理财知识范例

理财知识

理财知识范文1

一、知识经济环境下财务管理创必要性和积极作用

1-必要性。近几年,随着社会经济逐渐由工业经济向知识经济转变,企业的生产管理活动发生了深刻的变化,这种转变对传统的财务管理创新提出了要求。知识经济时代的财务管理创新,这一点尤其重要,这也是理财成功的必然选择。在知识经济时代,经济活动网络化极大地加速了信息的传播速度,如果企业披露的信息不充分、不及时,未能及时有效地选择和利用信息,公司决策风险增大;与此同时,随着经济和社会的快速发展,如公司员工一开始就不能适应环境的发展变化,将进一步增加企业经营风险,产品开发面临的风险;特别是企业为追求高收益,投资于不适合自己企业的高科技产业和无形资产,此外,还会增加投资风险。那么,怎样预防和抵消风险,以创新求发展让企业更好,这是一个值得研究和解决的重要课题。

2-知识经济对企业财务管理目标的挑战。“股东财富最大化”是现代企业财务管理的目标。但是在知识经济时代,经济环境已经发生了很大变化,商业必须考虑以下两个重要因素:重新定位自己的财务管理目标。第一,在知识经济时代,首先,企业资本结构发生了很大变化,物质资本的地位相对下降,知识型资产的增加,财产拥有者对企业具有财务利益方面的需求。大变革,知识型经济,不能将经济利益完全归于股东,而属于"有关利益主体",例如债权人,员工,顾客等。并在企业财务信息“联网”后,使用者可以在互联网上迅速查询公司的财务信息,让有潜力的股东会执行公司投资计划股东会有更多的公司,股权变得分散,这样,“股东”这个概念就更模糊了。第二个时期的工业化,由于物质资源的稀缺性和实际用途的独占,让社交成为公司目标结构,这种关系与商业目标总是表现出这种联系。在知识经济时代,由于知识资源与物质资源有很大的差别,首先,知识资源被分享,并且能够转让;所以,一个公司的成败,更多的是靠社会来形成知识。对开发作出的贡献。一个社会应该重视起社会责任。第二,知识资本带来的科技创新与成果转化,可以改变工业经济时代,由技术能力所不能处理的外部经济。这样才能让企业财务管理关注社会责任。

二、知识型财务管理需要创新的因素

1-人的营销因素。第一,高级管理人员在财务管理上缺乏理性,没有足够的关注,造成企业财务管理的发展滞后。二是财务管理者思想陈旧,作品太严格、苛刻,简单地说,就是工作死板守旧,变通与创新,使财务管理工作数年如一日,它很难赶上知识经济时代各行各业的发展速度,因此,削弱了财务管理对企业良好运作的作用,比较容易影响公司的发展。第三,财务经理们掌握了现代科技特别是中小企业财务管理应用能力不强,很多财务部的人不会使用表格来做财务报告,负责企业、银行等的财务会计工作;索偿,债务调节期延长,容易造成帐目与帐款不符;对物料储存介质不了解正确、科学地保管,包括金融记录的安全性等,这会改变人们对理财的消极影响,要发展人的创造性思维,使财务经理快速掌握新知识,新纪元,迅速掌握财务管理的新技术,新知识,推动企业财务管理工作的开展。

2-“物”的影响因素。对企业财务管理的影响可分为两个方面,内部原因,外部原因。内容主要包括以下内容。一是建立健全企业财务制度和完善的企业财务管理监督体系等;财务制度的不完善,将对企业财务管理规范的影响,会导致了公司财务管理的低效,金融管理软件、硬件和软件建设不足,理财软件需要更新和维护。但是,大多数财务部的人几乎无法使用升级维护全由“电脑人员”负责,缺乏自知之明,没有主动去了解,这样做不仅会影响财务管理效率,也有可能导致某些财务信息泄露。相反,电脑强大的存储功能和操作功能使其成为知识经济时代的重要工具,财政管理工作也不例外,要利用计算机技术来提高管理水平,运营效率。这就要求企业在财务管理硬件设施方面重视更新和维护。此外,知识经济时代,金融数据储存,电话的使用与计算机信息技术紧密相连,如将财务数据存储在优盘上,在线分享财务信息,完善了财务管理中的财务信息获取方式,财务资料较为全面。知识经济时代,软、硬件建设,理财是理财不可或缺的重要组成部分。第三,企业内部对财务管理重要性的认识还没有“普遍性”,其他部门和财务部门之间的合作也需要优化。内因很多,公司财务管理受多种因素影响,但易于抓住,可进行改革优化。外因主要是经济市场的不稳定和多变,公司财务管理工作,这个地方最难把握,不能把握,在资金管理上,只能广泛收集金融信息,准确预报市场变化,能有效减少企业投资的风险,市场风险等;提高运营效率。

三、当今企业财务管理方面存在的问题

1-公司财务资源分配不均,经理管理意识低下。信息时代的市场经济环境中,公司财务管理是企业发展的关键与关键,一切经济管理活动都是企业的重要内容。在知识经济时代,将企业的智力资本转变为金融资本,从而促进了,企业财务管理工作的开展,而公司的现实是,目前,财务管理理论与人才开发尚未真正融为一体,有些财务理论知识,如会计理论,并未真正为企业管理者接受,两人缺乏交流,以至于公司管理者无法认识到财务管理的重要性,忽略了内在的管理和体制,忽略了人才的培养,不懂得财务管理对企业发展的重要性。

2-外部环境变化对财务管理的影响。开展企业金融活动需要良好的外部环境;从某方面来说,外在环境对财务决策有影响。处于新纪元,在外部环境下,财务管理范围更加广泛,有很多因素会影响财务管理,有国内政策和法治环境,资本市场环境的成熟等等。法律制度下的财务管理环境是指企业与外界的经济关系、应当遵守的各种法律、法令;资本市场的环境是企业与企业,在运作过程中,商界和社会团体的经济关系,运用投融资方式解决企业资金难题。现在,财政环境已发生巨变,企业应适应这些变化,拓宽投资和融资渠道。财政管理需要改变无法适应外部环境变化的现状。

3-企业经济管理制度不够健全。管理制度是一切经营活动进行的前提,其健全与否直接关系到企业在市场经济中是否具有一定的竞争力。但是,许多企业至今仍沿用传统的粗放型管理方式,过度强调短期目标,无法展望未来。虽然部分企业设立了管理部门,建立了管理体系。但企业并没有明确各自的分工和责任,使管理工作只停留在表面上,较多的企业管理体制缺乏规范。没有完善的管理体制,严重制约着企业的发展。

4-网络经济环境对财务管理的影响。网上经济环境成为企业财务管理生存和发展的主要环境,并且对企业经济信息进行重大控制。财会是企业的信息中心,商业汇集、处理提供会计信息进行分析评价,这一评价作为企业决策的依据。当公司的组织规模越来越大时,不断增加的业务量需要使用先进的会计制度。

5-财务部门金字塔型的岗位设置不合理。在知识经济时代,知识型经济的主体是高密度的,同时,经济活动进程也发生着深刻的变化。目前,企业财务部的职位设置,无法强调决策的有效性、完整性、特别是角锥型中间位置的精确特性,导致人员、效率低下、创新缺失。

四、公司财务管理改革之思考

1-培养创新型企业财务管理与风险意识。当今,知识经济飞速发展,与企业之间的竞争日益加剧,企业应拓展业务,取得巨大的经济利益,为达到持续经营的目的,财务管理模式和观念要不断创新,也需要企业财务经营管理,具有持续创新的能力与意识,只有这样持续地发展,要加强企业财务管理,要适应时展,现在,公司运营环境日益复杂,有竞争的地方一定有危险,这就要求企业提高金融风险的能力,建立风险管理机制,只有这样,才能保证公司在竞争中占据优势,保证公司的可持续性。

2-财务目标多元化。增加企业的资本,企业资本结构改变了,物质资本的地位将相应下降,而知识资本的地位也将相应提高。人才辈出,事业成败,作为社会和经济发展最重要的资源,其中一个重要因素是社会财富的配置。因此,财务目标不应只考虑财务资本所有者的资本增值最大化,知识型经济的到来,债权人最大限度地偿还债务,政府对社会经济的贡献,最大限度地实现社会经济责任与绩效,更为重要的是考虑到人力资本所有者(经营者和雇员)的工资收入最大化,参与公司税后利润分配的财务要求。激励公司经理和雇员,个体收益与企业收益;它的个人资产积累与企业的长期发展息息相关。相对于目前的简单的工资体系,更有助于提高他们的主人翁意识,更好地保障其直接经济利益,能更好地发挥他们的积极性,积极主动,创新。

3-企业筹资管理的创新性。公司资金不足将不能从事生产经营活动,常见的融资方式通常包括债权融资和股权融资,要对企业进行财务管理,要做很多财务管理的准备,重点是融资渠道的扩展,确定资金来源,管理公司报表等。新纪元,公司理财应抓住融资成本下降,防范资金风险,对税收进行合理规划,作为公司的最高管理者制定愿景计划;做长远的决定。建立健全经济管理制度体制是每个员工开展工作的最基本的条件和根本依据,所以,建立完善的管理制度是企业的必要条件,确保该体系具有科学合理。公司要规范员工的工作行为,改进工作质量和效率,要建立健全的经济管理体制。一是企业管理者要深刻反思当前企业管理体制存在的缺陷;并且提出相应的解决策略,补偿不足;要肯定、总结、发扬现行管理体制的优点;要按照前一阶段的经营状况和企业整体发展战略利用管理系统,确定今后的发展方向。相反,根据我国国情,企业从实际情况看,循序渐进地寻找目标,适用于自己的管理系统。在建立了合理的经济管理体制之后,在企业里要对每个员工进行宣传教育,告诉他们,赞成这个管理系统,并使他们能够在工作中实施这一系统,确保管理工作有效,要确保企业的经济管理水平得到提升。

4-加强信息技术的运用,调整业务流程。运用高级计算机信息技术,实施财务电算化管理。使用电脑平台,使金融系统的信息整合和数据共享,使得预算、结算更加规范,效率高。全面现代化的会计手段。公司可综合利用网络技术手段,金融管理软件的开发,采用集中式管理模式,利用数字技术在因特网上进行最高级的决策,完成网上订单,远程网上转账和投资等。

5-确立人文理财观。重视人才开发和管理,那是现代管理的基本潮流。每个企业的金融活动全是人来进行操作与管理的;其有效性主要取决于人的知识。因此,要树立“以人为本”的理财观念,抛弃“物以稀为贵”的观念,认识他人理财行为的管理,建立“责权结合”的财政运行机制,鼓励并约束他人,以充分调动群众科学理财的积极性,积极主动性和创造性。

6-创新性的金融收益分配方法。“经济收益”是一段时间内企业取得的经济效益。一家公司的财务收入分配应由它对经济增长的贡献多少决定。新纪元,知识型是经济的重要增长点,企业财政收入分配的重点应该转向知识资本、改变以往仅以工作量为指标的考核体系,按照创造价值的大小,建立分配体系。它有助于调动企业员工的工作积极性和主体性,帮助企业提高市场竞争力的各种创新;积极促进公司利润最大化。

7-加强培训,提高财务人员的素质和创新能力。企业资本总额,包括知识资本实行市场化运作管理具有很强的专业性,技术性、综合性、超前性、传统的有形资产管理手段很难适应。所以必须通过不断的训练,以增强财务人员的适应能力和创新能力:首先,财务人员要有宽广的经济和理财理论基础,具备良好的数学、法律和网络技术基础;面临着快速的知识更新和经济发展广泛、灵活、多变的金融活动,能够从经济,社会,法律,技术等多个角度对此进行分析,制定相应的理财策略。

五、结束语

理财知识范文2

21世纪是知识经济的时代,知识在促进全球经济发展的同时也促成了经济的全球化局面。我们生活的所有方面基本都受到了知识经济不同程度的冲击,当然最为明显的就是企业的理财环境方面。在当前的社会经济发展中,财务管理的目标就是企业在生产经营活动中所要达到的最基本也最根本的目的,当然这也是企业财务管理的重中之重。面对着知识经济带来的理财环境的巨大变化,企业财务管理目标就必须做出新的应对策略。

关键词:

知识经济;财务管理;理财环境

一、知识经济与财务管理概述

在20世纪90年代初,世贸组织明确提出了“以知识为基础的经济”以来,“知识经济”的概念就已然成了全社会的关注焦点了。虽然对于什么是知识经济,大家各自理解不同,各抒己见,很多专家都有自己的看法和观点,但是,他们对于知识经济在本质上的认识是一样的,它的本质就是“以智力资源的占有、配置,以科学技术为主的知识的生产、分配和使用为至关重要的因素的经济,知识经济把智力资源、无形资产作为第一要素,把自然资源利用知识和智力进行科学、合理、综合以及集约的方法配置。因此,在知识经济中,智力资源中的人力和知识占有就更加突出了,从一定意义上来讲,它甚至比那些稀缺的资源更加重要。”简言之“以人为本”的技术已经取代了以提高生产效率的技术了。技术的发展已经日益与经济的发展结合起来了。理财目标作为财务管理的最基本目标,它是财务管理这棵大树的一个分支,并且受理财环境所制约:要实现财务管理目标就必须具备一定的理财环境;要使得财务管理目标在实际工作中发挥作用,就必须和理财环境相结合,同时也要求财务目标随着理财环境的变化而变化。

二、知识经济时代的财务管理环境以及知识经济对财务管理的影响

(一)知识经济时代的财务管理环境

1.知识经济时代下的企业外部理财环境

知识经济时代下的企业内部理财环境包括:技术环境、市场环境、社会环境。技术环境是指由于高科技的发展,加大了企业提供产品和服务的知识量,扩大了企业提供产品和服务的生产经营以及管理上的复杂性,并且为管理的变革和发展提供了技术上的保证和可能性。市场环境是指技术的发展引起的企业产品的不断更新换代以及产品成本的降低。社会环境是指知识的普及以及人们文化水平的提高,推动了人的个性假设从“经纪人”到“文化人”的转化,促进了企业管理对于市场经济的需求。

2.知识经济时代下的企业内部理财环境

知识经济时代下的企业内部理财环境主要包括:企业价值取向、企业经营战略、企业组织形式、企业管理手段信息化、“以人为本”的管理。企业价值在于结合知识经济的复合性和可持续性的特点,更紧密的与社会联系,达到企业目标和社会目标的一致性。知识经济推动了企业中的产品、服务于信息化的一体化,更加促进了技术的创新和经济的高速发展,使得合作竞争成为了企业经营战略的新核心。知识经济打破了传统的企业管理方式,是企业充分信息资源,即使把握机会,提高企业价值。知识经济使得企业管理更加注重人本管理,更大的调动人的主动性、积极性和创造性的展开,实现人与企业的共同发展。

(二)知识经济对财务管理的影响

知识经济使得财务管理更加信息化,更加透明化,使得财务管理的信息化更加普及,更加促进了经济发展的高速化,更加加强了企业的核心竞争力。知识经济使得财务管理打破了原来的模式,也改变了企业之前赖以生存的环境,使得财务管理更加适应社会的发展。

三、知识经济时代企业财务管理目标存在的问题

(一)知识经济时代下企业财务管理理论储备不足

1.现行的财务管理理论体系与发展不相适应。

我国现行的财务管理的理论体系是和工业企业相适应的,由于现代信息技术的不断发展,知识经济时代的到来,使得现行的财务管理理论体系已经不再适应知识经济的发展。现行的理论已经逐渐在加剧股东、经营者以及员工之间的矛盾,它依旧主张“业主产权论”,忽略了人力资源在企业中越来越重要的地位。在现在的市场经济中,人力资源越来越重要,无论是在劳动中还是创新中。

2.知识资本配置不当。

在传统经济中,企业只注重有形资产和投入资本的配置,而不在乎知识资本的有效配置,只注重索取而不在意分配,从而加剧了所有者、经营者以及员工的矛盾,所以财务人员就必须明确应将谁的最大利益作为企业的理财目标。我国现行的财务管理理论早已不再适应知识经济时代财务决策的需要了,并且在机构设置和人员素质方面更加阻碍着信息化和知识化理财的发展。

(二)知识经济时代下企业财务管理信息化滞后

1.我国现行的财务信息化发展明显存在着不平衡的现象。

因为企业发展历史的长短不一,与我国各个地区发展水平和发展速度的不一样,以及企业信息化普及程度的不同,使得信息化不能完全应用在财务管理中。

2.我国在财务信息化建设方面的高端人才正处于严重缺乏的阶段。

财务管理信息化作为一个人机结合的系统,我们应该在完善系统的同时提高我们人的素质,提高我们应用软件以及软件开发的能力,更好的为企业服务。由于我国在电算化课程的普及以及课程设置上的迟缓与落后,使得我们不能够在财务软件开发和应用上更深入的发展,也为财务管理的信息化发展带来了很多阻碍。

3.我国的企业在对财务管理信息化管理的认识方面还不够。

由于对财务信息化管理在企业发展中重要性的认识不足,使得企业依旧重视硬件设施而轻视软件设施,注重软件开发而不关注软件应用,从而使得企业没有认识到财务管理的信息化在企业发展中的重要作用。

4.我国在财务软件应用方面出现重复

以及企业内部信息难以统一,财务信息的共享也没有做到普及。由于企业在信息采集和处理时没有统一的标准,就使得企业的信息利用率以及整合程度不高,无法实现企业信息的及时传递与共享。

四、知识经济时代企业财务管理目标的对策

(一)加强人力资源管理

在知识经济时代到来的今天,企业在筹集资本的时候不再仅仅只是筹集资金,而且还有知识资本。人力资本是企业在知识经济时代中也需要重视的资本。知识经济作为以人为本的经济,也就意味着人力资源在知识经济的财务管理中地位越来越重。因为人力资源也是资源,所以人力资源是可以用货币来计量的。我们都知道在马克思的剩余价值理论中就说明了人力资源是必要劳动价值和剩余劳动价值的总和。所以在知识经济时代的今天,我们应该更加注重人力资源的重要性,从而更加合理、有效的运用人力资源,从而为企业获取最大利益,实现人力资源价值的最大化。

(二)加强财务管理信息化建设

在现在这个信息高度发展普及的时代,信息作为市场经济活动的重要媒介,更加促进了市场经济的发展。我们现在所处的21世纪是国际经济组织形式的转型时期,这也就要求财务管理组织形式跟着变化。适应国际经济新发展的必然产物就是财务信息化管理。财务管理信息化的必然性主要体现在传统产业转型到信息化整体支撑的知识经济性产业、经济全球化的整体支撑、国际资本市场和国际化的需要、复杂财务整合经济要素的需要以及财务信息化管理对于股东资本市场诚信的规范。财务管理的信息化可以减少财务人员的工作量,提高工作的效率,有利于及时准确的传递财务信息,有利于资金实现集中的管理,实现资源合理有效配置,能够更好的提高财务人员的素质,规范财务工作,能够建立科学的财务控制系统,坚决杜绝舞弊的财务问题的发生。

作者:刘瑞倩 单位:东北林业大学经济管理学院

参考文献:

理财知识范文3

[关键词]知识经济;企业;财务管理;创新

知识经济的诞生,使企业生产活动与经营管理活动发生了巨大变化,并对传统经济背景下的财务管理模式造成了冲击,迫使企业不得不优化改进财务管理模式。与此同时,财务管理作为企业管理最重要的组成部分之一,若能将二者有效结合,则可能成为解决企业发展滞后,无法在经济时代立足等问题的重要途径甚至是提高企业的核心竞争力的关键所在。

1经济时代背景下财务管理被赋予新的含义

知识经济时代,即以知识经济运营为经济增长方式,知识产业为龙头产业,知识经济成为新的经济形态的新经济时代。企业为顺利适应当今社会的经济高速增长模式并从中寻求商业机会获取利益,就务必牢牢把握手中的知识资本,积极响应政府提出的一系列发展举措,以“科学技术是第一生产力”为指导,对企业财务管理方法以及产业结构等一系列不足进行改进。尤其是由于知识资本管理对于科学和技术的依赖性,企业更是需要加大对无形资产的投资力度,并注重专业人才的培养,不断创新财务管理工作,以保障企业正常运营并向着知识化、信息化的多元目标不断迈进,同时站在更大范围来讲,也将促进社会经济体质改革。

2新经济时代下财务管理方法存在的问题

2.1财务管理方法无法适应经济信息化的高速发展

在这个网络发展如此迅速的时代,经济信息化的进程也一再高速向前推动。国民经济信息化要求利用现代技术成就来装备和改造国民经济的各个领域,加快实现产业信息化。各大企业作为市场经济活动的主要参与者,在产业信息化方面发挥着重要的带头作用,更应该积极改进财务管理方法。同时,新型财务管理软件的产生和应用使得企业的购、产、销等商业活动变得极为简单,因此为了适应这种新的经济活动方式,同时也使企业财务管理逐渐向着信息化、系统化、高效化方向发展,企业内部人员尤其是管理阶层针对财务管理方式进行创新已迫在眉睫。

2.2企业无法根据现有的财务管理理论体系和财务管理方法进一步发展

如果说财务管理理论体系是企业所掌握一种知识资本的话,那么财务管理方法则是企业根据实际情况,对知识资本的深化利用。在现代知识经济时代大背景下,两者对企业的财务管理来说都至关重要,缺一不可。而与现代知识经济时代所对应的传统工业经济时代,主要依赖于投入大量资金,大力引进先进设备等措施实现经济的增长。而在知识资本类无形资产更加重要的今天,旧财务管理方法自然不再适用。

2.3大量知识资本投入带来的不确定风险

知识资本本来是作为一种社会经济发展到一定程度的自然产物,但由于同时又是一种无形资产,其所涵盖的技术、经验、管理方法等要素能带来利润的同时也具备了无法直接掌控的特点,即不确定性。而如果按照旧财务管理方法对其进行干预不仅无法高效利用知识资本,甚至可能减少企业利润、阻碍企业发展,使其无法在知识经济时代立足。

2.4财务人员素质有待提高

知识经济背景下,各项经济活动对财务信息提出了精准、快速、全面的要求,迫使现代企业不得不优化管理层次,减少中间管理者。然而当前,虽然国内企业建立的金字塔财务管理机制减少了管理中间层,但工作效率、创新灵活性明显偏弱;一些企业的财务管理工作者由于理财观念落后、知识与技能欠缺,工作创新能力偏差。这些环节,都妨碍了理财知识化与信息化的发展。

3关于如何改进旧的财务管理方法并进行创新

3.1创新管理财务的观念

因为中国企业在过去时间一直受计划经济体制限制,在管理方面的水平与外国发达国家企业相比具有很大的距离。所以一定要革新企业有关财务管理的思想。概括而言,需要如下的改革:一是基于我国有关法律条文的规定制定企业自身的各项制度,建立合理的管理财务的知识系统。以此来确保企业更好更有效地运转资金,使资金的利用率得到加强。二是紧随市场的改变,不再做井底之蛙。尽管过去的经济体制曾经很好地促进过我国企业建立管理财务制度,然而在市场经济不断发展的今天,传统的管理方式表现出了很多失宜的现象。要对此进行变革,就需要改变内容及方向,由过去的控制模式改变成服务模式,调动各单位部门的主动性和积极性。要对达成创新目标的内容进行有效地设计规划。并且,财务的管理必须满足市场发展的需要,促使财务管理的各项规定能够满足先进性及国际化的发展需要。

3.2创新企业内部的财务管理结构

当今社会步入了知识经济时期,企业中上至管理者下至普通职员都要明确:知识早已转变为一类极为重要的社会生产力,成为企业生产活动的重要要素,是每个企业发展和保障经济增长的必要条件。进行企业管理同样要面向知识型发展方向。这可能在很长的一段时间里不会给企业主带来经济回报,但就长远发展的角度来看这一转变是必要的、不得不做的。企业在管理当中要对财务工作进行知识化发展,从全球企业知识化改革财务管理工作来看,重点是关注于企业知识产权形成的资产,以及提高企业知识创造的经济价值在企业总体收益当中的占比重。

3.3加强培训、提高财务人员的素质和创新能力

一是财务工作者应拥有丰富的财会知识,了解并掌握现代数学、网络技术与法学知识,能灵活地应对知识更新、经济发展、金融市场变化带来的新情况,并懂得从法律、社会等多个视角出发制定完善的理财方案;二是积极吸收优秀知识与经验,根据实际理财环境完善企业信息,科学合理地评估企业运行情况,适度拓展企业业务范畴,避免相关风险冲击;三是明确知识经济发展对企业提出的新要求,结合国际金融发展趋势、资本的具体特征,利用金融工程开发工具合理管理与控制投融资风险。

3.4建立完备的网上管理制度,推进企业计算机网络技术在企业中的运用

由于网络的普及,能熟练地使用网络设备并高效率地利用网络提供的交流平台、服务平台以及各种辅助软件是企业信息化进程路上的“加速器”。而国民经济信息化也对于企业实现产业信息化做出了具体要求。由于国内对于信息化软件重复使用情况严重,实现软件运用的更新及推进企业网上管理体系的升级,扩大企业业务管理的范围就显得很有必要。如果企业管理阶层能更加重视网络管理体系,并同时加强对企业员工学习网络信息技术的监督,才将有机会实现在网络上的企业与企业间的信息交流,企业对子公司及其下属机构的远程管理,企业给员工分配工作、下达任务,甚至是使得企业的管理流程更加公开化和透明化。这使得企业的工作更加高效和系统,对企业的良好发展也将有长远影响。

3.5针对企业重新制订目标及其发展方向有关建议

在知识经济时代的大背景下,企业的发展目标发生了重大变化,不再仅仅限于提高企业经济效益,更应建立以人才为基础的企业经济增长模式。除此之外,企业应敢于“走出去”,不再将自己局限在固有模式中,加强对外交流,积极向先进企业学习,敢于创新和改革,同时注意市场信息、国家政策以及社会需要,既要注重多元化发展,也要考虑到企业在市场中被赋予的义务和责任,不能因自身发展而忽略了社会的利益,将企业和社会视为一体,两者利益并重。

参考文献:

[1]尤书生,朱启才.国民经济信息化问题研究综述[J].经济研究导刊,2014(32).

理财知识范文4

关键词:知识经济时代;财务管理;挑战和创新

知识经济就是在信息技术高速发展时期,建立在知识、生产、分配和传播等基础上的经济。知识经济以其技术变革的快速性、增长的迅速性和不确定性以及以无形资产代替有形资产等特征,为企业创造更大价值,在这一趋势推动下,知识经济在当前社会的出现可以说是一次重要革命。知识经济的出现彻底改变企业的资源配置情况,并对企业财务管理带来严重冲击,所以在社会发展新时期,加强财务管理创新是必然选择。

一、知识经济时代企业财务管理面临的挑战

1.企业财务管理目标的转变

知识经济时代的到来给企业财务管理带来冲击,首先表现在知识资本地位上升上,知识资本的上升人力成本成为决定企业进步和发展的重要资源,企业财务管理目标由过去的重视股东财富转变为重视相关利益主体的利益最大化,而相关利益主体除股东以外,还包括经营者、债权人以及相关社会公众等群体。其次还表现在知识资本的共享性和可转移性上,知识经济时代促进科技创新并将科技成果转化为工业经济时代无法解决的经济问题,所以企业的发展在一定成程度上是由社会对知识形成和发展而作出的贡献决定的。这要求财务管理必须重视在知识经济时代下,企业内外利益和企业的目标的一致性。

2.企业财务管理内容的转变

知识经济时代的到来,使企业中主要的生产要素以知识资本为主,在新时期,企业的知识资本主要由两方面组成,一是人力资本,另一个是结构资本,人力资本是知识、技能以及完成企业发展相关任务等为主的人力因素,结构资本是对人力资本的反应,比如企业中的所有制、企业领导层或者信息技术的使用情况等。对于企业而言知识资本发挥着重要的作用,已经成为企业获得经济效益的重要因素,所以当前企业的财务管理内容发生一定变化,开始由传统筹资向筹集知识转变,财务管理内容的转变将利润分配调整为按经济要素分配。

3.风险管理的作用越来越重要

在知识经济全面到来基础上,风险的含义发生变化,与传统风险相比,知识经济时代下的风险更加复杂化,同时企业所面临的风险也更加复杂。在信息时代,信息要素传播、处理以及反馈等功能速度更加快速,企业如果不能积极利用外部和内部的信息,将会给企业决策环节到来不利影响。在企业中,知识资本基础上无形资本成为主要形式,并在企业中内的占有较大比例,与传统的物资或者货币资本相比,无形资本在一定程度上增加了不确定性,从而增大企业的投资风险。另外在技术快速更新的环境下,导致产品寿命周期不断缩短,在一定程度上增加存货风险以及产品的开发风险。对于企业而言,各种风险因素出现给企业带来一定威胁,在新时期企业如何高效避免风险并提高防范风险的能力成为企业急需解决的问题。

4.知识经济时代需要大量高素质的专业财务管理人员

经济时代到来促使所有经济活动必须快速、准确的对经济活动作出判断,这就要求企业的必须具备专业的财务管理人员,并提高财务管理人员的判断力、信息接受能力、理财能力等。但是当前的企业中财务管理人员专业理念比较落后,缺乏丰富的理财知识和理财方法,在知识经济时代部分财务管理人员缺乏创新性,在一定程度上制约企业发展。另外当前现有的财务管理中,缺乏先进的理财方法,比如已经实施使用电脑记账,但是并没有发挥电脑的重要作用,单纯的进行输入凭证、电子记账、电子输出报表等工作。在企业财务管理工作中,部分企业电算化和网络化并没有发挥其应有作用,所以在培养专业的高素质人才也是企业当前发展的重中之重。

二、知识经济时代下企业财务管理创新途径

1.创新理财观念

知识经济时代下,企业中的人力资源实现优化配置,拥有先进技术和新型知识的劳动群体成为决定企业经济发展的重要因素,在企业中的,人力资源能够创造更多的经济价值,同时有助于提高企业的核心竞争力和社会影响力。所以在社会发展新时期企业必须紧跟时展潮流,树立新型的以人为本的理财观念,以满足企业对经济效益的需求。创新理财观念不仅要求企业招聘优秀理财专家,而且还要加强培训,优化财务管理人员的知识机构。

2.培养具有创新能力的高素质专业财务管理人员

在社会发展新时期,财务管理人员必须具备专业的财务管理知识,同时还能根据不同发展阶段通过科学合理的判断,降低企业发展风险。同时财务管理人员还应当具备敏感的信息收集能力和处理能力,作出正确的财务判断和决策。另外财务人员还需要详细了解国家相关法律法规等内容,保证企业在合理范围内运作和开展工作。社会发展新时期,对财务管理人员的要求越来越高,企业应当加强重视,为企业未来发展储备专业人才。

3.创新核算和财务报告体系

知识经济时代的到来,财务信息的实效性和有用性更加重要,这要求企业财务管理工作必须创新财务核算方法,把握市场形式的变化规律,并制定完善的财务预测和风险监管机制,提高企业抵御风险的能力。创新财务报告体系,使企业的财务报告目标不仅满足使用者对企业物质资本增长的兴趣还要满足对知识资本的需求。

4.建立竞争与合作相统一的发展模式

知识经济的到来使市场竞争越来越激烈,为保证企业获得更大的发展空间,企业财务管理应当认清发展形势,与其他企业加强合作,在激烈的竞争中,抓住机遇,不仅处理好本企业的发展状况,同时还要处理好与其他企业之间的合作关系,保证双方利益基础上促进竞争与合作的统一。

三、结语

随着社会的不断发展和变革,知识经济时代的到来给企业财务管理工作提出新的挑战,但是与此同时也给企业带来新的发展的机遇。在新时期,要求企业认清发展趋势,抓住发展机遇,勇敢的迎接挑战,实现企业财务管理的创新发展,促进企业赢得更大发展空间。

参考文献:

[1]李红.知识经济时代财务管理面临的挑战及其改进策略[J].现代商业,2017(13):159-160.

[2]李敏.知识经济时代的高校财务管理模式创新分析[J].财经界:学术版,2016(5):163-164.

理财知识范文5

关键词:知识经济时代;财务管理;创新模式;解决问题

一、前言

在经济增长如此迅速的时代,知识经济时代也悄然来临。为了让企业可以有更持续稳定的发展,企业财务管理也要不断的进行创新。而对财务管理的改变包含了管理的资金、财务分析、后期的风险预测以及解决方式等各方面的内容,在实行创新的过程中,企业的工作人员也可以提高自身的专业素养,企业也能得到合理合适的运营模式,还能推动知识经济时代的发展。

二、知识经济的概述

知识经济通俗来讲,它的意思就是“以知识为基础的经济”这样的概念是相对于物质经济而言的,现在国家大部分的工业经济和农业经济,虽然也离不开知识经济,但还是在物质经济的基础上运行的。事实上,知识经济这个词的来源于新经济增长理论有关,这是美国经济学家罗默和卢卡斯在经济主要依赖于知识的产生、散播和运用的情况下提起的。他们把知识的积累和运用认为是社会经济增长的重要因素,它不仅可以提高经济效益,而且有利于国家经济的发展,而且表现为劳动者技能的人力资本者才是经济增长的真正来源。知识经济即是人类的知识,尤其是科学技术方面的知识,如果有一定的知识积累和研究,就会增加一定程度的经济效益。随着时代的发展和进步,人们已经开始从劳动力往以知识为中心这方面继续转换。但是还是有大部分的人对于知识经济存在误区,其实发展知识经济并不是不要“物质”,而是改变获取“物质”的方式,让得到“物质”的途径可以变得更加快捷、更方便、更轻松、更便宜,并且不论是工业经济还是农业经济都被知识经济深深影响着,只有企业对于知识经济方面继续进行探讨和研究,才能让企业获得更好的经济效益。

三、在知识经济时代财务管理面临的问题

就目前的在知识经济时代背景下,企业财务管理仍然存在许多需要解决的问题。比如财务管理的管理非常传统,让企业经济效益得到增长还是长期依赖于有形资产的运作获得,往往忽略了无形资产对企业的作用,不仅低估了它们存在的价值,而且轻视了它们对企业经济产生的影响,由此可见,以往的财务管理观念已经不再适用于当前的知识经济时代了。除此之外,财务管理权限模糊以及资金运用缺乏科学性也是企业在进行财务管理过程中需要解决的两大难题。在经济市场竞争如此激烈的背景下,许多企业仍然对资金管理不当,并且没有形成完善的财务管理体系,让财务管理运行起来更加困难。

四、知识经济时代的财务管理创新方法

(一)树立新的理财观念,建立新的财务管理体系

在知识经济这个时代背景下,很多东西都日新月异,经常变换和更新的,因此企业也必须要跟随知识经济的脚步,以数据信息为核心,对待财务管理方面的内容也要进行创新。知识经济时代,就是要将所有的数据信息进行创造、加工、运用,在这样的一个流程当中,技术人员以及其他利益相关者对企业的影响是很大的,因此企业得到的相关权益也不再仅仅是属于股东或者投资人,它是与所有员工、顾客等各种相关人群紧密联系在一起的。除此之外,在科学技术如此发达的社会,我们迎来的是一场又一场风暴,信息传播速度之快、信息量之多是有目共睹的,在这样的情况下,企业的财务管理人员就更要树立新的理财理念,并坚定地运行下去。还需要强调的就是在企业里有了新的并且正确的财务管理方向过后,就必须建立并完善财务管理体系,对以往的企业财务结构进行及时的调整,以便更好地迎接知识经济时代的到来。首先要对企业的各项经济指标进行关注,要与自身建立的指标做比较,再对企业存在的问题进行分析。其次要加强对风险的预测,每次投资或者做重大决策的时候,都要考虑行动给企业带来的影响,以便后期做好控制工作。最后如果企业已经出现了问题,要按照建立的财务管理体系流程将问题及时解决,以防阻碍企业的发展。

(二)树立新的管理目标,创造新的财务管理内容

想要做好企业的财务管理,树立新的管理目标也是十分重要的。知识经济时代的到来,意味着知识正在不断的增加,不断的更新,不断的扩散,不仅影响着平民百姓的生活,对企业也有很深的影响。最开始企业所财务管理所追求的目标是要让企业得到利益实现到最大化,现在就要向实现知识最大化这个新的目标上进行转变。事实上,往知识经济方面改变企业的财务管理目标很大程度上都可以兼顾到与企业相关的所有利益者,让企业的资产在最佳时间都可以得到最合理的运用。在更新的资产结构当中,许多与企业权益相关的比如专利权、商誉、商标权等都是以知识为基础的,这些无形资产所占据的比重越来也大,对企业产生的影响也不断加强。因此企业必须要更新财务管理的内容,并把这些知识资本当做重点内容以及核心部分进行发展培育,发挥出它们最大的潜能,让无形资产在知识经济时代成为推动社会经济发展的主要资产。

五、结语

总而言之,在知识经济时代,企业财务管理已然成为了企业发展的核心内容,只有紧跟时代的角度,对财务管理的各个方面都进行创新,选择更适合企业的模式,提高无形资产在企业存在的地位,让企业得到更好的发展。

参考文献:

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[2]混合模式向选择模式的转变——我国上市公司治理的制度创新[J].殷雪松.黄申.袁显朋.中国注册会计师.2018(04)

[3]电子商务公司治理模式对比探究——基于京东与阿里巴巴的案例分析[J].张琪.王志刚.中国管理信息化.2018(19)

理财知识范文6

1.1信息技术发展是前提条件

以信息技术为先导的高科技群的出现,促使了工业经济向知识经济时代的过渡,信息技术使大量有价值的信息得以广泛传递并得到动态处理和优化,交易和决策也可以在很短的时间内完成,信息化促进了知识经济发展。

1.2人力资源管理成为知识经济时代管理的重要组成部分

企业管理的核心转向人力资源资本,知识经济时代下将劳动者作为企业的所有者,重视人的发展与价值实现,重视对劳动者权益及其利润分配。

1.3无形资产是投资的重点,创新能力是发展的动力

知识经济时代下,无形资产的核算范围在逐步扩大,人力资本、产品创新、专利权、商标权、商誉、计算机软件等无形资产在资产中的比例在不断提升的同时在企业经济发展中也起着越来越大的决定作用。

1.4企业管理活动发生重大变革

知识经济时代,网络技术的普及和应用需要对传统的组织结构进行重大变革,信息系统将逐步取代以职能为基础建立的企业组织,通过调整进一步减少中层管理,精简组织结构,有效降低管理成本。信息技术的应用还可以让网络与供应商和客户进行交易,网络营销、网上选购、网上支付都将是现代企业财务管理活动的转变。

2知识经济下的企业财务管理观念创新

2.1财务管理目标创新

(1)资本结构变革。

知识经济时代的到来,企业物质资本不是决定企业财务状况的唯一因素。知识资本及技术资本已超越物质资本,对企业的经营发展发挥着至关重要的作用,企业这一资本结构的调整使得企业在考虑原有的所有者、债权人利益的同时,开始考虑人力资本所有者的收入和利润,需要企业管理者将劳动者的个人收益与企业的未来发展结合在一起。

(2)社会责任的重视。

因知识资源具有共享性与转移性的特点,使得企业和社会联系密切,企业根据知识对社会影响进行知识选择应用,因此能否持续发展受所用知识对社会发展贡献率影响,企业要发展必然重视自身社会责任和公众利益维护,只有如此,不仅有助于企业实现自身发展,也有助于树立良好公众形象。

2.2财务管理内容创新

(1)无形资产管理是企业管理的核心,无形资产核算方法应资本化。

知识经济时代,无形资产在企业价值创造中占据着主导作用,重视技术创新能力的投资应已成为知识经济时代的主要投资方向。需要企业重视对职工教育的投入、加大对术研开发部门的投入、对培养具有市场竞争力的企业文化的投入。与此相对应的投资方案效益的评价也需改变为注重无形资产的全方位的效益的评价。鉴于无形资产的重要作用和大量投入,应该改变传统模式下自创无形资产费用化的核算方式,不能把它反映在财务报表中,因此应改进为资本化核算,方法为:一是全额资本化,当期累计研发费用,当研发成功并能够投入使用后把他作为无形资产,平均分摊到各期;二是成果决定法,在研发费用发生时,设置多栏目核算每一项支出,等到核算时按研发成果来决定如何处理,如没有形成成果就全部费用化,如有成果并有收益就全部资本化。

(2)以人为本是知识经济时代企业财务管理人员首先需要树立的观念。

知识经济时代将加强对人的激励和约束,增加人力资源投资,建立与员工劳动与收益相匹配的财务管理体制,同时企业要培养员工提高参与财务管理的意识,保证企业有条不紊地开展财务活动,实现财务管理的基本目标。

(3)以网络财务为企业管理的走向。

网络财务的发展,对现代企业财务管理发展影响很大。表现在:一是互联网的应用,企业不但能实现整体管理,还可以对下属机构实现集中记账,集中资金调配,既可整合整个企业的财务资源,又能实现财务与业务的协同,实现资源配置的最大化;二是企业财务从事后达到实时,会计核算从静态达到动态,极大地丰富了会计信息内容并提高了会计信息的价值,通过全面掌握的第一手信息,对经营活动做出财务安排;三是通过网络技术,实现数据的远程处理、数据的及时传输,远程报帐、远程审计和财务监控的同步协成,网上支付、网上报税、网上理财等在网络上完成,这样企业内外部密切联系的同时,极大地优化了企业的资源配置。

(4)强化风险管理,提高管理的预防和控制。

知识经济时代,由于信息技术的全面进入,金融工具的创新,交易费用的降低、经济全球化的驱使,金融市场的配置率将提高、资金的流动率将提速,这为企业的理财活动提出了更严格的要求。一是要建立起风险识别、评估、防控的管理机制。二是要强化财务管理人员的风险意识。三是要充分利用信息网络并运用科学方法对投资项目进行预测。四是对重要的无形资产,采取加速折旧法进行摊销,以降低潜在风险。

(5)收益分配创新。

企业的主要财富将由拥有知识和技能的劳动者创造,人力资本成为企业发展的第一生产要素,因此知识经济时代的财富必然要求以知识技术的投入为标准分配,如何区分物资因素和知识资本因素的分配比例、激励机制是收益分配需要解决的,但分配的主导要素必然是按智分配。

(6)融资管理和投资管理创新。

理财知识范文7

关键词:知识经济时代;财务;管理;创新

在现代企业管理中财务管理是必不可少的一部分,它是财务关系和财务活动的总称[1],是企业利用其价值性进行管理,是处理财务关系和组织财务活动的一系列的综合性管理工程。从世界总体经济形势看来,世界经济已经进入了互联网时代,创新是当今时代的主题,知识经济的到来把财务管理推向时展的前沿,财务管理工作将面临颠覆性的改变。本文以分析知识经济时代下的财务管理工作为视角,从知识经济的本质特征、知识经济时代对财务管理创新的要求方面出发,提出目前财务管理创新的对策和建议。

一、知识经济的本质特征

(一)知识经济的概念

对于大多数人来说对于知识经济的认识是有差异的,因此,国际经济合作与发展组织(OECD)[2]对知识经济做出了以下定义,即直接建筑在知识和信息的生产、分配和使用上的经济。它是以知识基础为资源的一种经济形态,与工业、农业经济相对应,是工业经济发展和深化的产物,将人的创造性知识为最重要的生产要素,对现有的思维、生产、生活方式产生了巨大的影响。

(二)知识经济基本特征

首先,知识经济应该建立在知识基础上,这里指的知识基础是与物质基础相对而言的,现今农业和工业经济中虽然也以知识为基础但最终还是取决于原料、能源和劳动力,即所谓的以物质为经济基础,特别是科学技术知识在经济增长中起到掌控作用,知识经济必须依靠先进的科学技术。另外,知识经济追求的是创新。其发展关键是知识生产率即创新能力,创新已经成为当今时代的主要发展趋势,劳动者需要具备创新能力和创新意识才能带动整个国家的科学技术生产力的发展。此外,信息是知识经济的命脉,它是可持续发展的经济体系,以现今社会互联网经济为背景将信息生产、信息存储、信息使用和消费融入到知识经济当中,人的能力只有在信息共享背景下才能有效地产生新知识,信息的网络化、数字化和资源共享都会为技术的变革带来巨大的利益。

二、知识经济时代对财务管理创新的要求

(一)财务管理观念的创新

以往的财务管理认为财务行为是短期行为,而知识经济条件下财务管理观念开始发生变化,客观上树立以人为主体的观念。企业应该提起对财务管理人才的重视与开发利用,在保证生态和社会效益的同事更加重视人才的培养,在企业内部形成最佳的知识流动秩序。在企业内部建立合作与竞争的财务管理人员任用机制,促使财务管理人员专业水平、创新能力、综合能力不断提升,合理配置企业优先资源,使企业在行业竞争中立于不败之地。

(二)财务管理内容和管理模式的创新

知识经济时代财务管理由原来的管理有形资产到管理无形资产,侧重点发生了变化,财务管理内容也应该适应这一规则。财务管理模式应该向着高效、快捷、灵敏的方向发展,信息高速公路、数字信息化技术都可以使交易瞬间完成。知识经济改变了经济活动的方式,开启了新的财务管理局面,为适应工业经济向知识经济转变的需要企业财务管理要顺应潮流发展。

三、财务管理创新的对策

(一)提高知识水平,提高管理人员业务水平

物质资本转为知识资本[5]是知识经济时代的明显特征,如何运作知识资本是企业现代化管理的重大决策和实践问题。企业应该主动提高财务管理人员的知识理论水平,尤其对知识资本和市场化形式应该着重学习,培养一支具有专业性、预见性、技术性的综合财务管理人员队伍,以适应不断变化的社会环境和行业大环境,更好地发挥财务管理者的主导作用。

(二)建立集中财务管理模式,普及网络信息技术

互联网时代对企业提出的最基本要求就是网络信息技术的普及,网络信息技术的应用和普及程度关系到企业财务管理制度是否成功,运用金融工程开发投资风险管理和融资工具需要有针对性地对财务人员进行网络信息技术培训,提高其业务水平。现实证明,财务人员的网络信息化普及培训是科学有效的,可以极大地促进财务人员的业务水平,增强他们对信息技术的认识并激发他们的创新能力,提高工作效率。

(三)建立新的企业财务管理目标机制,明确财务关系

企业中的财务关系包括企业与受资者、投资者的财务关系,企业与债务人、债权人的关系,企业与政府或监管部门的财务关系,企业内部各单位的关系以及企业员工之间的财务关系等。知识经济时代下这5种财务关系还会存在,但侧重点会发生变化,在以信息产业为代表的知识经济中,最重要的是人,人的因素占知识经济的主导地位,人才能够发挥创造力是企业发展的关键,知识是创造财富的根本,是第一生产力。企业财务管理目标与企业发展总目标不可分离,建立良好的人才任用制度、鼓励创新、奖惩分明,是财务管理人才真正的和企业发展融为一体。总之,当今时代物质资本的地位最终将被知识经济资本所取代,这一重大变化将日渐显现在各个行业中,在经济时代中企业不再仅归属于股东,而是各利益主体共有的,企业员工、债权人、顾客、股东和委托代表都为企业的发展投入过相应的资本,因此都享有企业净资产,这是知识经济对企业财务目标提出的新要求。知识经济时代将所有企业推向了新的运行规则之中,企业要顺应大趋势建立适应时展的财务管理体系,为建设我国和谐的未来知识经济时代做好充分的准备。

参考文献:

[1]李中宾,吴玉玲.谈知识经济与财务管理创新[J].科研,2015.

[2]赵丹英,袁爱红.谈知识经济与财务管理创新[J].商业,2015.

[3]姬理清,裴火珍.知识经济对财务管理的影响及理财模式创新[J].社会科学:全文版,2016.

[4]赵凤芝,李光.知识经济时代财务管理创新的思考[J].企业导报,2016.

理财知识范文8

关键词:知识经济;能源公司;财务管理;优化建议

一、引言

随着社会经济的不断发展与社会整体知识水平的不断提升,全新的知识经济时代也已经来临,给企业的生产管理与经营模式也带来了极大的变革。在当前的知识经济时代,能源公司的财务管理方式也发生巨大的变化,以先进的管理理念与技术方法实现了粗放型管理向精细化管理的转变,实现了传统资源依赖型经济向知识依赖型经济的转变,进而促进企业节能环保、降本增效,实现可持续发展。

二、当前能源公司财务管理存在的问题

(一)财务管理过程中忽略对无形资产的利用

在能源公司传统的财务管理过程中,其主要目标是实现企业利益的最大化,产权制度也更注重有形资产的配置,而忽略了对知识产权、人力资源、信息数据资产、市场资本等无形资产的有效利用与合理配置。在当期的知识经济背景下,企业之间的竞争逐渐由以往的能源、资源竞争转变为科技、知识的竞争,而大部分能源公司还不能及时的转变观念,将无形资产的利用与配置纳入到企业的财务管理工作中,导致企业难以在当前竞争激烈的市场中获得较强的竞争力。

(二)财务信息化管理水平不高

在当前的知识型社会、信息型社会,计算机技术与网络技术的不断发展,使财务信息化管理方式代替了以往的手工操作模式,企业财务管理的效率与质量有了大大的提高。但调查部分能源公司财务信息化管理的现状发现,企业对于财务信息化管理的认识有一定的不足与偏差,仅仅将使用财务管理软件、管理系统看作是信息化建设,而没有将企业生产、业务交易、经营管理过程中产生的数据实时显示在财务管理系统中,也没有实现财务数据与业务数据之间的高度统一,使的数据的来源、真实性等难以通过信息化系统进行快速核对。

(三)能源公司缺乏复合型的财务管理人才

在当前的知识经济时代,单一型人才已经不能很好的满足社会市场提出的要求,企业迫切的需要复合型人才来应对企业财务管理需求与市场变动带来的诸多财务风险。然而,在目前,大多能源公司的财务人员知识储备与专业能力较为有限,缺乏终身学习、终身发展的观念,在财务管理的过程中缺乏前瞻性的眼光,不能及时的预防与应对企业经营过程中出现的风险与问题。还有部分财务人员虽然有较为丰富的财务管理知识与经验,但缺乏一定的信息技术能力,不能熟练的使用信息技术开展财务管理工作,不能很好的满足当前的财务管理需要。

三、知识经济背景下能源公司财务管理的优化建议

(一)重组企业资本要素,实现资源价值最大化利用

知识经济是当前及看未来社会经济发展的主要趋势,能源公司要积极抓住知识经济时代带来的发展机遇,重组企业资本要素,将无形资产与有形资产结合起来,尤其要重视人力资源与各种数据资源的挖掘与利用,充分发掘无形资产的价值,帮助企业不断提升资产利用率与资源最大化利用。

(二)不断提升企业财务管理信息化建设水平

由于能源公司的产品、服务较之其他企业有一定的特殊性,在实际的工作中涉及到的数据信息也较为繁杂,在实际的工作中很容易产生各部门数据信息标准不统一、信息传递滞后等问题。对此,企业要将财务管理模式由以往的分散管理向集中式管理转变,建立统一集中的财务管理平台,实现企业财务信息与经营信息的实时化、动态化管理,将生产、销售、管理等各个环节产生的财务信息相关数据实时收集至财务管理系统中,便于财务管理人员对财务信息变动情况随时监控,也便于及时发现财务管理过程中存在的风险与问题。同时,财务信息化管理的开展还需要财务部门与其他部门之间建立畅通的信息沟通渠道,能够随时就某一财务问题进行核对与解决,不断提高财务管理的效率与质量。

(三)重视复合型财务人员引进与培养

知识经济背景下,能源公司需要树立知识化与以人为本的管理观念,在发展知识科技的观念引导下,不断提高财务人员的知识结构与业务能力。一方面,企业要进一步加强对复合型人才的引进,引进的财务管理人员不仅要具备财务管理知识与能力、能源产品与服务业务知识,还要熟练的掌握财务软件、信息化管理系统、数据库以及网络技术等新知识、新技术。另一方面,能源公司也要注重对老员工知识能力的培养与提升,定期为工作人员开办学习交流班,努力吸收引进国外的先进理财理念,不断地积累财务会计管理工作经验,制定适合于能源公司发展的知识理财计划,并通过制定相应的奖励惩戒制度来提高工作人员的积极性和责任心,为能源公司带来最大的经济收益。

四、结语

在知识经济背景下,能源公司加强人力资源和无形资产的建设,将科技知识作为决策导向,能够促进能源公司财务管理的科学合理性与创新灵活性,对能源公司实现长远可持续发展也有极大的促进作用。

参考文献:

[1]刘海娟.试论知识经济下能源公司的会计和财务管理[J].财经界:学术版,2015(2):151-151.

[2]汪海鸥.试论企业财务管理创新的有效途径——基于知识经济和经济全球化时代[J].当代经济,2014(21):20-21.

[3]丁英明.知识经济下能源公司的会计和财务管理探讨[J].中小企业管理与科技,2017(4):47-48.

[4]梁蓉.浅谈如何通过财务管理来提升企业的管理[J].财经界:学术版,2012(10):204-204.