会计信息化对财务管理的影响

会计信息化对财务管理的影响

现阶段,信息化技术在企业会计工作中的应用已较为普遍并对企业的财务管理工作产生了深远影响,而会计信息化的特点也为企业财务管理工作带来了多样化的机遇和挑战。基于此,对于会计信息化对企业财务管理影响及应对策略的探究有着重要意义

一、会计信息化的消极影响

1.信息化体系风险。为实现会计信息化,企业首先需要建立信息化系统;而在信息化系统的构建过程中,相关工作人员需要与网络公司、软件管理公司进行交流。由于这两个行业很难充分了解企业的经营状况与会计核算情况,一旦在实际的交接阶段出现问题,很可能导致信息化系统不能与企业的实际需求相契合,即便成功构建了信息化系统。企业员工在传统会计模式的惯性影响下,也很难在短时间内充分了解并掌握信息化体系下的会计活动,这会在一定程度上提高企业财务管理的风险性。

2.会计数据信息上报。在会计信息化背景下,企业在开展财务管理活动时,需要上报数据,而数据上报的过程会存在以下两种风险:第一、一般性报错,会计人员在上报数据信息时,容易出现人为失误或疏漏,引发输入错误;第二、特殊报错,工作人员出于私心,主动上报错误的数据信息。上述两种情况都会严重危害企业的财务安全,会计信息化需要依托初始数据流通,若企业的初始数据出现错误,那么在层层计算后得出的表格、账目等信息也会存在诸多纰漏,进一步扩大错误的严重性,严重损害企业的经济利益。

3.会计数据信息丢失。企业在会计信息化背景下开展财务管理工作时,会使用会计软件与计算机硬盘存储大量的会计数据信息;若计算机硬盘和会计软件出现故障,很容易导致会计数据信息丢失。因此,企业相关财务人员在开展会计活动时,应特别留意备份各类会计数据信息,避免突发性事故或不可抗力等因素损害企业利益,影响企业正常的财务管理工作。与此同时,当前互联网技术与信息化技术已较为成熟,恶意软件与黑客技术也在飞速发展;若企业未能构建强力防火墙,没有充分的网络安全防范措施,很容易导致会计数据信息被恶意破坏、窃取。基于此,企业应构建高质量的防火墙机制,重点防范黑客与恶意软件,增强会计数据信息的安保力度,提升财务管理质量,降低财务管理风险。

二、会计信息化的正面优势

1.提高财务管理效率。信息化体系是实现企业会计信息化的重要基础,依托信息化体系,企业可以开展准确高效的会计计算工作,完成会计清算任务,极大提升会计基础计算效率,节约人工作业时间,节省人工成本,显著增强财务管理工作效率,保障财务管理工作质量。随着信息化技术逐渐替代会计电算化,能够进一步减少会计工作人员的工作量,减轻其工作压力。与此同时,会计信息化可以有效避免因财务工作人员疲劳、马虎都原因产生的人为性计算失误,大幅降低财务管理风险。随着信息化技术的广泛应用,企业在开展会计工作时不会受到空间限制,企业财务人员能够在任何地点开展会计工作,极大降低外部因素的影响权重,显著提升工作效率,进一步增强企业财务管理工作质量。

2.加强业务体系联合。企业一旦建设完成信息化体系,实现会计信息化,能够进一步增强会计数据信息的传递效率,提升企业内部各部门之间的沟通交流效率,使得企业能够进一步整合内部的业务体系,充分提升企业内部各业务部门生产管理的协同性。与此同时,企业借助会计信息化,也能够与外界,例如,企业供应商、兄弟单位、合作企业之间构建基于会计数据信息的精确、高效的沟通体系,加强企业与行业内部各参与方的联系,进一步推动企业的稳定、长久、可持续性发展。此外,企业的财务管理部门可以借助会计信息化,充分整合企业的内部资源,发挥资金优势,进一步监督管理企业内部涉及到资金流动的业务部门,增强企业内部财务管理的有效性、高效性、安全性。

3.增强集约化管理水准。长时间以来,在传统的会计工作模式下,企业需要设置众多的会计岗位;在实际的财务管理工作进程中,企业财务人员需要面对大量重复、繁杂的会计基础计算任务,涉及到海量的复杂数学计算,很容易出现错误。借助会计信息化,企业的财务管理部门能够大幅提升集约管理水准,提高会计计算的准确率,增强财务管理工作质量。企业财务工作人员通过运用信息化技术、计算机技术,能够从根源上转变会计核算流程,使用集约化管理模式逐步替代传统的财务管理模式,全面深化改革传统的会计模式。此外,企业依托会计信息化,可以构建健全的信息共享体系与数据信息系统,全方位地把控企业的各项数据信息,进一步整合企业内部资源,为企业管理层的各项决策提供有力的会计数据支持,推动企业的长久、稳定发展。

三、应对会计信息化影响的有效策略

1.增强会计人员的专业能力。现阶段,大部分企业主要借助网络技术与会计软件,构建企业的信息化系统,实现会计信息化。但是,由于企业财务部门的会计工作人员长时间地在会计电算化的背景下,开展传统的会计工作,很难在短时间内适应会计信息化系统,尤其是具有较长工龄的企业老员工很难接受信息化体系。企业的大部分财务工作人员未能充分重视会计信息化,没有积极主动地学习相关知识,不具备相关专业技能,无法熟练运用信息化系统。部分财务管理人员依然沿用传统的会计工作方式,直接放弃对信息化系统进行了解、掌握、学习,这严重制约了企业的正常发展。企业为进一步达成会计信息化的战略目标,需要全方位地增强会计人员的专业技能,提高会计人员的知识水准与专业技能水平,向一线员工普及会计信息化的规章制度,重点增强会计工作人员,尤其是老员工的互联网技术、计算机技术水准以及相关的理论知识。企业的新员工普遍具备了一定的计算机能力,因此,企业可以根据会计人员的实际能力,制定针对性的培养方案。此外,在培训工作进程中,企业要注重与老员工进行沟通交流;老员工在面对新知识时,很可能出现一定的情绪波动,企业还需借鉴老员工在会计工作领域的经验、方法,并将其与会计信息化体系相融合,进一步提升企业财务管理工作质量、效率。

2.创新财务管理理念。企业为进一步实现会计信息化,需要将会计行业的传统工作模式与现代化的信息技术相融合;随着国内科技的飞速进步,越来越多的企业将信息化技术融入自身的管理体系当中;信息化技术普及也使得企业传统的财务管理模式出现了潜移默化的变化,由原本的专业岗位开展财务管理活动逐渐转变为企业全体员工共同参与财务管理。企业是由每一个员工个体组成的,各项业务的发展都需要依赖员工个体;当前,以人为本的管理理念逐渐深入人心,也是现代化企业发展的基本原则与大的战略方向。基于此,企业管理层应转变财务管理理念,充分意识到财务管理活动中人才的重要意义,积极引入专业能力强、综合素质高的专业会计人才,进一步完善会计信息化体系,增强财务管理工作质量。

3.提升风险控制水平。企业在开展财务管理工作时,需要面对大量风险,若没有完善的风控机制,不具备风险意识,很容易使得企业经营发展过程中遇到的各类风险无法被有效控制。基于此,企业管理层应增强风险意识并培养企业内部的广大员工形成风险意识,积极主动地运用科学合理的方法应对风险,防范风险,尽可能地降低企业的财务风险。例如,企业相关财务人员在开展会计活动时,应特别留意备份各类会计数据信息,避免突发性事故或不可抗力等因素损害企业利益。由于企业的会计信息化体系依赖于会计管理软件的工作质量,企业应定期聘用专业技术人员维护、检查会计软件,构建系统性的安保机制,避免不法分子、恶意黑客侵袭企业网络与会计管理软件。一旦企业的会计信息化体系出现问题,应迅速组织专业技术人员,对各类故障进行修复,加强风险防范,降低风险的发生概率。

四、结论

综上所述,会计信息化对于企业财务管理负面影响主要有信息化体系建设风险、数据上报风险、数据丢失风险,会计信息化对于企业财务管理的正面影响主要有提升工作效率、加强业务体系联系、提高集约化管理水准;通过增强会计人员的专业能力,创新财务管理理念,提升企业的风控能力能够有效应对会计信息化带来的风险与挑战。

作者:于洪晨 单位:龙口港集团有限公司