地产公司企业信息化范文1
作为一种深刻影响着整个社会经济格局的制度创新，公司制的优越性集中体现于几项基本特征之中：
1.公司制企业是建立于法人财产权制度上的法人主体。完整的法人财产权制度包括3项内容：①法人财产形成制度。投资者投入的资本与企业的举债筹资及生产经营过程所形成的盈利，构成企业的法人财产;②企业对法人财产依法享有经营、支配、使用权，并以之承担民事责任;③投资者拥有对法人财产的收益权、对企业管理者的选择权、重大决策权等制约权。法人财产权制度赋予现代公司自主经营、自负盈亏、独立承担民事责任的法人主体地位。
2.公司制企业的经营管理通过规范的法人治理结构实施。公司产权的双重结构及法人产权的进一步分解，是通过一系列制度安排、机构设置来实现的。法人治理结构就是履行以上职能，保证企业高效运作的一项制度安排，它是一套多层次的体制，其中股东大会是公司的最高权力机构，行使财产的最终控制权;董事会是执行机构，接受股东委托，决定公司的大政方针、战略决策;经理层是管理机构，受聘于董事会，负责授权范围内的日常经营管理;另外还设有监事会，监督经营者的日常经营管理工作，向全体股东负责。以上各层次之间相互独立而又相互制约，通过一套分工合理、目标明确、激励充分、约束有效、信息沟通充分的法人治理结构，维护了各产权主体的利益，保障了公司制企业在两权分离基础之上的高效率运作。
3.公司制企业经营目标多元化。在公司制企业出现以前，业主制、合伙制企业的经营周期有限，所有者拥有全部产权，所以这类古典企业的经营目标往往注重短期内的所有者利益最大化;而公司制企业由于实现了初始所有者与法人财产权的分离，提供了永续生存的可行性，在分散经营风险、多渠道筹集资本的同时，形成了与企业息息相关的多个利益集团，因而企业经营目标更为长远且多元化。追求近期利润与远期收益的均衡，风险与收益的均衡，所有者与利益集团权益的均衡，企业效益与社会效益的均衡，最终实现企业价值最大化。
建立在法人财产权制度基础之上，通过法人治理结构进行治理运作的公司制企业，凭借合理的产权结构、雄厚的经营资本及先进的经营方式，成为市场经济中最具竞争力的经济组织，在创造巨大经济效益的同时，深刻改变着社会的各个方面。会计作为服务于经济管理、生产经营的信息系统，必然深受公司制的影响。
二、公司制对会计发展的影响
现代公司制度(以下简称公司制)是在业主制、合伙制基础上产生的一种企业制度，也是市场经济中最具活力的企业制度。产权结构是企业制度的核心。相对于其他企业制度形式，公司制最本质的变化在于产权结构的变化。无论业主制还是合伙制企业，都是一种产权高度集中、所有权与经营权集中于业主或合伙人手中的自然人产权结构。公司制企业的产权结构则显著不同，首先是产权分散、投资主体多元化;其次是所有权与经营权相分离，企业拥有法人财产权，成为法人主体。公司制的法人产权结构适应了生产力发展、技术进步及企业规模扩张的需要，能有效地集合资本、优化资源配置、降低交易成本。
作为一种深刻影响着整个社会经济格局的制度创新，公司制的优越性集中体现于几项基本特征之中：
1.公司制企业是建立于法人财产权制度上的法人主体。完整的法人财产权制度包括3项内容：①法人财产形成制度。投资者投入的资本与企业的举债筹资及生产经营过程所形成的盈利，构成企业的法人财产;②企业对法人财产依法享有经营、支配、使用权，并以之承担民事责任;③投资者拥有对法人财产的收益权、对企业管理者的选择权、重大决策权等制约权。法人财产权制度赋予现代公司自主经营、自负盈亏、独立承担民事责任的法人主体地位。
2.公司制企业的经营管理通过规范的法人治理结构实施。公司产权的双重结构及法人产权的进一步分解，是通过一系列制度安排、机构设置来实现的。法人治理结构就是履行以上职能，保证企业高效运作的一项制度安排，它是一套多层次的体制，其中股东大会是公司的最高权力机构，行使财产的最终控制权;董事会是执行机构，接受股东委托，决定公司的大政方针、战略决策;经理层是管理机构，受聘于董事会，负责授权范围内的日常经营管理;另外还设有监事会，监督经营者的日常经营管理工作，向全体股东负责。以上各层次之间相互独立而又相互制约，通过一套分工合理、目标明确、激励充分、约束有效、信息沟通充分的法人治理结构，维护了各产权主体的利益，保障了公司制企业在两权分离基础之上的高效率运作。
3.公司制企业经营目标多元化。在公司制企业出现以前，业主制、合伙制企业的经营周期有限，所有者拥有全部产权，所以这类古典企业的经营目标往往注重短期内的所有者利益最大化;而公司制企业由于实现了初始所有者与法人财产权的分离，提供了永续生存的可行性，在分散经营风险、多渠道筹集资本的同时，形成了与企业息息相关的多个利益集团，因而企业经营目标更为长远且多元化。追求近期利润与远期收益的均衡，风险与收益的均衡，所有者与利益集团权益的均衡，企业效益与社会效益的均衡，最终实现企业价值最大化。
建立在法人财产权制度基础之上，通过法人治理结构进行治理运作的公司制企业，凭借合理的产权结构、雄厚的经营资本及先进的经营方式，成为市场经济中最具竞争力的经济组织，在创造巨大经济效益的同时，深刻改变着社会的各个方面。会计作为服务于经济管理、生产经营的信息系统，必然深受公司制的影响。
二、公司制对会计发展的影响
公司制的产生与发展，对会计的基本理论、方法程序乃至整个学科的发展，都产生了深远的影响。
1.公司制与会计主体及主体权益理论。
会计主体作为会计基本理论概念之一，它的形成与经济组织的演进直接相关。会计主体作为确定特定经营主体所掌握的经济资源及从事经济业务的基础，它要求所依托的经营主体必须拥有自己的财产，能独立经营、自负盈亏;在核算经营主体的经济业务时，要求将主体与主体的所有者及其他主体区分开来，以准确计量、反映主体的经营业绩与财务状况。公司制企业的特性恰好满足了以上要求，公司制企业作为一个独立的法人实体，在两权分离的基础上，拥有自己的法人财产权，并自主经营、自负盈亏，承担民事责任。可以说，公司制赋予了企业真正的会计主体地位，实现了法人实体与会计主体在微观层面的最佳结合。
随着公司制的发展壮大，原来与独资、合伙企业相适应的业主权益理论逐渐为主体权益理论所取代。公司制企业的发展刺激了资本市场的发育，融资渠道多元化，利益集团多元化，使得社会各界对会计信息的关注程度加深了。在主体权益理论下，所有者不再是企业经营和权益的中心，公司与股东的关系如同与其他长期债权人的关系，股东仅是公司财产的最终拥有者，不得直接干预生产经营，财务报表从着重披露所有者权益转向各相关主体利益并重。
2.公司制下信息失衡与会计目标的规范。
新制度学派认为，现代公司是一系列契约关系的联结点。与公司制产权分离相伴而来的是“信息失衡”，即由于契约关系各方所处位置不同，作为人的管理当局拥有明显的信息优势，对企业生产经营各环节的情况有较详细的了解，而股东、债权人等利益集团则处于信息劣势，在契约各方的利益并非完全一致时，信息失衡将导致管理者利用自己的信息优势作出一些于己有利而损害其他利益集团的决策，从而加剧经营方与利益集团之间的利益失衡，增加公司制的运行成本，削弱经营的效率，妨碍资源的合理配置。解决这一问题的途径之一是，建立以信息充分沟通为基础的激励约束机制，保证股东、债权人等利益集团能及时获得必要的信息，以作出相应的决策。在反映企业生产经营情况的一系列信息中，贯穿于企业生产经营全过程，反映其财务状况、经营业绩的财务信息，无疑是信息使用者的主要决策依据。作为收集、加工、输送财务信息的会计系统，尽可能为各类信息使用者提供全面、充分、真实、公允的财务信息，以满足决策的需要，就成为会计信息系统的主要目标。信息使用者的不同立场，决定了他们对财务信息的关注点不同，在满足使用者决策需求的总目标下，会计信息系统就必须兼顾各方使用者的要求。公司制下利益集团多元化与经济事项复杂化，推动了会计的全面发展：为满足内部、外部信息使用者的不同需求，会计分化为财务会计与管理会计两大分支;使用者需求的增加及经济业务的多样性，使得会计确认、计量的对象与方法日益多样化、复杂化，财务报告揭示的信息不断扩展延伸。
公司制下多元化的信息使用者对会计信息的依赖性，使得人们对会计信息质量的要求越来越高。会计信息的质量直接影响决策的正确性，而不同使用者的利益需要平衡，这两大因素，促成了会计准则的制订和注册会计师职业的兴起。会计准则通过规范会计信息的收集、加工、报告等程序，确保会计信息的真实公允，维护且平衡各利益团体的权益;注册会计师则以独立客观的第三者身份，验证财务报表的编制是否遵循了公认的会计准则，鉴证受托责任的履行情况，维护契约关系各方的利益。公司制成为公认会计准则和注册会计师职业产生的特定背景，而后两者又为公司制高效有序地运作，创造了有利的外部环境。
公司制的产生与发展，对会计的基本理论、方法程序乃至整个学科的发展，都产生了深远的影响。
1.公司制与会计主体及主体权益理论。
会计主体作为会计基本理论概念之一，它的形成与经济组织的演进直接相关。会计主体作为确定特定经营主体所掌握的经济资源及从事经济业务的基础，它要求所依托的经营主体必须拥有自己的财产，能独立经营、自负盈亏;在核算经营主体的经济业务时，要求将主体与主体的所有者及其他主体区分开来，以准确计量、反映主体的经营业绩与财务状况。公司制企业的特性恰好满足了以上要求，公司制企业作为一个独立的法人实体，在两权分离的基础上，拥有自己的法人财产权，并自主经营、自负盈亏，承担民事责任。可以说，公司制赋予了企业真正的会计主体地位，实现了法人实体与会计主体在微观层面的最佳结合。
随着公司制的发展壮大，原来与独资、合伙企业相适应的业主权益理论逐渐为主体权益理论所取代。公司制企业的发展刺激了资本市场的发育，融资渠道多元化，利益集团多元化，使得社会各界对会计信息的关注程度加深了。在主体权益理论下，所有者不再是企业经营和权益的中心，公司与股东的关系如同与其他长期债权人的关系，股东仅是公司财产的最终拥有者，不得直接干预生产经营，财务报表从着重披露所有者权益转向各相关主体利益并重。
2.公司制下信息失衡与会计目标的规范。
地产公司企业信息化范文2
1.该市制造业信息化现状
**市是个工业化城市，素以钢城著称，冶金、机械、纺织、电力、建材、化工、食品等支柱行业构成了城市工业的框架。**年人口108万、GDP91亿元，全市工业总产值占全市工农业总产值的80%。在工业结构中，国企经济成份和制造业比例偏重，所以非常需要通过制造业信息化工程来改造工业产业结构，提升企业的产品开发能力和生产效率、经济效率。目前，该市三家省级制造业信息化示范企业(新钢公司、长林公司和**股份公司)通过几年的具体实施，已取得了明显效果，从而为该市的制造业信息化工作发挥了带动和示范作用。除今年确定的8家制造业信息化示范企业外，不少大中型企业，如分宜发电厂、**发电厂、江口发电厂、分宜海螺水泥公司，**华源公司等也正在启动制造业信息化工作。
2.该市推进制造业信息化的条件
(1)**是蓄势而发的工业城市，国民经济主要综合指标人均水平位十一设区市前茅，工业化进程和城市化速率居作省之首，制造业信息化工作具有一定的基础，企业自身有需求。
(2)各级领导高度重视。市政府成立了**市制造业信息化工作领导小组;市科技局把此项工作作为重点工作来抓，组织成立了专家小组和领导小组办公室，落实了具体管理人员和配套经费。
(3)政策倾斜，经费有保障。今年市政府安排了10万元作为创建制造业信息化示范市的专项资金。市科技局在今年市级科技三项费中安排了10万元制造业信息化专项资金。各示范企业也安排了配套资金1500万元用于企业内部示范。
二、八家示范企业实施情况
**市选择了以下8家企业作为制造业信息化市范企业：**钢铁有限责任公司、**金属制品股份公司、**长林机械(集团)有限公司、**省分宜驱动桥有限公司、**市赣锋锂业有限公司、**新德工业泵有限责任公司、**市八达电子有限公司、**新铃有色压铸有限公司，这八家企业有大型国企如新钢公司;有上市公司如**公司;有机械行业代表性企业如长林公司、分宜驱动桥公司、新德公司;有科技型民营企业如赣锋锂业公司、八达公司。均有一定行业代表型，这些企业产值占我市GDP70%左右。
1.企业配套资金投入情况
**钢铁有限责任公司1000万元(其中铺设厂内光纤60公里)
**金属制造股份公司100万元
**长林机械(集团)有限公司100万元
**省分宜驱动桥有限公司50万元
**市赣锋锂业有限公司50万元
**新铃有色压铸有限公司50万元
**达公司50万元
**新德工业泵有限责任公司50万元
**市八达电子有限公司50万元
共计：1500万元
2.三家省级企业的基本情况
(1)**钢铁有限责任公司
计算机网络已基本建成，主干线路达60KW，连接二级单位近60家。采用千兆主干，百兆桌面的设计思路，主要用于OA、网站建设、财务、销售、计划、生产、CAD以及基础自动化等诸多方面。其中OA及网上销售采用自选开发的系统，功能上切合实际，应用情况良好，财务系统采用用友软件，稳定可靠，计量管理采用电脑数据采集直接上网，为公司ERP的建设打下了坚实的基础。
(2)**长林机械(集团)公司
信息化应用有服务器4台，PC机200多台。操作系统用Windows，数据库系统用SQLSERVER，CAD用华丰科大和北航的，管理软件用E2PRO产品，OA用赛飞E2003。现应用的为CAD。潜在的需求有：PDM工艺数据管理，生产管理系统实现以MRPⅡ为核心的管理体系，在基本实现ERP的基础上，实现电子商务B2B、B2C的应用。
(3)**金属制品股份公司
信息化应用主要有3台服务器，100多个用户，建设有局域网，应用于财务管理，办公系统，仓库管理。潜在需求有：网络的全面集成，增强协同能力和知识管理的远程办公，企业资源规划系统。
3.企业存在问题及难题
1.企业投入资金逐年增加，但还是有较大缺口;
2.企业常处于产权变化的过程中，领导不能做出长远规划，技术人员也流失严重，如长林机械(集团)公司，常处在重组、兼并、合资过程中，领导等待定位，技术人员也流向经济发达地区，影响了工程实施进程。
3.企业自身技术力量薄弱，实施制造业信息化工程需要为企业培训技术人员。
三、**市制造业信息化推广应用体系和技术支撑服务体系的情况
在组织管理体系建立方面：一是成立了以分管科技的副市长为组长，有关部门负责人为成员的市制造业信息化协调领导小组，下设管理办公室;二是组织成立了市制造业信息化专家组;三是8家示范企业均成立了制造业信息化工作领导小组。
在技术支撑服务体系建立主要做了三方面工作：一是以市生产力促进中心为基础，吸纳、招聘各行业制造业信息化专家，组建了**市制造业信息化技术服务中心;二是逐步建立健全**市制造业信息化网络服务平台;三是建立健全专家人才库和资源库。制造业信息化专家库除备案登记了本市专家，还备案登记有企业对口对接的各大专院校、科研院所技术服务专家。
四、**市制造业信息化培训体系建立情况
制造业信息化的培训工作主要由市生产力促进中心牵头，联合高校，科研院所企业举办培训班。目前在全市范围内还未多形式、多渠道、多层次的开展培训。主要培训工作计划放在**年。目前开展较多的主要是企业应用层次的培训，企业根据自身技术需求，通过举办培训班，培训本企业内部制造业信息化应用人员，使其能熟练掌握本岗位所需要的信息化基础知识，提高其应用水平和工作质量。专项内容培训也主要根据企业需求情况培训：如**股份公司的OA和电子商务技术使用培训;长林公司的二维CAD和三维CAD系统的使用培训等。
五、**市IT企业状况及在当地制造业信息化工作发挥的作用
**市IT企业很少，且规模不大，如小见大软件公司，主要开发税务缴纳管理系统、企业人力资源管理系统等应用软件;伯乐软件公司，主要开发酒店客房管理系统，企业、学校管理一卡通等;超越电脑公司主要配合销售电脑作一些配套软件开发。该市还没有真正能开发软件并做成产业化、规模化的企业。企业制造业信息化人才主要靠从外引进、送出培训和企业自身培训。
六、**市制造业信息化的主要经验和存在问题
主要经验：一是加大宣传力度，提高企业通过利用现代化信息技术和管理技术改造和提升传统制造业的意识;二是积极争取市委、市政府领导的高度重视，从而在推进制造业信息化工作中得到政策和资金上的倾斜;三是着重抓好支柱产业和大中型企业制造业信息化工作，推动占国民生产总值70%的8家示范企业的示范工作。
地产公司企业信息化范文3
一、信息化建设所做的工作
企业信息化就是围绕提高企业经济效益和竞争力充分利用电子信息技术，不断扩大信息技术在企业经营中的应用和服务，提高信息资源的共享程度。它的根本目的是在改造传统产业，不断提高企业的开发创造能力、企业经营管理能力和竞争力。因此，公司决策层把企业信息化作为“九五”10个科技攻关项目之一，开始实施企业信息化建设。
“九五”企业信息化建设主要以企业MIS系统为切入点，重在搭建网络平台和应用平台，实现信息采集和处理功埽?咛遄髁巳缦鹿ぷ鳎?
1、做好联网工作，实现整个集团公司计算机互连。
1997年，进行了MIS系统方案设计，并对公司本部实施了结构化布线，1998年购入服务器、交换机、路由器等设备，进行了安装调试，通过拨号方式，保证了当年医疗统筹子系统等按期运行。1999年，购置了具有3层交换功能的中心交换机及光纤收发器等设备，公司本部与周边二级厂矿单位通过光纤联网，安庆、铜山等边远地区采用微波扩频技术实现了无线联网，初步形成一个覆盖全公司的计算机网络。整个网络主干速率100M/bps，架设光纤近百公里，联网电脑数百台。
2、大力开发并积极推广各应用子系统。
1998年，选定Client/Server模式数据库产品，开始开发各应用子系统，当年完成了医疗统筹子系统软件的开发与投入使用。1999年相继开发出生产调度、劳动人事、财务、设备、备件等应用子系统。今年，营销、物资综合统计、房产管理、公积金管理、养老统筹等应用系统，正在试用。网络的联通和各应用系统的使用，使公司内部的各类信息实现了集中和相互交流。
3、建立企业内部web，在企业内部实现信息与交流。
各类应用子系统软件投入使用后，为方便公司员工了解公司生产经营状况等信息，建立了公司内部的web服务器，利用internet技术实现对数据库的查询，在内部web上各类信息，并依托internet技术建立了办公系统软件。而且支持二级单位的web站点建立，各单位生产信息，使得集团公司内部各类信息的采集与有了完整的结构和流程。网络日访问达数千人次。
4、接入Internet，建立了企业外部web站点。
根据业务部门访问互联网及信息对外的需求，借助政府推动的企业上网工程，实施了接入Internet工程，通过DDN专线和防火墙等设备使公司内部网与internet网实现安全接入。同时，公司在Internet上的建立了web服务器，使公司包括产品信息在内的各类信息能在Internet网上动态地。这为公司将来开展电子商务应用打下了一定的基础。
5、组织各类人员计算机培训，提高相关人员计算机使用水平。
管理人员使用计算机的能力决定着MIS系统的成败和效能。为此，我们配置了培训设备并建立了专门的培训机房。在培训部门的支持下，采用发证的方式，对管理人员进行了包括计算机知识在内的应用培训，一方面促进操作人员更好的使用软件，提高了操作人员计算机水平，也为计算机应用在公司内部得到更好地发展起到更好的推动作用。
6、建立健全管理制度，保证信息化建设顺利实施。
随着计算机网络规模逐渐扩大，应用增多，必须建立起一套规章制度，使整个网络安全有序地运行。为此我们建立了计算机管理操作等一整套规章制度，保证了公司的信息化建设紧而有序地顺利实施。
二、对信息化建设的几点体会
我公司信息化建设进展顺利，MIS系统框架基本建立起来。总结前面工作，有以下几点体会：
1、各级领导的重视和参与是企业信息化建设实施成功的关键。
作为企业的领导者，要有现代企业管理思想和意识，重视信息技术在企业中的广泛应用，能认识到信息的采集传递对现代化企业适应经济发展的重要性。同时，企业领导对信息化工作的关心，支持和鼓励，会增强信息化工作人员的信心，使信息化工作更顺利更流畅的开展。
2、技术培训是一项不可少的工作。
无论对各级领导还是对参与信息化建设的技术人员以及相关的实施人员都是必不可少的，在实际工作中。许多相关人员对MIS知之不多，对计算机知识鲜为了解，因此，只有做好培训工作，才能使全体员工都来参与信息化建设，加快信息化建设实施进程。
3、培养一支技术过硬的骨干队伍。
企业在信息化建设的实施阶段，必须培养自己的技术骨干队伍，在数据采集、系统设计和实施等各个阶段都要有自己的技术人员参与其中，培养和锻炼出一支思想素质高、技术过硬的队伍。开发工作只是系统项目的一部分，系统运行后的维护与二次开发，仍然是一项很重要的工作，随着企业管理模式、管理思想的变化，对系统要求也会有相应的变化，因此，在MIS实施过程中，造就一支技术过硬的开发队伍以后系统的维护很重要，既为企业节约资金，又保证了系统正常运行。
4、选择一个优秀的合作伙伴也是一个重要因素。
企业要顺利、高效实施MIS建设，推进信息化建设进程，选择优秀的工作伙伴至关重要，这里的优秀包括合作伙伴的开发水平，又包含合作伙伴有高度的敬业精神，合作伙伴有系统集成方面的丰富经验，这样工作起来轻车熟路，效率高。
三、信息化建设的下一步工作
我公司下一步企业信息化分为三个层面，一是利用计算机实现对生产工艺过程的自动控制;二是利用计算机系统实现企业内部管理的系统化；三是利用互联网实现商务电子化和电子商务。具体目标如下：
建立覆盖全公司的安全、可靠、技术先进的网络硬件平台，实现公司、厂矿、工区（车间）三级联网；
1、联网微机达1500台以上，公司机关处室负责人和下属单位领导、大部分单位各部门、工区（车间）完成微机配置；
2、建立健全企业信息化工作体系，进一步研究制定企业信息化的整体规划和推进方案，借助企业资源计划（ERP）系统的实施，做好企业内部资源整合，实现人、财、物和技术等资源的优化；
3、建立公司访问INTERNET的统一出口，通过采用卫星网和数字专线提高公司网出口带宽，确保公司各单位用户安全、高速、有序地访问INTERNET。加强公司内部网站和外部网站建设，提高公司内、外信息资源的利用率，实现商务电子化；
4、在公司内部信息资源整合的基础上，实现企业间信息采集、交流和共享，并逐步向资金流、物流递进，积极稳妥地开展电子商务；
5、建立、健全与公司信息化进程相适应的信息管理体制。
地产公司企业信息化范文4
[关键词] 煤炭企业 信息机构 建设 管理
企业信息化是当今世界和社会发展的趋势，建设和管理好企业的信息机构,显的越发重要。煤炭企业在我国是一个传统的能源行业,是国民经济的命脉行业。提高煤炭企业的国际竞争力,摆脱煤炭企业仍需国家扶持的现状,根据煤炭企业自身特点,建设功能完善、职能明晰的信息机构对煤炭企业的发展具有重要意义。
一、煤炭企业信息机构建设的必要性
企业的科学管理和决策需要完善的信息机构支持；信息机构的建立，可以精简人员，降低成本，提高工作效率；并有利于信息技术的应用，提高煤炭企业员工的素质，带动企业网络的形成与发展，使企业电子商务成为可能。
二、构建煤炭企业信息机构要依照企业特点
目前的煤炭企业大多是由计划经济体制下的大型矿务局过度来的，它们目前仍保留着一些计划经济体制遗留下来的生产运作方式。
首先，煤炭企业规模大、生产加工工艺复杂，具有职能全面的特点。煤炭企业执行着煤炭生产、加工与销售的基本职能。为保证大规模生产的顺利进行，大多煤炭企业还执行着生产服务职能与社会服务职能。生产服务职能指煤炭企业拥有自己的电厂、炸药化工厂、建材厂和机电修配厂，它们为企业的生产服务，为生产的顺利进行提供保障。社会服务职能指煤炭企业拥有自己的医疗机构，如医院、职业病防治中心；教育机构，如小学、中学、职业技术学校；以及自己的生活小区和电信公司等。它们所形成的大社区服务，间接地保障了企业生产的顺利进行。
其次，煤炭企业还具有组织结构复杂的特点。一个大型煤炭企业在其总公司的领导下，一般都拥有多个矿业分公司，即煤炭生产矿。总公司发挥领导、规划、经营、管理的职能，没有具体的生产业务。各个矿业分公司是企业生产的一线，它们直接参与煤炭的生产、加工与销售。并且这些在地域上相距较远的矿业分公司，同样拥有保证自身独立经营、运作的生产服务机构和社会服务机构。这样就形成了一个上有总公司，下设矿业分公司，而矿业分公司又机构、职能完善的三层金字塔式组织结构。
三、浅析煤炭企业信息机构的组织结构建设
企业的信息机构不仅要使各矿业分公司及时了解与其所属职能相对应部门的有关信息，适时调整自己相对独立的运作方式；还要使总公司，以及总公司直属职能部门了解其下属各矿业分公司的信息，使其及时调整企业战略，为各级决策提供强有力的支持。因此，煤炭企业信息机构的职能就是要在这种大型企业中，将相对独立的信息集中起来，使信息能在各种垂直与水平层面上相互流动，使煤炭企业中相对独立的生产、加工、销售等工作统一、协调地进行，支持企业的财务核算、人事管理，充分发挥企业的生产服务和社会职能。要实现信息机构的职能，信息机构的组织结构应由两个相对独立，但又相互包容的信息链组成。
1.组织结构信息链
组织结构信息链应该按照企业的组织结构建立，以总公司信息中心为信息机构中枢，下设各矿业分公司的分支信息机构，以及总公司直属的生产服务信息机构和社会服务信息机构。各矿业分公司又下设不同职能的分支信息机构，包括生产分支信息机构，加工分支信息机构，销售分支信息机构，财务分支信息机构，人事分支信息机构，生产服务分支信息机构，社会服务分支信息机构。通过这一信息链，总公司宏观控制下属的各矿业分公司信息，信息按照企业的组织结构垂直或水平流动。
2.职能信息链
职能信息链是依据企业的职能信息结构建立的，由高层职能信息交流而形成。从总公司信息中枢具体细致地划分出总的职能信息机构，包括总公司生产信息机构，总公司加工信息机构，总公司销售信息机构，总公司财务信息机构，总公司人事信息机构，总公司生产服务信息机构，总公司社会服务信息机构。具有具体职能的总公司信息机构下设各矿业分公司具体职能的分支信息机构。信息按照不同的种类在各个职能部门间相对独立地流动，有利于信息的分类和汇总，使总公司按照不同类型的信息，做出相应的决策。
上述两条信息链在理论上应该是相互独立的，而在具体实施的过程中要以第一条信息链为主，在第一条信息链的基础上建立第二条信息链，它们又相互交错、相互容合地形成了信息机构的组织结构。
四、煤炭企业信息机构的管理
企业要建立功能强大、职能明晰的信息机构，应将信息机构的管理与企业的管理相融合，而不能将信息机构的职能独立出来，这样才能使信息能够及时有效地为企业提供服务。在低、中、高三层信息机构中，归纳起来包含两种职能的信息机构，这两种信息机构应用不同的方法进行管理。
1.决策支持型信息机构
决策支持型信息机构包括高层信息机构中的总公司信息中心和中层信息机构中的矿业分公司信息中心，它们虽然处于不同的管理层面，但它们都是为独立的经营提供决策支持服务的，它们执行着类似于“办公室”的职能。因此，决策支持型信息机构应该从属于相同管理层面上的“办公室”，由“办公室”进行系统的日常维护与管理。
地产公司企业信息化范文5
在电力信息化建设的初始时期，主要应用在：电力实验数字计算、工程设计科技计算、发电厂自动监测、变电站所自动监测等方面。其目标主要是提高电厂和变电站所生产过程的自动化程度，改进电力生产和输变电监测水平，提高工程设计计算速度，缩短电力工程设计的周期等。
这一时期的电力行业信息化建设是计算机应用初期发展时期，计算机主体是国产DJS系列小型机，主要应用在科学计算和工程运算上。
电力信息化发展第二阶段，这一时期为专项业务应用阶段。计算机系统在电力的广大业务领域得到应用，电力行业广泛使用计算机系统，如电网调度自动化、发电厂生产自动化控制系统、电力负荷控制预测、计算机辅助设计、计算机电力仿真系统等。同时企业开始注意开发建设管理信息的单项应用系统。
电力信息化发展第三阶段，这一时期为电力系统信息化建设加速发展时期。随着信息技术和网络技术日新月异，网络技术的发展特别是国际互联网的出现和发展，电力行业（包括国家电网公司）信息化实现跨跃式发展。信息技术的应用的深度和广度上达到前所未有的地步。有计划地开发建设企业管理信息系统，信息技术的应用由操作层向管理层延伸，从单机、单项目向网络化、整体性、综合性应用发展。
电力信息化现状
1、网络系统初步形成
按照“统一领导、统一规划、统一标准、联合建设、分级管理、分步实施”的建网原则，公司的通信网、数据传输网和信息网络系统初步形成。
电力专用通信网经过几十年的建设已初具规模，形成了微波、载波、卫星、光纤、无线移动通信等多种类、功能齐全的通信手段，通信范围已基本覆盖了全国36个网、省公司，国家电力公司调度系统数据网络（SPDnet）、国家电力公司信息网（SPInet）、电话会议网的基础建成。
2、信息技术基础条件提升
截止到2000年底，国电公司系统的计算机设备达20万台，比“八五”末增加了122%，另有服务器600多台、路由器500多台、交换机近1000台，各种打印机设备约6万台，各类规模局域网几千个。各电力公司本部工作人员基本实现了人手一机和主要岗位人手一机。国家电网公司信息网的上网用户超过15万户。
3、信息化应用水平有了显著提高
（1）信息化推动电网管理水平提高
（2）企业管理信息系统建设提升了企业管理水平
（3）发电生产管理信息化水平提高
（4）电力规划设计实现数字化，达到国际先进水平
（5）电力营销管理信息化，提高电力行业服务水平电力信息化发展中的问题
尽管信息化建设在国家电力公司已经取得很大的成绩，信息化水平有了很大的提高，但应当看到，目前的信息化建设仅仅是开始。
①目前的许多应用系统在改革后将不适于新的环境。
②各网省电力公司的MIS建设率、OA建设率、省公司的广域网的覆盖率还不能满足电力市场化运行的需要；
③全公司信息系统没有统一的信息平台，财务系统、人力资源系统、生产管理系统、电力营销系统、物质设备管理系统、电力负荷管理系统、安全监督管理系统、计划统计和综合指标系统等业务系统没有实现整合，形成很多数据孤岛，信息资源不能共享；
④企业管理还有待进一步优化管理流程；进一步提高信息收集的完整性和准确性，以适应企业市场化运作；超级秘书网
⑥信息网络的通道还不能满足日益增加的信息流量的需要。
电力信息化建设将要面临的任务
国电公司正在实行改革，组建了国家电网公司和南方电网公司以及几个发电公司。国家电网公司作为国家控股公司，负责运营和管理国家电网的企业集团，承担着负责各区域电网之间的电力交易和调度，建设和经营跨区域输变电和联网工程，作为国家电力市场的骨干企业承担为发电企业和广大用户服务的任务。在未来市场化的电力运行环境请下，要完成这样的任务，国家电网公司将要加强企业内部的产业结构的优化重组，应用当代信息技术的发展成果，全面提高企业产业水平，以新的姿态迎接环境变化的新挑战。为此电力公司在电力信息化建设方面将主要做以下几项工程：
（1）开发建设符合电力企业需求的、实用的企业信息管理平台。
（2）加快建设国家电网公司信息网络。特别是建成以光纤通信为主的现代化电力通信传输干线网络。形成高速宽带数据传输网，构建电力高速数据通信网络平台。
（3）加快应用系统的开发建设，包括建设以企业财务为核心的企业资源规划（ERP）系统和办公自动化系统（OA）的全国联网运行。
（4）加快企业信息标准建设。
（5）加强企业信息网络安全建设，确保企业稳定安全发展。
（6）加快电力企业资源规划系统建设，推进企业国际化。
地产公司企业信息化范文6
一、*市制造业信息化现状和条件
1．该市制造业信息化现状
*市个工业化城市素以钢城著称冶金、机械、纺织、电力、建材、化工、食品等支柱行业构成了城市工业框架20*年人口108万、GDP91亿元全市工业总产值占全市工农业总产值80%在工业结构中国企经济成份和制造业比例偏重所以非常需要通过制造业信息化工程来改造工业产业结构提升企业产品开发能力和生产效率、经济效率目前该市三家省级制造业信息化示范企业（新钢公司、长林公司和新华股份公司）通过几年具体实施已取得了明显效果从而为该市制造业信息化工作发挥了带动和示范作用除今年确定8家制造业信息化示范企业外不少大中型企业如分宜发电厂、*发电厂、江口发电厂、分宜海螺水泥公司*华源公司等也正在启动制造业信息化工作
2．该市推进制造业信息化条件
（1）*蓄势而发工业城市国民经济主要综合指标人均水平位十一设区市前茅工业化进程和城市化速率居作省之首制造业信息化工作具有一定基础企业自身有需求
（2）各级领导高度重视市政府成立了*市制造业信息化工作领导小组；市科技局把此项工作作为重点工作来抓组织成立了专家小组和领导小组办公室落实了具体管理人员和配套经费
（3）政策倾斜经费有保障今年市政府安排了10万元作为创建制造业信息化示范市专项资金市科技局在今年市级科技三项费中安排了10万元制造业信息化专项资金各示范企业也安排了配套资金1500万元用于企业内部示范
二、八家示范企业实施情况
*市选择了以下8家企业作为制造业信息化市范企业：*钢铁有限责任公司、新华金属制品股份公司、江西长林机械（集团）有限公司、江西省分宜驱动桥有限公司、*市赣锋锂业有限公司、江西新德工业泵有限责任公司、*市八达电子有限公司、*新铃有色压铸有限公司这八家企业有大型国企如新钢公司；有上市公司如新华公司；有机械行业代表性企业如长林公司、分宜驱动桥公司、新德公司；有科技型民营企业如赣锋锂业公司、八达公司均有一定行业代表型这些企业产值占我市GDP70%左右
1．企业配套资金投入情况
*钢铁有限责任公司1000万元（其中铺设厂内光纤60公里）
新华金属制造股份公司100万元
江西长林机械（集团）有限公司100万元
江西省分宜驱动桥有限公司50万元
*市赣锋锂业有限公司50万元
*新铃有色压铸有限公司50万元
分宜恩达公司50万元
江西新德工业泵有限责任公司50万元
*市八达电子有限公司50万元
共计：1500万元
2．三家省级企业基本情况
