农机合作社范文1
一、学榜样
农机合作社没有现成的路可走，需要自己在实践中摸索。同时，走出本社，放眼各地，学习借鉴成功经验。
建设大型现代农机合作社。全国大型农机合作社发展最快的是黑龙江省。哈尔滨市呼兰区金山现代农机专业合作社成功签约1785户农民，带地入社面积3.16万亩，成为黑龙江省土地经管面积最大、入社人数最多的现代农机合作社。黑龙江省大型农机合作社已发展640多个，服务辐射面积为5万亩，以装备大马力拖拉机为主，包括收获机、植保机械、深松整地机械、气吸式播种机、秸秆打捆机。农机合作社必须建设农机停放场库及附属设施，使用年限不低于30年。1000万元机具的占地面积不低于8000m2。当然，各地耕地面积、条件与黑龙江省不同，农机合作社规模难以达到那么大，但是黑龙江省的做法，为农机合作社树立了信心，看到了方向，展现了美好的前景，激励农机合作社做强做大，做出效益。
建设特色农机合作社。山东、河南、山西等地的农机合作社突出办特色农机合作社。一般都有完善的合作社内部管理制度，并实行社员大会、社员代表大会、理事会和监事会“四会制度”，重大事项执行“一人一票”表决制度。
二、把方向
办什么样事业，把准基本方向很关键，办好农机合作社也是如此，不能迷失方向。国家提倡社会主义核心价值观，农民合作组织也要有自己的核心价值观，即秉承互帮互助、民主平等、公平团结的价值观。
办好农机专业合作社要坚持四条。
一是要牢记服务为本的经营理念。“生产在家、服务在社”，是农民、农机合作社的基本特征。为农民提供服务，是合作社的宗旨，也是合作社的生命力所在。农民合作社要积极购置大中型农机具，推广应用良种良法、良机良艺，及时高效地为农户提供各种低成本、便利化的社会化服务，帮助成员实现增产增收。农机合作社要坚持为农业生产服务、为农机户服务的理念，在服务过程中求生存、求发展，实现经济效益和社会效益。通俗地讲就是“我为大家，大家为我”。
二是要坚持规范办社的方针。农民合作社要可持续发展，必须规范运作。要全面贯彻法律规定，牢牢把握服务农民、进退自由、权利平等、管理民主的核心要求，切实做到依法办社，依章办事。健全内部规章制度，发挥成员（代表）大会、理事会、监事会等“三会”功能，实行民主管理；强化财务管理，建立成员账户，规范盈余分配；加强社务公开，推动民主监督，维护成员权益，激发成员民主办社的热情。
三是要增强自我发展的能力。这是农民合作社提高服务水平的基础。要用现展理念引领合作社，用现代管理方式完善合作社，用现代物质技术装备合作社，用现代产业体系提升合作社，用新型职业农民充实合作社，积极参与市场竞争，不断做大做强，提高自身经济实力，提高服务质量。
四是要强化诚实守信的意识。诚实守信经营，是合作社的生存之道、立足之本。农民合作社要树立诚信品德，建立良好规范的信息管理制度。全面提升农机作业质量，实行标准化生产，建立生产记录制度。实施品牌战略，以诚信为品牌，以品牌赢市。
三、肯学习
办农机合作社是一件新鲜事物，短短几年时间，有许多没有遇到的新情况、新问题摆在我们面前，必须通过学习，提高充实自己，提升队伍素质，破解一个个难题。学习就是从理论中学，从实践中学，为应用、发展而学习。
一是向同行学习，与同行多交流、多沟通。
二是向农民学习。农机生产作业服务，就是农机农艺融合的技术，我们可能对农机操作很贤熟，但有些农艺过程、农艺要求，农民，庄稼人比我们有更多的经验，有时间多听听他们的想法。
三是通过报刊、网络学习。
四是向县级合作社辅导员学习。各县（市）区都有专门的合作社辅导员，这些人经过专业培训，有些问题可向他们请教。
四、强队伍
无论干成什么事，都要人合心，马合套，要配好“四梁八柱”，个个都能干事，成事，成为懂经营、善管理的经营管理和技术过硬的驾驶操作人员。所以，一定要把好选人关，用人关。
五、重管理
管理工作是办好农机合作社的基石，是办好合作社的生命线，也是合作社实现经济效益的基础。农机合作社中涉及到的管理工作很多，诸如劳动管理、机务管理、财务管理、油料管理、维修管理、安全管理等，每一个管理环节都对农机合作社的生存发展有着较大的影响。
六、要效益
对农机合作社来说，影响效益最大化的因素很多。理念创新了、管理上去了，制度建设完善了、健全了，作业费用降低了，农机合作社的经营效益就会好。但是安全生产、改善服务、合理配置农业机械在农机合作社的作业生产中所占比重越来越重，向安全要效益、向服务要效益、向合理配置要效益应该得到大家的重视。
七、上装备
科学合理配置装备。随着农机购置补贴力度的加大，农民购买农业机械的势头有增无减。据了解，80%是新的农业机械经营者，大部分购一台主机和一台配套农具，也就是说他们在农机作业中仅能开展某一项作业，能够提供耕、种、收、初加工“一条龙”服务的农机户还很少，这就为农机专业合作社拓宽作业市场、占领市场开展农田作业提供了良好的条件。同时农机专业合作社根据各自的情况，要进一步扩大农机专业合作社的规模和服务范围、增加服务内容，按照你无我有、你有我全（精）的思路，将一些技术水平高、服务信誉好、开展农机作业的“能人”吸收到农机专业合作社来，壮大农机专业合作社的实力和影响，同时要充分发挥农机专业合作社的技术优势、规模优势、机械优势、人才优势，在提高作业效率、降低作业成本上下工夫。
通过科学合理配置农业机械，降低油耗，解决“大马拉小车”的问题，同时利用补贴政策倾斜的优势，购置一些大型配套的农业机械，高科技、高性能、复式作业型机械，达到节能、提效、增收的效果。建议旱田农机合作社今后要逐渐装备新“四机”免耕播种机或精播机、高地隙打药机、玉米收割机、秸秆回收机；水田今后也要逐渐装备“三机”育苗播种机、钵苗、半钵苗插秧机和打浆平地机；加工类要逐步装备先进的粮食烘干机、精米加工机械、包装机器等。
八、抓机遇
机遇是各项事业发展的基础、条件、推动力。一个好的机遇，就有可能使农机合作社发展起来。所以要善于抓机遇、主动争取机遇，乘势而上，争取多方支持。
一是积极了解争取参加农机新技术推广示范项目。这几年，国家和各省、市都有不少农机技术推广项目，需要合作社参与实施。农业部保护性耕作工程示范县建设、财政部农业技术推广项目、各省农机推广专项资金支持项目，如保护性耕作技术推广、高水平水稻全程机械化技术推广、秸秆综合利用推广等项目，一般都有关键机具的累加补贴，作业补贴等。
二是借助阳光培训，举办专项培训。可与县（市、区）农机校等合作，争取阳光工程农机使用与维修免费培训名额，专门为某一个农机合作社举办专题班等。
三是借“企社共建”，争取新机具等支持。目前，有的大型农机制造企业，开展“企社共建”，重点购买他们的机车和机具给予优惠，同时事先提供机具进行示范，在售后服务、信息服务、配件服务、培训服务等方面给予支持。比如，福田雪沃、奇瑞重工等公司都在做这方面工作。
四是从农村经营管理、农业综合开发项目上争取资金支持。农机合作社是项目投资的重点，实施的主体，可以根据当年各项要求，结合本地优势，多方合作，共同立项，求得支持。
五是通过“租赁通”等金融产品，为符合条件的农机合作社提供资金支持。
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一、农业机械化进一步发展的困境
在实行家庭承包经营制度初期，经历激烈争论后，顺应广大农民发展家庭经济的要求，国家允许农民购买大中型农机具。这一重大政策的历史性突破，是农民家庭经济与农机具这一先进生产要素配置在一起，成为促进农业发展的重要因素。但是，在实践中，农户分散购买和经营农机具也存在四个难题：一是购买不起。到2010年，河南省武邑县共有20331个农机户，平均每个农机户拥有农业机械价值1．5万元，只相当于一台小型拖拉机和基本配套农机具的价值。其中，提供社会化服务的农机户有886个，只占农机户总数的4％，平均每个农机专业户只有1．3个从业人员。能够提供耕、种、收“一条龙”的农机社会化服务组织或大户则更少。农业机械化的这种发展态势，难以满足现代农业发展的需要。二是使用率低和不经济。农民普遍反映，单家独户购买农业机械后，作业量难以饱和，不仅浪费农机具资源，还导致使用农业机械不经济。一些经济实力强的农机专业大户，也是因为担心作业量不饱和、投资回报慢而不愿意购买高性能和大中型农机具，这影响了农业机械化的进一步发展，制约了农业发展。三是机具场库棚、维修网点等配套基础设施建设难以推进，普遍存在“有机无路走、机闲无处放、机坏无处修”的现象，且田块细碎，约束了农业机械的使用，农机效能不能充分发挥，也影响了农机作业的收益。
二、农机合作社的优势
一是在解决农民购买不起问题上更具优势。高性能和大型农机具的使用，一方面可以更好地实施农业增产、增效和农民增收；另一方面可以节能减排，更好地发挥农业机械在农业生产中的作用。农机合作社除了可以通过向银行贷款和获得农机购置补贴外，还可以通过合作社的积累和向社员融资等方式，解决购置高性能大中型农机具资金短缺的难题，从而解决了农民购买不起农机具的问题。二是在提高农机具利用率和经济性上更具优势。农机合作社的发展可以在很多方面提高机具利用率：
(1)合作社统筹购买，可以解决重复购置的问题，实现机具配套，有利于提高机具利用率；
(2)合作社与成员利益共存，农机作业市场稳定，有利于提高农机具的利用率；
(3)随着农机合作社实力的增强和经营能力的提高，市场信息获取力大大增强，也有利于提高农机具的利用率。三是在促进农民增收上更具优势。农机合作社为社员提供农机作业不以营利为目的，把农机作业费用降到最低，加入农机合作社拖拉机办牌证不再收费，减轻了农民负担。四是在促进职业农民队伍发展上更具优势。一方面，由于合作社是一所技术交流和培训学校，可以提高职业农民所需要的知识和技能；另一方面，由于农机合作社实现了优化配置，解决了农业经营中的社会化服务问题。一部分农民可以专门从事非农业生产，而从事农业的农民也可以实现专业化分工，这有利于提高农民从事农业生产经营的技能。
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1 拓展农机专业合作社的思路、措施和成效
中华人民共和国《农民专业合作社法》出台后，农机部门首先组织农机干部职工和重点农机大户学习，结合农机服务组织现状，通过查访、座谈等形式逐条研讨合作社法规条款。对积极性高、基础条件好的牵头企业和个人及时组织加以引导，经过多方积极培育扶持，通化县金贡源农机专业合作社，成为首批专业合作社之一。在合作社培育工作中，先通过企业带农户等形式，把产业化融于农机合作社发展建设之中。如金贡源农机合作社把示范基地和订单作业融于合作社建设内容中。
2 合作社发展的基本情况
经过一年多的发展，通化县金贡源农机合作社共投入资金220万元。其中投资180万元建成占地0.9hm2集办公室、机具停放、机具维修、油料储备、粮食晾晒于一体的农机合作社办公场所，投资40万元购置了14台大中型拖拉机、配套农具16台（套），合作社总计作业800hm2，年收入60万元。
合作社坚持实行股份制，实行农民自主管理。通过股份合作制等有效形式，把合作社兴衰与股民利益挂钩；规范收益分配，坚持选能人和多劳多得原则；逐步实行作业全程机械化和土地集中有机相结合。
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二、2012年合作社主要情况和成效
尚田农机合作社完善基础设施，修建了350平米高标准的机库房、42平方米的维修车间、配件库和办公室等。健全规章制度，依照《农民专业合作社法》，建立了规范的合作社章程，成立理事会、监事会，负责合作社生产经营的日常管理和监督，重大事项由成员大会决定。合理分配效益，尚田农机服务专业合作社根据自身特点，制定合理的效益分配机制。每年三夏三秋开展订单作业、跨区作业等服务，服务群众，服务农业生产。提高了机械化作业水平，增加了入户社员收入，每户比不入社社员可多收入五六千元以上。
三、新技术推广示范情况
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断桥村是合川市官渡镇一个以种植业为主的农业村，全村有9个组、1216户、4017人，现有耕地3000多亩。2003年，断桥村成立了重庆市第一个农机专业合作社。官渡镇党委书记谢富友说，这个农机专业合作社开创了合作经济组织推动农业机械化发展的先河。
近年来，该村许多村民都有了自己的农用运输机、小水泵、粉碎机、脱粒机等小型农机。在使用过程中，村民们逐渐意识到农机为一家一户所有，使用率低，加上缺乏专业操作人员，大大影响了农机的使用寿命。于是农机手出身的村支书和村主任，萌生了把拥有农机的农户联合起来的想法。
这一想法得到了官渡镇领导的首肯。2003年3月，在合川市水利农机局和官渡镇的大力支持下，合川市官渡镇断桥村农机专业合作社应运而生。
农机专业合作社严格按照专业合作社的要求组建，制定了《章程》和《理事会、监事会、社员大会工作规则》及《理事会主任、监事会主任、会计职责》等。在管理上，按合作制原则，以“一人一票制”为基础，重大事项做到民主、平等决策；在经营上，按照公司制运作，实行社员大会和理事会制度，由理事会直接经营；在利益分配上，采取以社员与合作社之间按交易额比例返还和股份分红相结合的分配方式。
值得一提的是农机专业合作社的入股方式。合作社入股金额56350元，由32份身份股构成。其中合川市农机水利局以2万元入股获得1份身份股，官渡镇政府所属的明月提灌站以提灌设施折资2．5万元入股获得1份身份股，其他30份身份股为断桥村村民个人在自愿的前提下以现金或以农业机具折资入股。如断桥村2组村民何述元以1台175型微型抽水机入股，断桥村5组蒋世勤以1台165型微型抽水机入股，断桥村8组村民刘德兵以1台165型微型抽水机入股等。这些农机具进入合作经济组织后，其意义不仅仅在于提高了使用率，更在于因其身份的改变而引起的属性的转变――这些农机具由单一的生产工具变成了能产生新价值的实物资本。到现在，农机专业合作社共有机具21台（套），包括耕作机4台，固定提灌站1座，提灌机械12台，加工房2处等。
合作社按照“自愿、互利”和“民办、民管、民受益”的原则规范运作。一方面注重对入股社员开展各项优惠服务，让他们切实感受到加入合作社的好处，进一步增强合作社对农民的吸引力；另一方面合作社还组织跨村、跨区作业，形成规模经济，实现规模效益。
到目前，断桥村农机专业合作社不仅大大降低了农民的劳动强度，促进了农民增收，而且带来了农业生产方式的改变，开创了全新的耕作模式。
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农机专业合作社作为农村专业性服务组织，经过近几年的发展，已逐步遍及阿勒泰市，涵盖了农机作业的全过程，为农村产业结构调整，完善农机社会化服务体系，提高农业产业化程度，提高农业生产效率，解决农民机手作业面积不足，使广大农民从依靠劳动致富逐步走向依靠农机致富奔小康作出了积极探索和贡献。但还存在发展不平衡，组织不规范，内部发展动力不足，造血功能低下等问题，必须加以重视，在发展的过程中予以解决和完善，使之能够快速健康的发展。
前言：农机专业合作社的作用与效果：经过近几年的发展，阿勒泰市已相继成立了恒通、加顺龙海等农机专业合作社，它是一种专业性、公益性的服务组织，组织农户进行专业生产协作，为农民提供各种有偿服务;把分散的个体农户、企业联合起来，形成行业合力，壮大同业规模，增强规避风险和市场竞争的能力。
1 发展农机专业合作社是农业产业化发展的必然要求
农业产业化的发展，要求组织相应的农机服务组织和项目，解决农业生产产前、产中、产后机械化服务，提供农机供应，农机修理，农机培训，农机信息，技术咨询等多层次服务，一是市场经济体制提出新的要求，通过农机专业合作社把千家万户的农民和千变万化的市场联系起来。二是是实行家庭联产承包为主的经营体制对农机的需求，要经过农机部门协调、牵线搭桥，解决土地分散，有机户闲，无机户难的问题。三是整个农村经济发展的要求，通过机械作业才能让劳动力从土地上解放出来，才能抗灾夺丰收;农村搞综合开发，山、水、田、林、路等配套综合治理，改造中低产田都需要机械化。四是科技兴农的需要，农业靠科技，科技的载体主要是农机专业合作社。
2 农机专业合作社在农村经济发展中的效果与作用
2.1联系政府部门和农民的桥梁和纽带：
农机专业合作社向农机主管部门传达广大农民机手的真实想法和意图，使主管部门切实掌握了市场的需求;而农民机手也了解了党和政府发展农业的政策与法规，获取了市场信息;近几年通过农机作业协会协助操作的“购机补贴”政策，激发了广大农民投资农机的热情，促进了农机化事业的发展。
2.2规避农户分散投资的风险：
在市场经济条件下，以农机大户为主体的农机专业合作社的优势在于，通过扩大作业服务范围，可以提高农机利用率，缩短投资回收期，盘活农机存量资产，进而增强投资能力，能最大限度的减少农户分散购置机具带来的投资浪费，节省投资，解决需求与效率的平衡。目前农民主要靠合伙和吸股筹资，政府购机补贴，贷款购置机具;由于农机专业合作社主要是以农机大户为主，固定资产比一般农户多，作业规摸大，抵御风险能力强，便于申请银行抵押贷款和联户担保贷款;便于争取保险业对农机使用风险的保障;便于吸引多层次、多元化资金对大型农机具的投入。
总之，农业机械化是农业生产力提高的标志，是农业现代化的具体体现，是改善发展农村经济的重要条件。在农业经济高速发展的当下，发展农业现代化，发展农机专业合作社是农村经济发展的最大助力器。
