【摘要】对工程经济分析与成本管理的内涵进行了阐述，分析了两者之间的作用和关系，结合实际情况，基于工程经济分析视角探讨了项目成本管理中存在的主要问题。结合工程经济分析的特点与思路，提出了其在项目成本管理实践中的应用建议。
【关键词】工程经济分析；项目成本管理；研究应用
1引言
自改革开放以来，随着我国经济水平的不断提升，市场竞争日益激烈，尤其是建筑行业之间的竞争更为突出。建筑企业要想获得长远的发展，就必须对项目成本进行管理。加强对成本的控制，通过对工程经济的分析，积极对项目成本管理加以研究，从而降低企业的成本，增加企业的经济效益。
2工程经济分析在项目成本管理中的作用
企业在进行项目建设的过程当中，需要对工程整体的经济支出进行分析，此后进行投标和方案制订，保证整个过程更加合理，最后再进行施工准备。因此，从整个项目成本管理的过程来看，工程经济分析能够在项目成本管理的每一个阶段中进行，从而保证施工管理者在进行项目决策时，可通过合理的经济分析进行决策，保证对成本管理达到最优秀的效果。另外，工程经济分析中的设计环节，对项目成本的控制具有重要意义。首先，从预算的角度来看，工程设计人员在对项目进行设计时，先是通过对工程整体预算提前设计好，然后合理划分出成本控制的内容与范围，同时保证项目成本管理中的成本构成以及支出达到一定的合理性，对整个项目成本管理达到精准计算的效果。其次，在效率上，设计人员在对工程经济进行分析研究的基础上，对项目成本管理中的各个支出环节进行设计，保证项目成本管理中的投资比例达到一定的合理性，进而保证施工单位在整体的项目建设中更加具有效率性。最后，从整体效果来看，工程经济分析中的设计环节，是在工程技术以及工程效益的基础上通过不断融合完成的。为此，设计人员在设计过程中，既要保证整个项目成本管理功能性上的完善，还要满足大众的需求，能够符合大众的审美心理，最后也是最关键的，要充分考虑整个施工项目的经济效益，将项目成本控制在合理范围之内。
3成本管理与工程经济分析之间存在的关系
成本管理工作的开展与工程经济分析存在着密不可分的关系。首先，在管理工作开展的过程中，要想实现更好的成本管理，需要制订合理的管理计划，实现对资金的有效控制。为了达到资金控制的目标，则需要利用工程经济分析的方式进行研究，将施工过程中包含的各种项目进行仔细探讨，通过对成本预算的控制，提高成本管理的科学性以及合理性，通过计算分析，能够确保资金管理的预算更加准确，进而提高资金利用率，防止各种铺张浪费的现象[2]。
4项目成本管理方面存在的问题
4.1缺乏相关的意识意识
决定行动，只有具有良好的节约意识，才能重视对项目成本的管理。现如今，随着建筑行业的发展以及人们住房需求的提升，导致部分建筑单位过分强调建筑物的安全性和质量，缺少对资金的有效控制。虽然强调安全性能是必要的，表明我国建筑行业朝着更加安全化性能前进，但是由于缺少对资金的管理，以及对成本控制的不够重视，在实际建设过程中出现了严重的浪费现象，在很大程度上影响了施工质量。同时，意识上的不重视，很容易导致大量的施工材料浪费，影响企业经济的效益，加重建筑企业的负担，进而降低了企业在市场环境中的竞争力。虽然加强安全性能能够弥补这一问题，但是对企业未来的发展依然有非常不利的影响[2]。
4.2管理者的管理素质有待提升
现如今，施工管理者管理素质有待提高成为一种常态，导致项目成本管理中存在着很大的漏洞。首先，管理素质存在缺陷，会导致施工管理者的成本计算产生误差，不能正确地分析工程建设所需要的成本，成本计算的不合理势必导致很多资源浪费，进而降低了企业的实际经济收益，最终导致企业的竞争力有所下降。其次，管理者的技术水平不高，同样会影响建筑管理水平，影响成本预算以及工程建设整体的进度[3]。
4.3对施工材料缺乏整体的预算
施工材料预算对建筑工程成本有较大的影响。重视对施工材料预算的计算，对提升项目成本管理质量可产生一定帮助。因此，施工管理者在进行材料成本计算的过程中，需要保证内容完善、全面，需编制详细的计算报告。整体上来看，现如今我国建筑行业部分施工管理者，在对施工材料进行成本计算中，严重缺乏系统性，对整个建筑成本的控制问题显得不够重视，因此，在很大程度上会造成预算失误[4]。
4.4监督管理制度有待完善
监督管理制度不健全，是许多施工单位存在的重要问题。从施工项目整体的特点来看，施工项目难度越大，其对成本控制的要求也就越多，对监督管理制度的要求也应该更加严格。但是在实际调查过程中，很多施工单位没有很好地实行监督管理制度，如在具体的材料管理上，没有专门的人员进行管理，造成施工原材料浪费十分严重，不仅严重影响了整个工程项目的施工进度，同时会造成施工单位的成本支出大量增加，严重影响了施工项目整体的经济效益。另外，在设备的管理上，由于缺少相关的监督管理制度，造成在设备使用上出现一定的随意性，不仅会严重缩短施工设备的使用寿命，也会对施工单位的经济效益产生较大的影响。
5加强工程经济分析与成本管理的具体措施
5.1增强施工质量风险防范意识
当前，我国建筑行业面临的最大问题就是施工质量问题，施工质量的好坏直接决定着整个建筑物性能的高低，影响着建筑物整体的安全性。缺少风险防范意识，会对用户的生命安全以及企业经济效益造成威胁。当前施工质量方面的问题主要表现为施工团队技术不够成熟、设计不够合理、施工设备老旧以及施工材料出现严重质量问题等。这些问题的出现不仅影响着整体施工的进度，同时也为后续的建设埋下了一定的安全隐患。要增强施工建设质量，首先，要在在技术上进行创新与提高，积极吸取以往经验，引进先进的新技术，重视自身存在的问题。另外，还可以邀请相关专家进行现场指导，提升施工团队的施工技术水平。其次，在设计上，需要提高设计人员的整体水平。施工前，设计人员需要深入现场，对现场施工环境进行合理的分析与研究，注重对实践的探索，设计合理的施工图纸，为后续的施工建筑提供明确的方向标准。对施工设备，建筑单位要及时进行设备更新，保证各项施工过程顺利进行，同时提高工作效率，改进工程质量，缩短工程周期。最后，在施工材料上，工程需严肃对待这项问题，很多施工管理者为了自身的经济利益，使用具有严重质量问题的施工材料，从而导致建筑物的安全性能出现严重下滑。为此，建筑单位首先需要制定合理的监督体系，监控施工材料的质量，同时积极实施追责体系，当施工材料出现质量问题时，能够第一时间找到相关负责人。通过以上风险防范手段，保障建筑施工的工程质量，提高建筑物的整体安全性能。
5.2明确工程经济分析的内涵
要提高工程经济风险管理的功能，就必须强化风险意识。首先，需要施工管理者确定好工程经济与企业经济效益之间的关系。其次，施工单位需要遵循市场环境的基本原则，加强对市场经济的认识，明确自身发展的效益，进而保证企业未来的发展以及增强建筑物的整体质量。最后，在施工技术应用的过程中，需要将经济管理模式与工程建设技术深度融合，加强彼此之间的联系，根据施工现场存在的问题，充分讨论，寻找合适的解决方法，制订详细的施工方案，同时从专业化的角度去分析，将整体施工技术与经济管理模式进行有效结合，提升整个工程经济管理的优势。
5.3提升施工人员的技术水平
提高施工人员的综合能力，加强专业培训力度，能够有效保证工程项目建设的进度，提升施工质量，提高项目成本的管理水平，更好地体现出工程经济分析的应用价值。首先，在意识方面，建筑单位不仅要注重自身管理制度的建立，同时需要负责增强施工人员的责任意识，培养他们的责任心。其次，在培训方面，需要加强培训力度，尤其是技能培训以及素质培训。加强技能上的培训，能够有效地提升团队能力，提高工作效率，缩短施工周期。加强素质培训能够提升施工人员的道德素养，培养积极向上的心态，进而方便后续施工的管理。最后，可以利用施工人员休息的时间，成立相关的学习班，加强对施工人员的技能培训，同时邀请相关的专家以及技术人员进行讲解，加强对施工方法的引导。通过提升团队工作能力，为后续的建设提供更多的建设人才。
5.4优化采购成本控制方法
首先，从建设单位来看，需要企业管理者加强对成本预算的控制，并第一时间深入施工现场，对施工过程的每一个环节进行及时掌握，将每一笔需要投入的资金进行准确的预估，进而制定科学合理的成本预算。其次，在采购过程中，采购人员需要及时地了解建筑行情，了解建筑市场上的价格趋势，掌握各个施工材料的合理价格，同时对国内外市场进行比较，对材料价格进行合理评估，进行适当采购。企业管理者需加强对采购的监督，建立有效的监管机制，加强对施工材料质量的监督，防止部分采购人员以次充好，避免为了自身的利益而损害企业的利益，对于出现的质量方面的问题，及时追究，保证问题能够有效解决。最后，企业管理者需要考虑运输成本问题，进行优化配置，达到对项目成本的管理。
5.5建立有效的监督管理体系
首先，在人员的配置上，施工单位需要设立专门的监督人员，对施工原材料以及施工设备进行有效的监管。其次，对采购人员加强监督管控，对待采购回来的费用支出进行仔细核对，防止采购人员出现不当行为，进而危害施工单位整体的经济效益。最后，在制度建立的过程中，施工管理者需要深入实践，对整个项目进度有良好的认识和掌握，分析当前施工现场存在的问题，使整个监督管理制度更加科学，规范相关工作人员的日常操作，保证项目成本在合理范围之内，使施工单位整体的经济效益得到提升。
5.6加强对细节的管理工作
首先，施工管理者需要对精细化管理理念进行宣传，同时要求施工人员积极参与，保证项目成本管理体系能够合理建设。其次，严格把控施工单位费用控制的水平，不断完善其中的细节处理，最终保障项目成本管理体系的合理性。
6结语
综上所述，根据我国当前建筑市场的环境来看，要提高企业本身的效益，必须加强对项目成本的控制，合理运用工程经济分析方法，提高施工单位的技能水平，增强工作人员成本管理的意识，加大对施工材料的重视，提升建筑物本身的质量与安全性，确保居民能够安全地居住和使用，促进我国建筑行业长远发展。
作者：瞿剑 单位：南通新华建筑集团有限公司
