前言：中文期刊网精心挑选了安全生产论文范文供你参考和学习，希望我们的参考范文能激发你的文章创作灵感，欢迎阅读。
安全生产论文范文1
A企业位于海淀区H街道，是负责C食街的物业管理的一家市属国有企业。其主要客户是该食街的商户。在25家入驻的餐饮企业中，有近60%的商户以快餐、简餐为主营产品，并且60%左右的商户为新入行的。餐饮企业流动性大，虽然合同时长6至9年，但食街开业的前三年，入驻的商户几乎换了一茬。因此，餐饮企业为主加之入驻商户不固定，导致A企业开展安全生产工作面临很大的压力和挑战。尤其是餐饮企业的员工流动频繁，甚至食街的商户之间也相互“挖墙角”，而新员工无论是安全生产意识，还是安全隐患的防范能力都有所欠缺，安全生产工作必须抓紧抓好，才能最大程度上避免安全生产事故的发生。A企业作为一家“大物业”，对于C食街的安全生产工作一直常抓不懈。鉴于商户和人员流动大，A企业每三个月给商户培训一次，并且加强日常的安全生产巡查，要求入驻商户把安全警示标识张贴在明显处，通过这种形式强化商户员工的安全防范意识，并且做到标识的每年更新。另外，A企业为每家商户设置安全生产专栏，同时A企业也深刻认识到，要想抓好安全生产工作，必须帮助入驻商户生存下去，于是A企业每年通过举办民俗文化节和消夏啤酒花园为入驻商户搭建平台，设置了一些临街的街景和小品，以吸引更多消费者前来就餐。A企业和入驻商户之间是合作伙伴关系，只有让入驻商户切身感受到A企业是真心服务商户，他们才会更愿意主动或配合A企业做好安全生产工作。在日常检查的同时，A企业每年还开展两次消防演习，并拿出奖品激励入驻商户的安全负责人。对于企业与政府的互动，A企业认为自身与街道安办的合作默契，街道每三个月把入驻商户检查一遍，对安全隐患提出整改通知书，督促企业加以整改。同时，建议政府避免政策上的“一刀切”，要变“治”为“疏”，以及变“为了管而管”为“为了疏而管”，可以通过政府采购的形式对企业的安全负责人进行专业知识的轮训，提高他们识别安全生产隐患的能力。
案例二：“骨干员工铸成安全铁门”
B企业是一家从事楼宇高档物业的大型国有企业下属单位，其服务对象是一家特大型国防企业的总部大楼，主要服务项目包括会议服务、高级VIP服务，以及日常的楼宇运营、安保、保洁。由于该楼宇的要求，对B企业开展安全生产工作提出了更高的要求。B企业非常重视安全生产工作，通过自查自检，对安全风险进行分级分类管理，进行安全风险识别后，发现三级共4000多项安全风险点，对可能出现的风险点进行全面布控；楼宇的中控室实行24小时两人值班制度，并对值班人员不定时查岗，以确保中控室对楼宇处于24小时有人值守和监控状态。另外，对于逃生通道的防火门，B企业也将直接落锁改为电磁吸附与紧急情况手动操作相结合的做法，最大限度地保证了逃生通道平时封闭、险情发生时逃生的功能。并且，作为乙方，B企业建立了与甲方之间畅通的沟通渠道，建议甲方成立物业管委会，每三个月对乙方的服务进行打分考评，对服务过程中存在的问题提出整改建议。另外，大厦的冷机、供电系统也都进行了良好的维护保养。B企业高标准服务质量的背后是对企业骨干员工的关怀和激励，企业中骨干员工可以入住企业提供的2-3人间的员工宿舍，并且社聘员工表现优异有机会转为该企业隶属的央企的正式编制员工，并享受相应的福利待遇。企业为了留住骨干员工，建立赏罚严明的制度，并保证制度环境公平透明，通过人性化的管理手段，与员工沟通交心，尊重和培养每一位员工，并通过与甲方进行服务价格谈判，切实为员工争取福利。
安全生产论文范文2
采油厂的生产环节较多，其中较多的环节存在危险因素，如需要动火、人员需要解除到危险品、工艺较为特殊等，需要对该类操作现场采取严格的管理措施。安全管理部门的人员需要在现场进行指挥，并全面监督人员严格按照相关规程进行操作，避免出现意外事故。在重大的危险源的安全管理方面，需要对该类危险源实施严格的检查制度。具体管理方式为抽调专门的人员专门管理危险源，并结合工艺性质制定应急预案，一旦出现安全事故，也能够及时、灵活的反应，控制事故的影响范围，减少损失[3]。
2.提升人员的综合素养
人员的综合素养包括其知识文化水平、实际工作能力、技能水平、思想道德、责任心等，其均会反应到工作的过程中，对于工作环节的安全性产生较大的影响，而采油厂的工作性质较为特殊，使得人员的综合素养对于安全的影响更加明显，因此需要单位采用各种方式来提升人员的综合素养，强化安全意识，具体措施如下：①新员工培训新员工在进入单位后，正式上岗之前均需要进行相关的培训。根据《安全生产法》的内容对其进行三级安全教育，并亲自到操作工作现学习，并配备老员工进行指导、帮助，各个新员工均需要做好安全笔记，将较为关键的环节、存在危险因素的方面等做好详细的记录，不断学习，逐步强化安全业务水平；②日常培训在日常的工作中，需要对每个员工发放操作规程，日常工作培训的主要内容需要集中与《安全生产法》和根据单位实际情况制定的《安全生产制度汇编》，培训的频率及时间，可以根据单位的实际情况来约定。一般情况下，采油厂需要每年均开展集中培训，使得员工的树立较强的制度意识，强化员工安全生产责任心，并能够自觉的根据操作规程进行相关的活动。另外，采油厂内部需要定期或者不定期活动，包括自查活动、安全法律宣传、安全注意事项宣传等，在厂区内发送该类文件及宣传单，强化其安全意识[4]。
3.强化思想政治工作
采油厂人员的流动也会加大安全管理工作的难度，因此需要强化思想政治工作，保障人员的稳定。结合单位的基本情况，与时俱进的采用先进的工作方式，积极的分析现行的思想政治工作的不足，不断探索思想政治工作的新思路、新方法，优化、创新工作方式，做好人员的思想政治工作。另外还需要重视企业的文化建设，构建良好的企业文化氛围，强化其对于企业的认同感、归属感，提升企业的凝聚力，保障人员的稳定性。
4.总结
安全生产论文范文3
有些矿山分布在公路沿线、居民周边、高压输电路、通信设施等地段，严重威胁着人民生命财产的安全，随着国家相关政策的出台，已不具备安全生产准入条件，但这部分矿山业主在经济利益的驱动下，在不依法办理采矿许可证和安全生产许可证的情况下，违规施工、非法开采，四处乱挖滥采，生产管理秩序较为混乱。还有的矿山分布在隐蔽山沟，监管缺失，存在严重的安全隐患和资源浪费的违法行为。
2企业安全生产基础仍然十分薄弱
一是企业技术人员严重缺乏。据调查采石场80％的负责人（老板）看不懂《非煤矿山开采设计方案》，企业安全员虽然经过专门组织的安全培训，但培训讲的都是最简单的安全常识和法律法规知识，根本满足不了工作需要。同时，安全生产专家严重不足，因为专家奇缺，专家支撑得不到满足。二是企业安全管理仍然十分原始粗放。企业员工大多数是季节性上班的农民工，素质不高，简单的培训和教育根本无济于事。企业日常安全工作仍然是习惯性管理，虽然政府有监管，作业有规定，但是，平时大多数时间是在没有检查、没有监督的情况下，仍采用“老方式”、“老方法”作业。安全隐患不愿查、不会查、不知查的“三不”现象十分严重，目前，地下矿山企业必要的图纸仍然没有，生产进度不能够及时测绘，指挥生产无的放矢，不编制作业规程、无措施施工是普遍现象，内部安全管理流于形式，管理仍然很落后。三是安全生产标准化形式主义严重。企业安全生产标准化还仅仅是中介机构编制本子，套话连篇，评审机构走过场，截止到目前一些企业标准化仍然是做出来的，而不是干出来的。
3各级监管部门监管能力不强
一是专业监管力量严重不足。我市县以上安全部门负责非煤监管的干部只有10人，而且县区级都是一身多职，加上分管副局长才14人。尤其是乡镇均是兼职，普遍存在一岗多职、趋于应付的现象，严重影响着国家安全生产政策及上级工作任务部署的贯彻落实，出现严重的梗阻现象。基层安监部门一头连着政府，一头连着企业，是做好安全生产工作的“神经末梢”和前沿阵地，作用十分重要。国家对安全生产工作的安排和部署从上到下也是一级传一级，最终在基层乡镇得到应验和落实。而监管力量却是倒“金字塔”型，很难满足工作需要。二是监管人员专业性不强，全市非煤监管战线上专门学习非煤矿山或者矿山安全的干部只有1人，其它都是学习中文、计算机、财贸等专业人员。三是由于我市的非煤矿山企业全部分布在县区农村乡镇的大山之上，路途遥远，加上监管部门受经费、车辆、装备以及时间精力上的制约，监管工作困难很大。如到东丰县横道河执法检查，去一个企业路程就需要大半天，再逐项检查，查出隐患再进行整改情况复查，一户企业一次闭合检查就要消耗2－3天时间。四是相关法律法规出台之后，对非煤矿山关闭和整合重组扶持力度不大，2010年突然放开对采土场（砖厂）行政许可证约束，导致采土场安全监管难度加大，安全管理水平出现程度不等的滑坡，采石场安全生产准入条件的提高，没有相应的退出补偿机制，基层安全监管工作难度加大。
4出现这些问题的主要原因
安全生产论文范文4
首先，现有的安全巡检模式主要是对生产工作进行定期巡查和不定期抽查，巡查内容和方式过于机械化，缺少有效监管。受工作性质的影响，煤矿生产现场的环境较为复杂，技术操作不规范或者工作人员缺乏安全隐患意识等，均容易导致安全事故的发生。煤矿开采是一项综合性较强的行业，自然条件是导致安全生产事故发生的主要原因之一，要想保证生产的顺利进行和工人的健康安全，必须全面加强环境建设工作，提高工人自身的抗击能力。然而，近年来，作业现场的安全事故发生率逐渐增高，加强日常巡查工作显得尤为重要。其次，现阶段，相关的巡查制度尚不完善，由于缺少相应的监督体制，员工的工作状态较为松散，致使不安全生产因素增加。巡查管理制度具有明显的滞后性，不能起到很好的安全防护作用。最后，社会转型要求各个行业进行规范化生产。随着我国工业的发展程度逐渐加深，煤矿生产应积极发展可持续化生产，为建立和谐社会主义社会做出贡献。
2安全巡查模式研究
2.1安全巡查模式的简述
安全巡查主要是指管理人员对生产现场进行巡查和监督，并对员工的工作情绪、突发事故和安全隐患进行及时处理，从而达到安全生产标准。通过对施工现场进行统一排查，综合考察现场的实际情况，然后对现场存在的问题进行记录和分析，并研究相应的处理措施，根据治理方案进行整治工作。另外，还应设立专门的监督机构，由矿厂的高层领导者组成，负责定期或者不定期地巡查日常管理效果，并对巡查成效进行客观评价。开展安全巡查的最终目的是增加生产活动参与主体的安全责任意识，减少安全事故给个人、单位或者社会带来的损失。同时，做好安全生产工作，应始终坚持“安全第一”的原则，尊重工人的合法权益，对生产现场进行精细化的施工管理，提高煤炭生产的经济效益。
2.2安全巡查模式的工作原理
首先，现场巡查管理模式要以若干个要素为依托，形成一个有机的整体。管理模式如同一个特定的系统规范，巡查人员按照其规定的标准开展管理活动。任何组成要素之间都是相互联系的，并在系统中发挥着独特的衡量价值。煤矿生产现场巡查管理是一项完整的系统工程，是安全生产工作的重要组成部分。为了增加生产的安全性，必须充分发挥系统的作用，通过分析各个组成要素相互间的关系和管理对象的整体性质，最大限度地优化整体评定功能，提高巡查质量。其次，安全巡查活动的实质就是为了实现管理活动的最初目标，巡查模式中规定的每个阶段是对安全责任的传递和分解，最终实现全员负责制。最后，在巡查过程中，巡查管理其实是一种层层递进的关系，通过自上而下的负责制，提升共同的安全生产意识。
2.3安全巡查模式分类
由于企业所处的时代不同，巡查模式有着很大的区别，另外，日常安全巡查模式还与煤矿企业自身所处的发展阶段息息相关。因此，不同矿场的安全巡查模式各不相同，实行效果也有着很大的差异。常见的安全巡查管理模式主要有以下几种，其一，以煤矿集团的安监机构与政府行政管理部门相结合的方式进行检查。从以往巡查模式的实施状况来看，安全检查主要以定期、静态两形式为主，定期巡查容易导致基层人员出现应付心理，巡查成效不大。矿井内的环境变化性较大，要保证生产活动正常、安全开展，还要依靠基层生产者主动消除安全隐患。使用动态性的巡查模式，将隐患融入整体中，并从根本上寻找出现危险的环节或部分，鼓励全体生产人员参与其中，使安全巡查工作变成一种共同监督的行为，快速、及时、灵活地解决安全问题。这种巡查模式带有明显的时代特征，具有强大的实践意义。其二，安监机构对于某项安全工作进行逐步排查，有针对、有目的地开展安全活动的同时，还能做好全局的安全性工作。其三，通过对检查结果进行分析，对生产的薄弱环节和隐患重点区域进行专项治疗和监控，在短时间内加强生产环节建设。
2.4煤矿生产现场巡查模式的实践分析
第一，巡查责任划分。为了明确责任范围，保证生产活动的安全进行，按照职务类别、作业内容和工种类型划分安全责任。首先，政府行政管理人员、煤矿主要领导对矿区的整体安全巡查工作负责，而总工程师则主要负责制定安全隐患的治理方案，并监督实施。其次，副总工程师和技术管理人员则制定巡查计划，定期排查安全隐患并做好工人的培训教育工作。技术人员是巡查工作的主要执行力量，是管理的决定因素，其工作内容主要包括认真检查各个岗位、生产环节存在的危险因素，监督整改工作的开展情况，敦促相关负责人停止不规范的生产行为，并报告上级主管部门，指导工人按照规定操作，进行文明生产。最后，生产区、队、班领导是直接安全责任人，应在日常的作业中，做好对工人的安全教育工作，并按时检查管理区域内的设备情况。发现异常情况，及时报至领导部门，同时组织人员进行处理。第二，巡查时间、频率、范围和内容需结合矿厂实际，制订合适的巡查时间和次数，根据巡查地点和巡查主体设置巡查范围和内容。
3提高安全巡查质量的途径
3.1选择适当的巡查模式
制定巡查流程之前，应确定巡点和最佳的巡查方法。比如，巡查人员将检查结果以月报、周报等形式公布，并要求检查人员提供现场照片，重点显示本阶段的管控重点及管控措施。在现场可采取实际的防护措施，诸如过程管控措施、交叉作业、特种作业等。安监人员需要在单位获得一定的考核权力，依靠明确的、有公信力的考核指标坚定不移地执行。最后，结合该项目实际，累计并总结以往的检查记录，形成一个数据库，供后续使用。
3.2加强现场监管工作
加强生产现场安全质量管理，主要从以下几个方面着手：一是勘查生产设备的使用情况，硬件条件是安全生产的最根本的保障。二是加强工人的安全防患意识教育，对职工开展培训活动，宣传安全生产常识，提高全体矿工对危险的自主避让能力，使每个人都自觉融入到安全模式中来，相信头脑风暴的力量。三是制定和完善安全巡查制度，对现场巡视工作进行分级管理，使生产活动更加规范化，做到有章可循。四是加强生产环境改善工作，降低井下的噪声污染程度，减少粉尘和有害气体含量，重视矿工的健康问题。
4结语
安全生产论文范文5
诗人杜荀鹤有一首《泾溪》，其中对物的因素有着很好的描述，诗中写道：泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人。却是平流无石处，时时闻说有沉沦。目前安全管理工作中提到物的因素，很多管理者归结为安全技术不够先进、安全设备过于老化、隐患排查不够细致等，这是物的因素管控非常重要的一方面，但也会造成在物的因素管控上出现误区。危险大的地方我们注重得多，投入得大，使其能够始终处于受控的状态，即使出现问题我们也有及时的应对措施，但我们却往往会忽视从来没出现问题的地方，这些地方被很多管理者划入到不可能出事故范畴。近年来很多的企业只注重重大危险源的控制，往往会忽视安全基础工作的落实。新修订的《安全生产法》中更加强调了隐患排查工作的重要性，到底什么是隐患？隐患是可导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为及管理上的缺陷，是任何能直接或间接导致伤害或疾病、财产损失、工作场所环境破坏的因素，说到底隐患就是失控的危险源。杜绝隐患的存在还是应从源头抓起，源头当然就是现场危险源的识别与控制，但危险源的控制工作需要全员性工作，使所有的危险源全部受控。只有这样，才能变被动管理为主动管理，变事后管理为事前、过程中、事后管理相结合，掌握安全管理的主动权。既然要控制危险源，就要有技术做支撑。在物的因素控制上一定与安全技术有关，而安全技术的投入上也要有宏观、科学的意识。一是安全工程技术，包括了防火防爆技术、实用机械安全技术和实电气安全技术等。二是职业卫生技术，包括了防毒防尘技术研发、通风工程、噪声控制技术、辐射防护和个体防护等。三是安全管理技术,包括了安全人机工程管理并由此推动的本质安全、安全心理与行为管理并由此推动的安全文化创建、安全安全信息化管理并由此推动的横向到边、纵向到底安全管理。
二、对“管理的因素”最新解读
最新解读事故发生的间接原因就是管理上的漏洞，依据海因里希骨牌理论可以推导出如果安全管理上出现问题，就会导致后续一连串的不安全因素的出现。安全管理是企业为实现安全生产目标，科学地组织、指挥和协调全体员工安全生产的活动。安全管理中有个墨菲定律，墨非定律告诉我们，只要有发生事故的可能性存在，不管这种可能性多么小，这个事故迟早会发生。或许1次、10次、100次乃至1000次违章都没有发生事故，但墨菲定律统计的结果显示，只要你存在着违章的行为，事故就会在第1001次违章时出现。对待这个定律，安全管理着存在着两种截然不同的态度，一种认为既然失误是人类不可避免的，那么事故迟早会发生，安全管理者就很难控制，工作很难开展，安全工作看不到希望。另一种认为失误虽然不可避免，事故也迟早要发生，那就要找出所有事故的苗头，这是安全管理者能够完成并应当做好的工作。我们当然要选择后者，既然事故的苗头是动态发展的过程，我们就要时刻提高警觉，提升识别事故苗头的能力，防止事故的发生。安全管理就是要将传统的单因素分析模式转变为体系分析模式，将事故分析模式转变为全过程控制模式，将以人数定义事故严重程度模式转变为以人为本模式，以安全投入要精打细算思维模式转变为安全促进经济持续健康发展的模式，从学习先进企业安全管理经验转变为创建具有企业自身特色安全管理的模式。3E原则之所以将安全管理纳入其中，已经体现了安全管理在企业安全发展中的重要地位，只有科学、系统地进行安全管理，才能发挥安全管理的效用，使人、物等因素有机地结合，激发各因素自身的作用。
三、结语
安全生产论文范文6
硬件平台由Web服务器、防火墙、交换机、工作站、UPS电源等组成。设置1台Web服务器用于应用程序的安装与部署；设置1台数据服务器用于存储生产过程中采集到的数据信息；设置1台I/O服务器，采集生产数据后提供给以太网上的工作站；设置5台工作站，用于监控各个子系统的运行；为保证监控网的相对独立，通过1台硬件防火墙将监控网与厂区局域网隔离；设置1台核心工业交换机实现整个生产数据的交互；在局域网内设置1台邮件服务器和1台文件服务器；设置后备时间不小于4小时的UPS电源设备，以备临时停电时持续供电。
2软件平台建设
通过软件平台将为智慧工厂提供统一的门口入口和各种应用的统一集成环境，使原始数据能够通过平台协调有序的运行，实现各应用系统的信息共享。软件平台由五个主要部分组成。数据输入接口实现与原有系统的衔接；数据输出接口根据各监控系统的反馈控制需求，按照标准协议规范，提供标准输出接口；数据中心是业务数据的存储和处理中心，核心是异构数据分析、转换处理，从而实现原有信息系统的业务数据能够得到有效利用；WebServer为各应用系统的数据显示与控制提供Web服务功能；门户网站是建立数据中心的基础上，为智慧工厂的用户提供满足不同需求的应用服务。门户网站的主要业务需求包括：（1）生产调度管理生产调度管理是以企业生产调度业务为核心，为生产调度管理相关工作人员提供的计算机应用系统。系统全面整合生产调度日常管理数据、安全监控系统实时数据、自动化设备运行实时数据、工业视频数据、事故处理记录、人员考勤记录等多种信息。系统涵盖作业计划制定、生产过程监控、日常调度指挥、应急事件处理等企业生产调度相关的各项业务，结合通讯调度机为调度员提供一个桌面办公平台，辅助调度员全面、迅速、准确地进行生产调度。（2）灾害预警与防治系统借用人工智能技术，建立各种灾害预警数学模型，并随着历史数据积累进一步完善数据模型；通过数据仓库、数据挖掘和数据集市等数据分析技术，达到生产车间环境参数的预测和预警的作用。（3）安全生产监控与决策管理安全生产监控主要包括对生产环节中环境因素、人员因素和设备因素的监控等。利用数据挖掘技术及智能信息处理技术，综合多系统数据对安全生产环节中的安全隐患进行实时评估并提供辅助决策功能。此外还具有历史数据查询、筛选、各种标准生产报表功能。（4）产品运销管理系统功能包括运输车辆管理、合同管理、押金管理、运费结算、客户订单回单管理、预收款管理、欠款管理、销售统计、报表输出等功能，能按企业的要求提供各种销售明细报表和汇总报表。（5）设备材料管理系统利用数据集成平台，实现企业主要设备管理的网络化。从而提高设备的周转、调配效率，提高设备的使用率。主要功能包括设备材料档案信息管理、计划管理（使用计划、租赁计划、购置计划、维修计划等）、出入库管理、维修管理、特种设备管理、使用状况监控、报废管理、费用结算、配件信息维护等功能。
3海量数据处理需求
在智慧工厂中设置的智能监控设备每秒钟就会采集大量的业务数据，当面对数据库中海量的监控数据时，兼顾平台的实时性需求，应用服务对数据进行快读的访问、读取和操作显得十分重要。首先需要对数据库性能进行严格考量，来提高数据的存取效率，提升海量数据的处理速度。其次，设计数据库表格时应满足第三范式的要求。第三，建立云服务平台，利用云计算技术实现海量数据的处理。云服务平台的设计结构如图4所示。
4结语
