财务账目管理范文1
（一）企业往来帐核对不及时
企业的往来账项要得到有效的管理，就必须及时对账目进行核对。每个施工企业都得根据自身业务量的大小，将账目分为月份、季度或者半年度、年度进行定期对账。如果出现问题账目或者疑惑账目，都需要及时的与负责人员进行沟通，查找清楚不合理之处，以确保双方账目的余额能够保持一致。
但是在实际工种中，往往会发生经常不对帐的情况，或者是偶尔对账的现象，有的甚至年底才进行一次年终对账，更有甚者，到了年末发现各种单据不齐全，而又为了解决问题，而敷衍了事，走一下形式，这样是的往来的账目逐渐退后，形成了滚雪球式混乱现象，最后在进行查账时，因很多方面对不上，并且又无法取得函证的情况下，导致查账的进度不断延迟，最终给施工企业财务核算带来极大的影响。
（二）施工企业往来账管理意识薄弱
部分施工企业的财务经办人员对于往来账目的管理多以结果为依据，只要款项能够借出事情能够办的好，就认为没有大事发生了；部分企业的财务人员只重视收支的核算，忽视了往来款项的管理，使得大量的应收入的而为收入，应支付的而未支付；而领导由于工作负责较为广泛，工作也比较繁忙，对于工作中，往往多关注与业务工作，使得管理方面比较松懈；一般的企业对个人借支款项的审批控制也不是特别的严格，在缺乏严格责任追究机制的情况下，使得款项管理更加得不到确保；对于往来账目中的呆账坏账的处理工作也不及时，忽视了可能存在隐性问题，这些都将用占用施工企业的资金资源，给企业的发展带来非常不利的影响。
（三）企业对往来帐管理方法不合理
企业在核对往来账目时，需将涉及到一个客户的所有往来财务资料都单独放在一起，并且对经过相互抵销和对冲以后的金额，在确定完之后，一定要建立最终应付或应收应对客户金额的单独记录。但在实际工作中，对往来账的工作时受到会计工作水平和工作习惯的影响，有的会计对待同一个客户，不但设有应收、预收账户，还设有应付、预付的账户，甚至还设有借款等其他账户，可在实际的对账过程中，工作人员往往只给对方提供应收类账户的数据，对于应付及借款类账户的数据却很少甚至没有提及，这都是导致双方在对账过程出现盲目混乱的情况，并且加大了对账的难度，而且如若经过若干年后，这些混乱账目还不能得到有效的对冲，这就造成了每个账户都存在余额，结果最后到查账的时候每个账户都需要提供函证，这才使得工作人员意识到不便，可是却已无法弥补。
二、加强往来账项管理的策略
为了能够加强施工企业的往来帐的管理工作，就要增强往来帐的管理意识，优化企业内部管理环境，同时还要得到企业领导和各管理部门的重视。本文将从以下四个方面谈谈如何解决施工企业往来账管理中诸多问题的策略。
（一）从控制环境建立往来账款的管理机制
就目前的施工企业往来帐管理现状来看，一方面是有些企业从上至下，从领导到员工都没有充分重视往来账款的管理，而有些领导在财务方面的知识也非常有限，特别是刚转制过来的施工企业，他们很难讲应收款项与企业现有资产联系起来，因此也就无法将应收款的管理工作作为重点工程来进行；另一方面有些施工企业的往来账款的形成与企业个人行为有关，还有的领导只重视自己分内的业绩，而不重视现金流量，甚至有些企业领导在职期间为了做出成绩，反而指使财会人员做假账；还有就是很多的施工企业新官上任不管旧账，资金回款也不按时间先后顺序或对方单位打款特殊要求进行平帐，这样就造成往来账款管理的混乱。而要真正扭转这种局面，就必须以加强企业内部控制以满足往来帐管理者真正的需求。这就要求不仅要在产权制度上进行改革，建立完善的现代化的内部管理制度，而且在这基础上还要慎重选择工作人员，真正合理运用起有能力、有素质懂管理的人才。同时，还需要建立完善的财务管理制度和经营人员激励机制，充分调动工作人员的积极性，创造一个良好的环境，形成有效管理的企业文化。
（二）加强施工企业会计人员队伍建设
在强化企业财务人员理论知识的学习时，更要加强理论结合实践的锻炼，并且同时加强计算机操作能力培养，运用现代管理手段逐渐提升财务管理水平，逐渐端正服务思想，同时结合激励机制，对成绩突出的给予其物质和精神上的奖励，以调动广大财务工作人员的积极性。
(三)加强企业往来帐管理的方法与技巧
1.选择适宜的对账时间。
往来账目要定核对，才能真正保证双方账目余额的一致性，对账的周期因业务量的大小而不同，业务量少的则可以按季度、半年度来确定定期对账周期。而业务量较多的则可以按月份、季度来确定对账周期，不管对账周期的长短，每次万丈之后，都必须填写对账单，并且经由双方确认签字，并交由相关负责人保管，以备检查。
2.确定方便的对账方式。
在信息化时代，往来账目的核对方式也相对较多，根据现有的条件都可以选择相对方便的对帐方式，如财务少而较简单的，可以通过电话进行核对，双方距离相隔较远，则可以采用电子邮件、传真等形式进行工作，账目比较复杂的则需要约定当面进行核对，方便灵活处理，同时也能够更加清楚的了解双方情况。
（四）从监督检查中反省往来账款的管理
现代施工企业的内部控制理论认为，内部的控制不仅要包括施工企业管理者的指示得以执行的程序制度，还要包括对整个内部控制的监督工作。而内部监督工作，则需要发挥内部审计主要职能。目前企业的内部审计机构由于受到人员的独立性和审计范围等各种原因的限制，还不能够充分发挥其内部监督作用，而且内部审计活动也相对较少，这就无法保证内部控制作用的正常发挥。因此，需要加大内审工作力度变得尤为重要，企业内部独立的审计机构设置应注重保持其独立性和权威性，审计工作的重点也应转向内部制度的测试和监督，这样才能真正确保内部制度的有效执行，促进往来账款管理的合理性和有效性。
财务账目管理范文2
一、现阶段我国农村财务管理存在的问题
（一）农村财务管理人员整体水平偏低
我国部分农村财务管理从业人员存在专业素养不强、年龄较大、相关法律意识淡薄、不按照相关法律法规办事，流动性较大等问题。财务管理人员的综合素质偏低，核对账目时会导致糊涂账的出现；有些账目没有原始凭证或凭证不全，审批也很混乱，一些相关的档案没有及时归档，会造成会计档案丢失；村镇许多财务管理人员一人身兼数职，面对每日过重的工作量，很容易造成账目不清晰、账目混乱；而且财务管理人员无法做到稳定工作，每逢村干部换届，财务管理人员都要随之改变，财务管理人员的频繁更换很容易形成工作上的漏洞。农村财务管理队伍如果没有专业性强的财务人员处理财务问题，会对推进村庄集体经济的发展产生重大影响，想要稳步推进农村集体经济建设的目标就需要专业财务人员的参与。与此同时乡镇监管部门中也缺乏专业的审计人员，监督不到位以及审查不力的现象时有发生，上述问题的存在导致账目的安全隐患无法做到有效杜绝。
（二）监督制度不健全
目前在农村财务管理工作中并没有建制订出有效的监督制度，财务管理的内容无法受到约束，农村财务管理不能接受全面的调控。绝大多数村民都缺乏自觉监督农村财务管理的责任感，对于村内部集体资金的动向关注程度也不够高，导致即便是公开的账目，也从不去关注，并没有担负起监督作用。另外，虽然部分村庄每月都进行账目统一公开，但公开仍然存在滞后以及造假的问题。除此之外，由于财务管理制度存在漏洞，资金账目不能及时进行上报，给违法操作行为提供了“可乘之机”。监管力度的薄弱，将严重阻碍农村经济的发展。
二、加强农村财务管理推动经济发展的措施
（一）健全农村财务管理队伍
随着我国社会主义市场经济体制的高速运转，要想实现我国农村经济的快速发展的目标，那么农村财务管理过程中暴露出的一系列问题需要得到有效的解决。全面加强对农村财务管理问题的深入研究,发现存在的问题,并找出解决的方法,能够更好的推动我国农村经济发展。作为财务管理工作的核心，财务管理从业人员的专业水平以及道德素养始终是能否提升农村财务管理水平的重点部分。因此，加大农村财务人员的培训和管理力度、建立完善的财务人员教育机制已迫在眉睫。政府部门可以为此作出改善，例如，政府部门建立定期培训制度，通过培训、深造及考试等多种方式，选拔出有专业能力的财务从业人员深入到农村第一线从事财务管理工作，有效解决目前农村财务管理人员素质偏低的现状。除此之外，村镇不但需要组织相关的专题培训，还需要定期展开各村出纳、会计、理财等人员的农村财务基础知识以及财经法规的知识进行培训，从而不断提升农村财务人员的专业能力。政府部门需要加强法制宣传，定期组织村委会书记、主任及村报账员参加外聘相关人员进行的有关于财务知识、会计知识和财政支农惠农政策的讲座，开展法制教育，提高村干部的法律意识、廉政意识和为人民服务意识。采取以上几种方法能够有效提升农村财务管理人员的专业能力、村干部对财务管理工作的正确认识。
（二）规范与完善管理制度
农村财务管理作为业务性极强的工作，其工作实施的好与否，将直接影响农村经济能否持续健康发展。因此，政府加强对规范与完善财务管理制度的重视程度，预防财务管理混乱、违反财务规定和财经纪律等一系列问题的发生，能够提高我国农村财务管理工作的效率，实现农村经济持续发展的目标。针对缺乏财务制度制约这一问题，可在实际工作中规范与完善各级财务制度。例如，为切实加强农村集体资金、资产、资源监管工作，建立农村“三资”规范运作的长效机制，半坡店镇召开了村级财经知识、财经纪律培训会,各村书记主任、会计及监委会主任共百余人参加。会议组织学习了相关警示案例，相关部门负责人通报了半坡店镇村级账务存在的问题，并就各村需要整改的方面和扶贫、新农村建设、清产合资报账作详细讲解。为了规范村级财务管理，村干部应积极从源头上堵住滋生腐败的漏洞，保障农村集体经济和广大农民群众的利益，从而促进农村经济发展，维护农村社会稳定。此次培训不仅有效提升了村干部财务知识水平和业务能力，同时还为完善农村财务管理，规范村级财务行为打下了坚实的基础。各村镇应针对本村财务管理方面出现的问题，采取有效措施，加强村财务的公开化、制度化、规范化管理，为农村经济的发展做出重要贡献。
(三）加强监管力度，实现账目透明化
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关键词：资金管理；制造业；企业制造业
企业的资金积累至关重要，不仅能够满足企业扩大生产的资金需求，更是能够为引进先进技术、设备与科学的企业管理经验创造条件，推动企业的产品创新。但是目前的制造业企业在资金管理层面也普遍存在问题，对于现有资金不能合理运用，管理资金的人员也存在不正当的操作行为，严重影响企业的进一步发展，甚至导致企业的破产。因此本文从企业资金管理层面进行分析，力图通过相关对策解决制造业企业在资金层面出现的问题，保证企业在资金充足的状态下平稳发展。
一、制造业企业资金管理概述
（一）制造业企业资金管理的含义
资金管理是对企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等各项工作的总称，是财务管理的重要组成部分，主要包括：固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理。资金管理涉及制造业企业对于资金的整体控制，企业管理者也能够通过资金管理手段了解企业资金整体走向，根据资金安排做出企业总体规划，提升企业的综合竞争力。而企业的资金管理工作主要分为三方面内容，即企业资金管理的积累过程、企业资金管理的支出过程和监督企业资金管理的收支过程。［1］
（二）制造业企业资金管理的重要性
第一，在资金层面能够满足企业的发展需求，则会将企业风险控制到最低。而对于企业资金的积累层面不仅仅在于企业的经营收入，更在于企业的资金经营管理，企业的规模能够在资金管理的作用下将有限的资金效益最大化，促进制造业企业的快速发展。第二，企业资金的有效管理能够保证制造业企业的客户稳定。目前在交易市场，达成交易目的的重点在于交易双方的信誉程度与经济状况，而企业资金就是信誉程度与经济状况的基本保障。企业资金收支管理的好，就能够为企业的交易提供信誉保障，使得交易程序能够顺利进行，交易合作方也会因为合作的顺利进行而选择长期合作，为下一次的交易活动打下基础，而交易合作能够顺利完成是基于对企业资金的有效管理，因此企业的资金管理关乎企业的正常运营，更间接决定了企业的长期有效客户的留存。第三，资金管理监督制度能够保障企业内部人员架构的稳定，企业的资金支出管理能够帮助制造业技术的革新，促进产品更新换代，抢占产品市场先机等等。由此可以看出，制造业企业的资金管理关乎企业的综合竞争力，因此对于企业资金的管理必须予以重视，为企业的发展提供强有力的保障。［2］
二、制造业企业资金管理存在的问题
当前，制造业企业资金管理的重要性不言而喻，但是目前在制造业企业资金管理的过程中依旧存在一些问题，主要体现在以下几个方面：
（一）财务人员资金管理能力不足
一方面，目前针对制造业企业的资金管理出现的问题主要体现在财务人员综合素质的参差不齐。对于每个制造业企业其产品内容不同、技术要求不同，因而对于财务人员的综合素质要求也就不同。但是在目前制造业企业之中，家族观念依旧根深蒂固，尤其在金钱的管理方面，传统家族观念认为金钱应该掌握在自己人的手里，导致企业资金管理人员的素质与制造业企业经营理念相违背的情况。如果制造业企业在资金管理上一直沿用家族管理的理念，就会导致财务人员的运用上与实际工作内容不匹配的情况，无法对于资金的管理工作进行合理安排，最终导致制造业企业在资金管理工作上存在漏洞，还会进一步影响公司的发展，使公司在财务情况上出现危机［4］。因此为了制造业企业的长久发展，对于资金管理的家族理念必须予以纠正，不能因为家族情节而影响制造业企业的长效发展，当然也可以通过选任适合的岗位为家族成员提供工作的机会，来提升企业内部的家族凝聚力。另一方面，财务人员对于制造业企业的业务不清楚。对于财务人员的资金管理知识仅限于学习阶段的学业内容，而对于制造业企业在实际运行中的企业经营状况和经营业务并不知晓。当前对于财务人员的要求不仅局限在财务知识上，更是要求对于企业的经营理念和交易往来有所知晓，才能够保证制定出正确的资金管理策略。因此财务人员在实际的资金管理过程中，可能出现财务人员素质高低不齐的情况，有的财务人员对于企业内部事务与经营方式较为理解，接受水平较快就会与理解较慢的财务人员产生鲜明的对比，导致各个企业在业务发展的进程上也会有所区别。所以，针对财务人员资金综合管理能力参差不齐的问题，必须找到对策弥补综合能力之间的差距。
（二）资金监督管理不到位
对于制造业企业资金管理层面出现的另一个问题就是对于企业资金来源与去向的监管问题。目前制造业企业在资金管理层面会出现这样的现象，企业的采购部门与财会部门串通，制造假账来侵犯股东利益的情形。由采购部门通过虚报账目与财务部门合伙以制造假账的情况欺骗企业的监督部门，对于收到的回扣由采购部门与财务部门进行平分，满足各自的经济需求。对于这种情形，长此以往势必会导致企业内部人员腐败的结果，公司也会走向破产的边缘，因此对于该种情况必须予以制止。对于该种情形产生的另一个原因就是监管部门的监督不力。一些制造业企业的监督部门对于监管工作情绪消极懈怠，认为公司运营与部门自身关系不大，企业的盈利与亏损是股东们的事，与监督部门无关。甚至还有一些企业的监管部门与其他部门一起以作假账的形式侵吞公司财产，不仅在资金管理层面产生了巨大的公司管理漏洞，而且监督环节也是形同虚设，导致制造业企业的公司内部人员管理制度名存实亡，对于公司的名誉与经济产生恶劣影响。
（三）制造业企业资金账目记录混乱
制造业企业的资金账目记录工作也属于资金管理的过程，而在这一过程中由于没有将获得的资金进行准确入账程序，没有细致划分每一笔财务来源，对于产品的交易种类、对方客户信息、产品质量与数量要求等相关信息也没有予以严格记录，导致了无法为日后的账目总结提供依据。并且企业缴纳税款是每个企业必须履行的基本义务，交易阶段的资金管理也是为以后的企业纳税做准备，而且数额巨大，如果没有做好资金收入的管理工作就不能保证企业依法履行纳税义务，违反法律的强制性规定。另外如果对于账目记录工作不认真，对于资金管理业务不熟练，也会因为没有准确记录账目而导致企业的经营计划无法进行。因此只有做好制造业企业资金收入的管理工作，才能保障制造业企业按照发展计划正常运行。其次，如果对制造业企业资金管理的支出过程账目没有准确记录，制造业企业的工作运转也难以进行。例如，工作人员的工资不能及时准确入账、企业设备的更新与维护费用、运输费用、交易费用等等不能及时拨款，对于企业的生产发展都会产生严重影响。因此只有对资金支出账目准确记录，将支出情况准确反映到账目记录上，才能保证制造业企业下一步公司经营计划的正确性与合理性。［3］对于企业账目记录不准确的另一个原因是财务人员缺乏正确工作原则的指导，没有形成正确的工作流程，导致了账目记录工作内容混乱，产生消极工作情绪。也无法为企业发展提供源源不断的动力。而且企业的资金种类众多，针对不同的资金用途都会有相应的资金管理审批方式，因此在企业资金的账目记录管理上也存在着难度。并且制造业企业工作内容多种多样，内设部门的职能也不尽相同，都在一定程度上为账目记录工作加大了难度。如果公司账目记录不清，会导致公司工作秩序难以维持，单位员工产生抱怨情绪，不利于公司内部工作的开展。因此在资金管理的过程中，面对资金数据庞杂，种类繁多的特点，管理人员在进行管理工作时有其相应的工作方法予以应对，也就是我们所说的工作原则，只有遵循相应的原则才能够保障资金管理工作的有序进行。
三、制造业企业加强资金管理的对策
针对上述在制造业企业资金管理层面存在的问题，也应该从以下几个方面提出解决对策：
（一）增强财务人员综合素质及资金管理能力
对于财务人员资金管理能力参差不齐的问题，根源出现在财务人员不能将自己所学的财务知识与现实情况下制造业企业的业务相融合，因此针对这种情况应该对于新入职的财务人员进行集中的培训，使其在最短的时间内能够最快的熟悉公司的业务，加强自身的资金管理能力，增强其综合素质。对于公司内部的财务人员培训，应该制定培训计划和配置相应的培训人员。资金管理能力的培训也可以采用老人带新人的方式，为培训人员配置专门的师傅，一方面，可以促进师徒之间的业务交流，另一方面，也可以促进公司内部构建和谐工作氛围。培训工作要定期进行，例如可以选择固定时间集中培训，也可以在网络上进行统一培训，并且布置培训任务，在财务人员培训阶段就接触工作内容，保证学到的业务知识能够灵活运用，早日胜任资金管理的工作岗位。另外，制造业企业也可以加强与学校的交流合作，在大学生就业实习阶段与学校签订定向合同，使得应届毕业生在学校阶段了解制造业企业的相关业务知识，并且与自己所学的财务知识相结合，提前了解公司内部的经营状况。也可以为应届毕业生提供实习岗位，颁发实习工资。一方面，可以提前锻炼应届毕业生的资金管理能力，早日走向公司的资金管理岗位，另一方面，也可以减轻应届毕业生的经济压力，提高学校的就业率。因此针对财务人员的资金管理能力问题，制造业企业应该以多种方式来提升财务人员的综合能力，以预期的眼光提前增强财务人员的资金管理能力的业务水平，为公司的长效发展奠定基础。
（二）加强监督小组建设
第一，对于公司内部人员腐败的问题，应该以增强监督部门监管能力的方式最大程度维护股东的合法权益，也保证公司的运行能够健康发展。因此，对于公司内部的监督问题，应该组建专门的监督小组，对于制造业企业内部人员侵犯公司财产的违法行为和寻求回扣违反公司章程的行为予以监督，并对违法违章人员做出严厉惩处。而在监督小组的组建上应该注重两方面内容，即人员的配置和监督制度的制定。第二，关于监督小组的人员配置上应该配置各个部门的人员，例如邀请财务组人员、采购组人员和公司股东的加入。一方面，财务组与采购组能够对于制造业企业的资金动向和资金整体情况有所把握，了解公司资金的收支信息，另一方面，公司股东的加入可以在监督阶段就维护自己的股东权益，且监督小组有股东的加入可以保障监督小组监督工作的权威性，保证监督工作能够顺利实施。第三，关于监督制度的完善上，可以采取奖惩制的形式进行公司内部人员的监督。对于违反公司章程擅自动用公司资金造成公司巨大亏损的行为或者已经动用公司资产，但是还没有被发现的行为，相关人员可以进行举报，并且如果情况符合事实，公司会对举报行为进行奖励，激烈员工继续为公司的良性发展做出努力。对于违反公司章程的人员也要进行严厉处分，并且对于行为恶劣者寻求法律途径对其进行惩处。需要注意的是，对于举报机制应该以匿名的方式进行，只有监督小组知晓举报者信息，以此保护举报者的个人信息与人身安全。
（三）制定账目记录原则，规范账目记录流程
对于公司账目记录不清、记录混乱的问题，主要是由于缺乏正确的工作原则的指导，因此在账目记录的工作中必须要遵守工作原则，才能保障账目记录工作的顺利完成。目前账目记录原则主要包括：第一，合理利用资金的原则。这一原则是指制造业企业的资金要运用合理，对于为维护企业正常运行而支出的资金必须予以规划，做好资金的用途和金额上的安排，以此保障企业交易与企业运行的正常发展。第二，留存备用资金的原则。制造业企业在经营过程中面临的经营环境的变化情况十分复杂，很有可能出现资金链条断裂的情况，轻者导致企业交易无法进行，重者直接导致企业启动破产程序，损失严重。因此，对于企业的经营发展计划必须在资金管理层面启用备用储备金制度，来应对可能会出现的公司财务危机，该种备用金的留存是一种隐形制度，可以根据每年的财务情况对于备用金数额进行预估，留存足够的备用金数额，避免在公司面临在出现财务危机时破产的危险。第三，节约资金使用的原则。资金的积累在于节约资金的不合理支出，对于企业运营的不合理费用应该予以规制，将资金投入效益扩大化，提升制造业企业的竞争力。企业运营的不合理支出一般包括在招待客户时的奢侈安排，每次招待费用高达数万元到数十万元不等，不仅在社会上引起交易合作的不良之风，而且对于公司的资金收入造成重大损失，严重者甚至触犯法律，对于该种资金支出必须予以严厉杜绝，对于引起公司不良风气的行为人，公司内部更要予以严格处分。［5］
四、结语
财务账目管理范文4
关键词：事业单位；固定资产管理；问题；对策
一、事业单位加强固定资产管理的必要性
1.健全事业单位管理制度的有效途径
随着理论研究的进步和实践经验的积累，内部管理理论逐渐趋向成熟，更多地被应用到很多的单位管理当中，事业单位性质虽与其他营利单位不同，但在内部管理方面，是存在一定共同特点的，因此，内部管理理论体系对于事业单位的发展也是有积极意义的。市场经济背景下，不断健全事业单位内部管理是事业单位发展的必经之路，固定资产管理制度作为事业单位内部管理制度的重要组成部分，不断完善固定资产管理制度有利于提高事业单位内部管理效率，优化资源配置，实现事业单位又快又好的发展。
2.维护国家财产安全的基本要求
事业单位固定资产的采购以及日常开支，都是依靠国家统一拨款，因此，完善事业单位的固定资产管理是维护国家财产安全的基本要求。虽然近年来国家整体获得了极大的发展，但在财政开支上还是要发扬艰苦朴素的精神，节约开支，减少不必要的浪费，为国家的发展和综合国力的提升做出应有的贡献。
二、事业单位固定资产管理中存在的问题
1.缺乏健全的管理制度
健全的管理制度是任何组织所必须，而目前我国事业单位就存在管理制度不健全的情况，其表现有三：首先，事业单位领导缺乏固定资产管理意识，不重视固定资产管理，对固定资产的管理认识不充分，片面认为固定资产都是国家的，责任意识不强；其次，由于事业单位领导对固定资产管理缺乏足够认识，导致相应的固定资产管理部门和人员也不重视工作的落实，对于损坏固定资产的废弃和新进固定资产的记录不详细，导致出现固定资产丢失的情况，甚至滋生贪腐现象；最后，对固定资产没有完善的管理制度，甚至单位的一些固定资产没有专业人员管理，或者是一人身兼数职的情况，导致固定资产管理不能落到实处。
2.固定资产监管不到位
任何完善的管理都需要配以相应的监管制度，目前在事业单位固定资产管理中，存在监管力度不足的情况。首先，在固定资产采购阶段，由于缺乏对固定资产的科学预算，导致固定资产采购具有随意性，导致固定资产出现闲置和浪费的情况；其次，固定资产在采购和使用中缺乏必要的程序，导致固定资产的采购出现领导一句话的情况，制度的缺乏导致固定资产管理的不严谨，在一定程度上给国家财政造成损失。对固定资产监管的缺乏导致事业单位固定资产管理制度出现漏洞。
3.固定资产管理账目存在欠缺
固定资产管理账目混乱也是目前事业单位固定资产管理中存在的一大问题。首先，部分事业单位各部门之间联系不强，再加上对固定资产的管理不重视，导致固定资产账目不清，财务部门不了解固定资产的用途，导致出现账目漏计和重复记账的情况，给事业单位财务管理和账目管理造成一定阻碍；其次，由于固定资产管理人员专业水平不足，加之缺乏沟通，导致固定资产的进出都不能在账目中完整体现，这种情况极易滋生贪腐，也是事业单位改革的重中之重。
三、事业单位加强固定资产管理的策略
1.健全固定资产管理制度
健全的制度是完善管理的基础，因此，不断健全事业单位内部管理制度，完善固定资产管理制度是做好事业单位固定资产管理的前提和关键。首先，要强化固定资产管理制度认识，其实就是要加强事业单位领导固定资产管理意识，充分认识事业单位固定资产管理的重要性，不断增强责任感，在单位内部构建良好的工作氛围，营造节约资源、维护国家利益的氛围，让事业单位工作人员从根本上理解固定资产管理的重要性，从而全面促进固定资产管理制度的制定和落实。其次，深入落实固定资产管理制度，做到有据可查，有法可依。固定资产管理制度健全后，固定资产管理人员要坚决落实制度，对固定资产的进出都要有详尽的记录，坚决杜绝固定资产采购领导一句话的情况。任何固定资产的采购都要经过会议研究后才能决定，对于任何没有经过审批的固定资产采购，一律不予报销，严格固定资产管理制度。最后，针对固定资产管理，要设置相应的管理部门，将固定资产管理无论是从形式上还是制度上都严格落实下去，配备专业人员进行固定资产管理，对于固定资产的损坏维修以及废弃和采购，都要有具体的记录，做到有据可查，保证固定资产管理准确清晰。
2.强化固定资产监管力度
完善事业单位固定资产管理，强化固定资产监管力度是非常重要的，监管对固定资产的管理起到补充和监督的作用。首先，针对目前事业单位固定资产监管不到位的情况，事业单位要设置专门的监管部门。为了优化资源配置，提高人员工作效率，事业单位监管部门不仅仅是对固定资产监管负责，对于其他工作也负有监管职责，监管部门选派德才兼备，处事公平客观的人员组成，负责对整个事业单位的工作进行监督，保证政策和措施的落实。其次，设置专项监管部门后，监管部门人员要对单位内部固定资产进行统一的盘点和审查，确定固定资产数量、好坏以及型号编码，为固定资产的管理做好基础数据，对整个单位的固定资产做到记录在册，任何一项固定资产出现问题都能及时发现，及时解决。最后，由监管部门负责，将事业单位固定资产管理责任落实到个人，每个人负责几项固定资产的管理，将负责人姓名贴于固定资产上，责任到人，落实固定资产管理责任，同时监管部门每个人也要负责若干固定资产直接责任人的管理，定期对固定资产进行检查和维修，保证固定资产物尽其用，充分发挥作用，为事业单位的发展服务，为国家的发展做贡献。
3.完善固定资产管理账目
事业单位固定资产管理需要有明确清晰的账目，完善财务管理，加强固定资产账目管理是落实固定资产管理的必要手段。首先，针对固定资产会计核算不规范的情况，事业单位要设置专门的固定资产管理账簿，并配以专人负责固定资产账目的管理，任何固定资产的采购和报损都要有账目记录，即使是小型办公用品，也要按照部门进行财产登记，确保没有遗漏。其次，健全事业单位财务管理，加强财务会计核算的自检自查，定期对固定资产项目进行清算与核查，有利于及时发现账目中存在的问题，一旦固定资产账目发生变化，核算人员要及时向监管部门汇报，确保信息及时共享，各部门联动合作，实现固定资产管理的逐渐完善。最后，将固定资产管理账目纳入财务管理工作的考核当中，将其作为一项重要指标进行周期考核，理顺固定资产管理账目，提升固定资产管理在事业单位中的地位，同时将其纳入事业单位整体考核评价当中，确保事业单位固定资产的充分利用。
4.加强人员培训，提高事业单位工作人员素质
人才是事业单位发展的基础，也是社会主义事业建设的动力与活力所在，充分发挥人才作用，培养人才，是我国社会主义现代化建设的必经之路。针对事业单位人员的培训，要充分展现事业单位优势，对各个部门人员进行专业培训，实现提升事业单位管理水平，提高工作人员素质的目的。就事业单位固定资产管理而言，首先，要进行固定资产管理相关人员的培训，明确哪些是属于事业单位的固定资产，除了大型的车辆、仓库厂房以及设备仪器，日常的办公用品一包纸、一支笔也属于事业单位的资产，从根本上来讲这些都属于国有资产，因此，明确固定资产管理范围是非常重要的。其次，针对监管部门人员的培训，监管部门人员负责整个单位工作的监督和检查，因此，在工作中一定要坚持客观公正的工作态度，充分发挥监管人员的职责，通过定期的培训与学习，提升思想觉悟，在工作中减少个人情绪，做到公平、公正和公开，以德服人是监管工作人员的工作准则。最后，针对财务人员，财务管理是一项系统且专业性较强的知识，财务人员的专业水平非常重要，这对事业单位固定资产账目的清晰管理也是具有重要影响的。因此，从人员的招聘到后期的培养，都需要建立明确的人才培养体系，不断提高专业水平的前提下确保职业道德，深入落实财务管理政策，将固定资产管理账目明确清晰的呈现，提高固定资产管理水平。
四、结束语
事业单位是我国社会主义事业的重要组成，其管理的完善与否对我国社会主义建设有重要影响，不断完善事业单位管理，做好事业单位的内部资产管理具有十分重要现实意义的。事业单位固定资产是国有资产的一部分，加强事业单位固定资产管理一方面能够保证国有资产充分利用，实现应有的价值，另一方面也能促进事业单位本身的不断完善，为我国社会主义现代化建设做出应有的贡献。虽然目前事业单位的固定资产管理仍然存在一些问题，但这是改革过程中不可避免的，相信在未来，发展问题都会得到解决，实现事业单位的蓬勃发展，助力我国社会主义建设。
参考文献
1.朱彦谦.加强行政事业单位固定资产信息化管理的探讨.行政事业资产与财务，2018(05).
2.王春松.科学事业单位固定资产管理问题探讨以中国科学院为例.财政监督，2018(08).
财务账目管理范文5
农村财务审计工作在农村财务管理工作中的重要地位不言而喻，关系到我国农村经济的健康发展。为了更好服务“三农”，促进农村经济健康发展，进一步做好农村财务审计工作十分关键，本文主要总结了当前农村财务审计工作存在的问题，并提出了对策分析，仅代表笔者个人观点，希望可以引起相关部门的重视，也希望大家可以提出宝贵的可行性意见。
关键词：
农村财务审计；农村经济；问题；对策
伴随着我国农村经济工作的不断推进，我国在农村经济发展方面已经取得了一些喜人的成绩，但是客观的来讲我国在农村经济发展的过程当中也还是遇到了一些亟待解决的难题，需要得到相关部门的重视并提出解决办法，才能保证我国农村经济的健康发展。加强农村财务审计工作，强化农村财务审计手段，规范农村财务审计程序，有利于规范农村财务管理，进一步巩固和发展农村经济，便于实现农村管理更加规范化，促进农村经济健康发展，有利于农村社会和谐稳定。
1农村财务审计存在的问题
1.1农村审计队伍综合素质有待提高
农村财务审计团队综合实力的高低决定着农村财务审计工作的质量和效率，但是当前我国农村财务审计工作团队存在业务能力不强，综合实力有待提高的局面。很多村里的财务审计人员对于业务不熟练，工作责任性也不强，学习意识也不高，不愿意提高自己，业务能力和综合素质都有待提高，希望可以引起农村财务部门的注意，为农村财务审计工作负责。
1.2财务账目混乱
当前农村财务审计还存在账目不健全、账目内容混乱不清，记账不及时以及不规范等现象，严重影响农村审计工作的正常开展，也给下一步农村财务管理工作带来重重困难。
1.3调查取证难
农村财务审计工作还有一个关键环节就是对以往账目的档案管理，这个工作也十分关键，但是当前农村对于财务账目的管理工作也不尽人意，存在组织档案管理的不健全,给农村财务审计和农村财务管理工作也带来一些麻烦。比如如果审计工作涉及到一些往年或者是年份相对比较久远的账目，就会发现有些财务账目资料不全，有的甚至已经丢失，造成审计困难，无法取证。
1.4审计程序有待进一步规范
农村财务审计工作是一项比较繁琐和复杂的工作，涉及到的内容较多，在实际开展工作之前一定要制定一套详细的实施方案和办法再实际开展审计工作。但是当前很多村子在开展农村审计工作之前都没有做好这个准备，甚至是一些审计报告、审计通知书等资料都没有参照国家标注执行，实在是应该引起注意，规范自己的工作行为。
2进一步做好农村财务审计工作对策
2.1积极改善审计环境，提高审计队伍综合实力
积极做好农村财务审计工作，提高农村财务审计地位。要以加强农民负担专项审计为突破口,充分利用与纪检、监察等权威部门建立起来的业务工作关系,积极主动地配合查处案件,调解纠纷,尽职尽责地完成党政领导和有关部门交办的各项任务,取得他们对农村审计工作的重视和支持。通过努力,逐步改善审计工作环境。要做好农村财务审计团队建设工作，定期组织脱产培训，给大家创造学习和进步的机会。通过培训不但可以提高大家的业务能力，思想更加积极向上，还可以鼓励大家爱岗敬业，乐于奉献，为我国农村财务管理事业贡献力量。通过培训，也是给大家搭建了一个沟通交流的平台，培养大家团队合作意识。
2.2严肃农村财务记律问题，将财务审计结果公开化
农村财务审计纪律问题是大问题，一定要严肃起来。建议审计结论做出后，乡镇要按照积极稳妥的原则，将审计结果经镇农村财务审计工作领导小组审核同意后，进行公开。审计结果可在各村公开栏上进行公布，也可以在在党员会、村民代表会议上进行公布。公布后要认真听取群众意见，接受群众监督，杜绝违规行为的发生，保证农村财务管理工作的健康发展，维护审计工作的权威性。
2.3采取定期审计与不定期审计，专项审计与综合审计相结合的审计方式
定期审计是指利用每年冬春农闲季节对农村财务进行审计，每年对全镇1/3的村庄进行审计，3a全部村庄轮流审计1次。不定期审计是指针对群众反映强烈的问题随时进行的审计。专项审计是指针对某1个问题进行的审计。
2.4突出审计当前农村出现的带普遍性的热点、难点问题
不管是采用哪种审计方式，审计都要有所选择和侧重点。随着社会和经济的发展，可根据农村村委换届，进一步开展以干部任期目标和离任审计为重点的农村集体经济审计。
作者：金瑞琦 单位：集安市台上镇农村经济管理服务中心
参考文献
财务账目管理范文6
关键词：水利行业；资产管理；会计
为跟进社会和经济的高速发展，资产管理问题成为行政事业单位关注的焦点，行政事业单位开始强调资产管理的重要性和积极作用。现如今，水利行业事业单位在固定资产管理的工作上仍旧存在一些发展问题，资产管理是现代财务管理工作当中的重要组成部分，对于水利行业企业来说，企业资产与经济效益密不可分。目前，水利行业资产管理过程中资产购置之后的管理力度明显不到位，目前仍有部分企业的资产管理人员难以从财务的专业性层面实施资产管理，形式主义问题普遍存在，主要表现为具体职能划分不清、责任落实不力等，需要深入分析问题制定有效措施。
一、水利行业资产管理的重要性
资产管理是现代财务管理工作当中的重要组成部分，对于水利行业企业来说，企业资产与经济效益密不可分，强化资产管理的根本目的就是为了确保企业资产的完整性，通过对资产价值的挖掘与放大提高资产利用率，从而帮助企业节约其他方面的成本支出并以此提高运营效率。也就是说，各类资产均为企业得以正常运转的必要基础，强化资产管理的重要意义毋庸置疑。纵观当今水利行业，企业资产占财务总额的比重相对较大，虽然越来越多水利企业能够对资产管理予以一定的重视，但实际执行过程中的资产管理力度却依然有待整体化提升，水利行业资产管理的重要性不容忽视。
二、目前水利行业资产管理存在的问题
（一）管理意识薄弱
结合现有研究成果可知，水利行业目前现有部分单位资产的购置与管理工作质量并不高，虽然能够对此工作予以一定的重视，制度的建设也能够及时更新，但资产购置之后的管理力度却明显不到位。比如固定资产的维护、变动登记等诸多工作均难以高效落实。甚至于还有很多资产长期闲置，损坏之后视之不理，很大程度上抑制了资产管理质量，致使水利行业资产管理质量难以整体化提升，管理意识薄弱是需要关注的重要水利行业资产管理问题。
（二）监督不到位
监督不到位是需要关注的重要水利行业资产管理问题。资产管理作为水利行业企业的重要工作，对于企业的实际效益具有至关重要的影响作用。然而受限于诸多因素，目前仍有部分企业的资产管理人员难以从财务的专业性层面实施资产管理，对资产管理实践重视程度的缺失，导致很多以实物形式而存在的固定资产往往容易被排除在财务管理工作范围之外。在资产盘点过程中无视这些固定资产，凸显出资产管理监督不力问题。
（三）职责划分不明确
水利行业企业虽然大多数具有固定资产台账，财务管理人员或资产管理人员也被赋予了相应的职责，但整体而言，形式主义问题却普遍存在，表现为具体职能划分不清、责任落实不力。受此影响，水利企业资产管理的实效性几乎难以保证，固定资产受损、保费、变卖、转让以及调拨等流程均未能严格依据相关程序执行，很多都由部门人员违规操作。而对此问题追责制度的缺失，必然会降低企业资产管理质量，职责划分不明确是需要关注的重要水利行业资产管理问题。
（四）核算缺乏规范性
核算缺乏规范性是需要关注的重要水利行业资产管理问题。水利行业企业资产的核算作为财务工作的重要组成部分，具有一定的专业性，实际工作中需要依据财务管理制度严格执行。但很多财务人员对于资产的分类往往凭借主观标准，缺乏统一化依据，对于一些市场价格动态明显的资产管理具有过多的随意性，没有统一入账标准，凸显出资产核算规范性缺失问题。
（五）账目与实际不符合
财务信息的更新实为资产管理有效性的重要基础，但目前水利行业企业部分财务管理工作过程中往往难以对财务信息加以及时更新，与此同时原始成本核算的精准度也相对不足，加之固定资产管理与报废程序规范性缺失等问题的存在，极大程度降低了减账等不良财务问题的发生率，账实不符现象屡见不鲜，账目与实际不符合是需要关注的重要水利行业资产管理问题。
三、水利行业资产管理改进措施
（一）健全资产管理机构
应该实行统一的资产管理，全面完善对水利行业资产管理的监督，实行责任落实制度。此外，资产管理部门需要重视资产管理相关制度的制定，将各项资产的应用和支出情况纳入到实际计划当中，组织好阶段性的清产核资工作。水利行业资产管理通过健全资产管理机构可以更好的协调各项资金的应用。只有健全资产管理机构，才能落实岗位职责，发挥对各项资产应用的科学管理。
（二）全体参与到资产管理中
水利行业单位的领导阶层应该积极鼓励和引导全员参与到资产管理当中，通过提升思想认识和更新观念来提高资产管理重视程度针对各项资金和款项的支出都应该出具发票，严格依照规定进行资产使用。此外还应该实行全体工作人员的责任落实制度，将资产管理各部门各岗位的职责划分明确，进一步提升对水利行业资产管理的重视程度。实现全体学习，全体参与，全体管理。
（三）提升资产管理重视程度
水利行业的资产管理应该建立健全账目核算和管理制度，将该项制度落实到实际工作当中。水利行业财务部门需要进行总账目与分级账目的明确区分，在账目细化的同时完成好各项资产使用记录。使用单位还可以通过建立台账增加账目记录的明确性和清晰度。还可以实行固定资产责任管理制度，可以进行专人制定管理，进行操作流程的严格规定。还应该对账目与实际的资金定期核对，完善审批程序。
（四）科学完成资产配置
水利行业的资产管理离不开科学的资产配置，以固定资产为例，资产的租赁、共用、借用、调剂和调配等等都需要进行科学配置。需要资产管理单位在受到明确申请后进行该部分固定资产配置或者内部单位调剂。在进行水利行业部门固定资产配置的过程中也需要完善各项调剂手续，达到科学的调剂。
（五）完善指标考核制度
水利行业单位的固定资产管理也应该作为一项财务部门的年终考核项目，通过完善指标考核制度有利于全面提升财务资产管理人员的工作效率和工作积极性。针对水利行业单位的各个分支部门，应该将资产管理落实到实处，定期进行资产管理考核，如发现针对某一部分的资产管理内容不够明确，必须进行全面的培训和针对性教学学习，进而全面提升资产管理的效率、质量。为实现资产管理的规范化和制度化发展奠定基础。
四、结语
综上所述，资产管理是现代财务管理工作当中的重要组成部分。但是目前水利行业资产管理存在的问题包括管理意识薄弱，监督不到位，职责划分不明确，核算缺乏规范性，账目与实际不符合等；对此应该积极总结和实践水利行业资产管理改进措施，包括健全资产管理机构，全体参与到资产管理中，提升资产管理重视程度，科学完成资产配置，完善指标考核制度。
参考文献：
[1]袁新华.关于水利行业无形资产存在问题的研究[J].现代国企研究,2017(10).
[2]苏秀颖.对水利事业单位固定资产管理的探讨[J].农业与技术,2010(01).
[3]雷淑萍,刘建基.新形势下加快推动水利国有资产管理体制改革研究[J].山东水利,2009(Z1).
财务账目管理范文7
2013年1月我国《科学事业单位财务制度》的颁布与实行，有效的指导了科研事业单位会计改革的开展。在新财务制度要求下，需要科研单位财务管理工作者对单位会计核算中出现的常见问题进行分析，并采取相应措施积极应对，以便能促进国家基础科学技术研究目标的实现，同时确实做好国有资产保护工作。
关键词:
科研事业单位；会计核算；常见问题；改进措施
在我国“科学技术是第一生产力”理念推动下，加大国家科研工作力度，促进我国各项基础科学技术水平的提高，是我国科研事业单位的核心工作内容。随着国家新的发展战略定位、财政科技投入的大幅增加，对科研单位的财务管理也提出了更高更新的要求。为了保障科研工作的顺利完成，单位财务管理人员应利用全面有效的会计核算措施，完善财务制度体系，解决当前科研事业单位会计核算中的常见问题，为科研工作及单位正常运行提供有效的财务支持。
一、合理规范使用科研项目资金，加强科研项目资金管理
科研项目资金是科研事业单位财务管理的核心内容，也是当前事业单位财务问题多发地带。因此，应利用有效的财务核算工作，合理规范科研项目资金使用方法与过程。制度规范模式。在管理制度制约下，会计核算人员以制度内容为基础，制定资金使用规范并予以执行，可以极大的提高规范工作效率与质量。同时制度规范模式，可以极大地避免核算工作者与资金使用者，因资金使用歧义问题造成矛盾与纠纷的出现;过程规范模式。资金使用与核算过程的规范，可以保证科研资金全面核算管理的实现。过程规范管理的开展，将资金使用与核算过程划分为几个阶段，并由专人对每个过程进行责任管理，实现财务人员对资金使用与核算过程的掌控;细节规范管理。细节问题是造成资金管理问题过程必须注意的内容。如资金审批签字与用章顺序；资金使用原始单据管理情况；财务印章管理人员等细节内容的规范，都有利于资金管理质量的提升。
二、利用资产总额精确清算措施，改进应收应付款核算问题
由于事业单位长期存在资产总额中应有应付款以及其他资产构成混乱问题频现，进而影响了应收与应付款核算的顺利完成。所以会计核算人员，需要采用精确清算措施理清单位资产总额与具体内容。做好资产账目核算。会计核算人员首先需要对资产账目中的内容进行仔细核算，清晰账目的资产总量;对资产实务进行精准清算。核算人员对单位资产内容进行精细准确的清算工作，对于固定资产、无形资产等较难清算的内容，聘请专业评估人员进行资产评估，以获取精确地资产数据;将账目资产与实际资产数据进行核对并逐一进行清算，对于账目中的资产问题结合资产实际价值进行完善;在清算完成后的资产账目支持下，对资产负债科目中应收应付款按照科研项目、固定资产经营等核算内容进行单独设立核算账目，解决当前科研事业单位应收应付款核算不清问题。
三、提高往来款项核算质量，改善收入环节核算问题
科研事业单位，由于受到体制影响财务收入组成较为复杂，包括财政与上级补助收入、事业收入、经营收入以及其他收入等各种收入内容。由于其组成过于复杂，造成了当前科研事业单位收入款项核算效率低、质量差等问题出现。科研事业单位的收入核算与往来款项核算有着不可分割的关系。所以会计核算人员利用以下措施提高网络款项核算质量，进而改善收入核算问题。做好收入款项分类登记。财务管理工作者对于收入款项内容需要做好分类与账面登记工作。分类工作是指会计人员将收入的款项，按照款项来源与作用合理分类，特别是对于来源相同但分属不同收入内容的款项（如同一用户支付的本期应收款与下期预付款），进行合理分类核算保证款项数据准确。而登记则是将分类完成的款项进行账目登记，为核算的进行提供账目数据支持;往来款项定期核算。虽然在会计管理制度中没有明确要求往来款项需要定期核算，但是为了提高其核算质量，科研单位会计管理者需要自主定期开展核算工作，实现会计应收、预收款项内容清晰，保证收入核算的开展。
四、加强资产管理，合理配置和高效利用资产，减少资产流失
当前单位财务会计管理的核心内容中，减少科研事业单位国有资产占据着重要位置。为了加强资产管理工作提高其管理有效性，会计管理人员利用资产合理配置以及提高资产利用效益方法，减少资产流失问题的出现。合理配置事业单位国有资产。国有资产流失管理工作，首先需要解决的是科研事业单位资产管理混乱问题。为了解决这一问题，单位会计人员在前期理清资产内容的基础上，将资产进行合理配置，保证资产管理者责任与收益平衡，进而保证资产管理责任管理到位，同时收益核算效率与质量得到保障;提高国有资产利用效率。国有资产利用效率的提升，可以很好地增加资产收益实现资产升值，进而避免了资产流失问题出现。国有资产利用效率的提升，需要财务工作者做好以下工作。首先合理规划资产使用效率，避免资产长期呆滞；其次挖掘资产内部潜力实现资产隐形升值；最后合理开展资产经营，实现资产收益的稳步提升。
五、结束语
面对传统会计工作遗留问题，以及国家提出的事业会计改革要求，科研事业单位会计人员在保障科研工作顺利完成的基础上，以提高单位会计管理质量为目标，坚持实效性地健全与完善单位会计核算工作内容与环节，促使科研事业单位会计管理工作更加科学与合理发展，为我国基础科学水平的提升提供动力。
作者：孙文雨 单位：中国科学院声学研究所北海研究站
参考文献:
财务账目管理范文8
关键词：农村经济；经营管理；管理会计
农村经济的经营管理工作开展的好坏直接影响党在农村的各项政策是否能落实下去，只有党的各项政策落实下去，才能促进农村经济的良好发展，才能更有效解决“三农”问题，提高人民的生活水平，让广大农民感受到国家的发展步伐，从而推动全面小康社会的实现。随着市场经济的发展，给农村经济的经营管理提出了新的要求，要求农村经济管理部门推广农村财务民主化管理，并完善相应的管理审计工作，从而促进农村财务的透明化，真正将所有财务运用到改善民生和促进农村发展中去。
一、管理审计的内涵
管理会计是从传统会计中分离出来的，其更注重的是改善企业经营管理和提高企业经济效益，其不是对已经发生的财务数据进行管理，而是通过汇总、分析等预测企业未来的经济行为，从而帮助企业制定完善的经营计划，进而使企业少走弯路，促进企业的进一步发展。管理会计包括三大重大职能，分析过去已经发生的财务数据、控制正在进行的经营行为、科学预测未来的经济行为。具体体现在三个方面：一是，分析过去：汇总已经发生的财务数据，并对财务数据进行系统分析，同时进行加工和延伸，使之更好地为企业未来经济行为提供更可靠依据。二是，控制现在：根据企业经营活动的运行情况，及时调整过程偏差，从而使企业的各项经济行为沿着正确的方向前进。三是，筹划未来：管理会计将所有的财务数据进行分析，能让管理部门明确各项经济行为的开展情况，从而更科学的制定今后的发展方向。管理会计的这三大重大职能相辅相成，共同为改善企业经营管理和提高企业经济效益发挥重大作用。
二、管理审计视角下农村经营管理对策
在阐述管理会计的基本内涵基础上，下文主要针对促进农村经济经营管理工作有序开展的具体建议。具体如下：
（一）建立健全完善的各项会计制度，促进农村经济的经营管理有章可依
建立健全完善的各项会计制度，促进农村经济的经营管理有章可依。一是积极探索农村财务管理新模式，实行会计委派制度。由镇经管站主责农村会计招聘工作，根据每个村的实际情况建立完善的招聘标准，从而选拔出符合村财务经营管理的人才。有的村无法实行会计委派制度，这时候村里的账目就可以让镇经管站负责。二是根据农村财务经营管理的实际情况，建立一套完善的财务工作管理体系，内容包括现金管理制度、财务审批制度等，从而使农村财务的各项工作有章可依。三是改变以往财权集中在一人身上的情况，实行2个人及以上的交叉财权管理形式，从而达到彼此相互监督、相互制约的目的。四是加大农村财务的民主化管理，从而使各项账目的收支更透明。
（二）完善财务资金管理体制
全面检查乡镇的财务情况，明确乡镇财务上所存在的各种问题，对于小问题给予批评教育，对于违法行为进行严厉打击，从而规范会计行为，促进农村会计工作的廉洁开展。为了使农村会计人员管理体制改革有效开展，避免财务出现不清不楚情况，在改革前，就要提前做好一系列的准备工作，包括提前检查各村的账目，对账目进行封账，避免有企图者更改账目，造成财务的混乱，然后再公开进行会计招聘，使新老会计做好清晰的交接工作。对相关财务进行公开管理，便于农民群众更好进行监督工作，这一举措也是将农民民主权利进行落实的有效途径，利于调动全体农民的积极性参与到农村经济的经营管理中去。
（三）完善经济经营管理中的监管
为确保农村经济经营管理水平的提升，应完善监管模式。其中，代管模式是现在农村财务比较常用的一种管理模式，对农村财务的管理有着一定的积极作用，但这一管理模式也存着很多问题，因此，必须加强对这种管理模式的监管力度，一方面宣传《会计法》等，使这种管理模式有法可依，便于农民更好接受。同时，相关部门要对各项农村财务代管活动进行有效监督，从而保证代管财务人员的清正廉洁。此外，还要加强群众的监督力度，定期公示财务相关账目，回答群众的质询，从而进一步促进代管财务积极作用的发挥，使农村财务的管理更加规范化和制度化。
（四）推动信息化技术在经营管理中的运用
会计制度要朝着电算化与数字化方向发展，这是信息时代对会计制度的要求。农村要加大会计制度的电算化和数字化进程，从而促进农村会计工作朝着高质量的方向发展，使数据核算等工作变得更加方便快捷，为农村经济的经营行为提供可靠的数据支持，同时，利于实现农村财务管理实现全面信息化，充分利用科技成果开展农村会计工作，让基层感受到我国信息技术的突飞猛进发展。在各项财务活动中都普及电算化和数字化，便于上级主管部门更好对会计账目进行监督和检查，促进农村财务的透明化。
（五）提高经济经营管理队伍的能力
农村经济的经营管理工作重要性不言而喻，要想做好此项工作，缺少不了一支高质量的管理队伍，只有这样，才能将农村经济的经营管理各项工作落到实处，促进农村经济的不断发展。现有管理人员在自身素质、工作能力等方面还很欠缺，相关部门要采用多种方法提高整个队伍的管理能力，可以从培训入手，根据管理人员的需求对他们进行相关培训，但培训要避免枯燥乏味，从而调动管理人员的学习积极性，促进他们在平常时间多加强学习。责任心是驱使管理人员积极开展工作的重要素质，要不断加强他们的责任心，从而使他们不断勇往直前，为了农村的经济发展贡献自己最大的力量。同时，要倾听每个管理人员不同的心声，紧密团结管理队伍，从而拧成一股绳共同向前。
参考文献
［1］蔺雪娜.加强我国农村财务监督的途径研究［J］.农业经济,2018（11）.
［2］余磊.浅析农村农业合作社的财务管理问题——兼评《农民专业合作社财务管理与会计》［J］.农业经济问题,2018（7）.
［3］田丽.当代农业经济转型与管理模式的变革［J］.农业经济,2016（5）.
