前言：一篇好的文章需要精心雕琢，小编精选了8篇会计综合管理范例，供您参考，期待您的阅读。
会计综合管理范文1
综合效益指标是经济活动成效的量化表现，是考核、比较和分析资源投入和产出对比关系的工具。在金融会计中，综合效益指标不仅体现了资金运行的效率，更反映了金融风险。在当前金融市场环境下，金融体系内部风险以及外部风险相互叠加，增加了金融会计管理难度，也增加了风险发生的概率，实现金融会计综合效益指标的创新管理，是防范金融风险，优化金融管理环境的必然选择。
1金融会计综合效益指标管理中存在的问题
随着金融市场的深入发展，外部金融会计风险和内部金融会计风险相互交织，对金融发展造成了重要的影响，而综合效益指标作为金融风险管理的重要工具，其在管理过程中却面临着诸多问题。具体来看：综合效益指标管理理念陈旧，缺乏创新管理的主动性，在金融业务控制中将更多的注意力集中在资金的核算与结算，缺乏对金融运行风险的评估与预测，影响了金融会计管理职能的体现；当前的综合效益指标对金融会计风险的评估缺乏时效性，影响了对金融工作的实际指导意义，目前金融会计综合效益指标构建的出发点在于内部资金运行的控制。通过对资金运行的实际效益与标准值之间的对比，判断资金运行效率，进而作出风险评估，但是在这一过程中由于标准值的确定存在滞后性，且存在金融会计信息失真等问题，导致实际值与标准值之间的差异难以真实反映金融风险，造成金融会计管理工作之后，降低了风险防范能力；综合效益指标体系不健全，目前金融会计综合效益指标更多的是对静态数据的反馈，缺乏对金融主体的动态分析，这导致综合效益指标难以在之前作出全面预测，无法对金融机构的综合效益给出全面评估。此外，指标内容过于单一，其主要集中在会计核算方面，忽视了对会计管理发展趋势的分析，难以结合风险评估内容作出金融管理决策。
2金融会计综合效益指标创新管理基本路径
在当前金融市场日趋复杂的背景下，将创新元素融入到综合效益指标体系中来，已经成为金融会计改革与发展的必然要求。在金融会计综合效益指标创新管理过程中，首先要注重对风险的管理与控制，如财务信息失真风险、监督不力风险、财务成本风险、操作管理风险、支付结算风险、决策失误风险等，会计工作人员应针对隔离风险建立明确的指标体系，分析风险与综合效益之间关系，并不断优化管理模式，识别、评估风险，给出利于金融机构综合效益发展的指导方案，创造良好的金融会计风险管理氛围；其次，加强账目的核对与管理，在金融会计风险中支付结算风险发生的概率较大，特别是大额提现过程中管理措施薄弱，相关支付结算人员业务能力不足，存在越权办理大额支付等问题，为风险发生创造了条件，而金融机构应通过创新综合效益指标创新管理体系，对金融账目进行系统管理，完善支付结算制度，合理控制风险的发生；最后，加强金融会计风险评估，对综合效益指标的实际效果进行全面客观的评估，根据金融机构风险发生系数判断综合效益指标的可行性与科学性，深入分析综合效益指标中存在的问题，并针对性作出调整，将综合效益指标与金融会计风险控制相结合，提高金融风险管理水平。金融会计综合效益指标创新管理需要从不同的角度出发，这样才能兼顾内外风险，体现综合效益指标对风险的防控能力。在金融会计综合效益指标创新管理过程中，首先要从金融会计管理的战略性出发。对于金融机构而言，金融会计综合效益指标管理机制的构建，不仅是对短期内可能出现的各类风险的评估，更是对长期金融活动形成的风险情况的控制。在现代管理理念中人们对于“灰犀牛”现象的感知与体会愈来愈强烈，而在金融会计综合效益指标管理中，管理层以及会计人员应从长远战略出发，防范日常潜在的金融风险，避免“灰犀牛”突然而至，对自身的战略发展造成冲击。其次要从金融会计管理的全面性出发，形成健全完善的综合效益指标体系，全面性的指标体系不仅能够在金融会计完成资金结算后对其中存在的风险进行评估与分析，还能够将综合效益指标融入到金融会计工作的事前与事中，对可能出现的金融风险做好防范，并对金融会计的动态效管理过程作出分析，衡量资金管理效果，对会计从业人员行为进行控制，提高会计监督效果，形成系统全面的金融会计综合效益指标管理机制。最后要从金融会计管理方案的可行性出发，例如在融资过程中，金融机构应结合融资渠道，对资金规模、项目收益率、资金运行风险等进行全面分析，并对比不同的融资方案，选出最优方案，最大限度控制融资风险，提高项目运行综合效益；在投资过程中需要对内外金融风险进行了解，根据综合效益指标管理体系，分析指标的适用性，确定投资风险系数，给出可行性的投资方案，以提升金融会计综合效益指标的创新管理效果。金融会计综合效益指标创新管理中会计核算是一个重要环节，利用不同的会计核算方式，构建能够反映金融活动综合效益，实现对金融风险的有效控制，是构建良好的金融环境的必要条件。在创新金融会计核算方式的过程中，首先要建立健全转移服务体系，随着经济社会的不断发展，不同区域、不同主体逐渐的转移服务日趋频繁，业务内容日间复杂，资金规模要不断扩大，同时在互联网金融不断发展的背景下，转移服务类型要呈现多元化发展，因此，金融机构应积极构建完善健全的综合效益指标，将传统金融服务与互联网金融服务相融合，完善转移服务保障措施，降低转移风险。其次要建立健全内部激励机制，将金融会计综合效益与内部激励机制相结合，对金融机构各个环节，尤其是会计人员的工作绩效进行衡量，健全金融会计风险追责制度，对于科学高效的金融风险防范管理给予充分的奖励，调动内部参与金融会计综合效益指标创新管理的积极性。最后要建立健全财务报表制度，利用综合效益指标对金融会计信息进行全面收集与整合，识别、筛选各类信息，提出无效信息，确保会计信息质量，并加强对会计凭证与财务报表的分析，形成良好的财务报表管理制度，进而优化内部金融会计风险管理环境。
3金融会计综合效益指标创新管理策略
在金融会计综合效益指标创新管理过程中，实现理念的转变与创新是完善综合效益指标体系，提高管理效果的前提。金融机构首先应从金融会计的风险管理入手，强化风险意识，奠定坚实的风险管理理念体系。综合效益指标对风险的反映能够全面体现金融风险的发生原因，并为风险防范提供充分依据，基于此，在金融会计管理过程中，各环节应相互配合，对可能出现的风险类型进行评估，并作出预警机制，强化风险意识，提高风险管理效果。其次加强对会计管理理念的构建，会计核算质量与会计信息质量密切相关，真实、可靠的金融会计信息能构保证会计核算过程的完整性与有效性，并准确识别金融风险，尤其是在当前信息化背景下，将大数据融合到会计核算中来，能够建立直观可视的金融分析模型，提高金融会计分析的科学性，推动战略目标的制定与落实。最后，加强监督管理理念是实现金融会计综合效益实现的重要方式，会计工作需要系统严格监督与控制，这不仅能够规范会计从业人员行为，还能够对金融风险作出预先防范，提高风险控制效果，确保金融会计综合效益的实现。在金融会计综合效益指标创新管理过程中，利用大数据平台，实现对会计信息的综合分析与利用是适应当前信息化环境，推动金融会计工作创新的重要思路。金融会计在实现综合效益指标创新管理的过程中，需要加强会计核算，并对金融会计数据信息进行全面的整合、收集，形成充实可靠的数据库，进而通过信息对比形成风险评估模型，并深入对模型的分析与研究，提高风险管理效果。在利用大数据实现金融会计科学化管理的过程中，会计人员应注重对风险类型的细致研判，对不同风险形成的原因以及走向进行分析，挖掘数据中对风险管理具有影响意义的因素，对风险系数进行对比分析，并明确主次，针对性指定风险管理策略，体现大数据在风险控制中的优势。此外，在金融会计综合效益管理中，金融机构还应从长远战略发展出发，将效率与效益相结合，分析金融会计工作在风险防范中的有效性，加强对金融活动成本收益分析，并利用大数据建立关联分析，以形成良好的金融会计综合效益管理方案。资金管理是金融会计综合效益指标创新管理的重要内容，根据资金管理需要完善会计结算体系能够积极稳妥地推进金融会计活动的有序进行。在加强资金管理过程中，首先应注重制度体系的构建，健全业务管理方案，以不断提升金融会计的综合效益，体现金融会计结算在风险控制中的作用，提高金融机构的资金管理效果；其次，积极推进金融会计模式的创新，注重对金融机构内部管理环境的构建，通过对比综合效益指标及时识别内部金融会计核算风险，同时不断完善指标内容，淘汰缺乏时效性的衡量指标，引入能够准确反映金融会计风险的指标内容，提高指标管理效果；再次，积极推进金融会计风险研究，金融会计风险防范是一项系统工程，单纯依靠会计管理很难实现对风险的全面控制，因此，金融机构应加强内部管理控制，围绕财务会计活动形成良好的管理体系，健全财务会计审核报告，对信息失真等问题进行深入研究，并作出系统有效的防范措施；最后，积极推动数据管理系统的构建，将资金管理纳入到数据管理平台中来，健全数据管理制度，实现对资金流动的跟踪与管理，利用数据建立动态化管理模型，及时识别、判断资金管理风险，为金融会计综合效益的提升创造良好的环境。
4结语
综上所述，在金融会计管理中，由于综合效益指标管理不善，造成的金融风险问题层出不穷，而金融机构应秉承创新理念，积极推进金融会计综合效益指标的优化与管理，探究不同的管理方式，以实现对各类金融风险的有效评估，进而给出风险防范与化解方案，提高金融会计综合效益指标的管理水平。
参考文献
[1]万磊.金融一体化、网络经济与金融会计风险防范分析——以商业银行公司金融业务创新为例[J].金融经济,2018(24).
会计综合管理范文2
展开对管理会计的战略控制研究，其主要目的在于了解当前管理会计的发展现状，以及管理会计的战略控制情况。在经济文化繁荣发展的现阶段社会中，各企业均在市场经济体制下取得了显著的成就，推动了国民经济的进一步发展。各企业为了提升自身的综合竞争实力，均通过对自身企业的不断创新，认识到管理会计对企业发展的重要性，并加强了企业中管理会计的战略控制研究。在研究中，首先对管理会计的传统型战略控制研究进行分析；其次，探讨管理会计的自发性战略控制研究；最后研究了管理会计的综合性战略。
关键词：
管理会计;战略研究;自发性
自对外开放深入实施后，我国综合国力显著提升，社会各企业均得到了快速的发展。在市场经济体制下，企业只有在发展中充分实现对企业经营管理的约束与控制，才能够从不同程度上提升企业的综合竞争力。但是，对企业的经营控制并非是一蹴而就和随意控制的，而是需要通过对企业的经营状况进行进一步分析和了解，明确当前企业的经营情况，对企业发展中管理会计的应用情况加以明确，对企业发展中的管理会计进行深入的分析和探讨，实现对企业管理会计的战略性控制。在研究中，通过对管理会计的传统性、自发性和综合性战略控制的研究，能够为日后促进企业的发展奠定坚实的基础，具有一定的现实研究意义。
一、管理会计的传统性战略控制研究
1.管理会计信息的不确定性。在企业经营发展过程中，内部信息和外部环境，对于企业管理会计的发展具有十分重要的影响。传统性战略控制下的管理会计，信息具有一定的不确定性。通过对当前市场经济环境下企业的发展现状而言，管理会计的信息从以往简单的组织结构，逐渐发展的日益繁杂的集团兴公司，其公司的本质发生了翻天覆地的变化。与此同时，伴随着企业本质的变化，企业中现有的信息沟通手段已经无法充分满足现阶段的企业发展现状。因此管理会计的不确定性主要体现为，其在企业中的发展并非是单纯的采用信息收集的方式，实现对企业发展环境的分析，而是通过多样化的信息收集手段，围绕企业经营生产的影响情况分析，对企业发展中能够需要的有用信息加以转换。传统性的管理会计战略在应用过程中，比较重视管理会计信息不确定下的预算管理和目标成本管理，通过对此两项内容进行预测和管理，完成对管理会计的传统性战略控制。2.管理会计环境的不确定性。在企业经营发展过程中，环境对企业的目标管理和发展具有重要的影响。在研究管理会计环境对于企业的影响过程中，不少学者均指出管理会计环境的不确定性，与企业组织系统的管理结构具有一定的相适应性。管理会计的环境是企业在生产经营中，对企业决策进行科学考量时，采用的一种实体性社会影响因素。通常情况下，管理会计环境下不确定性可以分为复杂性和动态性两个方面。在复杂性方面，主要是指企业在经营面临决策时，需要进一步考虑和分析的环境数量情。在动态性方面，主要是指企业在根据管理会计实施决策时，管理会计伴随着时间的变化而不断变化的环境因素。此外，管理会计在企业中的应用和发展，其不确定新与企业的战略管理能力也有一定的联系性，企业发展外部环境的不确定性，对于管理会计控制系统的开放性具有重要的影响，同时，在一定程度上影响对企业决策信息的时效性。
二、管理会计的自发性战略控制研究
1.管理会计控制系统的自发性。在当前经济繁荣发展的现阶段社会中，管理会计控制体系在企业中的发展逐渐呈现出自发性。在分析管理会计控制系统的自发性过程中，基本上可以从以下两点展开具体的阐述。一方面是管理会计控制系统的功能拓展方面，在研究其功能性拓展时候，事前的预测、事中的决策以及事后的解决等，都在不同程度上对管理会计控制系统产生一定的影响。在事前预测过程中，需要对对当前企业经营发展下的管理预算方法加以创新，提升企业现金流量等资源在企业发展中的配置作用。在事中的决策方面，管理会计工具在企业中的应用，要充分提升其创新能力和水平，通过对信息电子技术的广泛应用，进一步提升管理会计在企业中的战略成效。另一方面是价值的拓展方面，主要体现为企业价值主体的拓展和企业价值行为的拓展。通过对企业经营发展中的主体价值分析，明确企业发展的具体行为。2.管理会计信息支持系统的自发性。在企业经营发展进程中，管理会计信息支持系统对于管理会计战略管理具有重要的影响。管理会计信息支持系统的在企业中的应用，能够通过对会计信息的自发性分析，明确会计信息管理的准确性情况。目前，企业生产经营过程中，在应用管理会计时，不仅应用了管理会计的管理控制职能，同时也比较广泛的利用了管理会计的信息支持功能。在当前互联网环境下，管理会计信息支持系统逐渐呈现出自发性，并且在企业发展中以客观的方式存在，企业管理者可以通过对互联网的利用，充分实现对企业发展相关信息的收集和整理，从而将所获得的信息及时的传递给需要相应信息的企业或是个人。
三、管理会计的综合性战略控制研究
1.嵌入知识管理会计战略控制。管理会计在应用于企业经营发展中，也体现在管理会计的综合性战略控制。在企业经营管理中，企业文化对于管理会计的应用也十分重要，若想提升管理会计在企业固定文化分为下有序展开，必须实现对管理会计的综合性知识管理输入，提升企业知识管理能力和水平。根据综合控制理论，在企业经营发展战略的实施过程中，应充分考虑当前企业经营的战略控制系统和信念控制系统，将与企业文化分为发展有关的相关知识，充分的融入到企业管理会计各战略控制中，进一步提升企业管理会计的战略控制能力。通过对嵌入知识管理会计战略的控制和分析，提升企业管理会计的综合性查略控制能力。2.综合性管理会计战略的应用。综合性管理开会计战略在我国企业经营发展中的应用，对于促进企业的创新发展，具有重要意义。将管理会计应用于企业生产经营中，能够充分实现对企业各阶层部门的有序管理，提升企业对财务报表的分析能力和管理能力。而将综合性管理会计战略应用于企业管理中，则能够通过对管理会计的预算目标体系分析和评价，充分提升企业管理会计管理下各项目的业绩水平。同时，在管理会综合性战略控制过程中，实现对职能和工作人员角色的转换，能够充分提升管理会计战略控制的有效性。
四、结语
在信息网络化时代下，科学技术逐渐得到更新，管理会计也被广泛应用于社会各行业中，并在各领域的发展中占据十分重要的地位。伴随着经济进入新常态，管理会计作为有效的经济管理手段，逐渐在企业发展中发挥着重要的控制性作用，对企业的健康可持续发展具有重要意义。针对当前管理会计战略控制的发展现状，在研究中从传统性战略控制研究、自发性战略控制研究、综合性战略控制研究等方面，展开对管理会计的战略控制的研究。期望通过本文关于管理会计和战略控制等相关内容的研究，能够为日后促进管理会计在企业中的应用和发展，提供宝贵的建议。
参考文献：
[1]李婷婷.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].经贸实践，2016，04(16):222-223.
[2]陈南希.刍议现代管理会计与战略管理会计[J].财经界(学术版)，2015，05(24):310-312.
[3]朱俊明.基于供应链的战略管理会计业务流程再造与控制探讨[J].当代会计，2015，03(10):9-10.
[4]汤谷良，栾志乾.企业如何有效导入管理会计系统[J].财务与会计，2015，06(01):13-15.
会计综合管理范文3
关键词：企业；管理会计；财务会计；优势；结合；措施
随着市场经济体制改革有序推进，新形势下市场竞争形势越来越复杂，企业在激烈的市场竞争中想要不断提升发展优势，需要全面加强内部管理。财务管理作为企业一项重要的基础管理工作，需要引起高度重视。管理会计和财务会计作为企业日常会计活动的重要组成部分，既有区别又有互相的联系，将管理会计和财务会计结合起来加以应用，一定程度上可以充分利用两者结合的优势发挥财务管理的综合效能。加强企业管理会计和财务会计结合优势研究，意义重大。
一、企业管理会计和财务会计的内涵与联系区别分析
企业财务管理是指企业为了满足外部需求，对相关的生产经营活动产生结果进行事后统计，并进行财务分析的过程。通过进行财务会计，可以对企业生产经营以及资金应用等情况进行全面了解，进而为相关决策的制定和风险的防控等提供支持。管理会计是相对于企业内部需求而言的，主要是通过对企业的预算、成本、效益等进行全面分析，进而为管理层等提供相关的依据，为他们全面深入了解企业经营管理情况，及时排查存在的问题等提供重要的参考和指导。对于企业而言，管理会计和财务会计之间既有联系又有区别。管理会计主要是对各种经济信息进行综合处理和报告，主要是对企业的未来经济情况进行预测分析的过程，而财务会计主要是侧重于对企业资产运行情况等进行核算分析，进而为对外主体提供一些信息。财务会计的主要服务对象是企业股东、债权人和监督部门，所以提供的一些数据具有选择性，服务对象是外部人员，对于财务会计而言，主要的服务对象是企业的内部管理人员，所以两者之间的服务定位不同。同时两者之间时间也存在差异，财务会计主要是通过对企业的资金等情况进行管理，进而对已经发生的资金情况进行分析，进而为相关决策提供参考，管理会计的分析既包含已经发生的情况，同时还需要考虑企业未来的发展规划等，另外管理会计和财务会计的信息特征也有不同，管理会计对书写规范和内容等方面要求不严格，比较丰富，但是财务会计对书写规范和内容等都有明确的要求。在看到管理会计和财务会计的不同与差异的同时，也要看到两者之间还具有紧密的联系，一方面两者都属于会计的范畴，只不过是不同的分支，所以在相关的理论基础等方面具有一定的关联性；另一方面两者之间虽然在服务对象方面有所区别，但是都是为了不断提升企业的经济效益，进而实现更大的利润而开展的基础工作。此外管理会计和财务会计相关的数据都能够为企业的发展决策等制定提供重要信息参考，两者都不可缺少。
二、企业财务会计和管理会计有效结合的优势分析
将企业财务会计和管理会计进行有效结合，并加以利用，具有显著的优势，具体体现在：（1）有助于不断提升企业综合竞争水平。企业在激烈的市场竞争中进行生存，既需要全面掌握内部经营情况，又需要充分了解外部市场政策等变化情况，通过综合开展管理会计和财务会计活动，可以更好地提升会计管理的综合性、系统性，进而更好地引导企业实现节能降耗，控制成本，实现更大的效益，将有限的资金用于企业关键发展领域，提升综合竞争优势。（2）有助于提升资源最大化利用效能。管理会计和财务会计进行结合，有助于及时发现企业在经营管理过程中相关的资金资源利用等情况，进而结合具体的业务管理工作和发展目标，精准对标，找出存在的问题，科学动态调整资金资源利用等情况，进一步提升企业资源最大化配置和利用效能。
三、企业管理会计和财务会计结合应用的具体措施分析
为了更好地体现管理会计和财务会计的优势，提升两者结合利用效能，建议做好以下几个方面的工作：（1）提高对两者的重视程度，并形成完善的财务管理制度体系。要提高企业财务管理人员对管理会计和财务会计工作的重视程度，深刻理解两者的不同和联系，并且加强岗位之间的合作交流，从而达成共识。还要加强现代财务管理制度体系的构建，明确各自的职责，要求以及工作流程等，加强队伍建设，注重开展业务培训，提高全员对财务管理工作的重要性认识。（2）紧密结合两者的不同，加强精细化管理。要充分意识到两者之间的差异，不能将两者的功能混淆，要了解管理会计和财务会计的本质区别，明确各自工作开展的不同点，从有效整合两者功能和作用的基础上进行研究，提高基础信息的采集、计算分析和核算水平，加强信息整合应用，为相关决策的制定提供可靠参考。（3）加强信息化体系建设，并加强规范化核算体系建设。要实施全面预算管理理念，对各类数据报表进行整合，完善辅助核算要求，加强管理会计基础报表的提取，并深入分析资金利用和管理情况，同时加强财务信息管理体系建设，借助大数据、互联网等平台，加强财务管理工作的内部控制，切实提升政策的敏感性，加强风险防控，从而全面提升管理会计和财务会计工作效能。
四、结语
结语，随着现代化市场经济发展规模不断扩大，经济形势不断变化，新形势下对企业而言，面临的市场竞争越来越激烈，为了加强企业内部管理，切实提升管理效益，需要将财务会计和管理会计进行融合，才能不断提升会计综合管理水平。
参考文献
［1］张静.企业财务会计与管理会计的结合分析［J］,时代经贸,2018（1）.
会计综合管理范文4
关键词：管理会计；医院管理；财务管理
管理会计作为会计的一个重要分支，更侧重于管理和创造价值，更注重对医院财务会计信息进行分析和综合，在医院日常运营中能增强医院工作人员管理理念，提升医院的决策管理，充分发挥医院各部门和全体医务人员的积极性，以实现医院发展的战略目标。
一、医院管理会计的主要特点
医院管理会计的一个主要特点是侧重于医院内部的经营管理服务，也是管理会计区别于财务会计的一个重要标志。管理会计为了有效地服务于医院的经营管理，能面向未来，能利用有关信息来预测前景、参与决策、规划未来、控制和评价医院的经济活动，具有预测性和决策性。管理会计还具有可以根据医院不同工作性质，主动采取灵活多变的方式方法，利用控制和考核的手段，从医院全局和局部两个方面来促进医院业务流程，优化、完善经营管理，使国有资产保值增值。二、管理会计在医院运营管理中的作用
（一）分析医院经营信息，提升管理者决策能力。医院要发展壮大、提升经营管理水平，就必须加强医院的信息分析和统计工作，以便为医院的经营管理者提供科学的决策依据，促进医院的健康发展。管理会计是以当前的信息化管理系统为基础，结合医院自身的实际情况，以真实信息和数据作为依据，通过科学的数据管理，对医院的整体运营状况进行分析和判断，为医院管理者进行决策提供准确、详实、客观的参考依据，为医院经营管理确定发展目标，使医院整个运营过程能按照医院的战略规划实施，推动医院运营管理更好更顺畅的发展，达到优化医院运营管理的最终目的。
（二）加强医院的预算管理，发挥控制和规划作用。预算管理是管理会计主要功能之一，是指医院利用预算的方式对医院各部门的资源进行分配、考核和管理控制的过程，是运用管理会计对医院成本数据进行科学分析，权衡、协调，并通过预算决定出成本的分摊比例，制定出促进医院经济运营的成本标准，为医院运行发展制定出全面和完善的预算方案，拓展财务管理的职能。预算会计可以使医院在运行中做到事前可预测和防范风险，事中可加强监督控制，事后可对结果进行总结分析。管理会计的规划与控制作用是对医院运行中发生的经济活动的控制和规划，是针对医院的发展情况及时正确地制定、调整和完善科室和医院的未来发展规划。管理会计在医院的运行过程中，可依据科室业绩评价，设备投入、财务收益等进行评议，保证医院运行中的医护人员配比的合理性，对医院后勤管理部门的设置进行分析，并提出合理地控制建议。
（三）规范医院财务管理，完善考核和评价机制。一方面，管理会计可提高财务管理在医院绩效考核中的作用。管理会计可以建立健全医院绩效考核系统，提升医院财务管理人员的综合素质，优化和规范医院财务管理对医院职工的评价、考核等工作流程，使管理人员能够根据医院管理工作的需要，最大限度将管理会计融入绩效考核工作中去，并运用管理会计的理念来全面评价医院财务管理工作运行情况。另一方面，管理会计可以对医院的财务工作进行有效的监督和调控。在应用管理会计的过程中，可以不断提高医院财务管理活动的透明性和保证预算执行情况的合理性，并根据管理会计的实际工作要求，对医院财务管理存在的问题提出行之有效地纠正方法和策略。根据医院不同科室的状况进行目标成本的考核，使医院财务管理工作更加具有针对性，帮助医院控制成本，使医院在增加经济效益的同时提升社会效益。
三、医院管理中管理会计的应用现状
（一）医院管理者对管理会计认识程度不足。在管理会计体系建设中，医院的决策层至关重要。大多超于管理知识，这就导致领导在医院管理过程中重视医院设备建设，重视医疗质量和医疗安全管理和医学技术、业务的发展，而对医院如何应用管理会计进行经营管理不重视，对国家关于加强现代化医院管理政策缺乏真正理解，对管理会计认识不足，并且在医院运行中又缺少行之有效的沟通和反馈机制，把医院财务会计等同于记账，更多地强调会计系统的核算职能，而忽视会计系统的监督和管理职能，这些情况导致管理层在观念上制约了医院管理会计的发展和运用，使管理会计在医院管理过程中发挥不了真正的作用，影响医院长期发展。
（二）管理会计体系和制度有待完善。目前，大多数公立医院内部尚未建立起科学、完善的管理会计体系和制度，仍然以普通的会计核算来替代财务管理，不能从管理会计的视角来改进和完善会计管理工作，大多医院都没按要求设置管理会计相应的组织机构和岗位。并且既没有开展管理会计工作的相关要求和标准，也没有准确地对管理会计的工作内容、工作职责等方面进行规定，其结果使得管理会计工作的开展没有相应的规章制度可以遵循，没法达到预期的效果。
（三）管理会计人员的专业水平不高。由于医院的管理者对管理会计的重要性认识不足，且医院会计人员结构不合理、专业知识范围偏窄，大多只能运用部分管理会计的基本技术方法，对管理会计的综合、复杂性强的工作认识不足，难以胜任。而且财会人员很少有出去进修学习、加强业务交流的机会，其结果导致医院财会人员观念陈旧，管理会计知识缺乏，对医院的发展规划、业务开展认识、理解能力片面，对各种信息综合处理和挖掘能力受到影响，无法满足管理会计工作对会计人员的综合素质要求，使管理会计实施存在人才制约。
四、新形势下完善医院管理会计的措施
（一）转变管理理念，完善体系建设。将管理会计引入公立医院的管理运用，医院领导及管理层必须引起高度重视。特别是医院管理层，应积极组织和参加医院管理会计方面的知识培训，掌握管理会计方面的知识和在工作的应用。同时医院要采用不同的途径对医院的财务人员定期进行培训，提高财务人员对管理会计的认识和理论的水平，医院领导要把医院管理目标与医疗业务有机结合，运用管理会计技术方法对医院的经营活动进行科学地反映和预测，促进医院持续健康发展。医院要引进管理会计运用的先进经验，在医院设置管理会计部门，并结合本医院的实际情况建立和完善一套适合医院自身运营的管理会计体系，制定出管理会计工作制度和岗位职责，确保医院管理会计工作开展有章可循。
（二）加大信息化建设，提升管理会计应用价值。医院管理，就是用利用管理会计的目标控制方法，制定科学合理的评价指标，来保障和促进医院的持续发展。管理会计的工作就是通过建立信息化系统平台，使管理会计的职能最大限度地发挥，并且医院信息平台的数据量越大，医院管理会计工作的作用就越明显。管理会计通过从医院的信息数据库中找到管理所需要的资料数据，然后对这些数据进行科学有效地分析，制定出适宜医院发展的工作目标和开展成本管控、绩效考核、促进医院运营管理效率的工作方案，所以管理会计信息化建设对医院的运营管理具有关键的作用。因此为了适应改革和管理的需要，公立医院必须加大管理会计信息化所需要的软件和硬件建设，为医院管理会计工作及时、准确、有效地实施提供保障。
（三）加强财务队伍建设，提升专业水准。医院财务队伍是公立医院发展管理会计的基础，推进医院财务人员管理会计意识的培养，要从观念上转变财务工作人员职能，建立管理会计理念。这样就可以加快财务管理转型，逐步由核算会计转向管理会计，最大程度上促进医院发展和进步。管理会计人员综合专业素质的提升，对管理会计的工作开展有极其重要的影响作用。因此医院要切实加强管理会计人才队伍建设，定期对管理会计人员进行管理会计知识的培训，快速提升管理会计人员的综合素质和专业水准，使是在工作中能够遵守原则，不断拓展知识领域、提高职业素养和履职能力。为了更好地调动管理会计人员的工作积极性，提高管理会计的工作效率，使管理会计了解自身所肩负的责任，医院还要结合单位绩效考核体系制定深入的考核管理制度和奖励措施，对管理会计工作的各个环节进行科学合理地评估，调动管理工作人员的工作主动性和积极性，确保医院能建立一支具有高素质综合技能的管理人员队伍。
五、结语
随着医疗改革的逐渐深入，管理会计在医院日常运营和现代化管理中具有越来越重要的作用。要在医院运营中广泛的推进和应用管理会计，需要医院管理层及全体职工的高度重视和共同努力，逐步建立健全管理会计人才培养的相关制度，把管理会计嵌入到医院管理和发展当中，使管理会计在医院整体运行中能起到提升医院运营管理水平、增强工作人员管理理念、促进医院管理层加强医院内部控制管理以实现医院全面整体运营的战略目标的作用。
参考文献：
[1]李艳春.管理会计在医院运营管理中的应用[J].财会学习,2019(03):81+83.
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会计综合管理范文5
技术的进步与企业竞争的日益加剧，管理会计理论与实践逐渐成为企业提高竞争力、加快经济转型升级的有力支撑。但是管理会计方面的人才尤其是高端管理会计人才很难满足我国的发展现状，顺应大会计时代的趋势。高端会计人才的培养和管理机制是我国培养高端会计人才的领头军，面对我国急需高端管理会计人才的新形势，理应做出相应的调整和创新。本文从构建管理会计体系的趋势出发，分析当前我国高端会计人才在应对这种新趋势下存在的问题，以及针对培养和管理高端管理会计人才目标，探讨如何创新我国高端会计人才培养与管理体制。
关键词：
高端会计人才培养体制；高端会计人才管理机制；创新
经济结构的转型，国际间竞争的日益加剧，传统的粗放型的管理模式已经无法满足当前经济可持续发展的需求。面对新趋势，作为企业管理核心的财务管理，传统的管理方式很难满足当前企业的需求。管理会计作为一种以经营管理会计为特点的内部会计，有助于推动传统的财务会计工作向综合营运管理、理财投资等方向的转变，对于提升企业价值、提高企业核心竞争力发挥着无可替代的作用。由于管理会计的应用在我国起步较晚，缺乏管理会计应用意识，企业的自身治理结构与管理会计的要求不相符，管理会计缺乏系统性的理论支撑，理论与方法相脱节。面对这些内外部环境的约束，构建具有中国特色的管理会计体系迫在眉睫。而构建管理会计体系的基础是培养一批具有较高理论基础与高水平的操作能力的高端管理会计人才。改革开放以来，我国高端会计人才的培养机制和管理体制不断健全，在我国会计理论的发展和企业高端会计人才的培养方面一直走在前列。高端管理会计人才是新形势下我国对会计人才新的需求，所以，在传统会计转型的趋势下，我国当前高端会计人才培养方式和管理体制也应该与时俱进，根据构建管理会计体系的新需要，立足于企事业单位对于管理会计人才的需求，寻找自身培养体制与管理机制的不足，做出相应的调整和创新。
一、新形势下对于管理会计人才的要求
管理会计的核心工作就是通过财务数据与非财务信息的综合分析，实现良好而高效的财务管理，促进企业绩效评估和战略管理。所以，管理会计人员需要具有宏观的全局视角、明确的战略定位、明确的风险管理以及精准的预算管理能力四种职业素养。
（一）宏观的全局视角
企业的组织构架、权责分配、管理流程等都会影响到企业的整体运作和良性发展。如果组织构架不合理，企业整体运作效率就会降低；企业权责分配不明晰，就不利于企业内部控制，带来较大的管理风险；而一个企业管理流程的缺位，很可能造成产品的开发与推广周期过长，不利于企业进行成本控制，在企业经营过程中缺乏方向感，导致资源配置不合理。最终这一系列问题导致企业的绩效水平比较差，不利于企业的长远发展。然而，这些问题都与管理会计息息相关。因此，这就需要管理会计人才不能仅仅拘泥于财务这一微观方面，而应该具备全局视角，立足于企业的组织构架、权责分配、业务流程管理，企业文化等多个方面，综合财务数据与非财务信息，对企业运营的每一个环节进行思考、分析，找出企业当前存在的问题，进而各个击破，提高企业的运营效率和绩效水平。
（二）明确的战略市场定位
企业如果要提高效益，就要对市场有准确的把握。所谓明确的战略定位，就是在逐渐扩大的产业链上，结合自身的优势找到特定的生产或服务对象。并根据此目标结合企业的现实情况，通过修正和调整，提高企业的经营绩效和整体价值。而管理会计就是将企业运营、财务、人力等多个方面集结起来，统筹管理。通过对自身优劣势评价和企业外部环境的敏感洞察，做好明确的战略定位和战略决策。对于管理会计人才而言，综合运用财务信息与非财务信息，仅仅只是管理会计工作的基础阶段。作为高端管理会计人才，还要具备系统性的管理思维，从财务视角综合分析企业的内外部环境，为企业既定的战略目标提供相关建议；并在灵活的信息分析基础上，提高战略决策的能力。
（三）全面的风险能力
企业在设定战略目标、紧抓市场机遇的同时，风险就会紧随其后。而良好的风险管理则有助于提高企业风险识别与机会发现的能力，促进企业资源配置的优化。近几年，国内外的政府部门和企业，许多由于风险管理不善，而陷入危机。因此，风险管控对于当前的企业发展有着重要意义。然而，在经济快速增长的今天，许多企业把注意力放在如何抓住机遇上而忽视了如何去控制风险，为企业经营埋下隐患。管理会计是服务于企业现代管理的，所以企业要运用管理会计进行风险管理与内部控制。而对于高端管理会计人才来讲，进行企业管理，就必须要具有风险管理和内部控制的相关理论知识和操作能力。
（四）精准的预算管理能力
预算管理是管理会计的核心工作之一。它可以通过对战略的层层细分，明确企业的运营方向，面对外部环境变化时，围绕战略目标做出相应调整，优化资源配置，提高部门的核心竞争力，为企业创造价值；此外，预算管理可以通过全方位的监控体系，有效检查财务资源的使用状况和企业的运营情况，进而不断优化内控体系，强化风险管理。因此，作为高端管理会计人才一定要具备精准的预算管理能力，以预算管理为工具，紧扣企业战略目标和风险管控，不断为企业创造价值。
二、我国当前高端管理会计人才现状分析
（一）高端管理会计人才供需不协调
由于管理会计的发展和运用在我国刚刚兴起，管理会计在实务界和理论界还没有得到足够的重视，因此对于高端管理会计人才的培养根本无法满足当今的需求。据统计，当前我国管理会计人才缺口已经达到300万人次。我国目前的财务会计人才队伍已经超过1400万人，其中85%的财务人才担任财务会计的相关职位，但80%以上的时间都是从事传统的财务会计工作，并非真正意义上的管理会计。从数据分析我们可以看出，我国大部分企业需要管理会计人才但很难找到具备专业能力的高端管理会计人才，而那些具有相应能力的人才又很少从事相关职业。管理会计人才供需矛盾十分严重。
（二）高端会计人才职能转变滞缓
我国从事传统财务会计的人员占到企业财务人员的85%，从事管理会计工作的人员仅仅是少数。因此，面对新形势对会计的新需求，我国的高端管理会计人才显然存在着职能转变滞缓的问题。
（三）缺乏合理完善的高端管理会计人才培养与使用机制
根据中国企业管理会计人才培养模式的调查研究中的数据显示：43%的受访者所在企业没有相关的高端管理会计人才培养计划，9%的受访者所在企业制定了专业的管理会计人才培养计划。而其中的48%的企业并没有专门的管理会计人才培养，而是将其纳入财务人才培养中。此外，在管理会计人才培养的满意度方面，仅仅19%的人表示满意。这些都表明我国还没有形成完善、系统的高级管理会计人才能力框架。对于如何培养高端管理会计人才，培养什么样的高端管理会计人才都是亟待解决的问题。这也就导致当前的高端管理会计人才大多还没有跳出会计看会计，从传统财务会计中转变过来。在战略决策和预算管理能力方面还不能满足企业管理的需求。此外，在管理会计人才的应用上，国内企业对管理会计了解不足，很多企业尤其是中小企业没有完全感受到管理会计对于企业创造价值的帮助，对于管理会计人才的培养不够重视，在具体工作中对于管理会计人才的应用也不够充分。
三、我国高端会计人才的培养和使用中存在的问题
（一）缺乏扎实的培养机制
在我国高端会计人才的培养中，由于刚刚触及管理会计人才建设，目前还没有形成比较完善的课程体系。所以，在培养高端管理会计人才时，课程设计存在缺陷，培养方式趋于僵化。
1.课程体系设置过于简单。
在当前的高端会计人才培养中，课程设计基本是以会计为核心，综合企业管理的相关知识，进行讲解和灌输。但是课程设置过于简单，授课范围比较狭窄，不能够及时引入发达国家成熟的教学理念和教学思维，缺乏综合性和前沿性的知识探讨。此外，课程设计面偏窄，课程设计多数面向企业。但对于行政事业单位中从事会计工作，高校从事管理教学工作的相关课程涉及的较少，极有可能导致我国管理会计理论建设和政策解读方面的人才空缺和相关领域研究无法满足企业的实际需求。
2.培养模式缺乏灵活性和广泛性。
教学过程中缺乏灵活性，教学过程中多为理论教学，缺乏与用人单位的合作，高端会计人才实践操作机会较少。缺乏实践的理论只是书本上的知识，只有将其运用于实际工作才会变成激烈商战中的武器。培养出来的高端会计人才如若不能在实践中锻造自身，很容易造成高端会计人才理论和具体实践的脱节。管理会计本身就是实践性比较强，涉及面比较广的学科，没有丰富的课程体系和灵活的教学模式，培养出来的高端管理会计人才很难高效地运用于实际工作中，对于我国管理会计理论体系建设的贡献也会受到影响。因此，面对高端管理会计人才体系建设的新局面，有必要对当前高端会计人才培养机制做出相应调整和革新。
（二）缺乏完善的管理机制
当前，我国高端管理会计人才稀缺，企业对于管理会计人才的需求也非常大。但是各个单位还没有明确管理会计人才在企业发展中的具体定位和职责。企业对于管理会计人才的运用不足，使得管理会计人才无法发挥其应有的作用，对于企业的内部管理贡献不足。此外，管理会计的应用性比较强，需要管理会计人员在具体工作中不断地通过实践提高自己，但是由于实际工作中对其的运用不足，导致高端管理会计人才的培养缺乏有效的继续教育平台和后期的管理。
（三）缺乏科学的使用机制
随着对高端会计人才的需求量越来越大，企业和高校对高端会计人才的培养也越来越重视。但是，对于高端会计人才的使用，只是象征性地提出了使用目标，具体如何使用依旧没有科学的使用机制。此外，很多的用人单位还没有真正了解高端会计人才的作用，无法正确引导高端会计人才向更适合自身发挥作用的岗位流动。因此，培养出的高端会计人才并没有在具体工作中发挥应有的作用。而由于在实际工作中缺乏锻炼，高端会计人才无法形成较强的职业判断能力和综合管理能力。进而，使得在高端会计人才的使用陷入一种恶性循环之中。相同的问题也出现在高端管理会计人才的培养和管理中。由于管理会计对于企业的发展影响越来越大，我们国家开始重视高端管理会计人才的培养。但是，对于高端管理会计人才如何使用却没有提起。在高端会计人才的培养中，正是因为在培养过程中我们缺乏明确的使用目标，而导致了培养出来的高端会计人才在具体工作中难以发挥应有的作用。因此，在高端管理会计人才的培养中，要吸取教训，在培养过程中就要立足于如何使用，进而保证与实际工作需求接轨，提高高端管理会计人才的应用性。
（四）缺乏有效的激励机制
管理会计是一项综合性比较强的工作，单一的激励机制显然难以衡量管理会计人才的实际工作。没有有效的激励机制，很大程度上难以衡量高端管理会计人才的工作业绩，因此，很大程度上不能够给高端会计人才的工作予以激励。所以，在构建高端管理会计人才的过程中，配合培养机制和管理体制，应该建立一套与管理会计具体工作相适应的评价机制，以此激励高端会计人才的工作积极性和创造性。
四、面对新形势，创新高端会计人才培养和管理体制的相关建议
（一）完善课程建设，丰富高端会计人才培养机制
我国的高端管理会计人才培养分为三个方向，一方面是面向企业，培养高端应用型会计人才；第二方面，是面向高校，培养高端理论型人才；第三方面，是面向大型事业单位，培养具有敏感政策分析能力的高端会计人才。因此，在课程体系建设上，应该针对不同方向的高端管理会计人才有不同的侧重点。首先，面向企业的高端管理会计人才注重其应用性。从高端会计人才培养课程上看，多数课程还是针对企业的内部管理进行人才培养。不足之处就在于课程比例和系统课程的开设上。企业需要的高端管理会计人才，必须要具有较强的实践操作能力，所以，要增加培养课程中实践操作的比例，在企业实战中提高高端管理会计人才的工作能力。为了满足企业对于管理会计的需求，在高端管理会计人才的课程开设上，应该将战略成本管理、业绩评价与管理激励、全面预算管理、风险管理与内部控制、企业信息管理等课程予以体系化、模块化，增加高端会计人才体系中高端管理会计人才的细分方向，系统地进行培养。其次，针对教育理论界的高端管理会计人才，应该加强其理论水平的提升，以各地财经类高校为依托，积极开展管理会计国际前沿理论的交流，提高其科研水平和理论深度，为构建具有中国特色的管理会计体系提供理论依托。最后，针对大型事业单位高端管理会计人才，侧重于政策解读与政策利用。所以，在此类高端管理会计人才的培养上要注重政策解读与分析的课程，提高此类高端管理会计人才的政策敏感性。
（二）提高企业的参与程度，提高高端会计人才管理机制的灵活性
在具体工作中培养高端管理会计人才，创新管理模式和培养方式，提高企业在管理会计体系的参与力度，建立以课堂教学为主的短期培训和企业管理会计体系相配合的灵活的管理会计体系。此外，企业应该提高对管理会计培养的重视程度，在工作中，积极组织专题探讨和专业培训，保持对新知识的敏感性。
（三）提高企业对于管理会计人才的重视程度，完善高端管理会计人才使用机制
我国当前高端会计人才的管理机制中存在比较严峻的问题是，多年培养的高端会计人才无法广泛使用到实际工作中。目前，高端管理会计人才的培养刚刚起步，为了避免出现当前高端会计人才的使用出现问题，我们有必要在制定培养方向的同时明确使用目标，在建立完善的培养机制的同时，建立配套的使用机制。建立完善的高端管理会计人才使用机制，离不开用人单位的积极参与。各地区主管在做好人才培养的基础上，积极与用人单位合作，建立完善的跟踪调查机制，对高端管理会计人才的培养与使用进行有效接轨。用人单位在重视高端管理会计人才短期培训的基础上，积极配合相关部门的调查，及时反馈人才使用状况以及管理需求。把管理会计人才培养部门与使用部门有效结合起来，不断丰富高端管理会计人才的培养机制和使用机制。
（四）创新考核手段，完善高端管理会计人才的激励机制
完善考核制度，创新考核手段。在重视高端管理会计人才的培养结果考核的基础上，重点关注高端管理会计人才在实际工作中的表现，并通过调查问卷、实地走访等多种形式了解高端管理会计人才在实际工作中的情况，以此和培养结果的量化结果相互衔接。严格高端会计人才的淘汰机制，打造国际化、综合型的高端管理会计人才，将综合管理能力作为考核的重要标准，建立完善的淘汰机制，增强高端会计人才队伍中的竞争意识，提高高端管理会计人才的质量，培养出具有综合管理能力、灵活应用能力的高端管理会计人才。
作者：李旭 魏鹏鹏 单位：云南财经大学会计学院
参考文献：
会计综合管理范文6
关键词:应用型本科院校;会计专业;实践教学
体系会计专业一直是就业率较高的热门专业，在竞争日渐激烈的市场环境中，企业对会计人才的实践能力要求不断提升，以经济需求为导向，培养与企业具有高适配度的高素质会计人才已经成为应用型本科院校会计专业发展的必然趋势。应用型本科院校会计专业应在保障学生具有扎实理论基础的同时，提高学生的实践能力，使其能在进入企业后迅速适应岗位需求，学以致用，快速完成从学生到企业人的角色转变。应用型本科院校应打破传统会计教学中以理论教学为主体的教育模式的限制，构建实践性教学体系，增强会计、财务管理专业学生的实践训练强度，全面提高学生的实践能力，以更好地适应社会对高素质会计人才的需求。
1应用型本科院校会计专业构建实践教学体系的重要性
1.1优化课程设置
应用型本科院校在构建会计实践教学体系课程时，应遵循由浅入深、循序渐进的原则，将会计专业理论课程与实践课程体系进行有机结合和设置。首先，明确会计实践课程的教学目标，即提高学生的会计核算能力、丰富学生的税务知识、优化学生的财务管理水平，结合各阶段学生的不同能力，分别设置初级会计、中级财务会计、高级财务会计等由浅入深的会计核算类课程。其次，设置税法、经济法、税务会计等法律类课程。最后，设置成本会计、财务管理、管理会计、财务报表分析等课程，发挥财务在企业工作中的决策作用。核算课程是将会计理论知识和实践充分结合的重要课程，通过增加会计实训、企业会计综合实训两门课程，让学生在学习理论知识的同时逐步提高自身的实践能力。
1.2构建实践教学平台
在社会经济高速发展的过程中，各行业内的竞争压力不断增大，企业为了提高自身核心竞争力，都相继对内部人员结构进行优化，对人员的专业素养要求不断提升［1］。会计行业也应结合社会形势变化，不断创新和完善，构建会计实践教学平台是会计专业深化理论教学质量、提高学生实践能力的必然发展趋势，能有效弥补传统会计专业教育中存在的不足，促进应用型本科院校会计专业深化改革。随着信息技术在会计行业中的应用不断深入，会计软件种类不断增多，会计专业可应用多种会计教学平台进行实践教学，如金蝶软件、用友软件、K/3cloud会计云教学平台等。
2会计专业实践教学体系构建思路
应用型本科院校会计专业构建实践教学体系的核心目的是为了提高学生的综合能力，巩固学生的理论基础，使学生能在实际工作中更加从容地应对企业的财务工作环境，能够依托自身过硬的专业知识处理会计问题，提高会计专业的就业率。在会计专业实践教学体系的构建过程中，学校应整合校内会计教学资源，以先理论后实践的构建思路，将理论和实践充分融合，分层次、分阶段、有针对性地提高会计专业学生的综合能力。
3会计专业实践教学体系构建策略
3.1建设体验性会计实验平台
建设体验性会计实验平台是为了模拟企业财务环境，使学生提前熟悉真实企业环境中的会计工作内容，多应用于低年级会计专业教学中，能够帮助学生更好地熟悉并适应会计工作［2］。体验性会计实验平台中的体验内容应与理论教学内容密切关联，初级会计课程的教学内容主要包含原始凭证的填制和审核、记账凭证的填制和审核、对账及错账更正、财务报表的填制、装订凭证等内容，学生可通过体验性会计实验平台对会计日常工作流程反复操作，提高基础能力。另外，还应根据不同账务的处理要求开展针对性训练，夯实学生的理论知识，在教学中培养学生的职业能力，使其能在毕业后更好地适应实际工作岗位的专业素养要求。
3.2加强实践体系的验证性
实践体系的验证性是将会计教学内容中的验证性内容作为主要内容，进一步提高学生的经济业务核算操作能力［3］。该部分内容属于进阶教学，主要针对高年级会计专业学生，具体实践内容与高年级会计教学内容息息相关，包含中级财务会计、成本会计、税务会计等方面的理论教学内容，涉及理论内容涵盖范围更广，如模拟不同行业不同类型的企业财务环境，对企业的经济业务进行分析和核算等，通过实践平台让学生进一步了解企业实际财务环境中业务类型的多样性，扩大学生的会计知识面，引导学生对复杂环境中的企业财务问题进行深度思考，通过实践反向巩固理论，理论与实践充分融合，提高会计专业教学质量。
3.3提高实践体系的综合性
在全球一体化进程不断深化的过程中，企业面对的市场环境更加复杂，对会计人员的综合素质要求更高［4］。目前，应用型本科院校将会计专业理论知识划分为不同学科，如成本会计、财务会计、管理会计、财务管理等，虽然此种教学方法具有较好的针对性，但是也会导致学生难以将所有知识进行有效关联。在真实的企业财务环境中，很多小微企业并不会将会计人员的工作职责进行详细划分，而是由一名会计人员负责公司所有财务工作，传统单独规划学科的方式会在一定程度上影响学生的实践能力。提高实践体系的综合性，对高年级学生进行综合性实践训练，培养学生对会计理论知识的综合运用能力，使其能客观地分析账务问题，有针对性地处理问题［5］。在具体实践过程中，可由专业教师带领学生创建高仿真企业财务环境，为学生设置两个主要任务，一是以正确的方式解决企业运行过程中出现的财务问题，提高学生的业务能力，二是从财务分析的角度对公司经营中存在的问题进行分析，帮助企业管理人员更好地了解企业经营中存在的薄弱部分，帮助企业管理人员做出正确的经营决策，提高学生对会计信息的综合利用能力。
3.4加强校企合作
很多企业在招聘会计人员时都会对其实践经验做出一定要求，但是由于会计工作的特殊性，大部分企业不愿与学校进行深度合作，共同建立校企合作模式［6］。随着市场环境的包容性越来越强，应用型本科院校应把握时代机遇，与会计师事务所建立深度合作关系，共同创建校外实训基地，为学生提供实训基地和实习场所，使学生通过实训了解不同类型企业的会计工作，提高学生的实践能力。
4结语
会计综合管理范文7
关键词：考核机制；培养目标；部门合作
当前阶段，我国社会发展正处于深刻转型时期，产业竞争形势更复杂，为此，企业为了更好的应对外界环境风险与内部发展需求，应在保证自身产业竞争综合实力的同时，优化以财务为核心的管理机制。在管理会计的实际工作中，充分发挥会计工作者的主观能动性，合理调整现阶段管理队伍的能力结构，为新时期企业的快速发展与现代化转型奠定基础。
1财务共享改革全面推行背景下管理会计实际工作面临的挑战
（1）人才培养规划目标不明确。财务共享时代的信息服务、管理理念的影响下，企业对会计职能与工作形式进行了调整，更注重管理会计综合的职业素质、技术能力、概念能力与人际交往能力等方面的平衡，不再偏重于工作能力，对会计能力结构的要求更高。然而，与此相对应的会计专业的现代人才培养规划却存在方向不明确的问题，管理会计能力培养的目标、要求和课程设计等缺乏方向性和操作性，不利于管理会计人才的能力培养。（2）专业培养内容缺乏针对性。现阶段，会计人才的培训主体包括高校、培训机构及单位培训组织等，尽管财务共享平台的建设进程已经在企业内部广泛推进，但与之相对应的人才培养机制还存在滞后性，高校更注重学生专业技能的培养，而培训机构的教育目标在于帮助受教育者在短时间内通过资格考试，企业单位的培训组织强调会计人员经验的积累与工作效率的提升，往往忽视了管理会计内部控制、科学决策、数据分析、成本管控与工作沟通等综合能力的培养，教育教学实效性不高。（3）职业资格形式与流程不规范。我国会计人才的培训与专业资质的考核机制等职业考试制度尚处于发展阶段，缺乏考核管理会计人才能力的具体标准，管理会计知识并不是我国各项职业资格考试考核的重点。专业基础、学习能力、培训目标不同的会计人员对职业认证的考核需求不同。现阶段，各项职业考试将衡量成绩的标准设置在会计基础、实务、法律、资金与成本的管理等方面，使得财务共享管理服务平台需要的咨询服务能力、信息素养、人际能力与概念能力等得不到考核验证。
2基于财务共享影响下优化管理会计工作能力的有效对策
（1）设置针对性的会计培训课程。高校是当前阶段会计人才专业培养的主要教育组织，在新时期管理会计教育课程的设置方面，应推进财务共享服务模式，积极响应国家扩大对外开放和“走出去”战略，将教育课程与工作实践有效对接起来，需要参照国内外管理会计人才能力框架和评价体系，对会计专业的教育体系进行改革与优化，融入创新意识，提升人才培养规划的针对性。在专业教育期间，高校应结合整体教育发展目标与人才市场的需求变化，开发、调整课程内容，增强管理会计教学的专业性与创新性，融入现代管理会计理念，对财务平台需要的服务、管理、信息利用等能力进行开发。（2）调整职业考核要求，规范考试管理流程。共享经济下，财务中心的管理与服务功能发生了变化，对会计人员的资源整合、咨询服务与交流沟通能力提出了更高要求。为此，在资格考试的内容与形式设定上，也需要进行配套性的调整。针对不同水平的考核对象，一般的会计人员需要对成本会计等知识进行系统学习，中间层次的会计人员至少需要了解管理会计工具方法的应用，以应对日常的会计信息系统操作，应加强对高水平的会计工作者战略规划、决策参考、数据分析、发展预测等综合能力的考核。对注册会计师进行资格认证与考核的过程中，应对其咨询服务、信息素养等能力进行考核。通过多层次、专业化的考核标准划分，规范专业考核形式，让会计人员树立起现代财务能力发展目标。（3）从企业的角度出发，确定会计工作者能力培养目标。管理会计的工作服务主要是面向企业的，因此，在人才能力构建的过程中，应该从企业的角度出发，设立、调整教育目标。一方面，企业应将管理会计的综合能力考核纳入到绩效管理机制中，为会计工作者提供更多的专业学习、经验交流的机会，通过考核标准的设置，落实能力培养的具体目标；另一方面，应推动传统会计人员向管理会计转型。开展财务共享服务模式后，以核算为主的财务会计人员可以集中到财务共享服务中心，大部分会计人员需要向业务前端转型。企业方面，应设置权责明确的专业管理会计部门，推进会计队伍的工作转型。（4）开展多方合作，为会计人才培养提供更广阔的平台。管理会计的实践工作内容较为繁杂，是一项系统性、综合性较强的学科，在人才的培养方面，应该按照理论与实践结合、过程评价与结果评价结合、专业素养与职业素质结合等原则进行，更好地满足新时期人才的多元化、复合性要求。因此，通过多方合作的开展，可以有效实现政府、高校、企业间的对接。加强政府与企业间的联合，可以利用政策规范、政府影响力等，为人才的培养创设便利、和谐的平台。通过高校与企业的联合，能够学习先进企业财务共享服务中心建设及管理会计人才培养方式，充分发挥该模式为企业带来的便利，培养适合企业、有利于国家发展的管理会计人才。
3结束语
对新时期管理会计的能力框架进行合理调整，不仅是保证现代会计人才培养质效的重要途径，同时，也是保证新会计准则与财务管理政策有效落实的关键所在，对国家宏观市场经济调控目标的实现有着积极作用。为此，在共享中心全面建设与应用的环境下，优化会计队伍的工作能力，需要从管理会计的工作现状出发，通过合理规划会计专业课程体系、明确会计实用人才的培养目标、对职业考试进行科学改革、多方协同合作等形式，为现代会计人才培养机制的建设与完善指明方向。
参考文献
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会计综合管理范文8
摘要：
现代会计作为经济管理的重要组成，对于企业持续发展所做出的贡献不必多言。随着电子信息时代的到来，会计电算化在社会经济中的日益普及，管理会计得到空前的发展。管理会计涉及的内容愈加细分，形式愈加多样。逐渐打破管理会计主内，财务会计主外，内外结合却相互独立的传统管理模式。新型管理会计与传统财务会计相融合成为企业财务管理的必然趋势。本文旨在阐述了管理会计与财务会计的区别和共性，讨论其融合的可能性。
关键词：
管理会计；财务会计；融合
众所周知，财务会计和管理会计作为企业会计的两个分支，普遍运用在企业财务管理中，一般企业的做法是财务会计将过去的交易和事项所产生的经济数据进行记录汇总，编制报表对外披露。管理会计利用财务会计已整理的数据，进行二次加工，有目的性的再次分类分析，编制预测报表，提供给企业高层辅助决策。这种互不干涉的单一财务模式，不仅限制了财务人员的发展，不利于会计信息的充分利用，同时束缚了会计理论的进步。随着这种模式的弊端越发明显，有些企业已开始着手财务会计与管理会计二者融合的研究，事实证明，其融合是具有合理的可行性。
一、财务会计与管理会计的区别
第一，二者为不同的决策对象提供信息。财务会计根据会计准则的要求，将经济主体运营过程的经济事项所产生的财务数据进行登记汇总，并定期编制会计报表并向外披露，被称为“外部会计”。而管理会计主要为完善企业内部控制，辅助企业转型和发展，对经济主体的成本费用、绩效考核等进行预测、分析，找寻规律，为企业高层提供政策制定依据，被称作“内部会计”。第二，二者提供的信息期间不同。财务会计的需要详细准确的描述过去一段期间内已然“盖棺定论”不会改变的经济事项，更多为事后反映。而管理会计则需要在回顾过去，合理地利用历史数据的同时“面向未来”，预测未来一段期间内经济主体可能发生的财务状况和具体交易和事项，提前做好应对措施，更多为事前控制。第三，二者信息呈现方式灵活性不同。财务会计由于需要对外披露，出于可比性原则的要求，财务会计从业人员需根据会计准则要求，记账程序规范，报表格式固定，不能任意更换会计政策，缺乏灵活性。而管理会计由于内部使用，更多考虑会计的可理解性原则及重要性原则，可选用多种方法，多种格式、多种程序规范，如何选择完全取决于管理决策需要什么样的财务数据，具有较大的灵活性。第四，二者信息对于会计准则执行程度不同。财务会计要求财务会计从业者严格按会计准则执行，其对外提供的财务信息需要遵守会计的一般原则，而管理会计只受会计准则指导，不必严格执行。管理会计首要考虑经济主体经营发展决策的信息需要，对于财务会计已处理过的各类财务数据进行重新分类汇总，从定量和定性多个角度进行财务分析。第五，二者对于财务信息的精确程度要求不同。财务会计要求从业人员认真严谨地记录每次的交易和事项，真实完整描述资金运动过程。因为错漏账的发生，很可能会给经济主体带来经济上的损失和政策上的风险，以及不良的社会影响。因此，数据的准确性是财务会计的基本要求。而管理会计更加着眼未来。由于内外部环境总在快速变化，因而管理会计要求管理会计从业人员快速反应，并提供各类财务数据，为管理者抉择提供最新信息，迅速进行预测和决策。因而，管理会计追求一定的实效性降低了对准确度的要求。第六，二者对于财务人员的能力要求不同。财务会计从业人员要了解经济主体发生各个经营活动的经济实质，并且熟练掌握整套财务会计处理和报税流程。而管理会计除了需要熟谙财务会计处理程序的同时，还要综合了解与现代数据处理和分析相关的多门学科。这就对管理会计从业人员提出较高要求，在具备专业素养的同时，对数据有较强的分析整理能力，以及良好的分析和解决问题的能力。
二、财务会计与管理会计融合的理论基础
第一，研究对象基本相同。财务会计与管理会计均以经济主体生产经营过程中发生的资金运动作为研究对象，二者的区别主要在时间和空间这两个维度中体现。从时间维度来看，财务会计主要任务在于“回忆过去”，对于过去交易和事项的描述，而管理会计的任务在于“畅想未来”，对于未来未知的判断。从空间维度来看，财务会计侧重于反映经济主体整体的财务状况和经营成果，较为宏观。管理会计更侧重于生产经营过程问题的解决，根据该问题判断其所需要的信息，并进行提取和分析，较为微观。第二，财务信息基本同源。财务会计与管理会计的信息都来自同一经济主体同一期间内交易或事项产生的数据。只是对于这些数据采用了不同的整理方式，用于不同的方面。例如，财务会计会将一段期间内的各销售部门员工差旅费按部门进行汇总计入“销售费用”用于计算成本费用，核算利润，对外报表报税。而管理会计会将同一期间内的财务会计已提供的各销售部门员工差旅费，重新按照员工年销售额，员工客户所在区域进行再分类，运用统计学的方法寻找规律，提供相关数据及合理化建议给经济主体内高管人员进行参考，制定相关的差旅费制度和激励政策，完善企业内控，降低企业的经营费用。第三，职能基本相通。财务会计的职能是对过去已然发生的经济事项进行核算和监督，管理会计的职能是对未来可能发生的经济事项进行预测、规划和事前控制。两者的出发角度不同，运用不同的分析方法和手段，但结果都是为企业长期发展提供数据支持，以“维护相关者权益”作为最终目标。第四，提供的信息相辅相成。管理会计的分析是建立在财务会计提供缜密精确数据的基础之上，财务会计的错漏账会严重影响管理会计的分析判断，极可能提供错误的信息误导决策，因而管理会计是财务会计的延展。同样没有管理会计对于具体管理事项有针对性的数据分析及管理建议。财务会计就变成单纯的摘记和誊写，对于完善企业管理制度和内部控制毫无用处，无法指导现代企业的生产经营活动，财务信息成为企业发展变革中的“鸡肋”而不是“发动机”。
三、融合方法的建议
第一，会计制度的融合。财务会计工作在事项核算、报表编制、对外披露等各个方面都受会计准则的约束，需根据会计准则的明确的规定照章办事，以保证会计工作的准确严谨。但管理会计于20世纪80年代传入我国，发展时间较短，专业管理会计人员较为稀缺，相关的配套制度上还很不完善。因而，如想促进财务会计和管理会计的融合，管理会计体系的完善迫在眉睫。从制度上明确管理会计工作的权利和义务，使管理会计从业人员明确本职工作，在规定的权力范围内充分调动和整合各种信息和资源，充分发挥其职能，真正为管理抉择者提供有针对性的参考信息，辅助决策者做出正确合理的管理流程改进，完善经济主体内部控制，为经济主体的发展真正发挥作用。第二，机构的融合。目前大多数经济主体的财务部门在完成日常记账，报税等例行财务会计工作的同时，还承担了大量期初预算、期末决算、绩效评估等管理会计的工作。但在财务部门内各财务工作者工作能力参差不齐，同时管理会计从业人员所要求的专业素质更高，人才更难于获得，一个部门承担两项职责的效果往往并不好。经济主体的管理人员可以考虑将管理会计的工作从原来的财务部门分离出来，同时重视管理会计人员的招聘和培养工作，成立独立的管理审计部门以便更好地发挥管理会计的预测分析的作用。同时，原财务部门工作量的减轻，可以减少错账，乱账发生，降低财务风险的同时，也为管理提供了更为准确的数据基础。第三，基础信息的融合。会计准则规定，财务会计记账凭证应采用复式记账法。但编制记账凭证作为会计信息的生成的第一步，根据复式记账法从原始凭证提取出的会计信息只有的借贷方及笼统的摘要，明显信息量太小，许多关键信息在初始阶段就已被忽略，后续阶段如再想提取这些信息就费时费力。因此经济主体的管理者，可以考虑改良对会计凭证的录入方式，这也是从源头开始完善财务信息的精确性，提高企业财务会计和管理会计水平。因此，增加内部使用会计科目和备注信息栏就显得十分必要，这样可以记录下无法反应在财务会计中的非货币信息，同时详细记录的好处在于后期方便查找，利于多期对于同一事项的纵向对比分析，节约时间有效提升工作效率。第四，数据的融合。财务会计初始信息数据的采集是根据原始凭证的制作记账凭证的过程，最终以数值的形式体现在会计账簿及财务报表中。而管理会计的初始数据采集是根据财务会计已提取汇总的数据的进行二次处理的过程，同样以数值的形式体现在统计分析报告或内部报表中。虽然财务会计和管理会计在诸多方面不同，但两者数据均可追溯为反映的是同一经济主体的相同经济业务。同时，会计电算化的普及，更为财务会计与管理会计的融合，提供了技术支持。经济主体管理人员可以考虑借助专业的网络及信息技术整合相同事项，合并相同数据来源，实现财务信息在财务会计与管理会计中快速流动，提高相互间的沟通效率。综上所述，新形势下通过管理会计及财务会计相融合，无论是对于会计理论的发展，还是服务企业财务管理都具有积极意义，二者的融合是构建科学的会计体系的必经之路。
参考文献：
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作者:闵锐 单位:南京工程学院
第二篇:财务会计与管理会计的融合研究
摘要：
财务会计不同于管理会计，两者在各自的职能上存在差异，但是两者都属于会计的分支。两者存在共性和差异性，两者的融合具有必然性和可行性。在互联网的环境下，“互联网+”与会计的结合，促进了财务会计和管理会计的融合，这种融合有利于企业获得投资，并提高盈利能力。
关键词：
财务会计；管理会计；融合；“互联网+”
一、财务会计和管理会计概述
（一）财务会计
财务会计是指企业对已经发生的经济活动，进行记录、分类和汇总，定期编制财务报表的过程，为企业的外部使用者提供会计信息。企业的会计信息服务于外部使用者，因此，也称为“对外报告会计”。财务会计的基本职能是通过核算与监督来反映和控制经济活动。
（二）管理会计
管理会计是指企业以会计信息为基础，对企业所发生的经济活动进行合理规划、控制与评价，企业的内部使用者是管理会计的主要服务对象。企业内部的管理者用这些会计信息来确定经营方针、拟定企业的发展战略、管理和控制企业的日常经营活动等，因此，又称为“对内报告会计”。管理会计的职能主要包括组织职能、规划职能、控制职能、评价职能四部分。
（三）财务会计与管理会计的区别
1、财务会计和管理会计服务对象的不同。财务会计是为企业的外部使用者提供相关的会计信息，比如，债权人，投资者，政府和社会公众等。外部使用者可以根据企业所提供的会计信息合理的做出投资决策，因此，是需要对外披露的。相反，管理会计是企业提供相关的会计信息给内部使用者，主要是企业的管理者。企业内部的管理者需要根据这些会计信息确定经营方针、制定企业的发展战略、评价企业的绩效等，因此，不需要对外进行披露。2、财务会计和管理会计采用准则规范的不同。财务会计是为企业的外部使用者服务，为了保护他们的权益，消除信息的不对称性，因此需要采用统一的会计准则予以规范和约束，企业就需要采用统一的会计准则编制企业的财务报告。管理会计是为企业的内部的管理者服务，企业应根据管理层需要的不同会计信息，随时调整会计信息的编制，因此，管理会计没有统一的会计准则规范。3、财务会计和管理会计采用方法的不同。财务会计采用的是一套确认、计量和报告较为统一规范的固定程序，核算方法灵活性较小，需要会计人员的职业判断。管理会计采用的方法和程序灵活多样，通行的方法包括平衡积分卡、成本性态分析法、边际分析法、本量利分析法、折现现金流量分析法等。
二、财务会计和管理会计融合的必然性
随着经济市场的完善，企业为了更好的发展，往往注重于降低企业的各种成本。管理会计和财务会计在促进企业发展方面有共同的作用，因此，两者的融合是必然的。
（一）财务会计和管理会计融合的必然性
第一，两者具有相同的属性，这是两者融合的本质原因。会计分为两个分支，一个是财务会计，另一个是管理会计，这两者都是通过对企业已经发生的经济活动，根据一定的程序和方法整理企业的会计信息。财务会计是企业注重对实际发生的经济业务进行记录和总结；相反管理会计是企业管理者通过分析已经存在的经济数据用于判断企业的经营能力。两者的目的都是为服务企业管理。第二，两者具有相同的目标。两者都是会计的分支，因此都具有会计的监督和反映职能。财务会计的核算是通过所披露的会计信息，影响人们的投资决策，而管理会计是对企业运营中的活动进行一定的控制和管理，两者都是为了服务企业会计。第三，两者具有相同的对象。财务会计和管理会计是都是会计学，所以两者所针对的对象从整体而言是一致的。
（二）财务会计和管理会计融合的可行性
第一，随着近些年互联网的发展，互联网被广泛应用于各个行业。采用互联网技术，可以帮助企业外部使用者更便捷的获取信息，更快的做出合理的投资决策，避免错失投资的最佳机会。同时也可以帮助企业的管理者运用便捷、有效的程序预测企业未来的发展状况，帮助管理层做出预测计划并实施有效的管理。因此，“互联网+”的时代促进了两者的融合。第二，两者的职能、信息特征不同，需要互补。管理会计工作方案多样，并没有严格的准则限制，所涉及的会计信息不受时间的约束，包括了对未来经济的情况预测。而财务会计受会计准则和制度的约束，所涉及的会计信息主要是企业之前年度的经济信息。两者各自存在着优点和缺点，将其融合可以更好的帮助企业发展。
三、财务会计和管理会计融合的优势
（一）有利于企业获得投资
在“互联网+”的背景条件下，将财务会计和管理会计融合可以更方便、有效的获得企业的会计信息，两者的融合完善了企业对外所披露的会计信息程度，能够更好的反映企业的经营状况和盈利能力，帮助投资者做出决策。所披露信息的完善程度，可以帮助企业获得更多的投资，进而帮助企业发展。
（二）降低成本，提高企业的盈利能力
管理会计的信息主要是帮助企业内部的管理者预测和控制企业的经济活动，财务会计则是真实的记录企业之前年度发生的经济活动，将两者有效的融合，可以帮助管理者做出更完善的预算控制，从而降低成本，提高企业的盈利能力。
四、总结
在互联网技术普及的时代下，融合财务会计和管理会计是必然趋势。本文介绍了两者融合的研究，为了企业的发展，就要融合两者，给企业的外部使用者和内部管理者提供完善的会计信息，帮助他们做出决策，更好的发展企业。但是两者融合是一个漫长的过程，需要不断的完善和创新。
参考文献：
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[5]王娇艳,周士祺.试析财务会计与管理会计的相同点与区别[J].中国外资,2012,(18):56.
作者:兰佳佳 单位:西安财经学院
第三篇:财务会计与管理会计的融合
摘要:
伴随着财务管理机制的全面发展，会计学科发展机制逐渐完善，企业管理过程中，会计机制和应用模型之间存在一定的联系，这就需要财务管理人员结合实际体系，对其关联性和差异性进行数据和信息整合。本文对财务会计和管理会计融合的实际价值进行了简要分析，并对两者的关系和优化措施展开了讨论，旨在为相关项目管理人员提供更加有价值的建议。
关键词:
财务会计;管理会计;价值关系;优化措施
1我国财务会计与管理会计融合的意义
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，我国现代企业将财务会计与管理会计进行了融合，此种情况已经是我国当前现代企业发展的一种必要事件，对于现代企业发展来说，财务会计与管理会计的意义非凡，在现代企业发展下，企业主要追求的就是经济效益，也就是说提高经济效益在企业经济管理活动中占据着重要的地位，我们知道企业经济效益主要就是靠财务会计与管理会计来实现的，对于企业来说，在进行市场活动的时候，应该通过财务会计与管理会计进行管理，只有这样，才能充分提高企业的经济效益。在当前信息发展迅速的时代里，二者相辅相成，财务会计与管理会计同是企业经济效益的出发点，也是整个企业和时展的必然趋势，为此，企业应该不断巩固自身的会计水平，一次为企业的发展做贡献。同时，在财务会计和管理会计融合的过程中，能进一步提高信息共享的有效性和稳定性，一定程度上提高信息处理的效果，保证会计作用能得以全面发挥。
2财务会计和管理会计融合的关系
其一，财务会计和管理会计的关联性。财务会计和管理会计在性质方面都属于会计学科，且现代会计系统结构中，两者具有非常关键性的作用和价值，也是提升企业整体经济效益的重要路径，需要相关财务管理人员结合实际信息和数据管理模型对相关工作进行统筹解读，并且保证财务会计质量得以全面维护。其二，财务会计和管理会计两者之间还存在一定的差异性，主要是由于其具体的工作要求、信息质量特征等都存在差异。从工作要求层面分析财务会计和管理会计，前者的工作重点落在企业财务信息管理和收集方面，并对其真实性和准确性要求较高，需要相关部门结合实际管控策略进行细化分析和集中处理，要对业务基础和财务会计操作能力展开系统化整合。后者要熟练掌握的是知识水平和实战能力，对统计学和计算机学给予高度重视，保证信息管理结构的有效性升级。从信息质量特征进行分析，前者要按照会计原则进行工作管理，确保信息真实完整，按照标准化程序进一步提高会计工作的实效性，提高信息质量的整体效果和要求。后者要对信息处理工作的灵活度展开整合，制度对于管理会计的约束力较小，需要会计结合实际管理需求实现具体化分析。在实现财务会计和管理会计控制目标的过程中，要对其处理效果和管控措施的信息展开多元化调整以及信息加工，确保输出信息完整性的同时，也能将其直接传递给管理人员，保证信息整合机制和控制措施之间的稳定性。
3财务会计和管理会计融合策略分析
3．1财务会计和管理会计融合策略之思想统一
在实际管理体系建立过程中，要从思想意识层面提高管理人员的专业素质，进一步提高管理效果和控制措施，并且保证融合系统的有效升级。也就是说，财务会计和管理会计融合体系中，科学性、合理性以及正确的思想理念是整体融合机制可持续发展的前提，企业要从思想意识层面提高认知，不仅仅是对经济业务管理项目给予高度关注，也要认知到管理职能的重要性和实效性，保证管理模型和管理理念的全面性，提高认知效果的综合性管控水平，将财务会计和管理会计融合作为项目发展目标，并且实现会计工作质量的升级，有效推动会计工作的全面进步，实现企业的可持续发展。
3．2财务会计和管理会计融合策略之健全制度
在管理制度建立过程中，也要结合实际管理需求进行制度升级，保证控制模型和管理效果的最优化，只有积极建构更加有效的融合机制，才能实现项目的顺利融合，并且结合自身的管理诉求，建构更加完整的制度体系，确保财务人员能实现分工和权限的综合性分析，为企业发展优化提供更加有效的管理建议。另外，在财务会计和管理会计融合项目建立过程中，也要对监督机制进行综合性分析，确保监督体系和会计信息的完整度。企业还应该加大专业人才的培养，且应该加强信息化技术的应用，因为，一个企业中，现金的技术与人才是企业发展的重中之重，计算机信息技术的广泛应用，使得数据的处理越来越复杂，面对当前日益膨胀的数据，只有应用计算机信息技术才会提高企业的经济效益，当前，在应用计算机信息技术的前提下，就是需要专业人才，企业应该加强人才的培养，加强人才的管理，提高会计专业人员的综合素质，加强团队建设，不断为企业培养优秀的人才。
4结语
在财务会计和管理会计融合体系建立过程中，要积极建构更加系统化的处理机制，确保管理模型的有效性，也为管理控制体系的升级提供更加有效的管理建议，以保证两者有机融合。真正发挥财务会计和管理会计融合后的实际功效，提高重视程度，树立健全完整的会计观念，并且提高理论和实践研究，从根本上借助财务管理推动企业的可持续发展。
参考文献:
［1］张硕，张俊民．管理会计与财务会计的融合———基于研发支出与沉没成本的分析［J］．财务与会计，2016(07):66～67．
［2］胡春晖，武军晓．管理会计与财务会计何者更重要———写在海峡两岸会计辩论赛之后［J］．会计之友，2016(08):136～137.
作者:宋松涛 单位:财达证券股份有限公司
第四篇:财务会计与管理会计的融合途径
摘要:
财务会计与管理会计是经济管理的主要分支,两者之间存在着相同点,有存在着不同之处,为了实现现代社会发展经济管理结构逐步优化,社会经济管理中财务会计与管理会计实现综合性融合,本文结合财务会计与管理会计的相关理论,探索现代社会经济发展融合的新途径。
关键词:
财务会计;管理会计;融合途径
引言
社会经济全球化发展趋势,为我国经济发展带来了机遇和挑战,一方面,我国现代经济发展中,经济结构逐步完善,国家三大产业的经济发展结构逐步优化,实现社会经济新时期稳定转型;另一方面,社会经济管理方面逐步实现综合创新,经济管理趋于综合化管理新趋势,财务会计与管理会计的融合,是现代经济创新发展的代表,寻求财务会计与管理会计的融合创新发展新途径。
一．对财务会计与管理会计的融合的途径研究的意义
财务会计是外部经济管理的主要部分,管理会计是经济内部控制的主要部分,随着社会经济发展的多元化趋势增强,财务会计与管理会计的融合适应了数字化经济发展管理需求,是寻求新时期经济法发展的有效创新途径;从国际经济发展角度而言,财务会计与管理会计的融合,适应现代国家经济综合研究,实现现代社会经济发展金融投资结构规划具有良好的金融管理体系做保障;从我国国内经济发展角度进行分析,我国国家经济处于社会主义初阶阶段,国家经济实施内部经济管理与外部管理相互融合,可以满足我国国家经济综合完善的发展需要,为我国经济管理协调性发展提供了可靠地金融投资保障,由此可见,对财务会计与管理会计的融合的途径的研究,是实现现代社会经济发展资源综合应用,经济管理体系优化的必然性选择。
二．财务会计与管理会计的融合的理论基础
财务会计与管理会计是企业经理发展中必不少的组成。对企业经济资源规划,资源管理以及企业发展都具有直接影响,财务会计与管理会计虽然管理方面各有不同,担忧又存在着必然性关联,为了寻求新时期财务会计与管理会计融合途径,从理论角度进行分析。
(一)从管理信息角度分析
财务会计与管理会计分别对企业经济进行管理,但两者的经济管理基础是企业经济账目管理核算数据,主要包括企业内部审计报表,财务报表,财务会计通过企业经济管理数据进行企业经济投资规划,实现企业当前经济投资结构,经营收益的综合分配[1],保障企业发展的经济运行流畅,科学性发展;管理会计主要依据惬企业财务管理数据进行企业经营市场分析,做好企业经济经营投资的风险性评估,与企业内部经济运行形成完整的经济运行投资结构,为现代企业经济投资提供良好的经济规划保障。
(二)从管理目标角度分析
财务会计与管理会计在企业经济发展目标上实现了协调一致,从财务会计角度分析,企业内部财务规划,为企业经济灵活运行提供保障,例如:企业财务会计与结合企业会计核算资料,对企业某一段时间的负债表、损益表等相关报表进行账目分析[2],并未企业未来发展提供更加完善的经济管理规划,保障企业的经济收益进一步稳定性增加;管理会计实施企业经济综合管理,其目的是扩展企业经营市场,增加企业经营的销售利润,推进现代企业良性循环。由此可见,财务会计与管理会计的经济发展目标都是增加企业经济利益,两者的经济发展目标相同。
(三)从企业经济发展结构分析
财务会计与管理会计融合的理论基础进行分析,两者在企业经济结构中的作用也存在着必然性关联,财务会计对企业经营发展的进行初步规划,是企业经营投资的前提,而管理会计则是基于财务会计的产业投资基础上,实施企业经济运行的二次开发[3],实现企业基础经济投资可以获得更加充实的经济保障;同时,管理会计的财务运行,必须以财务会计的经济投资规划作为前提,两者在经济发展中的作用相互协调又相互制约,共同组成气企业发展经济结构,推进企业经济内外协调发展。
(四)从企业市场拓展角度分析
财务会计与管理会计的融合发展,从企业市场拓展角度分析,也可以获得理论依据,财务会计的市场研究,主要站在企业自身发展的角度进行市场开发,而管理会计不仅兼容企业经济发展需求,同时也对整个行业市场进行全面探索,实现财务会计与管理会计融合,可以弥补两者在企业市场开发中的不足,为现代企业完善带来更加广阔的探索发展需求。
三．财务会计与管理会计的融合的途径
(一)双向经济管理的发展理念的融合
财务会计与管理会计的融合,是现代企业适应综合竞争的经济发展新战略,开展新的经济发展趋势,双向经济管理理念的融合,现代企业管理者要打破单一财务管理的战略理念,实现企业经济投资综合性规划,例如:管理者善于从财务会计管理的数据分析中,获得企业当前内部经济运行管理数据,做好企业经济投资预测[4],同时也要应用管理会计做出的经济投资决策,市场分析数据,实现现代企业经济管理理念得到逐步拓展;此外,企业财务会计与管理会计的融合并不等同于两者的工作可以兼容,管理者必须注重区分“融合”与“兼容”之间的差别,保障两者在企业经济发展中的指导作用,同时又保持二者相互独立,避免企业财务管理结构混乱,树立良好的经济发展新理念,为企业发展提供良好的经济规划发展指导。
(二)新型管理队伍的建立
财务会计与管理会计是现代社会经济管理的主要构成部分,实现财务会计与管理会计管理融合,是企业转型发展的主要发展趋势,同样也是国家经济人才需求综合性转换的体现。从国家角度而言,我国实施新型会计人才培养新战略,开展高校与企业综合性会计人才的合理对接,例如:高校与企业签订实习协议,企业为高校人才实践提供保障[5],同时高校有保障现代企业综合化性会计管理人才的综合性需求;从企业发展角度而言,现代企业会计队伍的实现能力全面性提,可以组织企业现有财务会计与管理会计进行专业知识交流,共同为企业发展提供更加全面的发展经济规划指导,实现现代企业资源结构的资源综合性发展。
(三)新型技术平台的综合应用
财务会计与管理会计融合发展,也可以借助新型技术平。由于财务会计与管理会计的经济运行基础依据,都是企业经济财务审核资料,应用电子系统,实现财务会计与管理会计内外管理经济结构逐步优化,新型经济管理系统实现网络平台的信息交流,做好电子平台的经济信息管理,实现现代企业市场金融投资与变动成本分析、预测分析以及决策分析等方面[6],具有直接的信息交流作保障,为现代企业经济投资带来更加平稳的发展新趋势。例如:我国经济发展中,互联网金融平台作为主要的会计经济管理信息平台,企业可以通过云空间,大数据,实现现代企业经营发展的运行市场,投资风险,股票债券等全面查询,为财务会计与管理会计带来了更加直接、科学的数据分析依据。
(四)国家发展政策的科学解读
财务会计与管理会计在新经济发展时期的融合发展,也需要企业对国家经发展新政策的科学解读,我国实施国家经济发展全面创新,鼓励企业实现发展管理的创新,尤其是对中小企业的经济发展,提出优惠发展政策。例如:大型企业为了进一步推进企业财务会计与管理会计间的相互融合,实现企业财务规划与中小企业实施信贷投资[7],在扶持中小企业发展的同时,也可以与中小企业建立企业经济互动资金链,为企业的会计金融规划管理,带来更大的经济融合财务管理发展新结构,是发挥财务会计与管理会计内部金融控制与外部金融玩规划的新经济完善战略。
(五)企业经济管理注重创新
财务会计与管理会计的融合,在于企业经济管理的创新意识增强,现代企业金融投资范围逐步扩大,财务会计与管理会计的管理融合,在保障企业经济正常运行的基础上,实施企业双向经济管理上的创新,例如:财务会计可以借鉴管理会计的金融投资决策分析方式,实施企业内部经济财务管理风险风险,同时,管理会计也可以对财务管理中的多重经济报表进行数据参考,实现企业内部金融投资的经济规划更完善,投资管理市场分析准确性增强。结论:财务会计与管理会计分别是国家经济管理中的重要分支,实现现代财务会计与管理会计的融合管理,是应对综合型经济发展的新趋势,为现代社会经济发展带来新的发展空间。
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作者:乔钰 单位:雅安职业技术学院
第五篇:管理会计与财务会计的融合探究
【摘要】本文主要分析了IT视角下财务会计和管理会计的融合基础，并对财务会计和管理会计的融合途径进行探讨。
【关键词】财务会计；管理会计；融合
引言
在当代的企业管理中，企业的经营决策和日常管理主要依赖于会计部门，因此，企业能否取得长远发展，在一定程度上取决于企业的会计工作质量。就IT层面而言，当代的企业会计部门中已经广泛的应用到了现代的信息技术，对于传统的会计工作内容作出了很大改变，促进了财务会计和管理会计的融合发展。所以，当代企业应基于新时期会计信息市场，适应新时期会计信息的发展需求，制定财务会计和管理会计的融合策略，充分发挥出现代化信息会计的良好作用。
1促进企业财务会计与管理会计融合的因素
1.1人才因素
就目前而言，当代企业的会计部门需要综合类型的会计人才，以便于能同时胜任财务会计和管理会计的工作，因此，企业如何培养复合型的创新人才涉及到企业的未来发展。这种复合型的创新人才只要有会计工作的能力，并且还能适应当下的社会发展，结合时代背景，发展创新现代的会计工作，找出新的会计工作方法。当代企业在进行会计工作人员招聘时，一般都是要考核这些工作人员的计算机技术创新能力和运用能力。此外，企业都会定期的对会计工作人员进行计算机信息技术的专业知识培训，而且还会定期的开展计算机信息技术用于会计方面的专业知识竞赛，主要目的是提高会计工作人员的工作效率，而且还可以使企业的财务会计和管理会计工作更加规范[1]，如图1为复合型人才的知识结构。
1.2理论基础
财务会计和管理会计这两个会计学原属于两个分支学科，这两种会计的信息来源一般都是企业内部的信息以及发展资料。管理会计的主要作用是为企业的决策人员在进行企业未来发展方向规划时提供依据；财务会计的主要作用是为企业内部财务运行的资金动向核算提供依据，同时，也为企业资金分配提供依据。虽然两者作用各有不同，但是两者都是为了企业未来的发展而服务，企业对外的财务管理和对内的资金管理都离不开财务会计和管理会计的合作。通常来说，财务会计比较注重的是企业的生产经营活动，主要是通过记录、填表以及核算等方法来使企业内部经济得以正常运转；管理会计主要是基于财务会计来进行相关资料的再加工处理，对财务会计中的重要数据进行分析，使企业决策者在进行相关决策时能有所依据，提高企业决策者判断准确性。管理会计主要是基于财务会计对企业日常经营活动的管理基础上进行企业的预测分析、成本分析等工作，主要作用是对企业的未来发展以及发展现状进行科学评估。由此可知，财务会计和会计之间有着密切的联系，两者之间十分有必要，实现资源的共享，使两者加强合作交流，共同促进企业的发展。
1.3技术因素
在信息技术的视角下，云计算技术和大数据已经广泛的应用于会计行业中，同时为会计工作带来了技术支撑和使会计工作更便利[2]。通常来讲，企业生产经营活动涉及到很多方面，同时也涉及到大量的基础数据，可以充分的利用大数据的技术支撑作用，记录企业的发展历史数据，在进行财务会计和管理会计工作时，可以有一定的数据支持。和现在的会计工作相比，以往的会计工作会涉及到大量的计算任务，从而影响到会计工作的工作效率，而现代先进的信息技术的应用，彻底的改善了这方面的缺陷，解决了这方面的问题，现代云计算技术（见图2）精确而又快速，节省了会计工作人员大量的时间和精力，同时提高了企业会计工作的效率，节省了企业的成本。
2IT视角下财务会计和管理会计的融合途径
2.1财务会计和管理会计的理念融合
在新的经济形势下，企业的经济业务操作性质和操作环境必须面向企业的未来发展，所以企业的财务会计及管理会计必须做到面向未来的定位，所以当代企业的会计工作有一种前瞻性的需求。因此，在现代信息技术的视角下，财务会计和管理会计的融合是形势所为、大势所趋，必须对会计工作进行创新，而不是局限于以往的会计工作系统。比如，当代企业的财务会计以及管理会计工作人员，必须从企业的未来发展大局出发，管理会计的工作人员必须做好当代企业内部经济管理工作，正确的评估企业的生产效益，保证企业经济正常运转；财务会计的工作人员也必须从企业未来的发展角度出发，结合当下企业的发展情况，以及经济管理情况，对企业的未来发展方向进行统筹策划，为企业的决策者提供科学的参考建议。在现代信息技术环境下，当代企业的相关管理会计工作者以及财务会计工作者必须重视财务会计和管理会计融合的重要性，基于企业未来发展的角度考虑，必须树立现代信息技术应用于会计工作的正确理念，适应时代的发展，融合企业的财务会计以及管理会计，共同实现企业的可持续发展。
2.2完善企业的会计管理制度
当代企业若要实现未来的长远发展，完善企业的会计管理制度是最基础的工作。会计工作涉及到大量的数据归类、数据记录以及总结，因此，对于会计工作者的要求一定是谨慎、细心，在工作中一定要遵守相关操作规范，以及规章制度。所以，为了避免或减少企业会计工作人员的操作违规或失误，当代企业必须制定相应的信息反馈机制，如果相关会计工作人员出现了违规操作或操作失误，可通过相应的信息反馈机制提出预警，如此一来，企业就可以实现有效的监督财务会计以及管理会计的日常工作。此外，由于现代化信息技术的发展，众所周知，以往的会计工作流程根本不能适应现在的企业发展需求，在现代信息技术的视角下，企业在制定相应的会计管理制度时，必须科学合理的应用计算机技术。现代信息技术在会计制度制定中的合理应用，可以规范会计工作人员的操作，另外也可以加强财务会计和管理会计之间的工作交流，既能够为企业的决策者提供非常可靠的决策信息，而且还能够促进企业基本经济效益的发展。现代信息技术在会计管理制度中的应用有很多种，比如建立信息管理平台，录入公司所有员工信息；建立完善的企业会计管理平台，利用云计算技术以及大数据实现企业的会计管理以及经济效益分析。
2.3加强培养会计行业综合技术型人员的力度
在现代信息技术的视角下，当代企业要想实现财务会计和管理会计工作的融合，必须提高会计从业人员的综合素质，对专业的会计从业人员进行综合培训[3]。由于现阶段会计从业人员必须应用到现代信息技术，因此，相关会计工作人员必须对IT技术进行熟练掌握，所以对于会计工作人员进行信息技术培训也是非常重要的。比如，在现阶段的会计工作中，企业为了提高自身的会计管理水平，大多都引进了先进的信息化技术，在日常的会计工作中，无时无刻都在应用到信息化技术的相关应用软件。因此，当代企业必须站在企业的长足发展角度，认真思考会计行业工作人员的综合素质培训，比如企业可以增加进行会计工作人员综合素质信息技术培训的投资，使从事会计行业的工作人员都能学好和财务会计与管理会计相关的计算机应用软件。又比如，企业可以在对会计工作人员进行信息化技术培训时，适当的增加计算机信息技术对会计工作流程的创新内容，培养会计工作人员的创新理念，进一步提高会计工作的管理水平。
3结语
由上文所述可知，在IT视角下，促进企业财务会计和管理会计融合的因素主要有人才因素、会计工作的理论基础以及会计工作的技术基础，因此，当代企业的财务会计和管理会计融合势在必行。本文主要分析了IT视角下促进财务会计和管理会计融合的相关因素，在此基础上提出实现企业财务会计以及管理会计融合的途径，以供相关人士参考。
参考文献
[1]桂澜.IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].现代经济信息，2016（28）.
[2]李彪，蔡立新.IT视角下管理会计与财务会计的融合研究[J].会计之友，2016（09）.
[3]沈中霞.IT视角下管理会计与财务会计的发展研究[J].时代金融，2016（07）.
作者:彭莹 单位:舒城县房地产管理局
第六篇:管理会计与财务会计的融合探析
摘要：
随着国家经济的不断发展，改革逐步推向深入。在当前知识大变革、经济大转型的环境下，传统的财务会计已很难适应企业发展的需要，探讨财务会计融合管理会计以适应日趋复杂的经济形式，是每个企业家、财务从业者不得不考虑的问题。为了保证两者充分的融合，需要企业的管理人员充分了解二者的异同，采用不同策略。现对二者的融合做一简要探讨。
关键词：
管理会计；财务会计；融合探讨
2014年末，一份承载着我国会计改革与发展方针的指导文件了：《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》。面对世界经济增速减缓、结构转型、竞争加剧的后危机时代，未来十年内会计行业的人才结构将发生根本转变。在新的形势下，会计的职能发生了很大的变化，传统的财务会计和管理会计之间独立的单一模式是无法适应企业发展需要的。在实际的工作当中，财务会计和管理会计之间的联系越来越密切，作为企业管理者、财务工作者需要对管理会计和财务会计进行融合，更好的推动企业发展。
一、管理会计与财务会计的含义
财务会计主要是指通过对企业已经发生的资金运动全面系统的核算与监督，以为企业相关外部关系人提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。管理会计指的是为了提高企业经济效益，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者做出各种专门决策的管理活动。
二、管理会计与财务会计的联系与区别
(一)管理会计与财务会计的联系
严格意义上来说，管理会计是财务会计的一个分支。财务会计反映的是企业已经发生了的经济活动，为企业相关关系人提供财务报告。管理会计则是在企业现有资源的基础上，研究和解决企业未来可能出现的问题，如预算的编制、决策的制定，为企业管理者防范未来可能出现的风险或提供解决未来可能出现问题的方案。财务会计与管理会计在工作中会有很多交叉的部分，具体分为以下几点。1.两者在功能上的联系。管理会计和财务会计对企业来说都是为了提高企业的经济效益，通过对公司资金运营的具体分析、围绕资金收支而发生的经济活动，他们主要的职能都是对经济事项的核算与监督，只不过财务会计侧重于对已经发生了的既定事项进行反应，结果相对来说比较明确；而管理会计则更侧重于对企业未来发展做出预测判断，经营结果存在不确定性。2.两者在核算对象上的联系。管理会计和财务会计他们的核算对象都是企业在生产过程中能以货币表现的资金及其资金运动。不同的是财务会计核算对象比较明确而具体，而管理会计则要充分考虑企业潜在的资源或风险，更偏重于预测、决策、控制、分析等。对企业的成本进行核算的过程中，都是根据企业的成本为依托，不同的是财务会计是计算企业当期的盈亏状况，而管理会计是实现成本的管理和控制。3.两者在信息来源上的联系。财务会计的信息来源是企业正在进行或已经完成的能以货币表现的资金及其资金运动，它是企业管理的数据基础。没有财务会计的数据信息，管理会计将是无本之木，无源之水。它们最基本的信息来源不可能也脱离不了那些直接反映生产经营活动的原始资料，也就是说它们的基本信息来源是一致的。
(二)管理会计与财务会计的区别
1.两者在职能与作用上的区别。管理会计主要是针对企业内部，做出有利于企业发展的决策，主要的职能是为企业的决策层管理提供财务信息。财务会计则是针对企业的外部，主要是对企业外部的投资人、债务人和政府相关部门提供企业财务运行状况，出具真实财务报告。2.财务会计与管理会计遵循的原则与标准上的区别。财务会计遵循会计法以及企业会计准则和相关会计制度，它的工作原则与标准是明确的，需要在法律规则的框架下展开活动。而管理会计则是在财务会计核算基础上，运用多种方法对企业的财务会计资料、内部统计资料、技术资料等进行一系列的加工，帮助企业决策层对未来的经济活动做出正确的决策。
(三)两者在工作方法与成果上的区别
财务会计必须严格按照相应的规定运行，不可以随意更改。管理会计则具有一定的灵活性，可以进行不断的优化，帮助工作尽可能的完成。管理会计在结果上可以根据管控重点的不同呈现不同程度的报告形式。
(四)两者对会计人员素质要求的区别
财务会计需要遵循一定法律、规则，具有一整套完整的制度体系，需要从业者具备一定的专业素质，取得相应的资格。在国家目前的管理制度内，对企业管理会计没有明确的要求，他的从业者有可能是会计专业人士，也有可能是企业管理层相关人员，从业务水平和能力要求上，管理会计的从业者需要具备更高的职业要求。
三、结论
在知识经济不断更新换代的今天，企业发展既有机遇更有挑战，要想在强手如林的竞争对手中发展壮大，优秀的企业必须将管理会计和财务会计进行融合，做到你中有我，我中有你，充分发挥二者强项构建科学、完整的企业会计体系，更好地发挥会计职能，为企业的持续、健康发展服务。
参考文献：
[1]黄曼远.浅析管理会计与财务会计的融合[D].财政部财政科学研究所，2014.
[2]刘艺.浅析管理会计与财务会计的融合[J].财经问题研究，2014，S1：92-94.
[3]程晓鹤.管理会计与财务会计的融合探讨[J].宏观经济管理，2017，S1：209-210.
[4]黄岩.浅析管理会计与财务会计的融合[J].知识经济，2017，03：104+106.
