［摘要］企业需要加强监管财务会计内部控制，提升企业财务信息获取及时性和准确性，促进企业实现长久稳定发展。然而当前大部分企业的财务会计内部控制管理都存在不同程度的问题，对企业资金使用效率造成较大影响，制约了企业的向前发展。此次研究主要是探讨分析基于供给侧改革下财务会计的内部控制管理所存在的问题，并且提出针对性的解决措施，希望能够对企业财务内部控制管理提供参考性价值。
［关键词］供给侧改革；财务会计；内部控制；管理分析
自2015年之后，我国开始实施供给侧结构性改革，全面实现降成本、去杠杆等改革目标。供给侧结构性改革是基于供给质量提升，通过改革措施调整结构，优化要素配置，提升供给有效性，使供给结构能够更好地适应需求变化，从根本上提升要素生产率，促进社会经济的长久有效发展。随着供给侧改革力度加大，我国企业也对自身产品和服务提升了创新和改革力度。企业为了确保财务信息的有效提供，建立健全财务会计内部控制制度。但是，从当前企业会计管理现状可以看出，我国财务会计内部管理存在较多现实问题，致使企业的业务无法有效开展，对企业长久发展造成影响，也相应阻碍了我国社会经济的发展，为了有效处理企业发展面临的问题，需要联合供给侧改革分析和研究财务会计内部控制管理工作。
1供给侧改革下企业内部管理工作的要点
在中央财经领导小组会议上，提出了供给侧结构性改革策略，调整和优化配置经济结构，实现结构性改革，为我国社会经济的发展提供了新动力。在此期间，我国经济发展速度迅速提升，相应提升了人们的生活水平，对于社会产品和服务的需求力度不断上升，在该种发展背景下会使企业产品出现供不应求现状。所以，企业为了确保给予客户最优质的产品和服务，就要加强自身市场竞争力，从根本上实践供给侧改革，注重财务会计内部控制，促进企业实现长久稳定发展目标。一般来说，企业在实施供给侧改革时需要从以下几点入手：第一，企业在实施供给侧改革时需要完善和改进财务会计内部控制管理制度，确保其在实际管理当中能够遵循相关法律法规，确保内部控制质量。第二，企业在发展中需要提升自身服务质量，及时分析和掌握市场发展动态，扩大企业供给范围，优化市场资源配置。第三，企业在实施内部控制时需要整理和分析财务数据信息并实现良好存储，这样能够提升财务数据的准确性，促进企业的快速稳定发展。
2财务会计内部控制管理存在的问题
2.1企业缺乏注重财务会计内部控制管理
随着社会经济观念的变化发展，大部分企业都能够认识到内部控制的重要性，但是却没有正确认识到实际执行过程，缺乏建立健全财务会计内部控制机制和框架，造成财务会计内部控制制度无法全面落实和执行，无法对企业的生产经营活动进行规范。其次，部分内部控制人员缺乏积极正面的态度，只是将其看作理论任务，在日常生活中随意性比较大，缺乏注重实施效果。此外，还有部分人员未能正确认识到内部控制的重要性，使该项制度缺乏规范力和约束力，这样就容易出现违法行为，严重影响企业的经济效益。究其成因主要是企业缺乏认知财务会计内部控制的重要性，致使控制机制无法满足市场变化需求。
2.2财务会计内部控制人员综合素质能力低下
在供给侧改革发展中，企业之间的竞争力不断加强，使财务会计内部控制管理成为企业发展的首要问题，能够确保企业实现长久稳定发展目标。然而从当前发展现状可以看出，企业财务会计内部控制人员存在综合素质能力低下问题。首先，内部控制人员缺乏注重工作内容的管理问题，在实际工作期间存在投机取巧心理，只是在表面执行供给侧改革，并未应用在实际管理当中，降低工作效率。其次，随着供给侧改革力度不断加强，财务会计内部控制人员缺乏充足的管理知识，无法深入了解和掌握供给侧改革内涵，降低管理质量。最后，财务会计内部控制人员在实施内部控制期间常常采用陈旧的管理理念和方法，过分注重企业人员和资金流通管理，无法充分发挥出内部控制管理效果。
2.3缺乏完善的内部控制监督机制
企业在财务会计内部控制管理中没有建立和完善相关制度机制，使各项工作在开展期间缺乏执行力度。部分单位尽管建立了财务会计内部控制管理制度，然而在实际工作当中未能完全落实和执行，导致管理制度形同虚设，无法对企业发展起到促进作用。其次，由于缺乏完善的内部控制监督机制，管理人员在工作期间过分注重个人利益，常常出现违规行为，企业所实行的监督机制无法及时发现和处理不良行为，增加了企业经济损失。导致该种现象的原因主要是企业缺乏正确认识内部控制监督机制的重要性，在实际工作期间不注重落实和执行，致使管理制度无法发挥出相应作用。
3供给侧改革下财务会计内部控制管理措施分析
3.1建立健全内部控制制度
企业为了确保财务管理效果，需要将内部控制制度作为基本保障，确保内部控制制度的完整性可以促进内部控制管理工作顺利实施。当前，企业需要全面结合供给侧改革中的经济政策，建立和优化财务会计内部控制制度，确保财务管理工作的落实性和执行力，对财务管理中出现的问题进行调整和处理。其次，结合企业实际发展情况对财务管理工作进行研究分析，充分应用财务管理人员的工作经验实现改革优化，确保财务管理人员能够按照制度规定执行操作。此外，企业还需要建立科学的管理体系，监督和管理财务内部控制机制，建立内部监督制度，实现相互监督和促进机制，注重会计控制评估，使企业实现最大化经济效益。
3.2加强教育和培训财务会计内部控制管理人员
当前，企业在实施内部控制管理时常出现的问题在于人员素质能力低下，企业为了实现可持续发展目标，需要注重培训和教育内部控制管理人员。第一，企业可以外聘专业的财务内部控制人员在企业开展内部控制管理知识教育培训活动，提升员工对供给侧改革、内部控制管理知识的认知，使其能够灵活应用内部控制管理技巧，加强岗位胜任力。第二，企业领导层面需要借助供给侧改革吸纳较多专业性人才，并且注重内部控制人员的岗前培训工作，在完成培训教育之后需要进行考核，在通过考核之后才能够进入岗位，确保企业财务会计内部控制管理质量。第三，企业需要注重财务会计人员的事前控制和事后处理能力，使其能够在日常工作中预测企业财务风险，并且提出相应的解决处理措施，确保内部控制效果。
3.3强化内部控制管理意识
企业财务管理人员需要注重内部控制的重要性，强化自身内部控制管理意识，确保企业实现可持续发展目标，促进经济效益最大化。在日常生产经营当中，企业需要注重宣传会计内部控制安全意识，对于内部控制管理工作期间所出现的违法行为实施严格处置，加大处罚力度。企业需要在日常工作中注重灌输内部控制机制，使会计管理人员能够全面了解财务会计内部控制管理工作对企业发展的价值，这样能够在较大程度上提升员工参与内部控制工作的积极性，能够将内部控制工作作为职业发展目标。
3.4加强监管财务会计内部控制执行力度
一般情况下，企业为了管理和监督财务会计内部控制，可以从以下几个方面入手：第一，企业需要结合实际发展情况制定针对性地内部控制监督管理机制，能够从全局发展角度看问题，全面落实财务会计内部控制管理工作的监督，提升企业经济效益。第二，企业需要在内部设置财务会计内部控制预警系统，全面仔细检查企业内部财务实际使用情况，建立健全财务风险报表分析制度，记录企业资金使用情况，确保企业资金合理使用，从根本上规避企业财务风险，提升内部控制质量。第三，企业需要结合内部控制监督管理机制和管理制度，并且与员工的福利待遇相挂钩，实行绩效考核制度，这样能够有效提升员工积极性和工作热情。第四，企业需要完善对外监督管理工作，政府部门定期监督和管理企业内部控制工作，严厉处罚内部控制中出现的违规违法行为，确保财务会计内部控制制度质量，确保企业实现最大化经济效益。
4结语
综上所述，随着供给侧改革力度不断加大，企业为了提升市场竞争力，需要全面创新和优化财务会计内部控制管理工作，能够有效结合国家政策、市场机制和企业自身发展情况，完善自身内部控制管理制度，确保财务经济活动合理性和合法性，这样才能够从根本上促进企业实现可持续发展目标。
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作者:董华 单位:辽宁公安司法管理干部学院(辽宁政法职业学院)