视频营销范文1
一年前我买了个新钱包，是来自澳大利亚的一个品牌——Bellroy。这个钱包被描述为“周末钱包”，因为它会比通常的钱包小一些，只需将最常用的那些卡收入就好。慢慢地，我发现这个小钱包真的很好用，不只是周末，日常使用也方便。和从前那个鼓鼓的钱包说再见吧！
几周前，我看到Bellroy品牌为了号召人们给钱包“瘦身”，而拍摄的一系列的视频短片。和许多营销视频不同，Bellroy采用了一种很有趣的方式来介绍他们的品牌、产品和理念。我要通过一年实际使用体会到的好处，通过这么几条视频其实就说清楚了。
如何用视频卖产品？下面是我们可以从中学到的5点小技巧，当然也适用于其他品牌和产品。
1、要有背景故事作为品牌的粉丝，不再只是一个普通的消费者，而是成为了品牌传播者的一分子，给他们讲述品牌故事尤为重要。Bellroy就拍了一部讲自己背景故事的视频，视频带消费者进入一个创作过程——设计团队是如何设计出品牌LOGO，如何完善网站的视觉元素等。这个过程既充满创造性，又可潜移默化中植入品牌文化。
2、让产品动起来这本该是营销视频的基础要素，但很多营销视频都只聚焦于品牌，对于产品往往一带而过。在Bellroy的视频中，他们让所有的信用卡和现金自己一张张“跑进”钱包的每个隔层，就好比时间推移图像。拿什么来证明“麻雀虽小、五脏俱全”？只有如此才能让消费者信服。前半段都是钱包的独角戏，在视频的结尾，一位帅哥出来拿起钱包，潇洒出门！将品牌理念视觉化，同时也告知大家这个钱包的最佳使用方式。
3、赋予产品以个性当要制作系列视频的时候，很多人想要的是减少创作的次数，就根据一个核心模板再去衍生。模板固然可以统一视频的风格，但是如果花时间去为每一款产品打造有个性的视频，才更容易脱颖而出。如Bellroy的系列视频中有一集叫做——钱包的捉迷藏游戏，此款钱包有一个隐藏的口袋可以放额外的钱……视频的结尾是“钱包因为魔法而消失”。整段视频将现实功用与魔幻相结合，很好体现了此款钱包的独特个性。
视频营销范文2
随着网络的发展，视频营销又上升到一个新的高度。各種手段和手法层出不穷，连比尔·盖茨都在世界经济论坛上预言，五年内互联网将“颠覆”电视的地位。
网络营销新宠，异军突起
当前中国的营销市场，电视的龙头地位依然没被动摇。然而，电视作为视频媒体却有两大局限性：第一，受众只能单向接受电视信息，很难深度参与；第二，电视有一定的严肃性和品位，受众很难按照自己的偏好来创造内容，因此，电视的广告价值大，但互动营销价值小。而网络视频却可以突破这些局限，从而带来互动营销的新平台，而随着互联网的发展和视频网站的兴起，视频营销也越来越被很多企业所重视，成为网络营销中的利器。
2011年9月，在线视频月覆盖人数超越社交网络，跃居中文互联网行业第二位；短短8个月后，在线视频月覆盖人数又超越搜索服务，坐上中文互联网行业覆盖人数最多的交椅。这一产业规模成长阶段，催生视频行业巨头将版权炒作到天价，也为未来自身不堪重负埋下伏笔，随后，当巨头级视频网站开始以价格联盟压制版权成本时，无法否认的是，在这一段疯狂缔造互联网内容的岁月中，视频网民数量着实成长到足够让任何广告主动容的地步。
长的，未必就拼得过短的
网络视频受众，在互联网上看得最多的视频是什么？电影？电视剧？综艺节目？都错了，真正左右受众的是视频广告。
对于传统营销视频来说，企业往往会考虑播放的时长与时段，从而大大精简原有的广告内容，但这样做的后果却是对企业想要传递的信息的不断遗失。三网融合后，如果企业还在担心无法把信息清晰、直白、完整地呈现给消费者，那么，在大视频营销时代就不用如此担心了，因为在这个时代，已经有足够多的内容平台可供选择，很多消费者连冗长的电视购物都能接受，难道还不能接受一段小小的视频广告？
视频内容的趣味性往往比其长度更重要。所以，万变不离其宗的是创意内容决定视频传播生命力，传播策略决定最终效果，这两条线，都是视频营销的命脉，双剑合璧，其利断金。
视频营销领域，模式颇多
目前，常规的视频营销策略基本能分为4+1模式：
一是事件视频营销。严密策划的事件，利用视频模式得到广泛关注与传播。此类视频营销策略非常强调事件策划后的触点组合，更多的触点，能突破1+1 2的逻辑，形成滚雪球的传播效应。这里所指的事件，未必就是恶搞或者趣味事件，从近年来的实践案例来看，人文情怀的事件视频营销同样很容易引发网友关注并乐意分享；
二是UGC视频营销。利用网友乐于参与内容提供的特性，使用海选征集模式聚拢人气，衍生的策略包括投票制度，以及逐轮淘汰制等。网友本身参与其中，也乐于分享，让更多好友了解自己参与的活动；但用户提供内容是一把双刃剑，良好的营销策划会带来人气，可大量作品由用户提供时，内容审核同样是营销团队面临的工作压力；
三是微电影视频营销。微电影是不折不扣品牌软植入的电影模式，很受网友欢迎。像业界内广为人知的《11度青春》系列。便是个中巅峰之作；微电影视频营销考验的是从脚本到拍摄到后期制作到传播的全执行线能力，虽然网民们会被优秀的微电影所吸引，可同样不能忽视大量微电影最终只是昙花一现的过客；
四是病毒视频营销。以趣味性的视频作为出发点，策划品牌软性植入的病毒视频，并且充分挖掘网友轻松猎奇心态，实现传播；
视频营销范文3
从2006年中国第一个视频网站诞生到现在，虽然只有短短5年多时间，视频网站发展的广度与深度却是惊人的。在日常的生活中，视频网站随处可见，它越来越凸显出在信息传递中的重要价值。在“宅”现象层出不穷的今口，网络已经成为不可或缺的“宅”之必需品，这其中视频网站成为不出家门便可获知各种信息的便捷途径。据艾瑞咨询统计显示：中国网络视频用户规模已超过2亿，占总体网民比重的78.5％。这足以证明网络视频已经成为中国应用最为广泛的网络服务之一，并且在日常社会的信息传递中突破传统媒介，发挥着重要作用。
如何深刻地理解这一新兴媒介视频网站的特性?如何准确把握视频网站的优点，规避它的不足?如何有效地做到新兴媒体与传统媒体的融合?如何应用视频网站这一传播媒介为企业提供市场营销活动方案?这些问题都是值得我们认真思考与探索的。
视频网站与传统媒体之比较
作为新兴的信息传播途径，视频网站与传统媒体之间有着较大的区别。与传统媒体相比，视频网站有以下几个特点。
民众可参与性及分享性
在主流媒体面前仅仅是受众与看客的民众，因为视频网站的出现，又多了第二重身份，即制作者，成为真正的信息传播的参与者。民众可以自己用各种摄像工具拍摄短片，制成视频，于网站，与他人分享。这种由受众向传者的身份转变，大大提高了民众的主观能动性，有效的推动了视觉传播的乐趣与发展。中国人民大学喻国明教授曾说，“就传播模式的建构而言，要改变我说你听，我打你通的传统模式，转而寻求受众DIY式的全方位参与表达。”主流传统媒体对于受众来说就是“我说你听、我打你通”，而视频网站则给予了民众完全DIY的方式，更符合时展的潮流与要求。如土豆网的口号即为：“每个人都是生活的导演”，这一口号很好地提炼了视频网站对于民众生活角色的改变，从接受消息传播的观众，一跃晋升成了生活的导演，导演自己的生活，并且通过视频网站彼此分享。
特殊获取性与重复获取性
传统媒体在视觉传播上有较大的时间与空间的局限性，而视频网站则几乎不存在这些问题。在时间轨迹上，受众并不需要像传统媒体一样定时收看收听电视节目，如果一旦错过或被打断就存在信息传播的缺失；在空间上，受众可以比较容易的在各种地方找到网络，通过视频网站获取各类资讯，并且这些资讯越来越国际化。作为视觉传播的受众，对于自己喜欢的，想要反复观看的视频资讯，在视频网站上也可以随时随地免费获得重复观看的权利。这方面，电视媒体除了在极少数的定时的重播之外，就再没有可供观众重复收看的服务了。
广泛性与定向获取性
视频网站提供的视觉传播的资源之丰富，也是前所未有的。能在传统媒体上看到的信息基本在视频网站上都可以找到，这种广泛性也成了视频网站的优势所在。而在如此大浪淘沙般的信息世界中，视频网站还提供了定向选择的服务，通过视频网站自带的搜索功能，民众就可以非常方便地找到自己所需要获知的视频内容。这种定向获取性相对于通过传统媒体获知资讯的被动性和不明确性，也成为视频网站的主要特性之一。
视频网站改变传播进程
虽然视频网站仍旧存在诸多或轻或重的问题。但我们无法否认的是，视频网站在中国已然越渐风靡，正在改变广告主传统的营销传播进程。
视频网站增强了普通民众的视频传播参与性
视频网站因其独有的民众可参与性使得原本仅作为视觉传播受众的观众，拥有了传者和受者的双重身份，能够更深入地参与其中。由于制作者群体本身就是视频网站的拥趸，深知受众之所需，因而所制作的视觉传播作品相较之传统媒体更能引起受众的共鸣。久而久之，制作量大、原创性强、传播性广的视频制作者就逐渐形成了所谓的草根明星。之前在年轻人中风靡一时的“后舍男生”就是一个很好的例子，他们仅用简单的拍摄工具，加上自己夸张的原创表现，很快征服了一大批的网络视频用户，得到了广泛的传播。
视频网站使传播更具私人化
在以电视为主要传播工具的传统媒体时期，视觉传播的过程更多的是一种身边群体集中接受的过程。在传统的中国家庭中，一家人往往在晚饭后围坐在电视机旁，接受各种各样的视觉资讯的传播，同时这也是一个互相交流的好时机。而视频网站的出现，则在很大程度上改变了原先这种状态。越来越多的网民选择在电脑前通过视频网站一个人接受传播，而电脑相对电视更为突出的私有性也让之前的集中式传播效果正在慢慢的消退。这期间，视觉传播原本以家人为主要分享对象的情况，也慢慢向着以朋友、网友为主要分享对象发生改变。
营销传播新阵地
随着互联网的发展和视频网站的兴起，视频营销也越来越被很多品牌企业所重视，成为网络营销中采用的利器。企业将各种视频短片以各种形式放到互联网上，达到一定宣传目的。网络视频广告的形式类似于电视视频短片，平台却在互联网上。“视频”与“互联网”的结合，让这种创新营销形式具备了两者的优点：它具有电视短片的种种特征，例如感染力强、形式内容多样、肆意创意等等；又具有互联网营销的优势，例如互动性、主动传播性、传播速度l陕、成本低廉等等。可以说，网络视频营销将电视广告与互联网营销两者“宠爱”集于了一身。
企业可以把广告片以及一些有关品牌的元素、新产品信息等放到视频平台上来吸引网民的参与，例如向网友征集视频广告短片，对一些新产品进行评价等等，这样不仅可以让网友有收入的机会，同时也是非常好的宣传机会。
视频营销范文4
多屏环境下，品牌与视频的结合前所未有的紧密。可口可乐、宝洁等大型跨国公司广告主纷纷将广告预算倾向于以视频为代表的新媒体。“我们一直在讲怎么把媒体营销的点和媒体营销的内容有机结合起来。我们觉得视频营销是个很好的结合。”可口可乐媒体总监杨曼曼表示。
业内资深营销专家认为，多屏视频营销将带来更优质的传播力。在此基础上，双向互动、精准内容、跨屏融合，将是视频营销升级的三个关键。
双向互动，激发更强大的
传播力
将传统品牌广告的单向传播转变为双向互动，一直是互联网的优势。视频广告和电视广告相比，在互动方面有更大的发挥空间，并随着网络节目的出现被进一步发扬光大。这一点在爱奇艺与宝洁公司佳洁士品牌联合打造的视频节目中被生动诠释。
这档名为《吃货掌门人》的视频节目，被称为中国首档线上线下互动美食真人秀项目。年薪20万聘请民间美食达人，决选美食江湖中的终极“吃货掌门人”，带着这样一个充满诱惑力的命题，佳洁士调动了消费者的热情。《吃货掌门人》节目遍访北京、上海、广州、成都、武汉、长沙、西安全国七大城市，连同数十位各具特色的美食达人，呈现出一系列生动有趣的桥段。不仅节目在爱奇艺全程播放，吸引逾3000万网友观看节目，同时，推出“食客准备着，美食大游行”的互动活动，吸引消费者看到美食后随手拍照，利用智能手机、平板电脑等移动设备的便捷性，将活动影响力推及无线屏幕。短短半个月的时间，吸引了近6万人参与，2000多名网友上传照片分享美食。
这档节目改变了传统品牌投放的模式，消费者在来到终端之前，已随着爱奇艺的视频节目改变了互动习惯，变得随时随地可见、可参与。他们不仅是一档优质的网络节目的观看者，还是节目情节的参与者或者主角，加入SNS交流以及线下的互动中，这些过程令消费者形成新的品牌选择的信息沉淀。
借助《吃货掌门人》的成功营销，佳洁士品牌所倡导的健康生活方式与专业口腔护理知识传达给更多的消费者。在“佳洁士健康吃货美食节”全国巡回落地活动中，当日销售额提升10～12倍。
甚至，更灵活的人机交互方式，借助移动视频终端也能够实现。前不久举办的爱奇艺营销分享会上，通过iPhone手机实现的用户自助选择电视剧情的一组展示颇为新颖。在电视剧《我的女友是九尾狐》中，用户可以通过声音在三种不同剧情结果中进行选择。同样，通过智能终端特有的重力感应、手势控制也能实现剧情的选择。
根据MediaCom的调查显示，用户在和移动广告进行互动仅30秒后，购买的可能性增加6个百分点。如果用户参与移动广告的互动时间增加到90秒钟，够买可能性将增加到20个百分点。
精准内容，“蒲公英模式”提升营销效率
对于品牌而言，在消费者和媒介环境都改变的状态下，精准传播与效果往往成为每个品牌都高度关注的问题。在互联网和数字技术的发展下，定向精准式的传播真正成为可能。这一切在搜索引擎的帮助下变得更加有效。例如，爱奇艺通过与百度的数据深度分享，定位不同消费者人群，制作精准优秀的视频内容来帮助企业进行更有效率的营销活动，“蒲公英计划”就是这一模式的成果。
不少广告主深有体验，通过百度搜索菜谱已成为网民习惯，但几乎全部的搜索结果是以图文形式呈现，这对于现代年轻人来说显然不够直观。面对每天海量的菜谱搜索需求，如果将做菜的过程呈现在赏心悦目的精微视频中，通过网络视频享以大众，这种影响消费者的方式多么激动人心！“让有品质的内容去填补用户对生活应用视频需求的空白。”爱奇艺蒲公英项目总制片人袁嘉露这样分析。因为这种体量微小精致的生活应用视频，与每一次搜索背后的用户需求明确对应。从内容找人，到人找内容，体现的正是精准内容的优势。著名调味品品牌家乐非常认可这种创新模式，联合爱奇艺推出含100集菜谱制作类短视频集《美食美课》。此节目作为“蒲公英计划”的一个标签，触发了生活应用类短视频的更多品牌营销想象，比如母婴用品、化妆品等。
“蒲公英计划”的内涵在于，以视频为核心，打通搜索、SNS、无线APP，甚至是出版、影视剧等领域，将分散资源聚拢，将要传达的信息成倍数扩散。就像蒲公英撒播种子一样，落地生根后，再次生发出一个新的网状系统。随着《美食美课》节目在电脑、无线终端APP、公交、地铁等众多屏幕中的播出，家乐调味品带来的更多更好的饮食解决方案深入人心。
跨屏融合，对话消费者的营销制高点
视频行业最大的变化将是受众看视频的方式。以前人们看视频主要是在电视屏幕上，而且是以家庭为单位观看。但在未来，随着个人终端的普及，从3.5英寸的手机到大一点的平板电脑、桌面电脑、大屏幕电视、投影仪，人们有了更多屏幕和场所来观看视频，视频消费将呈现以个人为单位的特征。这种用户行为习惯的变化，将深刻影响市场的变化，从内容制作到销售方式都会受影响。特别是移动互联技术对在线视频的改变正在加速。
就平板电脑加上智能手机的移动终端而言，用户规模已经足够庞大，出现独立用户数量过亿的视频网站。目前稳居领先位置的是爱奇艺，拥有超过1500万的Pad装机用户和近1亿的手机客户端装机用户。
在此趋势下，基于屏幕整合的视频营销被提上日程。诸多汽车品牌更愿意在移动端大展拳脚，多点触摸、3D画面、手势互动等可以推进视频贴片广告的互动设计，让用户全方位感受新车的功能。
视频营销范文5
事实上，AOL平台提供的数据显示，YouTube上的付费广告客户远超其他在线平台。eMarketer提供的数据表明，美国在线视频观众人数有望在2013年?2017年之间增加2200万人以上。
“视频营销最终会成为最高效的营销手法，因为它真的有效果。”Pixability创始人兼CEO Bettina Hein说。这家公司位于波士顿，基于YouTube平台提供视频营销解决方案。“明星的背书和商业的推动让视频内容创作者数量大涨，我们将看到更多来自不同行业的品牌出现独立的视频创作者。他们跨界吸取灵感，共同创作内容。”
在线视频的美妙之处在于用户的互动和销量转化都有迹可循，这是传统电视广告从来没做到过的。美国国家风投协会（NVCA）提供的最新数据表明，在过去一年中有4041家VC在视频行业有所投资，超过10%（约455个）的投资给了娱乐媒体类创业公司，而这类公司的业务都聚焦于为企业传播品牌，提高销售表现。
迪士尼在2014年收购了YouTube视频内容创作企业Maker Studios，据报道收购金额在5亿美元;AT&T与Chernin集团旗下的公司Otter Media入股了YouTube上最大的独立视频内容创作公司Fullscreen，这些都证明了行业对视频领域的兴趣。更别忘了在YouTube上订阅数量最大的儿童内容提供商Awesomeness TV被梦工厂动画公司收购，后者还以1500万美元的价格收购了多媒体网络公司Big Frame――这家公司的业务是为企业和YouTube上的创作者牵线搭桥。
那么，在线视频将发展至何处？创业者该如何搭上这趟火热的班车？
众包平台推动了独立的视频制作人向基于用户产出视频的小公司发展。通过与、或等众包平台合作，一家公司就可以通过全世界几千名视频制作人的力量来完成一段作品。这本身就是一种传播――企业在这个过程中让人知道了自身的故事，激发了观众的兴趣，提升了知名度，增加了流量。
另外，企业也在通过视频中的植入式广告寻求营销机会，这种策略不再是电视或电影的专利。通过与YouTube的视频制作者沟通，找到最精准的目标用户，企业可以达到一石多鸟的效果――既创造了内容，也找到了受众，得到了欢迎。Branded Entertainment Network、Sponsify、MediaSpike和Brandertainer都是从事此类业务的公司。
视频营销范文6
在互联网界也有一个说法，说2012年是网络视频公司的生死年。2012年是视频业充满荆棘和风险的一年，视频业也遇到生死大限。这一年视频公司犹如马拉松运动员跑到了体力极点，“坚持还是倒下？这是个问题。”大家都想跑下去，因为视频业的未来，就是一个巨大的金矿，广告主们捧着大蛋糕在前面等候胜利者，蛋糕有多大？1000亿？5000亿？或许更大。
2012，在这场在线视频的马拉松比赛里，谁会是倒下的那一个？谁是领先者？谁又是后来居上的？
2012年10月11日。北京。
中国互联网大会召开。一年一度的IT界盛会，影响力无出其右者，学者来了，官员来了，企业来了，科研机构来了，当然，广告主也来了。大会的第一天，媒体就报道了大会最耀眼最引人注目的三大亮点：无线、安全、视频客户端。无线和安全成为热点完全在大家的意料之中，视频确实是大家关注的，不过视频客户端怎么就闹出大动静了？
原来就在当天，暴风影音带领PPS、PPTV和风行4家客户端，搞了一个声势浩大的论坛。原本低调的客户端们聚在一起，宣布结成战略联盟伙伴，商讨如何改变客户端价值被低估的现状，共同对付视频行业的另一大阵营——视频网站。四家视频客户端公司的老板们手拉手站在台上，宣布向视频网站挑战的画面一时成为媒体的焦点，而赢得观众和媒体最热烈掌声的，是暴风CEO冯鑫在演讲中宣称：中国互联网面临危机，只有傻瓜化才能拯救中国互联网，只有客户端才是未来在线视频行业的发展方向。
一向低调谨慎的客户端，突然之间抱团呐喊，在业界看来这是一个明显的信号：客户端们要在2012的视频营销大战中开始反击了！
据易观国际的数据，2012年在线视频行业广告收入将达到88.93亿元，比去年度增长95.5%，到2013年在线视频大蛋糕就会超过150亿元。如此丰厚的盛宴，却处于不利的竞争局面，客户端大叫冤枉，认为这是广告主和行业低估了视频客户端的营销价值造成的。
借互联网大会的舞台，暴风带领客户端集体站台，手拉手向视频网站隔空喊话挑战，是要告诉业界更是要告诉广告主们：客户端从此站立起来了！作为视频业的重要力量，客户端价值被低估的时代将一去不复返！
确实，在大多人的心目中，视频网站似乎就是网络视频的代名词，视频网站们高调，风光，善于作秀，财大气粗，总是能吸引到媒体和公众的关注。偶尔提到的视频客户端，却完全是另外一种风格，他们低调，务实，脚踏实地，不引人注目。客户端的老板们大都不喜欢抛头露面高谈阔论，但当他们发现视频客户端的实力，被视频网站的光芒挡住了，视频网站抢尽风头、赢得了更多的广告主的时候，他们还是毫不犹豫地迈出了逆袭的第一步。
其实，不仅仅是视频客户端自己发现自己的营销价值被低估，那些对视频行业进行调查统计分析的第三方咨询公司，也发现了这一问题。
艾瑞咨询集团的一份报告显示，到今年6月视频网站总共覆盖的用户数为4.15亿，客户端覆盖用户3.78亿，二者相差并不大，差距仅为10%。让客户端倍感鼓舞的是，根据艾瑞的统计，客户端的用户复合增长率要高于视频网站，也就是说照此势头客户端的用户数是有希望超过视频网站的。如果说用户规模相差不大，给客户端们一颗定心丸，那么用户使用数据上的优势，则给了客户端一针强心剂：同样是艾瑞的数据，人均单日浏览（使用）次数是4.1对3.3，客户端占优；人均单日浏览时间/人均单日使用时间是0.96对0.66小时，客户端明显胜出。
如此看来，即便是视频网站也不得不承认一个事实，从用户规模和使用上来看，两大阵营确实是一个数量级，并没有视频网站宣传的那么悬乎。至少某些数据上，客户端阵营要更好看一些。那究竟是什么原因，导致视频网站成为视频网络的代名词呢？如果不是视频网站对广告主进行有意无意的误导，那就是在用户属性和使用特点上，客户端有明显的差异和缺陷？
另一家咨询公司易观国际给出了答案。
在一份易观的用户调查中发现，客户端和视频网站，二者在用户属性方面几乎雷同，性别、年龄、学历、收入分布基本没有差异。与此同时，调查还发现，用户对视频媒体的忠诚度和黏度上，二者差异明显：使用4年以上的老用户所占比例上，视频网站仅有25.5%，客户端是50.3%，客户端用户的忠诚度远远大于视频网站。
易观国际高级分析师张颿认为，一般来说，老用户对媒体品牌的认同度和内容的接受度都普遍要高一些，这对客户端来说确实是一个利好消息，也是客户端的一大优势。“针对这一差异，广告主在投放时可以采取不同的策略，例如在客户端投放，同样的轮次，用户的印象会更深刻一些，效果会更明显一些。”而在使用黏度方面，客户端的用户使用时间更长，使用频次更高，知道这些事实，对于广告主投放无疑是更有帮助的。
易观国际的调查也发现，尽管用户属性大致相同，但在线看视频的行为还是呈现出不同的特点。有近一半的用户表示，在使用客户端看视频时会采取全屏的模式，网站这一数据是12.2%；在专注度方面，客户端有78.3%的用户专心影视节目，不会做其他的事情，网站用户却有62.7%的用户在看视频时做其他的事情，包括聊天、发微博、评论等等。另外，习惯看长视频是客户端用户的另一大特点，有90%以上用户表示是为了看电影电视剧才打开客户端的，这一比例比网站高了将近20个百分点。
对此，易观国际另一位高级分析师董旭认为，毫无疑问，不管是全屏观看，还是专注观看，对广告投放效果无疑是加分因素。广告主可以因此制作出画面、声音效果更好、故事性更强的广告，来赢取客户端用户更佳的注意力效果。长视频、短视频的广告效果相差甚远，用户看长视频时，对几十秒的视频广告接受度比较高。如果为了看几分钟的资讯就要忍受大段广告，用户的心理成本明显要大很多。
几乎是在同时，一位知名的营销专家，来自中欧国际商学院的陈峻松博士，做了一项“网络营销的注意力和记忆力研究”，这是一项很有意思的项目。他的研究对象是目前网络营销的主要广告形式，包括：门户网站的下拉广告、旗帜广告，搜索网站的关键词推广，视频网站的前贴片广告，然后还有以暴风影音作为研究样本的客户端前贴片和Tips推荐。作为一位在国内外都有影响力的营销专家，陈博士建立了一个数学模型，根据对接受广告的受众调查和跟踪，从刺激物自身因素、环境制约因素、消费者心理与状态因素等方面选取变量，最终综合正负各方面因素得出这些广告形式的影响力指数，从而可以判断出这些主流广告形式对用户影响的高低。
结果令陈峻松吃惊。从指数上来看，暴风影音的前贴片广告影响力指数排在第一位，另一家最知名视频网站的前贴片广告影响力指数位居第二，第三是暴风影音的Tips弹出提示广告。陈博士认为，相对于传统的网络广告例如旗帜广告、搜索关键词等，视频广告的优势正在逐渐显现出来，成为目前广告主最愿意投放的广告形式。而暴风影音的广告形式的影响力排在所有广告前列表明，暴风这样的客户端，具有产品、环境和消费者三项因素的优势：产品覆盖用户规模巨大，广告环境聚焦无干扰，用户忠诚度高黏度强，这样的广告平台其实应该是符合广告主对网络营销的要求的。
暴风广告影响力名列前茅，这并非是偶然的。
长期以来暴风影音就是视频客户端的代名词，带领客户端向视频网站发起挑战暴风，是公认的客户端老大，名符其实的“客户端之王”。
在视频业发展的路上，有的客户端开始做起了网站，而不少视频网站也开发了客户端，唯有暴风，面对做网站的诱惑和新增加客户端的包围，我自岿然不动，一心一意做起了客户端，专注客户端的技术和用户体验，专心用客户端为用户提供最好的在线视频服务。也正是因为如此，尽管有许多竞争者，暴风客户端老大的位置一直就没有动摇过。
这样一家纯粹的客户端平台，不仅在客户端的技术和运营上建立起了坚实的基础和堡垒，也赢得了用户的支持。根据艾瑞的报告，暴风在月度用户覆盖规模和用户使用时长两项数据指标上都高居年度第一。易观国际的用户调查表明，在用户最认同的视频媒体品牌大调查中，暴风影音的品牌认知度仅次于优酷土豆，排在客户端阵营的第一位。在今年互联网大会期间，由中国互联网协会举办的中国在线视频用户大调查中，暴风影音同样排在最经常使用的在线视频客户端之首。
暴风是客户端的老大，早在去年就开始同视频网站的老大优酷过招了。
去年，在网络视频领域爆出了不小的新闻：暴风称一些视频网站用所谓的“高清”“超清”误导消费者，其清晰度完全达不到真正的高清标准，并把矛头直指优酷。清晰度、流畅度等用户体验一直是网站的软肋，根本无法与拥有P2P、压缩、解码等多项专利技术的暴风相抗衡，不得不吃了一个哑巴亏。
从那以后，暴风倒是一发不可收拾：先是成为第一个在网络上进行真正高清视频节目点播的公司，紧接着就了名噪一时的左眼键，成为在线视频高清的代表品牌。在今年，暴风又推出3D版本，在线点播3D影视节目，成为全球最好的3D在线节目播放器……而在技术与体验上，优酷乏善可陈，不过优酷以它在资本市场上的长袖善舞，掩盖了它的劣势和不足，尤其是成功吃掉土豆为自己增辉不少。
“其实，我们与优酷土豆并非一定是营销上的对手。”暴风影音营销副总裁刘耀卿却这样表示，“对广告主而言，暴风和优酷土豆可能是最好的投放组合。原因很简单，我们的用户与优酷土豆的用户重合度非常小，有一家两边投放的广告主统计以后告诉我，说暴风的用户与优酷的用户，重合度不到10%。暴风和优酷覆盖的是完全不同的消费者，从这个角度来看更像是互补的平台，竞争性并没有那么强。”
与刘耀卿持相同意见的，还有一位，他是业内颇有知名度的营销专家。巨流无线董事长黄维对视频客户端的价值有自己独到的见解，而且很有说服力。
他认为，投电视广告的广告主也应该投视频，视频性价比更高而且许多人现在不看电视但会上网，对某些客户而言投电视不如投视频。投视频应该是视频网站加视频客户端的模式，因为二者用户重合度并不高，对有些客户而言投网站不如投客户端，客户端视频低干扰强注意，效果更好，性价比更优。他认为，对许多广告主而言，投放视频广告，不妨考虑“优酷+暴风”的策略，让优酷和暴风影音两位不同阵营的老大广告互补，产生合力，这比单独投放网站更有优势一些。那些对广告效果要求更直接、打动用户更迫切、性价比要求更高的广告主，投放暴风这样的客户端也许效果会更好。
148.32亿元。这是近来易观的对2013年视频业收入的预测数据。不过，2013年，对每一家视频公司来说，到底意味着什么？
