建筑智能化施工范例6篇

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建筑智能化施工

建筑智能化施工范文1

关键词:建筑施工,智能化建筑,楼宇智能化

 

引言

在国内建筑智能化虽然不能算是一个新生事物,但是由于对它的认识和研究不足,系统集成商在技术上的不足导致了智能化项目施工不规范,发展中仍存在着以下一些问题,影响着建筑智能化的健康发展。论文参考网。工程施工是设计成果的体现,也是设计作品成败的关键。如何将设计和施工这两者融合在一起,是当前智能建筑行业应该引起重视的问题。作为建筑领域的智能化系统集成商,要注重的是综合技术实力及总包服务管理等方面。以下主要介绍了智能建筑施工中存在的问题,并提出了相应的解决建议。

1建筑智能化工程施工中存在的问题

很多较大的设计单位没有建筑智能化系统的设计资质,有的具有资质的设计院又缺少智能化系统设计技术人才,对智能化系统设计不重视,将很多设计的技术问题遗留给集成商或施工单位,造成了智能化系统设计不合理,设计质量低等问题,例如系统集成性差、监控点、信息点配置不合理、设备配置方面技术性能差、控制精度低、综合布线不规范等。

建筑智能化行业急需解决的问题就是缺乏专业的施工队伍。目前,很多智能建筑的智能化系统的工程都是由系统集成商来承担。论文参考网。但有大部分集成商除有几名不懂工程管理只负责智能化各个系统调试的技术人员外,基本上没有什么施工力量。承接工程后将安装工程转包或分包给其他单位或群体施工,而这些施工单位又不懂什么技术,其结果就是工程质量差甚至不合格,工程存在很多质量隐患,可能会给开发商或业主造成.很大损失。目前,在建筑智能化专业施工队伍问题上存在以下三个方面的问题:

(1)智能系统的系统集成商虽有少数的智能系统调试的技术人员,但这些技术人员大多数对工程管理缺乏了解,加之缺少基本的施工力量,难以承担智能化系统工程的施工。

(2)大多数施工单位虽然有一定的项目管理人员但又缺少建筑智能化系统专业技术人才,对建筑智能化缺乏综合的实施能力。

(3)政府主管部门对建筑智能化专业施工队伍没有完善管理制度,只有搞好行业管理,建立完善的施工资质审批、审查制度,才能依法治理建筑智能化专业施工队伍的混乱状况。

另外诸如管理和审批体制不协调,加之有些行业不合理的规定,使之有些系统单独设置,造成建筑智能化整体功能不完善,达不到整体智能化的效果;建筑智能化的配套产品绝大多数是进口产品,国内具有竞争力的产品还很少,且有些产品技术性能差,集成化不良,使各系统不能相互协调动作,难以达到理想的智能化效果;虽然工程实行监理制,但国内的大多监理公司缺乏智能建筑智能系统工程专业监理人员,使工程质量难以得到有效地控制;由于物业管理或业主部分缺乏对建筑智能化管理的技术管理人才,对己投入运行的设备管理不善、维护不良而使系统不能正常运行等问题是国内建筑智能化工程实施中较为普遍的问题。论文参考网。

2建筑智能化工程实施问题的解决办法

为使建我省的筑智能化健康有序地发展,针对工程实施中的问题要研究相应的对策,制订切实可行的管理办法和制度,使建筑智能化纳入法治和规范化的轨道。

(1)由政府建设相关主管部门组织牵头,建立由有关部门和行业参加的建筑智能化施工技术培训机构,加强对建筑智能化的知识和技术教育,以扩大建筑智能化的设计、施工、监理和维护的技术队伍。建立经政府主管部门批准的综合实力比较强的建筑智能化技术、经济咨询机构。

(2)政府要建立健全智能.建筑的管理体系,完善设计单位、施工单位、系统集成商、工程监理单位及专业咨询机构的资质审批、审查制度和工程规划、设计方案审批制度及工程验收制度。协调政府有关部门和有关行业对建筑智能化进行政府统一分工管理,并制订相应的法规和管理办法,使之有法可依,有章可循。依据国家颁布的有关建筑智能化的分类和分级规定来制订和修改设计标准、工程验收标准及设计、施工规范,使建筑智能化的设计、施工、监理和工程验收都有据可查。

(3)建筑智能化的系统集成商是建筑智能化不可缺少的一支力量,为规范建筑智能化的管理体制,政府应对系统集成商进行良好的行业管理,对其进行监督、检查,使集成商的经营行为合法化、规范化。建筑智能化的施工过程中将由多专业、多工种、多个施工单位的配合协调。因此,该阶段必须进行优化施工管理,以确保工程质量和施工进度。优化施工管理,首先必须选择信誉好、重质量、技术力量强的施工单位承担工程的施工,采用科学的施工方法组织施工。施工过程中,必须严格按施工规范和设计施工,应将试验检查工作作为头等大事来抓。工程监理单位应严格按施工规范、设计和监理工作程序做好工序和质量控制、中间验收和竣工验收的质量把关工作。

(4)系统集成商应该充实自己的技术实力,培养一些优秀的项目管理人员,能够真正的做到对项目的顺利实施,安全,质量及工期等方面的严格控制。培养一些优秀的技术人才,时刻关注行业的发展,对新产品新技术不断学习,使得能够把智能化的新技术从理论变为实践,更好的应用到建筑智能化的项目当中去。系统集成商还应当提高自己的总包服务管理的水平,大多数的系统集成商没有足够的施工力量,也不适合建立庞大的施工队伍,总包服务管理水平的高低就体现了系统集成商的真正实力,很多大型的系统集成企业都是把工程分系统、分项目的包干给其他的企业,如何保证施工质量,如何提高管理水平,就是体现企业实力的重要因素。

3 结论

系统集成商必须具备足够的技术力量,包括对产品性能和工艺水平的把握能力。只有在自身技术实力的基础上,才能真正基于客户的需求提出先进全面的解决方案,并选择适合用户需要的设备产品。未来的智能建筑系统服务商应该重视IT技术的应用给客户带来的价值。从国内众多大型工程的服务经验来看,大型综合智能化项目建设,不仅需要满足客户提出的要求,还需要服务商帮助挖掘更多对智能化应用的需求,需要服务商以整体规划意识为指导去发现并满足这些需求。只有这样,智能建筑系统服务商才会在激烈的市场竞争中不断发展壮大。

参考文献

[1]吴栋,葛宝荣.关于智能建筑楼宇自控系统的研究[J].中国新技术新产品,2010,(06):165

[2]王浩,魏旻.智能建筑控制网络安全探讨[J].建设科技,2010,(01):74-75

[3]文方,孙敏.集散型楼宇自控系统的实现[J].科技广场,2010,(01):159-161

[4]张久.新技术在智能建筑中的应用[J].中国新技术新产品,2010,(02):159

[5]朱占琴,李学革.对智能建筑系统建设、构成的探讨[J].民营科技,2010,(01):207

[6]谢后贤.建筑智能化系统安全技术实施[J].建设科技,2010,(01):73

建筑智能化施工范文2

关键词:建筑智能化系统,发展,问题,措施。

中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号:

一、智能建筑

智能建筑指通过将建筑物的结构、设备、服务和管理根据用户的需求进行最优化组合,从而为用户提供一个高效、舒适、便利的人性化建筑环境。智能建筑是集现代科学技术之大成的产物。其技术基础主要由现代建筑技术、现代电脑技术现代通讯技术和现代控制技术所组成。智能建筑的智能化, 主要是指在建筑物内进行信息管理和对信息综合利用的能力。这个能力涵盖了信息的搜集与综合、信息的分析与处理以及信息处理的一种形态。运用系统工程的观点, 将建筑的结构、系统服务和管理有机融合, 以现代建筑艺术为框架, 以智能化工程为灵魂, 为人们提供安全、高效、舒适、便利的环境; 现代化的经营和管理手段;信息交换和共享的增值服务。

二、智能建筑的发展

在我国智能建筑真正形成规模的发展, 是在1992年前后, 特别是房地产市场的开放与升温, 建设规模空前扩大。在此背景下, 一些国际上有关智能建筑的品牌和先进产品己先后进人我国, 大环境的需求与技术进步结合, 智能建筑迅速发展起来。90年代中期以后, 由于我国经济建设速度迅猛, 形成了全球最大最快的智能建筑市场, 从事此方面业务的企业拔地而出,与此同时, 国外许多知名品牌产品及与之配套的软硬件系统抢滩这一市场。这些行业的启动, 促进了科研和设计部门、境外企业开发出国际上最新的技术成果, 使得我国技术界从设计、安装、施工、到验收检测与维护等方面全方位地与国际水平接轨,促进我国在这一技术领域中迅速提高和赶上世界水平。

近十年的智能建筑建设, 建成了一批技术水平很高、设施完善、效益明显、管理到位的智能建筑。通过这几年工程实践锻炼, 成长了一大批与国际水平相当的设计、安装技术人员队伍。今后,我们要让建筑智能化技术为中国建设提供更加安全、方便、舒适和成本适中的建筑物和建筑群,为人民创造更多无愧于信息时代的高智能化的工作、生活和学习环境。政府也将继续加强管理,引导这个行业朝着更加健康、更加有力、更加蓬蓬勃勃的方向前进。

我们在看到成绩的同时,还必须有一个清醒认识,与国际先进水平相比差距还很大,我国智能建筑产业尚处于发展的初期阶段,从总体上看行业管理和市场的整顿还仅仅是开始,特别在技术上还缺乏统一的规范。

三、建筑智能化系统工程施工中存在的问题

1 重建设,轻管理

建筑智能系统工程成也管理、败也管理。管理工作的好坏,一方面决定着行业的健康、有序发展和业主的切身利益,另一方面也决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。因建筑智能系统工程在我国起步较晚、标准不规范,在管理上的漏洞造成的问题也是非常显著的。例如很多施工单位为了降低成本而忽视管理与监督;业主投资的盲目性;智能建筑市场队伍的无序竞争;由于设计原因所造成的功能不完善或存在缺陷;由于施工质量粗劣而导致性能不达标;忽视对建筑物竣工后(如物业)的管理等问题。

2 有计划,无设计

很多业主与开发商计划的很好,目标很明确,但因各方面原因,投资与需求不符,在计划中“严要求、高标准”,但在设计时不根据实际需求或投入选择智能系统方案, 而是盲目追求先进设备,随后为其所累。因设计人员对选用的系统不熟悉,设计不能一步到位。由于智能化技术发展很快,加上某些智能产品研发和生产的技术保密,故在对施工图进行设计时就相当困难,使其只能做“概念图”的层面。

3 重“硬”轻“软”

对整个智能建筑系统而言,其“智能”不仅要依靠硬件产品及技术的集成, 更要重视对多学科应用软件的开发。而最终要实现人、机智能的完美结合,还需要高层次的管理人员对突发事件做出决策和处理, 以及对系统进行维护、改进和升级。而许多工程注重的仅仅是硬件建设花钱只为买“卖点”,忽略了软件的开发利用及后期管理。

4 缺少整合,资源浪费

智能系统中各种不同专业之间的联系大大加强,若不能及时调整管理关系和积极利用高新技术,将会导致软硬件设备的重复设置。目前来看,我国电信系统和有线电视系统各自组网,而不是互补协作,这一现象在全国的主干网和建筑物内部皆是如此, 致软硬件设备的重复设置,造成了资源的巨大浪费。

三、建筑智能化系统工程施工问题的解决措施

1 强化工程建设管理

首先,应加强对设计公司的资质管理,对于没有资质或达不到智能化系统功能设计要求的设计公司要坚决将其排除在外, 实行严格的招投标管理。其次,加强对设计全过程的)监督检查并确认各子系统的系统设计、技术设计、功能描述,即设备选型必须达到合同、业主及功能需求分析的要求,根据确定的工程界面要求, 检查各专业、子系统之间技术交接资料是否达到要求。另外,施工阶段认真做好施工记录, 若发现问题,必须写明所采取的措施以及最终效果。按照规范、规程、设计图纸审查要求,对每一项分部工程进行认真检查。同时对进场的各种设备、施工材料进行检验、测试,杜绝不合格材料、设备用于工程中,确保工程各系统安全可靠运行。系统调试包括系统调试前的文档检查,根据设计、规范、合同的要求编制调试大纲,经审查确认后组织实施,发现问题及时处理并提出改进措施,并经相关部门确认严格按规范和调试大纲的要求进行检查。

2 抓物业管理促运行保障

解决好物业管理及服务的问题是智能化系统实施的必要保障。目前国内的物业管理尚未全部进入专业化、集约化的经营方式,且物业管理人员专业技术能力不强,维持智能化系统的正常运行比较困难。如有些物业管理人员根本不懂得计算机操作和现代信息管理,无法对智能化系统进行操作和管理。因此,要努力提高物管人员的技术水平, 使其经过培训熟练掌握各子系统的性能、特征,保证系统良好运行,使各项功能得以充分发挥和使用,使物业管理通过高科技获得服务增值。另外要对用户业主进行必要的培训和指导,使用户对智能装置运用自如。否则, 智能化系统只能是形同虚设。

3 建设关于智能工程的协调机构。并配上与当地状况有联系的制度和规范等,对工程的投标与招标多做重视,如果出现矛盾,利用自己的技术和材料优势给纠纷双方给出技术指导。有一定技术的协会还可将操作系统的评价做为力所能及的工作,推动工作的全面化。

4 对智能化运行是否正常和良好进行评判的检测部门,检验的内容包含比较明显的几个子系统,能够为验收提供较为可靠的参考数据,但是要注意智能化包含的检测内容较多,包含多种部门,多个组织,因此想要实现一个检测机构多个检测功能的条件不够成熟,所以,可以通过合并各检测单位的方法来实现团体性的工作,这样也可以杜绝重复检测的情况出现。企业的服务能力有所上升。

四、结语

随着建筑智能化程度步伐加快,对设计、实施、管理等的要求也越来越高,在实施工程中遇到的问题也越来越多,只要我们坚持以人为本的理念,树立系统观意识,我国建筑智能化的明天会更美好。

参考文献:

【1】卜振华等.建设工程项目管理【M】.北京:中国建筑工业出版社,2006.

【2】高庆敏.影响建筑智化系统工程的原因及对策【J】.工程设计与建设,37(1).

【3】陈伟东.住宅小区智能化系统工程建设和运行情况分析【J】.住宅科技,2006,(9).

建筑智能化施工范文3

关键词:弱电系统; 施工管理; 现状与不足; 问题与对策

一、建筑智能化弱电工程概述

根据当前建筑行业在建筑弱电系统的发展和完善方面所取得的实践性成果以及学界相关研究成果,所谓的建筑弱电工程其实是与智能建筑的概念紧密联系在一起的。从一定程度上来说,智能建筑与普通建筑之间的区别就在于两者间建筑弱电工程的组成部分和整体水准。受信息技术发展的巨大带动,建筑弱电工程也经历了一个不断完善和精致化的发展历程:当前建筑弱电工程系统包含了传统的照明系统之外,还包含了电话、电视、网络等系统,这些系统的开发和安装在专业学科上有各自不同的隶属,分工细致,泾渭分明。例如某小区建筑面积65000平方米,框架6栋小高层9-11层,配套消防设施有:消火栓系统、火灾自动报警系统、自动喷淋系统、气体自动灭火系统、事故广播系统、应急照明及疏散指示系统、防排烟系统、消防专用电源、消防电梯等。实际上,从此小区配套应急照明及疏散指示系统展现出建筑弱电系统本质是一个依靠现代化技术所构建起的一个让建筑的居住适宜指数不断攀升的生态智能系统。

当然,建筑弱电工程由于内部包含了大量隶属于不同学科的技术组成内容,同时又与整座建筑的建设和运行息息相关,所以,建筑弱电工程在施工的层面上存在以下几个方面的特征。首先是多元性。正如前文所言,建筑弱电系统的组成部分包含了供电、电视、电话、宽带、照明等多个组成部分,这些内容在客观上造成了建筑弱电系统的多元性。其次是阶段性。这里的阶段性是指建筑弱电系统的建设是阶段性完成的,而不是一挥而就的。不仅需要经过设计、测试、使用、反馈等环节,还需要在每个环节上对每一个组成部分进行阶段性的施工。最后是繁复性。一座高度智能化的建筑必然在建筑弱电系统的建设和施工中面临着繁复的施工内容和高水平的施工技术要求。此外,由于建筑弱电系统的实际建设者和实施者并不是同一个团队,而是根据建设内容的不同去调配不同的专业团队的,这种人员的变动和工期的调整也增加了建筑施工过程中的繁复性。

二、建筑智能化弱电工程施工的几个关键性节点分析

从千万所述内容来看,建筑智能化弱电工程施工在具体的实践过程中需要至少三方面的关键内容进行管理和把控。

(一)弱电工程自身的智能化体验程度

建筑工程的弱电工程系统所体现出来的智能化程度对整座建筑的使用体验和未来建筑的信息化发展空间影响甚大,因此在进行建筑弱电系统施工和管理的过程中,必须重视工程自身所带来的智能化体验程度。注重细节,精心打磨。从多个渠道对弱电系统的智能化水准和用户体验进行夯实和提升。

(二)弱电工程施工过程中的质量和进度平衡

对于任何一项工程建设工作来说,进度与质量之间的平衡工作都是施工管理工作中的核心。对于建筑弱电系统的施工管理来说尤其如此。建筑弱电系统的施工是整个工程建设体系中的关键一环,直接影响着后期的工程建设工作。由于弱电工程系统涉及到工程线路、管道、材料使用规格等多个方面,因此必须保证弱电施工的质量,杜绝返工现象,同时要加快弱电系统施工速度,保证不拖沓,不影响整个工程施工进度。

(三)弱电工程施工管理工作需贯彻针对性原则

弱电工程内容覆盖面较大,同时关系到物理、机械、电力、供水等多个工程学科和项目,对于不同领域内的工程内容的施工工作应该请专门的施工团队来进行具体操作和实践,藉此实现对弱电工程施工质量和施工进度的保证。专业的工程施工内容应有专业的施工团队来完成是工程施工管理学的基本原则之一。弱电工程施工工作作为一项对专业性和技术性要求较高的重要项目,尤其如此。

三、强化对建筑智能化弱电施工关键点的控制和管理的措施

(一)加强对建筑弱电系统施工现场的控制

建筑弱电系统的使命是提高整座建筑的用户体验,保障弱电系统的施工质量是建筑用户体验得以保障和可持续提升的关键支撑,因此必须加强对建筑拖点系统施工现场的控制。这种控制工作可以从三个方面展开:首先对弱电系统施工碎片化进行整改。将弱电系统的施工与整座建筑的施工计划进行比对,确立时间节点和工程进度,在集中的时间段内召集各个施工技术团队进行统一施工,不仅能够加强进度,还可以强化对施工过程的质量控制。其次,建立施工现场的第一责任人,将弱电系统的现场施工控制任务集中落实到责任人头上,做到工作明确到人,有的放矢。最后,对弱电系统施工现场的控制还要有当地地形、气候、人力资源、交通等易变性因素联系起来,保证对施工进度控制的精确性。

(二)将建筑弱电系统施工与整体项目规划联系在一起

建筑弱电系统影响到整个建筑未来建成后的用户体验,同时由于弱电系统本身施工过程的复杂性和施工团队的多元性,建筑弱电系统的施工进度受到多方面易变性因素的影响,所以必须将其与整个建筑的施工计划联系在一起。比如在设计阶段,就注意将建筑弱电系统的施工进行阶段性的分解,按照步骤和世界节点进行明确的安排;在施工阶段,让建筑总体施工负责人同时兼顾弱电系统施工责任人,从宏观的层面上将弱电系统的施工与整座建筑的施工放在一个层面上,对这个弱电系统的施工进度按照整座建筑的施工情况进行统一的协调。

(三)完善建筑弱电系统施工机制

完善的施工机制是建筑弱电系统施工质量和施工进度得到统一保障的基础。这里的是施工机制应该至少包含三个维度上的内容。一是弱电系统的设计阶段,要求以提高用户体验为最高原则,同时将施工过程的简洁、安全、成本等三个要素作为重点考察内容。二是建筑弱电系统的施工阶段,要求施工过程中尽量减少碎片化施工,而是用阶段性的施工步骤进行整体、集中的施工。三是建筑验收阶段,在此阶段应该强化对弱电系统的检测和评估,根据实际情况建立统一的检测评估指标体系,严格按照指标体系的内容进行评估工作。当然,这里的评估工作必须要制定独立、公正的第三方来执行,保证评估工作的威信力和公信力。

四、结语

建筑弱电工程施工管理中应尤其注重对施工专业性、质量和进度的平衡以及弱电系统自身智能化程度的把控和管理。当然,这种管理工作可以通过完善的施工机制、整体的项目管理思维以及实际的施工现场控制等方式来完成。但是,作为现代建筑行业的关键标志来说,弱电系统自身的革新也会日益加快,如何使用不断优化和升级的弱电系统以及更加复杂的施工要求,将是工程施工管理工作的重要课题之一。

参考文献:

[1]姚玮.弱电工程施工管理及质量控制[J].城市建设理论研究,2013(41):12-16.

[2]徐莉.强化智能建筑弱电系统施工管理工作的思考[J].科技创新与应用,2013(26):108-109..

[3]杨克明,胡志贤.安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].科技与企业,2012(7):10-11..

建筑智能化施工范文4

【关键词】智能化工程;施工质量;问题分析

1引言

随着我国经济的迅速发展,人们对居住环境的质量要求越来越高,舒适、便捷、环保的居住条件受到广泛欢迎,因此,智能化技术在建筑行业的应用成为了人关注的焦点。但是,智能化建筑涉及的范围较广,且需要综合多种技术配合使用,这也导致智能化技术在建筑领域应用时产生许多问题。面对这种情况,建筑企业应该加强对工程管理工作和施工质量工作的控制,通过分析施工过程中产生的问题,探索出有效地解决办法,进而确保智能化工程建筑的质量,减少建筑质量带给人们生命财产的威胁,进而促进建筑智能化工程顺利施工。

2建筑智能化工程施工质量问题

2.1建筑材料使用不规范

建筑材料是工程建筑的重要组成部分,其质量好坏直接影响到整个工程的质量水平。因此,要想使工程建筑的质量得到保障,施工单位和承建方对于原材料的质量要有严格要求,在进行原材料采购时要进行严格把控。但是目前市场上存在很多商家将劣质建筑材料与优质建筑材料混合销售的现象,导致施工单位购买的建筑材料的质量无法得到保障。另外,有些施工单位在购买建筑材料时,只考虑建筑材料的价格,忽略建筑材料的质量,将大量廉价的建筑材料应用到施工过程中,直接降低了整个工程的质量水平,并且严重威胁居民的生命安全。有些施工单位为了个人利益,在实际施工时偷工减料,严重降低了工程建筑的质量水平。

2.2设备接线不规范,标识不统一

在建筑智能化工程施工时,接线的规范标准不明确,也没有统一的标识,因此经常引发一些状况。中心机房和弱电井道机柜里的线缆的接线方式不符合标准,也没有对其接头进行安全处理,例如没有进行绝缘处理或锡焊处理,这些杂乱无章的操作使其危险系数大幅度增加。另外,施工过程中经常出现线缆漏焊或者虚焊等问题,这主要是因为我国的施工技术比较落后,几乎无法使屏蔽线的屏蔽层按照标准接地,这是影响系统信号传输质量的重要因素。对于后期对电缆的维修工作而言,如果没有明确的标识,那么将会极大地增加后期维修的难度。

2.3弱电井道设备箱布局不合理、定制箱体及杆件质量存在缺陷

建筑智能化工程的实际施工过程比较复杂,安防设备箱、DDC控制箱分支分配器、门禁控制箱等都在其控制范围内。因此,在施工过程中,必须要明确把握设备箱的尺寸大小,根据实际情况进行系统布置。但是,很多施工单位的井道布局并不合理,他们忽略了布局的整体效果,导致箱体的尺寸不符合安装标准。目前,大多数电子设备必须借助定制的支架和箱体才能安装,这就要求在进行安装工作时必须要结合项目的具体情况,制定合理的安装标准,例如对材料的质量要求和尺寸要求。除此之外,为了减少事故的发生,在施工时,务必要对箱体外壳或者支架等做好接地处理工作。

2.4缺乏高水平的专业技术

虽然我国将智能化技术应用到了工程建筑领域,但是并没有全面掌握智能化技术的实践经验和理论知识,在核心技术方面,还是要依靠国外的技术力量。另外,我国建筑智能化施工水平较低,这主要是因为缺乏成熟的施工计划方案,没有制定完善的施工管理机制,无法充分利用建筑智能化节省人力、物力的优势。对于我国施工管理人员而言,他们仅仅掌握自己的专业知识,考虑不到建筑智能化工程在实施过程中问题的多面性。而建筑智能化工程涉及的技术层面较为广泛,建筑施工人员的知识水平达不到建筑智能化工程的要求,这严重影响建筑智能化工程的顺利开展。

3建筑智能化工程施工质量问题应对措施

3.1严格进行建筑材料的质量把控

对于建筑材料的采购流程以及采购过程中需要注意的问题,必须要对整个采购流程制定严格的管理体系,同时,在采购人员的选择上也要慎重考虑,不得选用低素质的人员,并且定期对采购人员进行培训和考察,选择综合素质达标的人员继续从事采购工作。建筑材料的采购过程离不开监督机构的实时监督,监督机构需要定期抽查建筑材料的质量,以求最大限度地排除建筑材料可能存在的安全隐患,尽可能避免施工过程中出现建筑材料质量不合格引发的事故。另外,仅仅保障建筑材料的质量是不够的,还要对材料的使用情况进行监督,严禁出现偷工减料的现象。

3.2规范化建筑智能化施工管理

将智能化技术应用到建筑工程的施工过程中时,其有较为严格的专业技术要求,同时还要保证工程建筑的质量和施工进度,这大大增加了建筑智能化施工管理工作的难度。因此,建筑工程的施工过程必须要严格遵守管理与技术的标准要求,采用协调、控制、管理、监理的综合管理方式,在保证建筑工程质量与进度的前提下,使建筑智能化工程的施工过程更加科学规范。其中,做好协调工作,要求施工过程必须符合工程施工标准;控制主要针对三部分,分别是施工质量控制、施工进度控制以及施工成本的控制;做好工程合同等相关信息的管理工作;监理过程主要包括三个时间段,分别是施工前、施工中以及施工后。将这几项工作协调好之后,更有助于促进建筑智能化施工管理工作的顺利进行。

3.3提高队伍整体素质

施工队伍的综合素质是影响建筑智能化工程质量的重要因素,其中影响最大的就是管理人员的管理能力。所以,施工队伍的综合素质越高,工程的质量才能得到有效保障。管理人员的选用也非常重要,没有通过专业考核的人员不得参与工程建筑的施工过程。另外,每个环节的管理人员都要对自己的负责对象有充分的了解,明确自己的职责范围;对建筑项目工程起协调作用的主要是项目经理,项目经理掌握着项目建设的质量与进度;为了确保工程质量,在进行工程验收工作时,一定要严格按照项目验收标准对施工项目进行全方位检测。另外,项目管理人员要对施工过程进行全方位的指导,以确保智能化工程建筑的质量符合要求。

3.4健全质量保证体系

为了确保智能化工程建筑的质量,解决智能化建筑工程中存在的问题,建筑企业应当制订严谨的质量保证体系,对于材料进厂、施工技术交底、严格监督材料进厂、施工技术交底以及施工技术的规范中的每一个环节。在将建筑材料投入使用之前,应当将设计方案与施工规范要求紧密结合,做好材料进厂与材料领用工作,并且严格按照流程和规定做好材料的手续交接工作。此外,施工人员应当积极参与系统的调试工作,这样做有助于及时发现问题,并且采取有效的措施解决问题。在进行调试工作时,要注意遵循设备调试运行的时间标准,记录下调试过程中产生的问题,且进行严谨的分析,探索出有效的解决方案。在竣工验收过程中,要合理分配参与竣工验收工作的人员,要求其中既要有企业领导,也要有专业的技术人员,这样做更有利于保障智能化建筑的质量。

3.5注重施工的协调管理

装饰装修、结构、建筑电气以及排水等都属于建筑智能化工程的工作内容,其中包括工程施工和工程验收的管理工作。因此,在建筑智能化施工过程中,需要各个部门协调合作,及时做好交流和反馈工作,确保每一个环节所出现的问题都能够得到有效的解决,进而提高工程效率,促进智能化建筑工程顺利进行。

3.6优化整体施工流程

为了有效解决建筑智能化工程施工过程中出现的不规范问题,应当将整体施工流程进行优化。主要包括以下几个方面:①制定严谨的管理体系,通过考核的形式筛选施工人员,确保施工人员拥有过硬的技术支撑。②在工程施工前,要制定一个科学合理的工程施工计划,以确保建筑智能化工程协调有序地进行。③在建筑材料进入施工现场前要进行抽查,只允许质量标准达到要求的材料参与施工过程,这样做可以有效确保建筑材料的质量。④为了防止施工机械在施工过程中出现故障,要对施工设备进行定期检查维修工作,便于智能化建筑工程的顺利进行。

建筑智能化施工范文5

关键词:智能化工程 施工管理

中图分类号:TU71文献标识码: A 文章编号:

一、建筑智能化工程介绍

建筑智能化工程的实质是,创建多种智能化系统并将它们有机结合在一起,相互联系并且协同工作,从而满足使用者的多重要求[1]。

以珠海歌剧院建设工程为例,其智能化系统工程包括以下6大项,24个子系统/子项:

(1)信息设施系统:包括语音系统、信息网络系统、综合布线系统、有线电视接收系统、广播系统、会议系统、信息导引及、时钟、无线屏蔽系统和综合管路等。

(2)信息化应用系统:包括自动售检票系统、智能化卡应用系统(出入口控制、考勤管理、停车场管理)、无线对讲系统等。

(3)公共安全系统:包括安全技术防范系统之入侵报警、视频安防监控、安检管理系统、巡查管理系统。

(4)机房工程(含防雷及综合接地、后备电源等)

(5)建筑设备管理系统(含智能照明管理系统)

(6)智能化集成系统:包括所有弱电线缆的桥架及管线安装,各子系统、智能化功能机房、弱电间等的配电、防雷和接地等。

二、建筑智能化工程操作流程

为了使珠海歌剧院建筑智能化工程顺利进行与成功完成,必须遵守一定的操作流程,主要顺序所述如下:

(1)根据建筑结构、用途来设计智能化系统方案并通过审核

建设单位根据自身条件与需要,提出对智能化系统的要求,设计出符合国家安全要求的合理方案,并且能通过专业机构的审核。

(2)发放工程招标文件并确定工程承包单位和设备供应单位

建设单位以设计方案为基础,发放此工程的招标文件并接受投标单位的投标。通过对投标单位资质、标书以及施工周期和经济效益等方面的全面评估,确定工程的智能化专业承包单位和设备供应单位。

(3)详细进行工程设计并制定施工计划

智能化专业承包单位与建设单位通过研究,考虑功能要求与成本,完成对工程设计的深化具体设计,并制定详细具体的施工计划。

(4)正式施工并对施工质量严格监管

智能化专业承包单位需要严格按照工程设计要求和施工时限进行施工,施工中要严格保证工程质量,所选用的设备和软硬件务必符合国家标准。

(5)完工后进行智能化系统工程检测

工程完结后需要组织权威部门评估工程质量,同时检测智能化系统工程是否符合设计要求,是否能够正常运行。

(6)培训智能化系统管理人员

为保证智能化系统能够正常投入使用,需要对系统的管理人员进行严格的培训,只有通过培训考核的人员才具有管理智能化系统的资格。

(7)智能化系统通过验收并正式投入运行

智能化系统试运行并通过监管部门的验收后便可投入正式运行。正式运行中,剧院物业及运营单位相关人员务必按操作规范进行管理,一旦系统出现故障需要及时维护和修理。

三、建筑智能化施工管理措施

建筑智能化施工是否成功不仅与施工队伍的水平高低,施工方案的合理与否有关,还与施工过程中的人员管理,工作的程序和方法,以及对现场突发状况的应对措施紧密相关。

(1)施工队伍问题

建筑智能化施工的技术含量较高,施工队伍必须取得相应的认证资质才能从事该项工程的施工。具体从事施工人员的操作本领越大,综合素质越高,施工的质量就越能得到保证。此外,施工人员除了要熟悉本职工作,还要对整个工程设计有着一定的了解与认识,这样才能使整个工程的各施工环节能够良好连接,才能对整个施工过程进行更为合理的统筹规划。

(2)施工方案问题

施工方案要严格按照工程的设计方案来制定,切不可忽略了设计方案中的任何一项要求。施工方案的设计要遵照保质高效的原则,既不能为了追求施工速度而忽视工程质量,也不能以保证工程质量为由拖延工期,一定要做到兼顾质量与效率。此外,对于每一个具体的施工环节,施工方案必须力求选择最优的施工工艺,在不浪费资源,节省不必要开销的条件下,施工方案也能顺利实施,使得施工效果事半功倍。

(3)施工人员管理

首先,在施工过程中要给参与施工的人员明确分配任务,使包括管理人员、技术人员、以及劳务人员在内的全体施工人员做到权责明确,避免在施工过程中出现由于施工人员互相推诿而造成工期拖延。此外,还要使所有施工人员有组织地进行工作,统筹规划好各类施工人员的工作时间,避免人力资源浪费和人工成本的增加,同时又提高了施工效率,能够确保整个工程能够保质保量按时完成。全体施工人员在施工过程中必须严格遵守施工规范,按施工章程操作,确保了自己人身安全的同时也保证了工程能够如期完成。

(4)施工现场突发状况应对

施工现场出现突发状况在所难免,能否采取恰当的措施处理这些突发状况会严重影响工程进度。突发状况大概可以分为两类,一类是由于客观条件而导致施工无法正常进行,例如房屋结构就会制约布线系统的安置,江西人才市场工程中,出于对施工项目3层以及建筑内部房间数量多的考虑,施工方便因地制宜,采取了双绞线两点式的布线方法;另一类则是施工过程中发生意外,导致了人员的伤亡或是财产损失。对于前者,建议在施工前充分考虑各种客观条件对于施工难度的影响;一旦在施工过程中遇到,要向技术人员汇报,由专业人员经过研究决定处理方式,切不可强行施工。对于后者,建议管理人员在施工前先对全体施工人员进行安全教育,施工时加强巡视,督促工人安全操作,从而避免出现事故;也要在施工前准备好应对各种可能突发状况的应急预案,这样可在发生突发状况时把损失降到最小。

(5)施工管理工作的程序

施工中的管理工作必须按既定程序进行,否则就会造成管理的混乱,反而会对施工产生不利影响。首先要建立管理章程和制度,然后明确管理者的责任与权力,最后再对工程和人员进行管理。在实际施工的每个环节,除了配备具有一定专业技能的操作工人以外,还需要安排管理能力强,业务基础扎实的管理和技术人员,通过对每个施工环节的有效监督管理和技术指导,确保工程的顺利完成。

(6)施工管理工作的方法

在施工建筑智能化工程的过程中,必须进行合理有效的管理,只有这样才能保证工程保质保量,按时完成。要进行施工管理,就必须建立严格合理的施工管理制度和章程,并且要求全体施工人员严格遵守。尤其是管理人员,更要以身作则,起到带头作用,并且接受其他施工人员的监督。此外,还要建立一套行之有效的奖惩制度,做到功必奖过必罚,既能对施工人员起到警示作用,又能起到激励作用。

(7)建筑智能化施工管理的实例

以中建电子工程有限公司在广州白云会议中心工程的管理为例。在施工的安装过程中,公司定期召开例会,仅仅在半年的时间内,就召开了23次包括施工单位、咨询单位和厂家等多方共同参加的工作组会议,协调各方进度以提高对劳动力的利用效率,既节约了施工成本,又保证了工程进度[2]。

四、结束语

(1)在信息化和智能化高度发达的二十一世纪,智能建筑的发展趋势是不可逆转的时代潮流,具有广阔的发展动力与发展前景。

(2)建筑智能化工程的实施需要以专业的施工人员、性能良好的施工设备以及施工单位精确的统筹规划为支撑。

(3)建筑智能化施工中,经常会出现系统集成性差、信息点配置不合理、设备技术性能差、综合布线不规范等问题,造成这些问题的主要原因是从业人员不够专业[3]。因此,培养专业的建筑智能化施工人员刻不容缓。

(4)目前,我国组织实施建筑智能化工程的力量还稍显薄弱,建筑智能化在我国只有30年的发展历史,具备专业资质认证的施工单位仅仅只有1000家左右,大量的施工设备和技术都来自于霍尼韦尔和西门子等国际知名公司。只有对建筑智能化多进行相关的研究,并在实际工程中不断检验并深华研究成果,同时大力培养具有此方面技术的专业人员,才能提高组织实施建筑智能化工程的能力。

(5)为了提高建筑智能化工程的施工质量,政府相关部门应该搞好行业内的监管,严格对从业单位及个人进行从业资格审批。

参考文献

[1]建筑智能化施工管理探究.中国学术期刊网

建筑智能化施工范文6

【关键词】:智能化系统;设计;施工;现状;发展

中图分类号: TB21 文献标识码: A 文章编号:

引言

我国的建筑智能起步较晚,但是发展十分迅猛。建筑智能化是一项系统的工程,技术更新周期也越来越短,并且涉及到多个学科和管理部门,相较于智能技术的发展而言,相应的设计和管理都落后很多。由于我国管理标准的相对滞后,各地方建设部门对智能建筑的标准也有很大的差别,所以很多地区建筑智能系统工程的发展还是处于随意发展的状态。文章结合笔者的工作实践和体会,就智能建筑系统工程设计和施工中存在的问题阐述自己的观点。

一、建筑智能化系统工程概述

建筑智能化系统工程是指采用网络技术、现代化数字系统等对建筑楼宇实现智能控制。具体而言就是把建筑作为平台,利用通信网络系统和建筑设备来实现系统、管理、结构和服务彼此之间的优化组合,并通过建筑、结构、暖通、照明、变配电、空调、给排水、电梯、综合布线、电视监控、楼宇自控等多个系统来形完整的有机整体,从而给人们提供一个安全、便利、舒适、高效的居住或办公环境。

我国最早出现建筑智能化系统工程是在上世纪的九十年代,其后的发展十分迅猛。建筑智能化是一项系统工程,涉及到多个学科和管理部门,因此在建筑智能化系统以外,还需要很多相关的学科和管理给予一定的支撑。虽然我国的建筑智能化系统工程发展较快,然而在相关的设计和施工上还存在一些的问题,这在很大程度制约了我国建筑智能化系统的发展。

二、建筑智能化系统工程设计中存在的问题

我国的建筑智能化系统工程的设计单位主要是建筑设计院和系统集成商,其在智能化系统工程设计过程中存在着一定的问题,以致由于设计问题影响到工程质量。

1、技术规范不够健全

目前我国有很多关于智能化系统技术的规范,然而这些规范较多的是论述功能,没有具体的规定怎么做。智能化系统的设计人员缺少类似《民用建筑电气设计规范》这样的工具书。我国现行的智能化系统技术设计规范没有覆盖到智能化技术的子系统,建筑智能设备管理系统、多媒体技术、计算机网络系统、一卡通技术、系统集成、公共显示技术、机房工程等均缺少相应的设计规范。

2、缺乏专业人才

我国很多建筑智能化设计的人员都是从电气专业转行而来,尽管两者之间有一定的相通,但专业之间还是有着很大的差别。而且智能化技术并不是专一的技术,有建筑设备监控、计算机网络、通信、布线、防盗、安防监控、门禁、停车库管理、广播音响、公共显示、电视、多媒体会议、机房工程等。智能化技术本身还涉及到弱电系统的相关专业,要有如此广泛知识面的设计人员十分困难,而且这些设计人员不仅要懂技术,同时还要要熟悉设备产品。尽管一些设计单位的领导很重视智能化系统的设计,抽调人员进行专职的建筑智能化设计,然而很难完全符合工程设计要求,以致设计院的设计图纸及设备达不到要求,无法知道指导施工。

3、不重视设计评审

通常建筑智能化系统工程设计和建筑设计没有一道委托,造成建筑智能化系统工程设计未参加评审。一些智能化系统工程设计与建筑设计同时进行,但由于参加评审者有关的主管部门,如规划、环保、建设、交通、消防、市政、电力等,连电信、广电部门都没有参与,导致智能化设计部分没有人评审。如果建设单位充分重视智能化系统的设计,组织有关部门和相关专家对智能化系统工程进行专项评审,则对后续的施工图设计具有很强的指导意义。

三、建筑智能化系统工程施工中存在的问题

1、在建筑工程中轻视管理

建筑智能系统工程中的重要部分就是管理,实际管理工作中的优劣不久能够影响业者的切身利益和建筑企业的经营效益,还会在一定程度上影响到建筑智能化行业能否实现健康有序的发展。我国的建筑智能化系统工程的发展起步比较晚,虽然其自身发展速度很快,但是管理上也存在很多的问题和漏洞,最严重的问题就是施工单位不重视管理;业主过于盲目的投资;智能化管理因为设计方面的原因而造成的功能完善以及缺陷;智能建筑市场队伍中的竞争比较无序等。

2、计划和设计相脱离

在建筑智能化系统工程的实际施工过程中,通常开发商和业主对智能化施工都做了比较全面的计划,同时目标也十分明确,但是因为各方面的原因,在计划中的严要求和高标准到了实际施工阶段就开始出现偏差,具体表现在智能系统方案的选择没有依据投入或者是实际的需求,而是盲目的追求先进设备,最后无法实现计划中所想要达到的效果。此外,由于我国的智能化建筑设计自身发展较快,再加上技术一直都智能产品研发和生产中被严格保密的部分,所以在实际施工中运用起来也十分困难。

3、没有足够重视对软件的开发

智能化系统工程施工不仅仅需要依靠技术和管理方面的支持,同时由于智能化自身的发展特点,还要对多学科应用软件的开发引起足够的重视,通过技术人员开发软件以及后期管理来实现人和机器智能之间的完美结合。但是目前我国的智能化系统工程施工中,通常只是重视硬件上的建设,而忽视了对于软件的开发和利用。

四、建筑智能化系统的展望

在新的信息技术将会迅猛发展,作为信息技术产物的建筑智能化系统也会发生深刻变化。未来的建筑智能化系统发展将体现如下显著特征:

(1)多学科、多技术相互渗透。如虚拟现实、人工智能、生物电子工程、仿生学、生态学等新技术,使智能建筑有新的功能。

(2)多个系统的相互交叉融合。建筑智能化系统的三个子系统楼宇自动化系统、通信自动化系统、办公自动化系统不久就可以结合一个系统。

(3)建筑智能化系统群体化;未来将发展智能化建筑群。进一步实现智能化城市和国家。

(4)建筑智能化系统使建筑成为可持续发展的建筑、其内涵:高功能建筑、绿色建筑、健康建筑、生态建筑。

随着科学技术的进步,过去那种不同服务功能构成各种不同系统的体系结构将会发生根本的改变,这一方面可以充分发挥智能化系统的功能,同时还能够避免重复投资,提高经济效益。建筑智能化系统将会成为一种基础设施,为生活在其中的人们提供消防报警、安防报警、物业管理、电子商务、远程抄表、网上娱乐、远程医疗、远程教育、信息查询、视频点播、通讯交流等增值业务,成为一个十分具有投资价值的服务系统。建立起一套社会化服务体系,满足人们不同的服务需求,降低智能化设施的维护管理成本,提高建筑智能化系统的应用价值。

结束语

智能建筑是人、信息和工作环境的智慧结合,是建立在建筑设计、行为科学、信息科学、环境科学、社会工程学、系统工程学、人类工程学等各类理论学科之上的交叉应用。智能建筑已成为未来时代建筑的标志,中国的智能建筑将面向新的世纪,面对信息时代,做好一切准备迎接更大的发展。

参考文献:

[1] 王彤方.建筑智能化系统工程设计的现状分析. 科学之友.2004(1)

[2] 卢庆新. 建筑智能化系统工程的发展探讨. 福建建设科技. 2010年4月(上)