企业文化的执行。煤矿企业在开展相关企业文化活动时,对参与活动的员工给予物质奖励,使激励员工积极的参加企业的文化活动,在活动中表现很好的员工可以给予适当的资金奖励,对企业文化做出突出贡献的员工,将会和企业的绩效考核挂钩,这样就可以充分调动起煤矿企业职员对建设企业文化的积极性,加快企业的文化建设。

三、结束语

不断加强现代煤矿企业的建设,是煤矿企业文化的新趋势,煤矿企业的文化建设与煤矿企业的管理水平有着密不可分的关系,企业文化能够提高企业的管理水平,能够提高企业的自身竞争力以及企业的综合实力。煤矿领导者要不断加强对企业文化重要性的认识,找出现代企业文化建设过程中存在的问题,煤矿企业要根据自身企业的实际情况,采取科学有效的措施,建立具有煤矿企业自身特色的文化,这样才能够促进煤矿企业健康稳定的发展。

作者:杨宇 单位:山西省霍州煤电集团辛置煤矿

第二篇

一、新形势下,我国煤矿企业文化建设存在的问题

近年来,我国煤矿企业在文化建设方面取得了一定的成绩,但与此同时,存在着一些问题,这些问题主要表现为:

(一)企业文化建设的生命力不足煤矿企业在企业文化建设方面虽然相比以往从思想重视程度上有所提升,但企业文化建设的生命力不足是一个普遍存在的现象,企业文化必须要服务企业的生产经营,必须要发挥出能够调动企业员工工作积极性和主观能动性的作用,这样的企业文化才具有生命力,但现实情况是现代很多煤矿企业,企业文化建设并没有能够发挥出其应有的作用,如:员工的积极性和主动性并没有能够得到调动,归属感未能增强,服务企业生存经营的作用力未能体现等等,这些都是企业文化建设生命力不强的具体表现。

(二)企业文化建设过多的注重外在化外在化即形式化,让人能够在第一时间即能够感触到,摸得着的。在现实过程中,很多煤矿企业在企业文化建设过程中,往往过多的只是注重这种外在化,这种形式化,如:在企业的生产车间,走廊等地设置宣传橱窗等,认为只要是设置了这种宣传橱窗,宣传标语等那就是企业文化,或是认为企业文化建设就是简单的几句口号,几个汉字等,除此之外别无其它实践行为,这种思想认识和行为上的单一化,对于企业文化建设无疑具有一定消极影响。

(三)企业文化的地气不够在煤矿企业中企业文化的地气不够也是企业文化建设存在的一个突出现象,所谓地气就是职工群众,只有职工群众满意,企业文化建设的活力性才能更强,作用和价值性才能凸显。但遗憾的是在现实中,很多煤矿企业的企业文化往往是群众职工的参与性不强,理解度不够,积极性不高,这些都是地气不够不足现象的表现,正因如是,企业虽然花耗了大量的人物财,但实施的效果却不尽人意。

二、煤矿企业文化建设的对策建议

新形势下,煤矿企业的文化建设如何才能更好的发挥出其作用性和价值性,个人认为关键的是要结合时代环境特点,因地制宜,科学设置企业文化的顶层结构,着重企业文化的落地生根,这样才能让企业文化生命力强,地气足,作用力大,更好的服务企业的发展。具体而言:

(一)增强文化的生命力,领悟文化建设的实质在新形势下,作为煤矿企业如何提高企业文化建设的生命力,关键是企业管理和生产经营者们要深刻领悟企业文化建设的内涵实质,这样才能真正的建设好企业文化。所谓企业文化就是企业核心价值观,是企业自身共同的核心思想和理念,他是企业上下全体成员行动一致的风向标和指南针,所以,作为企业的管理者们必须在思想上有清晰的认识。

(二)适应市场发展的特点,丰富企业文化的内涵性煤矿企业在企业文化建设的过程中,要不断丰富煤矿企业文化的内涵性,不仅要注重企业文化的外在形式,更好使企业文化建设具有丰富的内涵性。具体而言,煤矿企业文化建设过程中,要结合煤矿企业生产经营的实际特点,市场环境,企业的战略定位等,加强企业文化建设的顶层设计,让企业文化与市场经济的实际环境能够更加有效的接轨,这样才能更好的让企业文化的内涵性和活力性得到突出。

(三)调动职工群众的参与度,增强企业文化的接地性煤矿企业的企业文化建设必须要得到企业职工群众的理解和支持,只有在企业职工对企业文化建设理解和支持的基础上,企业文化建设才能更加彰显出强大的生命力,科学的服务企业的发展,服务职工。因此,作为煤矿企业而言,必须要加强文化的接地性,在职工群众中生根落地,方能花朵绚丽,果实累累。具体而言,一是要将企业文化的着力点放在提升职工群众生活福祉和服务促进企业发展这两大主旋律上;二是要加强企业文化在解决职工群众困难问题的解决力上,切实利用企业文化的作用帮助职工群众解决实实在在的困难问题上;三是要调动职工参与企业文化建设,充分提升职工参与的积极性,并发挥职工的主观能动性,这有这样煤矿企业的文化建设才能实实在在,发挥出其作用和价值。

三、结论

煤矿企业论文范文2

地质测量工作是煤矿开采工作中最基础的前期准备工作之一,其主要就是利用科学的测量设备和技术对煤矿所处的地理位置进行全面详细的勘察,获得较为精确全面的数据信息,给煤矿生产提供相应的参考。一般来说主要涉及到两方面:第一,掌握详细的地质资料。这是地质测量最主要的内容,测量人员在测量工作的运用下,可以对煤矿的地质状况进行细致的检测记录,获得较为全面的数据,然后对这些数据进行整合,进而实现对开采区域地质状况综合的分析;第二,给开采提供信息参考。煤矿的总体建设情况关系着开采工作的正常运行,也影响着开采人员的人身安全,因此,在进行开采前要有专门的技术人员对地质环境综合地勘察测量,对该地区的地质状况做详细的分析,该地区是否适合建矿、怎样建矿合理等都可以起到意见参考的作用。

2地质测量在煤矿安全生产中的重要作用

2.1提供及时的灾害预报

煤矿开采工作因为大多数是处于地下的工作,而且工序较为复杂,具有一定的危险性,难免会出现一些突发事件,事件发生的原因有人为因素,也有自然环境因素,人为原因主要是在管理制度方面对于安全防范措施的考虑不周全,没有有效的应急预案;自然因素主要是由于矿区内地质构造有较大关系。要实现从地质方面对事故的有效控制,就必须加强地质测量的工作,从煤矿地质测量的功能性来说,对于矿井较深的地区的地质状况无法做到全面完整的测量,不能掌握详细的地下信息,仅仅凭借煤矿地质测量是不能对矿井下面的工作情况有综合把握的,但是测量工作可以对地下的水文情况有很好的把握,从这方面来说,可以很大程度上减少水患灾害的发生,而且在现代测量工具的不断改进下,对于地下的一些地质岩层构成特性、地层的松散状况以及煤质都有很好的把握,从而对可能引起的灾害起到很好的事前预防作用。

2.2保障日常生产安全

第一,煤矿的安全生产是进行开采工作的前提,而这一前提的有力保障就是地质测量工作的高效性,要把地质测量工作贯彻于整个开采工程中,从开采初期的方案设计到具体的施工,再到最后的出煤检测环节都不能忽视地质测量工作的重要性。煤矿企业要得到地质勘察人员对于地区地质测量的分析报告后根据实际开展方案设计和开采工作。第二,自然环境的把握。煤矿中对开采工作的安全生产制度的制定是在对地质基础和水文环境掌握的基础上完成的。通过物探、钻探以及巷探对地质构造存在的安全隐患进行排查,可以实现对煤矿的工作面、内岩层、构造变化等部分的明确的预测,从而实现对顶板的全面管理和矿区安全开采。另外,在对煤层的变质带范围、变质的程度方面地质测量工作也有很大的测定作用,尤其是在煤层的厚度的计算上,可以有较为精确的数据信息。

2.3为选矿、建矿提供有力支持

矿井的选址是保证矿井安全生产的重要前提,而矿井的选址是一项综合复杂的工作,会涉及到一系列的工作,而地质测量是这些工作的基础,只有在地质测量的数据支持下,才可以对矿区内综合地质、水文状况有全面的把握,并以数据的形式展现出来,而且也只有在地质测量的工作支持下,才能确保煤矿的选址正确性和合理性,才可以实现煤矿企业综合经济效益的提升,如果煤矿的选址方面出现问题,不仅会对企业的经济效益带来影响,而且还会对煤矿开采人员的人身安全形成极大的威胁,因此,地质测量工作就显得十分重要。

3提高煤矿地质测量工作的建议

3.1提高测量人员的技术素质

煤矿地区的地质测量工作是一项具有很高技术性的活动,需要测量人员有专业的技术水平,能够对不同的地质环境有相应的能力。地质测量的主体在整个地质测量工作中占有关键地位,要有专业的地质测量队伍就需要煤矿企业注重对测量人员的知识培训和业务教育;重视基础工作的研究,可以实现对地质测量资料的编制和管理;能够对地质测量的基础资料进行科学的分析,对矿区的地质规律有很好把握。提高煤矿灾害的预测精度,最大化地减少事故的发生。

3.2运用现代化技术,提高测量的信息化水平

随着我国科技应用的广泛普及,煤矿开采工作的信息化、数字化水平越来越成熟,信息化是现代煤矿产业的助力器。因为煤矿地质的状况较为不确定,因此,在测量数据的收集上也呈现出动态化、不确定性的特点,而且随着煤矿产业的发展,所需要掌握的数据资料也会不断积累增多,如果采用过去传统的信息数据检索法已不能适应现代煤矿安全生产的需要,因此,需要在先进设备和技术的支持下,来实现煤矿地质测量数据的信息化管理。

3.3严格把握地质测量工作,降低事故发生的几率

煤矿开采工作中,生产程序较为复杂,涉及的环节较为繁琐,如果管理不善,很容易导致不良事故的发生,给煤矿企业造成损失。地质测量作为煤矿开采工作的基础,就必须提高测量数据的精确性,为安全生产的开展奠定基础。加上煤矿生产环境的特殊性,准确的地质资料是一切安全生产的保证,这也是保证施工人员人身安全的重要举措。

4结语

煤矿企业论文范文3

当前我国煤矿企业专业技术人才总量不足,生产经营管理人员所占比重较大,煤电铝、煤化工和资本运作方面的人才则比较缺乏,阻碍了新兴产业的发展;企业缺乏高层次的复合型人才,企业的次主业与辅业经营管理层主要是主业人员转岗担任,存在专业不匹配和经验不足的问题;随着煤矿企业生产规模的不断增大和产业范围的逐步矿大,企业的人才培养与引进速度却没有跟上,对一线技术人才的培养力度不够,使企业的生产一线后备力量不足。

二、强化煤矿企业专业技术人才管理的对策

针对当前我国煤矿企业专业技术人才管理中存在的上述问题,笔者认为应当从以下几个方面出发,不断优化企业的人才管理机制和提高人员的职业化素养,从而实现企业的可持续化发展。

1.提高专业技术人才的职业化素养

一方面,煤矿企业建立全面、长效的人才培养机制和学习激励计划,对人才的教育培训工作要从关注人才的数量向注重人才的素质提高转变,要加大对人力资源开发的投入,强化对专业技术人才岗位培训的力度与深度,从而满足煤矿企业新兴产业发展所需要的高素质、高技术的复合型人才。另一方面,煤矿企业要依据自身发展的要求编制科学性、战略性的人才引进规划,采用市场化、社会化与网络化的引进方法,保持引进人才结构上的合理性与多元化。

2.实行专业技术人才的科学化管理

市场经济条件下,专业技术人才资源是企业增强自身核心竞争力和实现可持续发展的重要因素。煤矿企业在坚持“精干、综合、效能”的组织机构设置原则下,要建立宏观战略控制的分层次人力资源管理体系;单位的各级领导要充分意识到人力资源部门的重要性,不断提升人力资源部门的战略地位,使其走在企业经营管理的前台;要不断强化对人力资源部门员工的政策、知识的培训和思想教育工作,树立服务理念,把维护公司利益和专业技术人才的利益放在重要位置;在专业技术人才选拔方面,企业要坚持民主推荐制度,实行公开选拔、竞争上岗和末位淘汰机制。

3.营造良好的专业技术人才管理环境

首先,煤矿企业要实行人才的科学分类管理。人才有层次与类别之分,各个煤矿企业对不同层次的人才需求也是有差异的,因此,企业要明确各类人才的工作性质,进行科学的分类管理,从而有效调动员工的积极性与创造性。其次,煤矿企业要打破传统的单一人才观念。社会性是人才的主要特征,人才必须具备解决实际问题的能力,煤矿企业要打破传统的单一人才观念,提倡重学历而不唯学历,始终坚持唯才是举。最后,煤矿企业要建立科学的领导干部用人、育人责任追究机制。煤矿企业的领导是主宰专业技术人才职业生涯的关键,因此,企业要建立科学的领导干部用人、育人责任追究机制,对因用人失察或失误造成不良后果的,要追究相关部门和人员的责任,不断强化领导干部用人、育人的责任心。

三、结语

煤矿企业论文范文4

(一)财务会计管理观念落后,控制意识薄弱

部分煤矿企业在财务会计管理方面缺乏科学合理的理财观念,没有将有将会计机构与财务机构进行分开设置,对煤矿企业的财务经营状况不甚了解,相应规章制度不完善,业务不够规范,导致煤矿企业财务会计工作效率低下,办事手续繁琐事情时常发生,影响了煤矿企业的健康发展。

(二)财务会计管理制度不健全

部分煤矿企业在财务会计管理体制上较为落后,存在管理机制僵化,管理松弛等不良弊端,导致财务会计机构设置混乱,人员责属不清,没有严格的职务分离,导致在煤矿财务会计部门很容易出现徇私舞弊、弄虚作假等行为的发生,导致财务会计管理失控。

(三)财务会计工作人员的素质低下

很多煤矿企业的财务会计工作人员对企业的日常财务活动并不了解,风险意识淡薄,对会计控制知识掌握不够全面,对财务会计方面的新知识、新方法上也缺乏一定的掌握和更新,对煤矿企业日常往来的账务处理不及时,很容易造成煤矿企业的信誉危机。同时,煤矿企业个别人员道德缺失,擅自挪用公款、贪污现象也会发生,给煤矿企业带来诸多的经济损失。(四)财务会计监督力度不足财务会计的日常监督在煤矿企业发展中占有重要的促进作用,但部分煤矿企业并没有引起高度的重视,对煤矿财务会计管理监督力度不足,导致财务管理不当,缺乏相应的管理机制,导致企业管理的分权范围过大,更是没有对财务会计工作进行合理分配管理,对于财务会计中出现的问题不能及时处理,为煤矿企业埋下重大的经济隐患。

二、煤矿企业财务会计的管理建设

(一)与时俱进的转变财务会计的管理理念

煤矿企业的发展要顺应市场经济的发展步伐,企业管理者应该与时俱进的更新自身的管理理念,摒弃传统落后的思想观念,根据煤矿企业的发展实际情况,制定完善的财务管理目标,将企业价值逐步提升,实现煤矿企业经济发展的最大化,从而获得更多的经济利益。同时还要克服企业管理者自身的不良作风,为财务会计人员做好榜样工作,从加强自身管理做起,重视对煤矿企业财务者的权利,从而提高煤矿企业财务会计的管理水平,才能真正实现煤矿企业经济的稳步、健康、长远发展。

(二)建立完善的财务会计的管理制度

煤矿企业在市场经济发展中面临的巨大挑战,财务风险也是相应较大的,对此煤矿企业的财务会计管理方面要加强对风险危机的预防,制定完善的财务会计的管理制度,减少对企业造成经济影响,进一步预防企业出现财务风险。煤矿企业财务管理者可以将财务和会计分为两个机构,细化各部分的直属分工,在一定程度上可以缓解各部门的工作矛盾,减少工作阻力,同时还能够实现责任落实到位,避免出现责属不清、权限范围不明等现象的发生,确保企业的会计管理水平进一步提高。

(三)全面提高财务会计人员的职业素质

煤矿企业经营业务范围广,财务会计的日常管理工作内容较为复杂,因此,对于煤矿财务会计人员的职业素质要求较高。财务会计人员应该摈弃落后的管理思想,提高人员对财务管理的抗风险意识。煤矿企业还要加强对财务会计人员的素质培训,要加强他们对会计控制制度建设重要性的认识,与时俱进的提高自身财务管理水平,能够具备发现问题、解决问题以及合作与协调能力等技能,更重要的是还要加强财务会计人员的道德素质,提高他们的责任意识,从而将煤矿企业财务会计管理工作做好。(四)加强财务会计的日常监督管理工作煤矿企业财务管理者应该高度重视日常财务监督管理工作的重要性,应该加强财务检查和审计监督,从而确保煤矿企业的财务经济安全。良好的财务会计监督管理可以有效的把控好财务工作可能出现的疏漏,如财务会计中出现的小偏差和错误,通过财务检查和审计监督可以及时弥补错误,防止错误对整个财务工作造成的不良影响的发生。同时财务检查和审计监督也是在财务会计管理上起到一定的鞭策作用,监督不仅仅是对财务工作进行监督和检查,同时也是加强对财务会计工作人员的监督,杜绝财务会计工作中可能出现的徇私舞弊、弄虚作假等行为,开展完善的奖惩制度,提高工作人员遵纪守法的自觉性。

三、结束语

煤矿企业论文范文5

精细化管理是一种先进的管理思想,是一种科学的管理方法,它构成了企业的文化,同时企业文化促进了精细化管理活动的开展。精细化管理与煤矿企业文化建设有着紧密的联系,主要表现在以下两方面:一方面,精细化管理是煤矿企业文化建设的组成部分,目前,随着煤矿企业的发展,其安全事故也在逐渐增多,根据对其安全事故的分析,主要是由于在生产过程中未能重视其安全生产,因此,煤矿企业要重视其文化建设,特别是企业的安全文化建设。在煤矿企业的文化建设过程中采用精细化管理,从而使其管理更加科学,并能够促进其工作人员形成正确的价值观,并注重安全生产。同时,随着工作人员精细化管理意识的形成,将对其生产的行为进行有效的约束,从而保证煤矿生产的安全,保证人身安全。另一方面,煤矿企业文化建设直接影响着精细化管理,企业文化是在长期的管理过程中形成的,是员工共同追求的价值标准、思想认识与行为原则,将影响精细化管理的发挥,而精细化管理作为企业文化建设中的一部分,其内容及发展方向将受到企业文化内容及发展方向的影响。

二、精细化管理对煤矿企业文化建设的重要影响

1.精细化管理是企业文化建设的重要方法。精细化管理具有高效性、专业性与科学性,是煤矿企业文化建设的重要方法。目前,大多数煤矿企业均认识到了企业文化建设的重要性,并对其投入了大量的人力、物力与财力等,但其建设的现状不容乐观,其中仍存在诸多的不足,主要是其文化建设未能形成科学的评价制度,进而对其建设的成果不能得到全面的了解与掌握。精细化管理方法的使用,将利于煤矿企业文化建设中问题的解决,主要是由精细化管理具有量化与细化的特点,从而保证了煤矿企业文化建设的持续开展。

2.精细化管理是企业文化建设的重要保障。精细化管理具有诸多的优点,如:注重工作的细节、注重工作的基础、注重工作的落实等,因此,煤矿企业文化建设中利用精细化管理,将为其建设提供可靠的、安全的保障,煤矿企业文化建设发展的必然趋势便是实现精细化管理。煤矿企业在其生产过程中由于其具有众多的岗位、工程与复杂的地质条件等,对于其中任何环节的疏忽,都有可能造成安全事故。现阶段,煤矿企业的众多安全事主要是由于对细节、对基础等方面的忽视,从而形成了严重的后果,不仅影响着企业的发展,还影响着工作人员的人身安全。因此,煤矿企业文化建设要注重其工作态度的形成,如:责任心、敬业精神等,要保证工作的落实情况,保证工作的质量,进而实现安全生产。

3.精细化管理是企业文化建设的重要内容。煤矿企业文化建设中精细化管理是其中最为重要的内容,精细化管理作为一种管理理念、管理方法与管理理念,构成了煤矿企业的文化,在其生产过程中,进行精细化的管理,不仅利于安全生产,还利于企业经济效益的提升。同时,精细管理作为一种制度,是构成煤矿企业制度文化的一部分内容,明确的、完善的管理制度才能利于精细化管理的落实;煤矿企业利用精细化的管理制度,逐渐细化、量化了其岗位职责,使其岗位的标准更加完善,从而全面落实了其岗位的内容、职责与义务等,通过考核将利于企业制度的进一步完善。

4.精细化管理是企业文化建设的重要理念。企业的管理理念对于企业的生存与发展有着重要的影响,是企业文化的关键内容,同时,管理理念能够引导员工,约束其行为,从而实现安全生产。精细化管理利于企业文化理念的完善,利于企业员工行为与企业文化理念的有效结合。煤矿企业实施精细化管理,将能够提高其管理的能力,同时,还能够优化其管理的流程,促进企业的管理更加制度化、规范化与标准化。企业的理念引导着企业的行为,员工的理念指导着员工的行为,企业管理理念中精细化管理的利用,将使其企业的理念逐渐转化为企业的行为习惯,从而使其理念得以升华。

三、煤矿企业文化建设对精细化管理的积极作用

1.企业文化是精细化管理实施的基础。煤矿企业文化建设是对人的管理,通过文化建设促进企业的发展,最为突出的特点便是进行柔性管理,从而激发员工工作的热情,而精细化管理强调的是量化与细化,最为突出的特点便是进行刚性管理,在管理制度方面有着严格的要求,同时精细化管理也强调人的重要性,以人为中心,因此,精细化管理的实施建立于企业文化。当员工由于某种原因未能完成其岗位职责,精细化管理则要对其进行相应的惩罚,将影响员工工作的主动性,此时需要企业文化,通过与员工的沟通与交流,让其意识到精细化管理的重要性,从而约束自身的行为。

2.企业文化是精细化管理认可的条件。煤矿企业采用精细化管理需要一段时间的适应,通过企业文化的建设,将利于企业与员工对精细化管理的认可,进而保证精细化管理的效果。由于员工受传统思想、行为习惯等方面的影响,对精细化管理将存在一定程度的排斥心理,通过企业文化的教育与引导,才能通过不断的努力,使其认可精细化管理,并逐渐形成精细化管理的氛围。

3.企业文化是精细化管理运行的保障。在企业文化建设中,最为重要的一项内容便是执行力文化,良好的执行力将保证精细化管理的运行。煤矿企业文化建设过程中,注重其执行力文化的建设,从而形成了利于精细化管理实施的文化氛围,并能够促进精细化管理制度的执行,从而保证其全面的落实。

四、结语

煤矿企业论文范文6

当前我国的煤炭市场疲软已经有目共睹并引起社会的广泛关注,由于这一疲软现状的存在使得我国很大一部分煤矿企业运营不景气甚至出现停产的状况,这一疲软现状的出现在很大程度上反映出我国市场经济的一定问题,在此背景下,如何顺应时展,在逆境中求得生存是当前煤矿企业需要思考的重要问题,大量的实践证明,煤矿企业的腐败问题是造成煤矿市场疲软的一大诱因,加强企业廉政文化建设就显得十分有必要。

(一)有助于促进煤矿企业的和谐与稳定

在煤矿企业中积极推进廉政文化建设有助于使得廉政的理念深入到人心,继而会使得企业的职工和干部之间的距离得到进一步的缩短,有效营造良好的工作氛围,通过这样的方式使得整个煤矿企业的凝聚力得到进一步的提升和加强,尤其是在当前煤矿经济市场疲软的当下,通过这样的廉政文化建设更能够使得企业的职工感受到公平与尊重,继而提升职工的工作热情。

(二)有助于加强煤矿企业文化建设

对于煤矿企业的发展来说,企业文化相当重要,企业文化中廉政文化又占据着重要的地位,是企业能够长远发展的基础,是企业文化得以繁荣的重要保障,对于我国国民经济的发展来说,煤矿企业在其中占据着举足轻重的地位,因此更应当积极推进企业廉政文化建设,将廉政的理念深入到企业每一位职工的心中,从而为煤矿企业的发展增添精神食粮,这不仅仅是煤矿企业自身发展的要求,同时也是整个时代进步的要求。

(三)有助于进一步提升煤矿企业的自身竞争力

当前我国的煤矿市场疲软现状有目共睹,如何在此背景下提升自身的竞争实力,在市场竞争中获得一席生存之力是当前煤矿企业在发展过程中需要进一步思考的问题。对于煤矿企业的发展来说,通过廉政文化的建设与开展能够使得企业的生产效率大大提升,使得企业的竞争实力得到机枪,这样的一种文化建设能够使得企业的管理者对企业的发展给予较多的关注,能够为企业职工营造良好的生存环境,使得企业职工在这样的背景下更好地工作,为煤矿企业的发展赢得更多的效益,除了经济效益之外,良好的廉政文化建设还能够为企业赢得较高的社会声誉,继而提升企业的社会地位,真正达到社会效益与经济效益双赢的目的。

二、如何加强和完善煤矿企业廉政文化建设

(一)分层次进行,整体性推进

对于煤矿企业的发展来说,企业职工自身的文化层次不一样,其自身的道德修养不一样,因此在对其进行廉政文化建设以及宣传的时候应当分层次进行,要做到因材施教,一样要注意针对性,真正做到统筹兼顾,要使得煤矿企业领导自身的道德教育以及思想教育有所提升。使得煤矿企业在市场疲软的背景下真正形成良好而正确的价值观以及人生观,同时还应当注意层次性,要逐步引导廉政文化走入煤矿区的家家户户,使得广大的煤矿企业职工对廉政文化有所了解,在进行廉政文化建设的过程中能够给予一定的支持与帮助,使得煤矿企业的廉政文化建设有扎实的群众基础,使得煤矿区的廉政文化建设的有良好的营造。

(二)进一步加强廉政文化建设中的监督工作

对于当前我国煤矿企业而言,其在廉政文化建设的过程中会涉及到多个部门,因此进一步加强监督就会显得各位有必要,使得廉政文化建设乃至煤矿企业发展的所有环节都能够得到监督,使得所有环节的实施都能够保障企业的利益以及职工的权益,使得煤矿企业的权利得到有效地平衡,避免出现权力集中的现象,更不应当出现权力垄断的状况,特别是煤矿企业自身在对人才进行选拨的时候更应当注重监督,一定要选择那些有廉政品德的人才担任,对于煤矿企业的发展来说,这样的一种监督工作不仅仅是在煤矿党政部门中进行,还应当积极鼓励社会公众的参与,要使得企业所有的职工都应当有相应的监督权利,要有相关的制度对监督权利进行保障和落后,使得煤矿企业自身的运行和发展更加公开和透明。

(三)积极开展多样性活动激励和倡导廉政文化建设

对于煤矿企业的发展来说,应当积极开展多种多样的活动来对煤矿企业的廉政文化进行宣传,要积极营造全企业共同维护廉洁的良好氛围,相关的纪检部门应当对煤矿企业的廉政文化建设加以支持,要对其中出现腐败现象严惩不待,对那些支持企业廉政文化建设以及对腐败现象加以举报的人员要给予相应的奖励并对其进行良好的保护,要真正保障企业的职工自身享有监督的权利,通过多种多样的活动以及多种多样的方式将群众参与廉政文化建设的积极性调动起来,真正凝聚煤矿企业职工的反腐败之心,加强煤矿企业的廉政文化建设。

三、结束语

煤矿企业论文范文7

1.1一般资料

选择2012-02—2014-02在我院进行健康体检的煤矿企业职工92例随机分为对照组和干预组,平均每组46例。对照组中包括男性39例,女性7例;研究对象年龄25~58岁,平均年龄(34.9±1.5)岁;已婚研究对象36例,未婚研究对象10例;干预组中包括男性38例,女性8例;研究对象年龄23~59岁,平均年龄(34.7±1.6)岁;已婚研究对象34例,未婚研究对象12例。上述3项自然指标两组研究对象组间无显著差异(P>0.05),可以进行比较分析。

1.2纳入标准

①来院进行健康体检的煤矿企业职工。②研究对象年龄在20~60岁。③研究对象体检结果显示为健康。④研究对象以往没有任何疾病史。⑤研究对象沟通能力正常。⑥研究对象从事煤矿相关工作时间在1年以上。⑦研究对象自愿参与本次研究。

1.3排除标准

①来院进行健康体检的非煤矿企业职工。②研究对象年龄在20岁以下或在60岁以上。③研究对象体检结果显示为不健康或亚健康。④研究对象有疾病史。⑤研究对象沟通能力存在明显异常。⑥研究对象从事煤矿相关工作时间在1年以内。⑦研究对象不愿参与本次研究。

1.4方法

对照组职工仅接受常规体检;干预组职工在常规体检基础上接受综合健康教育,主要内容包括:①通过各种可能的渠道,加强煤矿职业病防治相关知识的宣传,提高广大职工对职业病的重视及预防意识。②临床上积极为广大职工建立职业病预防和治疗机制。③加强对企业和职工生产过程中不良习惯的干预。④定期为广大职工提供职业病咨询和检查。⑤建立讨论研究机制,使职工之间能够对职业病相关问题进行相互讨论,交流经验。

1.5观察指标

选择两组研究对象中患职业病的人数、对干预模式的满意度、接受干预时间等指标进行对比研究。

1.6满意度评价方法

在干预计划实施结束后,通过问卷调查的形式对两组研究对象的满意度情况进行了解,问卷实施不记名打分形式,满分为100分,设置满意、基本满意、不满意3个等级。当得分超过80分时定义为满意;当得分超过60分但没有达到80分时定义为基本满意;当得分没有达到60分时定义为不满意。

1.7数据处理方法

用SPSS18.0统计学软件处理数据,计量资料用均数加减标准差(x±s)形式表示,实施t检验,计数资料实施χ2检验,P<0.05,则差异有统计学意义。

2结果

2.1患职业病的人数

对照组研究对象在干预期间有8例患职业病,干预组研究对象在干预期间有1例患职业病,该项观察指标各项数据组间比较差异有统计学意义(P<0.05)。

2.2接受干预时间

对照组研究对象共计接受干预(19.84±3.40)d,干预组研究对象共计接受干预(13.48±2.61)d,该项观察指标各项数据组间比较差异有统计学意义(P<0.05)。

3讨论

煤矿企业论文范文8

在总结其它企业岗位价值管理模式的基础上,结合煤矿企业的实际情况,形成了具自身煤矿特色的“3321”岗位价值精细化管理模式。以“3项管理”为基础,推行“3个体系”,运用“2个机制”,通过“1个信息化平台”构建煤矿岗位企业价值精细管理系统。

2岗位价值管理信息化系统的建设

2.1岗位价值管理系统的软件系统部分

煤矿企业价值管理系统软件信息集成平台是将信息技术和实施方法融为一体,为煤矿企业量身定做,结合对煤矿企业的调研分析,对企业信息化解决方案进行个性化、行业化的设置,优化企业的业务模型,精心打造出行业企业级综合型信息系统平台。煤矿企业管理软件信息集成平台是高度复杂的应用软件系统,从底层到高层按照技术相关度和业务相关度的强弱划分成六大层次,然后逐层进行构建,每一层次逐步形成一个相对独立的组件库。一方面有组织的开发底层的各种构件库,另一方面从具体的项目中不断总结有价值的上层可复用部件,从而逐步提高企业的软件复用率。平台综合采用网页控件、权限系统、界面框架、报表组件、企业应用整合(EAI)技术、项目管理技术(PDM)、工作流(WorkFlow)技术、数据挖掘(DataMining)技术,决策分析模型等构架,通过这些技术手段,完成一个企业现代化管理的支撑平台和最佳业务流程的工具,通过信息化系统平台的建设有效解决信息断层、信息孤岛、信息浪费三大问题,并能有效整合现有的业务系统,实现从流程、数据、登录等的统一集成、对接。信息化系统平台将成为煤矿企业未来的业务核心平台,将在未来覆盖到煤矿所有的核心业务系统。岗位价值管理系统信息化是快速准确核算岗位价值的手段。必须紧密结合煤矿企业的经营管理现状再造流程,细化分解指标,激发广大职工的主观能动性和创造性。

2.2岗位价值管理系统的硬件系统部分

2.2.1服务器系统设计。

在服务器系统中,数据库服务器是最重要的服务器,同时也承担着重要的数据查询及更改业务。而且数据库服务器对CPU处理能力、内存要求及I/O性能都有较高的要求,所以数据库服务器一般采用具有较高性能和高可用性的服务器作为数据库服务器。作为其它应用服务器,一般根据应用系统的不同采用不同的服务器。①数据库服务器。用高性能PC服务器作为数据库服务器是一种性价比比较高的选择。它既可以达到较高的性能的同时,也兼顾了采购成本,作为一般性行业和对数据库要求不是很高的环境下,采用高性能PC服务器作为数据库服务器是高性价比的选择。利用2台PC服务器作双机热备,也同时达到了高可用性的目的。②应用服务器。利用高性能PC服务器作为应用服务器是一种性价比比较高的选择。它即可以达到较高的性能的同时,也兼顾了采购成本,作为一般性行业和对数据库要求不是很高的环境下,采用高性能PC服务器作为数据库服务器是高性价比的选择。③数据库系统的选择。根据煤矿企业的实际情况,选择Oracle10g作为岗位价值精细管理系统的数据库。

2.2.2操作系统选择。

配置合理的操作系统,对提升服务器整体的处理能力具有重要意义。

3总结