语文教学学校管理研究

语文教学学校管理研究

一、加强学校管理的意义

1.有助于促进学生的发展

学生在学校的主要活动是学习,学习活动不仅指学生的学,还包括教师的教,学与教是一个双向互动的过程。这种交互作用不是自发形成的,也不是随意进行的,它需要学校领导者的精心设计与安排,从而保证教与学协调发展。因此,学校领导者能否对教学工作进行科学管理关系到学校能否为学生提供有利于他们发展的环境空间。作为学校领导者,要以促进学生发展为教学管理的第一目的,从多方面入手,为教学活动的顺利进行提供各种必需的资源,从而推动教学目标的完成,使学生在学校的活动更加有意义。

2.有助于提高教师的授课水平

教师的教学水平需要在教学实践活动的动态发展过程中逐渐提升,这种提升不仅取决于教师自我努力的程度,还受制于教学管理工作在客观上为他们提供的各种条件。教学管理如果能为教师提供专业化的教学实践环境和学习研究领域,教师的教学水平就会迅速提高,进而就能提升教学质量,促进教学工作良性循环。提升教师的教学水平不仅有利于教师的自身发展,也是社会形势的必然要求。

3.有利于保障学校工作的有序进行

有序是现代社会发展的必然趋势,反映了管理整体的规范性与局部间的协调性,反映了管理目标的清晰性与管理流程的通畅性。和谐有序的管理必然能够突出工作重点,形成良好的工作氛围。学校的教育教学工作和对教育教学工作的管理工作相互交错、相互影响,是构成学校工作的两条主线,其中教学工作起着关键和核心作用。

二、加强学校管理促进语文教学效果的提升

1.成立组织,实行分层管理,提高管理效能

学校犹如生命,五脏俱全,管理者可采取分块切割,责任落实到个人的管理方式,实行“谁分管的工作谁负责”“谁的岗位谁负责”“谁的班级谁负责”“谁的课堂谁负责”“谁值班谁负责”的岗位责任制,管理人员将权力授予各小组的各个成员,放手让他们各自管理好自己分管的工作,激发管理人员的主人翁意识和责任意识,增强自我成就感,增强工作效率。

2.实行量化考核制度,优化教学模式,提高教学质量

学校制定一整套切实可行的管理制度,从教师的各个方面进行量化考评,把考评的结果作为评优评奖的先决条件。为了提高语文教学的效果,各年级的语文教师应定期在一起讨论如何更好地进行语文课堂教学,集思广益,凝神聚力,使每一位语文教师都能够倾心奉献,并且取得一定的教学成果,从一定的程度上提高学生语言学习的能力。教师要互相讨论研究新的教学方式,以此取代传统的黑板粉笔加上讲解的教学方式,激发学生学习语文的热情和兴趣,通过新的教学方式,使学生形成完整的知识结构,掌握比较全面的技能。

3.强化常规管理,进行德育常规管理与安全教育

在新学期的开始,学校管理成员要立即贯彻常规的管理制度,对备课计划提出明确的要求,对教师的科研项目以及教研组长进行检查评估,增强教师的竞争意识,提高教学质量。教师要在语文教学的过程中,对学生进行安全教育,积极做好安全教育宣传的工作,以素质教育作为语文教学课堂的主题,提高学生的语文素养,增强语文教学的效果。

4.抓教师理论学习,促进教师素质的提高

学校应根据实际情况,立足校本,挖掘校本资源,发挥学校骨干教师作用,有计划、有步骤地进行校本培训,措施得力,目标明确,形式多样。为加强修养,提高素质,我们教研组利用业务学习的时间组织教师进行网络培训,学习各年段的教材介绍和优秀课改案例,了解教研课改信息,善学才能善研,善研才能善教,已成为全组教师的共识,不光如此,我们还注意用教学理论指导教学实践,认真撰写论文。

三、结束语

总而言之,学校的管理制度与语文教学的效果息息相关。学校要学习先进的管理方案,制定一整套优良的管理制度,强化对学校师生的管理,促进语文教学效果的稳步提升。学校的机遇与挑战共存,困难与希望同在,需要管理者更加坚定全面贯彻党的教育方针,朝着既定的发展战略目标努力,务实创新,加强学校管理,提升语文教学效果。

作者:陆萍 单位:江苏省沙溪高级中学语文组