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财务风险的成因范文1
（二）内部原因1.资本结构的不合理。企业的资本结构指的是企业所有资金中负债资金与权益资金所占的比重关系，缺乏合理性的资本结构会增加企业本身的财务重担，进而使资金间的流动性受到限制，简单来说，就是约束了企业资产的变现与购买力，进而诱发财务风险。2.财务决策欠缺科学性造成决策的失误。当前，很多企业在实施财务管理时，往往会因财务决策的科学合理性缺失造成最终决策的失误，而财务决策的失误是造成财务风险必不可少的一项因素，一旦财务管理决策出现失误，企业投资的项目便很难收到预估的成效，甚至没有办法将成本收回，造成企业财务风险的出现。3.财务管理职员缺乏对财务风险的客观性认知。因财务风险具客观性，故其在企业中的出现是必然的。而当前社会中，很多企业财务部门觉得处理好资金的用途和售后，便不会有风险出现，严重缺乏对对于财务风险的客观性认知，也就是缺少风险的意识，更不会提前采取对风险防范的对策，如此极易造成财务风险的产生。
4.企业内部财务关系的混乱。当前，很多企业中存在着诸如部门和部门间、母公司和子公司间、子公司和子公司间等内部财务关系的混乱，他们往往出现自身的职责不清晰、资金管理混乱等现象，进而使得企业资金的运用和管理效果严重降低，失去安全和完整的保障。通常这种内部财务关系混乱的状况在上市公司中较为常见，财务风险问题频繁，进而严重整个企业的发展。
三、财务风险的防范与控制策略（一）财务风险的应对防范措施在企业经营发展的历程中，财务活动的开展贯穿始终，不可缺少，通过财务风险可得知企业自身的整体发展状况。财务风险的存在具备客观性，是企业发展中无法避免的风险。当企业进行抑制财务风险的规划时，要秉着以最小的成本收获最大的利益原则，努力将财务风险抑制到科学可行的范畴内，提前对风险进行预测并有效防范就是抑制财务风险最好的措施。
（二）控制财务风险的技术方法
1.风险分散法。风险分散指的是经过不同企业间的联合经营、投资形式的多样性等对财务风险进行分散。企业针对一些投资风险极大的项目，可联合投资，一起承担风险，获取利益。此外，因市场需要的反复变化，企业在选择经营商品时，可选择不同类型的商品种类进行经营，避免了单调商品下难以取得预估收益的财务风险，也减少了因商品滞销带来的经济亏损，有利于企业自身的整体发展。2.风险转移法。所谓风险转移法指的是企业凭借科学有效的科技手段把自身所有的或部分风险转移到其余地方的方式。风险转移法形式不一，企业需依照自身的真实状况选取最适宜的转移手段。保险转移是最常见的一种企业财务风险转移法，指的是企业能够凭借对财产保险的购买，把财务风险的承担者转移到保险公司身上。此外，当企业进行投资时，还可选用联合经营式的投资手段，把投资产生的风险转移到其余参与企业中。这种风险转移法能够有效转移本企业的部分甚至是所有风险到其余地方，有利于将本企业的财务风险降到最低。3.风险回避法。风险回避法指的是企业对自身理财方案进行选取时，需对所有方案可能会出现的财务风险做全面细致的评估，在满足企业财务管理目的顺利达成条件下，选取一个具备最小财务风险的方案，进而实现防范财务风险的目标。比如，面对债权性和股权性投资，若是两者均可令企业收获预估的效益，尽管股权性收益会大于债权性投资，但企业最明智的选择却是债权性投资，因其本身的风险要比股权性小很多，财务风险的控制与防范在企业发展中至关重要。
财务风险的成因范文2
【摘要】
社会经济的快速发展，使经济日渐复杂，而各种因素对经济的发展也起到决定性作用。现今社会，各型企业层出不穷，社会经济及人民生活水平的发展，使当今企业如雨后春笋，纷纷涌出。而各型企业要想更好发展，必须要保证自身财务经济可持续发展。但在市场经济下，使企业财务存在一定风险性，分析企业财务风险的成因，提出相应的防范措施，以此保证企业财务可正常运转，促进企业可持续发展。
【关键词】
企业财务风险；成因；防范
随着市场范围的逐渐扩大，促进了各型企业的生成与发展。随着市场竞争力的加剧，企业财务活动的风险程度不断提升，影响了企业的持续性发展。而企业的发展，使我国企业日渐重视企业财务风险的成因，并也加大了对财务风险的防范措施。
1 企业财务风险的类型
（1）筹资风险。筹资风险是企业在筹集资金时，出现筹资成本过高的现象，或在筹资成本的使用和管理未服用预期效果而出现风险性。
（2）投资风险。投资风险是对企业在投资决策时，投资回报低于预期结果或未取得回报，使投资活动未取得预期效果。
（3）经营风险。企业产品未全部卖出，而出现大量积压现象。或者需方受到产品后，无法支付资金，出现销售风险。
（4）存货管理风险。企业错误估计原材料的价格，使产品大量积压，库存周转率降低。
（5）流动性风险。企业资产无法正常和稳定满足资金的需求，使财务无法先付责任出现财务困境。
2 企业财务风险的成因
（1）企业财务管理环境的复杂性。企业财务管理环境涉及到很广的范围，包括经济、法律、市场、资源及社会文化等环境，属于企业外界因素，对企业财务管理产生重大影响。外界宏观环境的不良变化会给企业带来财务风险。而管理人员、机构设置、管理规章制度等都存在一定问题，使管理系统缺乏相应的应变能力，而产生财务风险。
（2）企业财务的复杂性。企业财务活动涉及较多问题，全程参与企业活动。企业日常资产管理中存货管理，企业投资存在多元化投资、应收账款等问题，企业资产规模的扩大，发展速度快，使财务活动越来越复杂。
（3）管理人员对财务风险缺乏认识。财务管理人员对风险意识无充足认识，无法把握风险本质，财务风险概念不足，缺乏市场风险意识，使得经验管理不足，而导致财务风险。例如晚霞贸易有限公司为2003年由国有企业改制而成立的公司，因经营管理不善，长期亏损，不能清偿到期债务，该贸易公司于2007年7月16日向人民法院提出破产申请。
（4）财务管理缺少有效的控制范围。企业财务预测、决策、控制时，会计报表、经营分析、财力分析及市场分析等均不具有十分真实可靠，无法真实完整反映事实，均表现了财务风险。
（5）缺乏相应的激励约束制度。财务活动与工作人员的经济利益具有直接相关性，缺乏相应的激励和约束制度，使某些工作人员缺乏相应的道德风险和行为风险。
3 企业财务风险的防范措施
企业要想得到持续稳定发展，必须有效防范财务风险。如
（1）强化风险意识，构建完善的风险防范机制。企业要想在激烈的市场经济竞争中，占据一定地位，需要树立高度的风险防范意识，敢于承担风险，并能够有效的分散风险。企业需要遵循风险收益均衡的原则，树立高度的风险意识，需站立长远的角度上发展，立足于市场，建立规范的风险防范和规避措施，形成完善的财务信息系统，有效预测和防范财务风险。
（2）全面掌握财务管理环境。企业需充分发挥出主动能动性，认真分析和财务管理的宏观环境，能够适应不断变化的宏观环境，掌握环境变化的规律。建立完善的财务管理系统，保证财务管理机构的高效性，贯彻落实财务管理的规章制度，有效运行财务管理系统，规避企业财务风险。
（3）增强财务决策的科学性。企业必须要实施科学的决策方法，比如企业在筹资决策中，需谨慎选择正确的筹资方法，分析各种筹资资金成本的特点和优缺点力，适当调整企业有偿负债的结构。同时企业要分析销售利润率、资产负债率等财务比率，全面考虑企业防范筹资风险。而在投资决策中，企业要以效益为中心，合理分配资金投向，科学测算企业投资回收以及盈利能力。
（4）建立企业规范的内部制度。企业财务风险分为内部和外部财务风险。企业内部财务风险需在经验期间，未确定风险因素，使企业实际的财务状况和预期目标不一致。企业完善内部制度，制定完善科学的激励约束机制，防范财务风险。企业需完善法人治理结构，由股东大会、监事会、经理层等职能部门形成决策、监督、执行体系，完善公司的组织机构。我们以相反案例分析，2000年，郑百文公司因造假被查处，此公司为激励员工，以销售收入为考核目标，完成指标者为副总。使各销售网点为完成指标，高进低出商品，购销倒挂，留下4亿多元未收账款。由此可见郑百文公司内部缺乏严重控制，销售与收款内部严重缺乏控制，导致公司毁于一旦。因此，必须要构建完善的内部控制和管理决策。
（5）实施合理的利润分配，科学控制收益。收益分配时，主要是进行留存收益和分配股息。企业需要结合自身实际水平，选择合适的股利分配政策，保证留存收益和分配股息的平衡性，使企业可得到持续发展。
4 结语
随着市场竞争力的加剧，企业财务活动的风险程度不断提升，影响了企业的持续性发展。在企业财务风险防范措施中，必须要强化风险意识，构建完善的风险防范机制；全面掌握财务管理环境，增强财务决策的科学性。同时要建立企业规范的内部制度，实施合理的利润分配，科学控制收益，确保企业持续发展。
参考文献：
［1］
张文芹.浅析企业财务风险的成因及防范策略［J］.黑龙江科技信息，2007，21（01）：128128
财务风险的成因范文3
关键词：高职院校；财务风险；成因；危害
随着科教兴国战略的实施和国家对高职院校的扶持和重视力度加大，我国高职教育事业面临前所未有的发展机遇与挑战，但高职院校连续扩招，学校规模迅速扩大，各项基础设施投入明显增加，导致高职院校发展的资金需要与经费投入不足的资金供求矛盾加大，高职院校在发展过程中面临较大的财务风险。
一、影响财务风险的因素
（一）政治因素
政策方面的影响因素，如国家金融政策、税收政策的调整，会对财务风险产生直接或间接的影响，应将其作为风险评估和计量的首要因素。
（二）法律因素
一般来讲，法律环境的变更是不以个别单位的意志为转移的，法律变更的不确定性、不可预测性，就使得经济单位经营政策的制定、财务目标的制定更加困难，风险也越来越大。
（三）利率因素
市场利率变化而给融资者带来的风险，主要表现为市场利率的非预期变动给经营带来的影响，如利率上升，融资的成本提高，会影响到债务的按期偿还。
（四）通货膨胀因素
在通货膨胀发生时，物价上涨，单位货币购买力下降，货币贬值，投资者的实际投资收益水平下降。
二、高职院校财务风险的成因
（一）经营性财务风险的成因
1.内部控制不健全，预算支出约束不力。一是内部控制薄弱形成财务风险。内部会计控制十分薄弱，经常处于“无章可循、有章不循、违章不究”的状态，这不仅使学校的内部控制无法实施，更给一些管理层舞弊行为提供了方便之门。二是财务支出缺乏有效的制度规范。仅有的《预算法》对支出只作原则性的规定，操作性不强，以前的一些制度己经不能适应新形势的发展，新的制度还未形成，管理不严，监督难行。三是高职院校行政机构改革滞后。许多存在意义不大的机构并没有撤销，机构庞大，人员冗余，效率低下，财务负担加重。四是现金流量短缺产生财务风险。随着高职院校中贫困生的增加，欠费人数也相应增加，再加上有些学生恶意欠费，欠费现象日益严重，并且有扩大和蔓延的趋势。
2.高职院校的融资渠道过于单一。许多高职院校的资金来源主要依赖财政拨款和向学生收取的学费。尽管国务院在2002年召开的第四次全国职业教育工作会议上颁布的《关于大力推进职业教育改革与发展的决定》提出:“省级政府要制定本地区职业院校学生生均经费标准并督促职业院校举办者按标准投入经费”,但目前这一要求多数省市还没有落实。事实上，高等职业教育的办学成本要高于普通本科教育，而我国目前本科院校都有生均经费补贴，多数高职院校没有生均经费补贴，或补贴的经费较少。同时学校作为非盈利单位，盈利能力有限，吸引企业合作办学的难度很大。因此，学费收入成为高职院校最主要的资金来源，但高职院校的毕业生面临着严峻的就业形势，越来越多的家长选择更高层次的、名牌的院校，威胁到高职院校的生源。
（二）高职院校负债风险的成因
1.高职院校跨越式发展，迫使高职院校大规模举债。近年来，无论是扩大办学规模，还是创办高水平的高职院校，都需要巨额的资金支持。尽管政府每年都在增加对高等院校的经费投入，但其中对高职院校的投入所占的比例很少，远远不能满足高职院校的办学资金需要。对学生的学费收入成为学校办学资金的主要来源，但学生学费收入受到当地经济发展水平的限制，短期内不可能大幅增加。为解决由于不断扩大办学规模而带来的资金需求，高职院校纷纷走上了贷款办学的道路。据调查，高职院校财务普遍存在“拨款仅够吃饭，收费保证运转，基本建设靠贷款”的现象。如2010年，我国高等院校新增规模平均增加投资173亿元，其中政府资金投入只有38亿元。银行贷款成为解决资金短缺的主要途径。
2.高估预期收入、过度举债成为形成债务风险的直接因素。适度举债是学校发展的催化剂，是学校提高办学水平的有效支持。但实际上贷款是对学校预期收入的透支。如果教育市场发生变化，学校的预期发生偏差，导致预期收入无法实现，再加上贷款数额巨大、期限较长、利息负担沉重，学校背负巨额的债务负担，收不低支，必然会形成严重的财务风险。高职院校办学所贷的资金一般都用于基建项目，投资回收期长、资金数额巨大。根据财务杠杆的原理，只有贷款投入项目的收益率大于贷款的利率时，才能为学校带来净收益，反之，则成为学校沉重的负担，阻碍学校的发展。目前，部分高职院校好大喜功，片面追求数量规模，盲目上新项目，开发新校区，急功近利，缺乏严密的可行性论证，对未来的收益估计不准，贷款规模过大，还款政策不健全，还款时间集中，一旦所贷的资金超过实际的偿还能力，就会影响到学校的生存和发展。如清华大学借款10个亿兴建学生公寓，公寓的收费还不够偿还贷款的利息。
（三）高职院校投资风险的形成原因
高职院校利用货币资金、实物、无形资产等，向校办企业其他企业投资，成为校办企业或其他企业的投资者，对企业的经营负有责任。虽然此举能使学校充分利用闲置资金，使资产保值增值，但也存在决策失误造成学校资产损失的可能性，一旦被投资企业破产清算，或投资达不到预期效益，学校也要在投资份额范围之内承担责任，对学校的财务状况造成影响，从而形成学校的财务风险。
三、高职院校财务风险的危害
高职院校财务风险可能会带来两种后果，一是获得风险收益；二是遭受风险损失。后者一旦发生，将会形成高职院校的财务危机。财务危机主要体现为财务状况的逐渐恶化，单位财务陷入困境，现金流量下降，资金周转不灵，不能清偿到期债务，由此造成单位的损失，严重时会使单位破产清算。
参考文献：
[1]胡晓明.高校财务风险管理评价体系的构建及其保障措施[J].山东纺织经济,2006(1).
财务风险的成因范文4
摘 要 有市场就有风险。财务风险存在于财务管理工作的各个环节，不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。因而，如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。从财务风险的特征为切入点，从宏观环境、企业财务管理人员对财务风险的认识，财务内部管理等方面分析了财务风险的成因，并提出了相应的防范措施。
关键词 财务风险 成因 防范措施
一、我国企业财务风险的成因分析
（一）作用于企业财务管理的宏观环境错综复杂
这是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括法律环境、经济环境、社会环境、市场环境等因素，虽然这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。由于财务管理的环境具有复杂性和多变性，使外部环境变化既可能为企业带来发展机会，又可能使企业面临一定威胁。如果企业财务管理系统不能适应复杂而多变的外部环境，那就必然会给企业的生存发展带来困难，由此产生财务风险。
（二）财务人员对风险认识的滞后性
企业的财务活动贯穿于企业活动的全过程，随着近年来企业资产规模日益扩大和发展速度的提高，我国企业的财务活动变得越来越复杂，由此所面临的财务风险也随之增大。同时，在财务工作中，财务管理人员风险意识仍然相对淡薄，没有把握风险的本质，清醒的认识风险，使得对风险的认识滞后于风险的存在，是造成我国企业财务风险的重要因素。
（三）财务决策缺乏科学性
目前，我国企业财务决策过程中普遍存在着经验决策及主观决策现象，并没有利用科学的决策和分析方法，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。
（四）企业资金结构不合理，负债资金比例过高
资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。目前，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。很多企业资产负债率达到 30%以上。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。
（五）企业内部财务监控机制不健全
我国的企业大多没有建立内部财务监控机制，即使有，其财务监督制度执行也并不十分有效，而且一些企业管理与监督合二为一，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律置若罔闻，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。
二、企业财务风险的防范策略
（一）认真分析外部变化情况，提高企业对财务管理外部环境变化的应变能力
财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外，但并不是说企业面对外部环境变化就无所作为。为防范财务风险，企业财务管理人员应对不断变化的宏观环境进行认真的分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施。
（二）努力建立和保持最优资本结构，合理进行筹资，防范筹资风险
我国企业应努力形成一个合理的资金结构，维持适当的负债水平，既要充分利用负债经营这一手段获得财务杠杆收益，同时要防止过度举债引起较大的财务风险。在筹资决策过程中，应根据生产经营情况合理预测资金需要量，通过对资金成本的计算，对各种筹资方式的风险分析，权衡各种筹资方式的成本与风险，使企业的综合资本成本最低，达到最优资本结构。
（三）科学进行投资决策，防止因决策失误而产生的投资风险
对于我国企业，必须明确投资是一项经济行为，在进行投资决策时应克服各种人为因素的影响。同时在进行投资决策时应充分考虑投资项目所面临的风险，通过定性与定量的方法对投资回收和盈利能力进行科学的预测，才能提高收益，减少损失。
（四）加强对存货与应收账款的管理，防范存货跌价风险和坏账风险
对存货，要在充分发挥存货功能的同时，尽可能降低存货成本。例如在资金上实行 ABC控制，在数量上执行批量控制，在价格上采取比价采购。对应收账款的管理应做到： 建立稳定的信用政策； 在日常经营活动中注重对客户的资信调查； 确定合理的应收账款比例； 建立销售责任制，配合采取各种措施加速资金回笼。
（五）合理进行利润分配，控制收益分配风险
收益分配包括留存收益和分配股息两方面。留存收益直接影响企业的再投资规模和技术更新改造能力。分配股息直接影响投资者的投资积极性。如果利润率很高，而股息分配较低，就可能影响企业股票价值。因此企业应结合自身实际，选择适当的股利分配政策，注意两者之间的平衡并加强财务风险监测，使企业持续、稳步的发展。
三、完善内部控制制度
内控制度是企业管理中重中之重的一项常规管理制度。尤其是在市场经济占据主导地位，企业间竞争日益激烈化的今天，内控制度已成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。
（一）设计合理的激励和约束机制
企业必须健全激励和约束机制，使经理人、员工的努力目标与企业的利益目标尽可能一致。通过对不同层次的经理人采用不同的激励措施，针对不同情况采用多样的评判标准，形成合理有效的竞争机制，从而约束经理人的逆向选择行为，减少风险的发生。
（二）理顺内部的各种财务关系
首先，要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正作到权责分明，各负其责，建立企业财务风险的跟踪监视机制，对企业的每一项重大的筹资、投资活动以及现金流量等财务风险种类的风险程度进行不间断的跟踪、监视，保证随时了解和掌握；对每项存在风险的财务活动实行责任制，即首先明确主要的风险承担者；其次，要给其相应的财务活动权利；再次，在明确其要承担的风险责任的风险报酬，进行严格的考核兑现。这一条是每个企业都应当重视和实施的。另外，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性，从而真正作到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。
（三）强化内部审计监督
内部审计是企业内部对会计控制的再控制，它通过评价会计控制来监督会计部门不断地改进和完善会计控制，从而力求将对企业财务状况的反映差错减少到最低限度。
参考文献：
[1]杨根芳.企业财务风险防范与控制探析.财务会计.2007（9）.
财务风险的成因范文5
关键词：医院；财务风险；财务人员
医院在各项财务活动过程中，由于内外环境各种难以预料或无法控制的因素作用，使财务系统运行偏离预期目标而形成经济损失的可能性，这就形成了财务风险。这不但影响医院正常资金运转，也损害医院经济效益的增长，严重时可使医院陷入危机。如何化解和防范财务风险，成为财务管理的重要课题。
一、财务风险的概念
财务风险是指医院财务活动中，由于各种难以预料或无法控制的原因，造成实际财务收益发生差异和。
二、财务风险产生的原因
（一）财务管理人员对财务风险的客观性认识不足
财务风险是客观存在的，只要有财务活动，就必然存在着财务风险。现实工作中，许多的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险，风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一；财务决策缺乏科学性导致决策失误是导致财务风险的又一主要原因；医院财务工作人员素质良莠不齐，会计核算工作就其内容而言，很多业务都需要财务人员依据会计准则、会计制度客观、公正地做出自己的职业判断。如果财务人员的业务能力不高，则很难做出正确的判断，会导致会计信息失真，误导决策者做出错误的决策，从而引发财务风险。避免财务失误的前提是实现财务决策的科学化，目前财务决策普遍存在经验决策及主观决策现象，导致决策失误经常发生，财务风险也就随之而来。
（二）内部财务监控机制不健全
内部财务监控是医院财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统，为了使其能充分发挥作用，医院不仅应该设置独立的组织机构，而且要根据本医院的特点，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度，来保证医院内部财务监控系统的高效运行。目前公立医院财务风险最主要来源于存货资产运营不当。固定资产利用率和配置效率较低，其增值能力和盈利能力较差；国有资产管理通道不畅，出资人不到位，国有资产流失现象严重，账实不符等造成存量资产运营风险的原因是多方面的，但更重要的是医院的管理理念滞后，管理手段和管理方法不能适应市场经济的需要。
（三）收支不平衡导致财务风险
大多数医院属于国有事业单位，一直以来是“政策依赖型”单位，但是如今国有事业单位正要面临体制改革，因此医院未来也会经历一场类似国有企业般的改制，从以往的“政策依赖型”转变成“市场导向型”。这对各个医院来说，是不得不深刻思考的问题，如何提高医院竞争力，使医院在改制后仍能占有定的医疗市场份额是极为重要的。除了关注医院的收人外，开源节流、严把支出关是必要的。
三、医院财务风险预防与控制的建议
（一）优化医院财务人员素质
财务人员是处理会计信息及进行会计核算的当事者，他们对于财务风险既能及时发现，又能起到为领导提供建议的参谋作用。为此，首先要通过培训和学习增强财务人员的法制观念，增强使命感和紧迫感，提高责任心和自觉性。其次要经常组织财务人员学习新制度，研究新问题来提高财务人员的业务素质。再次要对财务人员经常进行职业道德教育以提高其政治思想素质，使其成为严格按制度办事，不的财务人员。
（二）加强医院内部控制制度建设
科学合理的财务管理制度是企事业单位搞好经济管理工作的前提，也是有效防止财务风险的基础，因此建立起完善的内部控制制度，就显得十分重要，这一点对医院来说也不例外。第一，在财务总监的直接领导下，组织编制医院年度财务预算、监督检查预算执行情况、分析产生差异的原因、提出改进意见。第二，编制资金计划、合理调度和安排资金，提高资金使用效率。第三，加强，控制费用，进行税收谋划，增加医院效益。第四，加强资产管理、确保医院资金及财产的安全、实现医院资产的保值增值。第五，加强财务核算，及时、准确、完整地记账、算账、报账。第六，正确地反映医院财务状况和成果。第七，提供可靠的财务信息和经济信息，当好领导参谋。
（三）规范医院财务预算管理
医院要更新预算管理观念，通过制度安排使财务预算的编制与执行成为一种规范和机制。医院应当加强预算编制、执行、分析、考核等环节的管理，明确预算项目，建立预算标准，规定预算的编制、审定、下达和执行程序，及时分析和控制预算差异，采取改进措施，确保预算的执行，严格控制无预算的资金支出，以此保障资金支出有预算可依，避免盲目投资。但也要避免过繁过细。如果医院预算对极琐碎的支出也做细微的规定，就会使各职能部门缺乏应有的自由，不可避免地会影响医院经营管理的效率。要一方面要使预算更好地体现医院整体目标规划，另一方面应适当掌握预算控制的度，使预算具有一定的灵活性。
（四）加强审计监督
审计是一个控制和防范财务风险的有力工具。医院可以采用内外部审计并用的办法。外部审计可以监督医院财务运行情况，减少财务人员营私舞弊的可能性，提高财务报表的透明度，降低财务风险。内部审计可以对医院各项财务指标关联对比，找出财务工作中的弊病，通过对成本、利润、资产、负债等方面的审计，医院可以加强财务控制，最终防范并降低财务风险。
参考文献：
1、蔡秀芳.谈新形势下如何加强医院财务管理[J].中国卫生经济,2004(6).
财务风险的成因范文6
关键词：中小民营企业；财务风险；成因；防范
一、研究中小民营企业财务风险的意义
财务风险是企业资金运动过程中存在的不确定性。研究中小民营企业财务风险的意义在于：充分认识其所面临的财务风险，并在此基础上，采取各种科学、有效的手段和方法，对各类风险加以预测、识别、预防、控制和处理，以最低成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性的理财活动。
二、中小民营企业财务风险的现状
（一）筹资渠道受到限制引发的风险
中小民营企业，在股票上市方面很难满足上市资格的要求。从发行企业债券方面讲，由于涉及到金融风险问题，中小民营企业的信用程度相对大企业而言较低，投资者缺乏购买信心，企业很难通过发行债券取得资金，在银行信贷方面，由于中小民营企业经营风险大，缺乏不动产抵押，贷款额度较小，满足不了企业经营资金的需要。
（二）筹资风险没有得到应有重视
筹资方面的风险主要是指中小民营企业在筹集资金时融资额度不当、筹资方式不合理、资本结构不合理、资产负债率较高等。中小民营企业在筹资过程中要重视选择合适的融资方式，避免在融资的过程中因成本太高而造成财务风险。
（三）投资风险不断加大
投资风险是指中小民营企业投资某项目后，由于某些因素的影响，使投资不能达到预期效益、遭受损失的可能性而形成的风险。投资者对投资项目的获利能力、现金流量等不能准确预计而可能导致决策失误，给企业带来损失，甚至危及中小民营企业的生存和发展。
三、中小型企业财务风险形成的原因
（一）宏观环境方面
我国的中小民营企业在筹资、投资等生产经营活动中仍有较大的财务风险。主要体现在以下几个方面：
1.缺乏有效的法律保护
在我国，民营企业属于弱势群体。特别是在现实生活中，出现了许多问题和矛盾，在现有的法律框架内，公有制产权和非公有制产权的实际地位不完全相等，保护个人财产的法律规定不够明确，非公有制企业财产权的保护水平比较低。此外，一些地区的中小民营企业的合法权益遭到随意侵犯，除税收负担较重外，还承担着各种繁杂的乱收费、乱摊派、乱罚款等各种不合理的负担，加大了中小民营企业的财务风险。
2.金融市场不完善
企业的融资投资环境不佳，融资渠道、融资规模和投资领域都受到限制。特别是在筹资方面，民营企业的融资渠道比较狭窄，民营企业很难以从资本市场上融资，银行的信贷政策向国有大中型企业倾斜，每年银行的新增贷款主要用于支持国有、集体企业发展，民营企业基本没有信用贷款，就是抵押贷款抵押品也十分狭窄，有的银行将贷款抵押品只限于国库券和定期存单，抵押条件无法与国营、集体企业相提并论。这些融资上的限制造成了企业的资本结构不合理，加大了企业的财务风险。
3.信用环境比较差
信用是市场经济的基础，是维系各种经济关系的纽带，是保持市场公正和效益的前提。目前我国中小民营企业的财务信用缺失最为严重，已成为民营企业发展的瓶颈，表现在中小民营企业缺少科学的信用管理制度，很多企业随意编造经营业绩，制造良好的企业数据，上市圈钱，欺骗民众，失信赖账，逃避银行债务的现象比比皆是，以短期信用套取银行巨额贷款的现象时有发生，故意违约，不交货，不付款，三角债层出不穷，这些又进一步恶化了信用环境。
（二）中小民营企业自身方面
1.企业财务管理制度不健全
由于受生产资源等方面的限制，管理资源相对短缺，管理结构简单，专业性不强，内部控制制度不健全。很多中小民营企业不设财务机构，没有专职的财务管理人员。另外，由于缺乏有效的外部监督和管理机制，我国中小民营企业财务制度普遍不健全，报表不统一。
2.业主从思想意识上不重视
多数中小民营企业的创办人是20世纪80年代的城镇个体户、农村专业户及一些辞去公职的人员。相当一批人文化素质偏低，财务知识缺乏，对财务管理的要求和作用认识不清，认为企业效益是靠业务做出来的，不是企业财务管理管出来的，有没有财务管理无所谓。对财会人员的要求只停留在记账、算账和报账这一层面上，而对如何运用财务信息指导生产经营活动则考虑不多，至于让财会人员参与经营决策，则更为少见。因此缺乏对企业财务风险的规划和防范。
3.中小民营企业财务人员素质低下
我国大多数中小民营企业的财务人员都是业主自己的家人或是亲戚，企业在财会人员的任用上任人唯亲，致使财务人员业务素质不高，直接影响中小民营企业的会计信息质量。这些人大多数未经正规的专业培训，并不熟悉会计业务，缺乏财务管理的能力，难以为管理高层提供有效的财务信息。因此，难以做到账目清晰。
四、中小民营企业财务风险的防范对策
（一）宏观环境方面
1.进一步完善法律制度
加强对中小民营企业的保护，不仅要从法律上为中小民营企业提供合法的地位，建立公平的财产保护制度，还要完善司法环境，加强执法力度，坚决打击侵犯民营企业财产的行为，逐步完善促进民营经济发展和保障其合法权益的地方性法规，使民营企业真正享受国民待遇，排除市场准入歧视，进一步放开产业限制率；改革企业注册方式，简化前置审批和登记手续，降低市场准入门槛，坚决取消各种不合理收费，凡必不可少的收费项目，要制度化、规范化和公开化。同时建立法律法规来规范民营企业的经营行为，对中小民营企业的生产经营活动进行引导和约束，使其有序化、法制化，达到让中小民营企业有法可依，违法必究。
2.完善金融市场
国家要规范金融机构的贷款政策，使其在统一的市场环境下，遵循市场经济规则，平等对待各种经济实体，商业银行首先要解放思想，更新观念，要用发展的观点来对待中小民营企业。中小民营企业是最具活力和发展前景的市场经济的组成部分，其次要切实做到对各种所有制的经济实体平等对待，在统一的市场环境下，遵循市场经济规则平等竞争，消除对中小民营企业的偏见和歧视，为其发展创造良好的环境和氛围。最后要建立地方金融机构服务体系，加强对中小民营企业的支持。
3.改善信用环境
国家有关方面要制定相应的措施，建立信用体系，完善信用制度，建立企业信用保管档案，提高失信成本，使守信者受益无穷，失信者不仅无利可图，还要付出惨重代价。加强中小民营企业诚实守信的道德教育，让企业懂得没有信用，市场经济就不能健康发展，企业自身也会寸步难行，政府要加强信用方面的立法和执法建设，发挥其在信用管理方面的宏观指导、调控、监督的作用。
（二）中小民营企业自身方面
1．从家族制向现代企业制度的管理模式转变
中小民营企业应按照国际通行的原则建立新型民营企业，规范其经营行为，改善其经营机制，提高企业经营管理和财务管理的水平。特别是要逐步开放财务，让社会了解企业的财务状况，以获得社会的信任，缓解或解决中小民营企业的财务信用风险问题。
2.提高业主思想意识
民营企业家的素质是中小民营企业发展最重要的前提条件,其自身的才能、人际关系、信誉等也是企业极其重要的资源。因此，企业要发展，老板们就一定要不断地学习，与时俱进，从思想上重视企业的财务管理，充分理解和大力支持财会管理工作，在实际中加强对企业的财务控制。
3.提高财务人员的素质
中小民营企业要懂得将财务职位放开，敢于引进专业人员。同时应有目的组织财务会计人员学习社会道德知识，培养其高尚的道德情操，引导其正确认识会计职业，树立正确的价值观和人生观，此外，还要加强对企业财会人员的培训。从业人员不仅要熟知国际会计准则及各国相关政策法规，还要熟悉相关专业知识，提高财务人员专业技能，鼓励财务人员自己参加继续教育，需加强对财务人员的激励与考核。
4.健全企业财务制度
中小民营企业要依法建立账目，并严格地按照国家统一的会计制度规定进行会计核算，不设账外账，保证会计资料的真实完整；严格执行国家财务管理制度，按时如数偿还银行贷款，在金融机构保持联合好的信用；加强应收应付账款的管理，按时如数支付客户货款，提高在客户中的信用。民营企业也要依法纳税，及时足额地缴纳税款，更要进行税务筹划。
参考文献：
[1]刘小丽.民营企业财务风险的成因及防范对策[J].科技情报开发与经济,2008，（06）.
[2]黄德忠.企业财务风险预警研究综述[J].财会通讯(学术版)，2005，（09）.
