市场保安工作计划范例6篇

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市场保安工作计划

市场保安工作计划范文1

从年7月份起,用三年时间分期分批对全市现有农贸市场进行升级改造,通过升级改造,逐步以设施完善、环境舒适、管理规范的新型农贸市场取代传统农贸市场,努力营造公平、卫生、方便、安全、放心的消费环境,保障人民群众身体健康和生命安全,切实维护好人民群众的根本利益。

二、升级改造的原则、范围、进度和对象

农贸市场升级改造工作按照“属地管理、以镇为主、先易后难、稳步推进”的原则,由各所在地镇(区)政府组织实施。升级改造范围为全市现有的农贸市场。其中首批列入升级改造的市场为城区(含开发区)和镇()范围内所有农贸市场,第二批市场为农村镇政府所在地农贸市场,其余市场均列为第三批。具体升级改造的对象由各镇(区)根据城镇建设的要求确定。全市农贸市场升级改造工作计划在3年内全部完成,其中首批农贸市场必须确保在1年内完成,第二批农贸市场确保在2年内完成。上述规定期限内,不能完成改造达标的农贸市场一律实行关、停、并、转。

今后凡本市范围内按规划新建的农贸市场,包括住宅小区、集中居住区规划配套建设的农贸市场均必须按《市农贸市场建设标准和管理规范》(见附件1)要求实施。

三、职责分工

各镇(区)政府:按照属地管理原则,系升级改造实施项目的责任主体,负责组织、协调和督促市场经营单位、产权单位对农贸市场实施升级改造;制定农贸市场升级改造工程进度计划;认真做好农贸市场升级改造工作的宣传引导和市场经营户的安置、过渡工作,确保市场改造期间群众生活购物正常和社会稳定;配合物价部门打击以升级改造为名提高租金、哄抬物价等不法行为。

工商局:负责农贸市场升级改造实施项目的指导、监督,会同各镇(区)政府以及发改委(经贸委)、建设局等相关部门做好农贸市场升级改造的指导工作,牵头组织相关部门审定各农贸市场升级改造的具体计划和方案,负责审核改造后的市场内部功能分区布局设置,组织农贸市场升级改造工程考核验收工作和验收后的软件规范管理及制度的进一步完善。

发改委(经贸委):牵头负责并会同建设局、国土局和工商局等部门制定全市农贸市场布局规划;负责按照规划及时办理农贸市场升级改造项目的立项审批手续;会同工商局组织农贸市场升级改造的指导和督查工作;参与实施方案制定和考核;协调农贸市场改造升级工程扶持资金落实等相关事宜。

财政局:负责落实升级改造奖励扶持资金,并会同工商局、经贸委等部门制定农贸市场升级改造考核奖励办法;协调项目审计工作;依据考核结果及时安排专项奖励扶持资金。

建设局:负责对城镇总体规划范围内农贸市场的规划审批服务;负责协调农贸市场升级改造工程项目改造建设的全程质量监督检查;负责农贸市场升级改造供水用水服务、落实相关用水扶持政策。

国土局:对符合用地规划和年度土地利用计划的新建农贸市场及时办理土地征供手续,对改建的及用地手续不全的逐步完善相关手续。对各类农贸市场升级改造建设提出用地方案。

建工局:负责农贸市场升级改造过程中施工许可和施工安全监督管理工作。

农林局:负责农贸市场农产品质量检测设施配备和使用管理工作。

卫生局:参与农贸市场升级改造方案审查,参与工程验收。

公安局:负责加强市场治安管理工作,处理农贸市场升级改造过程中的治安矛盾纠纷,及时疏导交通,确保市场秩序稳定。

行政服务中心:负责指导、督促相关审批部门及时办理涉及农贸市场升级改造项目全过程的相关审批手续和各项优惠政策。

环保局:负责对农贸市场升级改造项目环评文件进行审核并提出环保方面要求,参与后期竣工验收工作。

城管执法局:在农贸市场升级改造期间,指导相关镇并配合公安局、工商局等部门在市场附近设立临时摊点,以方便居民生活和市场经营户正常经营,牵头负责市场改造期间城镇市容市貌整洁工作。

安监局:牵头负责全市农贸市场升级改造期间及其投入使用后的安全监督管理和督查工作。

监察局:按照市政府统一部署要求,对各镇(区)、部门农贸市场升级改造工作进行效能监察,参与项目的考核验收。

物价局:负责各农贸市场收费及物价的监督管理工作,打击借升级改造之机提高租金、哄抬物价等不法行为。

法制办:负责农贸市场管理职能的协调和执法监督工作。

招投标办:负责对农贸市场升级改造工程项目的招投标工作。

消防大队:负责对农贸市场升级改造的设计施工图纸进行审查,按有关消防法规进行审核,并组织验收。

供电公司:负责农贸市场升级改造供电用电服务。

四、扶持政策

农贸市场升级改造按照“谁投资、谁收益、谁改造”原则,实行多渠道、多形式、多元化投资方式,统筹各方力量做好农贸市场升级改造工作,同时市镇两级政府也将给予一定的奖励和政策扶持。

(一)对列入升级改造的市场按照《市农贸市场建设标准和管理规范》要求进行提升改造。对在规定期限内完成升级改造的工程,其中新建或改造面积达到3000平方米以上,并按《市农贸市场升级改造综合考核评分细则》(见附件2)经考核验收符合二级标准(140分以上)的市场,市、镇两级政府分别给予市场主办单位给予奖励,奖励资金列入当年财政预算。其中市政府对新建或改建面积达到3000平方米以上的市场,第一批考核结果名列第一、二、三名的,分别给予相应市场主办单位奖励18万元、12万元、6万元;第二批考核结果名列第一、二、三名的,分别给予相应市场主办单位奖励9万元、6万元、3万元;第三批考核结果名列第一、二、三名的,分别给予相应市场主办单位奖励4.5万元、3万元、1.5万元。同时,对上述组织实施市场升级改造过程中推进有力、成绩显著、做出突出贡献的单位和个人给予一定的精神和物质奖励。

(二)对在规定期限内完成升级改造并经竣工验收符合标准的市场,给予三年的优惠期。三年内(自投入使用之日起)每年按原市场实施升级改造上一年度所收各类税、费、基金为基数,超收的部分按地方留成给予全额奖励。

列入升级改造计划改建、扩建、迁建的农贸市场在立项、规划、建设、施工、开发过程中的行政性收费、基金给予减免优惠。

税务部门要对升级改造后市场内经营户给予适当照顾。

(三)为有效调动市场改造者的积极性,解决农贸市场升级改造成本较高的矛盾,在符合城镇总体规划和商业网点规划的前提下,经市农贸市场升级改造领导组把关,可按照市场升级改造建设的规模,拿出总用地规模的一定比例土地用于商业房地产开发,以弥补市场开发投入资金的不足。用于房地产开发的土地必须规范运作,且不得与市场经营管理相冲突。

五、工作要求

(一)提高认识,加强领导。农贸市场升级改造是推进文明城市创建和放心消费工程的重要组成部分,涉及人民群众的切身利益。市政府建立市农贸市场升级改造工作领导组,统一组织全市农贸市场升级改造工作。领导组下设办公室牵头组织全市市场升级改造日常工作,办公室设在工商局。

各镇(区)、各部门务必要提高认识、精心组织、周密部署,确保农贸市场升级改造工作顺利进行。市农贸市场升级改造工作领导组办公室要按照方案,认真有效地组织市场升级改造工作的计划制定、组织协调、跟踪督查、考核验收等工作。全市农贸市场升级改造进度和结果,列入市政府对各镇(区)年度综合考核。

(二)明确职责,加强协调。农贸市场升级改造是一项系统工程,牵涉面广、政策性强。各镇(区)、各部门要认真组织、协调配合、统筹安排、明确责任、齐抓共管。各镇(区)必须结合城镇规划迅速拿出切实可行的农贸市场升级改造的实施计划,确保两年内各镇(区)辖区内的重点农贸市场升级改造到位,三年内所有农贸市场全部升级改造到位。市建设、工商、卫生、环保、安监、城管、消防等职能部门要从大局出发,加强对全市各农贸市场的监督检查。对不能按照全市农贸市场升级改造规划实施的,各镇(区)要会同相关部门迅速调整完善规划,加快实施进度,确保人民群众健康安全。

同时要积极动员社会各方面包括农贸市场开办者、经营者支持参与。

(三)积极引导,确保稳定。各镇(区)、各部门要做好农贸市场升级改造的宣传引导工作,积极向农贸市场开办者及经营户宣传相关政策,坚决打击以农贸市场升级改造为名提高租金、哄抬物价等行为;要切实做好农贸市场升级改造过程中经营户的安置工作;要做好农贸市场周边居民的稳定工作,搞好市场周边、疏导点的管理,保证农贸市场升级改造工作稳步推进。

市场保安工作计划范文2

一、精心开展主题活动,健全规章制度

全市动员大会召开后,我局在当天下午就召开局系统动员大会,迅速传达贯彻大会精神,号召全系统干部争当“创新创优、提质提效”表率。会后第一时间成立了领导小组,召开专题会议分析查摆问题,研究制定活动实施方案,明确了以“两创两提”主题活动作为建设系统全年工作的主线,并要求局属各单位、机关各科室根据自身中心工作,各自细化制定活动方案,确保将活动落到基层、落到实处。

同时,在《建设》开设“创新创优、提质提效”专栏,充分利用各种媒介宣传,在系统内营造干部职工积极参与主题活动的良好氛围,使效能意识、创新意识深入人心。

围绕健全责任体系、加强责任监督、严格责任追究、强化绩效考核的工作重点,针对市委已出台的规章制度,根据新形势、新要求,结合建设系统工作实际,重新修订了20多项日常管理制度,强化了监督检查机制,努力构建机关效能和执行力建设常抓常新的长效管理机制。向社会公布创业承诺事项6项。开展系统内上班纪律、公车使用等专项检查,及时高效地处理有关投诉件。巩固学习实践科学发展观主题活动成果,按要求组织开展“商城先锋”创先争优活动。

二、深化规划编制工作,服务城市发展

随着我市市域总体规划的编制完成,规划的深化工作成为今年规划编制工作的重点。为此,我局紧紧围绕市委、市政府的战略部署,迎合城市发展的客观要求,大力引进优秀设计力量,努力提高规划编制质量。上半年,已编制完成江东区块城市空间拓展发展研究、市义西生产要素市场群与城市物流规划研究、城市中心区二期城市设计、铁路客站换乘中心概念规划、国际商贸城分区区级中心规划调整、绣湖住宅区、篁园市场周边以及老铁路站前区更新改造规划等10多个项目,并完成了城市交通改造研究课题、城市功能提升研究课题、“十二五”城市发展和基础设施建设研究课题。

今年我市正在开展国际贸易和城乡综合配套改革试点工作,为更好地服务于这项改革工作,确保我市建设工程项目的顺利实施,我局在缩短办事时间,提高办事效率的同时,加强与业主沟通,加强现阶段规划问题研究,做好项目策划和储备。并按照市里最新工业用地规划控制指标要求为符合条件的企业做好规划调整审批,为工业企业提供更优越的发展条件。

上半年共办理新农村建设规划审批8个;选址意见书10本;用地规划许可证50本,总用地面积1194828平方米;办理工程规划许可证2091本,总建筑占地584241平方米。同时,继续深入开展“阳光规划”工作,上半年通过各种方式公示规划事项58项,组织听证会1起,收到群众规划意见60余条,极大地提高了公众参与规划管理的积极性。

三、多措并举,狠抓重点工程建设

今年我局共承担市重点工程15项(其中续建4项,新建7项,前期4项),一般工程17项。为确保我局牵头的重点工程建设进度、质量等方面走在全市前列,主要抓好以下5方面工作:一是精心设计工作方案,核算工程工期,倒排计划,做到环环相扣,不让上一环工序延误下一环施工;二是每一个工程都建立工作小组,明确责任人员;三是建立联合办公制度,加强与相关镇街、部门协调,攻坚破难;四是建立现场例会制度,强化现场管理,做到现场测验、现场测量、现场验收,发现问题,现场解决,确保建设质量与工期;五是全员参与,借鉴香港、深圳等地先进经验,通过整合全系统工程技术力量资源,探索市政基础设施建设集中代建制度。

对于列入省重点工程、市重点工程及特殊紧急情况的行政审批事项,立即进入“绿色通道”,提供快捷的服务,确保重点工程建设进度坚决不在我局的环节中延误。

到目前止,由我局牵头的各重点工程进展顺利:已顺利完成篁园路以及四海大道基础设施改造工程,宾王路延伸工程完成总工程量25%的施工,南山路完成了总工程量75%的施工;江东东路延伸工程、西城路延伸工程以及诚信大道延伸工程的开工建设工作业已按计划完成。城北路延伸工程已进入招投标程序,银海路延伸工程也已开始编制标底。

同时,全力做好由我局负责牵头的十大实事项目。改善城区交通,上半年累计完成临时停车泊位1088个。推进园林城市创建,努力提升城乡绿化水平,2010年城区计划新建绿地80公顷,截至6月底已完成32.54公顷。6月11日,国家园林城市复查专家组对我市被评为国家园林城市以来所做的工作给予了充分肯定。

四、创新体制机制,搭建服务大平台

以全市行政职能归并改革为契机,理清内部体制机制,优化审批程序。在清理所有审批权限的基础上,通过调整内设机构,重新设计审批流程,建立内部资料共享机制,实现了行政审批科“一个窗口、一门受理、一次告知、一站办公、一地办结”的运行模式。新的模式基本实现了同步审批,并且尽量避免了重复提交资料,一些原本费时、费力的事项审批时间大为缩短。为做好项目服务工作,我局对规划审批进行了再提速,由原来统一的10个工作日,调整为一般规划方案3个工作日,重大规划方案7个工作日,疑难规划方案10个工作日。

搭建网上服务平台。一是自2010年4月下旬起开始全面实施规划审批网上公开制度,即将规划审批项目的审批结果、项目概况、审批责任人以及审批后的规划成果等全部在局网站上公布,有效地提高了规划公开的范围和深度,方便群众了解和监督城市规划管理工作。截止目前,已在网上公布各类规划审批事项250余个,获得了社会群众的一致认可。二是广告方案审查平台。我局于3月初建立了“市户外广告自律会”QQ群。通过QQ平台,宣贯政策法规,强化企业之间交流,并对广告方案进行提前审查,免除了广告公司因为修改方案而来回送稿的麻烦,大大提高了审批效率。该群建立至今,入群广告公司已达80余家,完成网上方案审查70余件,大大提高了广告方案审查效率,得到各广告公司的一致好评。

创新房产抵押登记手续。4月19日起,抵押人可在银行工作人员面前签署相关文件,并由银行工作人员带着加盖银行公章的资料可直接到365便民中心窗口办理抵押登记手续,领取他项权证。

认真做好108件人大议案、政协提案的办理工作,确保面商率达100%。

五、服务建筑业发展,加大监管力度

加强建筑业企业资质管理,引导企业持续健康发展。今年4月开展了全市建筑业企业资质定期检查工作,共检查企业85家。加强建筑企业从业人员的岗位资格和注册建造师、监理师、造价师等执业资格管理,建立“三类”人员岗位证书管理台帐、建造师等执业资格注册管理台帐。

积极推进“建筑”品牌的宣传和推介,为我市建筑业“走出去”发展保驾护航,为建筑企业做强做大提供方便,目前我市成龙建设集团、土木建筑公司等16家建筑企业积极开拓外埠市场,已在北京、江苏等十几个省市承接建筑施工业务。强化各方主体责任,加大监管力度。

1、建设工程安全监管方面:一是深入开展“安全生产年”活动,制定下发了《建筑施工领域继续深入开展“安全生产年”活动实施方案》、《建筑施工领域开展安全生产规范化建设实施方案》、《市建设行业生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》和《“平安工地”创建活动实施方案》;二是牵头召开了全市建设系统安全生产工作会议,和91家建筑企业签订了安全生产、消防综合目标管理责任书;三是进一步完善了建筑施工安全生产联络员制度,把监理企业纳入安全生产联络员管理;四是为了进一步加强危险性较大的分部分项工程专项施工的管理,印发了《市建筑起重机械备案登记办法》和《建设工程危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案专家资格审查管理办法》;五是大力开展安全生产隐患排查治理活动,以危险性较大的专项工程为治理重点,开展了2010年第一、二季度建筑施工安全生产专项检查;六是积极开展安全宣传教育培训活动,组织开展了企业法定代表人的安全生产培训和建筑起重机械管理人员安全知识培训,以及建设行业从业人员紧急救护免费培训。组织开展了“安全知识咨询日”活动,共发放建筑工人手册500余册、安全宣传资料3000余份。

2、建设工程质量监督方面:一是印发了《关于加强建设工程混凝土质量管理的通知》,对全市的预拌商品混凝土生产、供应企业进行考核检查,同时,开展了施工现场的预拌商品混凝土质量专项检查;二是制定并下发了《市住宅工程质量分户验收管理暂行办法》,提高我市住宅工程质量的整体水平;三是加大了建设工程质量监督执法力度,对夏演小学扩建工程质量问题进行了通报,相关责任单位和责任人进行了处理;四是结合全市“节能宣传月”活动,大力宣传建筑节能的法律、法规、政策和知识,增强社会民众的建筑节能意识。目前市政府行政四号楼、五号楼的能耗检测分项计量示范工程工作已在实施,已完成市政府行政三号楼和市质监站大楼的节水改造工作;市地理信息中心大楼的能耗检测分项计量施工方案已在编制。

六、加大住房保障工作力度,加强房地产行业管理

3月下旬,市政府同意了我局提出的“将廉租住房保障面从低保标准的2倍扩大到城镇人均可支配收入的35%”的意见。经审查,首批5人已经入住,今年已有11户家庭享受了廉租住房保障。

开展住房保障体系的调研,先后派人赴深圳、杭州、嘉兴等地学习了解住房保障体系建设情况,结合我市实际,向市政府提出了《关于要求进一步扩大廉租住房保障面的报告》、《关于加强我市城市住房工作的建议意见》、《关于要求审定市经济适用住房管理办法的报告》、《关于上报进一步加强城市住房保障工作促进房地产市场平稳健康发展的意见的报告》、《住房保障相关情况汇报》等一系列请示。同时根据以上住房保障工作的基本框架,组织编制了我市2010—2012年住房保障三年规划和分年度实施计划,现草案基本形成。

开展房地产市场秩序检查,对历年来未销售完成的房地产开发项目进行了清理。调研房地产开发项目预售资金管理模式,草拟《市商品房预售资金监管办法》。参与今年房地产出让土地的计划安排,督促已出让项目尽早开工建设和加快工程进度。

妥善处理问题楼盘,4月12日,由市府办牵头成立金城房产帮扶工作协调组,正全力开展工作,项目已基本恢复施工。

开展了第二届物业服务项目市级示范项目评审,通过评审,国际村住宅区项目、交通大厦办公楼项目获得市级物业服务示范项目。开展物业服务项目大检查。指导符合条件的项目成立业主大会和业主委员会,上半年共计成立业主大会4个。

七、继续深入开展小液化气质量安全整治与规范工作

按照全省十小行业整规三年目标,今年是整规工作的最后一年,将迎来上级部门的考核验收。为此,我局全面部署今年我市小液化气整规工作,制订小液化气整规工作详细计划,认真落实上海世博会“环沪护城河”安保相关工作,落实各项安保工作措施,努力确保我市城市基础设施、燃气等安全运行和社会稳定,

努力使我市小液化气行业的安全运行和规范化管理水平得到全面提升。进一步落实瓶装燃气经营许可制度,上半年共完成了4项瓶装燃气经营许可变更工作,并依企业申请完成了4项新增瓶装燃气供应站点的资料审核和现场选址勘查等工作。巩固和提升去年已完成整规工作的65家小液化气供应站点安全生产标准,探索瓶装气行业规范化管理的长效机制,积极开展小液化气行业集中整治工作。通过今年上半年的集中整治,目前我市小液化气行业安全管理和安全设施建设水平得到进一步巩固和提升,为今年全面完成整规工作任务打下了坚实的基础。

进一步加快管道天然气的建设,组织起草了《市关于加快管道天然气开发利用的若干意见》,于5月初上报市政府,大力推进管道天然气工程建设。认真做好天然气管道建设的各项服务工作。

进一步加强大型户外广告设施安全监管力度,召集市户外广告安全隐患专项整治工作小组各成员单位对全市主要街道的大型户外广告设施安全设置情况进行了联合检查,共调查摸底和拍照建档大型户外广告384处,并根据户外广告规划,结合户外广告的设置现状、结构和消防安全、审批情况逐个进行分类界定,其中予以保留123处、整改后补办手续103处、拆除后重新审批12处、责令拆除146处。

2010年下半年工作思路

下半年,我局将认真贯彻省委十二届七次全会和市委十二届八次全体会议精神,围绕年初工作目标,以“创业创新、提质提效”和“商城先锋”主题活动为抓手,以项目化推进为目标,奋发有为,努力为我市经济社会建设做好各项服务工作。

1、深化“两创两提”主题活动,加强机关效能和执行力建设,进一步健全完善行政审批制度改革工作。

2、以《市域总体规划(2006—2020)》为基础,进一步深化完善多项专项规划,加快开展重点地块控制性详规编制工作。

着力拓展城市发展空间。运用规划和科技手段,充分挖掘政策潜力,提高土地开发建设容量、土地利用效率、城市运行能力和土地承载能力,构建产业发展的大平台。配合做好低丘缓坡开发利用工作。

做好《浙江省城乡规划管理条例》的宣传学习工作,积极筹备全市规划工作会议。

3、优化完善城市居住功能,加快国际商贸城、国际文化中心、经济开发区周边配套住宅和国家级康居工程开发建设,继续推进城市老社区更新改造、老小区改造工作。进一步完善住房供应和保障体系。提升村庄整治水平,积极推进徽派建筑改造试点。

4、高质量高标准建设重点项目,强力推进基础设施建设。加强工程建设技术指导和质量安全监督。强化对市政桥梁等城市基础设施的建设、运营、安全和应急管理。深入实施水域治污保洁工程,加快污水处理厂及配套管网建设,实现生活污水处理设施村覆盖。

市场保安工作计划范文3

【关键词】核电企业 采购环节 采购管理

1.引言

在核电工程项目建设中,采购主要有设备采购、材料采购、建安工程采购、勘察、设计、监理等服务采购,由于核电建设周期长,采购种类多,技术复杂,专业性强、资金额度大,接口环节多,管理上容易产生漏洞,采购的成功与否将直接影响到核电建设项目的工程质量和投资效益。同时,核电设备安全性要求高,技术门槛高,质保体系和HSE体系不同于普通设备,在确保安全和质量的前提下,对采购工作提出了更高的管理要求。因此,核电项目采购需从采购的各个环节入手来严格控制采购质量,通过合格的来源,以合理的价格获得符合设计要求的物项和服务。

2.采购环节分析

采购首先要编制采购计划,根据采购计划,进行市场调研及供应商评价,然后根据市场调研情况、采购金额大小、货源条件、现场需求的紧急程度采取不同的采购方式,并依据采购流程进行采购,最终确定供货商并签订合同,进行合同的执行管理等。采购流程详见图1。

2.1采购计划编制

采购计划管理是对企业未来采购工作的整体谋划,核电建设期间由于采购数量庞大,安全质量要求高,周期长,不确定因素较多,制定科学、合理、可行的计划,通过“事前预警、事中控制协调、事后分析”保质保期完成采购工作起到至关重要的作用。

核电工程采用网络进度计划,分级进行控制,以规划、控制和协调工程进度。工程总进度(即一级进度计划)为主进度和里程碑进度,在项目建议书申报与核准时确定;二级网络进度计划为工程综合计划,涵盖设计、采购、土建、安装、调试等工作的接口和逻辑关系,由业主控制;三级进度计划及其下级计划分别由设计、设备采购、土建、安装、调试责任单位根据二级网络进度计划编制并组织实施[1]。以设备采购为例,设备采购的各级、各类计划管理体系如图2:

2.2潜在供应商的调研

确定采购计划后,根据所采购项目的范围及要求,核电企业可根据实际情况对供应商市场的环境进行调研,调研内容力求全面,调研重点应侧重于以下几点:了解行业内产品的供求状况、市场规模、市场容量、市场构成、品牌分布等情况。通过对以上信息的了解,可估计采购项目的市场价格及可供选择的潜在供应商来确定采购方式;同时,根据市场行情制定适宜的采购策略,提出合适的资格条件及采购要求。如果没有对供应商市场环境进行调研,就开始编制采购文件,则很难提出切合实际的采购要求,也很难请到真正有资质、有能力的供应商参与竞标,最终将无法达到较好节省成本、提高效率的采购效果。

同时,为避免核电现场承包商多,管理接口多等问题,市场调研时应根据核电现场的实际情况,对于不同的工程项目进行有针对性的调研。如核岛、常规岛土建安装工程、海工工程等主体工程项目,必须在全国范围内选择具有专业资质,施工力量雄厚的承包商进行调研;对一般的专业工程项目,首先考虑已通过招投标方式进入现场内承包商的资质是否满足专业工程的资质要求,如场内承包商数量不能满足招标规定时,再适当引入资质评价合适的潜在承包商,这样可以既能减少调研工作量,避免现场接口复杂,又能降低采购成本,提高采购效率。

2.3采购方式的选择

采购方式分招标采购和非招标采购两种模式。

根据《中华人民共和国招投标法》的规定,核电项目的主要采购方式是招标采购,由于核电建设周期长,采购种类多,资金额度大,在遵守法纪法规的基础上,核电企业积极探索行之有效的招标模式和招标方法,比如针对招标采购物项的特点可整合集团内人力、信息、供应商等资源优势,实行集中招标采购,扩大招标范围进行打包采购以及框架招标等多种招标方式,充分发挥集中采购、统谈统签、统谈分签等灵活的采购手段,以降低采购成本,优化资源配置,提高采购效率。

核电建设项目由于其技术的复杂性,资源的垄断性,安全的敏感性等因素,可供选择的潜在投标人较少,在这种客观条件下,采用招标采购方式会产生或多或少的困难。为适应上述情况,核电项目按照采购项目的特点,在对潜在供应商市场调研的基础上,对不能采用招标方式采购的项目,可采用竞争性谈判、询价采购、直接采购、续签采购、紧急采购和零星采购等非招标方式进行采购,并通过程序固化采购流程,明确操作规范,做到“有法可依,有章可循”。

2.4固化采购流程

采购流程是采购业务的操作程序,采购流程是否科学、合理,不仅影响到采购的效率,而且影响到采购对象的质量和准确性。

核安全文化强调“凡事有章可循”即核电厂所做的每一项工作都要依据相关方案程序来进行,个人经验不能凌驾于程序之上。已制定好的程序是核电厂完成某项工作的最合适和有效的方法,都是经过反复推敲,并经过现场实践证明科学可行的,其中的一些程序更是建立在血的教训基础之上。

核电企业从程序上对招标采购、非招标采购的采购流程进行了规范固化,从编制采购文件、成立评标委员会、评标、定标、合同谈判、合同签订等采购环节进行了详细地规定。企业员工在采购时严格执行程序,按照规范的采购流程编制和发售采购文件,确定评标办法和标准,组建评标委员会,开评标、直到最后确定中标人。每项采购工作做到有据可依,保证采购工作精益求精。

2.5合同执行管理

相比其他合同,核电建设项目合同管理具有数量大、类型多、金额大、接口复杂,执行周期长,风险高,变更频繁,索赔难等特点。在核电工程项目管理中,合同管理作为一项管理职能,由专门的部门及人员从事这项工作。合同管理人员需建立合同信息台账,做好合同管理的进度款支付、变更、索赔、偏差分析与记录等日常性工作,同时,注重合同执行过程中合同变更和索赔信息的收集,及时处理合同变更、合同索赔等重大事项[2]。

为了更好地加强对供应商的合同管理和保证合同执行效果,核电企业有必要对供应商的履约能力进行评估以吸取合同管理经验,改进和完善合同文本。合同履行评估工作以合同为依据,根据合同特点、重要程度以及项目管理模式,可采用日常监督、定期考核、集中组织等评估形式。履行评估不合格的,对正在履行的合同,应要求供应商制定整改措施及计划,并督促和跟踪其完成整改,对已履行完毕的合同,将其调整出合同供应商库。

3.结束语

对核电企业来说,安全、稳定和经济运行是电厂的工作核心,采购工作必须紧紧围绕安全运行这个前提来开展。核电企业需严格控制采购环节,加强采购过程管理,切实控制采购进度,坚决贯彻质量第一的原则,合理控制采购成本,确保所采购的物项/服务满足核安全法规和设计要求。

参考文献:

[1]李永江、都继超.核电工程项目管理基础.北京,原子能出版社,2009年

市场保安工作计划范文4

一是加大规划编制力度。完成总规编制,加快详细规划修编。科学编制城市设计、街景规划、节点规划以及一批专项规划的修编工作,完成好东环路、八一路、东岳路东延等街景规划的编制。依靠景观规划提升建设水平,加大城市建设与文化旅游的融合。二是严格组织实施规划。坚决实行"规划一张图、审批一支笔、管理一个法、执行一道令",严格落实规划"五线"管制和"一书两证"审批制度,高规格、高标准、严要求建设好城市。三是加强规划的宣传工作。利用电视、报刊、上街咨询、发放传单等多种形式,广泛宣传《城乡规划法》、《市城市总体规划》和《市中心市区控制性详细规划》,使广大市民知规划、懂规划、守规划。四是加大规划监管监察力度。严格执法,坚决查处违章建设,坚决杜绝乱占乱建行为,不断提高城市管理水平,充分体现城市规划的权威性和严肃性,确保规划实施规范有序。

二、狠抓落实,推进重点项目建设。

今年住建局主要承担5大类19个分项的工程任务,总投资7个多亿,其中续建项目13个,计划新建项目6个。按照市委、市政府确定的年度建设计划以及"东扩南接、西挺北进"的总部署,认真抓好组织实施。一方面要全力推进续建项目,抓住春季大好时机,加强督导调度,加快东环路、南环路、滨河大道、贵妃路等工程建设步伐,力争上半年建成通车,进一步拉开城市骨架;城市文化公园和杜峪河公园一期完成扫尾工作,保工期、保质量,打造精品工程。另一方面抓好新建项目的开工,积极配合相关单位和部门搞好项目开工前的拆迁及征地工作,力争黄甫路、北环路、长城路西延、中华祥云广场等项目早日开工建设。坚持精细化、标准化施工,加强文明施工管理,不断提升城建重点工程项目建设水平。

三、增强镇村建设,促进城乡统筹发展。

继续推进农村危房改造工作,积极对上争取改造项目,力争全年完成农村危房改造任务。继续加大对重点镇指导及扶持力度,积极支持基础设施建设,不断提升重点镇功能和档次。

四、以安全为重点,抓好建筑市场管理。

一是严把施工企业资质审查关,严禁不合格企业进入我市建筑市场或超范围承揽工程;二是坚持规模(50万)以上工程公开招标制度,所有建设工程一律进入招标有形市场交易,防止暗箱操作,维护公开、公平、公正原则;三是强化工程质量安全监督,监督覆盖率保持在95%以上,确保工程竣工验收合格率100%,全年无重大安全事故发生,健全安全文明施工长效机制,积极创建安全文明施工现场;四是做好建材测试检验,严守操作规程,杜绝假冒伪劣产品流入工地,加强建筑节能监督,大力提升工程品质;五是按照"谁主管、谁负责"原则,从施工、监理、监督等各个环节层层落实质量安全责任制,促进我市建筑业健康发展。

五、规范房地产管理,扎实保障房建设。

一是坚持市场繁荣与规范秩序并重,促进房地产业平稳健康发展。加强房产建设项目证和商品房预(销)售许可制度管理,严禁无证销售。严格房地产经纪管理,切实维护房地产市场交易秩序。做好加强物业管理工作。加强对物业企业的指导、服务和监督,修订完善和执行各项物业管理政策,严格落实物业维修资金和保修金管理制度。

二是切实做好住房保障工作。认真落实国家住房保障政策,完成市下达给我市的任务,其中:公租房654套,限价房100套。继续加大保障性住房建设力度,落实建设资金、土地供应和优惠政策,对已经建好的要分配好、管理好,对在建的要严把质量关,加快进度,保证按期完成建设任务。

六、构筑城市绿景,建设山水美丽。

以美化城市环境,增加城市绿化覆盖率为重点。一是完成市城市绿地系统规划和市区内各类公园绿地、道路绿化的规划设计。制定春秋绿化实施方案,重点实施新建道路两侧绿化、公园绿化,绿化随新建工程跟进。大力推进干道两侧沿街单位的拆墙透绿、拆违植绿,以及庭院、居住小区的绿化;二是严格执行"绿色图章"制度,强化绿线管理,组织开展园林式单位和居住区创建活动,争创园林式单位,全面完成创建省级园林城市各项任务。

七、实施精细管理,改善城市人居环境。

立足于争创国家级卫生城市,按照拟定的年度任务,有序推进。一是完善提升市政基础设施。铺设北环路雨污管网1.9公里,逐步形成城市环形排水管网系统,加强对市政设施和的路灯的日常管理及维护,实行路段包干、责任到人考核管理体制,确保市政公用设施完好率和亮灯率。结合市政工程建设和"街景"美化工程,完成新建道路配套亮化工程确保城区主次干道亮化率达98%。二是加强水源地保护和自来水消毒、水质监测工作,确保饮用水质达标率95%以上。三是抓好市区、景区的公厕规划建设及管理,确保公厕的布局、数量、卫生达标;四是规范户外广告管理,从设置地点、版面设计等方面严格把关,使之与周围环境风格相协调;五是合理布局,规划、建设一批专业市场,改造提升城北蔬菜市场、规范宝莲综合市场,启动建设建材市场、农产品交易市场。

八、加强组织领导,做好城市防汛工作。

一是全面落实防汛责任制。将责任区段落实到每一个领导,每一个科室,每一个基层单位;二是认真开展汛前大检查,在汛期来临之前完成城市排水系统疏通工程,尤其是对去年新修的太华路、华岳路排水管道的验收和检查,4月底前全面完成整个城区的清淤清障任务,确保汛期排水畅通;三是认真修订完善度汛方案,组织好防汛的人员、物料、车辆,组建抢险队伍,制定岗位制度,加强值班,做到出现险情,立即处理,确保城区安全度汛。

九、狠抓作风建设,增强干部职工履职能力。

按照十精神和科学发展的要求,加强各级党组织建设和党员队伍建设,继续开展党组织规范化建设。推进党内民主,严格领导干部选拔任用。按照市委贯彻落实中央八项规定实施意见,推进党风、政风、行业作风建设。推进全局效能建设和政务公开,改进文风会风,强化效能督查,打造住建行业新形象。

落实党风廉政建设责任制和"一岗双责"。认真贯彻落实中省市的新部署、新要求,加大治腐力度,营造风清气正的发展环境。

强化服务功能,实现优质、高效、便民服务。加大矛盾纠纷排查调处、案件化解力度,妥善处理各类矛盾问题。深入开展平安建设、社会管理综合治理,维护全系统和谐稳定。推进安全生产标准化建设,严格落实安全生产责任制,防止各类安全责任事故发生。加强重大决策风险评估工作,及时处置突发事件。按照全市年度目标考核和季度考核的要求,建立健全目标分解、任务落实,督查考核、奖罚兑现工作机制,推进工作顺利健康快速发展。

十、强化宣传教育,认真做好双拥共建活动。

深入国防教育。对全局干部职工进行以爱国主义为核心的国防教育和拥军优属教育,学习国防法规、国防知识等理论知识以及局相关工作规定,在全局上下形成"拥军优属,人人有责"的观念。

市场保安工作计划范文5

计划用电曾经是我国计划经济体制下,电力紧缺时期的一个代名词。随着社会主义市场经济体制的不断完善,电力体制改革逐步深入,电力企业面临的宏观形势和内部环境已经和正在发生着深刻的变化。发展中的电力市场,改革的主要目的是发展电网、扩大装机、引入竞争、满足用电需求,做好优质服务。80年代后期,电源建设从政府一方投资为主,发展到中央、地方、企业、外资和社会个体,民间多方共同投资的局面,全国电力装机容量屡上新台阶,基本实现了电力供需的平衡。随着电力供需矛盾的逐步缓解,国家和地方限制用电的若干规定已停止执行,用电管理工作的重心从“计划用电”转向“开拓电力市场”。“计划用电”不再是电力供应的主课题。

但是近年来随着国民经济的持续发展和人民生活水平的不断提高,电力供给的需求量也越来越大。近两年来电力短缺又成为一种经济性的现象。各级政府不得不相继又出台了一系列限制用电的政策,要求电力用户有计划地利用有限的电能,这就是新时期的“计划用电”。

一、计划用电工作的重要意义

由于电力存在着发、供、用三者同时进行,无法储存的特点,通过计划调度,合理安排,使发、供、用得到统一协调,供需平衡,这一工作称为计划用电。

为什么要实行计划用电,计划用电是电力统配和资源合理配置的重要组成部分,是避免突然停电造成损失的重要措施。由于我国能源开发相对不足,目前仍处于缺电状态,为保证发、供、用平衡,保证电网经济运行,减少无计划的拉闸限电,必须实行计划用电。

计划用电应本着保证重点,择优供给,统筹安排的原则,对发、供、用电进行统一综合平衡后,对用电单位实行电力、电量的合理分配,以便有效的使用电能,使有限的电力发挥更大的经济效果。其特点是:1、计划用电是一项政策性很强的工作。2、计划用电是一项在不平衡中求平衡的工作。3、计划用电是地区性很强的工作。

在当前严重的缺电形势下,做好计划用电工作非常重要。在新的电力供需局面下却赋予了计划用电工作更加艰巨的市场调查、市场分析、市场预测和市场开拓的任务和责任。计划用电工作不是过时了,而是更加适应于目前的供电局面;计划用电工作不是要淡化和削弱,而是要重视和加强;强调计划工作绝不是固守计划体制,沿袭计划模式,而是利用计划的全局性、前瞻性,加强国家宏观调控,强化用电管理,促进电力资源优化配置,稳定供用电秩序,提高供电质量,保证国民经济持续、稳定、快速、健康发展,从而满足人民生活对电力日益增长的需求。

二、计划用电工作面临的形势

经过多年努力,各地电力供应紧张的局面得到了初步缓解,基本实现了总体电力平衡,只是局部电力供应紧张。但是,出人预料的是,过去5年中,电力消费弹性系数高达1.05,国民经济迅速增长,城乡居民生活水平提高,再加上部分地区出台的优惠电价政策,导致电力需求快速增长,从过去缺负荷不缺电量的软缺电,变为现在的即缺负荷又缺电量的硬缺电;从局部供应紧张变为全国大部分地区缺电的局面。近两年,缺电地区不得不采取紧急应对措施,面对强大的社会压力,新时期的计划用电工作重新又提到了政府的议事日程。

三、计划用电工作的主要内容

市场经济条件下,计划用电工作主要分为电源侧管理和用电侧管理,用电侧管理也就是需求侧管理。其中电源侧管理主要是合理预测我国经济的发展形势,全社会用电需求,使发电装机容量跟得上经济增长的节拍。这里着重谈一下需求侧管理。

电力需求侧管理来自综合资源规划的基本思路,是电力资源规划的主要内容。它的基本思路是:除供应方供应资源外,还把需求方提高资源使用效率,减少消耗视为一种资源同时参加规划。旨在通过需方管理合理配置和更有效地利用能源资源,控制环境质量,减少投资和成本,形成对社会和供、需各方都有利的情况。

需求方管理与电力部门传统的用电管理相比本质上是管理方式的一种演进和变革。目前我们已采取的需求侧管理措施主要有:

1、行政措施。依靠政府管电职能对工业用户实行周轮休制度,以均衡用电负荷,降低高峰时段负荷水平,合理安排电力大客户、高耗能企业(重点是大中型冶金企业、化肥厂、电解类化工企业、水泥厂、机械行业的冶金设备等)在用电高峰季节和日高峰时段进行设备检修,或避峰用电,以腾出负荷空间。政府管理部门下达错峰、避峰用电指标,各单位根据自己的用电指标合理安排生产。

2、经济措施。在保持电价总体稳定的前提下,加大推行峰谷分时电价,适时扩大执行范围。对高耗能大工业用户实施可中断负荷,按照1万元/1万千瓦时的标准给予补贴。

3、技术措施。利用电力负荷控制系统的控制功能,当用电需求超过电网供应能力时,根据政府批准的应急预案,按限电序位表进行技术限电,合理有序地实行技术避峰供电。

4、加大宣传力度,要树立全民的节电意识。合理用电,以缓解电力供需矛盾。改善用能结构,提高电能利用效率,推广应用节能新技术和节电新产品,如高效节能新光源,蓄冷蓄热技术,节能型家用电器。厂矿企业的节能设备则更加广泛。

四、主要措施

在目前严重的缺电形势下,必须加强用电管理的计划性,强调需求侧管理。面对供电紧张的形势,**供电公司在保证设备安全的前提下,制定了完备的紧急限电措施和建立完善了事故应急处理预案。首先保证居民和其他重要客户供电及季节性用电,制定了紧急限电序位。在用电高峰时,一但电力供应难以满足需求,将按照“保电网、保设备、保居民、保重要用户的原则”进行电力控制。企业让电于居民用户、医院、铁路、公用事业、公共场所等重要用户。同时,希望所有居民和用电客户对用电形势有清醒的认识,切实树立节电意识和计划用电意识,重点单位和重要用户应备好自备电源。

**供电公司将继续执行迎峰度夏保供电的紧急措施,并采取下列措施最大限度地做好电力供应工作。

1、加强调度运行管理,严肃调度纪律,认真贯彻执行调度“三公”原则,保证各县市和重要用户客户的用电指标。

2、按照保重点、保大户的原则,对**大化、**化工等20家企业实行重点保电。同时对部分企业的用电性质、可调能力、设备检修情况等进行摸底,以便合理安排设备避峰、错峰、大修和小修。

3、修定超计划用电的限电序位和事故限电序位。制定应急抢修预案,合理调整运行方式和检修计划,认真做好设备运行维护管理工作,坚持改修必修,修比修好的原则。严格经济责任制考核,备足抢修力量,及时消除设备缺陷,确保供电设备安全。

4、根据各县(市)电力指标和负荷情况确定避峰和错峰指标。各县(市)已经确定了错峰、避峰用电实施方案,分所、分线安排了错峰、避峰、倒休、轮休、检修工作。县市供电区域共安排错峰企业1200多家,最高错峰(避峰)负荷9.19万千瓦。面对春灌的严峻形势,**供电公司积极应对,对春灌用电工作进行了全面安排和部署。研究制定了**电网春灌期间的运行方式、保电方案和措施,周密安排了生产值班。并结合清扫预试工作,提前组织力量,对变电站、输电线路等所有重要设备进行了一次全面的检查,提早消除了设备的安全隐患。在全网电力紧张的情况下,制定了新的拉路序位表,科学调度,合理调荷。在检修安排上,能带电作业的工作一律安排带电作业,对带农业负荷的变电站尽量少安排检修,缩短停电时间。进一步加强电网输电、变电、配电设施的维护和运行管理。对卡脖子的输电线路、变电设施采取各种补救措施,确保在高峰用电期间不发生供电安全事故。加大对春灌用电的倾斜力度。实行有计划、有秩序的电力供应,每日分析各市、县用电负荷增长变化情况,及时调整用电计划,力求做好县与县、企业与企业的电力平衡,尽可能减少拉闸限电。

5、确定市区和直供单位参加错峰、避峰的企业名单和错峰(避峰)用电负荷,下发错峰、避峰用电通知,向客户讲明电网供需形势及错峰、避峰的重要性和紧迫性,要求用电客户有计划的安排生产班次。现已安排错峰企业75家,错峰(避峰)负荷1万千瓦。

6、确定高耗能企业参加实施可中断负荷,按照1万元/1万千瓦时的标准给予补贴。

市场保安工作计划范文6

大家好,为贯彻落实公司关于抓好各项工程建设的决定,加快工程基础设施建设,总体情况看,康兴路公铁立交工程,已完成坑地基加固搅拌桩、和坑后靠背搅拌桩共13542米(1416根)、施工便道的混泥土浇筑、模板加工场地、钢筋加工场地的混泥土硬化工作、主体框架钢筋全部进场,其中水泥732多吨,钢筋400多吨,项目部临时设施与项目部建设都已全部完成。

另外,半山电厂的水管和灰管已由南边铁路路基坡脚,

迁移到施工范围以外,铁路北侧进场2台搅拌桩机,1台高压旋喷桩机。

虽然从总体上看工程进度较快,但实际上由于铁路南边入口处房子拆迁缓慢,因而从整体上影响了整个工程的进度,使得工程延误工期严重,希望公司能在这方面积极采取措施,促使拆迁工作能够顺利、快速完成,以保证工程工期能按时、按质按量完成。

下步工作措施:

(一)加大资金筹措力度。康兴路公铁立交工程项目资金总需求为****亿元,拟从以下渠道组织资金,一是市财政预算安排****亿元。二是市城司及三大片区项目公司申请开行贷款****亿元;三是项目单位通过市场运作融资***亿元。截至***月**日,累计到位资金***亿元,其中,市财政***亿元,开行***;公司BT资金***亿元.

(二)抓好工程项目的进度保障。康兴路公铁立交工程项目是重中之中,必须全力以赴确保进度。要加快铁路南边入口处房子拆迁,按原定目标,康兴路公铁立交工程项目现已基本具备****条件,抓住当前的晴好天气,加大人力、设备和资金的投入力度,继续实施二十四小时轮班作业。项目责任人必须驻扎工地,靠前指挥,现场解决施工矛盾和问题,加强管理调度,全力推进工程进度,确保工期目标实现。

(三)抓好工程项目的整体推进。康兴路公铁立交工程任务量大,虽然目前任务完成量和去年同期相比,增幅较大,但工程总体进度较慢,下步的建设任务仍十分艰巨。在抓好“*****”等重大项目建设的基础上,还要统筹兼顾整个工程面上的建设。一是科学分解和安排好每月计划,严格按每月计划进行督察、落实,并对每月计划的完成情况进行通报,确保按计划、有条不紊地实施建设。二是继续抓好项目前期手续的办理。正在办理有关立项、规划、国土等前期手续,各项目单位要继续加大和有关部门的衔接,力争缩短前期手续办理时间,为施工作业腾出更多的有效时间。三是积极做好未开工项目的施工准备工作。在办理前期手续的同时,平行推进建设资金筹措、施工队伍招投标、施工场地清理等准备工作,确保条件一具备即可进行施工作业。

(四)抓好工程项目防汛安全工作。由于赶抢进度,****后实施涉水工程抢建抢险方案,目前“康兴路公铁立交工程”项目涉水工程已完成原定建设内容,为今年安全度汛打下了良好的基础。为确保整个工程防汛安全,***月***日召开项目防汛安全工作会议,对防汛工作进行安排部署,**月**日又分组对防汛工作落实情况进行了检查,下步还要继续加大排查力度,加强深基槽、深基坑、高边坡、通江口等重点部位的防汛措施,做好防汛物资器材、人员和责任的安排,做到有备无患。

(五)抓好质量与安全文明施工管理。一是立足精细化管理,打造重点项目精品、耐久工程。始终把质量放在首位,从项目全寿命周期出发,把基础夯实,把景观做精,把功能做细,在施工环节全方位把握好建设质量,落实好施工五方主体质量责任,提高全体参建人员质量意识,强化质量监管力度,严格各项施工工序检查,严格全过程的监督管理,做到整个项目每个细节精雕细刻。二是贯彻落实好安全、文明施工的各项措施。工程要严格按照省、部级有关安全文明施工的标准逐项抓好落实,形成整洁的工地现场,防止扬尘污染,杜绝各类安全事故。同时采取分块包干、任务到人、责任到位的方式落实监管责任,采取明查、暗查相结合的方式,强化巡查,加大处罚力度。

(七)抓好市政公用项目侧石及花坛石高度整改工作。对正在组织设计的项目立即变更设计,严格按要求、标准优化设计方案,严格按优化设计方案组织施工。对正在实施这些配套设施的项目,立即停工整改。对于已经完成侧石、花坛石建设工程量的项目,在全市范围内尽快进行调查摸底,做好有关整改费用预算,统一实施。