金融经济管理范文1
关键词：金融经济管理；信息化应用；创新
为了更好地提升金融经济的发展速度，扩大世界影响力，有效地将金融经济与信息化技术充分融合发展是最有效的途径和措施。随着经济的不断发展和信息化技术的综合运用，不但可以为金融经济中的数据提供有效的管理，还可以创新解决当前金融经济管理中存在的问题。
1金融经济管理中信息化的应用效果
1.1强化管理力度。金融经济管理工作的开展，对于金融行业的整体发展来讲至关重要。首先，在管理工作开展的过程中，使用信息化技术，可以利用先进的电子设备，对金融市场和金融企业的变化进行及时地了解，监控行业发展，掌握各种信息数据，分析市场变化对企业和金融经济的影响，对各种企业发展过程中的金融问题进行有效地预防，开发企业发展中重要、有利的资源，提升企业的良好发展，也促进金融经济管理工作的有效开展。其次，在金融经济管理中使用信息化技术，在企业发展中遇到突发状况、出现故障的情况下，信息化技术的运用可以为企业及时地寻找到故障发生的原因，并进行故障发生数据的分析和自我检测，为故障排除提供及时的技术支持。从而可以更有效地解决企业问题，减少故障造成的不良影响，控制其更大范围的扩张，对金融经济管理中开展有效地监管，推动管理水平的提升。
1.2强化资源配置。在金融经济管理工作开展的过程中，使用信息化技术，可以更有利地实现资源的合理化配置。在经济发展过程中，企业为了保证利益最大化，往往会对所拥有的资源进行不同程度的配置，成立不同的子公司，实行分散型的经营管理，在一定程度上保证经济效益的最大化实现。尤其是在使用信息化技术之后，对于子公司的经济管理可以更好地实现，管理人员通过使用电子技术，掌握各个子公司的财务状况，及时地将各种资源实现良好的配置，保证企业在运用的过程中状况良好，可以更好地保障企业效益。除此之外，在金融经济管理的过程中，使用信息化技术，可以更好地使各个子公司与企业总部保持更好地联系，对于市场的抗风险能力不断提升，还可以最佳的状态保证每个子公司的发展，实现资源的最佳配置。
1.3强化市场竞争。在金融经济管理的过程中，使用信息化技术，可以更好地提升市场竞争力，在国际上产生重要的影响作用。经济全球化的发展速度，使各国之间的经济往来更为紧密，随着西方经济管理机构的不断涌入，我国金融经济管理机构的发展遇到了很多的竞争和压力，为了更好地提升管理水平，在竞争中占据优良的地位，金融经济管理机构不断地利用各种新进的技术提升各自的管理技术和管理水平。不管是在人才的竞争管理中还是技术的提升中，都充分使用了现代化的信息技术，强化了自身的竞争实力。利用信息化技术，可以快速地实现各种金融数据的搜集与整理，并及时地进行分析，制定良好的金融管理方案，开展各种金融管理的手段和方法，有效地提升金融经济管理的水平，也更好地保证了金融企业的利益。
2金融经济管理中信息化应用的问题
2.1理念落后，限制了管理水平。在当前的金融经济管理中，存在着部分管理工作理念落后的现象，影响了整体工作的有效开展。管理理念的落后，主要是由于进行金融经济管理的管理者过分地注重眼前利益，而不注重从长远的角度出发，进行整体考虑，长远规划。在整体社会创新发展的过程中，如果只是依守传统，不能进行紧跟时代的创新发展，任何行业都是不能得到很好地发展的。在金融经济管理工作的开展中，更要紧跟时展，从思想上进行创新意识，保持与经济发展相适宜的管理理念，开展各种管理工作，才能更好地保障金融经济管理的发展。在此基础上，由于管理理念的落后、严管的短浅，部分的管理者不重视对信息化技术的使用和发展，过分地重视传统的管理手段，导致信息化技术不能得到很好地发展，在很大程度上限制了管理水平的有效提升。
2.2人才缺乏，限制了管理水平。由于信息化技术的运用，需要专业的设备和操作人员，才能保障信息化技术在金融经济管理工作中得到有效的运用，发挥出更好的效果。但是在实际的结合运用过程中，在金融经济管理专业的信息化振业人才非常匮乏，在大多数金融企业的经济管理工作开展中，存在着兼职人员代替工作的现象和一人担任多个岗位的现象，虽然这种操作可以在一定程度上降低用人的成本投入，但是也严重影响着专业信息化金融经济管理人才的培养与成长。随着我国信息化技术的不断发展，在金融经济管理工作中的使用率越来越高，很多高校已经开设了相关的管理专业，并提供专业的教学和社会实践，提升在金融经济管理工作中信息化专业人才的保障。但是，在当前的管理工作开展过程中，技术人才的短缺，严重影响了信息化技术的使用质量和效果，限制了整体金融经济管理水平的提升和发展。
2.3平台落后，限制了管理水平。在当前的金融经济管理工作开展过程中，对于信息化技术的要求越来越高。随着网络技术的影响不断深入，在金融经济的行业发展中，需要的各种服务更多，要求也相应的更高。在进行金融经济管理的过程中，可以利用计算机的系统管理，开展对客户各种需求的数据统计、搜集整理工作，然后进行定制化的服务，满足用户要求的过程中，使金融经济管理机构的管理水平得到有效地提升。但是在当前的工作中，还不能对信息化的技术运用建立一个标准化和规范化的平台，各种相关金融经济管理的数据资料不能实现有效地衔接和统一，计算机数据系统之间也不能实现资源的共享，不能很好地发挥出信息化管理的优势和效果，不仅严重影响了对客户服务的质量和效率还在一定程度上，限制了金融经济管理水平的更好发展。
3创新金融经济管理中信息化应用的措施
3.1优化配置，提升管理水平。创新金融经济管理中的信息化应用，可以对资源进行更好的优化配置，提升管理水平。首先，针对当前金融经济管理工作开展过程中，信息系统建设不完善的现状，要在创新工作开展的过程中，对社会上的各种相关政策进行详细地解读，时刻地灌注社会经济的发展趋势，对经济的影响，结合使用信息化的自动分析作用，实现对金融经济管理的合理资源配置，并对员工的工作进行明确的分工，不仅加强各部门之间的练习，更使企业内部的员工工作效率得到有效提升，使各个岗位之间进行有效的合作，提升整体管理水平的进步发展。其次，在进行资源配置的过程中，要充分地将企业内部的资源与社会上的各种资源进行有效地融合，充分发挥各方面的优势，取长补短，进行转化。根据自身的实际情况，进行与管理理念相符合的发展理念，促进经济管理工作更有效的开展。最后，在进行资源配置的过程中，还要充分考虑各种资源的优势，进行数据的综合分析，为决策管理提供数据支持，保证管理水平的提升。
3.2加强人才培养，提升管理队伍。在进行创新金融经济管理的信息化技术运用过程中，要加强专业人才的培养。首先，要对专业金融知识和专业的信息化技术知识进行有效地培训，保证工作人员具备基本的金融经济管理理论知识、信息化设备的操作技术和相关的理论知识，这样才能在开展工作的过程中用强大的理论知识作为支撑，保证工作开展的效率，减少出现失误。其次，在进行金融经济管理工作的开展过程中，要注意结合信息化技术进行相关的专业实践操作，只有经过实践的检验，才是符合应用的信息化技术，才能更好地保证管理水平的提升。在进行实践检验的过程中，可以更好地提升相关人员的操作水平和能力提升，保证在管理工作开展的过程中更好地进行技术操作。再次，在专业人才的培养过程中，不能忽视高校的教育作用，要有效地将金融经济管理专业和信息化专业进行充分的容和教学，提升金融经济管理专业学生的信息化技术水平，在今后的工作中才能更好地发挥出自身的优势，促进金融经济管理工作更好的发展。最后，相关的金融企业在进行管理工作的开展过程中，也对信息化技术的运用进行充分的人才保证，对工作人员进行合理的岗位分工，确保金融经济管理工作的信息化技术运用，提升整体队伍的信息化水平。
3.3建设先进平台，提高管理效果。在创新金融经济管理中信息化技术的运用，针对信息化平台建设不统一、不完善的现状，可以进行专业平台的开发建设。在进行企业金融经济管理工作的过程中，利用现代化的信息化技术发展优势，结合不同的金融经济管理信息数据，在现有平台的基础上分析各个平台的优势和不足，进行更好地创新改良，加大各个平台之间的有效联系，深入地开发相关平台的服务机制，强化对数据的搜集、整理、归纳作用，进行分析，保证企业的员工在平台使用的过程中能够根据客户的不同需求，进行各种定制化的服务，提高金融机构的服务质量和服务水平，保证数据平台建设的后期维护和不断的技术更新，使平台始终保持在一个良好的状态，为信息化技术的运用提供各种基础保障。
4结语
金融经济管理范文2
关键词：信息化；金融经济管理；应用；创新
通过积极推进金融经济管理信息化建设，有助于科学合理应用现代化的网络通信设备，实现对金融经济数据信息的挖掘、开发与管理。通过高效地汇总与分析金融数据信息，可以将金融经济信息的潜在价值充分挖掘出来，进而为企业创造更多的经济效益。从目前情况来看，金融经济管理信息化建设会受到诸多因素的影响。以下内容结合工作中的具体问题，加大创新力度，提出了金融经济信息化管理对策。
一、信息化在金融经济管理中的应用意义
（一）加大了金融经济管理力度
信息化技术在金融经济管理中的广泛应用，使得更多先进的现代化电子设备被应用到实际管理工作中，有效提高了金融经济管理人员的工作效率与质量。同时，依托现代化电子设备，可以对金融市场与企业发展情况做一个动态化监管，进而有助于企业科学合理把握市场发展方向，有针对性地优化企业经营策略。此外，通过将先进的信息技术应用在金融管理工作中，有助于管理人员及时发现企业经营中存在的问题或者隐患，并制订科学完善的整改方案，提高金融经济管理水平。面对一些企业突发的经营事故时，金融经济管理人员可以及时启动应急预案，有效解决问题，并防止企业经营活动受到影响，为企业健康发展添动力。
（二）科学合理配置金融资源
随着我国市场经济体制的逐步完善，各行各业所面临的市场竞争压力逐步增加。为了增加企业经济效益，提高企业市场竞争力，企业逐步给予了金融经济管理工作足够重视，并结合现实情况加大创新力度，将先进的信息化技术应用到金融经济管理中，以此实现企业各项资源的优化配置。比如，依托大数据技术，企业可以动态化监管各个子公司的运营情况，并有效配置企业资源，推动各个子公司稳步、平衡发展。
（三）提高企业综合市场竞争力
新时期，企业间的竞争逐步转变为人才、技术等综合实力的较量。信息化时代背景下，企业逐步将信息化技术应用到企业各项内部管理工作中。将信息化技术应用到金融经济管理中，是顺应时展趋势的必然需求。依托大量的信息化资源，有助于优化金融经济管理模式，更新金融经济管理方法，从整体上提高金融经济管理水平，进而提高企业经营能力与市场经济效益。依托信息化技术，可以对企业日常营运中的实际情况进行动态化监管，并结合市场运作规律，实现各项资源的科学合理应用，为企业创造更多的经济效益，提高企业市场竞争力。
（四）管理力度得到提升
通过将信息化技术应用到财务管理中，有助于帮助企业财务管理人员实时动态化监管市场动向与企业发展中的问题，并结合企业经营中的各种问题，制订完善的改善对策，防止发生财务风险，从整体上提高财务管理水平。在实际应用中，财务管理人员可以借助信息化技术，快速查找出企业财务风险产生的原因，并从整体上提高风险管控方案的科学合理性，确保企业各项营运活动安全进行。
二、信息化在金融经济管理中的应用问题
（一）管理理念缺乏先进性
从目前情况来看，金融管理工作仍然存在着诸多问题，且易受到诸多内外因素的影响。比如，金融管理工作人员的综合素养直接影响到金融经济管理工作成效。在现实中，因金融经济管理人员管理理念缺乏先进性，无法满足当下金融经济管理发展切实需要，抑或者金融经济管理人员受传统管理理念的影响，对信息化金融经济管理模式的接受度较低，无法充分发挥出信息化金融管理工作的应有价值。此外，有些金融经济管理人员在制定信息化管理方案时，未将企业实际发展情况充分考虑进去，导致金融管理方案缺乏切实可行性。面对日益增加的市场竞争压力，诸多金融经济管理人员将工作重点放在了企业经济效益上，未充分认识到金融经济管理工作的重要性，进而在日常工作中工作积极性较差，且缺乏主观能动性，未结合现实需要及时更新与优化金融经济管理知识与方式方法，最终影响到金融经济管理成效。新时期，逐步更新与优化金融经济管理理念，成为企业推动金融经济管理信息化建设中亟待解决的事情。
（二）缺乏先进的信息化管理平台
金融经济管理信息化建设工作的顺利进行，离不开先进的信息化管理平台。从目前情况来看，有些企业因自身经济实力有限，或者未给予信息化管理平台建设足够重视，导致信息化管理平台缺乏先进性，满足不了现阶段金融经济管理工作切实所需。比如，金融经济信息化平台功能有限，只能处理一些较为简单的财务管理业务，无法动态化监管或者更新金融数据信息。因信息化水平有限，导致金融经济管理信息化平台在应用过程当中无法全面保证金融数据信息的精准性、完善性与科学性，进而影响到金融经济管理工作效率与质量。
（三）信息化建设水平有待进一步提升
在现实中，因企业缺乏高专业素养的金融经济管理人员，导致信息化建设水平有限。有些企业财务管理人员所使用的管理方法缺乏科学合理性，无法满足信息化金融经济管理所需，影响到金融经济管理效率与质量。在现实中，虽然有些企业给予了金融经济管理信息化建设足够重视，但是因缺乏高专业素养的金融经济管理人员，使得信息化技术在模型建设等方面存在诸多不足，无法实现资源的优化配置，影响到企业各项资源的整体利用率。抑或者，在将自动化技术应用到企业生产过程中时，因技术应用缺乏规范性，影响到生产过程智能化水平，无法充分发挥出自动化技术的最大价值，反而造成大量人力、物力、与财力的浪费，影响到企业经济效益。因此，新时期，全面提高金融经济管理人员的综合素养，可以为信息化技术的高效应用提供充分的人力支持，进而有效提升金融经济管理信息化建设水平。
（四）金融经济管理人员的综合素养有待提升
快速发展的信息技术给人们的工作与生活带来了诸多便利。尤其在信息化时代背景下，我国诸多高校相继开设了金融经济管理相关课程，以此为社会经济发展输送更多高素质人才。然而，从目前情况来看，有些企业在发展过程中并未认识到信息化技术在企业经济发展中起到的重要作用，在人才配备或者信息化软件建设中的资金投入不足，影响到企业金融经济管理工作高效进行。信息化时代背景下，将信息技术高效应用到金融经济管理中，离不开高专业素养的金融经济管理人才。管理者不仅需要具备健全的金融知识、管理知识，也需要全面提高自身的信息化技术水平，进而将信息技术熟练地运用到金融管理中。新时期，企业需要调整人才结构，加大人才培养力度，并给予金融经济信息化建设足够重视，进而从整体上提高金融经济管理水平。
三、信息化在金融经济管理中的应用对策
（一）优化管理理念，明确权责分配，强化部门间的分工与协作
信息化时代背景下，金融经济管理信息化建设工作的顺利进行，离不开各个部门之间的通力协作。企业可以从以下几个方面入手。首先，企业应该优化管理理念，结合金融经济信息化建设所需，制定科学完善的制度规范，并将各项管理权责落实到个人，激励着工作人员全身心投入到日常管理工作中。其次，通过宣传活动或者日常培训，将金融经济信息化管理工作的重要性告知给工作人员，以此争取各个部门间的配合，确保金融经济管理工作高效进行。依托先进的信息化平台或者信息化交流工具，强化各个部门间的沟通与交流，从整体上确保金融经济信息的真实性、可靠性与全面性。最后，作为金融经济管理人员以及相关部门，应充分发挥主观能动性，结合日常工作需要不断更新与优化知识体系，掌握健全的信息化操作技术，以此满足金融经济信息化建设需要。
（二）加大金融经济管理信息化系统建设力度
随着企业规模的不断扩大，以及业务量的增加，对金融经济管理信息化建设提出了更高要求。新时期，企业应结合现实发展需要，加大金融经济管理信息化系统建设力度。具体措施如下：首先，企业应该加大资金投入，积极采购先进的金融管理信息化软硬件，提高金融经济信息化管理效率。其次，企业应该给予软硬件设备优化与维管工作足够重视，及时发现金融经济管理信息化建设中存在的问题，逐步优化信息化系统，以此从整体上提高金融经济信息的安全性。
（三）全面提高信息化管理水平
随着市场竞争环境的逐步变化，以及企业持续性发展，企业金融经济信息化管理工作面临着新的问题与挑战。作为金融经济管理人员，需要科学合理分析企业内外部环境变化，及时优化与调整工作策略与路径，加大创新力度，采用先进的金融经济信息化管理理念，以此推动企业稳步健康发展。在将信息化技术应用到管理工作中时，管理人员应该强化信息技术发展特点与金融经济工作间的融合性，不断整合各项资源，提高金融经济信息化管理成效。
（四）全面提高现代信息技术应用成效
先进的信息化技术是金融经济管理信息化建设不可或缺的技术支持。比如，多媒体技术的快速发展，丰富了金融经济管理工作工具，成为金融经济管理的重要载体。新时期，金融经济管理人员需要充分认识到现代化多媒体技术的应用价值，将此项技术与金融经济管理工作完美融合，推动管理工作稳步进行。此外，大数据技术也是金融经营管理中常见的技术类型，此项技术有助于实现各项信息资源的优化与整合，提高了信息资源的整体利用率，进而推动金融经济信息化管理工作顺利进行，并为企业创造更多的经济效益。
（五）全面提高金融经济管理人员综合素养
金融经济管理人员的综合素养直接影响到管理成效。因此，企业应该给予人才培养工作足够重视。首先，制定完善的人才选聘策略。在选聘环节，全面考察应聘人员的知识储备、职业素养、信息技术水平等，并择优录用。其次，加大人才培养力度，定期不定期组织培训活动。结合金融经济信息化建设中的问题，制订相应的培训方案，有针对性地提高金融经济管理人员的综合素养，以此确保金融经济管理人员高效地应对信息化建设中的挑战。再次，制订科学完善的考核机制与责任机制。将金融经济管理人员的日常工作表现与其薪资、福利待遇等相挂钩，激发出金融经济管理人员的工作热情，调动起金融经济管理人员的工作积极性，使其全身心投入到日常工作中。依托健全的责任机制，将金融经济信息化管理权责落实到个人，出现问题后及时追究相关人员的责任，防止出现推诿现象，并激励着金融经济管理人员认真践行各项管理权责与工作规范，从整体上提高金融经济管理信息化建设水平。最后，结合企业发展需要，不断完善信息化金融经济管理技术，并制定完善的信息化管理规范，确保各项管理工作有序开展。
（六）实现企业各项资源的优化配置
在金融经济管理中，科学合理配置企业各项资源，可以为企业稳步健康发展提供良好的条件。新时期，信息化技术在金融经济管理工作中的应用，可以高效地实现信息资源的共享，帮助企业找到适合自身发展的管理方法，进而提高金融经济管理成效。在资源配置过程中，金融经济管理人员应该依托信息化技术，合理把控关键内容，做好生产成本管控工作，保证企业日常运营活动的安全性，为企业指明发展方向。依托信息化技术，实现金融经济管理部门与企业其他部门间的沟通与协调，充分发挥出其他部门在金融经济管理中的应有价值，实现企业各项资源的优化配置。
（七）建立科学完善的信息化管理系统平台
信息化管理系统平台的完善性与科学性，直接影响到金融经济信息化管理成效。依托先进的信息化管理平台，强化金融经济管理人员的工作意识，使得金融经济管理人员与信息化平台高效融合，进而发挥出各自的应有价值。为了符合金融经济管理信息化建设所需，管理人员应不断完善企业财务信息数据，并对这些信息数据进行科学合理的分析，有效把握企业未来发展方向。通过将信息化平台与先进的信息化管理技术相对接，实现对各项金融经济数据资源的科学合理管控与分析。此外，凭借信息化平台，为各个企业实现信息共享与交流营造良好条件，在日常交流过程中，一旦出现问题，及时找出相应的解决方案，推动企业进入经济管理工作顺利进行。
四、结语
金融经济管理范文3
【关键词】信息化；金融经济管理；应用；创新
1信息化在金融经济管理中的应用价值
1.1有利于实现资源的最优化配置由于当前的市场竞争十分激烈，所以我国的各个金融企业也成立了非常多的子公司，借助分散式的管理模式来提高企业的市场竞争力，但是这种分散式的管理就必须要借助信息化的管理手段，因为不借助信息化的管理手段，就很有可能导致管理混乱，那么最终不但无法起到提高企业市场竞争力的作用，同时还有可能会使企业失去一部分的市场份额，而跨地区经营管理本身就是存在一定的难度的，信息化管理就能够在一定程度上解决这一问题。信息化管理手段甚至可以将不同的地区的企业联合在一起，并且对人力资源进行跨地区的分配。
1.2有利于提高金融风险识别与防控能力。识别与防控金融风险是金融经济管理中的一项十分重要的工作内容，如果不能够做到对金融风险的防控和识别，那么就会给金融经济管理带来非常大的问题，而且近几年金融市场上的变动非常大，国际金融市场的变动会影响到国内的金融市场的变动。而通过信息化金融经济管理就能够利用大数据技术预测市场的走向，识别可能存在的市场风险，并根据可能存在的市场风险作出风险评估，且提前做好应对准备。而利用信息化技术，也能够在发生突发性的事件时，及时的采取有效的措施，扼制该事件的扩大化。
2金融经济的信息化管理的现状
2.1信息技术的应用水平偏低。就现阶段而言，信息技术在多行各业中的应用已经得到了一定的普及，而无论在哪个行业中，信息技术的应用都是非常深入和普遍的，而信息技术在金融经济管理中的应用，也在不断的升华，甚至于由于信息技术的出现，推动了金融经济管理的改革。不过，就现阶段而言，在金融经济管理中信息技术的应用主要还是针对于对于市场信息的获取和分析方面，也就是指在大数据技术领域层面，没有完全发掘出信息技术的价值，以及信息技术能够在企业的金融风险防控方面所起到的作用。而企业内部也有非常多的管理人员，并没有意识到信息技术的重要性，更加不理解信息化建设对于金融信息管理而言的作用，无法在信息化建设中投入大量的人力和物力，使得企业的信息化建设也难以完成。而在信息化金融信息管理方面，有许多中小型企业都很难顺利的推进，因为这其中还有不小的问题存在。
2.2复合型金融经济管理人才匮乏。在企业的发展过程中加强信息化建设，也就是加强信息技术的应用，在信息化建设中投入更多的成本，建立金融经济管理信息化平台。想要企业在市场上得到更加长远的发展，就必须要结合企业的发展需求以及企业的战略计划，真正的挖掘出信息技术所能够发挥出的实际价值。并且，企业还必须要注重对管理人员的职业能力和职业素养的培养，因为管理人员的业务素质也会对其业务质量造成非常大的影响。企业必须积极的建设金融经济管理人才队伍，因为如果缺乏相应的人才资源，企业的发展也只会止步不前。
3创新金融经济信息化管理的建议
3.1转变管理理念，加强部门分工合作。企业有必要构建金融经济管理信息系统，通过金融信息管理信息系统，能够使企业中各个部门的信息都得到及时的共享和流通，因此也就可以要求各个部门之间相互合作，且发挥出各个部门的优势。而以信息时代作为背景，企业内部的员工也必须要意识到信息技术的重要性，重视信息化建设，从里到外都实施信息化。但是想要实现企业信息化并不是那么简单，企业员工和企业领导首先应该从思想层面上转变自己的认知，在物质上满足信息化建设的需求，同时还应该制定有关信息化建设的业务开展方案。而除此之外，想使信息化建设的价值在企业中得到更加淋漓尽致的展现，就需要利用信息化技术打破部门与部门之间的壁垒。
3.2适当增加投入，完善信息管理系统建设。在金融经济管理信息化发展的过程中，信息化对于硬件设备的要求非常高，如果缺乏硬件设备，那么就无法实现企业的信息化建设，而在最初的信息化建设发展阶段，就需要企业投入大量的资金购入更多的信息化相关设备，并且对员工进行培训，让员工能够掌握信息设备的使用方法。而还有一部分企业因为前期投入成本太少，导致信息化建设无法顺利的进行。以上种种问题都体现出了另一个问题，那就是企业的高层领导缺乏长远发展的眼光，如果企业高层领导具备长远发展的目光，那么企业的高层领导自然就会愿意在前期投入大量的信息化建设成本，试图通过前期的专门投入来获取后期更大的利益。而也只有企业高层领导具有长远目标时，企业才能够对于市场发展有一个更加清楚的了解，并根据市场的发展动向来推进企业的信息化建设，且协调资金的配置，加强企业信息化建设中的资金投入，以及设备购入，创造更好的条件，推动企业的信息化建设进程。而且除此之外，企业也必须要重视设备的后期维护工作，保证设备能够得到及时的修理和维护，不断延长设备的使用年限。
4结语
企业如果想要在市场上得到长远的发展，那么企业就必须要迎合时代的发展方向，在企业内部开展信息化建设，从上至下贯彻信息化理念。而运用信息化技术自然能够为企业提供更多的益处，同时也能够为企业提供更多的有效信息，让企业能够获取更大的经济利益。而在企业进行信息化建设的过程中，企业就必须要投入更多的成本，尽可能满足信息化建设的要求。随着企业的信息化建设进程的推进，企业在市场中的市场竞争力也能够得到逐渐的提升。
参考文献
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[2]李之光.浅谈信息化在金融经济管理中的应用和创新[J].河南广播电视大学学报,2018(1):30-32.
[3]顾云帆.信息化在金融经济管理中的应用及创新[J].财经界,2020(12):106.
金融经济管理范文4
1.1更好的监管金融企业
通过信息化管理的实行，金融企业的决策人员可以将先进的信息管理技术给应用过来，准确掌握全企业的生产运营情况，对经营过程中的各种状况进行明确了解，对细节中存在的问题进行发现。然后，决策者可以全面的观察突发事件，结合具体情况，将相应的针对性解决措施给应用过来。这样一来，决策人员就可以对整个企业的运行情况进行全局操控，并且构建相关的监管制度，对金融企业的顺利运营起到有效的推动作用。
1.2合理配置资源
在经济全球化背景下，竞争日趋激烈，很多金融企业都有子公司成立，并且在外地建立，那么信息化的管理和支持就更加的重要。借助于信息化的实现，可以有效连接不同地区的企业和部门，以便促使管理人员和决策人员更好的配置资源，对于过去因为地域差异导致的金融企业管理和运营的弊端，进行有效的改善，管理者可以实时掌握整个企业的运营情况。
1.3促使金融企业的综合竞争力得到提升
市场经济体制的确立和完善，促使金融企业在发展过程中面临着日趋激烈的市场竞争，可以金融企业要想获得发展和壮大，就需要对信息化产生足够的重视。金融企业只有强化信息化建设，方可以与激烈的市场竞争环境所适应，对管理模式进行转变，提升自身的综合竞争力。
2强化信息化管理的途径
调查发现，信息化在金融经济管理应用中还存在着很多的问题。首先，管理理念较为落后，很多的金融企业依然在经济管理中采取陈旧的管理理念，没有结合实际情况和时展的要求进行革新。很多企业管理者都对企业的盈利和收入过分关心，却不注意控制成本，这样一来，就容易出现入不敷出的问题；其次，信息化平台落后，如今大部分企业都将计算机信息系统应用了过来，它可以促使人们对服务的要求得到满足。但是却没有构建统一的信息化平台，这样系统之间就无法同步的传输信息，无法得到准确的数据；最后，就是信息化建设水平较为落后。我国金融企业在经济管理方面，人才缺失问题较为严重，经济管理人员往往身兼数职，这样虽然可以减少劳动成本，但是却无法提高工作效率。我国金融企业开始重视信息化建设，将计算机信息技术应用到了产品改造过程中，但是却没有较高的信息化建设水平，信息化还没有得到完全实现。
2.1优化资源配置
在金融经济管理中，信息化发挥着十分重要的作用，金融企业要想将信息化管理的优势给充分发挥出来，就需要对统一的管理系统进行构建，促使组织从上到下从内到外的协调性得到实现。通过合理配置资源，金融企业内部的各个部门之间都可以将自己的工作做好，将相应的责任承担下去。此外，还要对财务和会计部门的建设充分重视，这样金融企业的管理人员就可以及时的了解和分析企业的投资和运营状况。
2.2对信息化平台进行构建
要从意识上来强化企业内部各个部门各阶层的工作人员，并且大力培训，传授信息化管理知识，将先进的技术应用过来，对信息化管理系统和信息化平台进行构建。借助于信息化平台，可以更好地分析和整理企业经济管理数据和信息，企业管理人员可以更加全面的了解财务信息，对企业的未来发展趋势和基本走向进行把握，对于企业的经济走向做出科学的判断，进而提升企业的综合竞争力，市场需求也可以得到有效满足。
2.3对信息化管理队伍建设进行强化
金融企业信息化建设质量，会受到经济管理人员素质高低的直接影响，因此，就需要大力培训管理人员，促使其信息资源的管理工作质量得到提升，以便得到更加合理和准确的信息数据。另外，还需要对经济管理信息化制度的建设充分重视，要明确的规定信息化工作的流程、要求和工作内容等。
3结语
金融经济管理范文5
区域经济的发展，离不开地方新建本科高校专业人才培养支持，金融是区域经济发展的命脉，中俄之间的国际关系是影响黑河地区经济与金融的重要因素，只有贸易与金融专业的协同发展才能更有效地推动黑河学院经济管理学院的学科专业建设，发挥专业合力，以战略思维为导向，立足微观、中观、宏观三个层面，规划师资培训方案，就经济系国贸与金融专业对接的政策支持与制度保障提出建设性意见。
［关键词］
黑河学院经济管理学院;经济系;经济与金融专业;论证思路
1战略思维
1.1命运共同体
黑河学院经济系与管理系是命运共同体，经济系内的各位老师是学科专业发展的命运共同体，政府、企业、银行、学校、经济系肩负着振兴黑河经济，服务中俄区域经济的时代使命，也是命运共同体。
1.2科学发展观，学科专业融合
科学的发展要注意学科之间的融合，专业之间的融合，众所周知，国贸与金融专业在经济大类中一向不分家，在学院现有系内课题研究层面，我们应该注重国贸与金融类别的融合和跨界渗透研究。
1.3国家创新创业战略和专业储备
专业创新在专业设置名称上要慎重选择，以此体现差异性、特色性、创新性:差异性体现在专业与黑河地方对俄贸易要有高度的相关性，不同于其他高校，特别是互联网金融、文化金融、产业金融的跨境应用，以此服务地方小微企业;创新性体现在名称上和地域服务性上。未来从创业角度、金融考证、经济师考证辅导等可成为教师挂职锻炼与社会对接的渠道与机会，同时侧面提升师生理论与实践相联系的能力，为就业打通任督二脉。
1.4与省情、市情的战略对接
黑龙江省在积极地寻找国家社科研究分院，提出了黑河金融创新试验区方案，此方案正在不断地完善论证中，黑河市委、市政府领导对此高度重视，也在积极地推进落实中。同时，哈尔滨银行也期许在俄罗斯受到美欧制裁的当口，寻求中俄贸易的金融契机，力主在黑河建立分支机构，此项目也在调研论证当中。黑河市是中俄边境口岸城市，要融入“一带一路”战略，提振东北经济，要将黑河建成国际城市和东北亚区域性金融中心，可以说具有得天独厚的地缘优势，具备开展绿色金融和试点的价值，对边贸小微企业的服务也将水到渠成。
1.5形成战略智库
黑河学院对俄经贸研究基地(中俄经贸战略智库)的战略探索:结合经济系、管理系两系教师的科研方向和研究层次，以课题项目为依托，深入国家、省、市企业、银行、政府调研，搭建各层社会关系，实现产学研一体化战略，服务政府、企业、银行，形成黑河学院的特色智库。
2立足点
2.1微观层面———培养模式的差异化
从学生角度而言，不应漠视学生之间的差异，应激发学生学习的潜质、兴奋点，从而培养出高情商、高智商的学生，在态度上要敬业，应用上突出实践操作，动力上加强创新教育。从教师角度而言，教科研的学科专业融合渗透、国际国内高水平的特色课程、特色研究均充分体现了渗透性和融合性。
2.2中观层面———“学院+”“学校+”信息网络建设的必要手段
专业发展不是孤立的，它是学校二级学院群的通力合作发展的产物和结晶。“学院+”是指要加强与数学、教育、俄语、英语、通识、俄罗斯研究所、俄罗斯流域所的交流与合作。合作原因如下:(1)+数学系:因为现代金融具有技术流前景，学生需要具备定量化的模型分析基础，具备SPSS、SAS、Eviees、Matlab、Excel软件的应用能力，在现有师资下要充分利用兄弟院系的师资，获取合力，形成长板效应，即汇通兄弟院系比较优势，交换我方比较优势，将我方比较劣势服务外包，实现合作共赢。(2)+教育学院:因为教育理念、方法、现代媒体技术的理论实践比较优势在教育学院，所以我院需要取其精华的“拿来主义”。(3)+通识学院:因为公共选修课是学生素质提升的快车道，要深入调研，明确哪些课程能够有效辅助金融专业的学生更有效地提升专业素养。(4)+外语学院:因为语言是国际交流的工具，是学术和教科研提升的工具。(5)+校内研究所:是对俄金融问题的跨界交流融合的必然选择。“学校+”，要着重从中国人民大学、对外经贸大学、上海财经大学、东北财经大学、西南财经大学、江西财经大学、哈尔滨金融学院为切入点，找到合作学习的切入口。学校+政府+企业+银行，着重从各级发改委、各城市人民银行支行、各城市商务局、工农中建银行分行、市政府、市委、各级党校、对俄贸易公司入手，打通学校外部圈层的社会关系，为我院所用。
2.3宏观层面———国家战略对接
目前国家有六个层面的战略，分别是“一带一路”“互联网+”、跨境电子商务、互联网金融监管、黑河金融试验区、小微企业金融服务创新。黑河市好比中国对俄棋局中的一粒棋子，黑河学院经济管理学院未来申报的金融专业好比下棋的棋手，有棋子说明有发展的机会，有棋手说明有金融人才布局的可能性，关键是如何让可能性成为现实。
3师资解决方案
3.1二级学院层面的内培外引
对内要集群式培养，要全方位地提升现有师资的能力，鼓励推进发展双师人才。对外引进高水平、高职称、高学历专业人才。总之，要有计算机的“软件”。
3.2学校层面的上层建筑
一是政策支持，要具有特殊引进人才的待遇;二是对内要加强访学、读博政策倾斜和优惠，正视教师人才的内外流动，敢于放，能够进，给予学术假和病休假，在教学安排上教务部门要能够灵活处理，尽可能地留住人才、激励人才。以上两点是计算机“内存”;三是兑现各类职称，激发占学校7成以上的助教、讲师等青年教师的工作热情和积极性，机会公平化、培训集群化、待遇福利化。这第三点可以说是计算机“缓存”;四是要与企业、银行、政府搭建合作关系，服务学院建设，这应该是学校各专业运转的“CPU”。
4金融专业课程体系建设方案
4.1公共课模块
经过长时间调研，综合考虑各方面因素，笔者认为公共课模块应开设以下课程:大学英语、经贸俄语、大学体育、高等数学、线性代数、概率论与数理统计、马克思哲学原理、思想概论、邓小平理论、心理学、计算机、数据库设计。
4.2专业基础课模块
经过调研，专业基础课模块应包括以下课程:微观经济学、宏观经济学、货币银行学、财政学、管理学(侧重于企业管理)、统计学。
4.3专业课模块
经调研，综合考虑，专业课模块应开设:中央银行学、商业银行学、保险学、证券投资学、期货投资学、国际经济学、金融市场学、信托与租赁、运筹学、国际贸易实务、国际结算、金融工程、市场营销、战略管理、国际市场营销。
4.4选修课模块
经过长时间调研，选修课部分应包括以下课程:军事理论、公司个人理财、区域经济学、中俄经贸概论、电子商务、信息检索。
5经济系国贸与金融专业对接的政策支持与制度保障建议
策动政府建立中俄跨境电商互动信息平台，鼓励中俄在校大学生从事跨境电子商务，进行互联网金融交易，加强产品质量和售后服务的自媒体社会监管，建立黑河地区中俄跨境电商大数据公布制度，建立中俄大学生电商创业实践大赛奖励机制，定期聘请工农、中建、交通、邮储银行高层领导进行金融实战演讲与培训。
作者：于慧玲 成榕 单位：黑河学院
参考文献:
［1］成榕，于慧玲.高校经管类专业课程考试改革研究———以黑河学院为例［J］．教育探索，2014(10):16－18.
［2］成榕，王志宏.基于电子商务平台的供应链融资影响因素分析［J］．商业经济研究，2016(3):178－179.
［3］成榕，于慧玲，于凤丽.黑龙江省新建本科院校社会服务现状及对策研究［J］．财经界:学术版，2013(7):254－255.
［4］成榕，张柏琴，于维刚.中俄边境高校经管类专业创新教育的战略性交易模型构建［J］．高教学刊，2016(15):7－8.
金融经济管理范文6
后金融危机背景下企业经济管理需求分析。后金融危机发展背景下，我国的企业也遭受到了很大的冲击，有些企业已经到了举步维艰的地步，针对这一发展现状对企业的经济管理采取新的措施就有着其必要性。总的来说，在后金融危机背景下的企业经济管理需求主要体现在几个重要的层面，全球性的经济危机使得各国的经济都受到了发展限制，而在市场竞争的不断加剧过程中，企业间的的竞争也进入到白热化阶段，所以面对这一形势，企业的降级管理模式就要能加强改革创新的步伐，向着资源集约型的方向发展。另外和国外的一些企业相比较而言，我国的企业在认同度方面不是很高，技术方面以及人员的稳定性方面都需要进行加强，所以在这一发展现状下对企业的经济管理模式进行创新发展也就比较重要。后金融危机背景下企业经济管理特征分析。后金融危机背景下的企业在经济管理过程中也有着其独有的特征体现，主要表现在经济管理和企业管理工作的联系比价强，后金融危机下的企业项目涉及到资金应用，这样在经济和企业管理间的联系就相对比较广泛，所企业部门以及人员也会涉及到，所以就要能形成良好经济氛围，这对企业的健康发展才能形成促进作用。在后金融危机下的企业在经济管理上属于综合性的管理，也是对集体活动的管理，这对企业的效益提升就有着很大的促进作用； 再者就是企业经济管理中的财务指标对企业的实际经营状况有着反映，根据相关的指标就能对企业的管理目标方针以来对生产技术和经营活动等进行有效科学的调整，从而推动了企业综合实力的增长。
二、后金融危机背景下对企业经济的影响及优化策略
后金融危机背景下对企业经济的影响分析。后金融危机时代的来临对国际经济的发展形势产生了影响，世界经济一直是处在低水平的增长阶段，而对我国的经济影响也比较显著，主要就是对我国的GDP增速造成的影响，以及在出口方面的影响，另外对我国的就业情况也造成了一定的影响。由于后金融危机的影响使得我国的出口行业的投资需求得到了降低，造成了就业形势的严峻，随着不断发展虽然在经济形势上已经逐渐平稳，经济有了增长，但所面临的问题还依然比较严峻。尤其是对我国的企业发展而言，使得企业的发展步伐比较缓慢，对企业的经济管理创新的迫切性较高。后金融危机背景下企业经济管理优化策略探究。针对后金融危机对企业造成的影响，要能通过相应的措施来加以应对，主要就是通过对企业的经济管理实施创新举措来进行优化。在这一过程中主要是能够对企业的经济管理观念实施创新，这对内企业的未来发展至关重要，不仅要能够对企业管理者的经济管理观念加以改变，同时也要能够对企业员工的观念加以创新，如此才能将企业的内部分为良好的营造。在此之中也要能适当将危机管理的意识以及战略意识等在经济管理中科学化引入，从而来促进企业管理者对企业经济管理水平的提升。再者就是要对企业的经济管理制度实施创新发展，这是对企业经济管理健康运行的重要保证，企业经济管理制度是对企业的内部资源组合效率的保障，也是企业的基本框架的组成部分，所以要能充分的将企业经济管理制度科学化的制定。从具体的措施上来看，企业的活力来源主要就是管理制度的创新，只有在这一层面得到了保证才能对不断变化的经济形势得以有效应对；还有是将企业的经济管理制度实施创新也要能对企业的资源实施科学化的整合，如此才能够促进企业的经济发展适合当前的整体形势，才能保证企业在创新中发展进步。另外，企业要能够对专门的财务管理机制进行创建，这样才能促使企业财务支出以及收入按照相应的章程进行。对企业的财务支出制度中一定要能严格的按照制度办事，对财务人员的岗位职责制度的构建过程中，要能对企业的公共财产使用管理制度加以强化。同时在科学的部门预算制度上要能得到充分构建，从而实现企业部门预算细化，不仅如此，企业也要能够对自身的发展情况实施分析，并制定相应的预算定额标准，将企业的经济管理预测能力得以有效提升，尤其是在内部的控制管理上要能加强，将经济监督得到充分体现。最后就是要对企业经济管理中的人力资源实施创新发展，金融危机通常对造成企业的裁员以及降薪和培训减少等，而在后金融危机方面，要能够正确的将人力资源的创新工作得到完善，对人力资源实施优化重组并加强对相关人员的专业培训，从而保证企业人员的专业技能以及素养不断的提升，这样才能有效的促进企业的经济管理水平的提升。不仅如此，也要能够将企业的员工在财务预算管理的全面认识上进一步加强，完善企业的财务管理体系，从而来促进企业廉政建设，只有如此才能将企业的经济管理得到较好的发展运行。
三、结语
金融经济管理范文7
1.投资增幅低，管理难度大。
2008年的全球金融危机使得我国的房地产行业一度进入低迷状态，我国在房地产的开发和投资幅度上曾一度降低，尤其是2009年，仅广西的增速就回落29个百分点。而正是由于市场的低迷，投资幅度的降低，使得我国房地产泡沫被挤破，从而引发一系列的连锁反应，例如土地购置及其开发力度下降、商品房销售难度较大、资金压大等问题的出现，而这些问题的出现，就直接影响了房地产经济管理水平的提升，进而导致房地产经济的发展较慢甚至迟滞不前。
2.楼市交易量下滑，失业人数增加。
房地产作为我国的经济支柱行业之一，为我国提供了大量的就业机会，在一定程度上为降低我国失业率做出了结出的贡献。但是自2008年全球金融危机爆发以来，由于楼市的交易量下滑，很多房地产企业为了生存而不得不裁员，这就导致失业人员的数量极大的增加，加上一些房地产企业在发展过程中不断注重企业发展环境的改善，导致房地产市场秩序难以得到优化，尤其是有的房地产企业自身抵御市场风险的意识和能力的不足，将直接影响房地产经济管理的水平，导致房地产经济发展缓慢。
3.外资撤离楼市，影响行业景气。
近年来，虽然人民币升值的消息不断爆出，房地产价格也在不断的上涨，但是在当今的后金融危机时代，虽然当时的冲击已经得以逐步的消退，但是，由于金融危机的爆发，就会导致人民币停止升值，甚至贬值，房地产价格也会停止上涨甚至下降，此时外资就会抛售在中国的房产，而正是这一举动，则对我国的房地产市场的影响最为直接。例如在2008年的9月，由于金融危机的全面爆发，上海的很多外资就急于抛售高档物业，导致房地产行业的景气受到影响，而这就会对经济管理人员的经济管理行为带来不便，由此而影响整个房地产行业的可持续发展。
二、房地产经济管理过程中如何应对金融危机的冲击
通过上述分析，我们浅显的认识了金融危机对房地产经济发展带来的影响，而究其根源，主要是因为在房地产经济管理过程中缺乏明确的管理目标，加上现有的房地产法律法规体系亟待完善，对金融危机带来的影响和冲击意识不足，导致房地产泡沫的出现甚至破裂，因而为了更好地应对金融危机对房地产经济管理带来的影响，就应从以下几个方面进行努力。
1.致力于房地产金融产品的创新。
2008年美国金融危机的出现，极大的冲击了我国房地产事业的发展。尤其是房地产泡沫的破裂时，金融所占的地位具有主体性，加上利率波动幅度较大，房地产金融产品的创新力度严重不足，导致房地产经济发展受到影响。而究其根源，主要是一些房地产的信贷产品的证券化链条长，往往将风险包装后就忽略对其的预防，因此只有对现有的房地产金融产品进行不断的创新，并始终基于风险可控这一前提之上，预防再次出现金融危机。就全球的房地产行业来看，抵押贷款债券化已成为最主要的特征，因而为了对现有的金融产品进行不断的创新，作为房地产经济管理机构，必须在央行的带领下对肆意放贷的行为进行监管，才能降低多年来一直居高不下的房价，从而更好地确保所创新的房地产金融产品符合现代人的需要。
2.加大房地产信贷管理力度。
在房地产金融中，信贷作为不可或缺的一部分，尤其是房地产信贷，在我国的银行中的贷款总额较高，因而银行必须严格按照银监会和央行对房地产信贷方面的各种法律法规，对放贷事宜进行严格的审核和批准，从而更好地防范由于信贷而带来的风险。而金融危机的出现，往往是由于信贷风险较大所导致，因而为了应对金融危机的冲击，作为房地产经济管理人员，必须对房地产信贷进行科学全面严格的管理。但是需要注意的是，目前，我国在银行信贷中最为成熟的抵押产品就是房产，这是因为其属于不动产，但是在将其作为抵押物并借贷时，必须对其价值进行合理的估算，这是因为其价格随着市场的波动而对信贷资产的安全带来的影响，才能更好地应对金融危机带来的冲击。
3.扩大融资渠道，盘活房地产经济。
我国房地产事业的发展离不开大量资金的支持，而这就必须通过融资获得更大的主动权。但是我国的房地产融资渠道主要在贷款、企业垫资和销售款。正是由于融资渠道较窄，在很大程度上导致了很多房地产企业被别人牵着鼻子走，从而影响了房地产经济的管理，同时也难以抵御来自金融危机的冲击，因此，只有对现有的融资渠道进行扩大，始终将市场作为导向，通过不断的强化房地产经济管理，提高房地产经济管理水平，加大对房地产信贷的支持和审核力度，最大化的将房地产经济盘活。
4.引导理性消费，降税抑价。
由于房地产的不可移动性及其保值增值性，在宏观经济看好的情况下，市场参与者对未来房地产价格走向的预期已呈现过度乐观的趋势，出现了非理性的“集体无意识”行为。政府应努力避免房地产市场大起大落，加快落实已有的房地产政策，包括国六条、国八条及住房按揭贷款新政等，对房地产市场存在的违规行为如“囤房惜售、哄抬房价”等予以坚决打击。引导房地产市场的理性消费，加大房屋住房供给以满足广大居民的居住需求，打击和抑制投机需求。加快我国居民住房保障体系的建设，扩大公积金制度的覆盖范围，增加中低收入阶层的住房支付能力。房屋供给方面应大力建设廉租住房、经济适用房和限价房，保障中低收入居民的居住需求，降低房地产开发税费，有效平抑房价，避免房地产市场出现动荡影响经济的平稳运行。
三、结语
金融经济管理范文8
首先从我国不断转变的经济体制来看，社会经济体制的不断发展带来的是激烈的市场竞争，企业若想保持自身的健康发展，就必须跟随市场的脚步及时创新和改革；其次从经济增长的角度上看，经济增长的方式由粗放型逐渐转变为集约型，这就意味着必须创新企业管理方式，降低成本，增加活力；而现代网络经济模式的到来则要求企业加快创新改革的进程，只有不断对企业管理进行调整，提高企业工作效率，才能跟得上经济的发展，而不会被淘汰。
2、后金融危机时代中的企业经济管理特征
2.1综合性的企业经济管理
企业的最终目的是盈利，在后金融危机时代背景下企业想要盈利就必须控制成本，因此就必须对企业经济进行综合性的管理。就是说要对企业进行财务、经营、人力等各方面的全方位管理，才能达到控制成本，提升效益的目的。
2.2企业经济管理的广泛性
综合性的企业经济管理涉及到企业的资源分配问题，使得企业经济管理部门与其他管理部门紧密的联系在了一起，这几乎囊括了所有管理人员与员工，毕竟企业经营成绩的好坏与员工收益是成正比关系的，所以营造一个健康的经济管理氛围也会促使企业其它方面的管理顺利进行。
2.3通过财务报表来反应经营情况
企业的财务报表是对企业的经营情况的一个直观上的反应。这就包括了企业全年上、季度上和月份上的财务指标，所以企业决策高层通常是根据财务报表的反应情况来调整企业的工作重心，一方面促使企业达到生产指标，另一方面也有效的节省人力物力，提高了企业的经济效益。
3、后金融危机时代下的机遇
随着后金融危机时代的到来，市场环境也随之有了回暖的倾向，近年来我国总外贸出口额相比金融危机时有了明显的上升趋势，这就意味着经济贸易即将复苏，市场经济将迎来第二个春天，这就是我国企业发展的机遇，而且金融危机下许多企业遭遇了重大损失，这时如果能采取海外并购的方式就能很好的优化产业结构，淘汰一些不适合经济发展的老旧型产业，为市场环境注入活力。
4、后金融危机时代下企业经济管理的改革创新
4.1更新管理理念
为创新改革企业经济管理，就必须更新企业经济管理的理念。后金融危机时代的背景下，企业必须从高到低的进行新型经济管理理念的培训，使管理人员以及员工都要认识到更新企业经济管理的重要性，形成敢于创新的动力，才能为企业经济管理的创新营造一个良好的环境气氛。再适时引进战略意识以及危机管理等新观念，指引企业高层制定年度生产目标时能够从大局方面出发，科学先进的制定出一个战略目标。
4.2控制财务支出
控制财务支出的目的是节约成本。即对油费报销、公关接待、电话费、办公费等一系列成本的控制，做到不铺张浪费，合理有效的投入资金，使每一分钱都用到实处，发挥作用。为了做到这点就必须重视财务支出的约束制度和预算制度，成立财务约束制度能有效的节约成本、填堵漏洞，提高资金的使用效率，而成立科学的预算制度则是为了提高企业的预算和计划能力。每一个企业都应该结合自身财务实际情况来执行约束制度和预算制度，避免出现对必要管理经费投入不够的情况出现。后金融危机时代中，企业应该将财务预算管理当作财务管理的核心，控制协调企业资金的投入，这样不但达到节约成本的目的，也能够更深入的控制企业，实现对企业全方位的管理。
4.3创新经营方式
企业经营方式的好坏决定了企业盈利的多少，后金融危机时代的背景下企业若想得到发展，就必须形成新的经济管理制度，更新以前的经营结构，有弹性的创新经营方式，提高企业收益，为形成一个完整的产业链而努力。供应链方面应当扩展自己的业务，不仅只担当采购、生产、验货等方面的职责，应该转变思想，积极寻求合作、整合市场、提供信息和服务，综合性提升竞争力，而销售链方面则应该开拓市场，积极寻找新的买家，提升品牌效益或者结成经营联盟来巩固自己的市场。
4.4强化内部监管，提升资源掌控力度
