数字化管理对安全建设探析

数字化管理对安全建设探析

《中国电业》2021年第3期刊发的《数字化管控技术在电力工程建设安全管理中的应用》一文,针对电力建设工程具有外部环境复杂、地理范围分布广、人工作业环节多、安全风险大等特点,创造性地提出将数字化管控技术引入安全管理的新思路,为新形势下探索安全管理新模式提供了有益借鉴。

实现本质安全是企业安全管理的最终目标

电力建设安全管理涉及人、物、环境的状态管理和控制,是贯穿建设全过程的动态管理。传统的电力工程建设安全管控,一般采取安监人员深入现场对安全隐患、条件变化、设备状况、职工行为等方面进行全过程、全方位、全时段管控,这种“人盯人”的模式固然能起到监督指导、发现问题、惩治教育的作用,但靠的是安监人员的两双眼、两条腿、“婆婆嘴”,长此以往存在监督不及时、管理不到位、隐患排查不全面等漏洞和弊端。

随着互联网、大数据技术在各行各业中的深度融合与有效利用,数字化已成为电力建设安全管理的有效手段。值得一提的是,很多企业积极探索实践数字化安全管理模式,建立数字化监控中心和管理平台,广泛运用高清智能布控球、安全监管巡视仪、门禁识别系统、智能安全帽等数字化、智能化系统和设备,通过对现场音频、视频等信息数据进行实时采集并传输到监控管理平台,让安监人员实时掌握现场安全、生产、文明措施执行情况,实现从传统的线下监督到“线上+线下”监督的升级管控,构建全方位、全视角、全时段的监督管理体系,实现由“人盯人”向“科技控”转变,提高安全管理数字化、智能化、可视化管理效率和水平。

数字化管理大势所趋,本质型安全众之所向。运用数字化安全管理,建立安全管理的长效机制,助推本质安全型企业建设,这是责无旁贷的选择,更是任重道远的追求。

作者:智小兵 单位:晋控电力山西工程有限公司