第一篇
一、煤矿企业文化建设的重要作用
加强煤矿企业的文化建设对煤矿企业的发展有着非常重要的意义，主要体现在以下三个方面：
（1）有利于增加煤矿企业的形象。说起煤矿，人们首先想起的就是频繁的发生坍塌事故，安全性非常低，并且对环境造成非常大的影响。煤矿企业不断加强企业的文化建设就能够改变人们的上述观点，建立一种健康的企业文化，增加人们对煤矿企业的认识。
（2）有利于提高煤矿员工的团结意识。只有不断提高企业各职工的团结意识，促进企业内部人员的交流，才能更好促进煤矿企业的发展。加强煤矿企业的文化建设，可以约束企业员工的行为，为企业员工设置努力方向，激发企业员工的工作热情，促进企业快速发展。
（3）有利于煤矿企业适应时代的发展。煤矿企业的文化能够反映企业的世界观和方法论以及理论和实践结合的程度，还有助于解决企业在运行中遇到的问题。在经济快速发展的这个时代就需要煤矿企业加强对企业文化的建设，让企业每一个人都处在文化氛围之内。加强企业的文化建设也是响应科学发展观的有效方法，可以改变企业员工的价值观和世界观，能够培养企业员工的爱岗敬业的职业精神，使煤矿企业落实科学发展观的同时不断发展。
二、加强煤矿企业文化建设的相关策略
1、提高对企业文化重要性的认识加强煤矿企业文化的建设，对煤矿企业的发展有着非常重要的影响。政府部门应该加强煤矿企业领导对企业文化的认识，可以通过讲座、电视宣传等方式。在煤矿企业领导认识到企业文化的重要性之后，企业领导才会增加对文化建设的投资，在煤矿企业内部可以建立一个关于企业文化建设的部门，该部门在企业内部开展一些活动来宣传企业文化建设的重要性，让企业的每一个员工都能认识到企业文化建设对煤矿企业发展的重要意义，这样就可以提高人们对企业文化建设重要性的认识。在开展企业文化相关的活动时，活动方式不可以太过死板，要开展多种形式的企业文化活动，比如讲座、表演以及演讲等方式，调动起员工参加活动的积极性。
2、加强企业自身特色文化建设企业的特色文化是区分其他企业非常鲜明的标志，建立企业自身的特色文化，可以增加人们对该企业认识程度，树立良好的企业品牌形象。煤矿企业在加强企业文化建设时，不可以照搬其他企业的文化，煤矿企业要根据企业自身的特点、优点以及和其他煤矿企业不同的方面，经过加工提炼，这样才形成具有自身特色的企业文化。这样还能够培养企业的创新力，只有不断的创新，才能不断取得进步。
3、结合企业的管理制度加强煤矿企业文化建设煤矿企业的正常运行离不开企业制度的规范和约束，加强企业的管理水平，制定相关政策，可以很好的加强企业对广大职工的管理力度，增强企业的经济实力和竞争力。在加强煤矿企业文化建设时，要与企业的管理制度相结合，具体做法如下：在煤矿企业的各个部门制定相关的管理制度时，要以企业的文化理念为核心，管理制度的制定要考虑到企业文化的要求，结合企业文化所拥有的价值观和道德观。在制度上体现出煤矿企业的文化。这样就可以加深企业各部门职员对企业文化的认识，增加了煤矿企业相关制度的文化价值，同时也提高了煤矿企业的管理水平。
4、利用激励机制加强企业的文化建设在煤矿企业加强对企业文化建设时，有必要对煤矿企业的员工采取一些激励措施来加强对企业文化的执行。煤矿企业在开展相关企业文化活动时，对参与活动的员工给予物质奖励，使激励员工积极的参加企业的文化活动，在活动中表现很好的员工可以给予适当的资金奖励，对企业文化做出突出贡献的员工，将会和企业的绩效考核挂钩，这样就可以充分调动起煤矿企业职员对建设企业文化的积极性，加快企业的文化建设。
三、结束语
不断加强现代煤矿企业的建设，是煤矿企业文化的新趋势，煤矿企业的文化建设与煤矿企业的管理水平有着密不可分的关系，企业文化能够提高企业的管理水平，能够提高企业的自身竞争力以及企业的综合实力。煤矿领导者要不断加强对企业文化重要性的认识，找出现代企业文化建设过程中存在的问题，煤矿企业要根据自身企业的实际情况，采取科学有效的措施，建立具有煤矿企业自身特色的文化，这样才能够促进煤矿企业健康稳定的发展。
作者：杨宇 单位：山西省霍州煤电集团辛置煤矿
第二篇
一、新形势下，我国煤矿企业文化建设存在的问题
近年来，我国煤矿企业在文化建设方面取得了一定的成绩，但与此同时，存在着一些问题，这些问题主要表现为：
（一）企业文化建设的生命力不足煤矿企业在企业文化建设方面虽然相比以往从思想重视程度上有所提升，但企业文化建设的生命力不足是一个普遍存在的现象，企业文化必须要服务企业的生产经营，必须要发挥出能够调动企业员工工作积极性和主观能动性的作用，这样的企业文化才具有生命力，但现实情况是现代很多煤矿企业，企业文化建设并没有能够发挥出其应有的作用，如：员工的积极性和主动性并没有能够得到调动，归属感未能增强，服务企业生存经营的作用力未能体现等等，这些都是企业文化建设生命力不强的具体表现。
（二）企业文化建设过多的注重外在化外在化即形式化，让人能够在第一时间即能够感触到，摸得着的。在现实过程中，很多煤矿企业在企业文化建设过程中，往往过多的只是注重这种外在化，这种形式化，如：在企业的生产车间，走廊等地设置宣传橱窗等，认为只要是设置了这种宣传橱窗，宣传标语等那就是企业文化，或是认为企业文化建设就是简单的几句口号，几个汉字等，除此之外别无其它实践行为，这种思想认识和行为上的单一化，对于企业文化建设无疑具有一定消极影响。
（三）企业文化的地气不够在煤矿企业中企业文化的地气不够也是企业文化建设存在的一个突出现象，所谓地气就是职工群众，只有职工群众满意，企业文化建设的活力性才能更强，作用和价值性才能凸显。但遗憾的是在现实中，很多煤矿企业的企业文化往往是群众职工的参与性不强，理解度不够，积极性不高，这些都是地气不够不足现象的表现，正因如是，企业虽然花耗了大量的人物财，但实施的效果却不尽人意。
二、煤矿企业文化建设的对策建议
新形势下，煤矿企业的文化建设如何才能更好的发挥出其作用性和价值性，个人认为关键的是要结合时代环境特点，因地制宜，科学设置企业文化的顶层结构，着重企业文化的落地生根，这样才能让企业文化生命力强，地气足，作用力大，更好的服务企业的发展。具体而言：
（一）增强文化的生命力，领悟文化建设的实质在新形势下，作为煤矿企业如何提高企业文化建设的生命力，关键是企业管理和生产经营者们要深刻领悟企业文化建设的内涵实质，这样才能真正的建设好企业文化。所谓企业文化就是企业核心价值观，是企业自身共同的核心思想和理念，他是企业上下全体成员行动一致的风向标和指南针，所以，作为企业的管理者们必须在思想上有清晰的认识。
（二）适应市场发展的特点，丰富企业文化的内涵性煤矿企业在企业文化建设的过程中，要不断丰富煤矿企业文化的内涵性，不仅要注重企业文化的外在形式，更好使企业文化建设具有丰富的内涵性。具体而言，煤矿企业文化建设过程中，要结合煤矿企业生产经营的实际特点，市场环境，企业的战略定位等，加强企业文化建设的顶层设计，让企业文化与市场经济的实际环境能够更加有效的接轨，这样才能更好的让企业文化的内涵性和活力性得到突出。
（三）调动职工群众的参与度，增强企业文化的接地性煤矿企业的企业文化建设必须要得到企业职工群众的理解和支持，只有在企业职工对企业文化建设理解和支持的基础上，企业文化建设才能更加彰显出强大的生命力，科学的服务企业的发展，服务职工。因此，作为煤矿企业而言，必须要加强文化的接地性，在职工群众中生根落地，方能花朵绚丽，果实累累。具体而言，一是要将企业文化的着力点放在提升职工群众生活福祉和服务促进企业发展这两大主旋律上；二是要加强企业文化在解决职工群众困难问题的解决力上，切实利用企业文化的作用帮助职工群众解决实实在在的困难问题上；三是要调动职工参与企业文化建设，充分提升职工参与的积极性，并发挥职工的主观能动性，这有这样煤矿企业的文化建设才能实实在在，发挥出其作用和价值。
三、结论
新形势下，煤矿企业文化建设面临着更多的难题和困境，加强煤矿企业文化建设必须要从煤矿企业生存经营这一大环境系统着眼，不断领悟新形势中煤矿企业文化建设的实质，努力提升煤矿企业文化建设的生命力，丰富企业文化的内涵性，增强企业文化的地气性，这样才能更好的促进企业文化建设的科学发展，真正将企业文化建设转换为促进企业又好又快发展的内生动力和源泉。
作者：刘小华 单位：山西省霍州煤电集团辛置煤矿
