公共管理体会范例6篇

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公共管理体会

公共管理体会范文1

关键词:水利工程施工;安全管理体会

中图分类号:TV文献标识码: A

水利工程施工安全是其他管理的首先要保障的工作。由于水利工程多处于多变复杂的环境之中,实现安全施工,避免安全问题和事故的难度非常大。为此,通过施工过程中安全工作的实践和安全施工知识的学习,谈一点体会,希望和同仁互相学习和借鉴。

一、水利工程施工的安全隐患

水利工程与一般建筑工程不同,在施工中施工存在更多、更大的安全隐患,分析如下:

1)工程规模较大,施工单位多,往往现场工地分散,工地之间的距离较大,往往形成了一个相对封闭的环境,交通联系多有不便,系统的安全管理难度大。

2)涉及施工对象纷繁复杂,单项管理形式多变,如有的涉及土石方爆破工程,接触炸药雷管,具有爆破安全问题;有的涉及洪水期间的季节施工,必须保证洪水侵袭情况下的施工安全;有的关于基坑开挖处理(如大型闸室基础)时基坑边坡的安全支撑;大型机械设施和运输车辆的使用,更应保证架设及使用期间的安全;有引水发电隧洞,施工导流隧洞施工时洞室施工开挖衬砌、封堵的安全问题。

3)施工现场均为“敞开式”施工,无法进行有效的封闭隔离,对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度。

4)水利工地招用的部分农民工文化层次较低,加之分配工种的多变,使其安全应变能力相对较差,增加了安全隐患。

5)现代水利施工,机械设备多,且越来越向自动化、大型化、复杂化方向发展,现场施工速度快,一个中大型的水利枢纽工程往往只需要4~5年就竣工了。在有限的场地条件下,现场的快速施工,使有效控制安全的难度进一步增大。

6)水利工程项目施工现场多在野外,自然环境差,施工单位多居住在临时建筑里,抵御自然灾害能力差;而且各种生活条件,比如饮食、通风、御寒、避暑和卫生等条件差;安全设施,比如灭火器等消防器材配备不到位。在野外环境下,自救能力有限,一旦发生问题,都会危及到职工的生命安全,不可小视。

二、水利工程施工安全的预防

“安全第一,预防为主”,要保证水利工程建设期间的施工安全,首先要以人为本,抓好施工准备阶段的安全管理工作。工程施工安全的预防可以从以下几方面进行。

(一)建立安全管理和保证体系,从组织上落实安全措施

在工程招投标后,施工单位在成立项目部的同时,就应建立以项目负责人为第一责任人的安全管理体系,建立安全生产领导小组,层层分解落实安全生产责任,并赋予相应安全管理权力,包括违章作业制止权,严重隐患停工权,经济处罚权,安全一票否决权等,保证其有效行使职责。在组建施工队伍、施工班组时,应选择技术过硬,安全质量意识强的人员,实行安全与效益挂钩,使其能认真执行安全规章制度。对于特种作业人员,危险作业岗位,应严格培训,持证上岗。对新工人实行三级安全教育,未经安全教育的不准上岗,并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业。

(二)抓好安全教育,在思想上绷紧安全这根弦

安全预防,思想是关键,行动是主体。而抓好安全教育工作是关键中的关键。首先要使各管理层树立强烈的安全意识,才能使安全教育工作不成为一句空话。凡发生安全事故的单位,一律追究相应领导的责任,年终考核不合格,视情节扣发年终奖金,直至解聘和辞职。通过安全生产“一票否决制”,激发领导层开展安全生产工作的自觉性。

其次,以人为本,强化广大职工的安全责任意识,施行安全事故的“三不放过原则”(即事故原因不查出不放过,广大职工不受教育不放过,防范措施不落实不放过),提高职工对安全生产工作的责任感。使职工的思想从“你要我安全”转变为“我需要安全”,在思想上建立忧患意识,为贯彻安全制度,落实安全措施,提供强有力的思想保证。

(三)制订安全制度,进行制度教育

水利施工安全工作也是一门科学,是有规律可循的,要建立安全生产制度,用制度管人,才能使施工安全管理工作具有科学性、延续性。安全制度必须结合本单位、本部门的实际情况进行制定,既要有一般要求、一般情况下的安全施工制度,也要结合各种突发因素,制定应急情况下的安全施工预案。建设单位、监理单位和施工单位应层层制订落实安全施工制度,做到标准统一,符合实际。笔者单位多年来一直采取施工单位就施工安全问题向建设单位负责,层层签订《安全生产责任书》的制度,把安全生产责任层层分解,落实到个人,多年来在施工建设中未发生重大安全事故,效果十分显著。

三、施工过程的安全管理自控

在施工过程的安全管理当中,既要统筹兼顾,不遗死角,又要集中力量抓好重点;既要重视施工高峰期间的施工安全,又必须注意其它施工期间各个安全环节。

(一)控制两个关键,保证安全生产

施工安全管理应抓住两个“关键”,即关键施工对象和关键施工工序。关键施工对象包括:危险施工部位,如高空悬挑部位施工、大坝围堰筑堤施工、导流洞引水洞衬砌封堵施工、土石方爆破开挖施工、深基坑开挖支护施工等。关键施工工序包括:大体积砼浇筑、大型构件吊装作业、钢筋焊接加工、构配件吊装运输、材料、脚手架工程等。对以上两个“关键”实行安全检查制度及专人安全盯岗制度,真正做到制度落实、检查落实、责任落实。

(二)坚持标准化管理,实行全员、全过程、全方位安全生产控制

坚持标准化管理是水利施工安全生产的基础性工作,全员、全过程、全方位执行标准化,规范化施工是安全生产最强有力的保证。项目施工中应将每一天的施工对象,作业人员及作业程序,安全注意事项及安全措施等,执行标准化要求和规定,使作业人员在施工前和施工中的每时、每刻都能做到施工地点明确,施工对象明确,工作要求明确,安全注意内容明确,杜绝因情况不清,职责不明,盲目施工导致的安全隐患。

(三)作业现场的安全管理

水利工程施工作业现场是安全管理最终落实点,也是安全隐患和安全事故最终发生的地点,必须严格把握作业现场的安全管理,进行安全施工。

建立和健全各类现场作业管理制度,如责任制;抽查制;安全交底;防火、安全用电制;机具、设备安全使用管理制度;安全纪律等。应设专职安全检查员监督实施,发现任何安全事故隐患和苗头以及违章操作,立即采取相应措施,并严肃查处。

严禁各类无证上岗;严禁非专业人员从事专业工种;严禁非电气人员安装维修电器电路;严禁闭杂人员进入高空悬垂、危险作业;易燃易爆品堆场堆库,应尽量远离人员密集区,避免发生各类意外伤害。

各工序交替、工种更换、作业面交付等环节,应包括安全交接的工作内容,防止因情况不明或情况陌生而造成的安全隐患。

赶工作业特别容易发生事故。深夜班作业及连班作业极度易引起因施工人员的身体疲倦,深夜瞌睡而导致的安全事故,一般应尽量予以避免。工程特殊情况,确实需要加班加点作业,安全员应在做好准备工作的基础上,加强监督巡视,时刻控制现场作业状态,严格防范事故发生。

水利工程往往工程规模较大,施工作业点广,易燃易爆材料使用量多,容易发生火灾。必须建立以项目经理、安全员为领导的一定数量的人员的消防队伍,平时进行必要的灭火知识培训演练。在木工车间、机修车间、发电房、食堂、仓库等易发生火灾场所配备一定数量的灭火器(泡沫、干粉)和沙包等消防设施,做到有备无患。公务现场每天完工,各施工作业班组认真清理现场.并经安全检查人员验收,方可离场,防止留下各类安全隐患。安全专职或兼职人员应接受相应系统急救、设备和器材的使用培训及药物准备,以备急用。

公共管理体会范文2

一、抓安全保卫工作提升,构建平安和谐型机关。以创建平安机关为载体,认真落实综治责任制,多措并举,确保机关安全稳定。一是强化安保工作。进一步完善保安队伍管理体制,建立健全保安工作考核和奖惩激励机制,组织保安队员专业知识和技能培训3次,使保安队伍的素质不断提高。充分发挥监控设施的作用,不断扩大电子监控的范围,做到人防、技防与设施相结合,严格实行来访来客登记、带班值班、夜间巡逻等制度,狠抓管理防范工作及上访人员的疏导、劝说工作,协助有关部门处置上访事件10件38人次,使机关安全保卫的快速反应能力不断加强。二是强化消防工作。通过发放安全提示书和举行“119”消防日消防知识宣传演练活动等形式,不断提高机关各部门的消防防范意识。完善消防预案,加强制度建设和人员培训,规范消防器材管理使用,加强各楼层的检查巡查工作,组织了3次夜间消防安全检查,更换了部分灵敏度降低的智能探头、烟感器等防控设施,消除消防隐患,确保了消防安全。三是强化车辆安全。全面加强车辆安全管理,定期召开安全例会,通过优化管理,强化服务,确保了行车安全。加强与公交公司的沟通协调,制定了外协单位的工作安全制度,确保了班车安全运行,一季度正点接送机关干部2万余人次。

二、抓基础设施建设提升,建设优美舒适型机关。基础设施的完善是搞好机关后勤保障工作的关键所在,也是机关事务工作的主要任务。我们坚持高起点定位,高标准服务,努力改善机关办公条件和生活环境。一是搞好基建维修。对楼体外墙、广场地面进行了摸底统计,及时修补广场地砖、破损墙面走廊、踢脚线等50余处,清理雨污水井、化粪池余100个。及时维修、更换门窗、修缮粉刷墙面15处。二是搞好设备运行。对机关的各项设备设施,坚持值班巡查、及时维修、定期维护等制度,保证各项设备设施正常运转、正常运行。加强特种设备检验,完成电梯年检,并与电梯维保单位对接,做好维修保养工作,提升了电梯安全运行系数及舒适度。对办公楼内自来水、开水器等进行了维修普查。对高压配电室进行绝缘工具实验,高压线路每天巡查4次,保证设备安全运行。检查维修了照明系统,更换灯管、镇流器等60余件。优质圆满地完成2011-2012年冬季办公区供暖,对供暖系统进行了保养。三是搞好美化绿化。制定了2012年绿化工作计划,筹备了绿化用工具及高压喷雾器、三轮车、水管、绿化防虫灯等设备,购置了各类药物、肥料1.2吨。3月份小龙柏打防菌药2次,法桐树防治天牛病1次,清理草坪累计1.2万平方米,树木及其他绿化植物普遍施肥和浇水1次,补植法桐树45株,进一步增加了绿量,美化了环境。四是搞好餐厅工作。继续加强对食堂餐厅的管理,严把卫生、质量关。加强机关餐厅防疫及安全检查,组织防疫、用电、用气等专业人员进行安全检查,坚持每季度召开食堂例会制度,广泛听取各单位对食堂工作的意见、建议,并根据实际情况作相应的调整和整改。先后增加了宣传栏、宣传标语,并添置了部分花卉盆景,为就餐者营造了温馨的氛围。1-3月份共接待机关工作人员就餐6万余人次。

三、抓保障服务工作提升,打造节约规范型机关。主动与各部门加强沟通和协调,密切配合,形成合力,共同把机关事务管理工作做好、做实。一是卫生保洁服务。在美化保洁方面,我们注重机关窗口形象,要求工作人员做到各司其职、责任明确,对各保洁部门制订了内部管理条例,建立了周评、月检制度,创造了舒适整洁的工作环境。加强了对广场、停车场、绿化带等公共部位保洁巡查清理,由原来的定时清理提升为随时清理,重点清理了公共区域白色污染。对各楼层公共走廊和卫生间地面每天进行清洗,每周六周日对各楼玻璃门集中进行清洗。二是会议接待服务。会务服务是对外的窗口,我们坚持做到规范、周到、细致服务。对会议服务人员进行服务程序和服务礼仪培训2次,提高了服务水平。工作人员做到提前30分钟到岗,卫生、音响、会标、灯光等工作提前半天准备完毕。无会议时,加强业务素质学习和对会议室环境、设备设施的维护,保持良好的会议环境。1-3月份,共接待各类会议90多次,较好地完成了会务服务工作。三是机关节能服务。引导机关广大干部职工牢固树立资源忧患意识和节约意识,做机关节约活动的示范人和带头人,发挥政府机关的表率作用。对耗能情况与2011年能耗数据进行对比,及时研究降低设备运行能耗办法,进一步降低夜间无用功作业能耗。汇总全区130余个单位的各项数据,通过省能耗统计系统直接报送省机关事务管理局。四是报纸信件收发、住房服务。统一收发各部门、单位的报刊、杂志、信件及文件材料等,为各部门、单位提供方便、快捷、准确的服务。收发各类报刊5.5万份、信件3.5万封,准确率达100%。经过积极协调,为50户职工解决了拖延10年之久的卧龙小区住宅产权问题,发放了房产证。为10名机关干部办理了公积金转移提取手续。

下步,我们将集中力量解决突出问题,把开展工作提升年的成效体现在解决突出问题上,针对问题研究制定整改落实方案,落实责任,明确时限,及时加以解决。同时,选树典型,注重发现、总结、培育和推广提升工作先进典型,引导全体干部职工以先进典型为榜样,争当工作提升的表率。

公共管理体会范文3

其实我们做质量的是最苛求的,最本位主义的,“质量第一”本来就是一种极端的说法,我们总是暗自希望在质量面前一切都要让步,在看到事实不是这么回事时很容易泄气,产生挫败感和沮丧感“算了,反正质量就是说起来重要,干起来次要,忙起来不要”。这种一会儿天上一会儿地下,从一个极端走向另一个极端的心态是没办法平静下来做事的。

所以说,质量工作者第一步就应该树立好做质量工作的正确心态。

我们常说心态决定一切,热爱是做一项工作最好的心态,但是在这里正确的心态我认为应该是平和,做培训的经常会说“点燃内心的热爱方能成就持久的动力”。但我能说的就是既然进来了,做上质量了,一时又无法摆脱,找不到更好的去处,那就试试从内心接受吧,以平和的心态去把它做好。有些事情(比如不该放的放了,不该进的进了)可能并非像我们表面说看到的那样(因为我们所处位置的局限性我们并不一定了解所有情况),所以没必要抱怨。退一步说,就算事实就是如此,你也无能为力,抱怨改变不了任何事情,别人的事情自然有别人去管,去负责,我们只要管好自己的事情,把能做的、该做的事情做到位。发现问题及时指出,督促按规定办理例外程序,做到符合程序要求。

其次,每个质量工作者都有义务为改善质量环境贡献力量。

俗话说“既来之,则安之”,再加一句“既安之,则善之”。质量工作者有义务来改善质量环境,我相信目前这种不够理想的质量环境总归会转变的,也许这个转变的时间较长,但它终归会实现的,因为这是一个不可阻挡的趋势。我们知道,任何改变都离不开外力的推动,这种转变要靠市场和用户的推动,靠政府的推动,靠企业领导层的推动,但这些终归是外力,真正的转变最终要通过我们质量工作者自身的努力来实现。

在这方面我觉得应该做到以下几点:

一是宣传,让每个人都知道质量管理到底是做什么的,它能给企业带来哪些效益,用事实来说明质量管理不是可有可无的;

二是提升,打铁需要自身硬,质量人员的整体能力和素质是对这项工作的最好诠释,让质量这个工作成为人人向往的工作而不是退而求其次的选择;

三是争取,想方设法争取不断改善工作环境和工作条件。

四是支持,多做总结,善于总结,以此得到领导的关注和支持。

公共管理体会范文4

为提高各级经营管理人员的专业技能,培养其创新经营和现代管理意识,使其在工作中进一步更新观念、理清思路,公司举办了为期33天的工商管理培训班。我有幸参加了培训,学习了现代企业制度、企业战略管理、管理经济学、市场营销、电子商务、财务报表分析、公司理财、国际商务与wto基本规则、人力资源开发、组织行为学、企业经济法律制度十门课程和余弦管理、高绩效的中层管理两个专题讲座,初步了解了工商管理的主要知识。

一个月的培训,课程多、时间紧,研讨和交流的机会很少,但是通过培训,拓宽了知识面,提高了认识。认识的提高主要表现在两方面:一方面是对自我的认识,认识到自身的不足,需要不断提高自己的专业知识、管理知识和职业素养;另一方面是对企业管理的认识,以前主要停留在本职工作和本部门管理的认识。通过学习对管理的认识上升了一个层次,现在经济全球化、知识化、信息化,还有更新的提法知本经济时代,因此学习无论对于个人还是企业都至关重要,而且非常迫切,企业和个人必须在不断学习的过程中重塑自我,提升自我,更新观念,不断创新,增强竞争能力。最先进的组织是学习型的组织,只有不断学习,对企业所有员工进行管理培训,全面普及管理知识,一部分人通过培训掌握最前沿的知识、技能和管理方法,才能为企业提供全面的加强管理和提高效益的解决方案,只有自身素质的提高和综合竞争能力的加强才能适应这个“唯一不变的是变化”的社会,抓住机遇,迎接挑战。下面结合公司实际简单谈谈自己对企业管理的一些认识:

企业要持续稳定的发展,必须提高自己的核心竞争能力,核心竞争能力是企业独特的竞争优势。我个人认为目前执行能力是我们企业的核心竞争能力。企业的活动大致可分为经营与管理两大部分,经营活动主要在“市场机会”与“内部能力”间求取最大的平衡与发展,以战略为主,我们的企业战略核心内容是“巩固天然碱,发展天然气,进入高科技。”

战略制定好后,主要是在管理上贯彻执行,当然也受到外部环境的影响和制约。管理活动支持经营的决定,因而战术性的意味较大,企业的管理有执行和决策两部分,工作不外乎就是想和做,想是决策,而做就是执行。象客户订单的承接、采购、验收、付款、出货、收款、记帐等一系列活动都是执行过程,“执行管理”就是我们对各项交易做记录、分析应用,并设法提升其效益的活动,因此,执行的对象也就是一般所说的企业职能。我们现在不是没有决策,没有制度,而是决策、制度不能很好的贯彻执行,各企业、企业各职能部门没有充分发挥其应有职能,而且制度在落实过程中随着层面的增加偏离程度越远。制度不能很好贯彻,管理有很多不规范行为,考核制度滞后,不能完全监控企业的行为,更不能达到事前稽核的功能是影响企业发展的重要原因。

公共管理体会范文5

在审判管理工作中,和一线法官接触是必不可少的。交流中发现,许多年轻法官虽审判经验不足,但他们用心学习、善于思考、勤于积累,在提升审判技能方面很多做法可圈可点,值得发扬推广。如江南法庭青年法官张波,每次办案后补记“办案笔记”给我印象最深。下面是他应审管办要求,提供的一份材料,现摘要与大家共享。 “还记得刚到法院上班时,心想自己科班出身,又通过了司法考试,在办案过程中照搬法理,机械地适用法条,置当地的“民俗风情”于不顾,认为判决才能体现司法的权威和法官的水平,在办案中不愿进行调解,即使根据法律规定,需要调解前置的案件,也往往流于形式,开庭审理走过程,所制作的裁判文书法言法语套话过多,内容晦涩难懂,当事人一般难以理解,往往难以接受裁判结果,无法实现案结事了的目的。

通过一段时间的思索,如何将自己的理论基础知识和审判实践紧密联系到一起。为此,我反复查阅了自己所承办的各类案件,从典型案例入手,根据案件的办理流程整理补记办案笔记。即从立案时记录,与原告面对面的沟通后,基本知晓其的原因,目前的境况,有哪些证据,告知其诉讼风险,权利与义务,了结案件的底限。在通知被告应诉后,了解双方纠纷的起因,纠纷的焦点,告知其诉讼风险、权利与义务。根据与原、被告的沟通,在笔记上能归纳争议焦点,拟定调解方案,确定庭审提纲,翻阅法律法规,进行案件风险评估。在开庭前或庭审中,耐心的做双方的思想工作,通过背靠背调解,可以减弱双方当事人面对面的对抗性,在开庭前利用一方当事人先到的一点时间,与先到的当事人交谈,提前了解当事人之间的社会关系、法律关系和争议焦点,通过与当事人的交谈,可以对案情有一个基本的判断,再结合当事人的陈述,对案件调解方向及其可能性有了一个初步的把握。这个过程,当然需要法官善于察言观色,通过当事人的语言和表情分析当事人的心理变化。庭审结束后,对双方当事人对裁判结果接受情况进行及时跟进,并保持必要的沟通。

2014年3月底,我调至江南法庭后,审结案件150件,至今无一改判或发回重审,我给自己办案心得总结为:不断学习法律知识,虚心向经验丰富的老审判员请教,整理记录办理典型案件的办案笔记,总结办案经验,提高办案效率,增强法律威严,使自己的办案能力得以提升,向社会传递正能量。”

公共管理体会范文6

一、 扎扎实实做好劳模评选工作

做好劳模评选工作,是劳模管理工作的基础。只有劳模评选工作抓得实,评选出的劳模响铛铛,广大职工心服口服,才能使劳模起到榜样和表率作用。因此,各级工会组织必须把劳模评选工作抓实抓好。一要务实劳模评选的基础。那就是要深化开展以“当好主力军,建功十二五”为主题的劳动竞赛,认真实施工会的“经济技术创新工程”,为广大职工提供发挥劳模精神的主战场。并要根据新时期的新任务创新劳动竞赛和“经济技术创新工程”的内容,使广大职工明确施展聪明才智的目标。二要创新劳模评选条件。过去,评选劳模大都以职工的劳动态度、劳动成果为依据,将那些肯干、实干、超定额、破纪录的职工评为劳模,这是应当肯定的。新时期的劳模评选应当向那些勇于改革创新,善于发明创造,对经济发展做出重大贡献者倾斜。三要把握劳模评选重点。同志强调指出:“劳动是财富的源泉。”“必须牢固树立劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的观念。”因此,评选劳模要以一线职工为重点。这样的劳模“接地气”,影响力最强。四要拓宽劳模评选领域。一方面,工、商、建、运、服各业都要树典型;一方面,对非公职工、农民工和农民也要树榜样,真正体现行行出状元。五要严格评审程序。评选劳模必须坚持公正、公平、公开原则,切实体现职工群众的意愿,并经职代会讨论通过。上级工会组织要严格审核把关,对被评出来的劳模一定要经过公示,增强透明度。尤其是对被评出来的党政领导干部和企业经营者的审核把关更得严上加严,一定要让他们站得住、立得稳。

二、 加大劳模先进思想和先进事迹的宣传力度

劳模精神是民族精神和时代精神。为了激励广大职工向劳模学习,以劳模为榜样,弘扬劳模爱岗敬业、立功奉献精神,形成学习劳模、赶超劳模、争当劳模的氛围,各级党委、政府和工会组织必须加大劳模先进思想和先进事迹的宣传力度。要向建国后宣传王进喜、时传祥,改革开放时宣传蒋筑英、邓稼先,新时期宣传袁隆平、郭明义等先进人物那样,使劳模事迹家喻户晓、人人皆知,使劳模精神鼓舞人心、激发斗志。

(一)宣传声势要大。各级党委、政府要定期或不定期地

隆重地召开劳模表彰大会,为他们披红戴花,颁发劳模证书,以此大造声势,扩大影响,起到轰动效应。要使广大职工树立起劳动光荣、当劳模光荣的荣誉感。

(二)宣传形式要多。一是各级党委、政府对本级评选出来的劳模,要认真总结他们的先进事迹材料和经验,并组成劳模事迹宣讲团,深入各地进行宣讲或报告,用劳模的先进思想和先进事迹感化广大职工,充分发挥劳模的榜样作用和典型引路作用。二是要加大新闻媒体的宣传力度。各级报纸、刊物、电台、电视台、网络等新闻媒体,都要开设专栏,定期或不定期地宣传劳模先进思想和先进事迹,充分发挥舆论引导作用。三是注重抓好企业内部宣传。规模以上重点企业对本单位评选的劳模,除召开会议进行表彰奖励外,还要通过光荣榜、厂报、厂刊、黑板报、广播等多种形式进行直观宣传,还可以按照“接地气”的要求,组织劳模进车间、进班组、进宿舍,面对面地与职工进行交流。

(三)宣传方法要新。一是宣传劳模精神与社会主义核心价值观教育结合起来。要深入开展理想信念教育,民族精神和时代精神教育,使广大职工牢固树立中国特色社会主理论自信、道路自信、制度自信,增强他们的自信心和自豪感。二是宣传劳模精神与开展“中国梦”主题教育活动结合起来。要使广大职工明确中国梦就是人民的梦,就是自己的梦。在实现中华民族伟大复兴的事业中,人人都应该当好排头兵。三是宣传劳模精神与职业道德教育结合起来。引导职工向劳模那样争做知荣辱、讲正气、争奉献、促和谐的模范。

三、 切实加强劳模管理工作

劳动模范是党和国家的宝贵财富。做好劳模管理工作,不仅能够不断调动劳模奉献立功的积极性和创造性,而且能够在全社会形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围,增强广大职工向劳模学习,以劳模为榜样的自觉性。因此,各级工会组织一定要注重劳模管理工作。

(一)立案工作要到位。按照全总的要求,各级工会要建立起完整的劳模档案管理制度。一方面,要在扎好普查的基础上,将各级劳模的基本情况录入微机,并做到不漏人、不漏项;一方面,要将各级劳模的事迹材料整理好,建起文字档案长期保管。

(二)待遇落实要到位。为了关爱劳模、保护劳模、维护劳模的合法权益,各级政府的 主管部门和全总、省总先后印发了一系列文件,对各级劳模的政治待遇和经济待遇,分别作出了明确的规定。各级工会组织一定要监督党政机关和企事业单位抓好落实。对劳模待遇不落实、不兑现的单位要采取必要的干预措施。

(三) 劳模保护工作要到位。对市级以上劳模,要建起每年体检一次的制度和定期疗养制度;要着力改善劳模的住房条件;严格控制劳模加班加点;切实解决劳模兼职多、会议多、社会活动多的问题,千方百计保护劳模的身体健康。