企业文化知识竞赛范例6篇

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企业文化知识竞赛范文1

为庆祝北极星成立九周年,并以此为契机弘扬企业精神,增强团队合作力,激发爱我家园的热情,特制订本策划案。

一、庆典活动月主题

精致工作,精彩生活,协力打造北极星灿烂明天。

二、编队

一分队:

二分队:

三分队:

四分队:

三、活动内容

(一)持久性活动(月日—日)

.庆典活动摄影展赛。

.学习新一套广播体操,各分队利用业余时间自行组织联系,办公室每日中午:—:播放新广播体操光盘。

(二)阶段性活动

.开幕式

程序:出庆典旗致开幕辞职工签字马拉松颁奖(同时早餐)结束

()马拉松:以各小队为单位进行,集体奖取返回人数最先达到位的一组,个人奖各取男、女前名。

()出旗:由升旗组从公司司龄最长的职工手中接过司旗,按升国旗仪式出旗。

()签字:致开幕辞:升旗小组归位后总经理致开幕词。原创:.

()开幕辞后由九月份过生日的职工在庆典活动上签字留念。(同时放鸽并燃放爆竹)

()颁奖:颁发马拉松集体奖及个人奖。(同时进行自助早餐)

()篮球预赛:四队分别抽签进行预赛。

.欢歌鼓舞庆中秋

()篮球决赛。预赛出现的前两队进行最后决赛。

()列队表演。八达岭学习班人员列队汇报表演。升旗组列队表演。

()双人拔河。每队出一男一女,对决拔河。取第一名。

()点燃篝火仪式。前九名司龄最长的职工传递火种,最终由主席团主席点燃篝火,并开始烧烤野餐。(农家饭:玉米、地瓜、花生、包子、月饼、茶蛋、谗嘴鸭、肉肠、饮品)

()庆生。庆祝北极星九岁生日,同时为九月出生的职工过生日。(分钟)

()司服展示。以小品形式将公司成立至今的司服展示出来。每组选派人回答展示中的司服哪套为公司最早的司服,哪套为××年司服,共展示几套司服等相关问题。(分钟)

()配乐诗朗诵。中高级职员·黄河颂

()交谊舞。(结束)

企业文化知识竞赛。每队选人参加,要求必有中级职员人。

.全能赛。每队选一男二女参加长跑、登峰、跳远、踢毽子、跳绳五项运动。取集体累计分最高一队。

.闭幕式:

程序:广播体操表演颁奖退旗致闭幕辞结束

()广播体操表演:按分队进行表演,取得分最高一组。

()致闭幕辞。总经理助理致闭幕辞。

()颁奖:颁发活动中产生的各种奖项。

()退旗:将庆典旗降下退回,并正式封存保留。

四、时间安排:

.持久性活动:月日—日

.阶段性活动:

开幕式月日

全能赛月日

中秋篝火晚会月日

文化素质知识竞赛月日

闭幕式月日

六、活动组织原创:.

(一)组委会

由工会牵头组成本次活动“组委会”,工会主席任组委会主席兼总指挥,各组组长为组委会委员。组委会负责生活策划,经呈报总经理批准组织实施并监督总指挥的领导运作。

(二)职责描述

文秘组,负责组织宣传鼓动、文字资料整理、奖品采购管理与发放、信息统计等文秘工作。

文化组,负责组织摄影赛、企业文化竟答赛的组织与运作。负责全程摄影录象并制作光盘。

晚会组,负责组织中秋晚会的顺利进行。

筹划组,负责本次活动开、闭幕式的组织与运行。

运动组:负责马拉松、全能赛、篮球赛等所有主题月活动涉及到的有关运动竞赛方面事务的组织与运作。

七、奖品

企业文化知识竞赛范文2

建设一支高素质的员工队伍,使其与企业的价值观和谐一致,是推进文化建设的重中之重。加强对员工的教育培训,培养高素质人才,对于企业来说有利于提高企业的整体文化水平,良好的文化背景可以吸引更多合作伙伴和潜在客户,从而提高企业效益;对于员工来说,有利于转变其传统思维方式和行为模式,将企业文化价值观深植其中,增强企业认同感、荣誉感、归属感,激发员工依照企业价值观用更大热情及其积极性完成工作。对此,企业应该:定期举行企业文化知识讲座。宣传以和为贵、诚实守信的企业文化和精神。以企业自身的实际行动推动员工对企业的支持与赞同。通过讲座将这种文化理念转化成员工的前进动力,关心爱护员工的身体和心理健康,使他们感受到企业的人文关怀,引导其遵守行为规范和职业道德,提高个人文化素质,使员工为企业的发展尽心尽力,走共同发展之路。开设专门的培训机构,制定教育培训计划,对员工进行教育培训,定期送员工进行外部培训。培养团队精神,增强团队意识,促进人与企业的和谐发展。培养良好的学习习惯和进取精神,营造良好的学习氛围。开展各种知识竞赛,对竞赛单位或个人进行物质奖励和模范宣传等。

二、推动企业文化创新之路

对存在的企业文化“取其精华,去其糟粕,推陈出新,革故鼎新”,积极掌握领导所倡导的文化价值观念,对企业文化进行深入的探索分析,将有益的观点融合其中。比如:我们单位提出的“文化建设年”活动的实施。鼓励员工大胆创新,包括技艺的创新和思维的创新。鼓励支持员工充分发挥其聪明才智进行发明创造,进行发明创造竞赛,对于表现突出者进行表彰奖励。对企业的管理思路和运行模式进行大胆的创新,引进先进的机器设备和管理经验,改变传统的发展模式,建立健全各种规章制度,优化服务,打造诚信品牌,利用创新技术和创新思维获取更大的利润。

三、营造企业良好的文化氛围

企业的文化氛围为企业的健康发展提供优良的环境。企业应该调动各方面的积极性,依靠有利条件和设施,采取措施营造良好的文化氛围,将其精神文化力量转化成物质力量。企业可以加强硬件设施建设,进一步提炼队站文化,对油田各基层培育岗文化,如野营房、铁皮房等环境限制场所增加新文化元素,可设计微型文化长廊,及墙书文化的充实和小型图书馆,培养其良好的读书习惯。企业可以开展各类文化活动,举行团体、个人工作业绩竞猜和表彰,激发员工的工作热情。利用榜样的力量弘扬楷模文化,树立企业先进典型,大力宣扬全国模范史玉平、刘灿的事迹,引导全体员工向榜样学习。组织小组学习文化知识,进行优秀小组评选奖励。定期组织文艺活动,给员工才艺展示的机会,同时娱乐身心,缓解工作压力,使其有更好的心态投入到工作当中。鼓励支持员工每天锻炼身体,健康的体魄和稳定的心态是保证员工保持工作热情的基础。企业可以推进安全文化,要抓员工的安全理念和安全意识,要养成让“我要安全,安全第一”的思想牢固根植于脑。要大力推进“规范化操作、流程化操作”;要大力推进目视化管理、属地管理;要大力推进两个“一口清(岗位风险一口清、工作流程一口清”在员工个体的落实。企业应该充分利用传媒、石油工人报及其网络的广泛性,利用报刊、手册、黑板报、宣传栏和网站等大力宣传企业文化的价值,拓宽企业文化发展渠道,传播企业文化的正能量,一方面增强外界对油田形象的认同,另一方面,使油田内每个员工都增强对企业的了解,将行为规范应用到自己的言行之中。

四、领导重视企业的文化建设

企业要打造风清气正的廉洁文化。领导的思想道德、党纪条规等教育活动,都不断增强各级领导干部从严自律、自觉接受监督的意识和拒腐防变的能力。只有领导干部严于律己,养成洁身自好、谨言慎行的生活作风,讲党性、重品行、作表率,才能以自身的实际行动说服员工去遵守。企业领导应该发挥核心作用。要带头潜心企业核心价值观的制定,充分认识自己所处的地位和作用,利用自己的管理方式和企业的职权加强文化建设,采取具体措施加强对文化建设的扶持力度,员工才会耳濡目染的去按照企业的规范去要求自己。例如:我们领导提出文化建设年的总体思路:“打好一手牌,七、王、五、二、三”就是要学习宣传贯彻党的十八精神同文化建设活动结合起来,组织开展各类活动,以满足文化建设的需要。企业领导加以重视共同构建和谐文化。只有领导重视,才能自上而下形成良好风尚,从而使文化建设在整个企业内部更好的实施进行,包括员工素质的提高及良好文化氛围的形成,企业的文化建设继而得以健康发展以推动其他方面的进步,走和谐发展之路。

五、结束语

企业文化知识竞赛范文3

   宣扬企业文化演讲稿    尊敬的各位领导,亲爱的同事们:大家好!

   我是来至锦域蓝湾分行的**,自从我09年4月份进入公司到现在已经一年多了,在这一年多的时间里,我的感慨很多,也很感谢公司让我站在这个平台上演讲。

   今天我给大家演讲的主题是:“弘扬钢运文化、放飞我们梦想。”

   回望以前,进入钢运房产两路分公司后,我的一切都发生了很大的变化,从签第一个单不会写合同到自己能独立操单时,我觉得学到了很多、也收获了许多,这些都离不开身边同事们真诚的帮助和关爱,正是有了他们真诚的帮助和关爱,才成就了今天的我。所以我很感动,我很感谢他们,在那个时候,我就对自己说,不管在什么时候,我都会抱着一颗感恩的心真诚地对待身边的每个人和事,在这个舞台上锻炼自己的同时,把自己的快乐传递给身边所有的朋友。态度是决定一个人能否成功的基本要求,作为一个房地产经纪人必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当做朋友。业务代表是企业的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与买方客户,与房主的枢纽,因此置业顾问真诚的态度直接影响着销售业绩。

   钢运文化是关爱、互助的文化,关爱别人就是互助自己,因为只有你关爱了别人,在你需要帮助的时候别人才会互助你,让我们伸出手来帮助我们身边的每一位需要帮助的人吧!其次就是团结合作,努力沟通。业绩的提升,光靠一个人的努力是不行的,它需要很多人的合作。

   回想在长河度假村军训翻越障碍的活动和20xx年9月16日在白市驿拓展训练的抢滩登陆活动中,让我感到团队的力量是多么的强大,特别是在抢滩登陆的活动,在整个过程,大家都把男女有别的观念抛在了脑后,大家紧紧的抱在一起,生怕有人把脚踩到的地上而犯规,别人的脚踩在自己的脚背上很疼,甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声,我好感动,如不是你也是这么想,他也是这么想,大家都是这么想的,怎会会快速安全成功的到达彼岸呢?“一根筷子轻轻被折断,十根筷子牢牢抱成团”正是在诠释团队的力量是无穷的。既然属于这个团队,就要充分发挥自己的作用,只有大家齐心合力,没有攻不破的堡垒。

   高效才能共赢,我们坚信只有团队才能给我们带来更大的信心、力量和效率,只有团队才能给我们带来更高的利益,也只有团队才能使我们勇于面对成功路上的荆棘险阻,也只有团队才能让我们在逆境中勇往直前。只有这样我们钢军的旗帜才能很快插片整个两江新区!

   我亲爱的钢军同仁们,只要我们继续以阳光心态去聚焦业务,真抓实干,不断提升我们的服务,公司必将赢得持续、健康、稳定的发展。天道酬勤,阳光总在风雨后,坚信自己就是那道美丽的彩虹!尽情地燃烧你的激情,释放你的情怀,放下你的一切包袱,树立你坚定的信念,在钢运这个充满活力与激情的舞台尽情展示自己。放飞你事业的梦想!让我们携起手来共同创造属于自己的一片蓝天,明天会更好!也祝我们的钢运明天更辉煌!

   宣扬企业文化演讲稿    尊敬的各位领导,各位同事:

   大家好!

   我是来自粉末冶金公司的XXX,在百年东风历经风雨、再起新篇的航程里,和在座各位领导、嘉宾一起交流如何《弘扬企业文化 争做优秀员工》,是我一名进入东风工作5年的普通员工,莫大的荣幸和自豪。

   众所周知,一个民族要发达、要振兴、要强大,就必须培育优秀的民族精神。一个企业要发展、要突破、要跨越,就必须培育优秀的企业文化。在提笔撰稿时,我先查了一下百度词条,什么是企业文化?企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。在现实的生活中,我们每时每刻都会与企业文化打交道,比如,墙壁上一条条规范企业与员工行为的制度是一种企业文化,一次次感恩社会的捐赠活动是一种企业文化,这一次次的演讲比赛也是一种企业文化。简单来说,企业文化是企业成员共同的价值观和行为规范。

   那么,这种企业文化对我们有何种重要意义呢?这是接下来要探讨的第二个话题。我们零部件集团的公司愿景是:致力成为最具竞争力的、为客户提供增值服务的汽车零部件集团。客户导向、诚信尽责是公司的核心价值观。这简短精辟的几句话,对内,它是一种向心力,说出来的是我们零部件的理想和追求,道不尽的是零部件人为之点燃的斗志和豪情。对外,它是一面旗帜,决定着我们产品的公众形象、市场信誉度、社会定位及发展方向,体现了我们零部件独特的社会使命和责任感——人与事业共成长,企业与社会共和谐。您看,正是它,把我们召集在一起,把我们单个员工的力量拧成一股绳,化作一股强劲动力促进我们企业发展!

   作为一名普通员工,我们应该怎样去弘扬企业文化呢?贵在知,重在行。那就是人人以实际行动为客户提供满意服务,人人以实际行动争做优秀员工。五年前,我怀揣着梦想进入东风,通过自己的努力,我很荣幸地成为了一名项目经理。项目经理是一支新生力量,东风为项目经理提供了梦想的平台,天高任鸟飞、海阔任鱼跃,欣逢盛世,当有所为。我选择了这一岗位,我的梦想就是和公司的项目管理建设一起磨练专业技能,成为一个领导放心把任务交给我,同事信赖我的项目经理。在工作中,我毫无怨言,执着地追求梦想,我不确定是否能够成功,不去想什么时候才能被大家推选为优秀员工,和我眼中的榜样一样优秀,优秀地成为他人的榜样。我只是不断地告诉自己:只要真心爱工作,一切会在意料之中。

   今天,在这舞台上,我们对企业文化的颂扬,或热烈或温润,无论是哪一种,对企业的感情都是同样真挚和感恩。有些人是第一次参加比赛,有些则是很多次。如果你问我,现在紧张吗,我会回答,我叫不紧张!紧张地我来了,是受到公司文化的感召,带来的是我真挚朴素的情感表达;轻轻地我走了,带走的'是实现个人职业生涯理想的信心和力量。如果站在这里做自己不在行的事情都可以得到大家的掌声,我有自信一定在20xx年拿到署名XXX的“优秀员工”证书。

   感谢您们给我这种力量,也衷心感谢东风零部件企业文化给了我这次机会,让我在这里阐述我对公司企业文化的一点理解和感触。最后祝大家有一个轻松、愉快的上午,我的演讲到此结束,感谢大家!

   宣扬企业文化演讲稿    尊敬的各位领导、各位选手、同事们:

   大家午时好!

   进取响应集团、分公司号召,为践行核心价值体系、推进和谐企业建设,促使广大员工强化诚实守信意识,加强职业道德建设,提高业务工作技能,提升礼貌服务水平,构成浓厚的创先争优和文化建设氛围,推动“履职尽责争一流、敬业爱企做表率”主题实践活动深入开展。为此,靖边管理所成立了企业文化知识竞赛领导小组,制定活动方案,组织开展本次企业文化知识竞赛。十分高兴能参加这次演讲,首先,感激各位领导长期以来的关心和支持,今日我演讲的题目是“弘扬核心价值、传播礼貌之风、构建和谐企业”。

   有人说:社会是一个大舞台,看谁更精彩;还有人说:竞争是一套有氧健身操,能舒筋活络,谱写跳动的脉搏;我想说,优秀的企业文化、独特的核心竞争力是企业的能量宝库,放飞活力,收获红红火火。

   那么应当如何来理解企业文化呢?企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面。它既是企业的灵魂和潜在生产力;又是企业生存和发展的动力;更是企业立足市场的源泉。总而言之,企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜。

   交通建设集团的企业宗旨“服务司乘、回报社会、关爱员工、共创和谐”和企业精神“科学管理、团结实干、礼貌和谐、创新争先”,给我留下了十分深刻的印象,这就是集团企业文化的精髓,体现了集团公司永远创新、永远进取的企业精神以及谦虚务实的企业风貌。

   其实,在现实生活中,我们每时每刻都在与企业文化打交道。当我们走进交通集团一线的各个收费站时,绿草茵茵,花香扑鼻,从收费岗亭到院落、办公楼、生活区,沐浴着和煦的阳光,呼吸着新鲜的空气,听着企业广播里轻快的音乐,都是如此的和谐、礼貌,立刻就能感觉到该企业所处的氛围,人们是如何彼此问候的,如何待人接物的,如何规划办公环境等等一些有声无声的事物向您展现着企业文化,企业文化是如此深入的体此刻每一个细微之处,甚至是那些容易被遗忘的角落。您看,那一条条规范企业与员工行为的制度是一种企业文化;一次次感恩社会的捐赠活动是一种企业文化;一张张代表整体形象的员工工号牌是一种企业文化。欢乐时有同志们一齐分享,困难时有朋友一齐分担,困惑时有师傅为我们指点迷津。正是因为有这一幕幕画面,才使企业变得更加和谐、礼貌。还有,大家是否记得,20xx年5月12日,汶川发生地震,在集团、分公司的号召下,我们及时捐钱、捐物援助灾区,谱写了人间处处有真情的感人篇章;20xx年11月梁镇收费站职工许英的孩子烧伤住院,所领导带领办公室人员到银川附属医院看望,并送去慰问金和单位的关怀;20xx年3月2日,所领导带领各股室负责人及办公室人员,带着米、面、油、慰问金和脸盆、扫帚、

   抹布等工具来到靖边县海则畔村马庆兰孤儿院,开展“与爱同行”主题慰问活动,提早为孩子们送去了春天的温暖等等。所有这一切都证明了我们的企业是这样一个充满温情、充满人性的大家庭;我们的团队是这样一个具有凝聚力、向心力的团体;我们的领导是这样具有亲和力、英明决策的领导;我们的员工是这样互助互爱、团结协作的员工;我们的企业文化是这样以人为本、精诚团结的文化。

   一艘航船的顺利航行是一个舵手的成功,一个企业的成功是一个活力团队的成功。在这个团队中,只要我们紧紧地拧在一齐,我们就是一道闪电、一束火花;我们聚在一块儿,我们就是整个太阳,整片天空;我们站在一处,我们就是用心灵结成的铜墙铁壁;我们携手并肩,我们就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到别人无法代替。

   良好的学习氛围能够打造礼貌、和谐的工作环境,和谐能够凝聚人心,和谐能够团结力量,和谐能够发展事业。假如你是一颗树,就洒下一片浓荫;假如你是一滴水,就赠予大地一片滋润;假如你是一颗草,那就给大自然增添一点绿意。

   春暖花开的季节,让我们在和谐的氛围中传播礼貌之风;春暖花开的季节,让我们在和谐的企业乐园中陶冶情操;春暖花开的季节,让我们在和谐的人际关系中生活。

企业文化知识竞赛范文4

(一)基层群众文化建设的概念

基层群众文化是将职工工作之外的生活进行组织开发,建立参与性、组织性和团体性的文化群众建设,在群众中形成一种精神力量,具有群众性、多样性、娱乐性及精神倡导性。其具体职能是提升思想境界、满足精神文化需要、加强职工内部管理、开展群众文化事业发展、传承文明等。基层群众文化建设主要以基层群众文化活动展开,活动具有群众参与性和基层普遍性,是一个民族或地区加强凝聚力和创造力的有效途径。它是在长期发展和探索中日渐形成的一种人民精神力量,被广大群众所接受和赞誉。

(二)基层文化建设的社会意义

基层文化建设关乎社会文明的和谐发展,是为广大职工群众营造良好的精神文化氛围的必要手段,对我国文化事业的发展起着前进性的推动作用。目前,我国社会主义经济日新月异,信息化和经济的全球化让每一个国民加强了与外界的联系,提高国民素养是时展的大势所趋,加强基层群众文化建设具有广泛性的社会意义:

1.丰富了职工生活,打造了多彩的文化氛围满足,提升了工作生活质量;

2.满足了社会的人才文化素质的需求,提高职工的综合素质,加强了社会竞争力;

3.将企业精神与企业文化融入职工的生活、学习和工作中,使工作、学习和生活三者平衡发展。提高企业向心力、树立良好的企业形象;

4.传播和弘扬了民族文化,引领先进文明植入生活,享受多元化的文化内容。

二、如何加强基层群众文化建设满足职工群众的精神文化需求

基层群众文化群众建设在社会主义发展中日益显现其作用,且职工群众日益增长的精神文化需求不断提高、扩大,对当下职工需求的不断探究,得出加强基层群众文化建设是世达的大势所趋,必须从以下几个方面入手,全面推动群众文化建设,繁荣社会主义发展。

(一)提升职工文化品质。

1.激发活力,打造职工文化展示平台

加强基层群众文化建设,首先应该提升职工文化品质,文化品质在社会主义经济的洪流下不断提升与发展。目前,我国基层群众文化建设出现倦怠的趋势,与职工日益上升的精神文化需求不相匹配,必须激发活力,打造职工文化展示平台。例如:认真贯彻《职工群众心理援助计划》,对职工群众的心理健康、心理关爱、职业发展等给予相应的关怀。其具体实施方案是在职工群众中建立“阳光行动”,活动定期展开,对职工的思想状况、生活幸福感指标、心理健康等进行心理辅导、精神鼓励、人文关怀、兴趣培养。在职工群众内部搭建精神家园网络社区,供职工交流、表现,激发职工的文化活力,努力提升自我,展示各自的文化知识、文化技能及文化素养。

2.坚持以人为本的建设原则

以人为本是整个社会主义发展的核心原则,对于基层文化群众的建设,其活动主体是人,处处以人为本是体现精神文化的需求的核心内容。例如,在开展基层群众文化活动时,必须切实考虑到职工的利益,从其利益出发,以提升职工文化素养为目的,以人性化开展方式为手段,以提高职工文娱生活质量为宗旨。从人性出发,树立人文素养的处事方法和亲民方针。

3.发挥文体团队的协作优势

精神文化的发挥主体是社会各界文体团队,有效的组建和开展精神文化活动离不开他们的协助与配合。企业应该与各界优秀文体团队团结协作,努力开展满足职工精神文化需求的各类文体、娱乐活动,如与出版社合作,创建职工文化刊物、定期进入企业开展文艺交流会、将歌舞剧搬进企业等,充分发挥与文体团队的优秀协作,丰富和提升职工文化品质。

(二)打造特色文化职工品牌

1.以劳模品质引领企业风尚

企业与职工是不可分割的整体,二者缺一不可,打造特色文化职工品牌,需要以劳模品质引领企业风尚。例如:通过网络、纸质传媒、宣传册、海报等,打造企业劳模形象,宣传企业职工的先进性优秀事迹,树立良好的企业形象,推动企业内部精神文化的发展。对职工实时感召、关怀、赞扬,形成良好企业文化格局,打造出有特色的文化职工品牌,从而加强基层群众文化建设。2014年湖北电力集团,在楚天都市报对集团内部电力超人予以劳模的光荣事迹宣传和弘扬,在公司60周年的文艺晚会上的劳模发言,取得大放异彩的轰动效果。

2.加强文化品牌运作

职工文化品牌建立后,需要后期强有力的运作,如何运作是关键。例如:创建企业文化品牌期刊,定期同步发售;打造职工节,一个专属于职工群众的文化节日,建立归属感的企业文化氛围;形成“走基层”的文化活动格局,将基层群众作为文化职能发挥的主体;创建优秀的运作团队等。

(三)搭建文化建设载体

1.开展体育活动

开展体育活动能够加强职工的拼搏精神,在体育竞技中提高职工凝聚力和增强集体荣誉感,是文化建设的有效载体。开展体育活动的形式多种多样,例如:创建企业内部体育锻炼操房,工作闲暇之时,定期开放,提供锻炼的场所;在职工群体内部组织篮球赛、羽毛球赛、游泳、长短跑、太极拳、体操等各类体育活动赛事,增强职工群众凝聚力和拼搏精神;定期组织体育文化节,在文化节期间宣扬体育精神,弘扬体育文化,开展体育文化知识竞赛和交流等。这些都很好的文化建设载体,在各类体育活动中增长见识,提高体育技能,从而满足精神文化的需要。

2.开展职工文化大讲堂

职工文化大讲堂是在职工群众中开展学术交流、文艺汇演、文体娱乐活动的重要场所和体现方式,它是文化活动建设的载体,用以传达文化知识、文化元素以及文化学术。文化大讲堂可以定期举行,讲堂以大阶梯多媒体教室为最佳,能够容纳大量的职工群众,并配备专业的文化导师及嘉宾坐镇,提高文化讲堂的专业度。

3.建立“职工之家”

“职工之家”是职工群众自由开展文化活动的机构,由企业或者社会出资建立,为职工群众的精神文化需求提供一个具体可以实战操作的开放平台。例如:提供心理辅导、职业生涯的正确规划、工作技能培训、心灵鸡汤等服务,给职工打造一个温馨的精神文化的“职工之家”。

4.建设文娱一体的职工休闲场所

企业文化知识竞赛范文5

这是一家怎样的企业,为什么我们从浦域县安监局同志那里听到的都是交口称赞?这家公司于1995年10月1日由浦城县生物化学厂与泰国正大集团合资成立,年产各种剂型规格的饲用金霉素20000吨、盐酸金霉素1 500吨、盐霉素钠预混剂1 500吨。经过浦城生化人对企业管理的不懈努力和对产品质量的孜孜追求,公司已发展成为国内饲用金霉素生产的领军企业。“施豪牌”饲用金霉索曾捧回“法国巴黎第十二届国际质量奖”并获得“福建名牌”产品称号,公司也被中国外商投资企业协会评为“全国外商投资双优企业”。公司所有产品均已通过美国FDA和德国COS认证。

是什么让公司的产品如此过硬并在世界各地畅销无阻?当记者将这个疑问抛给公司安全设备科科长刘先建时,他颇为自豪地说:“我们的成功经验之一在于以人为本、以安全生产为目标,以先进科学技术为手段,提高企业安全管理水平,扎实推进安全文化建设,从而保障安全生产。”

刘科长一一介绍了浦城正大在企业安全文化建设方面的具体做法。为了提升公司安全管理水平,不断提高全体员工的安全健康意识和素质,增加安全健康知识,掌握安全技能,有效预防和降低事故的发生,公司先后购置了“事故应急救援”、“消防安全警钟案例”等图片展板,广泛开展以“科学发展抓预防,预防为主重教育”为主题的安全知识普及、应用活动,结合“十个一”活动,全面推行“一法三卡”的实际应用。同时,加强班组安全文化建设,为车间专(兼)职安全员购置《2009年全国职工安全健康知识普及教材》,并组织全体员工参加“全国安全健康知识竞赛”。

公司安全生产部门还结合本企业实际情况,有针对性地组织开展各种形式的安全生产文化活动。在2009年“安康杯”竞赛“我要安全、我懂安全、我会安全”签名活动上,组织全体员工在长达15米的大型横幅上签名。公司经常邀请浦城县安监局、县消防大队派专人到现场传授安全生产知识,如危险化学品事故应急救援防化、高空作业各类安全器具的使用、各类消防灭火器具使用等技能的综合培训和演练。

刘科长提到凡新进公司人员首先必须经过人事部门和安全设备科的厂规厂纪的学习和安全三级教育培训。公司为员工放映《职工安全生产知识》、《生命与安全》、《安全教育与安全文化建设》、《隐患就在你身边》、《人命关天的事》、《大火无情、珍爱生命――火的故事》等大型电视安全教育片。专(兼)职安全员人手一册《安全生产与事故预防知识手册》,并组织他们参加中华全国总工会组织的安全生产知识电视培训。生产部每月刊出2-3期《安全生产简报》,宣传消防安全、职业健康、环保知识,并根据公司的实际情况编写了《员工应知应会》教材。

企业文化知识竞赛范文6

一、企业文化概述

(一)企业文化的概念及作用

企业文化或称公司文化,一般指企业长期发展中形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。

(二)企业文化的“五种力量”

企业文化的核心是企业价值观和企业精神,其作用体现在人文力量上,它通过建立共同的价值观念、企业目标,凝聚职工队伍,为企业创造规范和谐的发展氛围,具有导向、约束、凝聚、统一的语言、辐射力量等五种力量。

二、当前煤炭市场面临的主要困难

当前煤炭市场面临的主要困难包括:

(一)煤价下跌,一些以原煤生产为主要业务的企业出现经营危机

我国多数煤炭企业从开始到现在都是粗放型发展,依靠劳动力保障生产任务的完成,在企业效益锐减的情况下,职工工资就成了最大的经营成本,在个别大型企业,职工工资负担甚至占用企业成本的50%以上,这样很多煤炭企业就采取“增人不增资,减人不减资”的方式生存,这种理念下,企业肯定会控制职工数量,不利于优秀人才的吸收,同时工资下浮,导致出现人才流失的问题,以我公司为例,相继出现了区队管理干部、技术人员的辞职离岗,对公司正常生产管理工作造成了一定的影响。

(二)环保压力传递,倒逼煤炭企业走新型发展之路

一部《穹顶之下》记录片,使得雾霾成为热门话题,煤炭也成了众矢之的,尤其是新的《环保法》明确了“按日计罚、查封扣押、限产停产、拘留入刑”等法律惩治措施,显示了政府治理环境污染的决心,煤炭企业被至于市场的大环境下,“适者生存”的竞争法则,倒逼煤炭行业思考出路。要想可持续地发展下去,只能精耕细作,改变以往的粗放式管理模式,从最初的资源开采,到洗选,再到销售,每个环节都要讲求环境效益,经济导向、用户驱动。

(三)产能过剩,致使煤炭企业不得不脱胎换骨

一是“限产令”的出台,执行271个工作日,以控制产能,维系煤价产,职工的劳动强度降低,业余时间变多,导致有限的政工活动辐射范围难以满足职工日益增长的文化需求。二是煤炭企业是一个劳动力密集型企业,在产能下降的情况下,企业势必会采取优胜略汰的方式进行人力缩减。

三、如何运用企业文化的力量解决当前煤炭市场困境

面对不利形势,我们要善于发挥企业文化的作用,以统一职工思想,规范职工的行为,激发职工的工作激情和信心,提高工作效率,为度过危机提供精神动力和思想保证。

(一)完善相关体系建设

良好的企业文化可以帮助企业在发展过程中保持清醒,稳步前进,在逆境中守住发展“底线”。一方面我们要团结干部职工,形成一种共同使命、配合默契的员工队伍,另一方面要注重发掘职工的聪明才智,形成公司上下干事谋事的良好工作氛围。陕北矿业公司“九种文化”的蓝图规划,在应对当前危机时,我们就可以推进一些平时很难推行的措施,例如在征集企业合理化建议中,开门纳谏,把职工真正的所想所思,但又不愿意说的好点子、好创意在危机时和盘托出。

(二)推进文化落地生根

陕北矿业公司企业文化的形成经历了“三个阶段”,从最初的“三特精神”到涵盖管理、安全、廉洁等理念的文化手册,再到最新提炼的新版《企业文化手册》,这三个阶段的发展,是“经济基础决定上层建筑”的朴素反映。企业的发展需要我们不断适应新需求,作为企业文化管理人员,我们必须以一种全新的思维应对文化理念宣传工作,多一点参与感,少一些灌输,以推进文化的落地生根。

推进企业文化落地生根,绝不是一种形式,而是一项运动。要达到“运动效果”必须赢得绝大多数干部职工的思想认同,对于我们二级单位而言,要做的就是在文化推进载体上进行创新,设身处地的为职工搭建文化舞台,本着去虚务实的原则,通过组织一些有企业特色,符合公司发展实际的文化活动,如开展企业文化知识竞赛活动、争当企业精神代言人、我与企业同进步演讲赛等活动,让活动引领文化,让活动提升文化,通过活动载体的创新,让职工对企业有了“主人翁”的感觉,在企业将职工团结和凝聚的同时,企业文化的适应力和生命力才会不断落地生根,从而为企业营造朝气蓬勃、积极向上的良好发展氛围。

(三)注重人文关怀