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学校培训管理制度范文1
关键词:农民;职业;新型;培训;农广校
中图分类号:S311 文献标识码:A DOI:10.11974/nyyjs.20160333141
1 强化培训支撑,稳步推进培训工作
大通县农广校近年来主动争取县财政部门、农牧部门及县政府的支持,利用政府等相关部门提供的物质支撑及政策支撑强化建设实训基地、基础设施,以确保农广校的硬件条件能够满足培训职业农民的需要。目前农广校的占地面积已经达到了9600m2,其中培训教学大楼的占地面积为1607m2,同时购进了大量先进的培训设备及强化了师资力量建设,专兼职教师共有40名,能够有效满足基础科目、管理科目、经济科目及农牧科目的培训需要。为了确保实训教学能够与理论教学实现有效对接,农广校利用政策支持建设了温棚蔬菜种植基地,同时与合作社共建实训基地;在开展农民培训工作的过程中还充分利用了农业部门提供的办学资源以及县政府的农民培训扶持政策,以便可以为农民培训工作提供平台,让农民利用办学资源学习新科技与新技术[2]。此外,还为参加培训及通过考核、成绩合格的农民颁发了农业部门及政府认定的《新型职业农民》证书,从而保证可以提高农民参与培训的积极性及稳步推进培训工作。
2 创新培训工作模式,提高培训效率
对培训工作模式进行创新,有助于提高培训效率,让农民在参加培训的过程中掌握更多的农业科技知识,可以确保农民在农业生产中尽快实践与应用科技知识。可以采用个别培训与普遍培训有机结合的模式。重点培训新型农业产品经营主体及种植大户,让经营主体与种植大户可以通过培训了解必要的经营管理知识、农业项目选择方法、如何才能生产出适应市场的产品及创业技巧等;需要对有立志创业意向、条件的农民进行重点帮扶,帮助农民做大做强。在普遍培训方面,可充分发挥示范户及养殖大户等的带头作用,使成功的经营理念、生产管理经验及生产技术等可以在一般农户中推广应用 ;需要合理调整、更新培训内容及培训时间。农广校在开展培训工作前可以深入农村调查实际生产状况,并根据调研结果合理调整培训的内容,保证培训的内容能够与农村主导产业相适应,以确保培训内容有的放矢,提高培训实效。需要考虑农时、农业生产的季节性特点科学安排以及灵活调整培训时间,在农忙季节可以深入到田间地头、农户及乡村中进行巡回培训,或进行现场指导;在夏季挂锄及冬季农闲时,可以将农民组织起来进行集中培训[3];可以将技术光盘、书籍技术资料等发放给农民,让农民利用空闲时间自助学习农业科技知识。
3 建立培训管理制度,改善培训效果
为了改善培训工作的效果,需要建立起相对健全的培训管理制度,利用培训管理制度适当约束教师的行为与参加培训的农民的行为。需要考虑到农民就近学习与就地学习的特点,对农广校中的规章制度进行完善。在规章制度中明确规定学员守则、教员职责、培训管理制度、培训考勤制度以及考务考试制度等,确保各个培训环节均能够有章可循,以提高农民的出勤率,并保证培训教员能够切实履行自身的培训职责[4]。在实际的培训工作中需要注重转变农民学员的学习观念,通过列举成功案例激发农民参与培训学习的动力,并让农民可以了解到自觉参加培训能够带来的利益,从而促使农民学员自觉遵守农广校的规章管理制度以及考勤记录制度。为了保证教员能够全身心投入培训工作,可以采用兼职教师与专任教师相结合的聘任管理制度,在培训中期及培训后,由农民学员与学校评价任课教员的培训工作质量,并决定是否继续留任。
4 结束语
现代化与产业化是农业实现可持续发展的出路,为了能够促进农业走上产业化与现代化的发展道路,农广校需要加大新型职业农民的培训力度,以多样化的培训方式培育更多适应现代化农业生产的职业农民。
参考文献
[1] 罗亚娟.依情理抗争:农民抗争行为的乡土性――基于苏北若干村庄农民环境抗争的经验研究[J].南京农业大学学报(社会科学版),2013,13(2):26-33.
[2] 檀学文.时间利用对个人福祉的影响初探――基于中国农民福祉抽样调查数据的经验分析[J].中国农村经济,2013(10):76-90.
[3] 李明贤,樊英.经营模式、经营特性与农民专业合作社的发展研究――基于湖南省浏阳市三家典型蔬菜类合作社的研究[J].农业经济问题,2014(2):81-87.
学校培训管理制度范文2
关键词:驾驶员培训 培训管理 管理策略
引 言
当前,我国的驾驶员数量增长已经进入到了一个飞速发展的阶段,在给我国道路交通带来极大压力的同时,也给驾驶员技术培训带来了一定的挑战。尤其是培训压力的增加,导致当前的培训方式已经难以使得新驾驶员能够在复杂拥挤的道路环境中安全行车。如何对当前的驾驶员培训模式以及管理制度进行改革,形成一个高效、稳定的驾驶员培训模式,最终为广大驾驶学院提供更优质的服务成为了当前汽车驾驶员培训学校重点关注的内容。
1、当前汽车驾驶员技术培训管理中存在的主要问题
由于当前我国的驾驶员培训机构都属于独立的法人,采用自主招生的方式,根据交通部门的《中华人民共和国机动车驾驶员培训教学大纲》来进行针对性的组织和培训。从这个角度来讲,驾校在培训学员的过程中应该严格的遵循对应的规则和制度来进行。例如,以C1驾照的培训为例,新学员首先应该参加驾驶学校组织的28个学时的理论培训工作,在完成了统一的科目一理论考试合格之后才能上车参加实际的操作训练。同时,还对每天的上车练习时间进行了规定,要求练车时间不能超过2小时。直到在完成了32个学时的桩地、场内道路的实际驾驶技能培训之后,再参加学校统一组织的结业考试,合格之后才能参加科目三的26学时场外上路练习。在练习完成之后,驾驶学校组织学院参加统一的考试,考试合格之后颁发结业证书。对于这些要求,公安部采用部令的形式,在经过修订之后对机动车驾驶证的颁发业务进行了详细的规定。要求规定学员在公安部的受理岗预约科目一、科目二以及科目三考试的过程中,申请人必须出具对应的培训记录,公安部在收存驾校出具的培训记录之后在出具、核发预约考试凭证。
但是,在实际的操作过程中,却发现依然存在着一些具体的问题:首先,当前学员在驾校进行培训时,普遍是在预约科目三的考试时菜对交通公安部门所颁发的审核证明以及驾校的培训记录进行审核,存在着两部门工作步调不协同的问题;其次,交通公安部门在对属于驾校培训的申请人进行检查时,还应该对驾校所出具的培训记录以及条款等内容的表述不够清晰,尤其是没有针对其中相关的查验、收存培训记录等技能型详细的规定,没有提出清晰的操作标准和时限等;再次,对于申请考试的驾校培训者,没有对预约条件等进行明确的规定,给一些具体的操作留下了空间,导致交通部门对相关培训的具体要求时间成为了驾校的负担,而驾校则往往是通过各种方式让学时管理成为形式,基本没有达到交通部门所要求的学时。尤其是当科目三的结业考试不收缴学院的培训记录时,交通部门的相关学时要求更加成为了摆设,行业管理地位以及监督管理权限完全丧失。
只有在学院的练习时间得到充分保证的基础上才能再去谈驾驶学校的管理以及教学水平。国家公安部门是驾驶员考试的主要责任机关,而其所确定的各个科目培训时间明显比国家交通部门所提出的要求要少,这是导致驾校培训时间严重不足的主要原因。长期以来,公安、交通部门对驾驶员培训进行平行管理,这对于传统的由公安部门统一进行培训、考试的单方管理中存在的监管不力有明显的改善,对提高驾驶培训的整体质量,合理避免培训、考试一体化带来的监督弊端等有积极作用。但是,这中平行管理也直接造成了政府机关部门之间缺乏对应的沟通与交流,导致针对驾驶学院培训的行业管理不能协同,造成了当前重考试而轻培训的局面。为了保证考试通过率,驾校都将过多的精力投入到了考试科目的培训方面,而其他必要的技术培训却严重不足。而管理部门不能对这种做法进行监管。
2、驾驶员技术培训管理改革策略
为了有效提供驾驶员的培训水平,提高驾驶员的驾驶技巧。在针对驾驶员技术培训进行管理时,应该从源头来进行,从根本上来确保道路交通的安全与畅通。交通部门应该积极的研究驾驶学院培训过程中的各种质量控制问题,通过提高管理水平以及丰富管理手段的方式做好培训过程中的管理工作,这样才能从完全意义上进行管理和培训。当前,我国的道路交通状况正在进一步的加剧,若不能加强对交通管理体制的充分研究,就不能提高驾驶员的驾驶技术,对道路交通的正常运行造成影响。
当前,在管理的过程中可以针对性的提出一些新的考试举措,例如:公安部门的驾校管理处可以通过制定实名制以及分时段的机动车规划的方式对驾校的培训工作进行管理。当驾驶学员在报考机动车驾驶培训,并完成了理论学习之后,由驾校根据自身的情况提供一个统一的考试计划,然后由公安部门的驾校管理处派专人进行理论抽查,通过抽查合格之后才能进行正式的报考。这种方法便于加强公安部门对驾校的培训工作进行监督,提高驾驶学院的整体素质,避免道路上出现驾驶技术不合格的司机。
但是,这种方法仅仅只是对考试方法进行了改变,没有从根本上触动之前的管理体制。为了杜绝驾校出现学员缺学时报考的现象,必须确保学院学习时间的达标,甚至将考试报名的额度上限进行设定,要求驾校的单次考试通过率达到一定的比率后才能进行后续的报考。否则,将反过来对该驾校的培训质量进行审核与考查,促进驾校培训水平的提高。同时,还应该建立起一个畅通的联系体系,将每次考试的结果及时的通报给交通管理部门,而交通管理部门再适度的通过管理手段确保证驾驶员的培训质量。
3、结语
本文从当前我国驾驶员技术培训管理中存在的问题进行了适度的分析,针对这些问题提出了驾驶员技术培训管理改革的若干策略,对完善驾驶员技术培训管理制度体系具有一定的参考作用。
参考文献
学校培训管理制度范文3
为了加强和规范学校的消防管理,使每名员工达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能,会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求,做到消防常识普及化,特制定本制度。
二、范围
本制度适用于学校消防安全管理工作。
三、职责
由各部门针对部门特点组织并负责实施本计划,由保卫处负责学校消防安全培训教育、并对各部门开展消防安全培训教育实施情况进行督导。
四、内容
(一) 消防操作管理制度
1. 校长为学校防火安全责任人,负责为学校消防安全培训教育提供人员、资金、设施;
2.消防安全培训教育工作由保卫处具体负责,做好计划,检查和培训工作;
3.学校设立消防工作领导小组,校长为组长,成员由班子相关人员,相关责任人组成,负责定期检查全学校消防安全培训教育工作的执行情况和完成质量;
(二) 消防培训管理制度
1.进入学校工作的新教职工,必须参加消防安全培训、考试。
2. 在职教职工的消防培训:培训有关报火警、扑救初起火灾、自救逃生以及组织、引导在场群众疏散的知识和技能预防措施,考核消防器材知识和操作程序;
3.培训实行签到制,不准缺席,若有急事处理,必须报请保卫处主任审批后执行。
(三) 消防培训计划
1.由保卫处主任制定培训时间、地点、内容;
2.进入学校工作的新教职工的消防安全培训时间不得少于半天;
3.学校每半年组织一次集体消防安全培训(可分批次),培训时间不得少于半天;
4. 各部门每个月应自行针对岗位特点对员工进行消防安全培训指导。
(四) 培训教育内容
1. 管理人员消防安全培训教育的主要内容:
(1) 国家消防工作方针及有关消防法律、法规和标准;
(2) 单位消防安全规章制度及职责;
(3)消防安全管理、消防设施性能、灭火器材的使用方法等知识;
(4)有关火灾事故案例及火灾事故应急处理等。
2.教职工消防安全培训教育的主要内容:
(1)有关消防法律、法规;
(2)本单位消防安全规章制度和本岗位安全操作规程;
(3) 本单位、本岗位的火灾危险性及防火措施;
(4)报火警以及自救逃生等消防安全基本常识;
(5)有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法;
学校培训管理制度范文4
根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和国家、省、市对中小学教师继续教育的相关规定及要求,依据我市“十二五”教育规划目标设计和我市教育改革发展全局,坚持以教师为本,以师德建设为首位,以教师专业发展为核心,以提升培训质量为主线,以完善各项管理制度,强化责任为重点,依法实施教师培训工作,实现全市中小学教师培训工作规范、科学发展。
二、实施原则
1.服务教师,分类指导。坚持以教师专业成长为根本,围绕教师专业发展的需求开展培训活动,根据不同学段、不同学科和各层次教师的需求,有针对性地开展培训和指导工作。
2.聚焦课堂,突出重点。中小学教师培训要着力帮助教师解决教育教学中的实际问题,围绕课堂教学各个环节,紧扣课堂教学中的问题,扎实提高教师课堂教学水平。
3.面向全员,倾斜农村。按照统一规划,分级组织,分类实施,开展教师全员培训。同时针对农村教师队伍实际,按需制定培训计划,进一步开展送教、送培等活动。
4.整合资源,创新形式。整合教师培训资源,充分利用各级各类教育和社会资源,充分发挥远程培训的优势,拓展培训途径,建设开放灵活的培训体系。
5.明确责任,规范管理。按照统筹规划、分级管理、各负其责、强化落实的要求,规范教师培训管理,进一步加强中小学教师继续教育制度建设,建立健全有关评价机制、激励机制和制约机制。
三、主要任务和重点工作
(一)教师培训
1.强化师德教育,进一步提升中小学教师职业道德建设水平。
2.完善教师自主学习申报制度,突出教师专业发展的主动性与积极性。
3.实施校本培训“项目推进”制度,开展校本培训优秀项目评选活动。
4.认真实施“新教师入岗培育工程”,做好年度考核总结工作,加快提升新教师的教育教学能力。
5.加强“市名教师工作室”建设,举办主题观摩交流、中期成果展示等活动,支持、引导各类“草根工作室”及教师专业发展团队的建设。
6.有计划地开展教师教学竞赛活动,根据省市级评优课、教学基本功大赛安排,规范开展教师教学评比活动;开展部分学科教学业务单项技能竞赛活动。
7.开展跨校结对研修活动,在教研组(或备课组)及教师个体两个层面上进行“点对点”的帮扶指导,充分发挥优质学校的示范辐射作用
8.积极开展远程网络培训,有效利用“教学新时空”、市教育资源网及教育研训网等平台开展教师培训工作,不断完善远程培训的管理和评价体系。
9.大力实施农村教师素质提升培训工程,有效促进教育的优质均衡发展。
10.扎实开展“周末教育讲坛”活动,努力我市打造教师教育的品牌项目。
11.加强教师培训管理,认真做好教师培训的考核检查和学时认定工作。
12.认真、科学制定市级各类培训活动计划,提高培训质量和水平。
(二)干部培训
1.党员干部党性教育。在党员干部中深入开展党的十精神学习培训,开展多种形式的党性教育、社会主义核心价值体系教育,提升党员干部的思想素质。
2.任职资格培训。按照中小学校长岗位任职要求对新任正、副校长(或已进入后备干部人才库人员)进行以掌握履行岗位职责必备的知识和技能为主要内容的培训。
3.在职校长提高培训。对在职中小学校长进行的以学习新知识、掌握新技能、提高管理实效、研究和交流办学经验为主要内容的培训,继续开展校长读书沙龙、远程培训、跟岗学习等培训。
4.骨干校长高级研修培训。对富有办学经验,办学成绩显著,具有较高理论修养和较强研究能力,富有开拓进取精神的中小学校长进行专题培训。
5.拓展培训。对在职在岗的学校中层干部进行相应的岗位提高培训,重点开展教导主任、办公室主任等培训。
四、主要措施和保障手段
1.切实加强中小学教师培训工作的组织领导和管理。师资是立教之基、兴教之本、强教之源。各校、各部门要把教师培训摆在教育工作的重要位置,加大工作力度和政策支持。校长是教师继续教育工作的第一责任人,各校必须有专门机构、专人具体负责教师培训工作。
2.建立中小学教师培训经费的保障机制。建立健全教师培训专项经费管理制度,提高教师培训经费使用效益。学校按年度公用经费预算总额的5%安排教师培训经费。各校应建立健全教师培训费用报销制度。积极创造条件,对农村教师实行免费培训。
学校培训管理制度范文5
【关键词】移民培训;档案管理;存在问题;措施
开展大中型水库移民技能培训是实施水库移民群众精准扶持的重要手段,是实行大中型水库库区和移民安置区移民群众安稳致富的重要保障。国家有关部门出台了相应政策和实施办法。移民库区和安置区的培训机构应该承担起相应的责任,并建立健全水库移民培训档案。
一、建立健全水库移民培训档案管理的必要性
从建立完善工程档案入手,堵塞了违纪违规使用移民项目资金的漏洞,使移民工程新上项目一开始就按照工程实施有计划、有手续、管护有制度的要求进行了规范管理
二、培训机构在水库移民档案管理方面存在的问题
(一)档案资料收集不齐全。由于水库移民的电话号码经常变动等,收集起来有点困难,特别是有的移民经常外出务工变化电话号码。
(二)档案资料编制质量不高。制定的培训管理制度针对性不强,培训师资库管理不够规范,比如没有对入库教师比选,入库教师基本资料不全等。
(三)档案资料的数据内容缺乏准确性。相关人员没有经过正规培训,对档案内容的收集管理不规范。
(四)档案资料使用手段有待更新。培训学员的档案是利用纸质版和电子版(扫描件和excel数据)存档,还没有利用系统等进行及时更新。
三、加强培训机构对水库移民培训档案管理的措施
(一)要健全组织机构,落实人员和职责。领导重视是做好水库移民培训档案管理工作的关键。学校主管培训的领导、培训部门以及培训管理人员应充分认识到做好库区移民培训档案管理工作的重要性,尤其是校领导要重视和支持。只有领导加强档案建设意识,思想上认识到库区移民培训档案管理工作的重要性,建立完善的档案管理组织体系和制度体系,实现规范化的管理,才能切实有效保证库区移民档案管理和归档工作的积极性。
(二)增强培训机构档案管理专员收集档案的责任感。只有提高档案管理意识才能做好库区移民培训档案管理工作,学校要建立以培训部为责任主体的组织机构,明确库区移民培训档案管理人员。培训部门作为库区移民培训管理者和库区移民培训档案的形成者,应由专门负责人分管此项工作,并有专职档案员负责收集资料。工作中要坚持库区移民培训档案“三个同步”原则,即库区移民培训一开始就与建立档案工作同步进行;库区移民培训过程要与培训材料的收集、整编、审定工作同步进行;培训结束后验收要与提交一整套完整的培训档案同步进行。
(三)建立健全相应培训档案和教学档案。培训档案包括学员培训登记表、身份证复印件、考试试卷、转移就业的相关证明等材料。教学档案包括培训计划、培训大纲、开班审批表、点名册、任课教师名单、教材、考试考核成绩册等材料。
(四)加强档案管理人员业务培训,提升专业化管理水平。档案管理部门应有针对性地加强库区移民培训档案管理人员的业务培训,让管理人员学习相关理论知识,领会现代化管理的业务要求标准,鼓励档案管理人员从思想上接受新方法、新理论,摒弃传统的陈旧管理模式。档案管理人员不但要了解库区移民培训基本情况,更要熟悉库区移民培训流程,知道库区移民档案中资料是如何收集和整理的。
(五)明确职责、及时收集,确保档案工作有效落实。完善一套完整的具有操作性的移民培训管理制度,确保移民培训工作规范有序开展;建立健全移民培训师资库,进一步提高移民参加培训积极性和培训质量;认真收集和整理培训档案资料,及时归档、备查。
(六)合理使用培训资金,提高培训效益。当前,除了移民部门开展水库移民职业技能、实用技术免费培训外,尚有多个部门开展的各类技能短期培训,移民作为一个特殊群体,除享受移民培训资金补贴外,理应享受劳动、农业、扶贫、建设等部门的相关涉农培训补贴。作为移民管理部门,在移民培训经费非常有限的情况下,我们要有效利用国家一系列免费培训政策,合理有效使用水库移民培训经费,使培训效益最大化。一是要加强与劳动、农业、扶贫、建设、科技等部门的协调,把引导性培训、实用技术培训等短期培训计划尽量纳入劳动部门的农村劳动力转移就业培训、农业部门的阳光工程培训、扶贫部门的扶贫开发培训、建设部门的岗前培训与科技部门的相关培训计划中去。二是要通过培训基地加强与教育、财政等部门的协调,把职业技能培训等中长期培训计划纳入国家扶贫助学计划中去。从目前情况来看,前者还有待于我们加强工作,后者已基本到位。此外,我们还应当加强移民培训资金的财务管理,杜绝骗取、套取、挪用、贪污培训补贴资金的行为,使有限的资金发挥其最大效力。
学校培训管理制度范文6
关键词:企业管理;人力资源培训;战略化;管理方略
一、企业人力资源培训管理的现状
目前由于企业在人力资源培训管理上的方法比较落后,企业的管理者对人力资源培训管理认识不够深刻等等,企业的人力资源培训工作很难开展起来,这样员工对企业的人力资源管理认识也比较肤浅。企业在制定培训计划内容的时候,一定要保证不能与员工的基本需求发生冲突。在培训计划执行的过程中,如果执行力度比较差,培训工作很难顺利开展。由于员工在学校里所学人力资源管理方面的知识都是一些理论内容,但如果在培训过程中还只是通过理论的形式对员工进行培训,这样容易使员工失去兴趣[1]。有时候即使是在培训过程中掌握了一些相关的信息,但在实际工作中遇到问题,员工都没有能力去解决这些问题。另外,企业文化对员工的培训也具有非常重要的作用,但由于目前大多企业都是以较高的利益为主,严重忽略了对员工进行企业文化的熏陶,这样很容易让员工在企业中找不到一点归属感,使员工自身的个人价值也很难在企业中实现。
二、企业人力资源培训的战略化管理实施
(一)加强企业管理者对人力资源的管理工作
如果想要更好提高人力资源管理水平,企业管理者必须深刻意识到人力资源管理的重要性,明确了解人力资管理在企业发展过程中的重要作用。对企业人力资源进行管理的时候,不仅可以更快提高员工自身的综合素质,还可以为企业储备更多的优秀人才。同时,企业管理人员还应当根据当前市场环境的不断变化,并对企业人力资源管理现状不断完善和改进,这样才能有效促进企业健康稳定的发展[2]。
(二)提高人力资源管理者的综合素质和工作能力
企业还应不断提升人力资源管理者自身综合素质以及业务能力,这样才能更加体现他们的工作水平。在提高管理者的工作水平以后,才能更好地对企业的人力资源进行有效管理,并提前做好企业人才储备工作。同时,企业管理者根据当前企业在发展过程中的具体情况,结合当前的人力资源管理现状,制定一套比较适合企业发展的培训计划,在对人力资源培训工作中更具有一定的针对性。通过人力资源管理培训不断强化管理人员的管理意识,从而提高管理者的管理水平。
(三)进一步完善人力资源管理制度
企业在对员工进行培训的时候,应建立健全相关的人力资源管理制度,这样在培训的时候可以按照制度进行管理。企业在不断深入改革的过程中,需要细化每一位员工的岗位职责,并明确每一位员工在工作中所应该担负的责任。这样才能比较公平、客观地评价。另外,企业还应该进一步完善工作的考核标准,并制定相关的奖罚制度,这样可以对员工起到一定的激励作用。同时,这个奖罚制度,还可以使员工在工作的时候更加积极主动,从而提高工作效率,为企业创造更多的利润。在对员工设立福利制度的时候,应从员工的实际情况进行充分的考虑,这样才能更好满足员工各方面的需求。企业还应为员工提供公平公正的晋升机会以及更多的发展空间。
(四)寻找多样化的培训途径
如果培训方式比较单一的话,会影响到培训效果。因此,企业在培训的过程中,应寻找更多的培训方式。如:在培训的过程中,可以针对不同的培训对象,采取不同的培训方法对员工进行有针对性的培训。目前,大部分企业在培训的时候都是借助多媒体、PPT的形式进行培训。利用多媒体的形式在培训的过程中可以使培训内容更加清晰明了,结构框架一目了然,可以使培训达到预期的效果。同时,作为企业的管理人员,还需要根据企业在市场环境不断变化的情况下提出正确的调整措施[3]。在培训的时候,需要制定一套全新的培训计划。可以在培训的时候将培训内容放在如何提高员工技术能力或员工不断创造这两方面,并结合实践经验对员工进行培训。在培训的时候,通过与真实的案例相结合,理论加实践的方法进行培训,可以使员工能够快速进入到工作状态中
作者:王晨单位:西安国家民用航天产业基地管理委员会人事劳动社会保障局
参考文献: