资产管理软件范文1
从软件资产管理背景入手，论述了软件资产管理的目的和意义，提出了软件资产管理研究的总体思路和技术路线，以供参考。
关键词：
电力企业；软件资产管理；外部环境；内部管理需求
软件资产管理（SAM，SoftwareAssetManagement）是企业实施软件正版化的有效方法。随着电力企业信息化建设的深入，软件已成为企业的一项重要资产，是企业核心竞争力的重要组成部分。目前，与硬件资产管理相比，企业软件资产管理相对滞后，需要先进的理念和技术作指导。电力企业作为典型的资产密集型企业，对软件资产实施有效管理已成为摆在企业面前的一个急需解决的问题。软件资产管理是指一套指导企业在组织内部对软件资产的采购、部署、移动、更新、升级、维护、报废和删除整个生命周期进行有效管理、控制和保护的基础架构和流程。其目标是管理、控制和保护组织的软件资产，包括管理使用软件所带来的风险。
1软件资产管理背景
1.1外部环境要求
推行软件正版化是国家推进知识产权保护工作的要求。面对信息化、全球化的机遇和挑战，我国政府在知识产权保护方面的力度不断加大。软件正版化作为知识产权保护工作的重要内容，已成为增强企业核心竞争力，提升企业乃至国家、国际形象的重要因素。
1.2内部管理需求
推进企业使用正版软件工作，是中央企业增强自身核心竞争力的需要。通过使用正版软件，建立健全软件资产管理制度，从软件采购、分发、标准化部署、升级、更新等方面建立数据库，进行实时规范管理，提升软件使用效果，实现集团化采购规模效益，有效降低采购成本，大幅提高采购效率，促进企业增强集中管理能力，提高经营管理水平。
2软件资产管理的目的和意义
加强软件资产管理可有效降低电力企业的投入成本，并在整合资源的基础上达到服务增值的目的。同时，规范的软件资产管理也可提高企业防范风险的能力，比如安全、财务、法律、IT管理方面。
2.1降低成本
在选择和购买软件产品这个阶段，在购买正版软件方面需要投入一定的货币成本。货币成本不仅仅包括软件产品本身，还包括其他方面的价值，比如服务方面。正版软件购买成本看似高于盗版软件，但在后期的部署、维护、更新等阶段所耗的费用、时间、精力、体力等均低于盗版软件。
2.2防范风险
盗版软件会给企业带来不必要的法律风险。从表面上看来，使用盗版软件看似占了便宜，但实际上会给企业带来更大的风险和损害。使用正版软件比使用盗版软件更能降低IT系统崩溃、宕机、病毒和黑客入侵的风险，以及降低数据丢失和损害的可能性。这种损害对企业来说是致命的。
2.3规范管理
软件资产管理实际上是一种管理方法。建立一套系统化的软件资产管理模式，对企业中不同类型的软件资产进行全生命周期的、全业务支持流程的管理有利于软件资产的规范化管理，也有利于软件正版化工作的可持续推进。
3软件资产管理研究总体思路及技术路线
研究工作的总体目标是建立软件正版化使用的长效管理机制，全面实现软件资产管理，从而持续推进软件正版化管理，提高电力软件投入产出效益，实现企业的资源优化配置。具体体现为研究企业软件正版化的管理策略和技术控制方法，实现全公司范围内的软件使用正版化，杜绝盗版软件的使用；实现软件资产管理从“无形”到“有形”的转化，从资产的角度对软件进行全生命周期的管理。整个研究过程可分为筹划建设、部署实施、巩固完善三个阶段。在筹划建设阶段，完成方案设计，制订推进计划；在部署实施阶段，搭建组织体系，落实管理方案；在巩固完善阶段，建立长效机制，确保持续改进。为了响应政府实施软件正版化的号召，加快自身信息化建设速度，完善软件正版化管理，达到“建立软件资产管理体系，规范软件资产管理”的目的，在软件资产管理理论与标准研究、软件正版化管理现状调研的基础上，研究过程宜采用理论结合实践的方式科学构建SAM模型。为借鉴软件资产管理实施的先进经验，我们在研究过程中对开展软件资产管理的国内外企业进行了调研，了解软件资产管理在企业的实施现状，评估实施风险，在方案设计过程中增强可实施性。同时，我们以某电力公司为试点单位，充分调研其他电力企业软件资产管理，尤其是软件正版化管理的现状，构建适合电力企业发展的软件资产管理模型。我们从软件全生命周期管理、软件类型管理和软件资产运作管理三个维度展开分析：①软件全生命周期管理。借鉴固定资产全生命周期管理方法，结合软件资产的特性，将软件资产分为软件资产规划、软件采购、软件开发、软件集成与部署、软件、软件运行维护、软件退役七大阶段进行管理。②软件类型管理。目前，对软件的分类无统一标准，一般可根据软件的功能、服务对象、工作方式等对软件进行分类。但是，上述分类方法均不能满足国家电网自身的软件管理需求，因此，应根据软件类型管理和软件资产全生命周期管理，结合软件采购来源分类，针对不同来源的软件采用不同的管理办法。③软件资产运作管理。围绕软件资产的日常运作管理工作，针对不同软件类型及其所属的生命周期，从合同管理、财务管理、服务水平管理、信息安全管理等方面开展工作，实现软件资产管理的全覆盖。同时，基于企业软件资产管理现状，从上述三个不同维度进行深入的差距分析，制订切实可行的软件资产管理实施方案。
4结束语
总之，我们应基于上述技术路线开展研究，并按照模型构建、流程设计、建章立制、不断完善的工作思路实践实施。从软件资产规划、软件采购、软件开发、软件集成与部署、软件运行维护、运作流程管理、软件退役等方面进行软件全生命周期管理流程设计，并制定了相关管理规定，了《**公司软件资产管理办法》（隐去了具体公司名称）等相关企业规章制度，在电力企业软件资产管理工作方面树立了较好的示范引领标杆。
作者：严新华 单位：国网上海市电力公司
参考文献
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新法案与软件正版化
在论坛上，中国人民大学知识产权学院副教授张广良就“国际贸易中知识产权保护最新动向”做演讲。他提出，中国作为制造大国，制造业涵盖领域之广，企业之多让我们必须对国际贸易中法规的变化保持高度的灵敏，以减少因为缺乏相关知识产权保护意识和知识而带来的贸易争端。
2011年，《销售产品——窃取或盗用信息技术法》（简称新《反不正当竞争新法案》）在美国华盛顿州和路易斯安娜州通过。根据该法案，只要制造商出口到上述两个州的产品在生产、经营、运输、推广等任一过程中使用了假冒盗版的IT产品，就有可能构成不正当竞争，从而受到。该法案虽然只在以上两个州通过，但是已经得到了联邦层面的支持，那些没有具体制定此法案的州或地区也有相应的法律条款管辖类似的行为。
由于该法案针对所有国家，拥有众多制造企业的中国当重视并避免遭到。本次美国法律的修改把视角放在了信息技术产品之上，是对全球制造业企业发出的一个信号：尊重信息技术知识产权，使用正版IT产品。
面对新法案的这项突出变化，张广良提出了具体的应对措施，包括提高知识产权和软件正版化意识，使用合法软件等IT产品；提高知识产权应用能力，做好软件资产管理，以及提高应对知识产权国际纠纷的能力，妥善处理纠纷。
张广良特别指出，企业应该避免使用盗版产品能够节约成本这种“省钱”思维，而正确应对这一变化的方法就是对企业IT使用情况进行排查，确保所使用产品均合法，这样既能避免纠纷，还可以反向使用此类新法案，对使用不规范软件的竞争对手进行遏制，扩大自身市场份额和竞争实力。
加强软件资产管理
微软公司西区首席技术官施振纲在论坛上介绍，随着制造业企业对生产效率提升的越来越重视，IT技术将能从中起到关键作用。而新法案的变化让企业不得不思考如何排查自身的IT资产是否存在违规现象。就国内制造业而言，由于软件产品种类繁多，购买年限跨度大，产品授权差异等往往造成企业软件资产重复投资和利用率低下等情况。对此成都时代加华软件技术有限公司企业事业部副总监吴燕分享了“部署软件资产管理，推动制造业信息化”理念与经验，列举了软件资产管理软件在全球范围内多家公司应用的案例。
资产管理软件范文3
关键词：软件企业；财务管理；提升；对策
随着全球社会发展步入知识经济时代，信息产业逐渐成为我国的支柱产业之一。对于信息的生产、加工和存储都离不开软件工具，软件行业的发展水平已成为衡量一个国家信息化程度的重要标志。
一、软件行业的主要特点
软件行业为计算机提供硬件支持、软件开发和其他相关配套服务，是信息产业的主体之一。其行业特点主要包括：
（一）行业壁垒较低
软件行业的进入壁垒较低，特别是随着移动互联网时代的来临，许多不需要大量资金投入，但极具创意的软件产品开始大行其道。这些产品往往是由人数较少的业型团队进行开发和维护，这种局面加剧了软件行业的市场竞争，使得行业整体的淘汰速度在加快。
（二）高风险高收益
软件产品通常属于定制化服务，能否符合市场的需求具有很大的不确定性，如果不能获得客户认可，将面临极高的风险。另一方面，由于软件产品的可复制性，如果能够获得客户认可，将不受产能约束快速地占领市场，从而攫取高额的利润。
（三）人力成本较高
软件行业属于第三产业，人力成本在其费用中占很大部分。随着信息产业的飞速发展，这种现象有进一步扩大的趋势。同时，由于受行业环境的影响，软件行业人员的流动率相对较高。因此，人力资源作为软件企业最宝贵的资产，必须保证充足的现金流以满足固定的人力成本开支，否则，人才的流失将导致企业丧失竞争力。
（四）资产结构特殊
首先，软件行业是轻资产经营，固定资产主要用于研发需要；其次，软件行业的无形资产所占比率较高，例如各类软件产品、开发工具、专利技术和非专利技术等。最后，软件行业的技术更新换代速度较快，各类资产的使用周期较一般情况更短。
二、软件企业财务管理的主要特征
软件行业作为一个新兴产业，其自身特点决定了在财务管理模式上与传统行业存在较大差异。软件企业财务管理的主要特征包括：
（一）融资难度较大
软件企业虽然进入壁垒较低，但要真正做大做强，仍然需要大量的资金来支撑。单纯依靠企业自有资金来发展，可能会错失大量的市场机会。
在传统的融资渠道上，由于银行的贷款往往需要以固定资产作为抵押，以保障资金安全，这使得轻资产经营的软件企业很难获得银行贷款。股票和债券市场则对企业的资本规模、持续盈利年限、利润总额等方面有严格要求，对大部分的软件企业而言，较难实现该渠道的融资。
鉴于软件行业高收益高风险的特性，在缺乏其他融资渠道的状况下，风险投资成为软件企业的首选。不过，风险投资常常要求一定的经营控制权或签署对赌协议，软件企业必须准确把握自身的经营状况，避免在协议中出现不切实际的业绩目标，以保障企业控制权的独立性。
（二）成本管理复杂
软件企业的主要经营活动包括产品的研发、销售和服务支持三大块。其中，产品的研发在经营活动中占主体地位。软件企业在研发成本管理上与传统企业存在较大差异。研发通常按需求进行定制，而客户需求难以一次性确定，经常存在变化。特别是对大型软件的研发，由于其开发周期较长，产品特性可能随市场环境发生改变，导致需要对原有的成本预算进行调整。因此，软件研发的成本预算常常是伴随着项目进展动态更新的。
基于上述特性，对软件企业的产品研发成本管理必须给予充分的重视。可以考虑成立专门的成本估算小组，落实项目的具体规划，并尽可能地明确客户需求，以提高预算的准确性。另外，由于人力成本在研发成本中占的比例较大，软件企业在成本控制上应该更加人性化，对预算的控制要留有一定的弹性。
（三）注重无形资产
软件企业在财务管理的过程中，必须注重无形资产。大量的无形资产才是企业最有价值的财富，必须在传统企业财务管理的基础上，建立起能够切实反映无形资产投入状况及结果的决策指标，以实现对企业无形资产的有效管理，从而不断提升经济效益，保障企业良性运行。
（四）涉税状况多样
软件企业往往是多种业务混合经营，即有套装软件的销售，又提供定制开发或软件咨询等服务，可能会涉及多种税率。此外，软件企业作为国家重点扶持的对象，给予了许多税收方面的优惠政策，这也使得软件企业在涉税工作方面比其他类型的企业更加多样化。
三、软件企业财务管理的现状分析
21世纪以来，软件行业进入了飞速发展时期。但是，在财务管理方面，大部分软件企业却并没有跟上发展的节奏，在一定程度上影响了企业的持续提升。
（一）财务管理意识淡薄
在软件企业中，许多的高级管理人员都是技术出身，在经营过程中非常重视软件的研发和销售工作，而对财务管理方面并没有太多概念，甚至存在一些偏见。这直接导致一些软件企业忽视了财务管理工作，没有将其列入企业管理的核心。在实际工作中，则过于倚重事后的财务管理，而忽略了事前和事中财务管理的重要性。
（二）内部控制不够完善
内部控制是企业财务管理的关键，对于提升财务管理工作的整体效果，促进财务管理工作的顺利开展具有重要意义。目前，一些软件企业在开展财务管理的过程中，由于缺乏完善的内部控制体系，严重地影响了企业财务管理的水平。
（三）管理人才相对缺乏
软件企业的财务管理工作要得到有效落实，必须拥有一支具备专业性的管理团队。对于许多软件企业而言，财务管理人员大都比较欠缺，能够胜任软件企业财务管理工作并有效落实各项措施的专业性人才则更少。导致这一问题的原因是多方面的：第一，我国的软件行业起步较晚，但扩张速度很快，适用于软件企业的财务管理人员储备不足，导致人才短缺的现象；第二，我国软件企业对于财务管理方面的资金投入不够，财务管理人员在薪资待遇和发展空间上并不具备优势，导致在人才培养和招募上不能很好地与行业现状匹配。
（四）信息技术应用不足
一般来说，软件企业在信息技术的应用上往往比较领先，但在财务管理领域，也许是同行相轻的原因，软件企业在信息技术应用上反倒不如传统企业。由于信息技术没有得到高效地应用，在一定程度上影响了软件企业财务管理工作效率的提升。
四、软件企业提升财务管理的对策
如何有效地提升财务管理工作一直是软件企业的重点。基于对软件企业财务管理的现状分析，具体的提升对策可以包括：
（一）提升全员财务管理意识
首先，软件企业的高级管理人员必须意识到财务管理工作的重要性，以便发挥示范作用，保障各项管理措施能够得到有效落实。其次，要加强财务管理人员的责任意识，提高工作的主动性。最后，要在企业全员中树立财务管理意识，使财务管理工作得以顺利开展。
财务管理工作要嵌入到企业经营实践中，必须建立在所有成员通力合作的基础上，真正将工作落实到实处，以便提升财务管理水平和质量，促进企业健康可持续发展。
（二）建立健全内部控制系统
首先，要建立软件企业的内部控制，充分发挥内部控制在财务管理中的核心作用。通过控制制度规范会计人员的行为，保障会计资料的可靠性和完整性；通过控制措施发现漏洞和缺陷，并及时纠正和解决问题。从而使企业利益相关者的合法权益不受侵犯。
其次，要健全软件企业的内部控制，使其真正发挥作用。从产品的研l、销售和服务支持等各个环节，落实目标责任制。通过指标体系对企业各部门的员工工作状况进行记录和评价，全面地把握企业经营的过程，并实现充分地管理和监督。
最后，根据软件企业的实际情况和经营特点，确定内部控制的重点。例如，对技术专利这类无形资产的内部控制，既要考虑保密原则避免被竞争对手利用，也要考虑充分发挥其最大价值，从而确保软件企业的整体经济效益。
（三）提高财务管理团队素质
首先，软件企业应加强对财务管理人员的专业培训，以提高现有人员的专业素养。其次，软件企业应加强对财务管理人员的业绩考核，提高财务管理人员的危机意识，并为合理的奖惩机制提供依据。再者，软件企业应建立一个公平、公正和公开的人才竞争制度，并逐步淘汰不合适的财务管理人员。最后，提高财务管理岗位的薪资待遇和发展空间，通过内部培养和外部招聘等方式获取优秀的人才，从整体上提高软件企业财务管理团队的综合素质。
（四）构建财务管理信息系统
软件企业要有效提升财务管理过程，必须加强对信息技术的应用。通过构建财务管理信息系统，全面实现财务管理的信息化。在构建过程中，切勿生搬硬套传统企业的财务管理信息系统，否则很难满足软件企业的实际需求。软件企业应针对自身财务管理的特点，构建出合适的信息系统，从而实现对财务管理工作效率的提升。
五、总结
软件行业作为一个新兴产业，其自身特点决定了在财务管理模式上与传统行业存在较大差异。仅仅利用传统的财务管理方式，软件企业很难获得理想的工作效果，如何有效地提升财务管理工作一直是软件企业的重点。
软件行业具有行业壁垒较低、高风险高收益、人力成本较高、资产结构特殊等特点。这些特点也导致了软件企业在财务管理的过程中展现了不同于传统企业的特征，如：融资难度较大、成本管理复杂、注重无形资产、涉税状况多样等。通过对软件企业财务管理的现状分析可以发现，存在着财务管理意识淡薄、内部控制不够完善、管理人才相对缺乏、信息技术应用不足等问题，可以通过提升全员财务管理意识、建立健全内部控制系统、提高财务管理团队素质、构建财务管理信息系统等对策来提升软件企业的财务管理。
随着我国信息化程度的不断提高，对软件行业的依赖性也越来越强。有效地提升软件企业的财务管理水平，将有助于我国信息产业持续、健康的发展。
参考文献：
[1]胡敏.浅议软件企业财务管理[J].当代经济，2014（15）.
[2]王艳.浅析软件企业财务管理的优化措施[J].经营管理，2016（23）.
[3]彭红.软件企业财务管理优化措施研究[J].管理观察，2015（2）.
资产管理软件范文4
一、充分认识软件产业发展的重要性
软件产业是国民经济和社会信息化的基础性、战略性产业，也是信息产业的核心和灵魂。大力发展软件产业，能够加快经济增长方式的转变，对于*国经济实现跨越式发展有着重要的推动作用。近年来，随着信息化建设和计算机应用的不断普及，*省软件产业进入了快速发展时期，形成了一定的产业发展规模和技术人才优势，*省已成为国内软件产业大省。但总体上看，*省多数软件企业规模偏小，开发生产工程化、产业化程度低，与传统产业的结合还不够密切，参与国际化竞争的能力差，对外来企业、资金、技术和人才的吸引优势不明显等等。全省上下要切实提高对软件产业发展重要性的认识，集中主要力量，采取有力措施，加大扶持力度，把软件产业放在优先发展的位置上，努力开创*省软件产业发展的新局面。
二、指导思想和目标
（一）指导思想。根据《*省软件产业“*”发展规划纲要》，*省软件产业要坚持市场为主导、企业为主体、政府为引导的原则，充分利用国内外两种资源、两个市场，围绕以信息化带动工业化、实现传统产业的优化升级这个重点，以推进国民经济和社会信息化建设、满足经济发展需求以及改造传统产业为主攻方向，促大育小实现规模化，扩大开放实现国际化，提高管理水准实现工程化，优化开发环境实现集约化。
（二）发展目标。“*”期间，软件产业要努力形成产业规模优势。电子信息技术在传统产业中普遍应用，软件产业的总体水平在国内居前列。软件市场销售额达到300亿元。建成齐鲁、青岛、烟台、威海四大软件园区和*省软件中间件产业化基地；发展壮大10家大型软件企业；培育20个有自主知识产权的软件著名产品；软件出口额超过2亿美元；软件专业人才结构得到优化，并基本满足发展需求。到2010年，初步把软件产业建设成*省信息产业中的重要支柱产业，成为*国主要的软件生产和出口基地，把*建成软件产业强省。
三、发展思路和工作重点
为实现*省软件产业的发展目标，要认真分析当前阻碍软件产业发展的主要因素，采取有效措施，坚持政府引导与企业自主发展相结合，扩大国内应用市场与开拓国外市场相结合，人才的培养、引进与企业创新机制建设相结合，提高科技创新能力，培育具有自主知识产权的产品，形成一批有带动作用的软件骨干企业，推进*省软件产业的整体发展。
（一）鼓励应用，内需拉动，促进软件产业的发展。发展软件产业必须坚持以应用为主导。要贯彻“以信息化带动工业化”的方针，在全省国民经济和社会发展的各个领域广泛应用信息技术，大力实施制造业信息化工程。鼓励和引导软件企业与*省的机械、化工、冶金、纺织服装、建材、轻工等传统支柱产业建立长期合作关系，走出一条传统产业与信息技术结合的新型工业化路子。促进服务业大力采用软件产品和服务。积极培育信息服务产业的发展。推进全省信息化进程，把信息化建设与信息产业的发展结合起来，拉动软件产业加快发展。电子政务、电子商务、行业信息化、数字化城市等全省信息化工程建设项目要优先为省内软件企业提供应用市场，并积极组织实施一批软件产业化示范项目。
（二）加强软件产品的科研开发。加强技术创新和管理创新，增强企业发展后劲。建立企业、高等院校、科研院所相结合的软件技术创新体系。支持和鼓励有条件的省内软件园区、企业、科研院所、高等院校与外国企业联合设立软件研究与开发中心。
集中力量发展一批对软件产业和国民经济建设有重大影响的重点软件产品，突破一些关键技术，提高*省软件产业自主开发的能力和水平，增强市场竞争能力。重点支持研究开发软件中间件、数据库、嵌入式软件、网络安全软件、重点行业应用软件、工业自动化软件、企业信息化应用软件等。推行软件开发过程管理、项目管理、人力资源管理，重视标准化建设和质量体系建设，推广应用软件构件和复用技术，提高企业工程化管理能力，实现软件工业化生产。
（三）深化改革，鼓励竞争，形成一批软件骨干企业。深化体制改革，整合软件产业资源，形成符合市场经济要求和软件产业发展规律的企业成长机制。引导软件企业通过改组、联合、兼并以及上市发行股票等多种方式，整合资源优势，壮大企业实力，开拓国际市场，提高国际竞争力。以行业应用为重点，发展专业性产品和增值服务，加快形成一批具有行业特点、产业优势、规模效应和品牌形象的龙头企业。支持和发展系统集成、集成电路设计、网络服务、信息系统咨询和维护、外包等信息服务业，培育专业化的软件服务企业。鼓励各行业内的软件开发部门转变经营机制，走社会化、专业化、企业化的发展道路。
（四）加快省级软件园区建设。在大力支持国家重点软件产业基地－齐鲁软件园的基础上，选择有条件的市建立省级软件园区。要发挥各级的积极性，将有限的资金和人力资源集中起来，创造良好的产品开发和经营环境，产生聚集效应，形成相对集中的软件产业基地，扶持、培育大批软件企业。“*”期间，全省重点建设齐鲁软件园、青岛软件园、烟台软件园、威海软件园四大软件园区，形成以国家重点软件产业基地?D齐鲁软件园为龙头的“一园三地”发展格局。其他市的高新技术开发区、经济开发区也要积极支持和培育软件产业的发展。
（五）加快软件产业的国际化步伐。发展软件出口是*省软件产业加快成长的重要途径。要加大软件产业对外开放的力度，积极发挥软件行业协会和进出口商会等中介机构的作用，引导企业加强与国外的交流与合作，引进先进的技术、管理思想以及资金和人才，提高软件企业的管理水平和科研开发能力。通过承接委托加工项目、鼓励软件出口实现与国际接轨，提高出口软件技术含量和附加值，逐步把软件出口拓展到应用服务、系统工程承包和拥有自主知识产权的软件产品。要特别注重与东南亚国家和地区以及著名软件生产国美国、印度、爱尔兰的合作，充分利用地理优势及人才成本优势，开拓海外市场。
（六）面向市场，培养人才，为软件产业发展提供智力支持。
营造使用人才、引进人才和培养人才的良好环境，把人才队伍建设作为发展软件产业工作的重中之重。实行培养、引进和使用并举的方针，加强制度创新，完善人才激励机制，通过学历教育、职业教育、继续教育和培训等多种方式，加快建设软件产业的高素质队伍。各地、各部门要高度重视，把软件人员培训纳入智力引进计划，在智力引进项目中，每年安排一定比例的软件人员参加培训。
四、主要政策措施
继续全面深入贯彻国家和*省有关文件精神，认真解决制约*省软件产业发展的矛盾和问题，为软件产业的发展营造良好的环境。各有关方面要充分发挥作用，通力合作，加大对软件产业发展的支持力度。
（一）加大对软件产业的资金投入。
1.建立以政府投入为引导，社会、企业投资为主体，市场化运作的多元化、多层次、多渠道的投融资体系，加大对软件产业的投资力度。有关部门与省财政共同安排的科技创新专项资金、科技三项费用、科技型中小企业创新基金、电子发展专项资金等可用于软件产业发展的资金，通过结构调整，适当向软件产业倾斜。省财政每年可视财力情况安排一定数量的资金作为软件产业发展专项资金，专门用于支持软件产业发展。省政府每年安排一定数量的资金，用于重点园区的发展建设。认定为高新技术企业的软件企业和列入省以上新产品计划的软件产品，可享受《中共*省委*省人民政府关于进一步加快高新技术产业发展的决定》规定的财政专项资金扶持政策。
2.积极引导和推动软件企业充分利用资本市场多渠道、多形式进行融资。促进建立软件产业风险投资机制，鼓励和支持国内外对*省软件产业的风险投资。省高新技术投资基金要把软件产业作为重点投资对象。鼓励和支持金融机构对*省软件企业采用信用担保方式提供信贷支持。大力培育和支持优势软件企业采用发行债券、在境内外证券市场发行股票、发行可转换债券以及实施资产重组等方式筹集资金。鼓励具有良好市场前景及人才优势的软件企业以高新技术、知识产权等无形资产出资入股，无形资产作价总额占企业注册资本的比例在法律许可范围内可由投资方自行确定。
（二）优先采用国产软件产品和服务。
1.积极推荐、评选*省优秀软件产品，并列入政府采购目录。政府机构在同等条件下要优先采购省优秀软件产品或省外企业在省内投资（合资、参股）企业的软件产品。企事业单位购进软件，凡购置成本达到固定资产标准或构成无形资产，可按固定资产或无形资产进行核算。内资企业和投资额在3000万美元以下的外商投资企业，经主管税务机关核准，其折旧或摊销年限可以适当缩短，最短可为2年；集成电路生产企业的生产性设备，内资企业和投资额在3000万美元以下的外商投资企业，经主管税务机关核准，其折旧年限可以适当缩短，最短可为3年。
2.鼓励国内外有实力的企业参与*省的信息化建设。今后，由政府投资的信息化项目必须采取招投标方式进行，其中用于购买软件产品和服务的资金原则上不得低于总投资的30%。政府机构和预算拨款的事业单位购买涉及国家安全的软件产品，采用政府采购的方式进行。软件安全产品经国家信息安全认定机构认定后，方可在本省销售。鼓励将软件用于企业技术改造，提高企业创新能力，促进产业升级。改造项目所需的款项，可申请省技术改造贷款贴息和软件产业发展资金。
3.实行软件企业、系统集成企业资质管理制度。尽快建立*省信息化建设工程招投标中心和监理认证中心，在全省实行信息化工程招投标和监理制度。建设单位在招投标时要重视承建单位的施工能力和服务能力。凡省内重大信息化项目，承建单位必须能够提供本地化服务。
（三）加大对软件出口的扶持力度。
1.以“一园三地”为基础，将*省沿海地区建设成为国内主要的软件加工出口基地，吸引国外企业在*省兴办软件加工出口企业，鼓励与国外软件企业或软件人员通过资产联结开拓国外市场。基地内软件出口企业可以开立经常项目下的外汇账户，账户的收入范围为经常项目下的外汇收入，支出为经常项目下的外汇支出及经批准的资本项下的外汇支出。
2.对经认定的软件生产企业进口所需的自用设备，以及按照合同随设备进口的技术（含软件）及配套件、备件，不需出具确认书、不占用投资总额，除国务院国发〔19*〕37号文件规定的《外商投资项目不予免税的进口商品目录》和《国内投资项目不予免税的进口商品目录》所列商品外，可免征关税和进口环节增值税。
3.为支持软件产品出口，凡注册资本达到50万元的软件企业，均可获得自营进出口权。支持软件企业到境外开设分支机构，并在设立和办理手续等方面给予指导和协助。对软件出口企业参加专业性较强的国际型展览会、新市场开拓等活动的，从中小企业国际市场开拓资金中给予支持。
4.鼓励软件出口型企业通过GB??T19000-ISO9000系列体系认证和CMM认证。符合中小企业国际市场开拓资金使用范围的企业，获得国家认可的认定机构组织认定的GB??T19000-ISO9000系列体系认证和CMM二级认证及以上的企业，认证费用由中小企业国际市场开拓资金给予补助。
（四）提高企业技术创新能力。
1.选择10个产品市场前景好、管理水平较高、创新能力较强的软件企业列为省内重点支持的骨干企业，从政策、资金、采购、上市等多方面进行重点扶持，促其加速发展，成为带动*省软件产业快速发展的龙头企业。“*”期间，以中创软件、浪潮软件等骨干企业为重点，支持其优先发展。骨干企业通过积极开展外包服务，形成软件开发、生产的产业链，带动中小软件企业共同发展。
2.选择一些条件较好的企业建立国家和省级软件工程研究与开发中心，重点承担软件研究开发任务。近期要重点支持建立省软件中间件产业化基地，加快软件中间件的发展，培育新的经济增长点。
（五）加速软件人才队伍建设。
1.高等院校要加强计算机、软件等专业建设，培养社会急需的高层次软件设计、开发和管理人才。以办学条件好的重点中专学校为基础筹建1-2所软件职业技术学院，形成培养“软件蓝领”的人才培训基地，满足软件工业化生产的需要，扩大就业。鼓励境内外高等院校、教育机构、著名软件企业合作办学或建立软件职业培训机构，培养高层次的系统分析、设计和管理人才。允许高等院校、科研院所的科研人员经所在单位同意，通过专职、兼职形式创办或受聘于软件企业，进行软件产品的研究和开发；鼓励高等院校、科研院所聘请企业高级管理人员和技术人员做兼职教授、研究员；高等院校、科研院所可与软件企业联合培养研究生；允许在校研究生创办软件企业并保留其一定时期的学籍。
2.凡获得国外长期（永久）居留权或已在国外开办公司（企业）的，经身份认定后，按外商投资企业登记注册，注册后可享受本省外商投资企业的优惠政策；其他留学人员经身份认定，按内资企业登记注册后，可享受有关的优惠政策。鼓励留学人员携带软件加工项目来*省从事软件产品开发和生产经营。保证留学人员来去自由，个人所得的合法收入汇出自由。
3.对在软件开发成果产业化中做出重大贡献的专业技术人员和管理人员，按照有关规定给予表彰奖励。企业以实物形式给予软件人员的奖励部分，准予计入企业工资总额。对软件企业进行股票期权制的试点，调动各方面的积极性。
4.对软件企业的管理人员和专业技术人员简化出入境审批手续，实行“一次审批，一年内多次出国有效”的方法。软件企业的管理人员和专业技术人员因工作业务需要经常往返港澳，可申请办理多次往返港澳签证。
资产管理软件范文5
第二条成立*市发展软件产业领导小组，负责软件产业发展中各项政策的制订与实施；协调各部门之间的关系；指导企业之间的各种合作、资产重组与股份制改造。
第三条设立软件产业发展资金，用于配套国家和省级软件项目以及利用软件促进产业改造。该资金来源采取政府主导，社会投入，吸纳社会资金。软件产业发展资金采取项目贷款贴息、补助、奖励等方式，滚动使用。
第四条鼓励和支持通过多渠道筹集资金，建立软件产业风险投资体系，鼓励和支持国内外风险投资企业向我市软件企业投资，鼓励和支持金融机构对我市软件企业采用信用担保方式提供资金支持。
第五条支持具备条件的软件企业在证券市场上融资。鼓励软件企业开辟海外上市、吸纳风险投资等多种筹措资金的途径。对具有良好市场前景及人才优势的软件企业，在资产评估中无形资产占净资产的比例可由投资方自行商定。
第六条对于软件企业的管理人员和专业技术人员，市政府给予适当的奖励。
第七条支持国内外知名大企业、著名高校及研究机构在*高新区科技创新海岸设立软件园、软件研究与开发中心。
软件企业在*高新区科技创新海岸内建设用地的地价，在认定项目的技术等级上再降低30％。对企业流动资金暂时确有困难的企业，所交地价定金经*高新区管委会批准可按15％预交。
第八条软件园应具备完善的企业服务体系和技术支撑体系，并达到国家、广东省和*市规定的条件。政府鼓励软件企业向软件园聚集。
第九条进入软件园内的软件企业可享受：
(一)通讯费用比园区外降低30％。
(二)按管理和开发人员人均十平方米办公用房的标准，政府补贴三年房租。
第十条鼓励有条件的软件企业联合起来，组成软件出口联盟，与国际市场接轨，承接国际软件业务，提高我市软件企业的竞争能力和整体水平。
第十一条设立促进软件出口专项资金，用于软件出口、市场推介、专项招商。
鼓励和支持软件出口，凡经认定的软件企业，视同特区内的生产企业，给予自营出口权。
第十二条鼓励软件出口型企业申请GB/T19000-ISO9000系列质量保证体系认证和CMM认证。协助软件企业申请中央外贸发展基金予以支持其认证的费用。凡通过CMM－2级以上认证的企业，政府一次性给予50万元的奖励。
第十三条根据软件企业参与境外业务交流的需要，对软件企业管理人员和专业技术人员简化出入境审批手续。按国家有关规定，在办理护照和往返港澳通行证方面给予方便。
第十四条软件企业注册登记时，软件产品著作权、技术秘密、专利等可根据《*市技术成果入股与提成条例》的规定作价入股，其作价的金额占注册资本的比例可达35％；对于市场潜力巨大，附加值高的软件技术和产品，其作价入股占注册资本的比例由投资方自行确定。
鼓励软件企业实行员工持股制和期权制。
第十五条吸引留学人员回国兴办软件企业。
(一)留学人员回国兴办的软件企业享受本市的各项优惠政策(包括外商投资企业的优惠政策)。
(二)留学人员在子女入园、入学等方面享受本市户籍居民的同等权益；保证留学人员来去自由，个人所得的合法收入汇出自由。
第十六条加强软件技术与管理人才的培养，鼓励设立专门培训机构，加速培育一批软件技术创新的带头人和软件企业家。
积极培育职业经理人发展的环境，加速我市软件企业扩大产业规模和技术升级。
第十七条推动城市信息化工程，欢迎和引进国内外有实力的企业参与我市的信息化建设。
对我市建设城市信息化项目的企事业单位，在编制工程预算时，应将软件与技术服务作为单独的预算项目，并确保经费到位。
第十八条软件企业购进软件，凡购置成本达到固定资产标准或构成无形资产，可以按照固定资产或无形资产进行核算。内资企业经主管税务机关核准；投资额在3000万美元以上的外商投资企业，报由国家税务总局批准；投资额在3000万美元以下的外商投资企业，经主管税务机关核准，其折旧或摊销年限可以适当缩短，最短可为2年。
集成电路生产企业的生产性设备，内资企业经主管税务机关核准；投资额在3000万美元以上的外商投资企业，报由国家税务总局批准；投资额在3000万美元以下的外商投资企业，经主管税务机关核准，其折旧或摊销年限可以适当缩短，最短可为3年。
第十九条鼓励将软件引入和集成于企业技术改造，提高企业创新能力，促进产业改造。改造项目所需的款项，可申请软件产业发展资金的贷款贴息。
第二十条规范软件市场，建立软件知识产权保护制度。任何单位在其计算机系统中不得使用未经授权许可的软件产品；软件企业中凡有制作、出售、传播盗版软件行为者，一经查实，立即取消其软件企业资格。
加强打击盗版软件的力度，定期开展打击盗版软件的专项斗争，对构成刑事犯罪的软件盗版者，依法追究刑事责任。
第二十一条充分发挥*市软件行业协会在市场调查、信息交流、咨询评估、行业自律、知识产权保护、资质认定、政策研究、国际合作等方面的作用。
第二十二条经上级有关部门授权，*市软件行业协会具体负责我市软件企业的认定和年审工作。经认定和年审的软件企业名单报市科技行政部门核准，并会签市税务部门批准后正式公布。
凡经认定的软件企业，均享受国家、省和我市有关软件产业、高新技术产业、高新区内企业的各项政策(水电、房租和通信等各项区域性优惠政策,依据企业所在区域享受相应政策)。
软件企业实行年审制度，年审不合格的企业，即取消其软件企业资格，并不再享受有关优惠政策。
*市软件行业协会必须按照公开、公正、公平的原则，履行其所承担的软件企业认定和年审职能。
第二十三条实行软件企业、系统集成企业资质管理制度。凡承接政府部门重大信息化工程的企业，必须具有有关部门认定的资质。
第二十四条推行信息化工程监理制度。政府有关部门尽快制订并组织实施《*市信息化工程监理暂行办法》。
第二十五条促进软件企业加强质量管理，建立软件评测、登记、注册制度，设立软件公共服务中心。
第二十六条*市软件行业协会开展活动所需经费主要由协会成员共同承担，经主管部门申请，财政也可适当予以支持。
第二十七条凡在我市行政区域内设立的软件企业，不分所有制性质，均可享受本规定中的优惠政策。
资产管理软件范文6
【关键词】 软件企业 财务管理 优化
软件产业是知识经济时代先导型、高效益的绿色产业，是从事知识的提炼、总结、深化和运用的高智力型产业。软件企业是以提供计算机软件开发生产、系统集成、应用服务和其他相应配套技术服务、技术咨询为其经营业务和主营业务收入的企业。软件企业在促进我国经济健康快速发展过程中发挥着极其重要的作用。近年来，软件企业得到了较快发展，然而，部分软件企业的内部经营管理水平滞后于企业的发展速度，尤其是财务管理水平成为了企业经营管理中的一块“洼地”，这无疑对企业的顺畅和持续发展造成了很大的障碍。随着财务管理在软件企业中的重要作用日益凸显，采取必要措施强化财务管理，成为软件企业改善经营现状、实现财务管理目标、促进企业可持续发展的重要途径之一。
一、软件企业的财务特征
在传统经济时代，企业财务管理的对象主要是以物资为基础的物质资本运动，其内容主要包括物质资本的筹集、投入、收回与分配以及实物资产的日常管理等。而软件企业具有明显的知识型企业的资产结构特征，知识资本在企业资本结构中占据主导地位，成为企业财务管理的主要对象，与此相适应，企业财务管理的内容也必将发生较大的变化，这主要表现在以下方面。
1、无形资产是软件企业投资决策的重点
在软件企业的资产结构中，以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件、人力资本、产品创新等无形资产所占的比重较大。因此，无形资产是软件企业最需要关注的投资对象。这就要求软件企业必须调整传统的投资决策指标，建立切实反映无形资产投入状况及其结果的决策指标体系，与此同时，反映知识资本价值的指标必将成为企业财务评价指标体系的重要组成部分。
2、损益的不确定性是软件企业财务管理的困境
在软件企业的成本结构中，作为固定成本的人工成本、场地费用和折旧摊销费用所占的比重相当高，而各种变动成本所占的比重较小。软件企业的部分共用模块可多次使用，相近产品可重用原已开发出来的模块，只发生新增功能模块或修改差异部分的开发成本，使得产品的总体边际成本下降，完全相同的产品甚至没有边际成本，所以销售的边际利润率在超过某平衡点后，会有一个快速上升过程，销售毛利率对销售额非常敏感，销售额的规模效应明显。由于固定成本较大，变动成本较小，销售额的规模效应明显，导致软件企业的损益因销售额的变化而大幅波动。只有在均衡的市场里，软件企业的损益才相对稳定。而均衡的市场只是暂时的、偶然的，所以通常情况下，软件企业损益的稳定性较差。这一特点也直接影响了软件企业预算的编制和执行，使得财务预算的执行较难把握。
3、风险管理是软件企业财务管理的重要内容
软件企业面临的主要风险表现在四个方面：一是技术开发的风险。软件企业生存发展的基石是技术创新与开发，而软件市场变化快，产品易被淘汰，产品开发成功与否，经济效益如何，均难以预测，一旦研究开发失败或技术落后，会给企业带来较大的影响。二是市场风险。研究开发出的软件及提供的技术服务，在市场上是否能被接受，具有较大的不确定性。三是技术的时效性风险。软件企业的高收益往往来源于软件产品所含科学技术知识的垄断性、排他性和先进性。然而垄断性和先进性又往往具有一定的时限，特别是在知识经济时代，高科技发展日新月异，这种时效性也越来越强。四是资金风险。以开发软件作为主营业务的软件企业必然存在软件项目开发的成功与否的问题，进而给企业资金回收和筹资的偿还带来了不确定性。即使开发成功，若开发效率低下也会增加开发成本，同时还会产生资金折现率风险，这些将都影响到企业的资金回收和偿还。
二、软件企业财务管理存在的主要问题
1、财务管理意识淡薄
不少软件企业的中高层管理者是技术人员出身，重视技术研发和销售，而对于财务管理重视程度不够，没有把财务管理放在企业管理的中心地位，同时对财务管理的内容认识也有偏见，往往把过多的精力都投入到事后的记录、审核、分析，忽略了事前财务预测、决策和事中过程控制的重要性。
2、财务管理手段单一
有些软件企业虽然采取了加强财务管理的措施，但是手段比较简单，无非是加大资金和人力投入，以投放来获取回收，依然是粗放式的管理模式。有的软件企业设置的财务人员局限于核算功能，弱化了财务管理的职能，无法及时准确地提供企业决策层所关心的资金流、信息流等重要的财务信息，决策层由于无法及时准确地获取支持决策的实时动态信息，导致财务风险加大，从而威胁到企业的市场地位。
3、财务管理制度尚未建立健全
（1）缺少科学的全面预算管理制度。没有根据软件企业的特点设计预算机制，没有将财务预算、会计核算、成本资金控制有机地融合为一体。
（2）缺乏健全的内部控制制度。有的软件企业制定的内部控制制度不是基于加强企业管理的需要，而是为了应付上级领导检查或出资者的需要，造成内部控制制度残缺不全或缺乏合理性。有的企业的内部控制只对员工有约束作用，管理层却拥有超越内部控制的权力，再加上企业内部审计由于利益关系的复杂性导致其独立性明显削弱，使建立的内部控制制度只是一种形式而已。
（3）风险控制机制缺失。有些软件企业风险控制意识薄弱，未系统建立风险分析与评估、风险预警、实时监控与汇报、风险处理的有效风险管理机制，这无疑给企业的生存和发展带来隐患。
三、软件企业财务管理的优化之道
1、提高企业全员对财务管理重要性的认识
首先，企业管理层要高度重视并支持财务管理制度的制定及落实，这是各项管理制度是否能够贯彻执行以及执行效果优劣的关键，也有利于增强财务人员的责任感和使命感，促使他们提高专业技术水平和工作的主动性、创造性。其次，要树立过程财务管理的意识，充分认识到软件企业的财务管理工作不单纯是财务部门的工作，而是通过企业各单位、各环节的相互协作，共同努力才能完成。只有各单位、各部门，甚至每个员工认识到财务管理在企业管理中核心地位，并同心协力，企业的财务管理工作才能真正落到实处，企业管理水平才能得到进一步提高。
2、实施柔性化的全面预算管理
传统的预算管理方法不能适应软件企业活动的高度不确定性。柔性化的全面预算管理更适用于软件企业，柔性化的全面预算管理就是要与企业战略相配合，针对内、外环境的变化，适时且经济地调整预算，系统、持续地处理预算管理活动中不确定性的预算管理系统。柔性预算管理应是融合了目标预算、弹性预算、滚动预算、作业预算等多种方法，建立在对软件企业各项活动成果动态评估的基础上，使预算更具缓冲能力、适应能力和创新能力，以切合软件企业活动的高度不确定性。
3、健全适合行业特点的内部控制制度
提高内部控制活动的有效性和针对性是软件企业函需研究解决的问题。首先，要健全企业内部控制的中心环节――内部会计控制，发挥会计控制在软件企业内部控制中的核心作用，规范企业会计行为，保证会计资料真实、完整，防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为，保护投资者和员工的合法权益，确保国家有关法律、法规和企业内部规章制度的贯彻执行。其次，要发挥内部管理控制在企业内部控制体系中的保障作用，从企业运转过程中的劳动管理、软件开发管理、销售管理等方面建立目标责任制，要落实到每个岗位、员工，用现代企业科学管理的认证标准来确定每个环节的工作效率，并用流程管理制度来记录、考核、评估工作质量，这样由点及面，通过计算机网络的运用，从而达到适时控制的目的。再次，结合软件企业的特点和实际情况，把握重点环节，在控制活动中抓住内部控制的关键控制点，采取有针对性的措施，使软件企业的内部控制具体化、可理解和可操作化。
4、建立软件企业价值链成本管理
软件企业成本主要由价值链上各个企业成本构成，包括劳动力成本、开发成本、销售成本、硬件材料消耗成本、税金成本、管理费用、财务费用、服务成本等。只有降低价值链上各个企业成本，整个价值链成本才能降低。软件企业应充分分析价值链上的成本因素，重点关注可控成本，有针对性地控制价值链上的成本。例如，通过实行网络销售，形成软件生产商、销售商一体化的生产、销售、服务模式，或通过用户访问网站方式销售软件产品，减少销售人员的劳动力成本、广告成本等措施降低销售成本；再如，软件企业可充分发挥自身的资源优势，尤其是在技术与人才一方面的优势，充分利用计算机与网络通信技术，搭建好自身的价值链，并使其结构不断优化，通过各项措施的联动力图使价值链上整体成本降低，增强企业竞争力。
综上所述，虽然软件企业在财务管理方面有其特殊性，并存在一些难题，但是只要依据行业特点抓住财务管理的重点，注重措施的实施、制度的执行和财务管理方式方法的创新，财务管理的水平就会得到改观，企业的经营与发展也会因此而受益。
【参考文献】
[1] 谭旭：高新技术企业财务柔性管理研究[J].财会研究，2009（3）.
[2] 王京：软件企业的财务规划研究[J].四川大学学报（哲学社会科学版），2004（S1）.
