前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小编精选了8篇学校值周总结范例,供您参考,期待您的阅读。
小学学校管理工作浅议
一、落实基础办学,严抓队伍建设
首先抓领导班子建设,让领导班子发挥领导带头的作用。每一个学期的期初,做好整体分工并细化,做到事事有人负责事事有人管理,责任划分到人,无管理盲区管理死角,加强班子成员责任意识。定期召开班子例会,制定新方案,研究所面临问题的解决办法,让领导班子发挥应有的领导作用。领导班子分层次管理做到从课堂到活动,从常规到创新,从理念到落实齐抓共管。重视师资建设保障学校的教学质量。把师资培训放在首要位置,接受新的教学理念的同时与兄弟学校互通有无,以公开课示范课为引导,带动全员。力求每一位教师都从中获得新鲜血液,不断补充能量,踏上崭新的教学之路。同时教学形式上采取多样措施,如共赏名优课,评析优质课,人人推出优质课等,增强教师自我提高的积极性,同学共学共同进步与提高。
二、用新理念强化校园各方面
所谓思想决定命运,好的教育思想理念的落实,决定着一所学校发展的前景与方向。我们本着一切为了学生,为了每一位学生的理念,作为工作的基本点。
1.班子队伍思想超前。
首先班子成员要有新的思想,前卫的教育观念和不畏惧的探索精神,务实求实创新结合为一体。工作中具有带头的凝聚力,事事以身作则,不但能聚集人力也能聚集向上的推动力。
2.加强校园文化建设,关心教师成长。
特教学校安全教育论文
一、发现安全隐患及时整改与维修
学校实行日巡查、周检查、月排查的制度,发现安全隐患及时整改维修。上至校长,下至普通教师,看到安全隐患都要做到当时排查。例如,看到浇花的水管横在了跑道旁边,就随手把它收到花池里,避免学生跑步时绊倒;看到被学生随手丢下的扫帚还躺在操场上,就把它捡起来收到小库房等。而对于不能当时排查的安全隐患要及时上报校长,由校长安排专人进行排查。每月由校长带队,安全领导小组所有成员对全校进行一次大排查,发现隐患及时整改维修。
二、做好晨午检、消毒通风的工作
我校的培智生除了智力低下,很多都伴有癫痫、心脏病、肢体残疾、低视力等各种疾病,所以晨午检的工作就显得尤为重要。在交接班时,就要把学生的异常情况告知值班教师,以便于值班教师有针对性地处理问题。此外,还要每天对学生宿舍、教室、餐厅进行消毒、通风。
三、对学生进行各项安全知识教育
1.加强学生的交通安全教育。我校学生都是一些残疾孩子,他们很少出门,即便外出也大多由父母带领,所以他们的交通安全意识淡薄,为此,我校把交通安全教育作为安全教育工作的首要任务来抓,开展了各种形式的教育活动。例如,安全课上,班主任讲各种交通安全知识;播放交通安全动画视频,出示交通事故的现场照片;各位教师群力群策编写交通知识儿歌;开展“文明出行”活动等。通过一系列的活动,使学生认识到交通事故带来就是灾难与痛苦,从而将“自觉遵守交通规则”观念牢记于心。
2.加强消防安全教育。由于培智孩子和聋哑孩子的特殊性,他们的自控能力与判断能力都比较差,玩火现象时有发生,而面对紧急情况时,往往又不知所措。所以,对他们进行消防安全教育就显得尤为重要。在消防宣传月活动中,我校都会安排一系列的活动对学生进行消防安全教育。例如,播放火灾现场的照片,举身边的火灾实例,让学生认识到火灾的可怕;利用每周两节的安全课,对学生进行消防安全知识教育;背诵“报警儿歌”;认识消防器械,学习怎样使用灭火器等。
高中数学教师课程合作能力的提升
一、引导教师树立课程合作的价值观,让教师主动寻求与其他教师的合作
开展数学课程合作专题讲座,强化教师的合作认识。学校之间要进行积极的交流,共同组织课程合作专题讲座,强化教师对课程合作的价值认知,要转变他们在课程合作中本位主义、狭隘主义思想,要让他们认识到新新形势下课程合作的必要性,引导他们树立正确的观念,培养他们积极主动的合作精神。
二、完善教师合作制度,督促教师主动进行课程合作
为了让高中数学教师早日步入课程合作的正轨,学校或教研组要重视制度的约束作用,建立能够督促教师进行课程合作的制度。这样就能够对教师的合作行为起到规范和指引的作用,能够让他们将课程合作慢慢转变成自觉的行为。具体可以从以下几方面入手:
1、建立校内教师合作制度。促进校内新教师和资深教师的合作,促进校内教师和课程专业的合作。可以建立新教师听课制度,鼓励尚处于适应期的新教师与老教师和资深教师之间的合作。要让新教师每周到资深教师的课堂上去听课,让他们观摩资深教师的教学实践、学习资深教师的教学经验,认真做好听课笔记,在学习中反复探索,不断提高自己的教学技能。在听课之余,要经常和其他教师继续进行合作。每周要组织校内数学教师交流会,让新老教师、资深教师和其他教师坐到一起,让他们讨论和交流在数学教学实践中遇到的困境,让他们畅谈自己的困惑,并共同探讨解决方案。
2、建立校际教师合作制度。数学教师之间的校内合作存在一定局限性,因此要引导教师从校内合作跨到校外合作。比如可以建立跨校帮扶结对制度。具体实施方式是在本校内选拔一批有经验的资深教师,让其作为其他新教师的导师,负责新教师的培养。跨校之间的帮扶能够弥补学校师资不平衡的劣势,能够避免本校内出现“近亲繁殖”。也可以建立区域性数学课题合作制度。对区域内高中数学教学中普遍存在的问题进行探索,开发出区域性的课题,然后引导各校数学教师合作,共同解决课题。
比如对在高中数学教学中怎样高效采用多媒体教学、合作教学和情景教学等的探讨,总结出适合高中生学习的教学方法,提高数学课堂效率。比如在校际交流中,丙教师提出在几何概型的授课过程中,学生对基本事件的确定总是把握不清,不能将实际问题转化为几何概型,教学效果不尽人意。甲教师就此问题提出了自己的看法,他提出应先让学生直观观察,再引导学生去发现几何概型,并学会归纳猜想,指出应该坚持将题型问题与导向问题结合的方式作为教学思路。乙教师建议设置教学情境,先引出问题,再导入几何概型,并注重课后练习的巩固作用。丙教师对甲乙教师的方法进行了总结,认为应采用“以境激趣,给学生创造实际问题情境,从而引出新知”的教学方式。
中小学校绩效考核方案探究
摘要:中小学是义务教育学校,属于全供事业单位,教师工资由财政统一发放。为了促进教育内部管理体制改革,切实加强中小学校师资队伍建设,规范教师行为,充分调动教师的工作积极性,促进教育教学质量的全面提升,客观、公平、公正地考评教师业绩,体现多劳多得,优绩优酬的原则,合理制定绩效考核方案就尤为重要。怎么样才能让有限的绩效工资发挥到应有的作用,即能够激励到一线教师,让一线教师有获得感,又能有自己工作得到学校肯定的满足感,是本文研究主旨。
关键词:中小学校;绩效考核;方案
教师工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资、教龄津贴、福利补贴构成,岗位工资与70%的绩效工资都与职称有关。有些教师中、高级职称评聘后,再无上升空间,干好干坏一个样,就有了懈怠情绪。年轻教师因工作时间短,职称还处于初级阶段,虽然工作在一线,但因职称原因,同样的工作量,并没有中、高级职称教师的工资高。30%的绩效工资按人均数每半年发放一次,由学校统一考核,在考核方案的制定上,不考虑教师的现有职称,不与职称挂钩,向一线教师倾斜,充分肯定一级老师的工作强度,对于年轻的一线教师,是利好消息,让自己的辛勤付出能够得到相应的回报。可见,绩效考核方案的制定尤为重要。
一、制定中小学校绩效考核方案的原则
学校要结合本校实际,坚持民主、公开、公正、客观,多劳多得,优绩优酬的原则,注重教育教学工作全过程的考核,注重教学实效、履职态度和工作能力。一线教学人员与行管人员因工作性质不同,制定不同的考核办法,所有的考核方案都要有利于学校发展。教师的绩效总额由各单项奖以及由绩效分而分配的绩效金额构成。绩效分采用百分制,对德、能、勤、绩、教学质量全等进行面考核。考核总分作为教师评优、评先、评职的重要依据。
二、中小学校绩效考核方案细则
(一)师德师风。教师必须要拥护中国共产党领导,贯彻国家教育方针,遵守教育法律法规,依法履行教师职责,不得有违背党和国家教育方针政策的言行,积极参加政治学习及集体活动。按时参加暑期教师师风师德培训,自觉参加学校政治活动和集体活动。认真履行教师职业道德,顾全大局,关心学校发展,服从领导,不推三阻四,乐于完成领导安排的各项任务。遵纪守法,不参加封建迷信和赌博活动。关心爱护学生,尊重学生人格,平等公正地对待每一位学生,关心学生的身心健康与心理健康,不体罚或变相体罚学生。对工作高度负责,认真备课、上课,认真批改作业,认真辅导学生,不敷衍塞责。不做有损学校声誉的事,团结同事,不挑拨是非,不传播小道消息,不说不利于学校工作的话。作风正派,廉洁奉公,不利用生日、节日、调位等向学生及家长吃拿卡要。衣着得体,语言规范,举止文明,不准无教案或酒后上课。如荣明耻,严于律己,不巧立名目乱收费或乱办班。严禁滥编、乱发、推销、兜售盈利性教辅读物、资料等。
2013新学期德育工作计划
一、指导思想:
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实中央8号文件和省、市、县《关于推进未成年人思想道德工作实施意见》精神,严格执行《小学生守则》《小学生日常行为规范》《公民道德实施纲要》,继续加强对学生的理想信念、民族精神、社会主义荣辱观、和行为规范教育,创新德育形式,丰富德育内宾,增强德育合力,进一步提升德育工作的针对性和实效性,不断提高青少年学生思想道德素质。
二、主要工作:
(一)加强德育队伍建设。
1、明确正副班主任工作职责。
开学初,召开新学期正副班主任会议,系统学习学校制定的《班主任岗位职责》《副班主任岗位职责》《班主任工作考核、评优方案》等,让每一位班主任对自己的工作有一个系统的认识,从而将各项工作责任到人,促进工作的有序开展。
2、认真组织校本培训
现代信息技术条件下高中档案管理论文
一、学校档案的内容分类
1、教学综合类。
上级教育主管部门和学校下达的指导性、指令性文件材料。包括教育改革、招生计划、毕业分配等方面的计划、指示、规定和办法等。
2、教学管理类。
各种教学管理制度、教学计划、教学大纲以及教学质量检查、教学竞赛活动、教学观摩、课堂教学和考试质结等原始资料。
3、教学研究类。
教学改革方案、教研室教研活动计划、教学方法研究和总结;合格课程、重点课程、课堂教学质量测评、优秀课程建设等材料。
学生管理工作与德育的结合
一、学生管理工作与德育工作的现状
学校管理工作往往指导了德育工作的开展,换句话说,正是由于管理工作的行政化,才导致德育教育工作的制度化,脱离生活实际。在这种情况下,德育工作开展的范围大而空洞,很难被小学生理解和接受,难以将先进道德操守与现实生活相结合。而且过于陈旧的政治化德育内容更使其与社会脱节,这样,学生在社会现实中的价值观与理论价值观产生冲突时,往往不知所措,甚至选择错误的价值观念。
以上情况直接导致的后果就是学生形成了单一的价值评价观,单纯地以成绩评价自身发展,如果难以实现自己的成绩价值就会畸形地选择自己的价值理念,甚至完全与社会主义价值理念背道而驰,最基本的表现就是缺乏少先队及共青团的先进性标准,理想信念的潜在危险性较大,爱心、孝心、责任心及集体主义的基础性道德理念欠缺,并且极易产生相互攀比、追求享受的拜金主义价值观,在人格和性格的塑造方面会导致心理脆弱,对挫折的承受能力较低,甚至漠视生命的问题。
二、学生管理工作与德育工作结合发展的策略
(一)树立正确的学生管理与德育工作和谐关系理念
学校的学生管理工作要将教师的教学成绩与学校对教师的评价、奖励及职称评定等方面分别对待,改变教学成绩的绝对主导地位,避免教师的功利化教育,这样就能使教师在学生管理中加入更多的德育,更加重视学生健康人格的培养。这一策略的实践需要我们教师提升自身素质,通过自己的言传身教使德育工作取得更好的效果,如果教师完全依照应试教育的要求去管理班级、管理学生就必然难以实现学生管理与德育的价值目的。
学校在学生管理与德育工作中还要充分发挥学生的主体作用,要发挥学生的自我监督和互相监督作用,适当选择一部分学生协助老师的班级管理工作,实践德育教学理论,使学生主动地认知、实践、探索,进而使学生在体验中获得成就感,构建其正确人生观与价值观。(本文来自于《学周刊》杂志。《学周刊》杂志简介详见。)
学校管理的优化策略3篇
第一篇
一、让教师“活”起来,促进教师专业发展
(一)积极学习先进的教育理念
教师是学生学习的主导,如何在教育教学中正确引导学生,培养学生树立正确的世界观、人生观和价值观,这一点尤为关键,必须使教师具备现代的教育思想和观念,因此,结合学校的具体情况要经常性的利用网络学习教育教学专家的讲座,通过开展业务学习、政治学习等方式讲授先进的教育教学理念,通过学习、讨论、交流等形式,不断培养教师的教育思想和观念,并将其贯穿于教育教学中去,以此促进学生的全面、健康发展。
(二)强化教学常规检查,促进教师水平的提高
课堂教学是教师教书育人的主渠道,学校在学校管理中要建立有效的课堂监管机制,加强做好教学常规检查、质量检查、教学抽查等工作,同时认真组织开展骨干教师示范课活动,不断锤炼教师的基本功,积极做好骨干教师、学科带头人的培养工作。
(三)重视教师科研能力的培养