建筑企业概况范文1
科学合理的土木工程项目概预算，不仅可任意有效的缩短施工工期，还可以节约控制施工成本及造价，增加施工企业的收入。因此，制订合理可行的工程概预算，是施工项目顺利开展的经济基础，所以，提高施工企业的工程造价的水平，也就要提高施工企业工程概预算水平，提高施工项目的经济受益。
2建筑企业项目工程概预算编制与工程造价之间相互影响关系
工程概预算的概念是在建设项目开始前，把各个施工分项，按照施工预算定额进行计算，在施工开始之前，计算施工总费用的文件。施工概预算是建筑企业进行项目开发、项目分工、项目预决算的重要组成部分。因此，建筑企业提高经济提高自身的经济受益，就要重视工程概预算的编制工作，并以工程概预算为依据对工程造价进行合理估计，及时调整和控制施工成本，提高施工项目的概预算水平，为项目是顺利开展做好成本准备。
3在工程项目中概预算编制常见问题讨论
3.1工程项目中概预算编制技术不够先进科学
当今新的施工技术、工艺与新的大跨和高层建筑的不断涌现。工程概预算在编制这些新生的技术、建材、施工工法、新型结构形式的工程造价时，由于没有定额可以参考，只能根据经验进行定额的换算和估计。然而，这些定额往往缺乏及时的更新，定额价格也是几年前的价格，即使有些价格进行了更新，但也不够及时和全面准备，造成了工程概预算的价格与实际施工的成本价格产生了较大的差距，有时会给施工单位造成了难以弥补的损失。
3.2建筑工程编制预算缺乏全过程管理
当前我国建筑工程编制预算大多处于按施工阶段进行编制的模式，然而，建筑工程编制预算缺乏全过程管理，在施工项目的进行过程中，由于受建筑市场建筑材料、人工价格已经施工的气候的影响，过程中的施工成本与施工前期的编制的概预算产生了较大的差异，形成施工过程中的成本超支。同时，由于没有考虑施工过程中的概预算，造成了施工过程中的施工款的预付程度与实际施工情况不符，影响了施工的进度与施工项目的收入。
3.3施工过程中的无计划性影响了工程概预算的准确性
施工过程中施工方案的变更是施工组织设计情况经常发生。施工单位施工过程中技术管理不严，甚至偷工减料，随意的施工方案进变更。殊不知，进行施工阶段的设计变更，造成预算外成本超支。出现上述情况后，施工企业往往在缺乏有效的论证、控制及管理的前提下，较为随意的改变施工方案，造成了项目的概预算产生的额外成本支出。
3.4工程招投标制度的不健全对工程编制预算造成的负面影响
我国的工程招投标工作存在诸多的不健全的情况，建筑单位在进行建筑方案招标时，建设方或者设计方为了追求建筑立面的效果的新、奇、特，给工程概预算准确性带来了误差，同时也忽视了在施工时的经济性、使用过程中的安全性，造成了建设成本的浪费。施工单位了能够在工程招投标是中标，采取低价中标的方法，甚至中标价格比实际的施工成本还低，也造成了工程概预算的不准确。
4工程概预算编制准确性的提高方式
4.1全面清晰的了解施工项目的实际情况
工程概预算人员要了解施工现场的各个阶段的程序及工艺，通过对施工工法的认真分析，科学合理的编制该项目的工程概预算。减少因工程概预算不合理造成的成本超支。
4.2全面熟悉施工图纸
建筑工程概预算编制者要对施工图纸进行全面的了解和分析，弄清楚建筑施工图、结构施工图、水电暖通、装修的图纸，准确的计算工程量，准备合理的根据定额进行概预算编制，尽量做到工程概预算与实际工程成本相符。
4.3工程概预算编制中充分使用计算机
目前的工程项目普通工程量计算大，如果通过传统的方式来进行人工工程量计算，由于时间紧、工程量计算量大，必然会出现工程概预算的工程量的计算错误，同时，人工对工程定额进行套价计算，抄写及核对的工程量也很大，浪费了大量的时间。为了提概预算高工作效率，目前，施工企业的部门都采用了工程概预算软件进行编制，节约了时间，提高了效率。因此，充分使用计算机是提高概预算编制工作有效手段。
4.4通过培训，增进工程概预算编制人员工作效率
提高工程概预算的编制水平，需要长期的工作积累和总结，这对从事工程预算编制人员提出了较高的要求，首先，工程概预算编制人员需要提高专业知识的培训，提高对施工阶段的认识；此外，还应该通过学习熟悉建筑市场的建材、施工工艺工价、施工人工成本的费用等，以提高工程概预算编制的水平和能力。
5结束语
建筑企业概况范文2
关键词：建筑工程；概预算；审查
中图分类号：F275.1 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）07-0-01
建筑工程概预算的审查在建筑工程造价管理中占有重要的地位。它不仅可以保证建筑工程项目的顺利实施和进行，而且还可以有效地对建设资源进行合理的分配和监督使用。不仅如此，对于建筑公司企业本身，可以改善企业的经营现状，合理配置设备和材料的计划准确性，加强了企业经济的核算能力。对于审核后的工程概预算技术经济指标，可以有效地反映总工程建设指标的准确度，并可以轻易看出当初的设计方案是否先进、是否合理，针对不先进和不合理的地方该如何改进。本文针对建筑工程概预算的审查步骤和方法进行综合论述。
一、审查前期准备工作
建筑工程概预算审查前期准备工作主要内容有：清点、整理和分类施工图，搜集有关施工图集和图册，检查所有图纸和目录是否齐全，保证图纸的编号和图名一致。另外还要熟悉施工组织设计，对于不太确定的图纸内容，要进行现场勘测和检查。
1.确定施工图预算的定额
确定施工图预算的定额，并了解该定额是否符合施工合同中的规定。一般首先要查编制说明，如果该建筑工程项目没有填写编制说明，则应该从预算的相关内容中去分析本建筑工程预算所采用的定额。例如：相关费用定额材料的预算价格、安装工程预算、定额文件汇编等。在检查施工图纸和施工说明的过程中，如果发现定额缺项或者材料的型号和规格大小、质量等不符合定额规定，那么应该及时进行记录，便于在以后编制工程概预算的时候进行补充。例如：图纸中经常中会注明采用防水、防火、耐酸、保温等材料或者涂料的项目要进行单独列项。
2.确定预算的内容范围
工程预算单内容范围应该根据编制说明的论述进行仔细核对。例如；某些建筑工程中的相关配套设施、室外工程、管线等等是否包含在工程的预算中。对于这些工程的施工图可能出自不同的设计院，也可能不随主体工程设计送交施工单位的，要单独进行工程预算编制。如果建筑工程项目设计后出现变更，在送交施工企业时并没有进行预算的重新编制，而编制说明中也没有交代清楚。因此在出现设计变更情况时，应该及时写进编制说明，方便以后进行预算内容范围的确定，避免出现计算范围不一致的情况。
二、建筑工程概预算的审查内容和方法
一个建筑工程往往可以分为许多分工程，而它的概预算造价就是由这许多的分工程造价相加的和。而分工程造价=分工程量×分工程单价，因此在建筑工程概预算的审查过程中，应该重视分工程量和分工程单价的审查。
1.工程量的审查
工程量是一个建筑工程造价的一个重要参数，也是影响工程造价大小的一个重要因素，在大多数情况下，工程量与造价呈正相关关系。因此对工程量要逐项进行核查。其核查依据主要是图纸和工程量计算规则，核查工程量的核查是否准确、缺失和出现重复计算或少算的情况。另外，工程量的审查应该有所侧重，对于那些单价高或者数量多的项目要重点审查。这些工程例如土建工程预算中的金属结构工程、钢筋混凝土工程、专石结构工程等，卫生工程中的散热器、热水器、厨卫设施等等，电气工程中的灯具、电线铺设线路等，这些项目的工程量应该重点审查。而对于那些单价极低、工程量极小的项目就没有必要进行详细的审查，例如钉子、涂料、装饰品等。
2.定额单价的审查
定额单价也是建筑工程概预算的一个重要参数，它是指分项目某一个部件、设备或者材料的单价，是影响工程造价的一个重要因素。因此在建筑工程概预算中定额单价的审查尤为重要，主要是审查单价套用的是否准确，货币单位用的是否合理，如果出现套错或者用错单价的话，就会造成工程造价的失真。工程概预算中额单价可能会使用各种各样的计量单位，因此在审查预算单价的时候，不仅要核算准单价，而且要与计量单位相符合。重点审查不允许换算的定额单价是否进行了换算，而要求换算的单价是否换算的准确等等。
3.直接工程费的审查
直接工程费的审查是指分项工程的合价是否与分部工程小计相加后与单位工程合计是否相等，如果出现不相等的情况就表明计算出现了错误，应该重复计算直至相等。分项工程合价、分部工程小计、单位工程合计等计算公式如下：分项工程合价=工程量×概预算单价；分部工程小计=∑分项工程合价；单位工程合计=∑分部工程小计。一个单位工程概预算的直接费是指单位公衡合计之和再加上措施费等，根据单位工程概预算的直接费才可以计算其他各项应该支付的费用，因此审查人员应该对这些费用进行详细。细致地审查，做到万无一失。千万不能出现差错，一旦出现差错就会引起一连串、多米诺骨牌效应，如果多算了会造成建设资金的损失，少算了有可能出现建设工程资金不足的状况。
4.间接费用的审查
间接费用也是工程预算成本的重要组成部分，目前对于间接费用的计算有不同的标准，不同省市自治区要根据自己当地的实际情况进行计算，例如有的地区实行的是单项费用定额，而有的地方实行的是综合费用定额；有的是按照企业性质制定费用标准，而有的是根据企业隶属关系制定费用的标准。因此在实际的概预算审查过程中，要充分考虑到计算标准的不同，着重注意以下2个方面：
(1)核查费用定额与概预算定额是否一致；
(2)核查费用标准所套用的工程类别、隶属关系以及企业类别是否相符，防止企业通过抬高自身“身份”的手段来赚取更多的项目经费。
5.税金的审查
企业的纯收入主要包括企业利润和税金两个部分。审查税金就要根据计算基础、记取标准来核查计算结果正确与否，看看是否对应该参与计税的项目进行的计税，防止偷税漏税现象的发生。
6.审查建筑面积
建筑面积的计算，应该遵从相关计算法则，审查是否出现计算错误以及不应该纳入面积的部分而进行了面积计算。
三、小结
建筑工程概预算的审查是一项严肃复杂的工作，作为一位审查者应该做到公平公正，客观去做好审查工作，以正确科学的审查方法为依托，认真对待建筑工程概预算审查，这将有利于提高社会资源的合理配置以及建设项目的顺利进行。
参考文献：
建筑企业概况范文3
【关键词】建筑工程；概预算；现状；措施
1、概述
工程概预算是确定每项新建、扩建、改建和恢复工程全部建设费用的计划文件，是各阶段设计文件的重要组成部分，是实行建设项目投资包干、工程招标、投标的基础和依据。建筑工程概预算，就是要根据相关的设计文件的规定，来预先计算和确定建设工程项目的所有工程费用的技术经济文件，做好建筑工程概预算工作，对于整个项目工程和企业来说都具有非常重要的意义：工程概预算的编制是确定建筑产品价格的重要方法；是签订承包合同、推行招标投标的基础；是选择评价设计方案优劣的重要尺度；是控制投资额度和办理拨款的依据；是加强工程施工管理和贯彻经济核算的必备条件。
2、建筑工程概预算管理
根据笔者工作经历，以某建筑工程的工程概预算管理工作为例，详谈在概预算管理工作中所遇到的各种情况，并提出相应的解决措施。某建筑的结构方案采用大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，多孔砖及移动式可拆装式办公隔墙。窗户为单框双玻璃钢塑窗，面积利用系数为93%。在进行概预算分析与编制后，采用价值工程的方法对该工程的设计方案和编织的方案进行了全面的技术经济评价，取得了良好的经济效益和社会效益。但是，在具体分析该概预算工作后，发现存在不小的问题
2.1建筑工程管理混乱
工程项目管理，就是为了在一定的标准内将可利用资源有效的用于完成一定的目标，做到科学性和合理性。然而，在当前的建筑工程概预算管理工作中却存在不少的问题，缺乏科学合理的指导，管理工作连续性不够，在实际建筑工程建设过程中，很多项目没有严格遵循项目管理程序，有些工程项目在初步设计审查工作中，不审概预算，更有甚者先开工后批概预算，这样就令概预算指导和控制的作用无法发挥而只是一纸文件。
2.2工程招投标不规范
进行招投标活动，就是为了能够最大限度的保护国家利益和社会利益，也能从法律上给与招投标当事人以合法的权益，提高经济效益。因此，在招投标过程中，要确保招标人和中标人的合同中有真实市场竞争力的价格，要保证合同条款对施工过程中的问题纠纷有控制力和约束力。然而在实际的建筑工程施工中存在着许多不和规定的现象，有些项目存在不公开招标或者以其他方式规避招标，而是使用议标或者是邀请招标手段的现象时有发生，有些合同的签订违背了招标文件的实质性内容，有些工程招标文件的审查工作不够严格，特别是工程建筑的工程量清单的审核不够仔细而造成很多不必要的浪费。
2.3建筑工程概预算编制不合理
随着建筑行业的不断发展，建筑企业的竞争也在不断加剧，在这种市场背景下，更需要严谨的、科学合理的工程概预算来指导工程的施工。然而，现阶段的很多建筑工程项目的概预算编制过于粗糙，项目内容不够详细全面，有很多多算、少算的情况以及纰漏。有些工程项目，建设单位为了缩短投资回收期，其要求的勘察设计周期过短，给工程带来不小的问题和麻烦，审查制度不够严格而使得设计漏项。
2.4建筑工程设计不科学
在建筑工程的建设过程中，施工设计是非常重要的一个环节，整个工程的建设起着非常重要的重要，是需要格外认真对待的问题。然而，现阶段的建筑工程中却经常发生因急于施工而缩短工程施工设计时间的问题，导致施工方案不够科学合理，施工图纸的内容不够完整明了，进而使得在施工过程中需要经常进行设计变更，造成施工混乱，工程成本增加。
3、优化工程概预算管理的有效措施
3.1完善工程概预算管理工作
建筑工程概预算管理工作必须着眼全局，从大局出发，在概预算过程中不断提升管理水平。在工程施工之前，建筑工程单位就应该充分调动企业每个相关工作人员的积极性和创造性，将每一项任务和责任落实到位，选择以工程整体最优化的工程施工方案。实施法人责任制，选择管理经验丰富、工作能力较强且有高度责任感的企业管理人员来负责整个工程项目的监督管理工作。此外，还要做好工程项目的合同管理工作。
3.2规范招投标工作
完善建筑工程概预算工作，其中一个关键环节就是要规范建筑工程的招投标工作，这是值得行业重视和认真对待的关键一步。各个建筑工程单位都必须规范招投标工作的程序，认真组织专业人员进行概预算及定额研究，而不是走歪门邪道。要进行工程造价分析和优化计价方法，灵活合理选用评标办法，从而做好建筑中工程概预算工作。
3.3加强建筑工程概预算编制管理
在企业中标后，往往急于开工而留给概预算编制的时间就显得极为紧张，加之建筑工程的工程量繁杂、时间紧迫，这就必须加强概预算编制工作的管理。设计图纸、设计说明、施工组织设计的要求审核工程量、审核采用的定额单价、指标是否合适，定额包含内容是否与设计相符；审核材料价格，对材料价格、运杂费进行严格审核，运杂费、材料运输方法、措施是否符合实际；取费标准是否符合工程性质； 费率计算是否正确；计算基数是否符合规定；价差调整是否符合规定。严格进行审核管理工作，做到既满足工程要求，又最大限度的降低费用。
3.4优化工程设计方案
细致编写工程概预算设计是工程建设的开端，在设计之前，设计人员要做好资料的收集工作，详细了解工程的地形地质状况、水文地质条件、工艺设备选型、建筑材料性能等。然后根据实际情况，按照报告和预算进行详细的概预算的编写，要按分配的投资额控制设计，保证概预算起到层层控制作用。
参考文献：
[1]廖承军.对房建工程施工管理中质量控制的几点探索[J].企业科技与发展.2010 （20）.
[2]谢惠惠.建筑工程概预算控制措施的研究[J].广东建材，2010，（4）.
建筑企业概况范文4
关键字：建筑工程概预算管理对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言：建筑工程概预算在工程项目中具有重要作用，施工企业如何把握好这部分工作的合理性及准确性直接影响该企业能否领先于对手、完成任务。但查阅相关资料、示例后发现，现有建筑行业中，施工企业对于建筑工程概预算管理的机制并不健全，这难免会对企业的经济效益产生负面影响，为工程项目的后续发展带来阻碍。
一、建筑工程概预算概要
查阅相关资料首先确认建筑工程概预算的定义：在工程的建设完成过程中，相关人员以不同设计阶段的设计文件、资料为基础，对有关定额、费用标准及实施指标预先做出具有符合要求的精度的费用统计，以符合行业规范的技术经济文件形式体现。这一定义中，重点强调设计过程中的不同阶段，而本文探讨的主体――建筑工程概预算这一内容是针对工程初步设计时期的步骤，包括了设计初期的概算以及图纸设计时期的预算。所谓建筑工程概预算管理，可以理解为控制项目流程的企业机制。
建筑工程概预算的具体内容包括项目实施阶段所涉及的各个环节的费用：设计环节需要考虑的建筑工程费用、设备材料的采购费用、设备安装费用、工具消耗费用以及其他费用。不同工程项目所需的费用均不同。建筑工程概预算反映了项目不同阶段的经济花费，是施工单位及业主方达成协议的桥梁，双方各自甄别后对项目最终落实予以决定。在当下建筑行业发展迅速的时代背景下，各个建筑企业需要借助专业手段、凭借高素质技术团队，从概预算编制及造价合理性入手，提升企业根本的经济效益及无形资产价值。
可以说，建筑工程概预算在施工项目的流程中承担地基作用，这部分工作的好坏将直接影响后续各个环节的有效推进。建筑工程概预算的重要性对施工企业管理者而言是一记警钟，现有市场的逐步完善、区域规范化的目标需要建筑施工行业的每一个单位或个人共同努力完成。
二、建筑工程概预算现有市场上存在的问题
在查阅大量相关文献资料的基础上，得出现有市场中建筑工程概预算管理方面存在如下问题：
首先，设计环节由于专业性不够导致设计不合理，影响工程概预算的准确度。工程概预算管理所涉及的方案初期设计及图纸完成过程中，较多产生问题的原因在于技术人员在设计之前对项目的了解不够、调查不深入，严重影响了所提供的设计方案的可操作性，最终影响了施工企业的经济利益，拖长了工程周期，为项目业主方、施工方、监理方等相关单位增加了成本。在概预算编制过程中，由于团队技术性的欠缺导致结论缺乏科学性与严谨性，进而降低了工程概预算的精准度，最终引发后续工程实施阶段问题频发的恶性局面。可见，资料的搜集、规律的把握、市场变化的预留空间等内容都需要工程设计人员严斯其职、周全调查、综合分析后做出准确判断。
其次，建筑行业相关法规不完善导致的市场管理机制不健全。建筑工程的施工过程中，有经验的项目管理团队有着重要意义。在完善相关管理机制的基础上，加大管理团队人员的规范性是提升工程概预算控制水平的影响因素。这部分现有市场存在的问题包括：项目成本管理的遗漏、项目组人员纪律性不强、文档资料管理机制匮乏、建筑工程流程的混乱、审核阶段的不严谨等。诸多的负面因素导致现有环境下提高建筑工程概预算管理规范化具有一定难度。
再次，建筑工程概预算管理中的静态经济文件丧失了动态市场变化的预见性。众所周知，建筑工程的概预算管理具有行业内部的阶段性与周期性，市场、环境、国家相关政策的变更等因素都会对工程实施阶段的情况产生影响。而现有行业模式下，工程概预算制作过程中常常会出现遗漏对这部分的考虑的现象，后续产生的不良影响不言而喻。一些设计人员及相关单位对于工程概预算动态管理的意识淡薄，以缺乏实际参考价值的预算结果为依托，形成了建筑工程概预算的固定模式，给工程实施埋下了风险隐患。
三、预算控制成因问题分析
我国目前建筑工程概预算控制机构繁而不精，且对建筑工程概预算人员资质审查不严，难免会造成这样那样的建筑工程概预算控制的问题。当前概预算控制这些问题总的来说，可以分成内部的和外部的两大问题。外部的问题，诸如物价上涨使得工程最终造价超概预算，属于整个社会共同面临的问题。内部的问题，项目可行性研究报告不足、缺少合理的设计、项目管理混乱、建筑工程施工阶段建筑工程结算管理不力、工期管理不够科学等的概预算控制方面的问题，是我们可以通过改进自身来消除。 我国目前的概预算控制工作并没有很好地调动每个相关人员的积极性和创造性，也没有很好地使得概预算控制的组织和群体所有成员的目标达到一致。当责任、任务到人的时候，每个概预算控制部门的子系统并没有很好地做到以系统的整体最优为目标而选择最优方案。简而言之，我国目前的概预算控制部门中，很多都是职责不明，或者是职责虽明，但相关个人或单位却敷衍了事，出现了问题，也不必担心归咎到个人和单位身上，即过而不惩或惩而不严，才会出现概预算控制部门的诸多问题。
四、建筑工程概预算管理改善建议
作为工程项目实施的根基，工程设计的不完善将会带来工程后续严重的损失。在拟建工程概预算文件的制作过程中，充分的准备工作是万万不可少的。在确保团队技术等级的同时，要加大审查、监管人员的职业素养。
施工项目在确定之初，设计人员需要对项目做整体把握，这部分需要专业团队的技术支持，以确保项目工程概预算结论的科学性及精确性。这部分工作协助施工企业避免了工程设计出现先天不足的弊端。项目初期设计稿件出炉后，需要专业审查体系对其进行考核。借助经验丰富的专业技术团队的严把关、准调查，进一步除去工程概预算的不良之处。此外，施工单位需要确保企业内部有一只具备高度有效性的管理队伍。换言之，施工企业的管理体系需要兼顾完善性、科学性及合理性。对项目管理工作的各个环节均要准确掌握。
基于上述分析，对建筑工程概预算管理的问题尝试提出以下合理化改善建议：
（1）加强建筑工程概预算管理的动态系数，通过对工程实施阶段的细节变化的把握，对工程进展中的人力费用、材料价格、设备变更、消耗量统计的变化做到“心中有数”。施工单位需要确保建筑工程概预算管理负责人员参与到工程全过程中，以提升概预算的准确性、提升工程概预算管理工作的效率。
（2）在工程初步设计阶段，施工企业需要综合市场行情与工程项目的特征对设计人员提出概预算工作的合理范围，这样对设计人员的工作不仅起到了监督的作用，也可能避免由于设计人员失误所造成的较大损失。这一范围的确定需要有相关实际资料作为基础，否则将会失去这部分工作设定的意义。
（3）施工企业需要对每一项承接任务予以高度重视，将建筑工程概预算管理的改进提上日程。重视的态度会对工程的完整性予以加固。另外，施工企业需要对建筑工程概预算管理体系的完善工作抱有长期坚持的准备与热情。参考国内外成功事例中的科学、优化方法，灵活运用于概预算处理中。当然，此处需要注意的是，施工企业在制定建筑工程概预算计划时要从大局出发，不能仅仅盯住编制中的某一个点，而是需要综合全局考虑，确定合理度最高的编制方案。
（4）无论是施工企业管理者还是建筑工程概预算的制作者，从建设工程施工中的监管方，到实际操作工程进展的施工人员，整个施工项目所涉及的人员都需要自觉履行工作职责、提升自身的工作职能素质。从个人这一小单位出发，将建筑工程的完成逐步提升为综合目标。在努力学习日益完善的项目管理理论基础的同时，结合不同施工项目的鲜明特征，灵活掌握建筑工程概预算的完成方向。
结束语：通过上述分析不难发现，建筑工程概预算管理中的问题核心在于人为因素的负面影响。团队技术性、专业性的欠缺成为影响工程建筑工作质量的诱因。除去国家政策、相关机制有待改善的客观环境的影响，施工企业在建筑工程概预算管理方面的力度亟待加强。针对此问题需要施工单位管理者对企业内部团队质量予以考察，增加技术人员的专业性、加强内部管理体系的规范性、确保设计人员的零人为失误率，才可以加强企业在行业内部的优势。
参考文献：
[1]陈利辉.对工程造价预结算审核的分析.广东科技.2007.
[2]曾高.如何有效控制工程结算超预算.建设科技.2004.
建筑企业概况范文5
关键词：简介；组成环节；不足；优化方案
1.建筑工程概预算简介
随着我国房地产规模的不断扩大，以及整个行业经营成本的增加，建筑工程的投资规模也出现了迅速扩大的发展趋势，企业为了尽量地控制工程的建筑成本，对概预算的重视程度日渐提高。建筑工程的概预算不同于一般项目的预算，它是一种技术性的预算工作，对于预算编制人员的能力水平、综合素质要求很高，需要预算编制人员熟练掌握行业的发展动态，掌握各项费用文件及资料并据此做出最准确的判断。建筑工程的概预算是指建筑企业根据国家的有关规定，确定各项费用以及相应地收费标准，并结合在工程建设过程中所涉及的具体的文件要求，预先制定出工程各个单项以及整个在建、改建、或者扩建工程的所需的投资额度的文件。建筑工程概预算反映了工程建设施工过程中不同阶段的经济成本，是整个建筑工程投资决策、控制、分配以及管理和核算的主要标准。企业只有不断地提高预算编制的质量，并据此确定最为合理的工程造价，才能够有效地控制投资的风险，提高企业的核心竞争力。
2.概预算编制是工程造价的重要组成环节
概预算编制系统是建筑工程的关键组成部分，建筑工程的开展，离不开施工企业对于工程建设环节的有效控制，离不开工程造价环节的有效控制，为此我们需要进行施工作业相关环节的规划，按照施工工程的规则标准，进行相关环节阶段的有效控制，以符合国家的规定定额标准，实现对相关计算费用标准的有效核实，满足工程造价管理的需要。我们需要做好积极的工程造价管理控制，实现建筑项目各个环节的有效发展。
概预算编制环节的有效进展，有利于对建筑工程项目进行有效控制，满足建筑工程实际投资决策的需要，满足施工企业日常分配管理的需要。概预算编制环节的顺利运行，有利于提高对建筑工程造价管理的有效控制，为此我们需要建立健全概预算编制系统，以实现工程造价的有效控制管理。
3.概预算编制的要点
1）材料的预算
建筑施工需要大量的建筑材料，这就意味着材料价格是概预算编制的重要内容之一，但是对材料预算逐一进行不太现实，一般来说是将建筑施工中用量比较大或者是价格比较贵的材料进行预算，包括水泥、钢材、砂石料等等。对材料的概预算要根据施工的具体条件和材料状况进行详细的调查，获得真实的数据信息，为概预算的编制做充足的准备。
2）选用准确的定额
建筑施工的设计不同，定额也就相应的不同，这就需要特别注意定额的过渡系数，根据具体施工的工艺流程和施工方法等来选择合适的定额，进而进行概预算的编制"另外，认真阅读和学习定额说明，明确定额子目的相关内容，包括使用范围以及定额系数的使用方法等。在施工中，应该根据施工条件选择合适的定额，而不应该在实际情况与定额有差距时对定额进行修改，这就对定额的制定做出了严格的要求，必须符合工程施工的实际情况。
3）计算工程数量
工程数量的准确与否直接关系着概预算的效果，是概预算编制的基础和依据，需要准确计算工程的数量。首先，对编制有个全面的了解，明确编制说明和使用规则，进而计算出工程的数量。编制人员在图纸的帮助下，计算出工程的数量，在计算工程数量的工程中一定要切实依据工程图纸不能多算漏算，更不可少算不算。对于难度较大的图纸，需要将设计进行细化，计算出图纸中没有的项目，不可漏算。
4.概预算编制质量的优化方案
1）为了确保工程施工的顺利开展，我们要进行概预算编制质量的有效控制，做好积极的概预算编制准备工作，通过对多方面资料的搜集，实现工程施工的综合效益。在此过程中，形成对施工技术、施工规模等的有效控制，确保对原材料价格的有效了解，对设备租赁价格环节进行有效控制，确保工程整体成本的最优化管理。在预算编制过程中应该做到详细精确，根据施工规模确定材料种类、数量、质量，根据市场确定价格标准，还应该加入材料、设备等运输费用。研究多方资料，并进行分析研究，编制的概预算才能确保详细、对工程造价控制等发挥指导性作用。
2）与此同时，我们要确保对工程设计图纸的有效掌握，这就需要我们规范好建筑工程的概预算编制环节了，实现对相关建筑规范的深入了解，确保对设计图纸与设计原理等的有效应用，以满足实际建筑工程的需要，实现对建筑工程作业的性质、规模、类型的有效掌握。对所有设计图都进行仔细阅读，包括平面图、详细图、剖面图、立面图。在此基础上，充分掌握各类图纸所示位置及关系，然后再进行工程量科学计算，确保定额项目与建筑工程项目实际相符合，并反复检查，避免出现漏算、重复计算的现象。
3）为了确保建筑工程质量效率的提升，我们需要进行定额内容及其相关规定的有效掌握，确保概预算编制环节的顺利运行，确保对定额、单位估价表与相关文件规定深入了解，以有利于建筑工程整体环节的稳定运行，有利于实现对新材料、新工艺技术的有效应用，以满足建筑施工的需要。概预算编制者应该熟悉掌握定额内容以及使用方法，及时学习调整后的定额内容与相关使用规定。定额项目划分需要清楚，并对各项目中内容、使用范围、计量单位、计算规则以及调整换算项目条件与方法等都应该清楚。这样在概预算编制过程中，就能够快速运用。
4）在概预算编制过程中，我们要实现对计算机系统的有效应用，确保对日常数据信息数据的核算，对其中一些复杂的信息进行严格规范，确保有效的审查校对，以满足概预算编制环节的需要。这个过程浪费了大量的时间，且很难达到完全正确。随着计算机逐渐发展运用到各行业中去，概预算编制工作中，合理采用计算机可以降低编制过程中的错误率，节约大量的时间，减轻了概预算编制人员工作量，最终提高概预算编制的质量与效率。
建筑企业概况范文6
关键词：房屋建筑；概预算；措施
随着我国社会主义市场经济逐步完善，特别是我国加入WTO以来，建筑产品作为市场商品中的一员，它不仅必须具有商品价格运动的共有规律，即价值规律和竞争规律，而且建筑产品还有自身的特殊性，这就是产品的固有性、产品的大额性、产品的生产人员的流动性等[1]。因此，在了解建筑产品的共性和个性的基础上，运用市场的价值规律和行业标准，通过编制建筑工程概预算的方法，确定建筑产品的合理价格，是房屋建筑工程管理中的重点之一。
一、房屋建筑概预算的概述
1.建筑工程概预算定义
建筑工程概预算是指根据不同阶段的具体内容、国家规定的规范和计价依据、定额及各种取费文件，预先计算和确定每项工程的建筑工程的投资技术经济文件。它是设计概算和施工图预算的总称。建筑工程概预算同属于工程造价的一部分，因此它具有工程造价的特点，它的造价也具有工程造价计价的特征。
2.建筑工程概预算的作用
由于概算、预算分别在建设项目的两个关键阶段，因此建筑工程概预算也非常重要。
（1）有利于落实工程建设计划，合理确定工程造价，提高经济效益。工程建设投资计划是根据工程建设概预算编制的。认真审查概预算，确定工程的合理造价，可以使国家对工程建设资金做到合理分配和合理投向，充分发挥投资效益，促进我国社会主义现代化建设的发展。
（2）有利于国家对工程建设进行科学的管理和监督。概预算编制的准确与否，直接关系到建筑材料和物资的市场平衡和合理分配。加强对建筑工程概预算的审查，可以为工程建设提供所需的人力、物力、财力等方面的可靠数据，国家依据这些正确的数据，加强市场宏观调控，从而提高对工程建设拨款、贷款、计划、统计和成本核算，制定合理的技术经济考核指标，从而提高对工程建设的科学管理和监督[2]。
（3）有利于建立规范化的建筑市场。促进招标投标承包制的健康发展。经过审定的概预算，必然在建设项目的可行性方面，在工程质量的管理方面，在设计和施工的合理性方面，都有所提高。经过审定的概预算，确定了工程的合理造价和主要材料设备的数量，这就为建设项目的招标投标奠定了基础，招标投标据此提出合理的标底、标价，以及工程质量和其他方面的要求，促进建设项目大包干和建筑市场公平竞争与发展，促使施工企业向自身管理要效益、要发展，有利于建立规范化的建筑市场。
二、房屋建筑概预算存在的问题
1.工程建设法规执行力度不够，以及存在建设法规体系上的错位和配套性等问题。但目前主要还是管理体制问题，加上地方主义、本位主义、保护落后、“内部人”问题的干扰，以及业内人员法治意识和工程合同观念淡薄，使得有法不依，执法不严。
2.建设行业管理体制不顺。国外建设行业体制，他们基本的建设工程管理框架是形成了较为成熟的以工程总承包为中心，全行业、全方位的行业分工体制，项目管理、设计、咨询（监理）、材料设备供应、工程总分包一体化服务机制，以及政府与社会监督和严格的工程合同管理的建设市场机制，从不同角度保障了投资者的利益[3]。
3.长期以来大多数地方施工企业由于市场、企业机制不活，不能适应市场需求，经济效益低下，技术发展有限，大多数是严重下滑，人才流失，使企业丧失承担风险的能力。施工企业缺乏真正的企业家，也是限制企业发展的一个重要原因。我国建设和建筑企业发展水平不一，凡是发展较好的企业都有一位优秀的企业家和善于经营的团队，他们的共同特点是怀有正确的个人价值观，不把个人利益凌驾于国家、业主和职工利益之上，有奉献精神，有远见卓识，有新的市场营销观念和战略发展目标，按照市场规律办事，善于把握市场机遇，不断创新品牌，努力提高企业信誉，在市场激烈竞争中求得企业的不断发展和进步。
4.技术管理与企业基础工作十分薄弱。其实我国建设或建筑安装企业在20世纪50年代到70年代期间已形成了企业内部的计划管理机制，并探索了一套较完整有效的生产计划制度，建立了良好的技术、质量、安全规范规程等学习制度，注重企业基础工作，重视企业内部定额、劳动效益管理和成本核算，各企业都有较为健全的技术管理与技术责任制度，都是当时获得良好工程建设综合效益的基本保证。然而，这些问题在当今企业中都成了薄弱环节，抓市场不等于削弱企业内部的科学管理，过去数十年获得的宝贵经验，还值得今天的企业取其精华，发扬光大。
三、房屋建筑概预算问题的解决措施
随着经济体制改革的不断深入和对外开放政策的实施，我国基本建设概预算定额管理的模式已逐步转变为工程造价管理模式。
①重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，努力提高可行性研究报告投资估算的准确性，切实发挥其控制建设项目总造价的作用。
②明确概预算工作不仅要反映工程造价，更要能动地影响设计、优化设计，主张进行限额设计，做好多方案的技术经济比较，确保设计的技术经济性，更有效地控制和合理地使用建设资金。
③从建筑产品即商品出发，以价值为基础，确定建设工程的造价和建筑安装工程的造价，使工程造价的构成更符合实际，更趋于合理化，并逐渐与国际惯例接轨[4]。
④把竞争机制引入工程造价管理体制，打破长期以来以行政手段分配建设任务和施工单位依附于主管部门“吃大锅饭”的体制，冲破行业和地区等封锁，在相对平等的条件下进行招投标承包，择优选择工程承包公司和设备材料供应商。这样，不仅可降低工程造价、提高质量、缩短工期，而且也促使这些单位改善经营管理，提高市场应变和竞争能力。
⑤提出要对工程造价的估算、概算、预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行“一体化”管理，并研究如何建立一体化的管理制度，改变过去分段管理的状况。
⑥提出用动态的方法研究和管理工程造价。为了进一步与国际接轨，更有效地利用有限的建设资金，研究如何体现建设资金的时间价值，要求造价机构定期公布各类工程价格要素的价格指数及工程造价指数，力求尽快建立地区、部门乃至全国的工程造价管理信息网络系统。
结论
总之，随着国民经济的发展和经济结构的日益复杂，计划经济的内在弊端逐步表现出来。与计划经济相适应的传统概预算定额管理，实际上是用来对工程造价实行行政指令的直接管理，在某种程度上讲，遏制了竞争，抑制了生产者和经营者的积极性和创造性。
参考文献：
[1]崔红梅. 探讨建筑工程概预算编制对工程造价的影响[J]. 门窗，2013，08：76.
[2]赵林红. 建筑工程概预算存在的问题及对策[J]. 建设科技，2013，19：105-106.
