工程技术经济范例

工程技术经济

工程技术经济范文1

1.1地形选线

地形选线原则是指山区高速公路所选择的路线要实现纵面均衡、平面顺适、横断面合理的效果。山区高速公路选线因地形地势影响,大大增加了选线难度,如果能够结合地形合理的利用,进行巧妙布局,就能实现较好的公路选线效果。在山区选线时,一般要求利用山体“迂回曲折”的起伏特点,避免片面追求高指标带来的大填大挖,合理选用平面半径,路线随着地形高低起伏,在有效贴合地形的前提下,适当提高平纵指标。达到不过多增加工程造价又提高行车舒适度的目的。

1.2地质选线

地质选线原则是指山区高速公路所选择的路线要充分考虑高速选线面临的工程地质条件。在初步敲定所选线路后,要全线进行物探、钻探等手段勘测所选线路的地质情况,重新对地质不良的区域进行路线调整,探明所选路线范围内可能存在的不良地质病害,结合工程规模确定最终的路线方案。在实际选线勘测中,碰到无法绕避的不良地质路段,应充分论证不良地质病害的处治手段的合理性,确保工程造价在可控范围之内。

1.3安全选线

安全选线原则是山区高速公路建设项目的指导性思想,山区高速公路的运行安全是整个工程首先要考虑的问题。在山区高速公路选线的过程中,遵循安全选线原则,所选线路一般要求不处于活动断裂带或软弱地基线路上,不处于塌陷、动土、泥石流、滑坡等频发线路上。安全选线与地质选线相同,能避则避具有较高危险性的地段,实在无法避开的必须要全面的进行安全防护设计,保障山区高速公路运行的安全性。

1.4环保选线

受山区较为复杂的水文条件和地质条件影响,山区生态环境相对脆弱,一旦过多的开挖山体或大量砍伐树木,将严重破坏山区生态环境,所以在山区高速公路选线时,要注意保护山体生态环境。另外,考虑到对司机视线的影响,还要注意公路选线两旁的环境景观,要求满足行车视线的舒适度,实现线路设计和环境生态的相互协调。山区选线一般多选傍山线路,也有沿山体展线选线。

1.5经济选线

山区高速公路建设可以说耗资大、周期长、波及广,尤其山区高速公路造价相对较高,所需成本高、技术要求高,所以在选择线路时,要重点关注高速公路总造价。但同时,也要考虑山区高速公路线路与当地经济之间的关系,考虑公路建设是否可以给当地带来发展的经济效益,如农业、旅游业、运输业的带动发展。总之,确定山区高速公路选线要综合从造价成本及其对沿线经济的带动发展来评定。

2.山区高速公路工程技术经济性分析

2.1质量控制

路基工程作为山区高速公路选线后的基础工程,其内容包括路基设计、路基施工、路基监测、路基维护管理等,建设满足各项性能要求的能够为选线铺面以及后续车辆行驶所需路基结构物。路基设计综合考虑选线地形、选线地质、选线气候、选线铺面结构要求,在规划要求下设定的道路等级及其服务水平,设计科学、合理、可行的路基设计方案,确定最优的路基设计技术经济参数。路基施工是基于土石方作业,在性能设计要求下修筑路基结构物,提供路面结构层施工平台。设计山区高速公路路基工程还需监测路基及边坡,注重防范各种病害,防范受自然因素和荷载的作用在使用过程中可能出现的病害、变形、失稳。另外,高速公路设计中还需要重点关注软土路基问题,一旦处理不当很可能会对山区高速工程质量产生直接影响。

2.2进度控制

山区高速公路工程项目进度控制主要方法是编制施工进度计划图,应根据实际施工情况对施工进度计划图进行反复对比、修改、优化。普通的横道图难以满足山区高速公路工程项目施工的动态控制,对山区高速公路工程项目工序的衔接及其逻辑关系难以体现。双代号网络时标图、双代号网络计划图较好弥补了横道图,作为进度控制常用方法弥补了人工、机械资源分配和动态控制的缺陷。双代号网络时标图是结合双代号网络计划图而编制的,对资源分配和时间关系进行清晰界定,体现出山区高速公路工程项目施工中的关键线路和工作环节,提供项目进度控制的有力依据。双代号网络计划图中确定关键工作可以采取总时差最小或为零的方法,即关键线路是连接关键工作而成的线路。在实际施工中,如果编制工期和实际工期不符,可以将关键工作的持续时间进行压缩,同时考虑将关键工作的持续时间增加而费用相对较少工作进行缩短。基于计算机软件,尽可能结合经济因素编制双代号网络计划图,并计算无误各种代表值。切实发挥施工进度计划图作用需要根据山区高速公路工程项目实际施工情况进行有效调整。

2.3投资控制

投资和进度之间的关系相互对应。山区高速公路工程项目施工中,应结合实际完成工程量对消耗资金和已产生成本进行定期核算,并及时进行项目盈亏平衡分析。通过奖惩制度将施工成本按照岗位责任规划到人,使各岗位、各工程队关系施工成本,作为项目施工缺陷第一知情人,授予一定经济自主权,应严格把握材料费和机械台班费,关注工程款项最重比例;基于材料质量,材料采购单价应尽量降低。根据实际发生工程量材料员和施工员应对材料消耗量进行定期核算,最大化降低不必要的材料损耗,实现工程施工经济管理。

3.结论

工程技术经济范文2

关键词:电力工程技术;经济管理;造价控制

电力工程项目大多为部级重点施工工程,其在施工体系、建设周期等方面均较为庞大和漫长。而在其长时间的运营和建设过程中,监测施工阶段以及各个流程之上的成本造价,可在一定程度上影响整个电力工程项目建设的经济效益。为了将造价管理优势充分发挥出来,在电力工程项目开展的各个环节和细节上,分别采取有针对性且高效的管理对策,便可实现各个环节造价控制的相互配合和衔接,保障电力工程项目建设质量,完成降低电力工程项目总体建设成本的目标。文章以项目整体实施经济管理造价控制为出发点,将经济管理造价控制角度作为前提,根据电力工程独有特点、成本精度要求以及行业标准,控制非必要成本投入,将每一笔成本资金效力淋漓尽致地发挥出来,从而全面提升电力工程建设合理性,达到利国利民的基本目的。

一、电力工程技术经济管理角度造价控制概念

电力工程技术经济管理造价控制主要将所有方案统一归纳,从中对比可行性和经济性,以此确定最优执行方案。在对系统分析时,需注重变量控制原则,保障方案选择的公平性和科学性[1]。首先,要满足电力工程项目时间的一致性,对同一时期的不同方案进行对比;其次,满足可比性,因电力工程项目建设体系庞大,不同的建设方案所需要的成本消耗和带来的经济效益自然不尽相同,另外,还要充分考虑到工程建设中可能会发生变化的因素,而在这样的背景之下,还能实现成本控制收获经济效益更高的方案,便是经济管理角度造价控制的最佳方案。

二、常见电力工程技术经济控制分析运用方法

(一)盈亏平衡法

首先,在电力工程项目规划之初,项目投资者为了收获更多投资效益,大多会先以整体盈亏为切入点,实现综合评价和客观分析。而在电力工程项目启动之后,才可根据现实情况就盈利目标全面估测,从中找到投资和盈利的平衡节点[2]。如此不但可以最大化规避无法预估的投资风险,还能提升投资利润,一举两得。这其中,经济管理造价控制便是探寻投资盈利节点的主要支持依据,可保障决策正确性,最大化避免出现投资负盈利的局面。

(二)成本效益法

因为电力工程项目体系极为庞大,在建设时会涉及各种各样的技术种类,而不同类别的技术方案和施工要求在适用范围和操作方式上自然不尽相同。为了能够从根源上控制建设造价,可以从这些不同的技术种类中寻找共同的制约点,而成本因素便是其中满足所有技术种类和施工条件的先决前提,只需要对不同施工段的技术种类进行分析,按照相关因素制定成本比例便可以实现对电力工程项目技术经济的客观研讨[3]。将这种控制方式对应到实际的项目建设实践之中,能够对电力工程项目涵盖的技术方案、成本效益进行深入分析,便可以在遵循控制变量的原则之上,选择出最具性价比的优质方案,保障电力工程技术的实施质量和效果。

(三)价值工程法

电力工程项目在设计之时,便是一张环环相扣的运行网络,其中任何涉及的影响因素均需要定位和明晰。例如,电力工程的管理及维护人员、电力设备设施、电力业务等都均有存在的价值意义。而通过合理的统筹设计和合理排列可以让电力活动的最大价值发挥出来[4]。因此面向经济角度造价控制来说,可以从电力工程项目开展特点及服务方面进行功能价值和成本价值的综合分析,对每一个阶段的工程内容进行顶层设计,以相对较低的成本提升电力工程建设质量,强化技术经济管理和工作造价控制,发挥其作用价值。

(四)概率分析法

电力工程项目建设周期较长,运营时间较长,在无法预估的社会背景之下会使电力工程项目建设风险相对较高,致使工程造价出现波动的影响因素甚多,因此工程造价控制成效还需要结合其他多方面因素综合考量。所以可以在进行其他计算之前先行运用概率分析法预判工程建设情况[5]。而既往电力工程项目的技术分析需要借助实际经验,保障参与计算分析的数据具备经济评价的典型因素,最后在经济角度上造价调控人员便可以借助数据分析结果,采取针对性对策宏观调控工程成本,降低非必要经济造价。虽然上述方法均为实际应用率较高的经济调控方式,但是在面对建设体系较大和建设周期较长的电力工程项目时,还是无法全面顾及经济成本的最优化使用。并且电力工程项目需要介入众多单位,如管理单位、施工单位、监督单位等,其中各项问题掺杂其中,牵涉甚广,任何一个分析方法,均会受到多个影响因素干扰,使得方法优势大打折扣。而为了能够将造价控制的优势淋漓尽致地发挥出来,还需要配合一定的造价控制策略才能实现最优化设计和成本调控。

三、电力工程技术经济管理角度的造价控制策略

要想达到良好的造价调控效果,需要从电力工程项目设计阶段出发,将其从整体建设流程中根据技术性质不同分设为不同阶段和环节,并采取不同的控制策略,再度形成联合,才能获得最大化的造价调控结果。

(一)决策环节

对于整个电力工程项目来说,决策阶段其实使用的成本支出较少,但是该环节和后期的资金取用利用、工程建设质量以及建设周期、整体利润等方面均息息相关,由此说明,决策环节上的经济角度造价调控为整体的重中之重。而从经济角度对决策环节进行造价控制,需要根据电力工程行业规定,结合整体项目施工规模、场地、技术方案、物资物料、建设风险等综合评估电力项目的运营可行性、投资合理性等[4]。利用专业数据形成综合报告,可使项目负责人、管理决策者、投资者等能够全面且深刻地了解电力工程整体情况,并且可以将报告数据作为招标、合作等的判断前提,进而做出更加正确的相关项目决定。

(二)设计环节

设计环节所应用的成本占比对于总体来说投入较低,但是后期整个工程的实施步骤等均需要依靠设计图纸,例如,施工技术、建筑物料选择、施工人员配备、作业布局等均需要将设计图纸作为参考依据。而当设计环节出现问题,便会引起项目返工等,严重延误工期,增加成本投入[6]。因此通过经济管理角度工程技术经济分析在项目设计之初对每一项设计内容进行精细化处理,明晰每一个步骤对工程造价产生的影响,对于整体成本控制来说,将起到积极作用,有利于后期整体工程造价控制的方案实施[7]。例如,预估电力工程项目设计环节所需成本,可在招标阶段采取限额设计法,以此在保障电力项目建设质量的同时,选择更加贴合成本价格的设计单位或者设计方案。或者在同等设计方案之上对比电力工程项目实际情况,是否在国家电力项目设计标准范围之内、企业管理制度之内以及电力工程本身允许的优化设计之内等,满足电力工程项目在设计环节上的经济性以及实用性。例如,在某一项 35 千伏及以上输变电工程项目中,其地理位置处于水塘之上,水塘水位最高处 2.5 米,且池塘下存有大量地下水,同时存有流沙,地址环境较为恶劣。而为了保障该电力项目的功能性、安全性,项目负责人以及设计人员,共同商讨运用方案一(见表 1),但是从经济性特质来说,方案成本预估超出预期过多。后以经济管理角度进行造价调控,形成方案二,如表 1所示。在方案一中,直接采用抽水清淤,配合 C15 素混凝土换填,虽然可以有效达到清塘和稳固地基的作用,但成本明显较高,以经济管理角度进行造价控制,方案二中利用管桩进行地基处理,虽然步骤较多,但从功能性、安全性以及经济性角度来说,均较为可观。经过上述数据对比分析,方案二对比方案一直接节省 281444元,为后期经济成本调控打下了良好基础。

(三)招标投标环节

招标投标阶段对于电力工程项目施工方面影响相对较小,但是对参建单位在利益方面的影响较大。如招标书编制、开展、标价明确、合同签订等,均为工程造价控制方面需重点关注的内容。而在该过程中正确、合理地使用技术经济分析手段,可以保障在招标投标阶段更加全面和系统地了解该工程的优势、特性、标准、要求等,并充分体现于招标标准之中。而投标者也可以根据细致的招标文件提升自身投标文件的质量[6]。在更加详尽的投标方案中招标单位可以看出众多投标单位的综合实力,进而选择最具资质的合作方,最大化避免因中标单位专业性不强或者实力不足导致电力工程造价控制工作难以良好持续地开展的问题。

(四)施工环节

电力工程项目体系较大,施工周期较长,因此施工环节为整个项目中成本使用占比最高阶段,也是整个工程造价控制内容最为复杂和关键的节点。也正是因为该环节影响项目成本精准性的因素较多,为了更好地开展成本管控工作,运用工程技术经济分析手段可以从各个细节方面入手,严谨且科学地审核每一处施工方案,并给出最优的降低工程造价的可行性策略[7]。传统施工环节在施工不同阶段会相对固定施工方式以及建筑材料进行选择,但是通过工程经济造价管控,可以合理调整成本过高的施工材料以及施工技术手段,另外还有可能从调控方面发现原有施工环节中隐藏的施工漏洞等,加大施工监管力度,提高工程建设质量,尽可能减少非必要成本支出,避免资金浪费。例如,在吉林省某一风电项目中,首次施工成本计算对比经济角度造价控制成本,由表 2 可以看出,造价控制前后,在整体成本数据上可节省 1355 万元。

(五)结算环节

结算阶段等同于竣工结算,即项目收尾时使用工程技术经济分析可以有效避免经济纠纷或者因资金问题出现矛盾,工程技术造价分析可以整理出关于整体电力工程项目和资金的支出及收入明细,出具所有资金数据证据,结合电力工程项目总体的工程体量、施工内容以及合同进行经济分析对比,判断所对应的经济费用支出是否合理,当发现电力施工项目中任意一项费用出现数据对应异常时,便可以对该项资金内容进行深入追查,有效避免因施工一方故意抬高建设费用使得工程成本预算超过标准值。

四、结束语

工程技术经济范文3

关键词:工程项目;技术经济管理;效益

工程项目技术经济管理贯穿工程项目实施的全过程,技术经济管理与项目其他方面管理相互衔接、相辅相成,为工程项目管理的顺利实施而服务,是实现项目管理功能目标的重要手段。

1项目和项目管理的范围

1.1项目、项目管理、工程项目管理的定义

1.1.1项目和项目管理的定义

项目是一个临时的、通过一次性努力而创造出的独特的产品、服务或成果。项目管理是通过制定的计划、组织、管理任务、资源来完成预定目标的过程,它需要满足约束条件,如时间、资源或者成本等。

1.1.2工程项目管理的定义

工程项目管理是指运用科学的理念、程序及方法,利用现代化的管理技术和管理手段,对工程项目的投资和建设进行策划组织和协调控制的相关活动。工程项目管理按管理项目主体分为内部项目管理和外部项目管理,内部项目管理是指项目的业主、工程承包商和项目管理服务商对工程项目建设及投资活动实施的管理。外部项目管理主要是指政府各职能部门按照分工对工程项目进行的行政管理,主要是从工程项目的外部影响和约束方面进行控制和管理。工程项目的技术经济管理直接影响到工程项目的进度、质量、投资成本控制等方面。

1.2建设工程项目质量、技术、安全管理控制

1.2.1建设工程质量管理

建设工程质量是工程建设中的核心控制目标。建设工程质量管理的效果直接影响工程建设技术经济水平。应该从根本上解决施工单位对质量管理的认知提高问题,建立健全建设工程质量管理体系,并对施工人员进行施工操作培训,提高其综合素质,使其能够按照工程建设的标准操作施工,保证工程建设的质量。

1.2.2建设工程技术管理

建设工程技术管理是保证工程建设水准的重要环节,先进的设备和工艺更能体现工程精细化操作的要求。改善工作环境、提高工作待遇、解决建筑工程技术管理人才缺失的问题,才能获得施工技术操作及对建筑材料性能全面了解的人才,使先进技术、高性能材料在施工中发挥应有的作用。在工程管理中要加大先进技术和设备的引进,提升技术管理人才的水平,通过技术管理提升经济效果,保证工程的顺利实施,实现施工人员、施工设备和技术协调统一,严格控制材料选购,保证工程建设的有效性。

1.2.3建筑工程安全管理

建设工程安全管理是保证建筑建设有效性重要控制方面。安全是保证建设工程技术经济效果的重要保证,施工企业要从根本上提高安全生产重视程度,提升施工人员自我保护意识和按规操作意识,建立健全安全生产制度;同时加强监督管理力度,安全事故的直接间接责任人实行问责制,保证建设工程的顺利实施。

2工程设计阶段的技术经济管理控制

工程设计阶段是项目的成本、质量、进度、环保等制约因素的重要基础环节,不仅要做好设计阶段的技术经济管理控制,还要进行横向和纵向协调管控,做好设计、设备采购、施工管理等过程的技术支撑、协调工作。

2.1技术经济管理控制的沟通与协调

各项目参加者之间沟通的程度直接决定协调的程度和效果。众多复杂的业务关系需要项目的各个参与单位进行处理和调整,才能达到较好的技术经济效果。

2.1.1业主与项目设计组之间的协调

业主是项目的所有者,项目要取得成功,设计组要反复推敲合同或项目任务文件,从根本上对项目构思的基础、起因、出发点、目标设计和决策背景,理解项目建设目标和业主意图。业主提出的设计修改要进行充分的技术经济方案对比决策,不能主观决策和盲目修改;对于必要的项目修改各方都要保持公正的立场,并力求达到最佳的技术经济效果。

2.1.2项目设计组及项目管理组织内部协调

工程技术人员应增加对基层具体施工情况的了解,设计方案应经过充分论证,注重全局及实施方案的可行性,使主观努力、相互配合、工作条件都成为取得工作成绩的要素。

2.1.3设计组与业主管理层关系的协调

项目设计组与业主管理层关系的协调应执行项目管理目标责任书。项目设计组与业主重要领导是服务与服从、监督与执行的关系,业主要对项目的技术经济管理全过程进行必要的监督,与项目设计组共同抓好项目的具体实施。

2.1.4与施工单位的协调

如果设计图纸与现场实际存在较大偏离,多专业施工的相互干扰最容易导致工期延期,降低工程项目的技术经济效果。这时业主与项目设计组要根据最新条件更改图纸,协调项目进度、质量、造价、合同中的有关情况,分析施工过程中的困难,并积极地解决技术困难,帮助施工单位顺利地完成施工任务。

2.1.5与设计监理单位的协调

监理的主要工作是监督设计、施工进度计划的落实,检查设计及工程的质量。当工程实际进度与计划进度有偏差时,监理单位应敦促各方加紧落实设计条件,以保证项目进度在许可偏差范围之内。设计变更、材料变更、工艺变更、隐蔽工程等应及时获得监理人员认可并形成书面材料,各方在相互理解、配合的原则下进行协商并经过技术经济对比后作出最后决定。

2.1.6与供货厂家关系的协调

各方应按照项目管理实施规划的指导,做好设备及建筑材料的需求计划,并认真做好市场调查,在确保按期供应和设备材料质量的前提下选择供应商,并就数量、规格、质量、时间和配套服务等事项在合同中予以明确。

2.2技术经济管理控制沟通与协调的措施

设计工程项目工期紧张又要面对项目参与者(业主、监理和供货商等)众多的业务和信息接口,设计项目管理内、外部的沟通与协调工作直接影响项目能否高效实施。

2.2.1沟通渠道应规范化、多样化

应普及项目管理软件的使用,对项目组进行信息化平台使用的培训。实行项目例会制度,深入施工现场的施工支持制度,对于现场可能出现的紧急事件,建立设计施工交流平台,保证第一时间解决现场问题。

2.2.2主动沟通并不断完善创新

通过文件、联络函、电子邮件等媒体与项目参与方进行主动沟通,也可以通过项目相关会议进行交流,会议应形成一致意见或可行意见,会议纪要应及时会签并按时发出,妥善保存和备注。应建立健全业主方确认制度,将业主方意见整合形成技术经济文件,形成有效的解决策略,经项目各参与方确认后付诸实施。

3建设工程项目各阶段的技术经济控制

3.1前期工程造价控制

有资料表明,在建设工程项目成本控制中,施工阶段只能控制投资20%左右,而在建设工程项目决策和设计阶段,控制投资的可能性达60%~80%。

3.2设计阶段的投资控制

3.2.1建设工程项目设计应全面采用招投标竞争机制,通过技术、经济、效果、方案竞标及运用价值工程原理等优化方案,做到技术与经济互相统一和协调。

3.2.2在设计阶段积极推行限额设计

按照批准的设计任务书及投资估算报告控制项目初步设计,按照经过批准的初步设计总概算控制施工图预算,使各专业要在达到使用功能的前提下按投资限额进行设计,并严格控制不合理变更,执行投资分解和工程量制约,保证总投资不突破,是实行限额设计的重要途径和策略。

3.2.3实施阶段的投资控制

工程的实施阶段即施工阶段,是建设工程项目价值和使用价值实现的最重要阶段,它可分为招投标管理、施工阶段管理和工程结算管理3个环节。3.2.3.1招投标阶段工程投资控制应规范招投标活动和选择合理的招标方式,实行最合理价格中标。工程量清单计价对招投标公开、减少纠纷、推行市场定价、控制工程投资具有十分重要的作用。3.2.3.2施工阶段管理投资控制应加强对施工现场的管理,推行按图施工,制约材料用量,合理确定材料价格,严格对待现场签证,严格控制设计变更,进行工期成本的优化选择。

3.2.4工程竣工结算阶段的投资控制

工程竣工结算是建设工程项目投资控制最重要的环节,应把好结算审查关,严格审核工程量、审核项目单价、审核各分项工程包含工序的正确性、审核取费程序的准确性,核减未按合同条款履行的违约费用。按工程实际完成情况编制竣工结算报告并分析投资的控制和使用情况,为后序工作提供参考。

4结束语

工程技术经济范文4

关键词:电网工程;技术经济管理;质量控制

作为电网工程建设期间的中心枢纽,电网工程的技术经济管理水平还会对企业投资电网工程效益带来相应的影响。了解在电网工程中,技术经济管理的关键点,明确在各个关键阶段中的技术经济管理手段,并做好技术经济管理中的质量控制,以此来实现维护电力企业经济运行,保障电网工程质量建设的目标。

1电网工程和技术经济管理

1.1电网工程

就电网工程来讲,其主要的特点就是建设周期长、覆盖范围广泛、整体建设规模相对较大。由于现代社会经济的发展和进步,带动了电网工程投资规模和投资额度的增加,这使得电网工程造价管理问题变得多样化,负面影响也在进一步扩大,并对我国电力事业发展造成了一定的阻碍。为保障电网工程技术经济管理工作的质量,就必须做好各阶段造价的控制,以便从根本上提升工程技术经济管理水平,为我国电力事业发展提供推动力。任何工程项目都会有风险,电网工程本身便是一个投入资金量大和投资时间长的大型项目。为保证电网工程经济效益、运行质量,做好工程项目中技术经济管理与质量控制工作非常必要。并且,该项工作的展开,还可以维护投资企业的信誉和利益,促进投资成果对社会产生的经济效益。

1.2技术经济管理

电网工程技术本身属于对整个工程的施工方案,从技术和经济两个角度进行分析,主要包括对工程项目投资、建设、财务和国民经济属性等角度展开分析评价,在此基础上,结合电力工程项目实际的运行发展情况,分别从前期准备、施工过程、项目竣工三个阶段,就造价工作情况展开分析,避免出现资金管理失误的情况。对电网工程来讲,因为投资总额大、资金回笼周期长,所以项目本身的经济风险更大。为最大限度地降低和控制经济风险,做好电网工程技术经济管理,以保证投资企业的利益和工程施工建设的整理质量,就变得非常的重要。

2电网工程技术经济管理关键环节

2.1前期准备阶段

(1)电力企业是我国经济的重要组成部分之一,受到国家新政策和电力系统发展趋势的双重影响,所以,在确定电网工程项目前,公司必须正确对待我国现行政策、详细的电力系统研究分析报告和未来发展趋势,在建设项目获批前对建设项目的可行性分析进行分析和科学研究,进而厘清选址的自然条件、需要使用的机械设备、原材料采购价格,有效执行项目投资预算,为准确的新项目管理决策提供充分、合理的保证。为了提高立项成功率,不能随意更改数据和信息,突出优势,忽略难点,避免对项目建成投产后的运行产生安全隐患。

(2)为确保在建筑工程设计施工过程中减少项目预算,设计人员必须有效利用项目设计进行项目建设,选择合适的方案,执行项目预算设计方案。在满足工程使用功能的前提要求下,做好工程项目造价管理设计,这也是项目实施的主要前提。只有对建设项目准备工作进行有效分配,才能降低项目预算幅度。结合我国电力安装工程技术发展趋势的要求,国家电网专业技术人员在建设工程中必须采用招标价格制定工程造价指标值设计方案,并选择合适的方案满足经济数据要求,才可以在根本上保证经济指标不会出现超过设计需求的情况。

(3)注重监理工作在电网工程中作用的发挥,从严格审批施工建设方案入手,做好施工前的各项准备工作。受传统观念影响,设计人员在设计施工图纸时,往往过于关注功能性和质量问题,没有充分考虑合理性。这就导致建设单位在审查设计图纸时,施工方案可以满足本建设质量和功能需求,但没有充分考虑安全性、经济发展性、稳定性以及运营中后期企业融资的合理性。因此,为完善方案设计,公司与施工建设方必须共同努力,组织技术专业人员对方案进行讨论,在满足各项规定后继续改进方案。

2.2工程施工阶段

(1)合同以书面形式解决变更设计方案及签证办理权限管理范围。更改时,当事双方必须同时当场确定。相关人员应对项目实施专业化管理方式,确保变更和签证办理真实有效,防止管理人员只要办好签证,不管经济发展状况如何,也可以实行配额管理办法。合同对单个工程或合同清单中未列入的多种工程变更,由合同双方共同确认,由建设单位承担5~10万元的费用风险,已达到降低合计方案变更成本的目的。同时,项目风险管理人员应参与合同谈判,清楚了解合同文本,防止经济损失赔偿的出现。并且,工程施工、建设和监理单位应当派遣专业人员,监督合同内容的全面细致执行,加强对合同内容的监督力度,防止发生预算不足和资源浪费情况。

(2)在电网工程项目建设和项目经济管理的全过程中,由于原材料价格占施工现场总成本预算的70%以上,所以,必须合理控制建设成本,明确原材料价格,有利于工程建设的工程造价的控制,为技术经济管理奠定良好基础。项目建设中由于需要大量的原材料,在整个建设过程中必须采购大量的材料。加之不同原材料采购规定也各不相同,所以,大宗材料可以采用统一采购的方式,借助招标活动确定供应商。对于特殊材料则需要在市场上反复的调查研究,在对比了解特殊材料市场均价的基础上,确定最合理的采购价格,以便有效控制工程造价的同时,保证工程的建设质量和施工进度不会受到材料问题影响。

2.3竣工验收阶段

竣工环节是项目建设中不可缺少的环节。在整个施工建设过程中,公司与施工建设方既要单独工作,又要相互监督,项目的最终建设成本从竣工之日起清算。在工程验收过程中,需要安排工程监理、质量监督、施工单位根据完成的图纸和工程量清单进行现场检查。同时,对账目上容易出现问题的位置进行重点检查,确保财务账目和现场项目数据一致,并完善内部审计规章制度。要对工程项目进行土建、机械设备项目投资、建筑工程等的二次审批,以保证工程技术经济管理质量。

3电网工程技术经济管理的质量控制措施

3.1提高技术经济管理人员素质

电网工程设计经济发展管理人员的素质和业务水平,将直接危及电网工程设计经济和管理的质量。通过相关调查研究可以发现,在现阶段电网工程技术经济管理队伍中,部分工作人员经常会因为自身专业水平和职业素养的影响,做出过度压缩项目的投资成本或者是预算失误等行为,对项目可行性分析的最终结果带来不利影响。因此,为做好电网工程项目的技术经济管理,要及时发现管理人员在专业能力和职业素养方面存在的问题,了解电网工程中技术经济管理重点,以便组织管理人员定期展开相应的知识学习和技术培训,针对各类管理人员在专业知识、管理能力、职业素养方面的欠缺情况,制定相应的培训学习方案,以达到提升管理人员综合素质的目的。

3.2建立完善的技术经济管理体制

当今许多电网工程采用的经济管理体制仍然是我国传统的管理体制,这种经济发展体制管理虽然基本可以保证项目建设的顺利进行,但仍存在各种不足。因此,我们必须开阔视野,通过科学研究分析海外经典案例,积极引进优秀工作经验,完善经济管理体系。因此,我们需要正视经济管理体系不全面的问题,准确把握了市场的走向,推动了各电力企业的发展。为提高电网工程中,技术经济管理人员的专业水平和工作能力,让电力行业相关企业在激烈的市场竞争者获取竞争优势。相关企业需要从完善自身技术经济管理体系入手,吸收国内和国际优秀的方法和工作经验,在准确把握机遇的基础上,充分按照相关项目预算管理标准,开展相关工作。

3.3合理规划施工工期

工期的合理性是所有工程项目按时完工的基本要求。但其他因素如施工难度大、工程规模大、进度不理想、环境差等因素都需要考虑。科学安排工期,按时分配工期,有序开工,可以保证有效的工程进度和工程造价。从根源上有序分配工程进度,确保工期合理化,合理操纵工期超额消耗。一个项目的基本建设一方面要控制成本,另一方面,也要注意工期,避免出现因为不可控制的成本导致工期被忽视,从而确保工期合理,工程赶工费用能够得到有效控制。

4结语

工程技术经济范文5

关键词:电网工程;技术经济管理;质量控制

作为电网工程建设期间的中心枢纽,电网工程的技术经济管理水平还会对企业投资电网工程效益带来相应的影响。了解在电网工程中,技术经济管理的关键点,明确在各个关键阶段中的技术经济管理手段,并做好技术经济管理中的质量控制,以此来实现维护电力企业经济运行,保障电网工程质量建设的目标。

1电网工程和技术经济管理

1.1电网工程

就电网工程来讲,其主要的特点就是建设周期长、覆盖范围广泛、整体建设规模相对较大。由于现代社会经济的发展和进步,带动了电网工程投资规模和投资额度的增加,这使得电网工程造价管理问题变得多样化,负面影响也在进一步扩大,并对我国电力事业发展造成了一定的阻碍。为保障电网工程技术经济管理工作的质量,就必须做好各阶段造价的控制,以便从根本上提升工程技术经济管理水平,为我国电力事业发展提供推动力。任何工程项目都会有风险,电网工程本身便是一个投入资金量大和投资时间长的大型项目。为保证电网工程经济效益、运行质量,做好工程项目中技术经济管理与质量控制工作非常必要。并且,该项工作的展开,还可以维护投资企业的信誉和利益,促进投资成果对社会产生的经济效益。

1.2技术经济管理

电网工程技术本身属于对整个工程的施工方案,从技术和经济两个角度进行分析,主要包括对工程项目投资、建设、财务和国民经济属性等角度展开分析评价,在此基础上,结合电力工程项目实际的运行发展情况,分别从前期准备、施工过程、项目竣工三个阶段,就造价工作情况展开分析,避免出现资金管理失误的情况。对电网工程来讲,因为投资总额大、资金回笼周期长,所以项目本身的经济风险更大。为最大限度地降低和控制经济风险,做好电网工程技术经济管理,以保证投资企业的利益和工程施工建设的整理质量,就变得非常的重要。

2电网工程技术经济管理关键环节

2.1前期准备阶段

(1)电力企业是我国经济的重要组成部分之一,受到国家新政策和电力系统发展趋势的双重影响,所以,在确定电网工程项目前,公司必须正确对待我国现行政策、详细的电力系统研究分析报告和未来发展趋势,在建设项目获批前对建设项目的可行性分析进行分析和科学研究,进而厘清选址的自然条件、需要使用的机械设备、原材料采购价格,有效执行项目投资预算,为准确的新项目管理决策提供充分、合理的保证。为了提高立项成功率,不能随意更改数据和信息,突出优势,忽略难点,避免对项目建成投产后的运行产生安全隐患。

(2)为确保在建筑工程设计施工过程中减少项目预算,设计人员必须有效利用项目设计进行项目建设,选择合适的方案,执行项目预算设计方案。在满足工程使用功能的前提要求下,做好工程项目造价管理设计,这也是项目实施的主要前提。只有对建设项目准备工作进行有效分配,才能降低项目预算幅度。结合我国电力安装工程技术发展趋势的要求,国家电网专业技术人员在建设工程中必须采用招标价格制定工程造价指标值设计方案,并选择合适的方案满足经济数据要求,才可以在根本上保证经济指标不会出现超过设计需求的情况。

(3)注重监理工作在电网工程中作用的发挥,从严格审批施工建设方案入手,做好施工前的各项准备工作。受传统观念影响,设计人员在设计施工图纸时,往往过于关注功能性和质量问题,没有充分考虑合理性。这就导致建设单位在审查设计图纸时,施工方案可以满足本建设质量和功能需求,但没有充分考虑安全性、经济发展性、稳定性以及运营中后期企业融资的合理性。因此,为完善方案设计,公司与施工建设方必须共同努力,组织技术专业人员对方案进行讨论,在满足各项规定后继续改进方案。

2.2工程施工阶段

(1)合同以书面形式解决变更设计方案及签证办理权限管理范围。更改时,当事双方必须同时当场确定。相关人员应对项目实施专业化管理方式,确保变更和签证办理真实有效,防止管理人员只要办好签证,不管经济发展状况如何,也可以实行配额管理办法。合同对单个工程或合同清单中未列入的多种工程变更,由合同双方共同确认,由建设单位承担5~10万元的费用风险,已达到降低合计方案变更成本的目的。同时,项目风险管理人员应参与合同谈判,清楚了解合同文本,防止经济损失赔偿的出现。并且,工程施工、建设和监理单位应当派遣专业人员,监督合同内容的全面细致执行,加强对合同内容的监督力度,防止发生预算不足和资源浪费情况。

(2)在电网工程项目建设和项目经济管理的全过程中,由于原材料价格占施工现场总成本预算的70%以上,所以,必须合理控制建设成本,明确原材料价格,有利于工程建设的工程造价的控制,为技术经济管理奠定良好基础。项目建设中由于需要大量的原材料,在整个建设过程中必须采购大量的材料。加之不同原材料采购规定也各不相同,所以,大宗材料可以采用统一采购的方式,借助招标活动确定供应商。对于特殊材料则需要在市场上反复的调查研究,在对比了解特殊材料市场均价的基础上,确定最合理的采购价格,以便有效控制工程造价的同时,保证工程的建设质量和施工进度不会受到材料问题影响。

2.3竣工验收阶段

竣工环节是项目建设中不可缺少的环节。在整个施工建设过程中,公司与施工建设方既要单独工作,又要相互监督,项目的最终建设成本从竣工之日起清算。在工程验收过程中,需要安排工程监理、质量监督、施工单位根据完成的图纸和工程量清单进行现场检查。同时,对账目上容易出现问题的位置进行重点检查,确保财务账目和现场项目数据一致,并完善内部审计规章制度。要对工程项目进行土建、机械设备项目投资、建筑工程等的二次审批,以保证工程技术经济管理质量。

3电网工程技术经济管理的质量控制措施

3.1提高技术经济管理人员素质

电网工程设计经济发展管理人员的素质和业务水平,将直接危及电网工程设计经济和管理的质量。通过相关调查研究可以发现,在现阶段电网工程技术经济管理队伍中,部分工作人员经常会因为自身专业水平和职业素养的影响,做出过度压缩项目的投资成本或者是预算失误等行为,对项目可行性分析的最终结果带来不利影响。因此,为做好电网工程项目的技术经济管理,要及时发现管理人员在专业能力和职业素养方面存在的问题,了解电网工程中技术经济管理重点,以便组织管理人员定期展开相应的知识学习和技术培训,针对各类管理人员在专业知识、管理能力、职业素养方面的欠缺情况,制定相应的培训学习方案,以达到提升管理人员综合素质的目的。

3.2建立完善的技术经济管理体制

当今许多电网工程采用的经济管理体制仍然是我国传统的管理体制,这种经济发展体制管理虽然基本可以保证项目建设的顺利进行,但仍存在各种不足。因此,我们必须开阔视野,通过科学研究分析海外经典案例,积极引进优秀工作经验,完善经济管理体系。因此,我们需要正视经济管理体系不全面的问题,准确把握了市场的走向,推动了各电力企业的发展。为提高电网工程中,技术经济管理人员的专业水平和工作能力,让电力行业相关企业在激烈的市场竞争者获取竞争优势。相关企业需要从完善自身技术经济管理体系入手,吸收国内和国际优秀的方法和工作经验,在准确把握机遇的基础上,充分按照相关项目预算管理标准,开展相关工作。

3.3合理规划施工工期

工期的合理性是所有工程项目按时完工的基本要求。但其他因素如施工难度大、工程规模大、进度不理想、环境差等因素都需要考虑。科学安排工期,按时分配工期,有序开工,可以保证有效的工程进度和工程造价。从根源上有序分配工程进度,确保工期合理化,合理操纵工期超额消耗。一个项目的基本建设一方面要控制成本,另一方面,也要注意工期,避免出现因为不可控制的成本导致工期被忽视,从而确保工期合理,工程赶工费用能够得到有效控制。

4结语

工程技术经济范文6

电力行业作为我国国民经济的支柱产业之一,在我国经济建设发展中发挥着巨大的作用。电力工程具有建设周期长、投资规模大、涵盖范围广等特点,其工程造价的管控相对来说比较困难。在电力工程项目建设中,投资决策阶段是对工程造价影响最大的阶段,加强电力工程决策阶段的技术经济分析,对与保障工程造价的科学合理具有重要的意义。本文主要阐述了电力工程决策阶段的技术经济分析。

【关键词】

电力;决策;投资;阶段;技术;经济

引言

随着电力行业的飞速发展,电力工程技术经济工作变得越来越重要。电力建设事业的发展与技术经济工作是密不可分的。但是目前电力工程造价方面仍然存在着一些问题,阻碍了电力工程的发展。因此,在电力工程决策阶段进行技术经济分析就显得十分的重要。

1技术经济分析概述

1.1技术经济分析的任务与内容

技术经济分析的任务是根据技术与经济之间的辨证关系,对实现某一预定目的而可能采用的各种不同的技术政策、技术措施、投资方案进行技术与经济的分析、比较和综合评价,找出经济效果较佳的方案作为决策的依据。技术经济分析的内容是极其广泛研究的问题,大到国家各项技术经济政策,小至企业各项技术经济措施和方案。

1.2技术经济分析原则

1.2.1满足需要可比性原则

任何技术方案均有满足的特定需要。所有电力技术方案为了满足其特定需要所提供的有效成果必须是相同的,或者彼此之间能相互代替,为了达到同一需要的不同技术方案之间才具有可比性。在电力技术方案比较中,如果各种方案在满足社会需要的数量和质量上不同,必须通过适当的调整,把原来不可比的环境、条件、需要、指标等转化为可比的,使不同方案具有等同的使用价值,这样技术方案才具有可比性。

1.2.2总消耗费用计算范围的可比

为了使各方案在消耗费用上具有可比性,既要考虑各方案本身的劳动耗费,也要考虑各方案引起的相邻部门的劳动耗费,进行综合效益的分析比较.但是,实现任何一个方案所影响到的部门非常广泛,影响的程度也不同.因此,只要把那些今后直接维持建设方案长期生产所必需的相邻部门的劳动耗费,计算到相应方案的总劳动耗费中。

1.2.3价格指标的可比

当产品的价格与价值基本相符时,可直接采用实际价格进行计算.当某些产品的价格与价值相差很大时,应对所采用的实际价格指标进行修正.当不同的方案进行比较时,不仅要采用相同意义下的价格指标,还要采用相同时期的价格指标。

1.2.4时间因素的可比

时间是否一致对不同的技术方案的比较具有很重要的意义。为了使方案在时间因素上具有可比性,必须考虑以下两个条件:①必须采用相同的计算期;②必须采用相同的基准年。

1.3技术经济分析的一般步骤

(1)建立各种可能的技术方案:围绕所要实现的目标,在充分调查研究的基础上,根据所收集的各种原始资料,从各种不同的情况和不同的角度出发,建立各种可能的技术方案;(2)对各种可能的方案进行初步分析;(3)进行必要的技术经济计算:进行技术经济计算:①要明确研究的问题的范围,对不同的方案所考察的范围应当一致;②要明确不同的方案的差别,把各方案的共同点舍去,只研究方案之间的差别;③选择适当的评价方法进行评价;(4)进行全面的综合分析比较,选出最佳方案。

1.4电力技术经济分析方法

1.4.1盈亏平衡原理

盈亏平衡分析法是项目或技术方案决策者从经营保本、盈亏的角度来预测项目或技术方案投资的风险性的分析方法。通过对项目或技术方案投入后的盈亏平衡点或保本点的预测分析,从而判断该项目或技术方案的投入可能会承受多大的风险大小,或定量找到不会发生亏损的经济界限,并以此作为决策的依据。

1.4.2成本效益比法

成本效益比评价法,首先按评价对象的功能对项目或技术方案进行功能分析,然后进行方案评分。在技术方案评分中,成本比例起着权衡方案优劣的关键性作用。在预测成本构成中,还需进行敏感度分析,此方法对于评价电力工程项目的预测方案较为适用。

1.4.3价值工程法

所谓价值工程是指通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本(寿命周期成本),可靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值。价值工程的主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析,提高对象的价值。

1.4.4概率分析方法

概率分析方法是运用概率论的基本原理,研究不确定因素和风险因素对电力项目经济评价影响的一种定量分析的方法。由于概率分析要利用概率论方法进行计算,其分布结果的正确性,在很大程度上取决于对相关变量概率判断的正确性。因而,一般应该根据过去事件发生概率的经验,进行深入的调查研究,预测和推算出今后将要采用的数据。一般在对某电力项目进行可行性研究时,很多变量因素都难以肯定,分析中采用的很多变量都带有预测性。因此,对不确定性因素进行概率分析,是一种较为科学的方法。除此之外还有其它许多方法如灰色理论法、神经元网络法、模糊分析法等等。

2电力工程技术经济分析的特点

电力工程属于基础设施建设,因而在投资决策阶段是可行性研究是工程建设前期非常重要的一个环节。虽然目前其他建设工程项目也需要进行技术经济分析,但是电力工程技术经济分析具有其自身的特点:①目前电力工程技术经济分析比较粗放,没有实现对具体工程的分析,仅仅是参考一些类似工程进行比较简单的分析;②电力工程项目建设的要求都是比较高的,建设过程中会涉及到很多专业性要求比较高的技术;与此同时,电力工程施工条件都比较复杂,因而对电力工程建设成本的影响因素的控制是比较难的;③电力工程造价受到的影响因素比较多,并且很难对其进行控制;④电力工程在建成投运之后通常需要一个比较长的时间之后才能够将投资成本回收,因而这就要求项目财务评价需要和投资估算同时间完成;⑤在对建设方案进行比较和选择时,需要将输变电工程的整体作为一个单位,全面的分析、比较和评价经济技术。

3决策阶段电力工程技术经济的影响因素

电力工程投资决策阶段技术经济分析主要受到以下几个方面的影响:

3.1项目经济规模决策

一般来说,电力工程建设项目规模越大,电力工程的造价也就会越高。但是要知道项目合理的经济规模与工程的造价是不存在必要的联系的。在决策阶段,技术经济分析人员主要是根据项目的规模效益、技术水平、社会因素以及市场环境等因素来对合理的项目经济规模进行确定的。

3.2建设标准水平

在电力工程决策阶段,影响工程造价高低的重要因素就是建立标准水平。建设标准作为编写可行性研究的基础,对对工程经济合理性进行评价的客观标准。工程造价很大程度上受到建设标准的影响,如果建设标准过高,那么可能会导致工程投资浪费;而如果建设标准过低,会导致工程项目抵御实际承受能力,不能做到高效运行。

3.3项目建设地点的选取

建设的地点的选取在很大的程度上决定了项目工程造价的高低。在实际工程项目中,要尽量选择国家发展规划的地区,利用国家或者地区的发展政策尽可能的压缩项目的造价。与此同时,还要充分考虑当地的地理和水文情况,做到经济合理性。

3.4生产工艺和设备的确定

生产工艺的原则一般是先进适用和经济合理,它技术合理性与经济可行性有密不可分的关系。设备作为项目最积极、最活跃的投资,是项目获得预期效益的基本保证。随着科学技术的不断发展,设备投资占电力工程造价的比重越来越大。设备的选用也应该遵循先进适用、经济合理的原则。

4电力工程决策阶段技济工作的措施

4.1加强对投资决策阶段的科学管理

要积极借鉴国外同类工程对投资决策阶段的管理,形成科学化的项目投资决策管理流程,以提高可行性分析报告的准确性。对于投资估算工作也应从经济角度向投资方进行可行性论证,要向投资方证明所投建项目具有可投资性以确保投资者的利益。

4.2严格执行符合电力行业自身特征的造价计价方法

目前,我国已经初步形成了符合电力行业自身特征的造价计价方法。要做好技经分析工作,就要严格执行当前的造价计价方法,并在全面分析所投建工程的特点、施工工艺以及技术水平等因素的基础上,科学制定工程项目的造价方案。

4.3改善前期工作

在决策阶段的初期,需要全面并且细致的调研电力工程项目的实际情况,对工程建设标准、施工工艺、自然环境、设备材料等一些较大的影响因素进行分析和研究,从而实现在决策阶段对工程投资进行合理的控制。

5结束语

在电力工层项目建设中,技术经济分析是贯穿于整个建设过程中,是工程管理的重要内容。但是要相对工程造价进行合理的控制,从而实现经济的合理性,重点还是在于决策阶段是技术经济分析。上文主要阐述了电力工程技术经济分析的特点和方法,希望对电力工程的技术经济工作的发展起到了一定的启示作用。

作者:杜方毅 单位:国网湖南省电力公司检修公司

参考文献

[1]陈阿丹.电力工程在可研决策阶段的技术经济分析[J].中国高新技术企业,2013(19):29~31.

[2]李囡囡.关于电力工程决策阶段技术经济的思考[J].科技创新与应用,2014(29):78~79.

工程技术经济范文7

技术经济分析就是技术分析结合经济分析,在确保工程技术保持在一定水平的基础上,实现经济效益的最大化。工程造价管理的各阶段都少不了技术经济分析,设计阶段的技术经济分析成为以前工程造价管理的重点,而忽视施工阶段等过程的技术经济分析,从而使得技术经济分析具有的保障性作用没有得以发挥,即确保技术可行性和成本控制。本文从技术经济分析概述、技术经济分析的作用、技术经济分析应用等三个方面进行阐述,以期提供可借鉴的建议。

关键词:

工程造价管理;技术经济应用;设计

技术经济分析是个较为综合化、系统化的概念。伴随建筑业的快速发展,现在越来越重视建筑工程项目的经济性,技术经济分析有助于经济性目标的实现,可以更好适应降低工程设计方案与施工组织等环节成本的要求。

1技术经济分析概述

工程技术经济分析是指计算、判断分析、对比及评价各类经济分析与管理手法,如:技术策略、技术设计方案与方法,从而挑选出技术先进、经济合理化的技术方案,以完成项目造价。工程造价是指建设工程所使用的全部费用总和,涉及工程筹建、工程施工,工程竣工验收。控制造价就是把工程项目建设造价限制在预定限额范围内。这对建设单位、施工单位及相关人员来说,都十分重要。运用技术经济分析手段,挑选科学合理的技术方案,可以较好把控工程的造价。

2技术经济分析的作用

技术经济分析是技术与经济分析相结合的产物,应用技术对比、经济分析与效果评价等手段,将两者有机结合,以确保技术先进,经济合理化。技术经济分析的重点就是探究技术与经济的关系,找寻最优组合方案,使得开发出的技术与产品适应经济发展要求。技术经济分析涉及到工程项目的各个环节:勘测考察、设计规划、施工阶段。技术经济分析的研究方法包含效果分析、系统综合、方案论证等,也就是系统性综合评估技术研发应用情况,运用经济指标体系分析对比不同技术方案,评价不同技术方案的经济效果。建筑业的快速发展,推动建筑市场竞争的日益激烈。工程招投标中标的基本规定就是合理化低价。在确保工程质量与工期的前提下,承包商需要运用内部成本控制的手段来深挖项目的盈利潜能,科学合理地把控工程成本。工程项目成本是有限的,难以通过无限制的压低成本的手法以增大利润空间。施工中工程质量与工期务必要保证。因此,只有运用高效低成本的先进技术去降低项目造价,才能实现工程造价管理效益的最大化。

3技术经济分析应用

3.1项目设计

项目设计的重要参考依据就是技术经济分析。设计阶段它会对工程造价管理效果产生重大影响。设计费用占整个费用的比例不高,但在项目决策正确的前提下,其对工程造价的影响可以达到70%以上,甚至于更高。在设计阶段,把通过编制审核的工程概算作为项目限额依据,运用技术经济分析法分析各设计方向,如:工艺设计、设备选取、土地利用率等。在此阶段中,造价人员要与设计人员紧密配合,共同完成技术经济分析,处理技术与经济的矛盾与问题,实现先进技术与合理化经济的和谐统一。

3.2施工过程

在施工过程中,施工作业的重要参考依据就是技术经济分析。施工阶段是工程开工建设的阶段,会高度集中投入大量资金。施工过程中,会有许多无法预测的因素存在,需要借用技术经济分析手段确定科学的施工方案与详细措施,及时高效解决工程变更与索赔之类的问题,让工程造价管理水平上一个台阶。在施工过程中,技术经济分析覆盖了全部施工过程,涉及范围从施工方案的制定到节点的具体作业方法。譬如:对外墙进行保温施工时,可以应用技术经济分析方法对比研究不同施工方法的好坏,最后选定最为经济、最能保障工程质量与工期的工艺方法。除了节省费用外,还可以高效保证施工进度与工程质量,减少工程造价。

3.3竣工验收

技术经济分析法在竣工验收阶段的主要作用是考核工程造价与投资效果。需要编制竣工决算,分析竣工决算与概预算,评估控制投资成效。从而为未来工程建设提供可借鉴的技术经济资料,积累相关经验。

4案例分析

4.1工程概况

本工程属于地安门220kV送电工程支线隧道。以新建地安门22k0V变电站为起点,横穿南方的护城河及北二环路,并到达北二环南红线北侧,连接待建的桃园22k0v输变电工程北二环电力隧道。本工程需要设计施工2座竖井,完工后用作永久性的检查井。位于北二环南侧绿地南侧竖井是盾构接收井。位于护城河北侧空地的北侧竖井属于盾构始发井。盾构始发井净空12.5m*15.6m,深长26.1m左右,内径3.0m的盾构位于南方。位于始发井北侧的三条矿山法隧道施工标准如下:2.2m*2.4暗挖隧道22.5m,13.2m、2.5m*3.0m暗挖隧道21.2m。此三条隧道需要衔接已建的地安门地下变电站。

4.2对比施工方案

结合现场实际,分析研究高压线问题,得出以下两种方案:方案1对现有高压线进行改移。改移后,高压线所处位置符合吊车及打桩机的操作安全距离标准。现有高压线带负荷,待另建架构后方可停电改移。改移完成后,才可施工。此方案所花时间长,存在相对较短的停电时间。预计停电时间为5天,预计造价增加大约60万。方案2变更始发井的位置,改移后的始发井的位置达到吊车在运转过程始终与高压线的距离大于最小安全距离的规定。此方案不需要停电,不会影响工程进度。但需要调整项目整体格局。预计造价增加大约20万。最后,经专家认定方案2能最大限度符合施工过程的功能需求,还可大大减少成本,方案2为最优方案。

4.3分析工程价值

对比方案成本系数及价值系数,发现方案2为最佳施工方案。

5结束语

工程造价管理中十分重要的方法就是技术经济分析。整个工程建设都少不了它的参与,它会涉及到工程的各个环节。因此,要重视技术经济分析的应用,最大程度上提升工程造价管理的效果。

作者:莫君 单位:佛山市广得信工程造价咨询有限公司

参考文献

工程技术经济范文8

关键词:工程项目管理;技术经济分析;应用研究

在施工管理过程中,由于受到客观因素比较多,再加上工程施工涉及到的方方面面工作比较多,诸多企业工程项目沿袭的是施工技术模式,但是很少从经济分析角度来选择消耗率最低的工程建设方案。当前我国的技术经济分析处在初期发展阶段中,因此还不能被高效率地应用在工程项目管理工作中去。在学习国外先进技术和经验的同时,需要根据我国的工程项目基本特色来不断改善,将实际与理论互为结合,保证技术经济分析方法能够被切实应用到工程项目工作中[1]。

一、技术经济分析的理论和方法

(一)技术经济分析理论

技术经济的基本概念就是讲经济和技术互为有机结合。在工程项目工作中,其中最为关键的因子是提高技术,所谓技术就是工程项目的施工方法,从而提高工程施工的整体质量。随着经济的不断发展和进步,对社会技术有着更为深入的了解,不仅仅是单纯指施工建设的先后顺序,因此需要用现代化的眼光来理解[2]。在保证工程质量的前提之下,需要与现代社会的基础环境互为融合。在传统思想中,不难发现,经济不仅仅代表的是人民群众的生活水平,而且更是将经济与工程互为联系起来。技术经济分析将上述两者互为结合起来,在保证工程质量的前提之下,从工程项目管理的原始设计之上,将整体管理观念融入到经济观念中。市场经济的发展离不开工程项目的相关建设和发展,另外,工程项目会对国家经济发展产生一定影响力[3]。

(二)技术经济分析方法

技术经济分析方法有以下几种方式:(1)定量分析方法;(2)定性分析方法;(3)定量定性互为结合方法[4]。从定量分析方法角度来看,主要是通过数据来建立好相应模型来分析工程项目,通过对数据进行分析,建立好施工现场模型,为工程项目管理提供相应的参考数据。从定性分析角度来看,尤其依靠预测工作人员的主管判断能力和丰富经验等,根据事情的主要发展趋势,在工程项目管理中通过施工人员的经验来判断分析,最终能够推断出项目工程的质量情况。从定量定性互为结合方法角度来看,此种方法是一种较为完善的方法,从而提供相关参考数据,保证数据分析的全面性和正确性,采用先进的科技和思想理念能够清楚分析工程项目的基础情况[5]。

二、技术经济分析的重要意义和发展现状

(一)重要意义

建设施工是一种固定化的成品,需要充分考虑建筑材料的经济性因素。另外,建筑施工是一个比较复杂的过程,需要不断完善市场经济体制,建筑行业之间竞争日益激烈。在投标竞争过程中,建筑企业为了节约成本而获得相关工程项目,创造变更等管理方法。在管理过程中,结合企业的具体实际情况,制定相应的衡策,能够便于充分挖掘出盈利项目。

(二)发展现状

1.管理模式

在工期制定管理模式上,由于建筑工程对总体规划不够重视,所以制定的各种计划不够完善且主要依靠以往积累的经验,一旦遇到结构新形式问题时,大多数管理者均没有制定合适的措施和管理方法。在控制方面,由于企业内部缺乏相应的重视且缺少完整的控制体系,所以大多数人均依靠以往经验积累。在控制内容方面,由于大部分的检查工作代替了控制内容,所以只有等检查任务结束之后才能够进行事后控制。对于检查后的结果,不能只做定性判断,还要进行量化计算和统计数据分析,充分重视事前和事中控制。在材料采购方面,由于现阶段所采取的采购方式大多采用的是批量化且集中化的采购方式,项目接手之后联系好供货商,建立好稳定的关系[6]。由于缺乏灵活化的采购方式,大批材料购入数量太多,既占用了资金,又占用了场地,反而增加了采购成本。

2.技术应用现状

由于建筑行业是一种劳动力密集型产业,建筑工程管理具有以下几个方面的特点:工序过于繁杂;分散性;施工人数过多;移动性[7]。我国的工程量达到世界之最,所拥有的图纸也非常庞大,对图纸进行组织、归档和使工作流程自动化等工作已经成为了现阶段急需解决的问题之一。

三、技术经济分析在工程项目管理中的相关应用

(一)技术可行性分析

技术是工程项目的关键,对于整个工程的质量而言起着重要的作用,因此对工程项目管理技术的可行性进行相应分析,也就是对工程质量技术进行深入分析。工程质量包含的内容:(1)产品性能;(2)工程技术。因此,需要全方位地对技术的可行性进行分析。可行性分析可以分为以下几个阶段:(1)根据市场发展需求和技术发展趋势等进行综合分析,再确定好投资的范围和投资目标,在工程管理中需要根据市场的实际需求,来确定工程项目的主要投资方向。(2)对技术的可行性进行论证,需要通过综合化的计算来考量工程项目的经济效益,再选择最为合适的方法,满足实际施工发展需求。(3)确定整个工程项目建设的技术,不要突破施工人员已经掌握的技术资源条件,最终保证好实际施工的可行性。

(二)经济合理性分析

在工程项目管理过程中,分析经济合理性能够对成本进行相应控制。在工程项目的成本内容方面,对施工管理费用和人工技术费用等进行分析,全面考虑好所需要的成本条件,充分考虑成本的每一项费用是否合理,合理控制好每一个环节的成本[8]。在技术经济分析方面,分析工程项目的经济效益情况,再结合施工技术的实际成本,判断出成本的支出是否合理,从而保证工程项目成本是否合理。

(三)技术经济效益分析

对工程项目的盈亏状况进行经济效益分析,对预测项目的亏损情况进行综合分析,需要及时调整好工程项目的整体施工情况,对人员的合理分配和成本控制等进行相应调整,再提高施工方面的技术和质量。

(四)项目方案分析

设置好施工成本的参数,再根据工程项目来分析参数设置是否合理。在工程项目的施工过程中,在施工技术方面和施工范围方面均存在一定差异,需要适当调整好施工成本参数。对工程项目管理的主要工程方案进行分析,主要体现在以下两个方面:(1)工程项目的盈利亏损状况;(2)影响工程项目方案的影响因素。工程项目方案为实际施工提供相关参考数据,其效益直接影响到整个项目的经济效益,所以要深入分析工程项目方案的影响因素,从而加以控制,充分保证项目方案的经济效益。在技术分析方面,确定好施工材料和施工技术等,在合理情况下降低施工成本,能够进一步保障工程管理项目。

(五)以质量为中心

工程项目管理中最为重要的环节就是质量管理,工程项目的施工质量直接影响到建筑工程是否为精品。工程项目所涉及到的材料比较复杂,在质量控制方面需要抓紧细节,实现工程质量化。因此,需要建立健全质量保证体系,根据工程的质量目标来制定行之有效的计划,加强施工人员的技术指导。另外,要加强对施工过程的质量控制,对原材料进行质量管理。树立精品发展理念,严格检查相关制度,确保每一道工序能够按照相关规范来进行操作。对于细节之处的处理和成品保护,对不同材料的做法和质量等进行明确对顶和处理,在细节之处体现着施工整体水平,做到精细操作。

(六)项目造价管理中的应用

在项目决策阶段中,技术经济分析是项目决策的重要参考依据。随着我国监管力度的不断加大,需要对工程项目的经济性提出更高要求,在技术经济分析的基础之上进行项目方面的决策,最终确定好合理的投资方案。合理选择好工程的具体规模、技术方案和材料设备方案等,能够大幅度控制好工程造价。在项目设计阶段中,对技术经济分析能够为项目设计提供好重要依据。在设计阶段中,以编制审核的工程概算对设计方向进行技术经济分析,使得造价人员和设计人员能够互为配合,协同做好技术经济分析,使得技术和经济能够和谐统一。在招标和投标阶段中,技术经济分析是其重要依据,招标和投标单位要对工程项目进行技术经济分析,确定好合理的招标和投标策略。招标和投标水平直接影响到后续工程的相关建设,结合项目的基本特点来选择合适的招标方案,对其进行技术经济分析。

四、结语

综上所述,经济的发展促进了社会各个行业的发展,因此对工程项目建设提出更高的要求。对工程项目的质量和技术等进行管理能够保证技术分析的全面性,能够帮助相关工作人员能够更好地开展管理工作。

参考文献:

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[3]王宝慈.技术经济分析在工程项目管理中的应用[J].城市建设理论研究,2016,(7).

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